通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)??偨Y(jié)應(yīng)該準(zhǔn)確而簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和觀察。以下是關(guān)于各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)示例,希望能為您的寫(xiě)作提供一定的啟示。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
[摘要]通過(guò)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述,分析我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑,提出急需解決的問(wèn)題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念,是目前我國(guó)高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在深入探討我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為,與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此,高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指,為滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求,高校所提供的各類(lèi)體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱(chēng)體育本體產(chǎn)業(yè)(各類(lèi)高水平的體育競(jìng)賽表演、各類(lèi)體育健身健美服務(wù)、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類(lèi)體育休閑和娛樂(lè)服務(wù),以及體育所創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn),體育電視轉(zhuǎn)播開(kāi)發(fā)等)、體育派生產(chǎn)業(yè)(各類(lèi)體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)(體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等)三個(gè)方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè),它具有雙重性:一是經(jīng)營(yíng)性,二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式,體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者才有的權(quán)利,獲得應(yīng)有的利潤(rùn),按照法律規(guī)定交納賦稅,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化,即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開(kāi)放,加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流,使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場(chǎng)需求,以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,更多的人將會(huì)走向體育健身場(chǎng)所,特別是較為容易接觸的高校體育場(chǎng)所,高校體育場(chǎng)所的社會(huì)性開(kāi)放也就越來(lái)越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能,在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn),是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅,具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地,增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力,形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善,促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段,但經(jīng)過(guò)十幾年的探索,現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn):第一,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成,以本體市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模,高校體育市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰;第二,高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成,體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高,許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);第三,社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時(shí),我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問(wèn)題:第一,理論研究嚴(yán)重滯后,特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠,政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成;第二,產(chǎn)業(yè)化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,與體育市場(chǎng)相互動(dòng)關(guān)系不明顯,未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);第三,相關(guān)政策法規(guī)的不健全,限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育教育業(yè)(指專(zhuān)業(yè)體育教育)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、商業(yè)化和社會(huì)化,導(dǎo)致體育教育與體育人才市場(chǎng)的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場(chǎng)變化的相對(duì)滯后。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是加入wto,以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一,全民健身活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位,大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間,進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)生活發(fā)展的作用;第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展,群眾體育的多元化需求,促使高校大力有效利用、開(kāi)發(fā)和整合各類(lèi)體育資源,為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來(lái)了機(jī)遇;第三,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,我國(guó)加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更加開(kāi)放,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國(guó)際化配置的循環(huán),從而為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來(lái)臨,現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化,體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng),所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分,也必將受到有益的影響,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為中心,以培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線(xiàn),依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步,走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求:要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重,堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一,堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合,堅(jiān)持啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)的統(tǒng)一,堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,從而使高校體育專(zhuān)業(yè)教育和體育競(jìng)賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的基地,在國(guó)際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn):優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè),著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場(chǎng)地和器材出租市場(chǎng),努力開(kāi)發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn),加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心,以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn),以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;充分開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備,大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);加快建立高校體育聯(lián)賽體制,繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題與建議。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明確地樹(shù)立體育市場(chǎng)觀念是發(fā)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問(wèn)題。沒(méi)有真正掌握和樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),就不可能促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專(zhuān)業(yè)策劃、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的基本觀念,必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系:一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來(lái)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè);三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系,我國(guó)體育事業(yè)屬于公益性事業(yè),不具備營(yíng)利性的特征;四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系,不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場(chǎng)化,或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場(chǎng)。
法律法規(guī)是保障我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范,多頭管理和無(wú)人管理并存,部門(mén)分割和地方保護(hù)問(wèn)題較嚴(yán)重,缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理。政府部門(mén)除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外,還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),使之符合我國(guó)實(shí)際,與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場(chǎng)的規(guī)則接軌,在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、開(kāi)展國(guó)際性及跨國(guó)性的體育服務(wù)時(shí)遵循國(guó)際慣例。同時(shí),還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域:第一,體育競(jìng)賽表演。一些觀賞性強(qiáng),為觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二,全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢(xún)等方面的體育服務(wù)。第三,體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板,也不是場(chǎng)館的業(yè)主,它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事,代理球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放,參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金,或者買(mǎi)斷比賽,靠經(jīng)營(yíng)門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長(zhǎng)起來(lái),關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè):一是支付能力,二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,而缺乏體育消費(fèi)意識(shí),卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái),政府體育部門(mén)重視競(jìng)技比賽成績(jī),普通群眾認(rèn)為體育是政府行為,對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足,尚未樹(shù)立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,體育逐漸成為生活的必需,成為人們愉悅身心的方式,在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi),擴(kuò)大體育場(chǎng)館開(kāi)放領(lǐng)域、延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間,組織豐富的群眾體育活動(dòng),舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班,培養(yǎng)公眾的體育興趣,夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ),對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn):
[3]王良炬:我國(guó)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[d].天津:天津大學(xué),:19~20。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)身高:172cm。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)體重:65kg。
人才類(lèi)型:在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位:銷(xiāo)售,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力資源。
工作年限:3職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部起止年月:-09~-07。
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位:客服、會(huì)籍顧問(wèn)、市場(chǎng)部主管。
工作描述:外出查單、內(nèi)場(chǎng)銷(xiāo)售、電話(huà)銷(xiāo)售、跑團(tuán)購(gòu)、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因:家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位:賽事推廣。
工作描述:天津開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校:天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期:-06
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
[摘要]本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析歸納法,在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景進(jìn)行分析闡述的基礎(chǔ)上,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析綜述;并對(duì)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的成果作了歸納分析;綜述了國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)。為促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程的加快,人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化,提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動(dòng)的熱情,當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無(wú)限的活力、多元的價(jià)值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮,成為全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段,并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下,我們必須重新認(rèn)識(shí)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體育的商業(yè)價(jià)值,本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景為起點(diǎn),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述,為促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營(yíng),可以說(shuō)是一個(gè)古老而又年輕的學(xué)科。說(shuō)它古老,是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時(shí)有了經(jīng)營(yíng);說(shuō)它年輕,是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái),并只在美國(guó)這樣一個(gè)小范圍內(nèi)成了一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來(lái),形成了多行業(yè)、多種類(lèi)、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會(huì)化、商業(yè)化等等的興起,在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長(zhǎng)的過(guò)程中逐步明朗化的??v觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程,橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,可以將以美國(guó)為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國(guó)家,劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”;以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國(guó)家,包括韓國(guó)、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國(guó)家,劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”;以中國(guó)為首的所有發(fā)展中國(guó)家(個(gè)別先進(jìn)國(guó)家除外),劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中,第一、二集團(tuán)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前,帶來(lái)了提供健康體育、休閑活動(dòng)等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法,都選擇了將商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制導(dǎo)人原來(lái)單純作為發(fā)展事業(yè)、社會(huì)福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務(wù)活動(dòng),也適用于社會(huì)公共發(fā)展事業(yè)活動(dòng)”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新觀念。認(rèn)識(shí)到了經(jīng)營(yíng)除謀求盈利以外存在著的社會(huì)功能,走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū),打破了體育事業(yè)的經(jīng)營(yíng)禁區(qū),拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇,在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會(huì)功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度,從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展樹(shù)立了榜樣,也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的興起提供了借鑒,并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向了全球化的發(fā)展道路。
我國(guó)在導(dǎo)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)開(kāi)始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變,再加上閑暇時(shí)間地增多和高齡化社會(huì)的開(kāi)始,體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家體委“中山會(huì)議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫(xiě)進(jìn)了《憲法》,全國(guó)體委主任會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》。足球開(kāi)始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂(lè)部制度”,并在全國(guó)正式發(fā)行體育彩票,同時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)實(shí)體化的具體步驟――組建了國(guó)家各體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》,正式啟動(dòng)了“社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)更名為國(guó)家體育總“局,由原來(lái)的國(guó)務(wù)院組成部門(mén)變?yōu)閲?guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位。國(guó)家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度,使“適應(yīng)教育發(fā)展,加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此,借鑒第一、二集團(tuán)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo),將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)納入未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中,已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來(lái),加快了我國(guó)與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度,又推動(dòng)著這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究,可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究?jī)纱蟛糠荩夯A(chǔ)研究,主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟蒙研究也包括在內(nèi));應(yīng)用研究,主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會(huì)、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問(wèn)題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)研究中有許多有價(jià)值的成果,其中霍華德(howard,d.r.)和克朗普頓(j.l.crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn),而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營(yíng)與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系的研究命題,并且對(duì)這個(gè)命題的研究,在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn),因此他們的研究得到了世界各國(guó)同行們的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。此后,以“對(duì)在公共體育m?閑暇體育?體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制重要性”,和“對(duì)在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動(dòng)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn),在高等院校開(kāi)始了“對(duì)高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮,雖然,“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”,和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”,在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中取得了舉世矚目的成果,但是對(duì)于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法,是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類(lèi)的問(wèn)題,如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的研究,仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中,杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對(duì)閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果,可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時(shí)期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外,關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究,主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用》、《經(jīng)營(yíng)研究成果在閑暇活動(dòng)研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育社會(huì)學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)體育社會(huì)學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有??怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等,我國(guó)隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立,廣大科研人員和體育工作者立足于對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究,重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果,將我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)類(lèi)型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門(mén)開(kāi)展旨在彌補(bǔ)和推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的其它各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”三大類(lèi)。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù),在高度總結(jié)、分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期、體育產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系》為基礎(chǔ),在理論上初步構(gòu)畫(huà)出了“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營(yíng))理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個(gè)人專(zhuān)著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門(mén)》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的研究日益升溫,一批學(xué)術(shù)論文和專(zhuān)著相繼出版,如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè):新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)》、《體育市場(chǎng):新的投資熱點(diǎn)》和《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問(wèn)題。
