空調(diào)維修個人總結(jié)(熱門13篇)

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空調(diào)維修個人總結(jié)(熱門13篇)
時間:2023-12-13 18:51:06     小編:XY字客

總結(jié)是對自己過去一段時間內(nèi)的成長和進(jìn)步進(jìn)行歸納和總結(jié)的過程。寫總結(jié)時,需要注意尊重他人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)合作和協(xié)作的精神。如果你需要參考一些總結(jié)的范文,以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀案例。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇一

甲方(全稱):

乙方(全稱):

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條:工程概況。

工程名稱:_____。

工程地點(diǎn):_____。

第二條:合同工期。

開工日期:合同簽訂后,預(yù)付款到賬后兩天內(nèi)開工

工期:管路維修20天,壓縮機(jī)更換5天。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。

第四條:合同價(jià)款及支付方式。

合同金額(大寫):壹拾萬元整(人民幣)100000元付款方式:合同簽訂后付合同款的30%作為開工預(yù)付款,壓縮機(jī)更換完畢三日內(nèi)再付合同款的30%,工程完工合同后付合同款的30%,余款在合同滿一年付清。

第五條:乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

第六條:甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

第七條:違約責(zé)任。

如一方違約對方有權(quán)解除合同,違約責(zé)任由違約方承擔(dān)。

第八條:要本著安全第一的原則,施工中的一切安全損失由乙方負(fù)責(zé)。

第九條:合同簽字生效,雙方各持一份。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

_____年____月____日。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇二

20__年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有。

我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

勇于攻堅(jiān),

解決。

修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。”

了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動,贏得了用戶的好評。

言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20__年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇三

首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報(bào)。

20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

一、維修。

廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的.基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。

20xx年,我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,對辦公樓的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),對離心機(jī)、螺桿機(jī)兩個冷卻塔填充料進(jìn)行了更換,對螺桿機(jī)冷卻塔供水蝶閥進(jìn)行了更換(dn200)。做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),對離心機(jī)加注了制冷劑rxx40、螺桿機(jī)加注了制冷劑r22,對22米汽機(jī)房1#、2#、3#循環(huán)泵改造為立式水泵,機(jī)房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn),對熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項(xiàng)工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù),對廠區(qū)175臺空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。

二、改造項(xiàng)目。

改造中央空調(diào)分為兩個區(qū)域四大項(xiàng)目。

廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個項(xiàng)目。

廠區(qū)1號項(xiàng)目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。

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空調(diào)維修個人總結(jié)篇四

甲方分配乙方從事工作,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本協(xié)議。

一、合同期限。

二、用工約定:

1、乙方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議起,10天為適應(yīng)期.在適應(yīng)期內(nèi)乙方辭職甲方不予支付工資。

2、簽合同日起甲方向乙方收取1000元做為質(zhì)量保證金.在每月工資中以20%扣除,扣滿為止。

3、勞務(wù)用工協(xié)議期滿后。如一方不愿留用.勞務(wù)用工合同即時終止;乙方在辭職離開當(dāng)日起六個月后退還質(zhì)量保證金。在此期間如有返修甲方應(yīng)通知到乙方.返修費(fèi)用在乙方質(zhì)量保證金中扣除。

4、勞務(wù)協(xié)議期內(nèi)乙方要求辭職,應(yīng)提前三十日通知甲方。在旺季5月至8月不得辭職.否則甲方不退還乙方的質(zhì)量保證金。

5、合同期間乙方不得私自與用戶聯(lián)系,不得留私人聯(lián)系方式。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)終止本合同。且不發(fā)放當(dāng)月工資及質(zhì)量保證金。

6、在工作時間不得做自己的私人業(yè)務(wù).如有特殊情況需征得甲方同意淡季按70%結(jié)算.旺季按正常工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。否則按上一條處理。

