營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 20:29:03
營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:29:03     小編:夢(mèng)幻泡

方案是根據(jù)目標(biāo)和需求,經(jīng)過(guò)調(diào)研和評(píng)估后,確定的一種可行的工作方向。深入了解相關(guān)法律法規(guī)和政策,確保方案的合規(guī)性和合法性。一個(gè)好的方案可以幫助解決問(wèn)題,以下是一些相關(guān)實(shí)例供大家參考。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇一

愛(ài)心大傳遞溫暖你我他。

時(shí)值亞運(yùn)盛會(huì),我們都在大力創(chuàng)建和諧廣州。而和諧廣州需要大家都無(wú)私地獻(xiàn)出自己的愛(ài)心來(lái)幫助有困難的群體。奉獻(xiàn)愛(ài)心的方法不一定只有獻(xiàn)血、捐款,善心無(wú)大小。哪怕你只是捐出一件對(duì)你而言是已經(jīng)不想要的舊衣服,一雙早已失去光澤的鞋子,一個(gè)擱置多時(shí)的背包那也是一種善舉。當(dāng)我們?cè)谧非竺埔律训臅r(shí)候,有的人也許還在為溫暖而發(fā)愁,你不需要的衣物也許就是他們需要的新裝。

這次回收舊衣服的主要目的在于幫到有需要的人,其次解決同學(xué)們舊衣服無(wú)處放的問(wèn)題,三是想借此向更多學(xué)生宣揚(yáng)“節(jié)儉精神”,最后通過(guò)我們讓同學(xué)們更加互幫互助。

本次活動(dòng)旨在幫助有需要的人,解決同學(xué)們舊衣服無(wú)處放的問(wèn)題,并向廣大同學(xué)宣揚(yáng)“節(jié)儉精神,讓大家更加互幫互助。本活動(dòng)將于11月15號(hào)晚上到宿舍宣傳,于16號(hào)全天在果度旁空地設(shè)點(diǎn)回收,17號(hào)上宿舍回收(捐贈(zèng)者可將要捐衣物放在本宿舍宿管處)。

啟林南生活區(qū)全體學(xué)生。

20xx年11月15日到11月17日。

啟林南生活區(qū)。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)紅十字會(huì)食品學(xué)院分會(huì)。

(食品學(xué)院勤工自強(qiáng)隊(duì)協(xié)辦)。

1、前期準(zhǔn)備工作。

(1)策劃。

(2)食品學(xué)院勤工自強(qiáng)隊(duì)做好衣物回收后的贈(zèng)送準(zhǔn)備。

b、做到雙贏局面,為以后的活動(dòng)開(kāi)辟一個(gè)新的合作伙伴。

(5)宣傳工作:a、設(shè)計(jì)宣傳單,在前將傳單設(shè)計(jì)好。

b、設(shè)計(jì)海報(bào)。

c、申請(qǐng)批條,準(zhǔn)備粘貼海報(bào)。

(6)活動(dòng)準(zhǔn)備:安排人員,準(zhǔn)備物資(詳見(jiàn)附表)。

(7)內(nèi)部會(huì)議:分配工作。

2、活動(dòng)正式開(kāi)展。

(2)11月16日,在啟林南生活區(qū)果度旁空地設(shè)點(diǎn)回收舊衣物。

(3)11月17號(hào),回收活動(dòng)的最后一天,之前先定好各時(shí)間段空閑人員,通過(guò)打電話捐贈(zèng)的統(tǒng)一匯到指定負(fù)責(zé)人處,再由指定負(fù)責(zé)人安排人員上門(mén)回收。

(3)11月18日,將衣服整理好,由勤工自強(qiáng)隊(duì)成員(貧困生群體)挑選適合衣物,剩下的尋找途徑捐贈(zèng)到邊遠(yuǎn)地區(qū)或由商家回收。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇二

(一)活動(dòng)目的:

在即將來(lái)臨的“八月一日”,我們迎來(lái)了中國(guó)人民解放軍建軍xx歲的生日。在此之際,為了謳歌人民解放軍對(duì)偉大祖國(guó)和人民做出的豐功偉績(jī),頌揚(yáng)人民解放軍為保衛(wèi)祖國(guó)用血肉筑起的鋼鐵長(zhǎng)城,展示參戰(zhàn)歲月解放軍團(tuán)結(jié)、積極、向上的精神面貌,整體素質(zhì)以及團(tuán)體協(xié)作能力。加強(qiáng)軍民之間的魚(yú)水之情,慶云縣婦聯(lián)、慶云縣民政局以及慶云縣明德小學(xué)幼兒園組織此次擁軍聯(lián)歡會(huì),讓孩子們深情回顧解放軍的奮斗歷史,繼承和發(fā)揚(yáng)解放軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),明白當(dāng)今幸福生活來(lái)之不易,激發(fā)歷史責(zé)任感。

(二)活動(dòng)主題:同慶建軍佳節(jié),共敘魚(yú)水深情。

(三)活動(dòng)對(duì)象:所有官兵、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、明德幼兒園師生。

(四)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月29日。

(五)活動(dòng)地點(diǎn):慶云縣武警中隊(duì)。

(六)活動(dòng)主辦:慶云縣婦聯(lián)慶云縣民政局慶云縣明德幼兒園。

(一)舞美準(zhǔn)備:

1、噴繪背景。

2、花卉。

(二)舞臺(tái)準(zhǔn)備:

1、節(jié)目終審后,搜集好整個(gè)活動(dòng)所需的音樂(lè)。(作雙份備份)。

2、各個(gè)節(jié)目的負(fù)責(zé)人自行準(zhǔn)備道具。

(三)宣傳準(zhǔn)備:

與電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播等媒體取得聯(lián)系。

(四)人員安排:

1、主持人:需熟悉活動(dòng)的流程,和內(nèi)務(wù)組進(jìn)行良好的溝通后,準(zhǔn)備好主持稿。

2、跟進(jìn)人的安排:最好做到一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)節(jié)目,見(jiàn)劇務(wù)安排表。

3、相關(guān)工作人員于中午2點(diǎn)半點(diǎn)前將會(huì)場(chǎng)布置完成。

5、催場(chǎng)、話筒的管理負(fù)責(zé)人、(幼兒園)。

(一)活動(dòng)流程時(shí)間。

1:30——2:00會(huì)場(chǎng)布置。

2:00——2:30幼兒走臺(tái)。

3:00——4:00節(jié)目演出。

(二)聯(lián)歡會(huì)流程:

