校安工程工作總結(jié)(實用18篇)

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校安工程工作總結(jié)(實用18篇)
時間:2023-12-13 13:12:06     小編:紫衣夢

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校安工程工作總結(jié)篇一

我校在本學(xué)期的安全工作中充分保障了學(xué)校良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

校園安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)日常的工作監(jiān)管,按照安全工作機(jī)制落實各相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,及時督促反思。

我校有計劃地進(jìn)行交通法規(guī)、防火自救、食品衛(wèi)生知識、外出乘車、防電防煤氣等安全知識,杜絕由于教師失職、失德引起的責(zé)任事故,嚴(yán)格執(zhí)行貫徹上級各部門的安全規(guī)定,切實保障師生的安全事故。

創(chuàng)造文明安全的教學(xué)環(huán)境,積極與派出所聯(lián)系,了解實時治安信息,同時邀請警官對我校的安全工作給予指導(dǎo)。這些都對我校的安全環(huán)境起到了;加強(qiáng)的作用。

及時溝通、化解問題,保持與家庭的密切聯(lián)系,共同保障學(xué)生的健康成長。

暑期學(xué)校配置了四個攝像頭,這為及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一些有安全隱患的行為提供了幫助。比如,在中午學(xué)生在校門外等待時,常到路上玩耍,有很大的安全隱患。經(jīng)攝像頭發(fā)現(xiàn)后,學(xué)校不但對全體學(xué)生行教育,而且對個別學(xué)生有了針對性教育。起到了很好的作用。

總之,本學(xué)期我校的安全教育效果理想,達(dá)到預(yù)期目的。學(xué)校師生的安全重于一切,我校將一如既往地抓好安全教育工作,確保學(xué)校健康良好的發(fā)展。

校安工程工作總結(jié)篇二

(一)加強(qiáng)管理力度,做到“四個落實”

學(xué)校把“安全工作放在第一位”,真正落實到具體的工作中,切實把安全工作列入重要的議事日程,認(rèn)真做好“四個落實”。

2.制度落實。我校在本學(xué)期進(jìn)一步貫徹和落實安全責(zé)任書制度,簽訂了各種責(zé)任書,如《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》等。進(jìn)一步充實完善各項規(guī)章制度,使學(xué)校安全管理工作有制可依、有章可循。

3.責(zé)任落實。一方面,明確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人,建立校長——具體責(zé)任人(分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任老師、保衛(wèi)人員)的責(zé)任追究體系,層層簽訂責(zé)任書。另一方面,加大責(zé)任追究力度,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰的問題誰解決”的原則,把全體教職工的責(zé)任落實情況列入考評獎懲制度,不斷增強(qiáng)全體教職工對維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。

4.措施落實。

(1)明確護(hù)導(dǎo)工作制度。學(xué)校加強(qiáng)對護(hù)導(dǎo)的巡查力度,要求護(hù)導(dǎo)組認(rèn)真履行崗位職責(zé),建立定點值班制度,加強(qiáng)對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)和監(jiān)視,防止意外事故的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)安全檢查,及時排除安全隱患。定期組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查;每月進(jìn)行一次安全隱患大排查,包括儀容儀表、管制刀具mp3、mp4、手機(jī)等;堅持每周召開學(xué)校安全會議制度。

(3)安全教育常規(guī)化。利用每周一的升旗儀式、班會進(jìn)行安全教育,各學(xué)科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的團(tuán)隊活動,做到了安全教育常規(guī)化。

(二)積極預(yù)防,明確安全工作思路。

1.健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防甲型流感、手足口病預(yù)案、防溺水預(yù)案,定期組織有關(guān)人員分析、排查可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素,積極采取防范措施。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位,將安全工作納入學(xué)校行政例會的必備議題和議程。并及時傳達(dá)上級部門安全工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件通知精神,提高全體教師的安全防范意識。

3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時、耐心、認(rèn)真地調(diào)查,堅決、果斷、妥善的處理。

(三)依托活動,深化安全教育。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校以安全主題教育為重點,經(jīng)常性對學(xué)生開展安全教育。

1.規(guī)范學(xué)校的安全防衛(wèi)措施,完善校園治安管理工作制度,開展法律法規(guī)、交通安全常識、安全防范、防火、禁毒、防震、防災(zāi)減災(zāi)等知識講座,提高師生的法律意識、自我保護(hù)意識和安全防范意識。

2.抓住“安全教育日、教育周、安全生產(chǎn)月”這一契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作,做到了“八個一”。即舉行一次啟動儀式;進(jìn)行一次國旗下講話;出好一期宣傳欄和黑板報;組織一次安全知識講座;教育周期間每天播放一次安全教育廣播;進(jìn)行一次校園安全隱患大排查;開展一次專項主題班會;舉行一次征文或手抄報比賽。通過這一系列活動,增強(qiáng)了全校師生安全防患從身邊做起的意識,使師生們更加深入了解了加強(qiáng)自我保護(hù)構(gòu)建和諧校園的重要性。

3.開展日常性的學(xué)校安全教育活動。本學(xué)期我校利用期初、期末、和季節(jié)變化特點有針對性地開展安全教育活動。主要活動有:一是春季是流行傳染病多發(fā)時期,學(xué)校開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及預(yù)防傳染病等專項衛(wèi)生知識宣傳教育活動;二是夏季,對學(xué)生進(jìn)行防水預(yù)防學(xué)生游泳溺水事故的安全教育、三是根據(jù)我國出現(xiàn)腸道病毒感染引發(fā)的手足口病疫情,我校及時開展衛(wèi)生宣傳工作,開展這些流行性疾病的工作,有效地增強(qiáng)了同學(xué)們的防范意識。