2.應(yīng)用研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)用研究,是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要作用,可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理論和原理,解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”。因此,關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中,如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)作用的具體方法研究,在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下,占有絕對(duì)主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者,對(duì)其行為特征的微觀研究;后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃的功能、評(píng)價(jià)等相關(guān)問(wèn)題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究,一直是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是,由于基礎(chǔ)理論的研究不足,特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)和理解上的缺乏,再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)不牢,“精品和名品”長(zhǎng)期處于孕育之中,實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國(guó)、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測(cè)》和《中國(guó)的老年健康與老年體育》的研究成果,才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外,田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國(guó)群眾體育的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策》研究成果,蔡軍先生公布的《對(duì)我國(guó)城市居民體育消費(fèi)的研究》成果,王天民先生公布的《我國(guó)西北地區(qū)民眾對(duì)發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果,周毅先生公布的《中國(guó)職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對(duì)策》研究成果等等,都可認(rèn)為是代表作。因此,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究,必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
四、小結(jié)。
綜上所述,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)過(guò)“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科,也是一門(mén)靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)方法,充分發(fā)揮體育功能,提高體育功能效率,為所有需要體育的人們提供適時(shí)體育機(jī)會(huì)的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展,雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種相關(guān)研究越來(lái)越多,但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題的具體對(duì)策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著各式各樣的不同研究對(duì)象,準(zhǔn)確地說(shuō):體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一門(mén)新興的、以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”,所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的一個(gè)基本特征。因此,如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人類(lèi)學(xué)等相關(guān)學(xué)科,以社會(huì)學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn),將社會(huì)學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究,并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中體現(xiàn)出來(lái),將成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的重要課題。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:精通。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
三級(jí)籃球裁判證、會(huì)計(jì)電算化證書(shū);
專(zhuān)長(zhǎng):書(shū)法、籃球、羽毛球、足球。
個(gè)人自傳。
為人正直善良,態(tài)度積極向上,處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),生活吃苦耐勞,良好的學(xué)習(xí)與溝通能力,較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,謙虛好學(xué),動(dòng)手能力強(qiáng),工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
[摘要]北京舉辦20奧運(yùn)會(huì),為跨入新世紀(jì)的中國(guó)提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇,對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。而當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念缺乏等重要問(wèn)題。本文旨在指出問(wèn)題,為我國(guó)建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營(yíng)策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展和壯大,需要一個(gè)綜合配套的條件,需要有一個(gè)良好的宏觀政策環(huán)境,這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群,釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)歐、亞、美等國(guó)家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策;否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì),體育產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善,是目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿(mǎn)足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國(guó)家體育管理體制改革滯后,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全,管理各自為政。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中存在大量急需規(guī)范管理的問(wèn)題,但我國(guó)體育立法的社會(huì)基礎(chǔ)比較薄弱,不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限,而且立法的效力等級(jí)較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法,是我國(guó)開(kāi)展體育工作的`最高法律依據(jù),但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求,也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善,進(jìn)一步完善體育市場(chǎng)法規(guī)制度,建立公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)秩序,才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國(guó)體育投融資的發(fā)展同我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),受政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境的影響和制約。建國(guó)初期,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人民生活水平低下,要發(fā)展全社會(huì)的全民體育,從運(yùn)動(dòng)員的選拔培養(yǎng),體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項(xiàng)投入都依靠政府支出,這是由政府的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)所決定,也是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的競(jìng)技體育投資方式。在當(dāng)時(shí)的情況下,政府集中有限的財(cái)力、國(guó)力、物力、人力,保證并迅速發(fā)展了新中國(guó)的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,一直延續(xù)的政府一元化的競(jìng)技體育投資體系使我國(guó)體育喪失了社會(huì)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式,使得我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)水平同世界體育強(qiáng)國(guó)的差距越來(lái)越大。
20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)競(jìng)技體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化體制的建立取得了初步的發(fā)展,隨著足球俱樂(lè)部制為試點(diǎn)的競(jìng)技體育新體制的建立和推行,運(yùn)動(dòng)競(jìng)技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn),特別是競(jìng)技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入,為改革開(kāi)放初期的中國(guó)競(jìng)技體育的啟動(dòng)和急需大量資金的投入、項(xiàng)目的推進(jìn)及與國(guó)際競(jìng)技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機(jī)。但我國(guó)競(jìng)技體育長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,這些因素成為困擾我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的障礙,所以,我國(guó)體育體制的改革要進(jìn)一步加快,完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢(shì)在必行。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識(shí)的形成,為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場(chǎng)化融資渠道,并加強(qiáng)投融資體制建設(shè),以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分,促進(jìn)體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,都離不開(kāi)人才。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”,體育經(jīng)營(yíng)管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來(lái)越大,高級(jí)體育經(jīng)營(yíng)管理人才被越來(lái)越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹,奧組委現(xiàn)有19個(gè)部門(mén),256名工作人員。隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近,人員將逐漸增加,到2008年奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間,僅在奧組委任職的工作人員就要達(dá)到4000多人,而且這些都要求是中高級(jí)體育管理人才。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理系主任高涵教授指出,目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類(lèi)人:一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人,如體育官員、運(yùn)動(dòng)員、教練員等,他們對(duì)體育本身有很深刻的認(rèn)識(shí),體沒(méi)有管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科上的背景;第二類(lèi)是商人,他們對(duì)商業(yè)有敏銳的嗅覺(jué),知道體育產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)豐厚,但對(duì)體育所具有特殊性認(rèn)識(shí)不清,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作時(shí)往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)薛鐳教授認(rèn)為,目前在國(guó)內(nèi)只能說(shuō)有從事體育競(jìng)技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才,而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才,特別是高級(jí)人才。
體育經(jīng)營(yíng)管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營(yíng)管理又懂體育的人才僅數(shù)百人;能夠出色設(shè)計(jì)奧運(yùn)競(jìng)標(biāo)方式,對(duì)廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和利用奧運(yùn)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行深度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過(guò)國(guó)際體育組織認(rèn)證的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角。目前國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營(yíng)人才主要兩類(lèi):一類(lèi)是高素質(zhì)的通才,主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊(duì)伍;一類(lèi)是學(xué)有所長(zhǎng)、技有專(zhuān)攻的專(zhuān)才,主要指對(duì)某一項(xiàng)目的商業(yè)化運(yùn)作有實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和技能的銷(xiāo)售人員隊(duì)伍。體育經(jīng)營(yíng)人才的嚴(yán)重不足制約了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
體育消費(fèi)主要受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。從我國(guó)的現(xiàn)狀看,盡管人們的收入水平逐年提高,但是我國(guó)總體消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)還比較低和不合理,體育的消費(fèi)仍處于一個(gè)初級(jí)階段。在一般家庭中,體育消費(fèi)還是個(gè)新事物,至今沒(méi)有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》的頒布,為體育消費(fèi)加強(qiáng)了宣傳力度和廣度。首先,確立體育消費(fèi)觀念。它使人們確立正確的健康觀念,樹(shù)立個(gè)人健康目標(biāo),增強(qiáng)人們的健康意識(shí),建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實(shí)施全民健身計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和突破口,從而形成全民健身的潮流。其次,增長(zhǎng)了體育消費(fèi)。體育消費(fèi)觀念的確立,使廣大群眾有了體育消費(fèi)的沖動(dòng),各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂(lè)部、體育協(xié)會(huì)等組織形式的建立,使得群眾體育消費(fèi)方式、內(nèi)容豐富多彩,既滿(mǎn)足個(gè)性的需要,又豐富群眾的體育消費(fèi)。但是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展不平衡,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡,體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念還需要進(jìn)一步的推廣和樹(shù)立。中國(guó)社會(huì)是一個(gè)典型的二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看,目前我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市,中西部除了安徽以外沒(méi)有一個(gè)進(jìn)入前10,再?gòu)拇髤^(qū)來(lái)看,主要集中在華東,華東集中了國(guó)內(nèi)七成多的體育用品類(lèi)企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象,近年來(lái),彩票市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,盡管體育彩票份額逐年擴(kuò)大,但各地區(qū)彩票市場(chǎng)發(fā)展很不平衡,銷(xiāo)量最多與最少的省市同期相比,差距近千倍。這種體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的兩極分化現(xiàn)象,對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的整體發(fā)展目標(biāo)和體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此,體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)各地不同的經(jīng)濟(jì)水平,推出不同的滿(mǎn)足不同經(jīng)濟(jì)水平需求的體育消費(fèi)產(chǎn)品,樹(shù)立良好的體育消費(fèi)觀念,才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,亞運(yùn)會(huì)將在廣州召開(kāi),這給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。要抓住機(jī)遇,就必須認(rèn)清形式,了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問(wèn)題,只有這樣,才能把我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
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[3]對(duì)我國(guó)城市居民體育消費(fèi)的研究.體育科學(xué),.4。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
摘要:本文利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù),結(jié)合2010年滇黔桂三省的統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩個(gè)不同的層面上對(duì)滇黔桂地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn),滇黔桂地區(qū)間只在三次產(chǎn)業(yè)部門(mén)這樣的宏觀層面上具有較高的相似系數(shù),而在工業(yè)內(nèi)部行業(yè)間相似水平大大降低。因此,滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間只存在一定程度的趨同,不存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,并且這種趨同現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。
關(guān)鍵詞:滇黔桂地區(qū);相似系數(shù);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。
一、文獻(xiàn)綜述。
滇黔桂地區(qū)是西部地區(qū)尤其是西南地區(qū)重要的組成部分。在我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)政策的推動(dòng)下,滇黔桂經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,而且該經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展也越來(lái)越受到學(xué)者和地方政府的關(guān)注。與近年來(lái)人們對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象表現(xiàn)出的憂(yōu)慮一樣,越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注滇黔桂地區(qū)是否存在類(lèi)似的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,是否存在由于重復(fù)建設(shè)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的困境。
二、滇黔桂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實(shí)證分析。
產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不同區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)組成類(lèi)型、數(shù)量比例、空間分布、關(guān)聯(lián)方式等方面演進(jìn)變化趨于一致,結(jié)構(gòu)差異逐步縮小的現(xiàn)象。目前,測(cè)度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的測(cè)度方法主要有:結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法,結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,krugman結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,區(qū)位商法等。本文采用了結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法。結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的具體計(jì)算公式為:
式中,為地區(qū)i和地區(qū)j產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù),是i區(qū)域k行業(yè)增加值占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重,為j區(qū)域k行業(yè)占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重。其中的值在0-1范圍變化,系數(shù)越大,則表明兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越相似。當(dāng)=0時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不趨同,當(dāng)=1時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全趨同。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,一般在評(píng)價(jià)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似程度時(shí),以0.85為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷相似程度的高低,然而由于一國(guó)內(nèi)部各個(gè)地區(qū)之間的差異沒(méi)有國(guó)家之間的差異大,所以在對(duì)評(píng)價(jià)時(shí),將相似系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)提升到0.90。
(二)滇黔桂地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同分析。
三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是衡量一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標(biāo),反映了一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)高度和合理化程度。本文采用層面結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)考察該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性。把2010年滇黔桂三省統(tǒng)計(jì)年鑒的三次產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)代入上面的計(jì)算公式,求得滇黔桂三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)矩陣,如表1所示。
表1:2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:《云南省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》、《廣西省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》,《貴州省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》。
從表1中三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)看,三省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)相似系數(shù)非常高,均高于0.99,其中云南—廣西兩省的相似系數(shù)最高,為0.998;貴州—廣西次之,云南—貴州的最低為0.991。從產(chǎn)值構(gòu)成角度分析,2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的平均值為0.995。如果按照0.9的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷,滇黔桂三省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面均存在嚴(yán)重的同構(gòu)現(xiàn)象。由于是在一個(gè)非常寬泛的三次產(chǎn)業(yè)層面上進(jìn)行的相似系數(shù)的測(cè)算,這本身會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)處于一個(gè)比較高的水平上,因此,并不能僅此而草率地判斷滇黔桂地區(qū)存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步結(jié)合其他結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行分析,這里對(duì)單個(gè)產(chǎn)業(yè)深入分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似是有必要的。
(三)工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性分析。
研究產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問(wèn)題需要相把穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)作為分析對(duì)象,由于第一產(chǎn)業(yè)與自然條件密切相關(guān),而第三產(chǎn)業(yè)又具有無(wú)形性、消費(fèi)與生產(chǎn)同時(shí)性等特點(diǎn),因此,一般會(huì)把工業(yè)結(jié)構(gòu)作為分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的主要對(duì)象。本部分主要采用結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法,從工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)分析滇黔桂區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題。
三、結(jié)論。
從上述研究來(lái)看,雖然滇黔桂地區(qū)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在高度相似,但僅在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象并不顯著,盡管有些產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的競(jìng)爭(zhēng),但在多數(shù)情況下,競(jìng)爭(zhēng)是良性的,很少存在由于重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的.惡性競(jìng)爭(zhēng)。因而可以緩解人們對(duì)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同給滇黔桂區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成資源浪費(fèi)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)重不利影響的擔(dān)憂(yōu)擔(dān)心和憂(yōu)慮。