1、舞臺(tái)道具服務(wù)人員到位。

2、照相及dv工作人員到位。

3、預(yù)演節(jié)目準(zhǔn)備工作。

4、主持人、演員到位,活動(dòng)開(kāi)始。

5、嘉賓進(jìn)場(chǎng)。

6、開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)。

7、主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

8、領(lǐng)導(dǎo)講話,為軍區(qū)子弟兵送上慰問(wèn),并宣布正式開(kāi)始。

9、主持人介紹活動(dòng)內(nèi)容。

10、節(jié)目開(kāi)始。

11、互動(dòng)游戲。

12、節(jié)目繼續(xù)。

13、活動(dòng)結(jié)束語(yǔ)。

節(jié)目單。

1、武警中隊(duì)搏擊操。

2、教師歌曲。

3、游戲《你演我猜》。

4、舞蹈:《大海寫(xiě)生》。

5、中隊(duì)舞蹈《江南style》。

6、相聲《繞口令》。

7、舞蹈:《悄悄話》。

8、中隊(duì)歌曲《北國(guó)之春》。

9、舞蹈:《煙雨江南》。

10、游戲《水槍大戰(zhàn)》。

活動(dòng)目標(biāo):

1、通過(guò)到軍營(yíng)參觀與玩耍,讓幼兒更深刻的了解軍人。

2、通過(guò)游戲、節(jié)目表演等形式,引導(dǎo)幼兒理解合作的意義,激發(fā)的合作意識(shí)。

3、根據(jù)各種活動(dòng),使幼兒對(duì)軍人更加親切,敬重,

活動(dòng)準(zhǔn)備:

歌曲:小合唱《紅太陽(yáng)照山河》《小飛機(jī)》。

舞蹈:《天竺少女》。

手工禮物:小飛機(jī)、坦克、小槍。

活動(dòng)過(guò)程:

一、參觀軍營(yíng)。

教師引導(dǎo)幼兒思維,激發(fā)幼兒積極性與好奇心:

教師:“小朋友們,你們喜歡軍人嗎?”

幼兒:“喜歡。”

教師:“那你們想不想跟解放軍叔叔玩兒啊?”

幼兒:“想?!?/p>

教師:“老師帶你們?nèi)ジ覀兊慕夥跑娛迨暹^(guò)一個(gè)難忘的建軍節(jié)好不好?”

幼兒:“好?!?/p>

教師領(lǐng)幼兒來(lái)到了某武裝部隊(duì),解放軍叔叔穿著整齊的軍裝迎接孩子們的到來(lái)。

1、師生在解放軍叔叔的領(lǐng)導(dǎo)下,參觀了部隊(duì)的營(yíng)房,讓幼兒了解更多神奇的事情。(如被子是怎么疊的,衣服是怎么放得)。

2、來(lái)到戶外,遠(yuǎn)觀了部隊(duì)的武裝用品。(以保證幼兒的安全)。

3、參觀完以后,解放軍叔叔教幼兒做軍訓(xùn)基本動(dòng)作。

二、游戲體驗(yàn),了解合作的意義,激發(fā)的合作意識(shí)。

(一)、游戲二人三足。

二人三足的游戲可真好玩,我們也來(lái)試試,好嗎?

首先,找到你的好朋友(可以找解放軍叔叔),互相商量商量,應(yīng)該怎樣合作?(商量)。

商量好了嗎,來(lái)和你的好朋友,手拉手,咱們一起到外面去試一試!

由解放軍吹口哨,二人三足游戲跑30米。

(二)、節(jié)目表演(邀請(qǐng)解放軍叔叔參加)。

1、來(lái)到操場(chǎng)上,解放軍叔叔為幼兒表演了虎虎生威的軍體拳。

2、教師作指導(dǎo),幼兒為解放軍叔叔表演了小合唱《紅太陽(yáng)照山河》、《小飛機(jī)》;舞蹈《天竺少女》。

3、節(jié)目表演結(jié)束后,幼兒將自己的小禮物送給了解放軍叔叔。

4、活動(dòng)結(jié)束,教師與幼兒告別解放軍。

三、教師跟幼兒一起把做好的手工禮物送給解放軍叔叔。

活動(dòng)小結(jié):

整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,幼兒在教師與解放軍叔叔的領(lǐng)導(dǎo)下,詮釋了自己心中的眾多好奇,整個(gè)活動(dòng)充滿了歡聲笑語(yǔ),通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),激發(fā)幼兒愛(ài)解放軍的情感,讓幼兒學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)基本動(dòng)作,欣賞了軍體拳,而且自己動(dòng)手制作小禮物將祝福親自送上,感謝解放軍叔叔對(duì)祖國(guó)作出的貢獻(xiàn),知道祖國(guó)不能沒(méi)有解放軍,同時(shí)感受了節(jié)日的快樂(lè),師生與解放軍叔叔共同度過(guò)了一個(gè)難忘的八一建軍節(jié)。

同時(shí)通過(guò)游戲、節(jié)目表演等形式,激發(fā)了幼兒的合作意識(shí)。讓孩子懂得:自己是國(guó)家未來(lái)的棟梁,未來(lái)的社會(huì)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的社會(huì),“學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)交往”是社會(huì)對(duì)我們每個(gè)人提出的必備的要求。

主題活動(dòng)總結(jié)。

1、整個(gè)活動(dòng)的流程是引導(dǎo)幼兒從感受——表達(dá)——交流,在活動(dòng)中,幼兒通過(guò)語(yǔ)言表達(dá),藝術(shù)創(chuàng)作,社會(huì)體驗(yàn)等方式表達(dá)了自己對(duì)解放軍的情感,幼兒對(duì)八一建軍節(jié)的意義有了更深刻的理解。

2、通過(guò)主題活動(dòng),我覺(jué)得幼兒在情感、語(yǔ)言方面的能力都加強(qiáng)了。如:能理解解放軍叔叔的艱辛、知道解放軍叔叔對(duì)自己、更對(duì)祖國(guó)的重要性??傊@一主題的開(kāi)展,讓孩子經(jīng)歷了很多。但在教育過(guò)程中我們也存在很多不足,在以后的活動(dòng)中,我們會(huì)盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短,激發(fā)幼兒社會(huì)情感,陶冶幼兒自身情操。利用一切可利用資源,使主題活動(dòng)開(kāi)展的更深入、更具體。

3、通過(guò)此次主題活動(dòng)充分讓幼兒了解、感受到解放軍叔叔為我們祖國(guó)奉獻(xiàn)的偉大精神。隨著活動(dòng)的不斷深入,八一建軍節(jié)的含義也在不斷擴(kuò)展、深化。增加幼兒對(duì)節(jié)日的了解,豐富幼兒社會(huì)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。為幼兒在以后的生活中打下良好的基礎(chǔ),使幼兒能夠更好的發(fā)展自我,成為祖國(guó)未來(lái)的驕傲!