7、乙方在用戶處操作時不得做出有損用戶權(quán)益及人身安全事項(xiàng)。情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。并終止此合同不退還任何費(fèi)用及當(dāng)月工資。

三、工作職責(zé):

2、要自覺遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和政府法律、法規(guī)規(guī)定。做到遵章守紀(jì)保證出勤;在工作內(nèi)外期間乙方做出任何違反國家相關(guān)管理規(guī)定與甲方無關(guān)。

3、不得以任何形式向外界泄露甲方的信息、資料等,乙方在聘用期間不得損害甲方利益,出于個人行為而給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的,乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任。否則由當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門仲裁。

四、工作時間。

2、乙方必須規(guī)定的勞動日數(shù)出滿勤,缺勤者必須提前一天以電話或者書面的形式向甲方請假,否則按曠工處理。在5-8月乙方不得以任何理由請假。特殊情況酌情商議。

五、保修卡管理。

1、乙方所維修、安裝等有涉及收費(fèi)必需對用戶開保修卡。

2、必需有用戶親筆簽字(名).無用戶簽字保修卡,以每張10元扣除。

3、保修卡為連號設(shè)制.所領(lǐng)都要如數(shù)交回(含作廢)。不得自行丟棄銷毀.缺一張以每張10元扣除。

4、未經(jīng)甲方同意乙方不得對自己私人業(yè)務(wù)開此保修卡.否則按第二條第5點(diǎn)處理。

5、需保存好保修卡每月5日前交回做為工資核算憑證.未交、丟失則不予以核算。

六、工資待遇。

七、甲方按照國家和勞動部門有關(guān)規(guī)定為乙方買《人身意外傷害保險(xiǎn)》.保險(xiǎn)費(fèi)在乙方的工資中扣除.乙方做滿一年后甲方退還乙方保險(xiǎn)費(fèi)。

八、工作服:

1、由甲方提供工作服務(wù).并在當(dāng)月工資中扣除工作服務(wù)押金。

2、乙方離職后應(yīng)交還工作服以能穿著為標(biāo)準(zhǔn)并退還乙方工作服押金反之則不退還。

九、有下列情形之一,甲方可解除本協(xié)議:

1、乙方違反甲方勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的;

2、因乙方失職,給甲方利造成損失的;

3、不服從分配,有違法、違紀(jì)行為者;

5、隱瞞身體健康情況并影響工作者;

6、乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)養(yǎng)的;

7、甲方宣告解散的。

十、其它:

1、雙方必須嚴(yán)格遵守履行本協(xié)議,任何一方不履行協(xié)議,根據(jù)情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

2、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效;

3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后,進(jìn)行修訂和補(bǔ)充;

4、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:

乙方:

空調(diào)維修個人總結(jié)篇五

法定代表人:

系電話:*********。

乙方:

法定代表人:

聯(lián)系電話:*******。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)明文規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方向甲方維修空調(diào)事宜,甲、乙雙方達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方負(fù)責(zé)維修甲方辦公室的30臺空調(diào)(掛機(jī))。

二、乙方的維修內(nèi)容為:

1、清洗空調(diào);

2、添加制冷添加劑;

3、配置10個空調(diào)遙控器;

4、保障空調(diào)正常工作的其他維護(hù)內(nèi)容。

六、甲方驗(yàn)收維修空調(diào)合格后,一次性支付乙方空調(diào)維修費(fèi)、費(fèi)用依據(jù)乙方維修工作內(nèi)容核算(含稅費(fèi))、其中:

2、配置萬能空調(diào)遙控器30元/個。

九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人:法定代表人:

20**年月日20**年月日。

甲方:

乙方:

一、甲方委托乙方維修保養(yǎng)空調(diào)設(shè)備:

2、乙方按以下內(nèi)容到現(xiàn)場檢查設(shè)備進(jìn)行年度保養(yǎng)、

1)乙方在協(xié)議期間每月為甲方做機(jī)組檢驗(yàn),內(nèi)容如下:

l機(jī)組檢漏。

l檢查機(jī)組吸氣排氣壓力。

l測試機(jī)組壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵運(yùn)行電壓及電流。

l調(diào)校機(jī)組安全及控制裝置。

l檢查機(jī)組噪音及振動。

2)乙方在協(xié)議期間每年為甲方做兩次機(jī)組全面檢驗(yàn)(機(jī)組夏季、冬季開機(jī)前),內(nèi)容如下:

l清洗機(jī)組表冷器、板換、過濾器。

l風(fēng)機(jī)盤管過濾器及風(fēng)口。

l電路維護(hù)。

3、乙方提供的服務(wù):

三、乙方義務(wù):

1、每年進(jìn)入冬夏季前,必須進(jìn)行完換季保養(yǎng),并將機(jī)組逐臺進(jìn)行測試并將測試結(jié)果以書面方式傳送甲方。

2、進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行期后每月巡檢一次、乙方接到甲方通知后,必須在四個小時趕到故障發(fā)生地點(diǎn),并檢查維修,無特殊情。

1、況(如缺少配件外)以最快的速度修復(fù)機(jī)組(一般故障當(dāng)日修復(fù),特殊情況不準(zhǔn)超過兩個工作日)。

2、乙方應(yīng)公開維修電話,直接接受甲方維修、報(bào)檢電話。

三、乙方嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全操作規(guī)定,若出現(xiàn)任何人身傷亡問題,與甲方無關(guān)。

二、協(xié)約總價(jià)及范圍:

1、鑒于乙方提供的維修服務(wù)甲方同意支付總金額元,主機(jī)風(fēng)冷模塊維護(hù)費(fèi)用元/年/臺(大寫元整),共計(jì)臺,合計(jì)元整。末端風(fēng)機(jī)盤管維護(hù)費(fèi)用元/年/臺(大寫元整)共計(jì)臺,合計(jì)元整。

2、以上價(jià)格為人工保養(yǎng)費(fèi),如更換零配件,費(fèi)用另計(jì)。

3、維修后,同樣設(shè)備問題在兩個月內(nèi)再出現(xiàn),將不另收費(fèi)。

4、其他附件(含水泵,配電柜,水流開關(guān),電加熱)維護(hù)費(fèi)元/年(大寫仟元整)。

5、付款方式自合同簽字后之日起以現(xiàn)金或支票支付80%年度維護(hù)費(fèi)元其他20%保養(yǎng)完驗(yàn)收合格后付款。

6、收到款后,乙方開具工商稅務(wù)發(fā)票交與甲方以作收款憑證。

7、期限:本合同自雙方簽字之日起生效,合同起為壹年。

8、若由于不可抗拒的外界自然損壞或甲方操作不當(dāng)造成的由甲方承擔(dān)費(fèi)用。

三、協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

四、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

本合同有以下附件:報(bào)價(jià)明細(xì)單。

甲方:

代表人:

乙方:

代表人:

空調(diào)維修個人總結(jié)篇六

領(lǐng)導(dǎo):。

辦公大樓中央空調(diào)使用已近,今年夏季已來臨,最近辦公室電工對我局在用的空調(diào)機(jī)進(jìn)行使用情況檢查,發(fā)現(xiàn)中央空調(diào)高壓回路壓力過高,導(dǎo)致空調(diào)主機(jī)停機(jī),需清洗中央空調(diào)主機(jī)冷凝器及主機(jī)管路,維修需費(fèi)用:3200元;中央空調(diào)機(jī)冷卻水泵、冷卻水泵零件老化,需對冷卻及冷凍水泵的軸承、油封、水封進(jìn)行更換(四臺水泵維修詳細(xì)見附表),維修需費(fèi)用20xx元。