不少學(xué)者(王志華,2006;馮邦彥,2010;王永鋒,2008)在分析長(zhǎng)三角地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象時(shí),認(rèn)為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)并不一定是區(qū)域間重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果,在很大程度上有著其內(nèi)在必然性。同樣,我們認(rèn)為滇黔桂地區(qū)一定程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象與該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的接近、資源稟賦的相似性和相應(yīng)的政策制度等因素都有著密切的聯(lián)系。一直以來(lái),滇黔桂三省均以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),工業(yè)的發(fā)展也主要依靠資源加工型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,雖然滇黔桂地區(qū)存在一定程度上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象,但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,這里有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平分工的必然性因素,同時(shí)也有統(tǒng)計(jì)分析上的原因。
從滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)看,要解決該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問(wèn)題應(yīng)突破地域分割的舊體制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從宏觀產(chǎn)業(yè)布局出發(fā),統(tǒng)一調(diào)整工業(yè)布局,以期實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最佳配置,在以后的產(chǎn)業(yè)布局中,應(yīng)注意因地制宜,充分發(fā)揮各個(gè)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),逐步形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局模式。目前滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的模式應(yīng)該是:以昆明、南寧、貴陽(yáng)為產(chǎn)業(yè)輻射中心,以周邊大中城市和交通干線(xiàn)為依托,從各地資源特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展具有市場(chǎng)前景的特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
參考文獻(xiàn):
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[2]王志華,陳?ài)?,長(zhǎng)江三角洲制造業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化與同構(gòu)的關(guān)系分析[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,(1)。
[3]王永鋒,華怡婷,環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實(shí)證研究[j],經(jīng)濟(jì)與管理2008,(2)。
[4]馮邦彥,邵帥珠江三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題研究[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)2010,(2)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義,可以促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),被稱(chēng)為最有前景和活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模,市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰,體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問(wèn)題:
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,國(guó)家壟斷性較強(qiáng),企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營(yíng)的比例較低;體育競(jìng)賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好,與大眾健身和娛樂(lè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)發(fā)展相對(duì)落后;從整體來(lái)看,體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,體育用品和器械科技含量不高,自主開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低,還沒(méi)有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國(guó)家獨(dú)辦向社會(huì)合辦的過(guò)渡中,體育企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對(duì)較少,規(guī)模不夠大,缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂(lè)部制發(fā)展還不成熟,在面向體育消費(fèi)市場(chǎng)采取多層次、多樣化的經(jīng)營(yíng)決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限,導(dǎo)致俱樂(lè)部投入和收入不平衡,挫傷了社會(huì)辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),它們分別影響著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,居民收入進(jìn)一步增加,對(duì)體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化,即購(gòu)買(mǎi)食物的支出比例減少,而用于休閑娛樂(lè)和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對(duì)體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂(lè)的需求大大地增加。
2.我國(guó)正由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),吸引了國(guó)內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面,我國(guó)體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績(jī),在大型國(guó)際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績(jī)。一方面,我國(guó)承辦了越來(lái)越多重要的國(guó)際賽事,吸引了世界的目光,例如第29屆奧運(yùn)會(huì)和第16屆亞運(yùn)會(huì)將分別在北京和廣州舉行,必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善,為體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資有限,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè),加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的外部壓力。比如:美國(guó)nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國(guó)的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國(guó)居民的喜歡;外國(guó)的體育用品和體育器械在我國(guó)體育市場(chǎng)上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)。
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),擁有機(jī)遇對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會(huì),如何利用機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先,制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策,建立和完善國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財(cái)政政策、投資政策、稅收政策、價(jià)格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策,為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次,加快立法進(jìn)程,把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo),把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系,有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè);大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;積極帶動(dòng)體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善,體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場(chǎng)。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場(chǎng),以社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化為方向,滿(mǎn)足人們對(duì)健身、健美、康復(fù)、娛樂(lè)等不同層次體育活動(dòng)的需求,積極培育體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)。要大力發(fā)展體育競(jìng)賽表演市場(chǎng),進(jìn)行體育競(jìng)賽體制改革,轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合我國(guó)體育發(fā)展的實(shí)際,借鑒國(guó)外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,辦好高水平的體育競(jìng)賽表演,使體育競(jìng)賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟,但中高端市場(chǎng)還有待我國(guó)體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)去努力開(kāi)發(fā)和占據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)13個(gè)省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理(當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布,所以沒(méi)有),運(yùn)用因子分析法對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,對(duì)因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),得出13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力反映在12個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢(shì),為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計(jì)時(shí)提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù),強(qiáng)優(yōu)改劣,有針對(duì)性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的國(guó)家戰(zhàn)略層面上來(lái)。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國(guó)13個(gè)省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省,因這些省從地域上相似,都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),4個(gè)直轄市選了3個(gè),同時(shí),選取3個(gè)相鄰的內(nèi)陸省,因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近,因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這樣才具有可比性(主要是通過(guò)每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較,相對(duì)講其它省與選取的省市相差太大,不適合做因子分析)。由于居民閑暇時(shí)間、健身和戶(hù)外俱樂(lè)部數(shù)量這兩個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得,因此,在實(shí)證研究中,將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個(gè)指標(biāo)重新調(diào)整為:人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1(萬(wàn)元)、恩格爾系數(shù)x2(%)、居民人均可支配收入x3(元)、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4(萬(wàn)人)、居民人均體育場(chǎng)地面積x5(o)、居民人均公園綠地面積x6(o)、家庭平均每百戶(hù)擁有健身器材數(shù)x7(個(gè))、每年休閑體育研究成果數(shù)x8(篇)、體育彩票收入x9(億元)、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10(億元)、交通密度x11(%)、政府支持力度x12(%)。上述12個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒、地方統(tǒng)計(jì)年鑒、中國(guó)體育年鑒以及各種統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站中獲取。
4.2計(jì)算過(guò)程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個(gè)數(shù)。
表2為變量共同度表(communalities),變量共同度表示公共因子對(duì)原始變量的信息反映程度。由表2可知,大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間,表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計(jì)算計(jì)算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個(gè)公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值(xi)、恩格爾系數(shù)(x2)、居民人均可支配收入(x3)、家庭平均每百戶(hù)擁有健身器材數(shù)(x7)、交通密度(x11)等5個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展因素,這個(gè)公共因子為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子。
第二個(gè)公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)(x4)、居民人均體育場(chǎng)地面積(x5)、政府支持力度(x12)等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的政府相關(guān)行為因素,這個(gè)公共因子為政府行為因子。
第三個(gè)公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積(x6)、體育彩票收入(x9)、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值(x10)等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素,這個(gè)公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過(guò)整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分排名及平均得分,如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的公共因子得分分析。
通過(guò)表4、表5、表6的分析得到3年來(lái)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的具體情況,即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高,在哪些因子得分上比較低;哪些因子對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有較大影響,哪些因子對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響較小。
從表4來(lái)看,年休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名第1的是上海,它的f1在當(dāng)年也排第1位,雖然f3排第13位,f2第4位;北京排第2位,它的f1也排第2位,而f3排第8位;再看第3位的山東,f1排第3位,可f2排到了第12位;廣東f2排第1位、f3排第3位,但是f1排第10位,所以它的競(jìng)爭(zhēng)力排名在第6位。四川f2雖然排第3位,但f1排在第13位,它的競(jìng)爭(zhēng)力水平排在第12位。所以f1是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因子,因?yàn)檫@個(gè)因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時(shí),各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒(méi)有變化,這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)會(huì)有明顯的改觀,具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無(wú)疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東,浙江f1、f2排第5位,f3排第4位,3個(gè)因子數(shù)平均,決定它的綜合排名也不俗;江蘇f1第4位,f2第10位,f3第2位,綜合起來(lái)排第5位;廣東雖然f1在第10位,但f2排第1位,f3排第3位,所以它的綜合排位在第6位(從表5、6分析20和20也存在類(lèi)似的現(xiàn)象)。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外,f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的重要性也不可小視,應(yīng)均衡對(duì)待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名看,三年來(lái),排名幾乎沒(méi)有大的變化,一般也就是上一個(gè)或下一個(gè)名次,說(shuō)明休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可一蹴而就,政府要有長(zhǎng)期的政策、規(guī)劃和布局,不能急功近利,搞形像或面子工程。但是,從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性(不知是好是壞?)。按表的順序依次往下探討:四川省,2011年f3因子排第3位,到2013年就下降到了第9位;北京2011年f2在第13位,到2013年到了第2位,f3從第4位到第8位;上海,2011年,f3第1位,到2013年排第13位了,而f2從第10位排到第4位;浙江,2011年f3在第11位,到2013年排在第4位;江蘇2011年,f2在第2位,到2013年就下到第10位;山東,2011年f2排第1位,到2013年就下降到第12位,而f3從第7位上升到第1位;云南2011年f3在第12位,到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動(dòng)較大,而這兩個(gè)因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系,如:休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場(chǎng)地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在3個(gè)公共因子上的得分情況,可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象,存在著所謂的“短板”,影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力水平,部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展,各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平還有很大的提升空間。
通過(guò)對(duì)表7的分析比較,可以看出我國(guó)13個(gè)省市2011-2013年3年來(lái)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的整體情況及發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平整體上保持著越來(lái)越好的發(fā)展水平。
競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出,休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國(guó)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平之間的發(fā)展不平衡,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁省市與競(jìng)爭(zhēng)落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
(1)f1(經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子)是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因子,f1占優(yōu)的省市無(wú)疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒(méi)有變化,這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)有明顯的改觀,具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
(2)連續(xù)3年f2(政府行為因子)、f3(相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子)指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動(dòng)大,表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征,不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要長(zhǎng)期性發(fā)展和培育的特點(diǎn),切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
(3)13個(gè)省市的f1(經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子)、f2(政府行為因子)、f3(相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子)水平極不一致,同一區(qū)域內(nèi)3個(gè)因子在不同時(shí)間段,也有差異,存在“短板”現(xiàn)象,各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時(shí),需要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,齊頭并進(jìn)。
(4)我國(guó)13個(gè)省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展不均衡,處于競(jìng)爭(zhēng)力落后省市的數(shù)量過(guò)于龐大,所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),可以帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng),有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,也就說(shuō)政府對(duì)龍頭企業(yè)的扶持實(shí)質(zhì)上是對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和致富的支持。從開(kāi)始,國(guó)家先后認(rèn)證了幾批龍頭企業(yè),其中有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,需要繼續(xù)培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加雄厚、經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè),帶動(dòng)全國(guó)的農(nóng)戶(hù)在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進(jìn)步[2]。
2.2規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富近年來(lái),全國(guó)各地紛紛開(kāi)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶(hù)作為經(jīng)濟(jì)主體,合作社中農(nóng)戶(hù)人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上,這就保證了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面,真正為農(nóng)戶(hù)自身爭(zhēng)取利益。在管理上,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行民主制,入社自愿,退社自由,通過(guò)民主決策的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤(rùn)的最大化,而是為社員即農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù),交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累,其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級(jí)政府應(yīng)該在未來(lái)穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,進(jìn)而引導(dǎo)其他農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社自下而上、循序漸進(jìn)的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中尤其要注意的是要堅(jiān)持農(nóng)戶(hù)為主,注重體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性;堅(jiān)持自愿原則,實(shí)行民主管理;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保障成員效益。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力,能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)自主創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)走上經(jīng)濟(jì)致富道路。
2.3進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制首先,要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地,按照市場(chǎng)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來(lái)發(fā)展。企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù),農(nóng)戶(hù)與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng),建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)緊密的利益聯(lián)結(jié),這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源,又能在地基的農(nóng)戶(hù)能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)[4]。其次大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益糾紛,導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,另一方面站在第三方的客觀立場(chǎng)有義務(wù)同時(shí)保障企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的合法權(quán)益。最后,可以嘗試創(chuàng)新機(jī)制,如農(nóng)戶(hù)把自己所擁有的土地承包權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè),這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶(hù)的利益緊密聯(lián)系起來(lái),農(nóng)戶(hù)同時(shí)獲取地租和入股分紅。
3結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果,很好地實(shí)現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革,提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時(shí),也要及時(shí)對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,并以此來(lái)確定未來(lái)的發(fā)展方向。相信在國(guó)家、政府的大力支持下,通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶(hù)積極性響應(yīng)、辛勤勞動(dòng)的共同努力作用,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)迎來(lái)更加美好的明天。
參考文獻(xiàn)。
[4]楊小霞.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[j].科教導(dǎo)刊(電子版),(7):126.