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇三

承辦單位:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。

二、參賽對(duì)象。

所有全日制本科生。

三、參賽要求。

以團(tuán)隊(duì)形式參賽。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、*配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理,人數(shù)不超過(guò)6人。

2.參賽作品。

(1)參賽作品形式為營(yíng)銷策劃書(shū)。參賽者選取一個(gè)大賽承辦單位提供的營(yíng)銷主題,制作一份完整的策劃書(shū),數(shù)控制在以內(nèi)。

(2)營(yíng)銷策劃書(shū)包括:產(chǎn)品介紹與描述、市場(chǎng)調(diào)查與分析、具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略等方面。

(3)營(yíng)銷策劃書(shū)格式要求章節(jié)明確,段落清晰,層次分明。

四、大賽流程。

大賽分為初賽、決賽。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇四

喜歡占便宜幾乎是所有消費(fèi)者的正常心理,給顧客回扣可以讓顧客心甘情愿的為你帶來(lái)新顧客。

具體做法是,當(dāng)a顧客第一次到該餐館用餐時(shí),收取全部餐費(fèi),而當(dāng)a第二次帶別人來(lái)時(shí),只收九折餐費(fèi),另外的一折費(fèi)用返還給a顧客,當(dāng)a顧客第三次帶別人來(lái)時(shí),只收八折餐飲費(fèi),其余的兩折費(fèi)用全部歸還給a。

這樣,a顧客來(lái)的次數(shù)越多,所帶的人越多,a所得的回扣便越多。當(dāng)然,這種回扣也是有一定限度的,一般到五折為止,而不可能把全部餐飲費(fèi)都交給a。

同樣道理,對(duì)于b顧客、c顧客,也都采取這種方式。如此一來(lái),餐廳的生意就會(huì)越來(lái)越興旺,把其他餐廳的顧客也都陸續(xù)地吸引過(guò)來(lái)了。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇五

體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷有各種各樣的目的,整體來(lái)講兩種目的,一種是戰(zhàn)略目標(biāo),一種是營(yíng)銷目的,戰(zhàn)略目的是非常深遠(yuǎn)的。營(yíng)銷更多的是看消費(fèi)群體,或者說(shuō)他潛在的價(jià)值。

(1)戰(zhàn)略目的。

企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷是講求“達(dá)到目的的最好方法”。這里所說(shuō)的目的就是創(chuàng)造客戶,并獲得贏利的意思。公文范文管理大師彼得–德魯克站在企業(yè)的角度說(shuō)得更直接——企業(yè)只有一個(gè)真正的目標(biāo),即創(chuàng)造和鞏固客戶。所以說(shuō),體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷作為戰(zhàn)略營(yíng)銷的一種,它可以直接與間接地相續(xù)地創(chuàng)造顧客價(jià)值。同時(shí),它也是創(chuàng)造顧客價(jià)值的最有效方法之一。由此看出,顧客價(jià)值的創(chuàng)造,是體育營(yíng)銷的核心。

(2)營(yíng)銷目的。

在“體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷”中,體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷可以通過(guò)與“體育”聯(lián)姻,迅速將體育健身俱樂(lè)部推廣出去,獲得一定的品牌和市場(chǎng)。但更為重要的是,體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷要借助“體育平臺(tái)”,開(kāi)發(fā)出帶有“體育概念”或“體育特色”而且能夠緊密聯(lián)系消費(fèi)者身心健康需求的新項(xiàng)目和服務(wù),通過(guò)的運(yùn)動(dòng)與服務(wù)的重新組合,以常規(guī)健身項(xiàng)目為基礎(chǔ),以新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和健身項(xiàng)目作為促銷,三方面結(jié)合,三頭并進(jìn),方能徹底挖掘體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷的潛力。

2、體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷的重要性。

(1)體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷是與消費(fèi)者的溝通便捷平臺(tái)。

首先,體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷溝通對(duì)象面廣量大,有針對(duì)性。體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷具有極大的感召力。體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上是一種軟廣告,但是由于廣告并不單獨(dú)出現(xiàn),因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那么明顯,往往能巧借體育健身俱樂(lè)部這個(gè)平臺(tái),產(chǎn)生持久感人的轟動(dòng)效應(yīng),對(duì)體育健身項(xiàng)目和服務(wù)起到潛移默化的積極影響。其次,體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷有利于建立或改善同消費(fèi)者之間的關(guān)系,吸收更多的消費(fèi)者參與體育,為全面健身的實(shí)施提供一定的促進(jìn)作用。當(dāng)今的消費(fèi)者越來(lái)越理性,感情上的認(rèn)同只是暫時(shí)的,如果體育健身俱樂(lè)部沒(méi)有讓消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)留下印象,那么體育健身的激情過(guò)后將是遺忘。相反,與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的同時(shí),是及時(shí)的秀出體育健身俱樂(lè)部的品牌項(xiàng)目和服務(wù),這樣才能得到消費(fèi)者物質(zhì)上的認(rèn)同。

(2)體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷有助于推動(dòng)體育健身的發(fā)展。

在充滿競(jìng)爭(zhēng)和生命力的城市,繁忙而高強(qiáng)度的工作使人們對(duì)于健康的渴求日益增長(zhǎng),伴隨而來(lái)的是體育健身俱樂(lè)部行業(yè)的巨大的市場(chǎng)。于是很多健身俱樂(lè)部像雨后春筍般出現(xiàn)在城市中間,充當(dāng)了推動(dòng)體育健身發(fā)展的力量,推動(dòng)全民健身的發(fā)展。

二、當(dāng)前體育健身俱樂(lè)部營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

1、差異化的營(yíng)銷沒(méi)有得到很好的推廣。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇六

提出了營(yíng)銷安全、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全的概念,并從企業(yè)品牌安全、產(chǎn)品定位安全、產(chǎn)品價(jià)格安全、企業(yè)形象安全、企業(yè)資金鏈安全等方面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全體系進(jìn)行構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷安全體系的構(gòu)建對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全體系構(gòu)建。

所謂營(yíng)銷安全從營(yíng)銷的角度看,是指一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,不會(huì)因來(lái)自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)營(yíng)銷受到損失。營(yíng)銷安全對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為重要,是衡量一個(gè)營(yíng)銷方案成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。只強(qiáng)調(diào)企業(yè)快速發(fā)展而忽視企業(yè)的營(yíng)銷安全問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難。上世紀(jì)三株、秦池等企業(yè)的衰敗給企業(yè)敲響了警鐘,也使企業(yè)和社會(huì)更加關(guān)注營(yíng)銷安全。

房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全是指房地產(chǎn)企業(yè)在其營(yíng)銷過(guò)程中,不會(huì)因來(lái)自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷受到損失。在經(jīng)歷了初期的粗曠型發(fā)展后,隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟和規(guī)范,消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的購(gòu)買選擇也愈加理性,房地產(chǎn)企業(yè)的各種內(nèi)外部因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響程度也越來(lái)越大。而由于房地產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)與高利潤(rùn)并存、影響因素多等特點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全愈加引起重視,構(gòu)建營(yíng)銷安全體系對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)已是迫在眉睫。

一個(gè)完善的房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全體系如下圖所示:

1.品牌安全。

(1)品牌定位安全。擺在現(xiàn)有的成功房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題就是品牌定位的安全問(wèn)題,即多元化還是專業(yè)化的問(wèn)題。從理論上講,一個(gè)企業(yè)到底是專業(yè)化好還是多元化好尚無(wú)定論,專業(yè)化和多元化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的兩難選擇。首先,不能堅(jiān)持所謂的“獨(dú)生子戰(zhàn)略”,把全部的力量都放在房地產(chǎn)上,必須走多元化之路,要培育一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)品。一旦整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)困境,房地產(chǎn)利潤(rùn)下降后,能有新的產(chǎn)品代替房地產(chǎn),繼續(xù)企業(yè)的品牌延伸。其次,必須明確房地產(chǎn)產(chǎn)品在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中作為代表性產(chǎn)品的地位,這是多元化的前提。我國(guó)企業(yè)大多是幼小型企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率不高,核心能力不突出,缺乏實(shí)施多元化戰(zhàn)略的能力和資源,專業(yè)化應(yīng)是其基本戰(zhàn)略。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)第一品牌的塑造者--深圳萬(wàn)科公司,公司成立初主營(yíng)業(yè)務(wù)并不明晰,多元化使企業(yè)無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言,20世紀(jì)90年代后期以來(lái)公司明確把房地產(chǎn)業(yè)作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把一些非主營(yíng)業(yè)務(wù)剝離出去,企業(yè)專業(yè)化程度不斷提高,公司的核心能力日益增強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力日益凸現(xiàn),專業(yè)化造就了xxx萬(wàn)科xxx的品牌地位。而萬(wàn)達(dá)的品牌之路則更曲折,著名的房地產(chǎn)企業(yè)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在足球職業(yè)化的初期就投身足球,大連足球取得了巨大的成功,在前期也一定程度地帶動(dòng)了萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)的快速發(fā)展。但在后期,萬(wàn)達(dá)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為一個(gè)足球品牌而非房地產(chǎn)品牌,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的售樓電話成為球迷熱線,萬(wàn)達(dá)足球已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在房地產(chǎn)上繼續(xù)發(fā)展的最大阻力,最后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不得不忍痛割愛(ài),退出職業(yè)足球。退出職業(yè)足球后萬(wàn)達(dá)的曝光率在一定程度上有所下降,但萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)的品牌卻更加深入人心。

(2)品牌產(chǎn)權(quán)安全。品牌產(chǎn)權(quán)安全是指企業(yè)的品牌名稱、商標(biāo)均為本企業(yè)所有,不存在品牌名稱并不為本企業(yè)真正所有、商標(biāo)被別人搶注等惡劣現(xiàn)象。

2.產(chǎn)品定位安全。

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位是站在發(fā)展商或者土地使用人的立場(chǎng),針對(duì)特定目標(biāo)市場(chǎng)的潛在客戶,決定其所持有的土地,應(yīng)在何時(shí),以何種方式,提供何種產(chǎn)品和用途,以滿足潛在客戶的需求,并符合投資開(kāi)發(fā)商或土地所有人的利益。產(chǎn)品定位安全是成功出售房地產(chǎn)的基本條件,產(chǎn)品定位可以分為以下幾種:

(1)象征性定位安全。由于消費(fèi)水平的不同,通過(guò)價(jià)值取向的自然選擇,很多物業(yè)無(wú)形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,可以用形成物業(yè)檔次的方法,對(duì)居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。開(kāi)發(fā)上營(yíng)造了象征性群體,使消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買、居住實(shí)現(xiàn)歸屬感、自豪感。如香港的半山,北京的龍?jiān)穭e墅,美國(guó)的比夫利山莊,都是這種自然選擇的結(jié)果。

(2)功能定位功能定位安全。房地產(chǎn)是具有多功能的產(chǎn)品,從功能劃分來(lái)看,一般以寫(xiě)字樓、商鋪酒店、公寓較多。由于公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)越來(lái)越現(xiàn)代化,用戶要求的不僅僅是有一個(gè)辦公場(chǎng)地,對(duì)商廈的現(xiàn)代化辦公設(shè)施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘?。因此,在銷售寫(xiě)字樓、公寓等物業(yè)時(shí)功能的作用愈顯重要。隨著消費(fèi)者的日益成熟,對(duì)住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費(fèi)者居住和休息的基本需要,而住宅的外型美觀,配套設(shè)施齊全,室內(nèi)布局合理,居住方便和舒適,住宅面積寬綽,采光良好,對(duì)消費(fèi)者更有吸引力。另外,有些城市推出的商住兩用住宅,也迎合了一些小公司的需求,使這些小公司不僅節(jié)約了另外租用辦公場(chǎng)所的費(fèi)用,也提高了工作效率。

3.產(chǎn)品價(jià)格安全。

房地產(chǎn)營(yíng)銷最實(shí)質(zhì)的內(nèi)容是價(jià)格控制。價(jià)格安全理論要求企業(yè)的價(jià)格策略必須以不引起營(yíng)銷危機(jī)為基礎(chǔ),一切可能導(dǎo)致當(dāng)前和未來(lái)營(yíng)銷危機(jī)的幾個(gè)策略都是不安全的營(yíng)銷策略。價(jià)格的有序設(shè)置應(yīng)預(yù)先慎重安排,一般的方案是設(shè)置這四個(gè)價(jià)格:開(kāi)盤(pán)價(jià)、封頂價(jià)、竣工價(jià)和入住價(jià),并要有與此價(jià)格相適應(yīng)的銷售比例和以小幅頻漲逐步實(shí)施的價(jià)格策略。

定價(jià)的基本原則為:逐步漸進(jìn)提高和留有升值空間。價(jià)格控制上要嚴(yán)格避免以下三種情況:第一種情況是價(jià)格在銷售期下調(diào)。房?jī)r(jià)在樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)以后,基本原則是只升不跌,一旦樓盤(pán)價(jià)格明顯下調(diào),不僅會(huì)嚴(yán)重挫傷已購(gòu)房者的積極性,帶來(lái)市場(chǎng)負(fù)面效應(yīng),而且會(huì)使樓盤(pán)市場(chǎng)信譽(yù)度下降而影響樓盤(pán)銷售。第二種情況是價(jià)格做空。有些開(kāi)發(fā)商為了人為的制造人氣,即使在市場(chǎng)實(shí)際接受能力較差的情況下,依舊人為提高市場(chǎng)銷售價(jià)。而在實(shí)際銷售中,又隨意讓客戶還價(jià)、打折,出現(xiàn)價(jià)格做空現(xiàn)象。第三種情況是價(jià)格缺少升值空間。一旦發(fā)現(xiàn)自身樓盤(pán)市場(chǎng)出現(xiàn)業(yè)績(jī),便誤認(rèn)為上市價(jià)格太低,過(guò)快或過(guò)大地上調(diào)房?jī)r(jià),致使市場(chǎng)應(yīng)預(yù)留的空間失去,盡管從外表形式上非常榮耀,但往往會(huì)因此失去市場(chǎng)。一些房地產(chǎn)企業(yè),就是因?yàn)閮r(jià)格上調(diào)比率過(guò)高,速度過(guò)快,使樓盤(pán)失去了市場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格控制事物,再欲下調(diào)又無(wú)法下調(diào)時(shí),變得束手無(wú)策。