(三)聯(lián)合整治,凈化育人環(huán)境。

我校近年來在抓校內(nèi)整治的同時,狠抓周邊環(huán)境的治理,維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序,凈化育人環(huán)境。在過去的一學(xué)期里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的努力下,安全保衛(wèi)工作取得了顯著效果。我校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有存在不穩(wěn)定因素,沒有發(fā)生傳染病疫情,沒有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象,校園平安和諧。

我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1.社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是有些事故隱患屢整不除,反彈現(xiàn)象嚴(yán)重,校園周邊的不良環(huán)境成了一塊久治不愈的“牛皮癬”。

2.學(xué)校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子的今天,孩子是家庭生活的中心,孩子在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

校安工程工作總結(jié)篇三

20xx年是我縣實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程(以下簡稱陽光工程)的第二年。一年來,我縣圍繞提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)技能,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個培訓(xùn)基地共開設(shè)了駕駛維修、計算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財務(wù)會計、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個工種,舉辦陽光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實力量,建立起校長任組長,骨干教師為成員的陽光工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽光工程實施提供組織保證。一年來,縣陽光辦召開工作會議3次,開展對培訓(xùn)基地督查2次,縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議1次,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,尋求對策,進(jìn)一步推動我縣陽光工程工作再上新臺階。

2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬元。其中中央、省下?lián)茼椖拷?jīng)費(fèi)62.5萬元,縣財政配套項目經(jīng)費(fèi)20萬元,工作經(jīng)費(fèi)8萬元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬元,用人單位補(bǔ)助20余萬元,個人貼補(bǔ)40.9萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財農(nóng)字[20xx]194號),在縣財政局設(shè)立陽光工程專項資金賬戶。建立完整的財務(wù)管理制度,統(tǒng)一開支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報銷程序,做到項目資金??顚S?,集中管理。

3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制??h陽光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村勞動力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報告》,建立勞動力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫,為搞好我縣陽光工程實施提供依據(jù)。

為使陽光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢,因地制宜,深入開展行之有效的宣傳活動。桐廬高級職業(yè)學(xué)校出動宣傳車,到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺、廣播電臺進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放。縣農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。

(二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量

1、制定實施方案,明確實施要求。為使我縣陽光工程工作有計劃、有步驟、有重點地開展實施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓(xùn)單位檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實施方案和年度培訓(xùn)計劃,進(jìn)一步落實了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對項目的監(jiān)督管理。

2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實培訓(xùn)任務(wù)。為切實抓好全縣陽光工程,縣陽光辦實行陽光工程培訓(xùn)基地公開申報制度。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開展對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實績等綜合評審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級職稱以上37人。年初,縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽光工程合同書》,把全縣2500名陽光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實行責(zé)任考核。

3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè),應(yīng)用計算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽光工程手冊發(fā)放到每個學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時按照實際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽光工程項目申報、審批、考試考核、檔案管理、信息上報制度;并根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實行“陽光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓(xùn)工作月報制度及檢查驗收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》,規(guī)范陽光工程培訓(xùn)開班申請制度。制定教師(實習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開展因材施教,實行形象教學(xué)和互動教學(xué),理論授課和實踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。

(三)落實培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)

我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽光辦統(tǒng)一印制陽光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對性。6個培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開展陽光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過社會調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動力對計算機(jī)技術(shù)的需求,專門開設(shè)計算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。

縣陽光辦還鼓勵各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績打破了該項目13分38秒的縣記錄。

(四)開展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)

今年縣陽光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽光工程考核驗收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動力推介會、洽談會等,千方百計幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對工資待遇、勞動保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實際問題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動法》建立勞動關(guān)系,確保勞動者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動力市場設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。

(五)及時監(jiān)督檢查,落實整改措施

為確保陽光工程項目實施質(zhì)量,縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動等陽光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對六個培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程檢查的通知”,縣陽光辦于11月20-30日,用10天左右時間,對全縣6個培訓(xùn)基地陽光工程實施工作又進(jìn)行了一次檢查。對照培訓(xùn)任務(wù)、陽光工程合同書和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),聽取培訓(xùn)基地工作匯報,察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改的措施如實及時地向省陽光辦匯報。

1、提高了農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過陽光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會計班的孫金木有了會計證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會計。桐廬高級職業(yè)學(xué)校計算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。

2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計算機(jī)、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長培訓(xùn)時間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實惠。學(xué)員通過陽光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。

3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競爭意識。陽光工程嚴(yán)格實行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓(xùn)工作月報制度及檢查驗收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時,陽光培訓(xùn)工程實施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實現(xiàn)就業(yè)的'愿望,調(diào)動了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場競爭的積極性。

1、部門協(xié)作,保障陽光工程順利實施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動等部門組成的陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財政局為陽光工程籌集配套資金,保證資金及時到位,縣勞動局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽光工程的順利實施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

2、簽訂合同書,落實責(zé)任制??h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書,落實了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)??h陽光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程五項制度,開展訂單培訓(xùn),切實降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書各項指標(biāo)的完成情況與年終考核驗收掛鉤,確保陽光工程順利實施。

3、編印陽光工程簡報,及時傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。

4、開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項目管理。今年先后組織2次督查,及時發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問題,并嚴(yán)格按照陽光工程培訓(xùn)要求,落實整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

四、20xx年工作思路和措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對陽光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,把它作為一項民心工程來抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》的同時,組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動,配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講,動員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。

一是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),對現(xiàn)有教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫,不斷充實師資力量。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基。

三是加按照陽光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實際,制定教學(xué)管理制度。

3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開拓農(nóng)村勞動力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。