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
1.1缺乏整合規(guī)劃是企業(yè)信息化中的絆腳石。企業(yè)未能站在宏觀與微觀上整體規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)外部信息優(yōu)劣,立足于本企業(yè)自身優(yōu)缺點(diǎn),多方面規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)謀,充分利用企業(yè)自身現(xiàn)有的或者伸手可得的信息資源和技術(shù),因地制宜為本企業(yè)作出整合規(guī)劃。
1.2企業(yè)信息化尚處成長(zhǎng)期,實(shí)力欠佳。四川省宜賓市土特產(chǎn)業(yè)的技術(shù)管理手段尋求管理的信息化、現(xiàn)代化、針對(duì)化是個(gè)相當(dāng)大的困境;其次,最初的信息化技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)大都需要昂貴的設(shè)備投入、雄厚的資金作支撐,這也是最初實(shí)力欠佳的企業(yè)難以跨越的門(mén)檻。
1.3盲目跟風(fēng)的信息化建設(shè)。盲目跟風(fēng)參考其他成功企業(yè)的案例,成功者寥寥無(wú)幾。缺乏熟悉本企業(yè)特色、掌握自身的'業(yè)務(wù)流程能力和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格的信息管理技術(shù)技巧,生搬套用致使所建造的信息技術(shù)系統(tǒng)缺乏實(shí)用性,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗。
1.4企業(yè)人才與電商經(jīng)驗(yàn)匱乏。電商人才需要復(fù)合型人才,但當(dāng)今這類(lèi)人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者農(nóng)村尤其缺乏,并且他們也不愿意往偏僻的地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也是導(dǎo)致企業(yè)信息化管理落后的原因之一。
2.1以人為本的信息化管理,人才是重心。人是信息的主宰者和使用者。信息化建設(shè)要取得一個(gè)非常關(guān)鍵的結(jié)果是要提高企業(yè)的總體效益,促進(jìn)人員與部門(mén)之間的優(yōu)化配置。
2.2宜賓市土特產(chǎn)信息化整體規(guī)劃總體上對(duì)宜賓市土特產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)行規(guī)劃,宏觀上遵循國(guó)家政策引導(dǎo),根據(jù)城市建設(shè)的有關(guān)要求,將其信息化結(jié)合宜賓市城市結(jié)構(gòu)進(jìn)行大致的規(guī)劃。采用以點(diǎn)到面的同步帶進(jìn)方式促發(fā)展,提高特色典范的重視程度,以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.3建立企業(yè)資源計(jì)劃(erp)培訓(xùn)地。土特產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步和信息化的提升相得益彰。企業(yè)資源計(jì)劃(enterpriseresourcesplanning,erp),指建立在數(shù)字信息化基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理思想,將企業(yè)內(nèi)部所有可以利用的資源加以整合(這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設(shè)備資源和信息資源等),并進(jìn)行有效的計(jì)劃與管控,從而更好地支持企業(yè)各方面的集約化管理。
2.4連鎖超市經(jīng)營(yíng)。宜賓市潛力巨大的市場(chǎng)吸引著世界連鎖零售巨頭,至今,外資連鎖零售集團(tuán)繼續(xù)開(kāi)足馬力,積極搶占宜賓市場(chǎng)份額,wal-martstores、euro-fashion、rt-mart、car-refour和其他巨頭不斷拓展著他們的門(mén)面。面對(duì)強(qiáng)有力的對(duì)手,宜賓市土生土長(zhǎng)的大型連鎖超市深覺(jué)任重而道遠(yuǎn)。
2.5充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。本地土特產(chǎn)業(yè)需要充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。企業(yè)自身要密切把握市場(chǎng)動(dòng)向,掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)態(tài),充分利用國(guó)家社會(huì)的一系列政策,采取措施幫助企業(yè)降低能耗,提升效益,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,當(dāng)前只有綜合運(yùn)用信息管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識(shí),掌控管理企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部信息資源的優(yōu)化配置和共享利用,才能使宜賓市土特產(chǎn)真正走出四川,走向全球市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
摘要:近年來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展迅速,陸續(xù)出現(xiàn)了“個(gè)人”、“淘寶村”、“淘寶縣”和“垂直型平臺(tái)”等一系列涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展模式,在涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行大量的創(chuàng)新和實(shí)踐。本文認(rèn)為“淘寶縣”模式是最為適合現(xiàn)階段新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的模式,并據(jù)此提出通過(guò)“淘寶縣”模式加快新疆涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;電子商務(wù);淘寶縣。
一、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展。
模式涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀年以來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展很快,不僅是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)而且成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用持續(xù)高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>
二、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)力及對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1.涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力涉農(nóng)電子商務(wù)快速發(fā)展有以下三個(gè)方面的原因。一是,電子商務(wù)平臺(tái)的大力推動(dòng)。二是,農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和流通的涉農(nóng)主體積極開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用。三是,部分社會(huì)資源通過(guò)電子商務(wù)介入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
2.涉農(nóng)電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響涉農(nóng)電子商務(wù)在產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入、縮小城鄉(xiāng)差距和數(shù)字鴻溝等各方面有積極的作用。但從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程上看,其更重要的作用仍是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要影響。
三、新疆涉農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。
基于新疆特殊的光熱資源和綠色的生態(tài)環(huán)境,新疆農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,特色顯著,不僅適合網(wǎng)上銷(xiāo)售,而且在網(wǎng)上銷(xiāo)售有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展也存在一些問(wèn)題。一是,農(nóng)產(chǎn)品提供企業(yè)不重視電子商務(wù)應(yīng)用。其表現(xiàn)在:首先絕大部分企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用;其次在網(wǎng)上開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的.企業(yè)所的大部分工作只是簡(jiǎn)單的將現(xiàn)有產(chǎn)品在網(wǎng)上發(fā)布,不重視針對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品研發(fā)。二是,農(nóng)戶(hù)不重視電子商務(wù)應(yīng)用。農(nóng)戶(hù)是農(nóng)產(chǎn)品的種植者,在通過(guò)電子商務(wù)減少流通環(huán)節(jié)、提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率等方面有重要作用,但絕大部分農(nóng)戶(hù)缺乏使用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和能力,在電子商務(wù)應(yīng)用上的動(dòng)力不足。三是,新疆電子商務(wù)發(fā)展中存在一些“硬傷”。如新疆遠(yuǎn)離內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)、物流成本高、專(zhuān)業(yè)人才匱乏等。在重視和解決以上問(wèn)題的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的機(jī)遇,如涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)不重視電子商務(wù)應(yīng)用蘊(yùn)含的先發(fā)優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)“硬傷”的存在使新疆涉農(nóng)電子商務(wù)應(yīng)用的比較優(yōu)勢(shì)更加顯著。
四、“淘寶縣”模式快速推進(jìn)新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分析與對(duì)策。
“淘寶縣”模式運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng),在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面雖缺乏典型案例,效果有待驗(yàn)證,但江蘇睢寧縣沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)抱團(tuán)開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售,帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂饾u形成有規(guī)模和較大影響力的涵蓋制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的家具制造產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)為涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程開(kāi)了一個(gè)好頭。從產(chǎn)品端看,特色產(chǎn)品是目前新疆涉農(nóng)電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)。新疆不僅特色產(chǎn)品豐富、品質(zhì)優(yōu)良,而且在許多縣域范圍內(nèi)都有標(biāo)志性的特色產(chǎn)品,如和田玉棗、喀什石榴、阿圖什的無(wú)花果、阿克蘇的冰糖心蘋(píng)果、庫(kù)爾勒的香梨、吐魯番的無(wú)核白葡萄、哈密的哈密瓜等。這為以縣域?yàn)閱挝灰劳斜镜鬲?dú)特的產(chǎn)品資源挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化潛力提供了良好的條件。從政府端看,新疆政府十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通,如大力推進(jìn)的農(nóng)超對(duì)接、疆果東送、淘寶新疆館等一系列項(xiàng)目,尤其淘寶新疆館的落地和運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)了新疆政府通過(guò)電子商務(wù)方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決心和力度。從企業(yè)端看,疆內(nèi)已形成了以新疆果業(yè)集團(tuán)、新疆合源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司為代表的一批涉農(nóng)龍頭企業(yè),并因在電子商務(wù)應(yīng)用方面的成就獲批為國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)。除此之外,依托第三方平臺(tái)開(kāi)展林果產(chǎn)品銷(xiāo)售的網(wǎng)商也積聚了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,根據(jù)近半年交易筆數(shù)的初步估算,排名前六位注冊(cè)地為新疆的網(wǎng)商在網(wǎng)上銷(xiāo)售的主要產(chǎn)品全部為林果產(chǎn)品,年的銷(xiāo)量收入突破3億元。從各方面的資源看,采用“淘寶縣”模式,調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、工商等政府部門(mén)、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)、涉農(nóng)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)一起,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量追溯體系、挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)屬性和附加值,以龍頭企業(yè)為核心協(xié)同推廣,形成種植、加工和銷(xiāo)售完整產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。針對(duì)“淘寶縣”模式推動(dòng)新疆縣域涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,本文提出以下具體建議:
1.培養(yǎng)和扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和農(nóng)戶(hù)龍頭企業(yè)或農(nóng)戶(hù)是“淘寶縣”高效運(yùn)行的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)可以是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè),農(nóng)戶(hù)可以是當(dāng)?shù)胤N植大戶(hù)、農(nóng)協(xié)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人或個(gè)人網(wǎng)商。他們看好涉農(nóng)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿?、愿意承?dān)當(dāng)?shù)乜h域涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)的責(zé)任。當(dāng)?shù)卣畬?duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的扶持可以通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目和資金扶持等多種方式實(shí)現(xiàn)。
2.加大涉農(nóng)電子商務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)涉農(nóng)電子商務(wù)培訓(xùn)首先應(yīng)分層次,針對(duì)不同的群體和需求展開(kāi)。其次要設(shè)計(jì)實(shí)用性的內(nèi)容。在培訓(xùn)的實(shí)施上,優(yōu)先選擇專(zhuān)業(yè)第三方承接,尤其是能夠提供實(shí)施指導(dǎo)和有運(yùn)營(yíng)能力的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),這樣有利于雙方在實(shí)際操作上的對(duì)接。同時(shí),也可以邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)參與培訓(xùn),培訓(xùn)的過(guò)程中就可以在涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)應(yīng)用,將專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作更好的結(jié)合起來(lái)。
4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè),可持續(xù)經(jīng)營(yíng)涉農(nóng)電子商務(wù)運(yùn)行突破初期網(wǎng)上銷(xiāo)售的瓶頸后,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就成為新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在這方面需要政府提前布局,做大量的工作。新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售收入一直排列全國(guó)各省區(qū)的前列,并在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中有較高的影響力和美譽(yù)度,對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生了重要作用,但近幾年紅棗密植、品質(zhì)下降和惡意競(jìng)爭(zhēng),新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度、影響力和美譽(yù)度均在下降,這對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
[摘要]針對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,如何促使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展,本文提出了若干對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策。
北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新亮點(diǎn),同時(shí)也給中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為左右,即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后??v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國(guó)和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是,當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后,隨著這種短期的膨脹型的需求衰退,舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過(guò)剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯,包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等,這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起,在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”,如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“低谷”效應(yīng),使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展,筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材,大力發(fā)展我國(guó)的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國(guó)和舉辦城市最快、最直接的收益來(lái)自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來(lái)對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用,比如希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元,占國(guó)民生產(chǎn)總值的6.1%。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國(guó)家,中國(guó)的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出,而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大,因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過(guò)程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國(guó)旅游業(yè)做了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的免費(fèi)廣告,即能激發(fā)更多的外國(guó)人來(lái)京旅游的需求,同時(shí)也能吸引廣大國(guó)內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥(niǎo)巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場(chǎng)館游覽,這種旅游需求是巨大的也是長(zhǎng)期的,所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期,奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長(zhǎng)效題材,旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣(mài)點(diǎn)的新線(xiàn)路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,讓更多游客來(lái)參觀奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施,進(jìn)行休閑、娛樂(lè)和度假,從而使體育旅游成為時(shí)尚,成為熱點(diǎn),使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國(guó)現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全,現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ),配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成,但基本上屬于行政法的范疇,對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作,以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的.法規(guī),但是比較宏觀,覆蓋面較窄。我國(guó)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī),如制定《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,可以明確管理部門(mén)的權(quán)限和職能,規(guī)定各類(lèi)市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競(jìng)技表演的法規(guī),通過(guò)對(duì)各種競(jìng)技體育表演的立法來(lái)保護(hù)競(jìng)技體育參加者的權(quán)益,規(guī)范體育競(jìng)技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜,從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先,培育和開(kāi)發(fā)體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。體育運(yùn)動(dòng)員通過(guò)體育競(jìng)技表演來(lái)滿(mǎn)足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求,體現(xiàn)了市場(chǎng)上的交換關(guān)系,這就形成了體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。我國(guó)在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競(jìng)技比賽中,建立了以主客場(chǎng)為主的體育經(jīng)營(yíng)性賽制,通過(guò)票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次,發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢(xún)等中介市場(chǎng)。隨著我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢(xún)的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國(guó)可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢(xún)中,通過(guò)培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來(lái)豐富廣大群眾的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前,我國(guó)的體育彩票還處于初級(jí)階段,但發(fā)展速度是非??斓?,為了更好地支持我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開(kāi)展,我國(guó)完善相關(guān)的法律法規(guī),以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專(zhuān)門(mén)管理人員的培養(yǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)培養(yǎng)的,體育管理人才嚴(yán)重缺乏,致使目前我國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專(zhuān)業(yè),又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國(guó)家要加大對(duì)體育專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)力度,針對(duì)我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重缺乏的情況,應(yīng)通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng),并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī),積極培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化,逐步向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。另外,積極增加體育產(chǎn)品的科技含量,增加體育產(chǎn)品的附加值,是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國(guó)體育產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門(mén)積極合作,共同研制、開(kāi)發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念,同時(shí),對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過(guò)廣告、促銷(xiāo)等一系列營(yíng)銷(xiāo)手段,以質(zhì)量和誠(chéng)信樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,加大體育營(yíng)銷(xiāo)力度,以尋求更多贊助商加入,增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十四