以上兩項(xiàng)空調(diào)機(jī)維修項(xiàng)目合計(jì)費(fèi)用5200元,擬請撥付???。

當(dāng)否,請批示。

辦公室20xx年7月20日。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇七

20xx年x月底,公司成立。到今年20xx年x月,公司已經(jīng)走過6個年頭了?;仡欉@6年,公司雖然一路艱辛,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下苦熬,但還是不斷在進(jìn)步。

公司成立于xx年x月底,正值上一輪經(jīng)濟(jì)的波峰,形勢大好,一個季度的時間,年度工程總額為60萬,月均工程額在20萬。

20xx年,本公司的年度工程總額約為300萬,主要項(xiàng)目是家用中央空調(diào)(風(fēng)管機(jī))且做了兩單多聯(lián)機(jī)項(xiàng)目,為公司以后在家用中央空調(diào)工程接單打下了良好的基礎(chǔ)。。

位),更進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。同時,在車間環(huán)??照{(diào)方面,公司也拿到了科雪龍環(huán)保空調(diào)的維修權(quán)。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇八

在繁忙的工作中,20xx年即將曩昔,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助下,充分施展崗位技能,通過本身的繼續(xù)盡力,工作與業(yè)務(wù)程度都取得了長足的提高。繼續(xù)改進(jìn)工作措施,進(jìn)步工作效率??偨Y(jié)曩昔汲取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

我們的主要工作便是共同檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的`垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速平安的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。

有時設(shè)備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時此中最多的跨越一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求重要時,每天在車間往返要跑上百次,有時搶修光陰較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,途徑條件差的工作情況下等,但我們都沒有牢騷,可以或許正確對待,盡力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中我們都可以或許自覺嚴(yán)格要求本身,自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通律例,嚴(yán)格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的后果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了:盡力學(xué)習(xí)繼續(xù)進(jìn)步平安素質(zhì)。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。固然駕駛員的工作很單調(diào),然則這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時時想平安,處處防不測,做到平安二字寧神中。

嚴(yán)格遵守公司訂定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),連合同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

(一)主要問題。

1、工作上還不敷認(rèn)真仔細(xì),短缺主動性,對車間的不平安因素還不敷了解。

2、由于我們車間途徑條件差、狹窄、路口多等,不平安的因素下有超速的行為。

3、對車輛的頤養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。

(二)下一步計(jì)算。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙平安不忘,做到增強(qiáng)對車輛的頤養(yǎng)、反省、維修、維護(hù)等工作。只有頤養(yǎng)好能力包管平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的必要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家盡力的學(xué)習(xí)交通律例,增強(qiáng)本身的平安意識。我們要改正缺點(diǎn),連合一致,做好本身本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇九

時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間,在這一年多的時間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

自工作以來,在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修工,我認(rèn)真的完成工作,積極的思考問題,向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認(rèn)識和了解,汽車是一個很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。

值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在10年,對09工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

具體工作如下:

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn),分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實(shí)行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。

對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇十

嚴(yán)控品質(zhì)為根本,一流服務(wù)為靈魂。

敢于創(chuàng)新勇突破,不畏艱苦xx人。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康增長,開創(chuàng)xx科學(xué)發(fā)展新紀(jì)元。

———20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議報(bào)告。

xx。

各位員工,同志們:

大家好!

今天我們在這里召開一年一度的工作會議---20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議。在此,我謹(jǐn)代表公司向奮斗在公司生產(chǎn)一線的職員及駐外辦事處的全體同志致以美好的祝福和衷心的感謝!