校安工程工作總結(jié)篇四

學(xué)校根據(jù)xxx市和xxx區(qū)中小學(xué)教師“十二五”讀書實踐工程實施方案的文件精神,為營造濃烈的讀書氛圍,實現(xiàn)教師專業(yè)水平、校園文化水準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)品位同步提升,我校開展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書活動?,F(xiàn)將本學(xué)期教師讀書情況作一簡要總結(jié)。

學(xué)校由教務(wù)處制定了《xxx區(qū)第二實驗小學(xué)讀書實踐活動方案》,對本學(xué)期讀書活動做了周密的部署和安排,使此項工作能有序地開展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書活動,并將這一活動作為提升教師業(yè)務(wù)能力和科研水平的重要載體,成立了由學(xué)校讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督查讀書活動。首先建立教師讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員,確定具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。其次成立由各辦公室室長牽頭的學(xué)習(xí)小組,每小組在室長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、交流,讀書并撰寫讀書筆記,寫出高質(zhì)量的心得體會。

學(xué)校建立讀書活動規(guī)章制度,為讀書活動提供制度保障。努做到三到位。

1、組織到位:學(xué)校開學(xué)初就制定了讀書實踐活動方案,并下發(fā)到各個教研組,確定每月的讀書書目,教師讀書目標(biāo)明確,使讀書活動有計劃開展。學(xué)校教科室每月定期檢查,定期交流,使讀書活動有效開展。

2、獎懲制度到位:我校將教師讀書活動納入到教師考評當(dāng)中,教師按計劃完成相應(yīng)讀書內(nèi)容和讀書體會文章,進(jìn)行評分統(tǒng)計,納入年終進(jìn)行量化考核。

3、物質(zhì)保障到位:我校的圖書室、閱覽室全天向師生開放,同時按經(jīng)費(fèi)預(yù)算,投入資金購買新書。學(xué)校在區(qū)教體局配備6套書的基礎(chǔ)上又購買了4套書,保障教師有書籍閱讀。

1、廣泛動員,群體參與。學(xué)校在全校教職工大會上開展動員,使廣大教師認(rèn)清此項活動的意義。統(tǒng)一認(rèn)識,使讀書逐漸成為教師自身成長的需要,成為教師自發(fā)的行為。

2、搭建互動交流平臺。xxx教研網(wǎng)開辟“同讀經(jīng)典,共話教育”讀書展評活動,分設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”、“教研組讀書沙龍”和“教師讀書札記”專欄?!邦I(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”交流展評各校書香建設(shè)經(jīng)驗和課題研究成果;“教研組讀書沙龍”,交流展評“共讀一本書”研究成果;“教師讀書札記”,交流展評“我的教育故事”案例。另外,在校報《綠茵報》上開辟讀書活動專欄,刊登教師的讀書感悟。

我校緊密圍繞這三項內(nèi)容組織教師讀書:(1)通過在xxx教育信息網(wǎng)上發(fā)布信息報道的形式宣傳我校師生的讀書活動。(2)每月重點研讀一本書(上下學(xué)期各研讀4本,寒暑假各研讀1本,每年重點研讀10本書目),做好學(xué)習(xí)筆記(規(guī)定頁數(shù)),撰寫“教研組讀書沙龍”,交流展評“共讀一本書”讀書感悟。(3)每位教師每學(xué)期寫一篇“我的教育故事”案例。

3.進(jìn)行讀書實踐成果展示活動。組織形式多樣的教師讀書成果展示會,開展“誦讀經(jīng)典,敘說故事”讀書演講比賽、讀書沙龍、教師讀書論壇、征文比賽等活動。

通過讀書,老師們開闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液?,F(xiàn)在,通過讀書,使得大家的專業(yè)素質(zhì)得到很大的提高,教育教學(xué)方面有了很大的改進(jìn)。青年教師更是爭先恐后。

通過讀書,我的視野更加開闊。看問題的方式和角度也和以前大不相同。書籍在生活工作的各個方面給了我很的幫助,一個人要想變的睿智必須用書籍來充實自己的頭腦,在以后的工作我應(yīng)繼續(xù)努力,抽出時間,多讀書,讀好書。

不過,我們清醒地看到,教師讀書活動的開展,還有好多工作要做,還需進(jìn)一步深入開展下去,要最大限度地讓教師讀好書,為教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。

校安工程工作總結(jié)篇五

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

一、基本情況。

今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

二、工作措施。

我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管。

為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建筑。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作。縣內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

(二)實施目標(biāo)管理,狠抓制度落實工作。

年初,住建局制定了《20__年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,加強(qiáng)對各項制度落實工作的日??己?,確保各項制度落實到實處。

(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

(四)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

(五)認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

(七)實行季度安全例子會制度,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

三、存在的問題。

(一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護(hù)資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。

(三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護(hù),“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

校安工程工作總結(jié)篇六

我于20xx年8月9日來到公司工程技術(shù)部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)就談?wù)勎覍110公路的一些看法。

1、按損壞形式(推移、壅包)可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力,引起不確定破壞面剪切變形,由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差,抗水平剪切能力較弱,在水平方向上產(chǎn)生相對位移發(fā)生剪切破壞,產(chǎn)生推移、壅包病害。

2、冬季除雪撒鹽,雪融后鹽水滲透至鋪裝層,產(chǎn)生對混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。

3、4cm厚sma—13級配控制不嚴(yán),孔隙率較大,透水性較強(qiáng),橋面雨水滲透到橋面鋪裝層,產(chǎn)生冬春凍融破壞。

4、山區(qū)路段處于嚴(yán)寒地區(qū)山區(qū)重載公路,近年降雪較大,據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開通的目的,灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層,腐蝕后形成活動層,遇水形成灰漿,加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。