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的日漸成熟,帶動(dòng)我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增加。如在城市化進(jìn)程中,商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)量增加,發(fā)展形勢(shì)大好。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)完善城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化大眾消費(fèi)環(huán)境,對(duì)人們生產(chǎn)和生活具有較大影響。為了更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),需增加對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和策略研究?;诖吮疚倪x擇就商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃策略及其效果展開(kāi)分析,力求分析其發(fā)展中不足,并對(duì)提升商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃策略效果給予科學(xué)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);營(yíng)銷(xiāo)策劃;策略;效果。
商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)和商家、投資者、發(fā)展商的利益聯(lián)系密切,而普通地產(chǎn)和居民利益聯(lián)系更密切。當(dāng)下,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)中存在一些不足,影響了營(yíng)銷(xiāo)的利潤(rùn)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,如對(duì)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)缺失合理規(guī)劃,忽視品牌定位,營(yíng)銷(xiāo)手段單一等,使得商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)中地位降低,也降低了商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,針對(duì)這一現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)必須做出改變,利用多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,完善商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略,解決掉以往市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的不足。
一、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)闡述。
1、商業(yè)地產(chǎn)理論闡述商業(yè)地產(chǎn),英文名為commercialrealestate,經(jīng)營(yíng)模式包括出租、只租不售、租售結(jié)合三種。從其字面上來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)就是用作于商業(yè)用途的土地,因此,也被稱(chēng)之為商鋪地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)和以居住為主要功能的別墅、公寓、普通住宅在用途、功能方面具有較大不同,商業(yè)地產(chǎn)主要作為工業(yè)用地,體現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)功能。廣義上商業(yè)地產(chǎn)常指用于休閑、健身、娛樂(lè)、餐飲、零售等不同用途的商業(yè)建筑。
2、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)要素商業(yè)地產(chǎn)從其外觀來(lái)看,并不是一個(gè)單一固定的產(chǎn)品,其也包括營(yíng)銷(xiāo)主體、產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)需求、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值、目標(biāo)客戶(hù)等要素。詳細(xì)來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)各要素具體內(nèi)容如下。其一,營(yíng)銷(xiāo)需求。商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商自身的營(yíng)銷(xiāo)需求為,在短時(shí)期的現(xiàn)金流以及商業(yè)品牌建設(shè)和商業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。其二,營(yíng)銷(xiāo)的主體。商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)主體包括地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的商家,也包括入駐的不同商家。其三,目標(biāo)客戶(hù)群體。目標(biāo)客戶(hù)群體可劃分成初期階段客戶(hù)和后期階段客戶(hù)。初期階段客戶(hù)有商鋪?zhàn)庥萌藛T和商鋪的投資者,后期階段客戶(hù)有游客和普通類(lèi)型消費(fèi)者。其四,產(chǎn)品的定位。商業(yè)地產(chǎn)地址選擇、外觀設(shè)計(jì)選擇主要是商圈的環(huán)境和液態(tài)分成的選擇。其五,營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)策略需注重內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和位置營(yíng)銷(xiāo),保證營(yíng)銷(xiāo)的全面性、多層次和多角度。其六,營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。把開(kāi)發(fā)商投資效益和品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)整合,以求實(shí)現(xiàn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和帶動(dòng)程式化建設(shè)的共同目標(biāo)。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的影響。
商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,體現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。近些年,我國(guó)城市化建設(shè)不斷深入,也相應(yīng)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,逐漸引起商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)發(fā)展策略的重視度。營(yíng)銷(xiāo)策劃整體方向、營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)率具有較大營(yíng)銷(xiāo),也對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的成品所處城市生態(tài)化建設(shè)等具有較大影響,塑造商業(yè)地產(chǎn)所處城市的全新形象,給大眾帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
1、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售影響一個(gè)優(yōu)秀的策劃方案,需把客戶(hù)作為服務(wù)主體,了解客戶(hù)的實(shí)際需求,把客戶(hù)的需求和商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃結(jié)合,并從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、管理和推廣等方面,實(shí)施差異化和個(gè)性化、全面化服務(wù)。因此,對(duì)于商業(yè)地的產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō),也是如此,其在營(yíng)銷(xiāo)策劃期間,應(yīng)從不同方面策劃,包括價(jià)格、戶(hù)型、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計(jì)等方面,并把其與整個(gè)房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃整合,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行良好定位。并針對(duì)客戶(hù)的多樣化需求,為其提供滿(mǎn)足自身需求的服務(wù),以此來(lái)帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。由此可見(jiàn),一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃應(yīng)從市場(chǎng)出發(fā),了解市場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)化每個(gè)客戶(hù)實(shí)際需求,針對(duì)性對(duì)客戶(hù)定位,收集客戶(hù)的反饋,判斷客戶(hù)潛在需求。企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè),在實(shí)現(xiàn)客戶(hù)群體自我需求基礎(chǔ)上,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大目標(biāo)。
2、對(duì)生態(tài)城市建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)城市化發(fā)展帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但是商業(yè)地產(chǎn)要想穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須做好建筑區(qū)位的選擇,既要滿(mǎn)足市場(chǎng)導(dǎo)向要求,也要滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求。而且其也要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,設(shè)計(jì)一個(gè)健全的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)策劃積極影響。首先,一個(gè)健全的營(yíng)銷(xiāo)策劃,可以保證商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)后,發(fā)揮價(jià)值最大,并可帶動(dòng)城市的發(fā)展,塑造城市中最具標(biāo)志性和最具特色的建筑,為城市增添美感和為大眾帶來(lái)美的享受。其次,良好的城市建設(shè)規(guī)劃,也可能帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)和品牌推廣工作,提升商業(yè)地產(chǎn)對(duì)城市的影響力,為城市建設(shè)增添景觀特色,塑造了商業(yè)地產(chǎn)所在城市的視覺(jué)美感。最后,商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃,也對(duì)城市的生態(tài)化建設(shè)帶來(lái)積極影響,多重業(yè)態(tài)的出現(xiàn),改善了城市中居民的生活環(huán)境,多樣化價(jià)值觀的宣傳,也有利于建設(shè)豐富都市文化,擴(kuò)展城市中商業(yè)類(lèi)型,帶動(dòng)城市的全面、綜合化發(fā)展,這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期間存在不足。
1、缺失品牌意識(shí)商業(yè)和地產(chǎn)具有復(fù)合性,商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合產(chǎn)生。我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),優(yōu)先從一線(xiàn)城市開(kāi)始并逐漸延伸到二線(xiàn)和三線(xiàn)城市,一線(xiàn)城市中商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)較為密集,而二線(xiàn)和三線(xiàn)市場(chǎng)相對(duì)發(fā)展空間較大。但是,受到開(kāi)發(fā)商缺失品牌意識(shí),對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,導(dǎo)致大部分開(kāi)發(fā)商把一線(xiàn)城市的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法直接復(fù)制到二線(xiàn)、三線(xiàn)城市,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在二線(xiàn)和三線(xiàn)城市開(kāi)發(fā)受到阻礙。如一些開(kāi)發(fā)商忽略整體品牌的塑造,單一對(duì)個(gè)別建筑特色廣泛推廣和宣傳,注重短期的利益,導(dǎo)致顧客的粘性降低。也有部分開(kāi)發(fā)商對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,延續(xù)以往市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,僅是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的重新命名,盡管這確實(shí)會(huì)讓客戶(hù)眼前一亮,但是卻不能深入人心。
2、沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研同質(zhì)化是商業(yè)地產(chǎn)的突出問(wèn)題,此問(wèn)題的出現(xiàn)源自開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠深入影響,導(dǎo)致建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、文化形態(tài)的不同、氣候特點(diǎn)的不一,均是影響商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)鍵因素。介于這些因素也是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容,如果商業(yè)地產(chǎn)忽略對(duì)這些因素進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定會(huì)影響商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法了解市場(chǎng)的需求,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化和個(gè)性化的實(shí)際需求。
3、營(yíng)銷(xiāo)模式單一首先,當(dāng)下我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是通過(guò)人員營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行,其忽略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有把線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下影響良好結(jié)合,導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)于單一,影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果。其次,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期間,也忽略全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和宣傳目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),阻礙商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的周?chē)倘Α⒔ㄖ刂?、外觀是其外在價(jià)值的體現(xiàn),客戶(hù)使用商業(yè)地產(chǎn)后的服務(wù)感受是商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)下社會(huì),房地產(chǎn)的高速發(fā)展,使得商業(yè)地產(chǎn)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,一些開(kāi)發(fā)商為了實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),忽略房地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值。導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了建筑同質(zhì)化問(wèn)題,建筑物失去特色,商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此,商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外價(jià)值均無(wú)法體現(xiàn)。基于上述發(fā)展現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)理念,注重對(duì)建筑物的外觀設(shè)計(jì),凸顯自身建筑優(yōu)勢(shì)和特色,并充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)外價(jià)值,打造一個(gè)全新的房地產(chǎn)品牌,注重客戶(hù)群體的口碑與美譽(yù)度。本著為客戶(hù)全體忠實(shí)服務(wù)的理念去營(yíng)銷(xiāo)策劃,了解客戶(hù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求特點(diǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的前提是,了解和明確客戶(hù)群體的需求,依據(jù)客戶(hù)的需求,制定營(yíng)銷(xiāo)策劃和方案。因此,為了促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)商需做好市場(chǎng)調(diào)研工作,深入調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。并利用不同渠道收集市場(chǎng)中客戶(hù)信息、房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)信息等,對(duì)這些重要信息研究、整理,尋找到消費(fèi)者以及市場(chǎng)的實(shí)際需求,這樣才能進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而后,商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商也要注重客戶(hù)的反饋,了解客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn),只有這樣才能避免出現(xiàn)客戶(hù)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的發(fā)生,增加對(duì)客戶(hù)需求了解,以此提升客戶(hù)的.滿(mǎn)意度和消費(fèi)動(dòng)力。
3、擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo),采取多樣化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,可協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售之間存在矛盾,擴(kuò)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,更加靈活和全面的為客戶(hù)服務(wù)。信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的出現(xiàn),豐富了人生的生活,使得網(wǎng)絡(luò)成為大眾的常見(jiàn)的一大生活方式??蛻?hù)群體可以足不出口,在網(wǎng)絡(luò)上就獲取商業(yè)地產(chǎn)的消息,客戶(hù)可以反復(fù)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中對(duì)比,選擇適合自己的商業(yè)地產(chǎn)。因此,商業(yè)地產(chǎn)需認(rèn)知到這一點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),注重網(wǎng)絡(luò)影響,把商業(yè)地產(chǎn)的信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,為客戶(hù)全面展現(xiàn)。為了確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)效果,房地產(chǎn)商家在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)期間,需注重以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先,構(gòu)建一個(gè)可體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站,并結(jié)合自身特色、優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站,吸引客戶(hù)群體的瀏覽欲望。而且在網(wǎng)站中,要保證房地產(chǎn)信息可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中完整展示,可為客戶(hù)帶來(lái)視覺(jué)沖擊,使其一目了然。其次,建設(shè)互動(dòng)平臺(tái)體系。商業(yè)地產(chǎn)商必須了解這一點(diǎn),不能單一認(rèn)為網(wǎng)站的建設(shè)就是為了展示商業(yè)樓群所處位置、外在結(jié)構(gòu)和商業(yè)價(jià)值。應(yīng)明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是及時(shí)與客戶(hù)溝通交流。因此,為了實(shí)現(xiàn)和客戶(hù)良好交流,必須建設(shè)一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)及時(shí)回復(fù)。最后,要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì),把線(xiàn)上和線(xiàn)下完美結(jié)合,線(xiàn)上做好樓群的推廣活動(dòng),線(xiàn)下與線(xiàn)上的客戶(hù)溝通,并輔以促銷(xiāo)活動(dòng),邀請(qǐng)客戶(hù)參與到企業(yè)實(shí)施的促銷(xiāo)活動(dòng)中,增加客戶(hù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的了解,利用促銷(xiāo)激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。
4、逐步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程其一,營(yíng)銷(xiāo)策劃。為了提升商業(yè)地產(chǎn)的影響力和知名度,使得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須做好基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),設(shè)置市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),突出顯示項(xiàng)目的特點(diǎn)、外在包裝、市場(chǎng)形象和經(jīng)營(yíng)檔次。其二,廣告宣傳。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)傳播手段選擇,影響市場(chǎng)銷(xiāo)售額。廣告宣傳是一個(gè)常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳手段,企業(yè)可把項(xiàng)目的市場(chǎng)口碑形象作為統(tǒng)一的宣傳標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位與宣傳,實(shí)施目標(biāo)一致的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略,保證商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳效果。其三,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。需構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)促銷(xiāo)體系,對(duì)銷(xiāo)售的項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)、策略,統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的行為和統(tǒng)一部署市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