4.企業(yè)形象安全。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展、成熟,企業(yè)形象呼之欲出,企業(yè)形象的好壞越來(lái)越?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,形象安全對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)營(yíng)銷起著至關(guān)重要的作用。這就要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不僅要提供了功能齊全、質(zhì)量合格的房地產(chǎn)產(chǎn)品,以供置業(yè)者選擇,還要提供及時(shí)、有效的售后服務(wù)。而一旦售后服務(wù)不到位,不僅會(huì)損害置業(yè)者的利益,還將嚴(yán)重?fù)p害房地產(chǎn)商的總體形象。隨著信息時(shí)代的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)要保持良好的形象,還要求房地產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)足夠的社會(huì)責(zé)任,只有這樣才能得到全社會(huì)的認(rèn)可,其產(chǎn)品也才能獲得消費(fèi)者的青睞。

5.企業(yè)資金鏈安全。

資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條:現(xiàn)金——資金——現(xiàn)金(增值)的循環(huán),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,企業(yè)要維系運(yùn)轉(zhuǎn),就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)作為一個(gè)資金需求量非常大的行業(yè),資金鏈就是企業(yè)的生命線,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),保持資金鏈安全尤為重要。一旦房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈,將對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷帶來(lái)極大的壓力,一方面降價(jià)銷售成為維系資金鏈的必然選擇,另一方面資金鏈的斷裂勢(shì)必影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交付日期。在調(diào)控已經(jīng)成為常態(tài)的今天,房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈安全更加成為考量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。

總之,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面。我們必須構(gòu)建一個(gè)完整的房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷安全體系,以保障企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

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[6]中原龍輝:海爾怎么了?.企業(yè)管理,

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇七

通程國(guó)際大酒店是湖南省首家嚴(yán)格按國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的超豪華酒店。主樓高米,合共51層,總建筑面積10萬(wàn)平方米。樓體氣勢(shì)恢宏,廣場(chǎng)流金溢翠,內(nèi)部裝飾美侖美奐;并配備了國(guó)際領(lǐng)先的樓宇自控系統(tǒng)、水凈化系統(tǒng)、安全預(yù)警、消防系統(tǒng)和信息傳輸系統(tǒng)。無(wú)論是酒店建筑高度和規(guī)模,還是文化藝術(shù)品位與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的完美結(jié)合,均堪稱“湘楚第一樓”。酒店位于長(zhǎng)沙市政治、金融、商業(yè)中心,距機(jī)場(chǎng)僅30分鐘、火車站5分鐘車程,盡得地利之便。

酒店集客房、餐飲、購(gòu)物、辦公和娛樂(lè)休閑于一體,兼?zhèn)渖虅?wù)旅行、休閑度假和大型國(guó)際會(huì)議接待功能。450間客房(其中包括標(biāo)準(zhǔn)套房、豪華套房、復(fù)式套房、大使套房和總統(tǒng)套房86間),設(shè)施齊備高檔,風(fēng)格典雅溫馨,環(huán)境舒適自由,并獨(dú)有“居高攬勝,心曠神怡”的視覺(jué)感覺(jué)。

風(fēng)格各異的餐廳和酒吧,可供客人自由選擇:有薈萃南北小食24小時(shí)營(yíng)業(yè)的“萃華苑食街”,精制傳統(tǒng)潮、粵菜式、生猛海鮮和正宗湘菜的“鵬程食府”,風(fēng)味獨(dú)具的“玉堂春淮揚(yáng)廳”,充滿異域風(fēng)情的“云裳宮”咖啡廳,高雅考究的“天上宮闕西餐廳”,以及藍(lán)天白云間的“陽(yáng)光酒吧”。24小時(shí)送餐服務(wù),可隨時(shí)為客人提供各種風(fēng)味的美味佳肴。

國(guó)際會(huì)議中心配有同聲傳譯系統(tǒng)、自動(dòng)投影、活動(dòng)舞臺(tái)和先進(jìn)的影音及燈光設(shè)備;四個(gè)不同面積、不同風(fēng)格的會(huì)議室適合各種規(guī)模和規(guī)格的會(huì)議;富麗堂皇、氣派非凡的多功能廳可同時(shí)容納1600人的會(huì)議,亦可根據(jù)客人的需要,隨意分隔成大小不等的室、展覽廳和宴會(huì)廳。

保齡中心、臺(tái)球、乒乓球城、桑拿中心、夜總會(huì)、棋藝中心、健身中心、美容美發(fā)中心和室內(nèi)游泳池等康體娛樂(lè)項(xiàng)目規(guī)模宏大,功能齊備,設(shè)備一流,能滿足度假和商務(wù)客人的不同需求。

酒店引進(jìn)歐美全新管理服務(wù)理念,由資深酒店管理專家管理,擁有一支敬業(yè)精神強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,因而,不僅硬件設(shè)施盡善盡美,軟件服務(wù)亦精益求精?!巴瑯I(yè)典范,國(guó)際一流”,是通程國(guó)際大酒店執(zhí)著的追求,更是通程國(guó)際大酒店鄭重的承諾。

酒店房間類型/價(jià)格客房類型數(shù)量說(shuō)明門(mén)市價(jià)優(yōu)惠價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)套房33含早13800rmb。

行政套房20含早26881180rmb。

豪華單人間34含早1118660rmb。

普通套房17含早1168680rmb。

豪華套房22含早1688750rmb。

高級(jí)單人間8大床間968570rmb。

雙人標(biāo)準(zhǔn)間240含早918518rmb。

網(wǎng)絡(luò)客房19含早1058630rmb。

酒店設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目。

酒店設(shè)施/服務(wù)外幣兌換美容美發(fā)商店鮮花店。

洗衣房停車場(chǎng)。

娛樂(lè)/運(yùn)動(dòng)設(shè)施保齡球臺(tái)球桑拿浴歌舞廳。

乒乓球室棋牌室游泳池俱樂(lè)部。

按摩室洗浴池桑拿按摩健身房。

餐飲服務(wù)茶室酒吧中餐(淮揚(yáng))咖啡廳。

中餐西餐中餐(粵)。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇八

包括以下幾部分:

1.基本視覺(jué)識(shí)別:vi系統(tǒng)。以企業(yè)的基本文化理念為核心,根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)模式的不同,內(nèi)容的差異確定自己視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)涉及的范圍。

2.根據(jù)前期的調(diào)查反饋和行業(yè)的基本特點(diǎn)確定推廣方式,恰當(dāng)選擇推廣的媒體和渠道。這里不主張一開(kāi)始就大張旗鼓亂鋪廣告,而是因地制宜,把公關(guān)、廣告、渠道和口碑營(yíng)銷同時(shí)做到位。