一、二0xx年主要工作回顧。

1、20xx年?duì)I銷公司回款萬元,完成計(jì)劃的%,與上年同期相比增長%。其中內(nèi)貿(mào)回款萬元,完成計(jì)劃的%,與上年同期相比增長%。外貿(mào)回款萬美元,完成計(jì)劃的%,與上年同比增長%。

2、年?duì)I銷公司訂貨萬元,完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比減少%。其中內(nèi)貿(mào)訂貨萬元,完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比減少%。外貿(mào)訂貨萬美元(折合人民幣萬元),完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比減少%。主機(jī)訂貨萬元,完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比減少%。

3、全年完成工業(yè)產(chǎn)值萬元,完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比增長%。其中主機(jī)完成萬元,完成年度計(jì)劃的%,與上年同期相比增長%。

4、全年共完成臺套,與上年臺套減少臺套。

5、在崗職工月人均收入元,與上年同期相比增長%,其中一線崗位職工月人均收入元。

6、產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率達(dá)到%,與上年同期相比減少個百分點(diǎn)。

20xx年,總體來講20xx年相比20xx年公司整體都有了較大的提高。下面我想就20xx年完成情況中較好的方面和不足的地方,以及20xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作向大家進(jìn)行闡述。

好的方面:

1.全廠上下齊心支持外貿(mào)工作的全面展開。

20xx年回款共計(jì)萬元,其中外貿(mào)增長萬元。這些成績的取得與各個部門的努力有著密不可分的關(guān)系。外貿(mào)業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)人員克服了語言差距、設(shè)計(jì)差距、經(jīng)驗(yàn)缺乏等困難,不厭其煩的為客戶一次又一次的提供方案;車間、質(zhì)保、物流對外貿(mào)訂單能夠充分重視、保證按照合同要求的時間質(zhì)量完成,為全年外貿(mào)工作超額完成任務(wù)提供了有力支持。

2.重視質(zhì)量。

通過年初制定的周公布、月考核的質(zhì)量管理辦法,再加上年初改造噴砂房,購買導(dǎo)軌割焊機(jī)、半自動焊接設(shè)備等一系列措施。20xx年我廠產(chǎn)品質(zhì)量尤其是外觀質(zhì)量有了較大提高,基本得到了國內(nèi)外用戶的肯定。在提高訂貨率、增加回頭客的同時也憑借此項(xiàng)優(yōu)勢徹底擺脫與周邊小廠的價(jià)格競爭,并對年中期、末期的兩次提價(jià)提供了有力的支持。

3.生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化,重視物料的配送,將生產(chǎn)周期前移并重視每個生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)。

20xx年中下期,計(jì)控部帶頭下達(dá)生產(chǎn)相關(guān)的圖紙、采購、下料、成型、鉚焊、裝配、涂裝、物流分項(xiàng)明細(xì)計(jì)劃,將各個環(huán)節(jié),尤其是過去常常忽視的微小工序串聯(lián)起來,保證每個環(huán)節(jié)務(wù)必按計(jì)劃時間完成,尤其是20xx年4季度,合同履約情況較之前有了很大的改善。

4.年中由財(cái)務(wù)和營銷共同制訂了訂貨付款條件約束及成品庫存資金的考核辦法,使業(yè)務(wù)人員逐步認(rèn)識到合同執(zhí)行的重要性,很大程度減少了成品庫存資金,緩解了資金壓力。

通過全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們與20xx年相比有了長足的進(jìn)步,各部門的溝通配合有所加強(qiáng),生產(chǎn)效率有所提高;但是,20xx年我們整體并未完成預(yù)定目標(biāo),工作中仍然存在或多或少的問題。

我們必須正視這些問題,這是我們工作的隱患也是工作中可以挖掘的潛力:。

1營銷政策不盡完善。

在制定營銷政策時過于樂觀的預(yù)估了業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和營銷管理人員的執(zhí)行力,使得在實(shí)際的營銷中,工作效率沒有完全發(fā)揮,沒有完全按照計(jì)劃進(jìn)行工作,全年未能制定出完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2設(shè)計(jì)工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公司發(fā)展的要求。

不統(tǒng)一,甚至有些工段沒有完整的工藝流程方法,使生產(chǎn)效益的提升以及產(chǎn)品工藝優(yōu)化大大落后于同行業(yè)其他廠家,并對財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品的利潤平衡點(diǎn)造成困難。另外,產(chǎn)品設(shè)計(jì)材料占比過高,造成產(chǎn)品利潤空間小。