五、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述我們可以看出,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期間,存在一些問(wèn)題如缺失品牌意識(shí),沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷(xiāo)模式單一等。針對(duì)于此,商業(yè)地產(chǎn)需注重自身以往市場(chǎng)影響環(huán)節(jié)存在不足,加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè),深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),增加對(duì)客戶(hù)群體的了解,為其提供個(gè)性化服務(wù)。也應(yīng)逐步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程并擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,把線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下影響良好結(jié)合,策劃商業(yè)地產(chǎn)促銷(xiāo)活動(dòng),引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)高速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十五
今年3月—5月間,省企業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后,5月下旬,在宿州市召開(kāi)省、市企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),專(zhuān)題交流調(diào)研情況?,F(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?/p>
一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要做法及取得的成效。
近年來(lái),我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為,危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“危”,是先進(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”;是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?!?,是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極進(jìn)取,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局,創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
一是產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)由“多”到“特”,在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)。
大家在實(shí)踐中體會(huì)到,一個(gè)市、一個(gè)縣,產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)不能求多求全,十個(gè)指頭伸開(kāi),什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),去年產(chǎn)值達(dá)到近千億。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,在電子信息方面,大富機(jī)電年產(chǎn)35萬(wàn)套微波射頻器件,全球領(lǐng)先;41所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占70%以上;雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線(xiàn)電阻器,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車(chē),重點(diǎn)培育汽車(chē)及裝備制造業(yè)。突出汽車(chē)及零部件、新能源汽車(chē)、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,由2007年的62.7%下降到2012年的30%;非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,提升了18個(gè)百分點(diǎn)。
亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展,另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類(lèi)的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢(shì)和市情特點(diǎn),以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,集中力量重點(diǎn)培育,使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前,我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。
3、洗衣機(jī)占全國(guó)1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群,以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群,以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念,全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、會(huì)展旅游五位一體的中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時(shí)間,共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團(tuán)過(guò)去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè),近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,既增進(jìn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件,逐步建成城東綜合物流園區(qū),城北貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū),城西專(zhuān)業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長(zhǎng),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,提升產(chǎn)業(yè)層次和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸,已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場(chǎng)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為拉動(dòng)就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預(yù)計(jì)到“十二五”末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。
蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品,目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī)、平板電腦、電子圖書(shū)等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化,100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦,加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國(guó)投煤制天然氣、德邦100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目建設(shè);圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,加快凱盛重工、舜立機(jī)械開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè);加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車(chē)及零配件、延伸汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持陜汽形成5萬(wàn)輛專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)能力,打造200億汽車(chē)及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套,非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng),結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團(tuán),與國(guó)外知名企業(yè)合作,逐步將華茂國(guó)際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋,實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,為企業(yè)帶來(lái)了效益,為客戶(hù)減少了成本,也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。曙光化工集團(tuán)緊跟國(guó)際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,提升裝置水平和科技含量,逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
阜陽(yáng)市昊源集團(tuán),以化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,將新增銷(xiāo)售收入180億元、利潤(rùn)16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”,在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),我省通過(guò)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,對(duì)污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”、“一票否決”等,倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,出臺(tái)了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源綜合利用,通過(guò)余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式,強(qiáng)化對(duì)尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,完成了116戶(hù)24門(mén)以下輪窯和10戶(hù)造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線(xiàn)破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶(hù),對(duì)另9戶(hù)企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級(jí)、循環(huán)”的要求,統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),實(shí)行集中供熱、集中治污、集中脫鹽,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,僅一年就替代燃煤18000噸,節(jié)約資金840萬(wàn)元,節(jié)電270萬(wàn)度,同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬(wàn)元。今年,又在專(zhuān)家指導(dǎo)下,利用變壓吸附技術(shù),從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料,將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用,不僅挖潛了原料的使用價(jià)值,大大降低了生產(chǎn)成本,而且實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的清潔生產(chǎn),保護(hù)了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧,在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè),有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國(guó)家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱(chēng)號(hào)。以此為契機(jī),逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范、線(xiàn)上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?,以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型,鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目示范;二是行業(yè)層面,以江淮汽車(chē)等20家省、市示范企業(yè)為龍頭,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育典型,樹(shù)立標(biāo)桿;三是企業(yè)層面,以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級(jí)示范項(xiàng)目為重點(diǎn),鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù)。去年,合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評(píng)價(jià)第一名。
六是從制造到“智造”,在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來(lái),全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié),破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過(guò)程中,一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專(zhuān)利技術(shù),帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè),近年來(lái),與大學(xué)、研究所合作,引進(jìn)和開(kāi)發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品,承接核電、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖、中大件產(chǎn)品,產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%。淮北市的龍波電氣、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代”梯級(jí)式發(fā)展,有效地抵御了危機(jī)的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司,由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,成為專(zhuān)門(mén)從事醫(yī)藥中間體科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽(yáng)金種子集團(tuán)與國(guó)家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”;與高校和科研院所聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù)、安全品控技術(shù)等方面,取得發(fā)明專(zhuān)利等科技成果40多項(xiàng),產(chǎn)品暢銷(xiāo)不衰?;幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車(chē)、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹(shù)立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念,大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要困難和問(wèn)題。
(一)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識(shí)普遍存在。一些企業(yè)沒(méi)有搞清市場(chǎng)需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資,等等。由于在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),帶來(lái)了行動(dòng)上的偏差。
(二)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力弱。
不少企業(yè)依然滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,沒(méi)有樹(shù)立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn),追兵逼近”的憂(yōu)患意識(shí)。有的地方“創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力,轉(zhuǎn)型沒(méi)有魄力,升級(jí)缺乏能力”,還沒(méi)有從完全依賴(lài)資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來(lái)。調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí),也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對(duì)外延式擴(kuò)張的路徑依賴(lài),削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)懼堅(jiān)畏難,信心不足,認(rèn)為“動(dòng)作太大資金不足,動(dòng)作太小不解決問(wèn)題”。
(三)產(chǎn)業(yè)類(lèi)同、集群優(yōu)勢(shì)尚不明顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)薄弱。
近幾年,我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖有進(jìn)步,但與全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類(lèi)同的現(xiàn)象,沒(méi)有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè),合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但家電的核心部件仍主要依賴(lài)外省企業(yè)提供或從國(guó)外進(jìn)口?!鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類(lèi)產(chǎn)品的集聚,而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,企業(yè)間分工協(xié)作不緊密,產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對(duì)偏低,其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
(四)要素制約明顯,中小企業(yè)面臨多重困難。
當(dāng)前,我省很多企業(yè)還處于“三無(wú)”狀態(tài):無(wú)自主品牌,無(wú)研發(fā)中心,無(wú)專(zhuān)利產(chǎn)品,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價(jià)格快速上升,銷(xiāo)蝕了相當(dāng)一部分利潤(rùn)。據(jù)宿州市企聯(lián)對(duì)該市企業(yè)的調(diào)研,購(gòu)進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右,與2011年相比,企業(yè)平均利潤(rùn)減少30%~40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對(duì)工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差,有的企業(yè)反映,技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。
新技術(shù)匱乏,裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中,新建項(xiàng)目投資比重大,真正用于技術(shù)改造的投資低,裝備、技術(shù)老化問(wèn)題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來(lái)維持生計(jì),只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物,因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難;融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過(guò)大,不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率,導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級(jí),首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型,樹(shù)立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長(zhǎng)所說(shuō)的,觀念更新了以后,自然就會(huì)出主意、出辦法,就會(huì)找到人才,就會(huì)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。
(二)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是追逐市場(chǎng),追逐效益,企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的變化。按照市場(chǎng)指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是轉(zhuǎn)型;改變企業(yè)資源的使用效率,提高效率也是轉(zhuǎn)型;一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場(chǎng)需求,一味求新求高,轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變,而內(nèi)核常新,也就是把自己的主業(yè)做深、做透,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備、工藝的升級(jí),產(chǎn)品性能和功能的再開(kāi)發(fā),即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型,而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,垂直整合,錯(cuò)位發(fā)展。
所謂垂直整合,就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),通過(guò)構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套,推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競(jìng)爭(zhēng)中的“撞車(chē)”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象,減少無(wú)謂消耗,合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。
(四)突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導(dǎo)向。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的“微笑曲線(xiàn)”兩端延伸,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級(jí),從銷(xiāo)售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻?hù)提供綜合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,從成本競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
(五)加快項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,又要積極實(shí)施短平快、專(zhuān)特新項(xiàng)目;既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造;既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè),又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè)。其中,擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對(duì)我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。
(六)強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織水平。