主要分幾個(gè)方面:首先,未開(kāi)業(yè)之前的預(yù)熱階段,可以在媒體上放放風(fēng),在店面門(mén)口立標(biāo)示牌,注明開(kāi)業(yè)時(shí)間,主要服務(wù)及優(yōu)惠活動(dòng)等信息,也可以制作一定數(shù)量的傳單在目標(biāo)客戶聚居的地區(qū)派發(fā)。同時(shí)聯(lián)系好一切可聯(lián)系朋友,開(kāi)業(yè)時(shí)候烘托氣氛,捧場(chǎng)助威。

基本投放在主要營(yíng)業(yè)點(diǎn)周圍方圓1公里的范圍之內(nèi)。如果廣告詞吸引人的話,也可以起到不錯(cuò)的效果。紙媒廣告的重點(diǎn)是選好報(bào)紙,選讀者量大且潛在客戶群體比較集中的報(bào)紙/雜志。第一次發(fā)布廣告可以要半版或1/4版,價(jià)格較貴,業(yè)務(wù)開(kāi)展后可以改做報(bào)花或者相應(yīng)專版當(dāng)中比較小的版面。可以挑選隔周或隔天傳稿,但一定得長(zhǎng)流水,讓客戶有慣常的印象,也是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一種展現(xiàn)。另外,平時(shí)注意多組織一些酬賓,優(yōu)惠之類的活動(dòng),在增強(qiáng)企業(yè)活力的同時(shí)使更多的人認(rèn)識(shí)企業(yè)。

在紙媒上發(fā)布的廣告包括硬廣和軟文兩部分,不可偏廢。特別是軟文,現(xiàn)在是傳播消費(fèi)觀念,培養(yǎng)潛在客戶意識(shí)的重要陣地。注意不要寫(xiě)得太“廣告”。像足浴這塊著力給客戶灌輸相關(guān)的祛病,調(diào)理,養(yǎng)生方面的知識(shí),可以拉專家助陣,但避免夸大其詞,不著邊際。這樣在前期的觀念灌輸?shù)玫搅己眠M(jìn)行后,后面的經(jīng)營(yíng)會(huì)相對(duì)容易一些。

3.注意客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

建立有效的反饋機(jī)制,及時(shí)糾正不足,加強(qiáng)口碑傳播。

4.建立會(huì)員制vip服務(wù)。特別是在一個(gè)不大的(人口30萬(wàn))的城市,做好吸引回頭客的工作是增強(qiáng)品牌傳播力度的重要一環(huán)。公眾號(hào)在此方面格外重要,通過(guò)公眾號(hào)平臺(tái)商家可以進(jìn)行會(huì)員管理、優(yōu)惠活動(dòng)推廣,此外可以和ktv或火鍋城合作,共同使用會(huì)員金卡,做捆綁式銷售。如果店內(nèi)沒(méi)有專業(yè)人員可以做公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)可以找其他平臺(tái)代運(yùn)營(yíng),ps:云上客現(xiàn)在不只做酒店餐飲足浴的管理系統(tǒng),同時(shí)也接公眾號(hào)的代運(yùn)營(yíng)哦。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇九

加油站站長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理,這就要求站長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂經(jīng)營(yíng)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動(dòng)加油站員工形成合力,心往一處想,勁往一處使。同時(shí),作為加油站安全的第一責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。

二、貫徹以人為本的安全方針。

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。

1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是站長(zhǎng)還是普通員工,只有心態(tài)安全,才會(huì)行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題。比如說(shuō),上級(jí)組織安全大檢查,這本是好事,可下級(jí)往往百般應(yīng)付,唯恐查出什么問(wèn)題,抹殺了自己的工作成績(jī);再比如,“我要安全”本來(lái)應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹(shù)立,那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站,因此,加油站每一個(gè)員工要樹(shù)立起從“要我安全”到“我要安全”安全理念,同時(shí)拓寬宣傳教育形式,建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全環(huán)境。通過(guò)音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十

本人自去年年底受聘于公司市場(chǎng)營(yíng)銷部以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心展開(kāi)了市場(chǎng)調(diào)查、中心開(kāi)業(yè)及中心推廣一系列工作。轉(zhuǎn)眼間,x年即將過(guò)去?;厥走@一年來(lái)的工作,盡管市場(chǎng)營(yíng)銷部為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作一年來(lái),完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中取得了一些收獲,也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對(duì)一年來(lái)工作方面的總結(jié)。

1、市場(chǎng)信息的收集。

2、信息分析和甄別。

項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目,按照功能分類匯總,并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況,開(kāi)發(fā)商,使用者等進(jìn)一步調(diào)查,以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外,項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門(mén)、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總,整合存檔。

3、市場(chǎng)部信息庫(kù)的建立。

市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),透過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,

市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入,將為今后的工作帶給便利。目前,醫(yī)療市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少,而且不很全面,將在今后的工作中進(jìn)一步完善。存在不足及改善措施:。

1)部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期,影響到推廣進(jìn)程,今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中就應(yīng)加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2)市場(chǎng)調(diào)研力度不夠,需加強(qiáng),拓展更多的調(diào)研渠道,投入更多的精力于調(diào)研工作,以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。

3)信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。

開(kāi)業(yè)活動(dòng)今年也做了不少了,開(kāi)業(yè)活動(dòng)花費(fèi)費(fèi)用高且效果不是個(gè)性好。我認(rèn)為不如把開(kāi)業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用放在宣傳或者推廣上。存在不足及改善措施:。

開(kāi)業(yè)活動(dòng)盡量取消,或者以專家講座的形式出現(xiàn)。多情媒體,盡量盡可能的在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)患者。

1、軟文:今年沈陽(yáng)202醫(yī)院曾兩次將軟文刊登在遼沈晚報(bào)上,取得了1比2。5以上的回報(bào)率。軟文形式相對(duì)于其他宣傳方式在于把需要宣傳的資料以一種具有閱讀性的方式進(jìn)行傳播。相對(duì)容易取得良好的效果。但是由于線下軟文的載體只存在于報(bào)紙雜志等形式刊登,所以價(jià)格和宣傳次數(shù)受限制。所以在未來(lái)宣傳的選取上盡量減少大城市或快節(jié)奏生活城市選取該種宣傳方式,而在小城市或刊登費(fèi)用低廉的地區(qū)能夠采用這種方式。

2、滾動(dòng)字幕:飛播廣告是今年在多個(gè)中小型城市中采用的宣傳手段,飛播宣傳價(jià)格低廉,宣傳面積廣泛,且因?yàn)橥高^(guò)各地方有線電視臺(tái)播放,所以在當(dāng)?shù)鼐哂斜仨毷找暤膹?qiáng)制性,取得必須的效果。但是由于將來(lái)越來(lái)越嚴(yán)格的全國(guó)的廣播電視管理和限制,未來(lái)這種宣傳手段可能隨著管制的嚴(yán)格而漸漸取消。