5、渠化交通、重車破壞導(dǎo)致交通荷載累積,造成局部路面疲勞開裂。

1、瀝青面層層間應(yīng)使用防水材料,無論是何種瀝青混合料,必然有一定的空隙率存在,就會遭受一定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料,形成一種不透水的薄膜封層,能使瀝青面層中因降雨、剎車而聚集的水大大減少。

2、嚴(yán)格控制超載車輛,公路管理部門應(yīng)該對超載車輛進(jìn)行強(qiáng)制卸載后方可放行,并在入口處設(shè)卡不得讓超載車輛進(jìn)入公路。

3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料sma—16的抗車轍性能要優(yōu)于sma—13,由于g110為重載貨運(yùn)公路,設(shè)計路面4cmsma—13建議改為sma—16。

4、增設(shè)山區(qū)段路面層排水設(shè)施,以利于瀝青混凝土下滲水的排出,降低水破壞的影響。

在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意,主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面;混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量;模板縫及錯臺較大;洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動;懷疑隧底有少量冒水(洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水,由于大車行駛要使用剎車水,不能明確肯定積水為隧底冒水);洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象,值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好,雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題,能夠做到“拱部不滴水,邊墻不淌水,安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。

總之,瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素,有設(shè)計方面的原因,也有施工方面的原因。以上是我個人的一些粗淺的看法,有不當(dāng)和錯誤之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評,此次大修對我也有很大啟發(fā),我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工,盡量在提高瀝青路面使用性能的同時,延長使用壽命,提高公司的投資效益。

校安工程工作總結(jié)篇七

時光荏苒,在濟(jì)南已經(jīng)是第二個冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助。截止20xx年11月底,濟(jì)南居然之家北園店的各項工作基本上已經(jīng)告一段落。應(yīng)要求,在這里我只簡明扼要的總結(jié)一些我們在濟(jì)南居然之家北園店中的工作情況,所出現(xiàn)的問題及過后一些反思。

現(xiàn)場管理是我工作的核心和重點,主要分四方面的細(xì)化管理,從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)四要素進(jìn)行控制管理。

1、總體來說,濟(jì)南居然之家北園店項目的前期進(jìn)度相對理想,在諸多問題的情況下,還是按時完工開業(yè),但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業(yè)以后,后續(xù)問題漸漸暴漏出來,具體出現(xiàn)了以下問題:

(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及a門的水往里趟。

(2)消防卷簾方面無論是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格,給后期造成很大的隱患。

(3)前期拆除時對一些東西保護(hù)措施不太到位,只是后期不斷地去維修。

(4)部分施工單位質(zhì)量不能保證,致使后期去彌補(bǔ)。

后期這些問題出現(xiàn)的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責(zé)任,例如合同管理、技術(shù)措施、施工隊任用等方面??陀^來講,這個工地進(jìn)步首先是值得肯定,成績的背后是有許多的教訓(xùn)與彎路,好的團(tuán)隊是能夠正視自己的教訓(xùn)與彎路,以使我們未來走的更遠(yuǎn)。在這小一年的時間尤其是5月1日到現(xiàn)在,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:

(1)個別控制節(jié)點工期不能如期兌現(xiàn),施工隊進(jìn)場時間滯后。

(2)各個專業(yè)之間不能及時溝通,缺少總體一個類似于總工程師的人員。

(3)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

(4)年輕一些項目管理人員專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,不能有前瞻性。

2、安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全方面我認(rèn)為是重點中的預(yù)防點,是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數(shù)較高的行業(yè),但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬,萬里有一”。在施工過程中,反復(fù)貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規(guī)章制度,要求誰逮住違規(guī)者,罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員,都是監(jiān)督者。甚至項目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。

文明方面也是施工項目中不可忽略的一項工作,前期拆除的時候因為場地、工期、的限制,并沒有做到很好。在場地外圍沒有硬質(zhì)圍擋的情況下,做到了場地外圍干凈,并沒有引起市政方面的投訴。為公司節(jié)省下做圍擋的資金。

但是初期項目部消防意識淡薄,施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等,對于這些,我們是后知后覺??陀^的講,我們開始是想省資金,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些資金是根據(jù)自己的公關(guān)能力來節(jié)省的。

3、技術(shù)資料及圖紙方面

我覺得成熟團(tuán)隊是能夠雷厲風(fēng)行的,各個方面都要跟的上。尤其是技術(shù)交底和設(shè)計變更更要如此,這對避免可能出現(xiàn)的爭端起到非常重要的作用。濟(jì)南居然之家是一個偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個人員,這是應(yīng)現(xiàn)場要求的。

記得畢業(yè)時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實如此,溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系,好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,不過我學(xué)到一個方法,那就是先聽后說,有道是“要做人先學(xué)話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業(yè)的技能,值得學(xué)習(xí)一生。

1、與甲方和監(jiān)理的溝通

在前期工作中基本上中規(guī)中矩,項目開展相對較為順利,偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān)。但是后期隨著問題出現(xiàn),反而改變了對他們的認(rèn)識。一個好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來幫助,自身應(yīng)有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進(jìn)步,否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭。現(xiàn)在我時常會想如果當(dāng)時他們要求的再嚴(yán)厲些的話,現(xiàn)在就不用再費(fèi)這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴(yán)格了,畢竟這還與成本控制有關(guān)系。

2、與施工隊伍的溝通

他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字:原則?,F(xiàn)在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。

3、專業(yè)之間的溝通

我覺得項目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時常發(fā)生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻,這份變更看似只和木工有關(guān),其實這個圍擋做起來之后某個設(shè)備就沒有施工空間了。再例如,歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個地方是石膏線。要求施工隊返非他們原因的工作這是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊當(dāng)然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。