非標(biāo)問題。

3質(zhì)量水平未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

雖然20xx年產(chǎn)品外觀質(zhì)量有所提高,但產(chǎn)品內(nèi)在水平特別是鉚焊件的尺寸控制、裝配關(guān)鍵尺寸的公差配合我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅使得20xx年售后費(fèi)用明顯增多,還對公司品牌建設(shè)造成了負(fù)面的影響。

4費(fèi)用制度不完善,財(cái)務(wù)未能深入到經(jīng)營當(dāng)中去。

在實(shí)際的銷售中,營銷合同的銷售價(jià)以及采購部門的采購價(jià)沒有進(jìn)行二次審核,使得用各項(xiàng)指標(biāo)不明確,繼而造成車間工具使用不規(guī)范等等很多跑冒滴漏的事情。

5管理人員素質(zhì)偏低,各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不清晰。

管理人員之間缺乏有效的溝通和配合,造成工作效率低下,扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重;各部門銜接不暢,出現(xiàn)問題不能確定責(zé)任積極解決,互相指責(zé)推卸責(zé)任。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇十一

首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報(bào)。

20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。

20xx年,我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,對辦公樓的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),對離心機(jī)、螺桿機(jī)兩個冷卻塔填充料進(jìn)行了更換,對螺桿機(jī)冷卻塔供水蝶閥進(jìn)行了更換(dn200)。做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),對離心機(jī)加注了制冷劑r1340、螺桿機(jī)加注了制冷劑r22,對22米汽機(jī)房1#、2#、3#循環(huán)泵改造為立式水泵,機(jī)房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn),對熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù),對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項(xiàng)工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護(hù)工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù),對廠區(qū)175臺空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。

改造中央空調(diào)分為兩個區(qū)域四大項(xiàng)目。

廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個項(xiàng)目。

廠區(qū)1號項(xiàng)目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。

改造前:因?yàn)槭褂萌_老式離心泵(is125-100-315),因?yàn)樵O(shè)備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴(yán)重,噪聲比較大,集控室內(nèi)有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導(dǎo)維修,無明顯改善。

改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。

廠區(qū)2號項(xiàng)目:41米風(fēng)冷式螺桿機(jī)大修。大修前:因?yàn)殚L期工作,有以下缺陷。

1、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

2、冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

3、壓縮機(jī)馬達(dá)中陰陽轉(zhuǎn)子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

4、冷卻風(fēng)扇長期連續(xù)工作,部件老化,排風(fēng)能力差。

5、冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象,造成熱交換能力差,嚴(yán)重影響散熱和制冷。

6、配電箱內(nèi)電氣元件長期工作,有發(fā)熱和動作不靈活現(xiàn)象。一些控制、保護(hù)電路傳送信號不穩(wěn)定,設(shè)備有誤動作現(xiàn)象。

改造后:大大提高壓縮機(jī)馬達(dá)工作效率,徹底改善螺桿機(jī)熱交換差、控制保護(hù)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

辦公區(qū)中央空調(diào)改造,也分為兩個項(xiàng)目。

辦公區(qū)1號項(xiàng)目:招待樓水冷式螺桿機(jī)大修。大修前:

1、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢,嚴(yán)重影響熱交換。

2、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

3、冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

4、壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。

辦公區(qū)2號項(xiàng)目:招待樓離心機(jī)大修。大修前:因?yàn)殚L期工作,有以下缺陷。

1、長時間工作,嚴(yán)重缺少冷凍機(jī)油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。

2、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴(yán)重影響熱交換。

3、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

4、壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。

改造后:大大提高壓縮機(jī)制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的`局面。

20xx年后半年,我們?nèi)w員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境,確保重點(diǎn)維護(hù)位置(集控室電子設(shè)備間、勵磁小間、變頻器室等)環(huán)境溫度,使機(jī)組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領(lǐng)下,不斷成長。我們有信心用實(shí)際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點(diǎn),向公司交上一份合格的答卷!