要加快政府服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步改善對(duì)企業(yè)的服務(wù)。一是改進(jìn)政策服務(wù)?,F(xiàn)行政策多是普遍化的,若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的、差別化的政策,扶持一些重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,這樣才會(huì)使新的增長(zhǎng)點(diǎn)盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。二是融資服務(wù),解決融資難和融資成本過(guò)高的問(wèn)題。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開(kāi)發(fā)中心的能力,他們迫切希望通過(guò)政府協(xié)調(diào),建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布,在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十六
摘要:本文以圖書(shū)館信息化管理效能作為主題展開(kāi)具體探討。首先對(duì)管理效能進(jìn)行了概念說(shuō)明,主要介紹了圖書(shū)館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實(shí)施、綜合評(píng)價(jià)方式等;重點(diǎn)通過(guò)對(duì)管理的必要性、實(shí)現(xiàn)信息化管理效能目標(biāo)的途徑等進(jìn)行了針對(duì)性的分析說(shuō)明。希望能夠通過(guò)本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實(shí)踐工作等提供一些有價(jià)值的信息,以供參考。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)館;信息化;管理;效能。
伴隨著社會(huì)發(fā)展,圖書(shū)館的公共職能越來(lái)越突顯,與此同時(shí),借著信息化的發(fā)展浪潮,圖書(shū)館的信息化管理也提上了日程,經(jīng)過(guò)初步的改革與實(shí)踐,圖書(shū)館的信息化管理效能還有待強(qiáng)化;所謂管理效能主要是指通過(guò)管理目標(biāo)的設(shè)置等具體措施,提高管理效率、效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果反映管理工作的實(shí)際情況。以下就從這方面展開(kāi)具體探討。
首先,從概念來(lái)看,圖書(shū)館信息化管理主要是通過(guò)對(duì)圖書(shū)館的信息化建設(shè)等工作來(lái)實(shí)施管理,這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心,按照系統(tǒng)計(jì)劃,進(jìn)行分層、分步驟的實(shí)施管理;從管理的方式來(lái)看,以過(guò)程管理為主,重點(diǎn)在于對(duì)信息資源的組織、開(kāi)發(fā)、管理,從而為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務(wù);其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動(dòng)。從內(nèi)容方面看,圖書(shū)館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實(shí)施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先,對(duì)信息技術(shù)要有一個(gè)全面的.認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)其在當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術(shù)應(yīng)用情況有一個(gè)了解,可以通過(guò)調(diào)研與問(wèn)卷的形式展開(kāi)讀者調(diào)研;其次,應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的社會(huì)信息化發(fā)展的新形勢(shì)清晰、正確的對(duì)待,不能邊建設(shè)、邊找感覺(jué),應(yīng)該防止盲目革新、盲目開(kāi)展管理工作;因此,應(yīng)該在正確認(rèn)識(shí)的前提下,對(duì)相關(guān)的成功案例進(jìn)行分析與研究,并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務(wù)的模式等進(jìn)行認(rèn)真思考,進(jìn)而從管理觀念上進(jìn)行一個(gè)整體上的轉(zhuǎn)型;表面上看,信息化改革一蹴而就,但實(shí)際上這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用、人才培訓(xùn)、管理模式更新等,所以,要從管理理念上有一個(gè)分層的認(rèn)知、分步驟的進(jìn)行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看,核心或關(guān)鍵在于決策的重要性,而決策主要依靠對(duì)相關(guān)因素的調(diào)研,并對(duì)調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析;以目前的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,人們對(duì)于手機(jī)的應(yīng)用習(xí)慣已經(jīng)成為普遍行為,而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應(yīng)用也已經(jīng)十分普及,所以,在管理體制中,應(yīng)該注重全面化管理;比如,技術(shù)管理、服務(wù)管理等應(yīng)該提升到更高的位置,而相應(yīng)的將其它管理作為輔助性措施進(jìn)行展開(kāi);其次,在管理體制中,應(yīng)該將高層管理者按照責(zé)任機(jī)制進(jìn)行合理安排,而在管理制度上進(jìn)行一些信息化的部門(mén)聯(lián)合,并分任務(wù)、分職責(zé),從而形成一個(gè)有理有序,按部就班的發(fā)展體系;另一方面,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到考核評(píng)估的重要性,不但要將其作為一種監(jiān)督手段,還要將其作為效能的評(píng)估手段,從而提升評(píng)估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用;在這方面可以通過(guò)現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃報(bào)表方法,將具體的指標(biāo)與數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)性的采集、記錄、分析、預(yù)測(cè),從而將實(shí)際的管理情況反映出來(lái),并為進(jìn)一步的管理提供經(jīng)驗(yàn)與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先,管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導(dǎo),尤其是在制度方面的嚴(yán)格限制,以及具體執(zhí)行,要做到有法規(guī)可尋,有章程可找;其次,要將管理中的人力資源管理納入其中,重點(diǎn)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)教育進(jìn)行法規(guī)設(shè)置,使培訓(xùn)工作有理有據(jù),有內(nèi)容、有實(shí)質(zhì),從而將管理改革與信息化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作同步進(jìn)行,這樣就可以在滿(mǎn)足改革的同時(shí),配置好人才,從而完成管理目標(biāo),并補(bǔ)充管理過(guò)程的內(nèi)容;第三,應(yīng)該提高管理者的素質(zhì)教育工作,對(duì)其在信息化管理中的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)等進(jìn)行明確規(guī)定,以滿(mǎn)足管理之需,并對(duì)管理層進(jìn)行一個(gè)合理的約束,使其任務(wù)明晰,這樣管理起來(lái)才能更為有序、更加實(shí)際。
4、逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)、手段的現(xiàn)代化。
首先,圖書(shū)館的信息化管理,也要求管理中更加信息化,也就是說(shuō),在管理技術(shù)方面、管理手段方面,也應(yīng)該將信息化管理引入,從而提升管理的現(xiàn)代化水平,并通過(guò)全面的由管理到管理工作方面的信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效率的全面提升;其次,應(yīng)該搭建起信息化平臺(tái),讓管理者與工作人員有一個(gè)直接的交流平臺(tái),以及各種工作的現(xiàn)實(shí)情況解析,這方面就要求將上面所說(shuō)的評(píng)估體系運(yùn)用起來(lái),分階段、分周期的對(duì)管理工作進(jìn)行總結(jié),并通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表等方式進(jìn)行反饋,以此提升管理的靈活應(yīng)對(duì)能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書(shū)館信息化管理效能的提升,一切依賴(lài)于信息化,但實(shí)質(zhì)上的實(shí)現(xiàn)要通過(guò)設(shè)備來(lái)完成,也就是說(shuō),應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)備配置做起,將整體的管理環(huán)境、管理設(shè)施、管理技術(shù)、管理模式等進(jìn)行一個(gè)循序漸進(jìn)式的全面改革;若條件允許可以快速的大規(guī)模進(jìn)行配置,若條件一般,則應(yīng)該分步驟、分層次、分部門(mén)、分階段進(jìn)行具體工作的執(zhí)行;另一方面,建議在管理環(huán)境的改善方面,注重信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究,即對(duì)手機(jī)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)研究,從而提高手機(jī)app的管理應(yīng)用,這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關(guān)系,也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來(lái),提供更及時(shí)、更精準(zhǔn)有效的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。結(jié)束語(yǔ)總之,提升圖書(shū)館信息化管理效率,強(qiáng)化圖書(shū)館管理效能就要求堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導(dǎo)原則,并認(rèn)真貫徹與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)制宜的方法;通過(guò)上面的分析可以看出,需要從認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變管理理念,并通過(guò)對(duì)管理者的素質(zhì)的全面訓(xùn)練與提升、科學(xué)設(shè)置管理步驟與方法,從而提高管理技術(shù)與管理手段;另一方面,還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設(shè),增加管理的持續(xù)性、靈活性,并將靈活與持續(xù)間的矛盾進(jìn)行化解;另外,應(yīng)該積極從管理機(jī)制上進(jìn)行一些創(chuàng)新,并利用評(píng)估機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制等多種機(jī)制的聯(lián)動(dòng)來(lái)提升管理水平等。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十七
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)指的是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新理念來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,將市場(chǎng)作為導(dǎo)向并從廣大的顧客需求出發(fā),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長(zhǎng)久發(fā)展。因此,要要想做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)就必須注重實(shí)時(shí)收集市場(chǎng)的信息并加以精確地分析和預(yù)測(cè),再科學(xué)客觀地將得出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策運(yùn)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上。高效的市場(chǎng)信息系統(tǒng)以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)將會(huì)大幅度增加決策者的判斷能力,以便于決策者做出符合市場(chǎng)變化趨勢(shì)的最佳決策。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我國(guó)應(yīng)該向國(guó)外的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)學(xué)習(xí)再充分發(fā)揮本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,把握市場(chǎng)需求,明確生產(chǎn)目標(biāo),按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不斷創(chuàng)新新品種以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是需要一體化的,一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們需要擺脫過(guò)去獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展,把更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品聚集起來(lái)打造我們的支柱產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化繁榮發(fā)展的必然選擇。專(zhuān)業(yè)化包括多個(gè)方面的內(nèi)容,包括了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)、合理的產(chǎn)品定價(jià)、恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)手段以及品牌形象的打造等等。首先,市場(chǎng)定位是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化最主要的部分,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的針對(duì)性和規(guī)?;a(chǎn)。
另外要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化就必須打造屬于自己的品牌培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,這樣才能增加自身的知名度獲得更多的認(rèn)可。當(dāng)然,一個(gè)行業(yè)發(fā)展必須要有合理的價(jià)格定位,波動(dòng)不定的物價(jià)勢(shì)必會(huì)限制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路,根據(jù)市場(chǎng)行情靈活定位產(chǎn)品價(jià)格,在管理中科學(xué)地控制生產(chǎn)成本正確在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以?xún)r(jià)格搶占優(yōu)勢(shì)地位。
4結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本戰(zhàn)略,這對(duì)農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)策略也提出了較多的要求,可以說(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略任重而道遠(yuǎn)。不管怎樣,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展都需要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),明確農(nóng)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)和方向。相關(guān)人員在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,大膽創(chuàng)新敢于實(shí)踐,將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略廣泛地運(yùn)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,努力推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十八
[摘要]隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益提高。本文在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論分析框架下,分析了全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)擴(kuò)散和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)制,并提出通過(guò)提供良好的政策環(huán)境、建立知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、促進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、實(shí)施接近領(lǐng)導(dǎo)廠商的策略等促進(jìn)我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)技術(shù)升級(jí)。
一、引言。
知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)是指那些顯著依賴(lài)于專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識(shí),向社會(huì)和用戶(hù)提供以知識(shí)為基礎(chǔ)的中間產(chǎn)品或服務(wù)的公司和組織。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性和驅(qū)動(dòng)性作用不斷增強(qiáng),成為國(guó)家和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。美國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率高達(dá)50%,韓國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率也達(dá)到了22、1%,而我國(guó)包括知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在內(nèi)的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)只占gdp的7%,這說(shuō)明我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。
全球經(jīng)濟(jì)變革過(guò)程中,知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)出現(xiàn)國(guó)際轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1990年至,以通訊、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、金融、保險(xiǎn)、專(zhuān)有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)為代表的知識(shí)密集型服務(wù)類(lèi)型占世界服務(wù)貿(mào)易的比重從37、5%增長(zhǎng)到47、8%。經(jīng)濟(jì)全球化下,如何提高知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為我國(guó)政府和企業(yè)面臨的重要任務(wù)。本文擬在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)模型下,結(jié)合目前國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從制造業(yè)延伸到服務(wù)業(yè)的現(xiàn)實(shí),將研究的范圍延伸到知識(shí)密集型服務(wù)業(yè),構(gòu)建全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模型,探討中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家如何在知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移下融入全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的升級(jí)。
二、全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)擴(kuò)散和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。
在信息通訊技術(shù)和全球化的推動(dòng)下,跨國(guó)公司為了應(yīng)對(duì)日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)壓力,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置以降低生產(chǎn)成本,由此形成了包括跨國(guó)公司獨(dú)資公司、合資公司以及外部獨(dú)立供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、r&d聯(lián)盟和其他合作伙伴在內(nèi)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。研究發(fā)現(xiàn),全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中旗艦企業(yè)不僅外包制造環(huán)節(jié),同時(shí)外包高端的知識(shí)密集型支持性環(huán)節(jié)。與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起的、功能交叉的知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)如人力資源管理、全球供應(yīng)鏈管理以及知識(shí)管理等的地理擴(kuò)散,帶來(lái)了國(guó)際知識(shí)的分散和知識(shí)共享,為進(jìn)入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中國(guó)家提供了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑。
1、知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)與擴(kuò)散。
知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)為客戶(hù)提供的是知識(shí)密集型的服務(wù),這是其與其他類(lèi)型服務(wù)業(yè)之間最根本的區(qū)別,由此決定知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)必須積累一定的知識(shí)或不斷地進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新,以便作為信息與知識(shí)的來(lái)源為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。在知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)中,特定知識(shí)不僅根植于在其中工作的員工身上,而且根植于企業(yè)日常工作和文化中,員工也會(huì)將其擁有的知識(shí)轉(zhuǎn)換到企業(yè)的日常工作流程、工作描述、戰(zhàn)略和文化中。同時(shí),知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)在為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)過(guò)程中,與客戶(hù)存在著強(qiáng)烈的互動(dòng),即在為客戶(hù)解決具體問(wèn)題的過(guò)程中獲得新知識(shí),其中包括顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)將獲取的新知識(shí)與企業(yè)原有的知識(shí)重新融合,其中部分知識(shí)被編碼化成知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)服務(wù)客戶(hù)的知識(shí)。并且在新的交互作用過(guò)程中,將知識(shí)傳遞給客戶(hù)促進(jìn)知識(shí)的擴(kuò)散,由此完成知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)與擴(kuò)散的三個(gè)階段,即在與客戶(hù)交互作用過(guò)程中獲取新知識(shí),知識(shí)的編碼化和在新的交互作用過(guò)程中完成知識(shí)擴(kuò)散。這三個(gè)階段不斷重復(fù)循環(huán)進(jìn)行,不斷產(chǎn)生新知識(shí)并將知識(shí)擴(kuò)散出去。在其中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的雙向流動(dòng),即一方面知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)從客戶(hù)處獲取,另一方面又將從與客戶(hù)互動(dòng)過(guò)程中獲取的知識(shí)與企業(yè)自身已有的知識(shí)融合在一起,在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程上不斷擴(kuò)充知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)自身的知識(shí)基礎(chǔ)。由此可見(jiàn),知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)具有學(xué)習(xí)型組織的特性,它通過(guò)知識(shí)、信息的吸收、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換等方式,持續(xù)、系統(tǒng)、有效地進(jìn)行自身的能力建設(shè),并以此為基礎(chǔ)增強(qiáng)其創(chuàng)造力,進(jìn)而提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以使其獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。