1、優(yōu)化施工隊伍,對施工隊伍建檔,對他們的施工工藝進(jìn)行評分,并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應(yīng)包括他們曾經(jīng)做過的工程,年效益,社會背景,社會口碑,工人分布、素質(zhì),以及其他部分,我認(rèn)為選拔隊伍的時候不能光憑的價錢低來決定,還應(yīng)考慮檔案情況,其中施工評分有施工管理人員進(jìn)行打分。

2、施工管理人員要加強(qiáng)對施工隊的領(lǐng)導(dǎo)力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒有力度是不行,而這個力度沒有一定權(quán)力是不行的。對施工隊伍進(jìn)行評分,審核他們的款項,以及申請獎金和扣款。權(quán)力往往是與責(zé)任相輔相成的,這就要求管理人員正直負(fù)責(zé),要求領(lǐng)導(dǎo)信任。這本身是個矛盾的,但又是個矛盾的結(jié)合體。

3、對員工時常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),21世紀(jì)是個瞬息萬變的時代,稍不注意就會被淘汰,只就要求我們不斷學(xué)習(xí)充電,這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。其實企業(yè)培訓(xùn)只是公司軟實力的一部分,建立和發(fā)展公司軟實力是企業(yè)成熟的標(biāo)志,一個公司的發(fā)展不只是規(guī)模的擴(kuò)大,也是公司文化的傳承發(fā)展。

4、健全公司配置,正如周總所言我們應(yīng)該有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊,這個技術(shù)團(tuán)隊要有針對性、專業(yè)性、時效性、科學(xué)性。他根據(jù)工程項目需求服務(wù)于項目,他要有許多證書,能不需要掛靠自己攬工程。

新的一年馬上就要來了,只要我們想要進(jìn)步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來想分析一下問題繼續(xù)向前。偶有碰壁也不怕,換個方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任,在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者,學(xué)一學(xué)他人。以優(yōu)異者為師,與成功者為伍?;剡^頭就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了。

校安工程工作總結(jié)篇八

工程項目名稱:

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校道路場坪及人工湖工程建設(shè)的安全管理工作,確保學(xué)校的師生生命、財產(chǎn)安全,杜絕各類事故的發(fā)生,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定本責(zé)任書。

安全責(zé)任內(nèi)容如下:

1、施工單位因提供施工人員身份證復(fù)印件及一寸照片,由學(xué)校統(tǒng)一造冊備案,辦理學(xué)校出入登記證。施工單位的施工人員及車輛應(yīng)配合建設(shè)方作好進(jìn)出登記記錄。

2、施工現(xiàn)場建筑材料擺放規(guī)范,施工場地應(yīng)做圍擋處理,施工運(yùn)輸車輛進(jìn)入校園限速慢行.施工方需配合學(xué)校,在不影響學(xué)生上下學(xué)、做操及夜間休息時間,合理調(diào)整施工時間,盡量減少工地噪音,在確保施工安全的同時不影響正常教育教學(xué)秩序。

3、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全工作責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工場地和師生活動區(qū)域應(yīng)采取隔離措施,對可能造成損害的毗鄰建筑物、地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護(hù)措施。防止或者減少對人和環(huán)境的危害和污染。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

7、嚴(yán)禁翻越學(xué)校圍墻,損壞學(xué)校公務(wù),如發(fā)現(xiàn)翻越圍墻處以100元/人次罰款,破壞學(xué)校公務(wù)這照價賠償。

8、凡因違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》造成的安全事故,其后果概由施工方負(fù)責(zé)。

三、本責(zé)任書一式兩份,華山職業(yè)技術(shù)學(xué)校、施工單位各執(zhí)一份。

項目學(xué)校(蓋章)施工單位(蓋章)。

法人代表(簽字)法人代表(簽字)。

年月日年月日。

第1篇:建設(shè)工程安全生產(chǎn)個人總結(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)個人總結(jié)篇1:建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告200x年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設(shè)三化一業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和......

建設(shè)工程安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律體系我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要由《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)的法律、......

建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安......

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例已經(jīng)2003年11月12日^v^第28次常務(wù)會議通過,現(xiàn)予公布,自2004年2月1日起施行。第一章總則第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根......

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》備考試題部分一、單選題2、(c)的頒布實施,標(biāo)志著安全生產(chǎn)成為我國現(xiàn)階段建筑業(yè)工作重點,安全生產(chǎn)……我國建筑業(yè)發(fā)展的一項根本制度。5、《建筑法......

校安工程工作總結(jié)篇九

剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自我?guī)韺氋F的人生財富。

在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學(xué)會了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費(fèi)人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

一年來,做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關(guān)鍵的。

所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

校安工程工作總結(jié)篇十

我于20___年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。

2、有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著集團(tuán)公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿集團(tuán)公司的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

校安工程工作總結(jié)篇十一

20_年5月我應(yīng)聘到公司工作,被安排在〃〃〃工地,至今工作已近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)工作任務(wù),現(xiàn)就半年來的工作情況做如下匯報:

初到工地,人地生疏,項目又較多,面臨著任務(wù)量大,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,如物資資料不全、施工人員混雜等,但在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了狀態(tài)。

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量要求,但有些做的就不太到位,造成后面維修的次數(shù)就增加,半年多的工作收獲很大,但也有不足,有些工藝要求不十分熟悉,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議。

1.物資資料送的要及時齊全。

目前工地資料工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底、圖紙會審、物資報審等,尤其是物資資料,供貨方遲遲拿不出來,造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,做好工作。

2.健全項目部組織機(jī)構(gòu)。

項目機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員、資料員等,人員各司其職,并緊密合作,把工作做到最好。