空調(diào)維修個人總結(jié)篇十二

本人自入職以來,在幾年中,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),虛心的學(xué)習(xí)工作中自己欠缺的理論知識及實(shí)踐能力,除了做好本職工作外,還對公司的各項(xiàng)工作情況作了一個大致的了解。本崗位目前主要的工作內(nèi)容是計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面。如下幾點(diǎn)的工作總結(jié)。

此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)、視頻監(jiān)控、電話、打卡機(jī)等等的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

公司電腦硬件總體來講,新購機(jī)器出現(xiàn)問題頻率較少,主要問題出現(xiàn)在20xx年以前的舊電腦,由于機(jī)器多年的使已經(jīng)老化且已過保修期,所以出現(xiàn)故障頻率較高,網(wǎng)卡和顯卡出現(xiàn)故障的機(jī)率是最多的。由于環(huán)境的潮濕和顯示器元件的老化,顯示器出現(xiàn)變色的情況。新機(jī)器除了日常的軟件和系統(tǒng)故障維護(hù)之外,硬件方面很少出問題。

公司目前一共xx臺左右電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,硬件故障,office應(yīng)用故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障、線路問題、同事的誤操作等。都能及時的排除,使網(wǎng)絡(luò)能正常的運(yùn)行。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office、ai、outlook、pdf、等辦公軟件的使用。

現(xiàn)在幾乎所有的電腦已經(jīng)接入局域網(wǎng),由于數(shù)量比較多對網(wǎng)絡(luò)造成了安全隱患。目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽文件、郵件傳播、共享文件,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。現(xiàn)在使用殺毒軟件,使日常工作正常運(yùn)行。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)員工的.防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。

目前公司使用的繪圖軟件為cxax軟件,并且上了電子圖板和流程管理兩個項(xiàng)目,我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器的相關(guān)維護(hù)工作。公司的erp軟件也有一部分是我負(fù)責(zé)。企業(yè)管理流程、銷售管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、倉庫管理等相關(guān)的流程我都做過比較深入的了解。主要了解流程如何走、在這個流程中會形成哪些單據(jù)、可能需要哪些審批。除了這些常規(guī)流程外,對于一些例外流程,也進(jìn)行了初步掌握。如退貨如何處理、生產(chǎn)部門返工訂單如何處理、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整如何處理等等。因?yàn)閑rp系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)流程來設(shè)計(jì)的,要掌握這些流程還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。針對一些管理問題,能夠迅速給出解決方案。討論出管理流程。面對一些實(shí)際的管理問題,如在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理中該如何控制,這些還需要進(jìn)一步改進(jìn)并調(diào)試erp系統(tǒng)。對于erp中的企業(yè)管理模型。如物料需求計(jì)劃模型、產(chǎn)能分析模型等等,這些管理模型是erp系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心,但是在erp中此模塊還未完全應(yīng)用。這些管理模型對于提高企業(yè)的工作效率是非常有幫助的。利用這些模型去幫助公司解決問題,但是由于資金和公司目前的管理體制企業(yè)管理模型的應(yīng)用也有一定問題。所以在這方面只做了初步了解,并未深入學(xué)習(xí)。

以上是我的個人總結(jié),在以后的工作中,我一定不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好!由于計(jì)算機(jī)軟硬件更新較快,工作特殊,所以要在空閑時間多補(bǔ)充自己的相關(guān)計(jì)算機(jī)知識,確保今后在今后工作中遇到的新問題能及時解決。

空調(diào)維修個人總結(jié)篇十三

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作,xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費(fèi)了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時打開計(jì)算機(jī)就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購和維修經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助。

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