2、全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。
發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)型跨國(guó)公司通過(guò)將服務(wù)業(yè)生產(chǎn)鏈條的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或其他低成本國(guó)家去完成,將作為知識(shí)輸出方的掌握核心和高端技術(shù)的跨國(guó)公司與知識(shí)輸入方的急需國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的處于低層級(jí)的發(fā)展中國(guó)家聯(lián)系起來(lái)。全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散通過(guò)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換完成。
發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)型跨國(guó)公司將服務(wù)生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或其他低成本國(guó)家的企業(yè)去完成時(shí),為確保服務(wù)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的'需求,會(huì)向當(dāng)?shù)胤?wù)提供商提供相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制手冊(cè)及其他書(shū)面資料,這是顯性知識(shí)的構(gòu)成部分。當(dāng)?shù)胤?wù)提供商必須努力吸收這些顯性知識(shí)以提供高質(zhì)量的服務(wù)。在此過(guò)程中,這種顯性知識(shí)逐步轉(zhuǎn)化成當(dāng)?shù)胤?wù)提供商企業(yè)員工的技能或管理實(shí)踐,或內(nèi)化到服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和企業(yè)文化中,由此完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商獲得的顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商所擁有的隱性知識(shí)的過(guò)程,即知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化過(guò)程。
當(dāng)?shù)胤?wù)提供商通過(guò)派出員工到領(lǐng)導(dǎo)公司母公司參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),或與領(lǐng)導(dǎo)廠商合作提供24小時(shí)不間斷服務(wù)或研發(fā),抑或憑借自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)過(guò)程中,可以獲得隱性知識(shí),由此提高當(dāng)?shù)胤?wù)提供商員工的服務(wù)水平和能力,并通過(guò)他們影響當(dāng)?shù)胤?wù)提供商的生產(chǎn)和管理體系,甚至企業(yè)的文化,由此完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商獲得的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商所擁有的隱性知識(shí)的過(guò)程,即知識(shí)轉(zhuǎn)移的社會(huì)化過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)廠商通過(guò)派出技術(shù)和管理人員到當(dāng)?shù)胤?wù)提供商處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)等等,也屬于知識(shí)轉(zhuǎn)移的社會(huì)化過(guò)程。
隨著發(fā)展中國(guó)家服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的成長(zhǎng),以及不同國(guó)家服務(wù)市場(chǎng)上的需求,當(dāng)?shù)胤?wù)提供商在為不同客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),要適應(yīng)不同市場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)整,由此總結(jié)出適應(yīng)不同市場(chǎng)和客戶(hù)要求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制手冊(cè)等相關(guān)書(shū)面資料,完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商那里獲得的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商自身新的顯性知識(shí)的過(guò)程,即知識(shí)的結(jié)合過(guò)程。
為充分利用發(fā)展中國(guó)家和其他低成本國(guó)家的勞動(dòng)力資源和設(shè)施,發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)型跨國(guó)公司會(huì)不斷轉(zhuǎn)移知識(shí)和技術(shù)含量高的服務(wù)鏈條出去,以便更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和獲取最大化利潤(rùn),由此全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商與當(dāng)?shù)胤?wù)提供商必須更加頻繁地共享各種知識(shí),這又大大促進(jìn)了全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散。
3、融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。
知識(shí)共享是促進(jìn)全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的必要的黏合劑。在全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,隨著領(lǐng)導(dǎo)廠商將一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給發(fā)展中國(guó)家服務(wù)提供商去完成,必須將技術(shù)和管理知識(shí)轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)胤?wù)提供商處,以便他們能夠滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)廠商的要求為客戶(hù)提供服務(wù),這對(duì)于提供當(dāng)?shù)胤?wù)提供商的能力很有必要。最初轉(zhuǎn)移的只是常規(guī)性服務(wù)所要求的運(yùn)營(yíng)能力和程度,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,隨著轉(zhuǎn)移的服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)附加價(jià)值更高,知識(shí)共享則包含更高層次的、隱性形式的“組織性知識(shí)”,這是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新所要求的,全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也從而成為學(xué)習(xí)型組織。
在各層級(jí)服務(wù)提供商完成各種類(lèi)型的服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了知識(shí)從核心服務(wù)型企業(yè)(領(lǐng)導(dǎo)廠商)向外圍服務(wù)型企業(yè)(當(dāng)?shù)胤?wù)提供商)的轉(zhuǎn)移,發(fā)展中國(guó)家的服務(wù)型企業(yè)通過(guò)參與到全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散,逐漸具備了更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和自主開(kāi)發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)了向全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中附加價(jià)值高的層級(jí)推進(jìn),并可能成為擁有高技術(shù)能力的核心服務(wù)型企業(yè),構(gòu)筑自己的服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。另一方面,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和發(fā)展中國(guó)家技術(shù)能力的提高,越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)型跨國(guó)公司將客戶(hù)服務(wù)、研究開(kāi)發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、金融財(cái)務(wù)分析等以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家大規(guī)模的轉(zhuǎn)移必將推動(dòng)全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的加快,促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、促進(jìn)我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策建議。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中存在技術(shù)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散機(jī)制,但并不意味著本地服務(wù)業(yè)嵌入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)后就自動(dòng)踏上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“高速公路”。我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)后,必須充分發(fā)揮巨大的內(nèi)需市場(chǎng)、勞動(dòng)力資源豐富且成本低廉以及完善的配套能力等方面的優(yōu)勢(shì),提高在國(guó)際分工中的戰(zhàn)略地位。
1、提供良好的政策環(huán)境。
首先,中央和各級(jí)政府要正確認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè),特別是知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,充分意識(shí)通過(guò)承接知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)我國(guó)知識(shí)密集型發(fā)展的重要途徑。其次,良好的政策投資環(huán)境是吸引知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的重要手段。要針對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化程度和對(duì)外開(kāi)放度較低的現(xiàn)狀,放寬知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,消除知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策障礙;在服務(wù)外包企業(yè)所需設(shè)備進(jìn)口面對(duì)的關(guān)稅和運(yùn)營(yíng)中的退稅方面,出臺(tái)更加具體有針對(duì)性的優(yōu)惠措施;對(duì)于服務(wù)外包企業(yè)設(shè)立總部和研發(fā)中心、資產(chǎn)重組和兼并上市以及自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)等方面給予一定的金融支持。第三,逐步建立并完善支持知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的政策支持體系,加強(qiáng)投資環(huán)境、公共服務(wù)、人才培訓(xùn)、綜合協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)。
2、加快建立知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。
我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)尚未形成能夠?qū)嵭行袠I(yè)自主管理的行業(yè)協(xié)會(huì)或其他組織機(jī)構(gòu),缺乏統(tǒng)一的對(duì)外合作協(xié)調(diào)與溝通的渠道,且統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未能制定。為此應(yīng)加快建立知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在信息共享平臺(tái)、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、行業(yè)認(rèn)證制度建設(shè)和統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用。
3、促進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚。
在服務(wù)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,利用服務(wù)外包集聚區(qū)模式已成為一種國(guó)際趨勢(shì)。通過(guò)建立知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)集聚區(qū),有利于實(shí)現(xiàn)資源共享,建設(shè)知識(shí)密集型服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成品牌效應(yīng),以便我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有更高的市場(chǎng)認(rèn)同度和占有率。我國(guó)可通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、政策引導(dǎo)和資金支持等方式,以產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、實(shí)施接近領(lǐng)導(dǎo)廠商的策略。
當(dāng)前全球知識(shí)密集型服務(wù)市場(chǎng)仍為來(lái)自美國(guó)、歐洲和日本的服務(wù)型跨國(guó)公司所統(tǒng)治,與全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)廠商的接近程度決定了參與網(wǎng)絡(luò)的低層級(jí)供應(yīng)商所能學(xué)習(xí)到的先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)理念以及科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)的多少。我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)要通過(guò)逐步接近行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,加入行業(yè)領(lǐng)先的跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟,承接金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)業(yè)等知識(shí)密集型程度更高的服務(wù)業(yè),向軟件開(kāi)發(fā)、研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融后臺(tái)服務(wù)等價(jià)值鏈上游和附加價(jià)值高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)攀升。
此外,為促進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)需要依托國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的制造業(yè),大力發(fā)展供應(yīng)鏈與物流、委托設(shè)計(jì)加工制造、第三方品質(zhì)檢驗(yàn)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),同時(shí)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),以更好地促進(jìn)我國(guó)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展,城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步,我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題,努力解決問(wèn)題以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的需求也是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就,它改變了我國(guó)農(nóng)業(yè)分布相對(duì)分散的模式,使我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)的巨大作用。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中,需要相關(guān)人員實(shí)行與大市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的大生產(chǎn),因此在這個(gè)過(guò)程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前,農(nóng)民收入難以有所提高,主要是因?yàn)槠涫杖雭?lái)源單一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個(gè)檔次,并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問(wèn)題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來(lái)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)激活市場(chǎng)勞動(dòng)力從而促進(jìn)農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而言可以說(shuō)是一種必然選擇,通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將會(huì)發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)下,農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來(lái),小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動(dòng)周?chē)r(nóng)業(yè)整體的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)擺脫了過(guò)去的盲目和低效向著高科技高水準(zhǔn)進(jìn)發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。
新農(nóng)村建設(shè)有賴(lài)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,可以說(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場(chǎng)為導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風(fēng)民俗角度來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)本地的優(yōu)勢(shì),由此也會(huì)大大推動(dòng)勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會(huì)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式,轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維模式,這也是新農(nóng)村建設(shè)的一部分。新農(nóng)村建設(shè)包括了很多方面,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等等。
通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,我們必然能夠打造一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當(dāng)然,作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實(shí)上,目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問(wèn)題,比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問(wèn)題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動(dòng)農(nóng)民共同致富,解決部分剩余勞動(dòng)力,最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高,除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學(xué)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變??v觀國(guó)際,農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍服務(wù)的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個(gè)臺(tái)階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)實(shí)體的組合的能力,這對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
2.1營(yíng)銷(xiāo)觀念淡薄。
營(yíng)銷(xiāo)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中有很重要的意義,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我們必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下充分把握機(jī)遇推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是,相關(guān)工作人員應(yīng)該樹(shù)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),未能清晰地看準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場(chǎng)手段來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒(méi)有重視以顧客為中心的思想,也沒(méi)有及時(shí)了解市場(chǎng)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài),大多數(shù)甚至依舊停留在過(guò)去的思維方式中。相關(guān)工作者由于沒(méi)有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)觀念導(dǎo)致了對(duì)市場(chǎng)缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求等等嚴(yán)重的問(wèn)題。強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)手段早已在專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢(shì)。
2.2營(yíng)銷(xiāo)信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)信息的閉塞成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨(dú)自銷(xiāo)售,缺乏有秩序有規(guī)劃的銷(xiāo)售渠道,產(chǎn)品是否與消費(fèi)者對(duì)口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋,最終導(dǎo)致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒(méi)有針對(duì)性。
目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略陷入了困境中,營(yíng)銷(xiāo)策略不夠創(chuàng)新和大膽,甚至有的還停留在過(guò)去的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中。如此落后的營(yíng)銷(xiāo)策略難以捕捉到瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求,加之與市場(chǎng)的銜接不夠無(wú)法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。營(yíng)銷(xiāo)策略的缺乏主要是指缺乏市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位、缺乏產(chǎn)品細(xì)分、缺乏定價(jià)策略以及缺乏品牌意識(shí)。
對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),正確有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。我國(guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)基本是大量營(yíng)銷(xiāo)的階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們有必要采用新的營(yíng)銷(xiāo)策略與目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩者的完美契合。
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