3.進(jìn)行人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

對公司人員進(jìn)行相應(yīng)定期的培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

上述為本人工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,在今后的工作中會加以改正。

校安工程工作總結(jié)篇十二

緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲,回首一年來的工作歷程,點點滴滴,一路波折,酒店項目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個建設(shè)團(tuán)隊辛勤工作,一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。

(一)、酒店項目建設(shè)背景。

20__年自治區(qū)政府決定為新疆國際會展中心配套建設(shè)酒店,因資金不足,召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項目由俊發(fā)集團(tuán)配建,并要求我司按照五星級酒店的品質(zhì)建設(shè),于20____年亞歐國際博覽會前建成投入使用。我司董事長在接到此項任務(wù)后,立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司,全面啟動酒店的項目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計院(國際會展中心設(shè)計單位)參與酒店的設(shè)計,并于20__年底,先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司,就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談,最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光,決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店,為新疆及會展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系,我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,為保證酒店能按期完成,酒店項目在未確定酒店管理公司、設(shè)計圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。

(二)、工程建設(shè)方面。

一、二期主體和屋面工程并通過五方驗收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝,外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。

(三)、方案設(shè)計方面。

我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計院于20____年1月底完成酒店項目主體設(shè)計;我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計團(tuán)隊于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級酒店涉及多家設(shè)計單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高,從20____年3月項目部五人團(tuán)隊開始介入酒店方案至今,酒店方案的對接人員從對酒店一無所知到深入配合,到目前為止-1-11各層平面已基本確定,各顧問與深化設(shè)計公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計收尾階段,計劃在20__年元月24日酒店項目的室內(nèi)設(shè)計圖紙全部完成。

二、20____年工作回顧。

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,整個項目團(tuán)隊經(jīng)過一年的努力,完成了以下工作:

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)整個團(tuán)隊做好hba設(shè)計方案的對接工作,針對董事長對酒店的建設(shè)要求,組織項目部方案對接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實工作;督促武漢設(shè)計院于2月底前,按照hba設(shè)計師的設(shè)計方案,重新完成酒店的設(shè)計修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)程,督促hba設(shè)計師加快酒店的設(shè)計進(jìn)程;3月初帶隊前往深圳組織hba設(shè)計師對樣板間家具和燈具的實物審核工作,并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對酒店樣板間的初次驗收,并于6月25日完成樣板間的整改工作,最終在7月6日組織樣板間二次驗收并通過;通過整個項目團(tuán)隊與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對接,最終在12月13日完成所有設(shè)計方案的收口工作,設(shè)計進(jìn)程得以最終快速推進(jìn),為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項目部方案對接人員參與各種協(xié)調(diào)會和技術(shù)交流會,以確保酒店按照五星級酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。

(二)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。

(三)、招投標(biāo)管理工作。

五星級酒店品質(zhì)高,為保證集團(tuán)董事長對酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求,從酒店建設(shè)開工伊始,依靠團(tuán)隊力量對前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會、組織團(tuán)隊中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解,并通過與酒店項目各顧問公司充分的溝通,確定了參與酒店項目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個以上的國際品牌酒店項目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作,建立酒店項目的招采制度,通過全員參與共同把關(guān),平時工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個人責(zé)任的思想教育,盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險。在20____年5月—8月,為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排,組織項目部的全體人員分工協(xié)助,全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判,在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下,使得整個酒店設(shè)備的招標(biāo)價格普遍低于市場價,為酒店項目建設(shè)節(jié)省了大量投資。

(四)、造價管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài),20____年上半年,在成本部只有兩人的情況下,組織相關(guān)人員,及時對收到的圖紙進(jìn)行核算,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,及時給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同,會同項目部造價人員對取費(fèi)的類別,記取的方式等逐項逐條把關(guān),確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對各單位的進(jìn)度報表進(jìn)行審核,根據(jù)各單位現(xiàn)場施工進(jìn)展情況,及時進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,匯集團(tuán)隊力量完成酒店項目的合同審定工作。

(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項目管理工作。

(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項目的工程對接工作。

(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項目。

(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作等。

三、酒店項目建設(shè)歷程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對我及整個團(tuán)隊的信任和支持!回首三年多來,酒店建設(shè)走過的歷程,有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西,希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒,確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!

(一)、項目定位不夠清晰明確。

酒店項目接手伊始,政府及整個項目團(tuán)隊對酒店的品質(zhì)和要求不清晰,酒店建設(shè)團(tuán)隊未與政府做充分有效的溝通,因政府不切實際的工期目標(biāo)冒進(jìn),致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。

(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。

整個酒店建設(shè)團(tuán)隊對高品質(zhì)五星級酒店建設(shè)管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致酒店設(shè)計對接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清,對酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明,處處被酒店管理公司牽著走、被動挨打。同時因為對酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對酒店的建設(shè)流程不了解,造成對參與酒店建設(shè)設(shè)計及施工單位的工作量、工作范圍估計不足,設(shè)計返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

(三)、酒店項目配備人員不足。

1、高品質(zhì)五星級酒店涉及的專業(yè)多,功能全,品質(zhì)高。設(shè)計階段需要各專業(yè)與各個顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實際處于“三邊建設(shè)”、項目團(tuán)隊不懂方案設(shè)計對接流程的情況下,酒店項目方案對接人員配備嚴(yán)重不足,很大程度上制約了設(shè)計進(jìn)程,方案對接人員任務(wù)過重壓力過大,邊摸索邊學(xué)習(xí),為保證現(xiàn)場施工,方案組每個人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),即便這樣,因為人手嚴(yán)重不足,無法做到及時調(diào)整并總結(jié),盲目應(yīng)對,這對于整個項目的設(shè)計進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2、由于人員不足,不能定崗定職,現(xiàn)場管理制度不夠清晰明確?,F(xiàn)場方案對接人員兼顧現(xiàn)場施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項工作;施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁,存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項目全面展開施工。雖然20____年酒店項目部人員得到了一些補(bǔ)充,人員由原來的一個工程部7個人增加為13人兩個部門—成本部、工程部。但因未能有效及時的配備人員和現(xiàn)場管理疏漏致使整個現(xiàn)場管理相對較為混亂。