3、廣播廣告:廣播宣傳在本年度中進(jìn)行幾次宣傳,都沒(méi)有取得良好的效果。廣播資料和專題采訪節(jié)目沒(méi)有取得很好的效果。但是廣播的優(yōu)勢(shì)在于成本相對(duì)較低、目標(biāo)受眾年齡層貼合公司設(shè)備受眾年齡層,且該人群具有穩(wěn)定的收聽(tīng)習(xí)慣。接下來(lái)的宣傳能夠由固定的廣播和專題講座改為請(qǐng)科室專家做客廣播臺(tái)的醫(yī)療類節(jié)目,能夠針對(duì)該人群進(jìn)行特定的宣傳和解答。

5、培訓(xùn)會(huì)和禮品:作為主辦方的培訓(xùn)會(huì)需要邀請(qǐng)專家到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)未來(lái)的轉(zhuǎn)診具有十分好的作用,但是缺點(diǎn)是花費(fèi)的費(fèi)用比較高。而且見(jiàn)效比較慢。如果作為其他會(huì)議的贊助商,被允許進(jìn)行一段時(shí)間的演講或者有一個(gè)展位則能夠具有比較不錯(cuò)的性價(jià)比和必須的宣傳效果,風(fēng)險(xiǎn)性較小。

6、社區(qū)活動(dòng):社區(qū)活動(dòng)是未來(lái)宣傳活動(dòng)的重點(diǎn)方向。社區(qū)活動(dòng)直接使醫(yī)生應(yīng)對(duì)患者,透過(guò)直接的溝通進(jìn)行一對(duì)一的宣傳活動(dòng)。而且費(fèi)用低廉、同時(shí)帶來(lái)最直接的收益效果。

7、視頻廣告:視頻廣告受眾面十分大,雖然有十分好的宣傳效果,但由于價(jià)格過(guò)高所以不能在大城市進(jìn)行宣傳。未來(lái)電視視頻廣告的宣傳方向是拍攝時(shí)間較長(zhǎng)的宣傳視頻,在小城市中進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳。存在不足及改善措施:。

今年一年我們也用了好多方式推廣,軟文、社區(qū)及廣播的效果還是不錯(cuò)的,今后我們會(huì)把軟文及社區(qū)作為宣傳的重中之重。

只有擺正自己的位置,熟悉本部門(mén)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí),就不能勝任這項(xiàng)工作,熟悉專業(yè)知識(shí)是做好工作的前提。由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作中還存在很多不足之處,自己要自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力適應(yīng)這分工作。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還十分需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

自己要主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的人際關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中持續(xù)良好的工作狀態(tài)。態(tài)度決定一切,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,自己以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,自己就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細(xì)致地做工作態(tài)度是對(duì)自己一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認(rèn)可。

務(wù)必要堅(jiān)持原則落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做到管理,才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),務(wù)必要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自己在工作中的價(jià)值的到化展現(xiàn)。

要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的潛力。努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自己時(shí)刻提醒自己,工作中只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十一

我們要想學(xué)會(huì)它,就必須就要去了解它,知道它。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí),可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案,或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃書(shū)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是指企業(yè)、組織、政府部門(mén)或機(jī)關(guān)、個(gè)人在以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前,根據(jù)自身的需求、目標(biāo)定制的個(gè)性化的高性價(jià)比的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。

第二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理念

第三、整體計(jì)劃概念

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析 營(yíng)銷環(huán)境, 是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外

部條件。營(yíng)銷環(huán)境是 企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗,在于營(yíng)銷管理者能 否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。 公司的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外,能夠影 響營(yíng)銷部門(mén)發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。 營(yíng)銷環(huán)境 既能提供機(jī)遇, 也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著 的環(huán)境。

第四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的作用

談?wù)摰郊白饔?,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò)公司疑惑和觀望的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)公司打破了網(wǎng)絡(luò)科技公司重技術(shù)輕營(yíng)銷的弊端,為企業(yè)提供全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,為企業(yè)做針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案可以在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)開(kāi)展的初期就開(kāi)始結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和傳統(tǒng)營(yíng)銷的策略制定出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的詳細(xì)計(jì)劃,將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的實(shí)施從最初就結(jié)合起來(lái),從策劃到網(wǎng)站建設(shè)到項(xiàng)目整個(gè)的實(shí)施都從專業(yè)的角度去分析,去實(shí)施。

一.面向搜索引擎的推廣

1.競(jìng)價(jià)(百度谷歌360付費(fèi)推廣)。這種網(wǎng)絡(luò)推廣方法可以說(shuō)是做網(wǎng)絡(luò)推廣以來(lái),效果最快最好的一種推廣方法。從開(kāi)戶到盈利,只需2個(gè)月時(shí)間,如果熟練掌握競(jìng)價(jià)操作方法并且客服給力的話,1個(gè)月時(shí)間你就在賺錢了!這就是百度谷歌360競(jìng)價(jià)付費(fèi)推廣的厲害之處。但它也有個(gè)缺點(diǎn),就是花錢啊,每天每時(shí)你都能清楚的看見(jiàn)自己的賬戶的錢在一點(diǎn)一點(diǎn)的花掉。不過(guò)比起你做門(mén)戶新聞、報(bào)紙廣告、電視廣告、地鐵公交廣告這些要?jiǎng)澦愣嗔恕?/p>

網(wǎng)站優(yōu)化(百度谷歌360自然排名)。這種推廣方法就是一旦網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名上去,不用花錢給搜索引擎,照樣每天有訂單咨詢,省了付費(fèi)推廣的一大筆推廣費(fèi)用。但是這種推廣方法有個(gè)特點(diǎn),耗時(shí),不像付費(fèi)推廣那么見(jiàn)效快,這是肯定的。具體怎么耗時(shí)呢,這主要根據(jù)關(guān)鍵詞的熱度即百度指數(shù)、搜索量及競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)決定。

3.其他第三方網(wǎng)站的推廣排名。這種排名好的第三方網(wǎng)站有百度自身平臺(tái)如百度百科、百度知道、百度貼吧、百度文庫(kù)、百度經(jīng)驗(yàn)等,還有soso百科、soso問(wèn)問(wèn),另外權(quán)重高的b2b網(wǎng)站勤加緣、慧聰網(wǎng)、1688,分類信息網(wǎng)站如58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)……等等不是自己官方網(wǎng)站的排名,也不是搜索引擎的排名。這類網(wǎng)站推廣效果還是可以的,只不過(guò)他也需要長(zhǎng)時(shí)間去發(fā)布高質(zhì)量的文章,才容易獲得排名首頁(yè)的機(jī)會(huì)。有的推廣者只把它當(dāng)seo外鏈發(fā)布平臺(tái),收錄即可,可能文章質(zhì)量就要求不那么高。

二.面向門(mén)戶及新聞網(wǎng)站的推廣

1.媒體公關(guān)與新聞發(fā)布。如果選擇大型網(wǎng)站的話,費(fèi)用高,比如新浪、網(wǎng)易、和訊及和你行業(yè)對(duì)口的新聞網(wǎng)站門(mén)戶網(wǎng)站。如果是權(quán)重低、不出名的小媒體網(wǎng)站費(fèi)用就低。這種推廣一般有2種目的,一是為了口碑營(yíng)銷,二是為了增加網(wǎng)站外鏈質(zhì)量,從而提高自身網(wǎng)站的排名。