(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”,致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計、施工,工程建設(shè)處于時停時走的狀態(tài),增大了現(xiàn)場管理難度和各家的建設(shè)成本,各家均相互推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任,致使整個項目建設(shè)團(tuán)隊業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多,現(xiàn)場安全文明施工管理混亂,現(xiàn)場施工存在很多質(zhì)量問題。

基于上述存在的種.種隱患和問題,20____酒店項目部年未能完全實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,酒店項目的精裝暫緩招標(biāo)和施工,打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”,使整個項目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對整個酒店建設(shè)團(tuán)隊的調(diào)整,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20__年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

校安工程工作總結(jié)篇十三

好地完成了集團(tuán)交付的各項工作任務(wù):

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。

3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4.面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計,結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價節(jié)約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價節(jié)約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

9.采取切實可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

二、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

3.保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個項目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年工作計劃。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2.做好本集團(tuán)的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項目主要有:裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。

四、建議:

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負(fù)面影響。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

校安工程工作總結(jié)篇十四

我是xx建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機(jī)會!作為一名質(zhì)量安全管理人員,在20xx工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

1、20xx司開工建設(shè)項目有xx工程、xx項目??偼旯っ娣ex萬余平米。大部分工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細(xì)記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規(guī)范要求,及時收集項目報建手續(xù),與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,按月上報安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

2、全年對公司xx工地檢查xx次,其中專項質(zhì)量安全檢查xx次,分項工程驗收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)項目檢查xx次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”、“打非治違工作”、“標(biāo)準(zhǔn)化實施工作”、“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計x次。

3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司20xx年初布置的安全任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計xx次,其中填寫整改回復(fù)報告x次,檢查中出現(xiàn)了很多問題,主要是工程報建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時,施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。

針對上述檢查問題,在上報工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因:

首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗太少,沒有將書中學(xué)到的'知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來,沒有經(jīng)常向陳部長及項目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。

其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題,出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時出現(xiàn)的問題。

校安工程工作總結(jié)篇十五

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。

通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。

在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。

并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。

在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。

一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。

其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。

所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作,20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。

從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實習(xí),并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個過程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識。

現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:

一 安全方面

防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。

我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。

除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會,并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。

理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導(dǎo),理論不會得到很高提升。

而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。

突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識。

2、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí),在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學(xué)會一項簡單的操作。

值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

在on-call期間,我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機(jī)組檢修時候,隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,在檢修工作結(jié)束后,學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。

這些工作,無一不需要我們認(rèn)真對待、仔細(xì)檢查,只有這樣,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作,對開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認(rèn)識。

在維護(hù)期間,在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會了看電氣二次圖,了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理,學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。

在5號機(jī)組檢修期間,我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識,掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。

同時掌握了一些實驗設(shè)備的使用方法。

在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。

除此之外,我還參加了5號機(jī)組調(diào)速器的檢修工作,通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識,對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外,我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,對有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。

在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理,調(diào)動我們面對問題獨自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。

通過師傅的諄諄教誨,我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應(yīng)注意的事項:首先,我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后,我們才可能認(rèn)識到故障應(yīng)該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣,我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),在廠家代表來協(xié)助工作時候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會,邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識,如plc基礎(chǔ)知識及應(yīng)用的培訓(xùn),調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),在09年4月份的時候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員"的培訓(xùn)。

在不斷的培訓(xùn)過程中,我們每個人都收獲到不少東西。

我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外,還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍,如《水電廠自動裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等,以此充實自己的專業(yè)知識。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠,因為是"運(yùn)維合一",相對以前老的生產(chǎn)模式來說,我們知道的稍微廣了一點,但是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面還不夠深入,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),爭取早日達(dá)到"一專多能"的要求。

提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個人的分工不同,對整個系統(tǒng)的認(rèn)識基本還在停留在理論層面,并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,缺乏整體的明晰的認(rèn)識,還不能夠獨立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。

這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對系統(tǒng)的認(rèn)識還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和改造能力。

而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計和改造能力,是我們對系統(tǒng)認(rèn)識程度,專業(yè)能力的重要標(biāo)志。

在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對系統(tǒng)的整體認(rèn)識,加強(qiáng)考慮問題的全面性。

4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。

為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗,加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗,及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

校安工程工作總結(jié)篇十六

本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的`施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

校安工程工作總結(jié)篇十七

自20xx年xx縣開展“金惠工程”試點工作實施以來,xx聯(lián)社緊緊圍繞“金惠工程”的具體內(nèi)容和精神實質(zhì),將“金惠工程”作為農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方的有效載體,不斷創(chuàng)新工作方式、提升服務(wù)水平,積極實施“五個一”工程,將金融知識送進(jìn)千家萬戶;將“金惠工程”與農(nóng)村“信用工程”創(chuàng)建相結(jié)合,大力實施農(nóng)村信用工程建設(shè),在積極傳播普及金融知識的同時進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾的誠信意識,全面助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

xx縣屬國家重點扶貧開發(fā)縣(貧困縣),地處貴州西南部,距省會pp161公里,aa76公里。全縣轄5個鎮(zhèn)7個鄉(xiāng),223個行政村6個居委會1999個村民小組,總面積2284平方公里,地形復(fù)雜,交通不便。全縣20xx年末常住人口32。35萬人,少數(shù)民族人口22。14萬人,農(nóng)戶數(shù)83844戶,主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,20xx年末,全縣農(nóng)戶人均收入僅為4633元,城鎮(zhèn)化水平低,實施農(nóng)村金融教育,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)戶脫貧的任務(wù)艱巨。為此,xx聯(lián)社牢固樹立,根在“三農(nóng)”,發(fā)展“三農(nóng)”的服務(wù)理念,不斷加大金融服務(wù)“三農(nóng)”力度,20xx年9月末,我社各項貸款余額139804萬元,占全縣各金融機(jī)構(gòu)貸款的65%,其中涉農(nóng)貸款余額131652萬元,占各項貸款的.94%,農(nóng)戶貸款戶21958戶,占全縣總農(nóng)戶數(shù)的29%。