2.硬廣告位。在新聞或門(mén)戶網(wǎng)站里掛個(gè)廣告位。這種推廣方法費(fèi)用不淺,效果并不理想。沒(méi)有巨財(cái)?shù)墓咀詈貌灰度搿?/p>

三.面向社交網(wǎng)絡(luò)的推廣

(qq群、qq空間)推廣。你別小看了qq,推廣效果還不錯(cuò)呢。特別是行業(yè)論壇、地方論壇的推廣,那用qq、qq群效果是最快最好的。現(xiàn)在也有很多企業(yè)專門(mén)招聘qq推廣人員。用作qq推廣的很多,大概列舉下:大眾化的產(chǎn)品,如護(hù)膚品、美容瘦身類、服裝;違禁的產(chǎn)品,如代-開(kāi)-發(fā)-票、不良娛樂(lè)會(huì)所;傳統(tǒng)行業(yè)的銷售采購(gòu),如產(chǎn)業(yè)鏈的'原料、機(jī)械、加工、生產(chǎn);商務(wù)服務(wù)行業(yè),如裝飾裝修、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、注冊(cè)公司、律師服務(wù)…….

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營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十二

知不覺(jué)中,20__已接近尾聲,加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃個(gè)人年終工作總結(jié)。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面。

學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專業(yè)知識(shí)和技巧。

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成敗。

從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望未來(lái)。

20__這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說(shuō)客戶是上帝,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊谶@短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六、總結(jié)一年來(lái)的工作。

自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)20__年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

(二)針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。

(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(七)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!!!

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十三

針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部××年工作計(jì)劃,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待,周到。

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

×年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十四

xx年年是銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均獲得了前所未有的長(zhǎng)進(jìn),綜和實(shí)利年夜年夜增強(qiáng),這是全面職員和各級(jí)靈導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,支付的心血和汗水的成果,更重要的是團(tuán)體有一支求真務(wù)實(shí),鋭意朝上進(jìn)步,著力開(kāi)辟的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)高速成長(zhǎng)作出了弗成磨滅的供獻(xiàn).捅過(guò)半年的試用考查期,能正式成為銷售年夜家庭的一員,禧悅之情難以表達(dá).

回首自己一年來(lái)的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是勁心盡責(zé)的,和各級(jí)靈導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有需要對(duì)工作做一下回首,目的在于吸取教訓(xùn),題高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色.

一、具體履行職責(zé):。

1、實(shí)習(xí)考查期:xx年年1-6月。

1)治理客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)由半年的培訓(xùn)和林司理的指導(dǎo),自己完萬(wàn)能對(duì)應(yīng).上半年處置懲罰了客戶投訴4件,根本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的法度模范,往后能自立操作和應(yīng)對(duì).

2)每月安時(shí)完成新客戶開(kāi)袥統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日?qǐng)?bào)告請(qǐng)示制.

3)開(kāi)展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作.

4)送樣客戶60家,并做到實(shí)時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較,請(qǐng)保存此標(biāo)記小,年夜部分是德律風(fēng)咨詢要樣,有的接恰半年才有少數(shù)訂單(如雙良、科亮),可見(jiàn)開(kāi)袥比維系難度更年夜.勝利開(kāi)袥新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)訂性.

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)袥找尋柿場(chǎng):gmt紗、中堿c紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具柿場(chǎng)嶄開(kāi)查詢?cè)L問(wèn).

2、任務(wù)承包期:xx年年7-12月。

二、銷售情況總概:。

截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家.下半年任務(wù)為xx噸,實(shí)際完成銷量:______噸,完成目標(biāo)______%.全年銷售金額:______元(其中含運(yùn)費(fèi):______元),收受吸收貲金:______元,貲金收受吸收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中.

營(yíng)銷方案總結(jié)優(yōu)選篇十五

20xx年我市食品藥品監(jiān)管工作的總體要求是:以黨的十七屆五中全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作,圍繞省委十屆六次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)提出的要求,以解決食品藥品民生問(wèn)題為重點(diǎn),深化機(jī)構(gòu)改革和專項(xiàng)整治,以更加科學(xué)的理念推進(jìn)食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,努力推動(dòng)全市食品藥品監(jiān)管工作躍上新臺(tái)階。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

根據(jù)國(guó)家、省的工作部署,有針對(duì)性的研究制定措施,消除監(jiān)管空白和死角;進(jìn)一步加大查處力度,狠抓大案要案和典型案例的查處工作,依法嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為;推行醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,重點(diǎn)檢查和督導(dǎo)醫(yī)療器械企業(yè);開(kāi)展《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及配套文件的宣貫工作;組織全市保健食品標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)專項(xiàng)整治,開(kāi)展非特殊用途化妝品備案專項(xiàng)檢查工作;進(jìn)一步開(kāi)展宣傳教育,普及食品安全法律知識(shí),強(qiáng)化從業(yè)人員責(zé)任意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注和參與食品安全工作的良好氛圍。

進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),加快推進(jìn)食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警的探索研究步伐,加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)食品藥品的監(jiān)測(cè)力度,提高隊(duì)伍安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和鑒定水平,及早發(fā)現(xiàn)和處理食品安全風(fēng)險(xiǎn)因素;完善抽檢計(jì)劃,改進(jìn)抽檢手段及方法,充分發(fā)揮藥品快檢車的作用;全面推進(jìn)藥品信用分類管理工作,繼續(xù)完善藥品市場(chǎng)安全評(píng)價(jià)工作。

從20xx年1月1日起,局系統(tǒng)正式履行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管職能,為此,全市食品藥品監(jiān)管部門(mén)、干部職工要不打折扣、堅(jiān)決貫徹落實(shí),確保新職能的順利執(zhí)行。市、區(qū)(縣級(jí)市)兩級(jí)食品藥品監(jiān)管部門(mén)要及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,認(rèn)真理清工作思路,積極爭(zhēng)取地方政府及相關(guān)部門(mén)的支持、幫助,確保餐飲服務(wù)監(jiān)管工作平穩(wěn)過(guò)渡。要調(diào)查摸清本轄區(qū)餐飲服務(wù)監(jiān)管情況,加強(qiáng)餐飲服務(wù)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,狠抓工作落實(shí),推進(jìn)全市餐飲服務(wù)監(jiān)管工作平穩(wěn)有序向前發(fā)展。同時(shí),要進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛普及食品安全知識(shí),提升公眾的食品安全意識(shí),增強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的影響力。

不斷改進(jìn)工作的方法和手段,進(jìn)一步做好窗口服務(wù)工作,積極推行政務(wù)公開(kāi),把好行政許可關(guān),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,為全市食品醫(yī)藥企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。要通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治規(guī)范食品醫(yī)藥市場(chǎng)秩序,營(yíng)造有利于食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。

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