(一)著力改善金融服務(wù)方式。

為解決全縣金融基礎(chǔ)服務(wù)缺失問題,近年以來,xx聯(lián)社投入近2500萬元資金對城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))金融網(wǎng)點進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造,將因長期虧損而停業(yè)的6個網(wǎng)點,于20xx年全部恢復(fù)營業(yè);同時,為進(jìn)一步改善全轄城鄉(xiāng)支付服務(wù)環(huán)境,提升金融服務(wù)水平,我社組成由聯(lián)社科技部、電子銀行部、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全保衛(wèi)部的工作小組,專項負(fù)責(zé)助農(nóng)支付業(yè)務(wù)的拓展,現(xiàn)已在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立助農(nóng)支付便民服務(wù)點27個,安裝atm自動柜員機(jī)15臺,pos機(jī)臺,實現(xiàn)了全縣農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)全覆蓋。同時,也通過營業(yè)網(wǎng)點和服務(wù)點的增設(shè),對助農(nóng)支付服務(wù)人員的培訓(xùn),在村級建立了固定的宣傳點,增加了宣傳員,進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳陣營。

(二)強(qiáng)化農(nóng)村信用工程建設(shè)力度。

作為xx的農(nóng)業(yè)特產(chǎn),市場價格已達(dá)10元每公斤左右,具有很高的推廣價值,在xx縣f鎮(zhèn)與l鄉(xiāng)交界處很適合該產(chǎn)品的生長,調(diào)查走訪后向這片區(qū)域內(nèi)10名婦女發(fā)放了56萬元紅芯薯種植貸款,種植面積為170畝左右,每畝增收8000多元。

20xx年末,xx縣僅有一個信用鄉(xiāng),但至20xx年9月末,共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(其中3個待批復(fù)),信用村149個,信用組1120個,信用社區(qū)1個,信用單位10個,評定信用62300農(nóng)戶。利用小額信貸支持農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)1個。

校安工程工作總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師和同學(xué)們:

大家好!

今天,我受電氣工程系第五屆學(xué)生會委員會的委托,向大會作工作報告,請予審議。

電氣工程系第五屆學(xué)生會成立于xx年年4月,是在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在系分團(tuán)委的指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織,也是系領(lǐng)導(dǎo)老師及廣大學(xué)生聯(lián)系的紐帶,學(xué)生會常務(wù)委員會是學(xué)生會的核心機(jī)構(gòu)。自本屆學(xué)生會創(chuàng)立以來,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,關(guān)于社會主義榮辱觀的教育方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,繼承我系學(xué)生會以往的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,始終保持開闊的視野和清醒的頭腦,站在時代的前沿,敢于創(chuàng)新!我們擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢記我系系訓(xùn),本著“穩(wěn)、準(zhǔn)、快;聚、拼、勤”的原則,全心全意為我系師生服務(wù)!

一年來,我們寬以待人,嚴(yán)以律己,大力加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè),努力塑造學(xué)生會形象,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不被困難所嚇倒,與同學(xué)們保持密切的聯(lián)系,站在多個立場和角度來考慮問題,真正的為我系師生服務(wù),為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學(xué)生會這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)教育。

學(xué)生進(jìn)入校園,首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),因此我系學(xué)生會積極開展加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作,使同學(xué)們意識到學(xué)習(xí)的重要性。我們開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,使同學(xué)們盡快步入大學(xué)的學(xué)習(xí)正軌;天天堅持嚴(yán)查早晚自習(xí)出勤率,確保同學(xué)們的自習(xí)質(zhì)量;對同學(xué)們的課堂出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查,以促進(jìn)同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,更有利于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為了給同學(xué)們提供及時、準(zhǔn)確地考研信息,我系順利開展了“考研交流會”,使同學(xué)們心中明確目標(biāo),激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。

(二)思想教育。

一名合格的大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)好,思想的進(jìn)步更重要。一年來我們一直注重同學(xué)們的思想教育,多次開展團(tuán)日活動,形勢新穎主題鮮明,大大地拓寬了同學(xué)們的視野,對“十七大”提出的新黨章進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

為“紀(jì)念建團(tuán)85周年”,我系結(jié)合自己的實際情況,制定了詳細(xì)的活動計劃。將本學(xué)期第三期的“相約星期五”知識競賽定為以團(tuán)知識為主要內(nèi)容的知識競賽;在黨校舉行觀看革命電影了解團(tuán)的發(fā)展。

為豐富我系同學(xué)業(yè)余文化生活,不斷發(fā)揮同學(xué)們的特長,我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動。迎新生晚會,元旦晚會都不同程度的帶動著廣大同學(xué)們參與到這種文化氛圍中來,在校園文化藝術(shù)節(jié)中,我系積極參與,也使我系的藝術(shù)文化得到很好的傳播。

“生命在于運(yùn)動”。多年來,我系一直重視同學(xué)們的身心發(fā)展,并不斷為同學(xué)們創(chuàng)造體育活動的平臺,同時積極參加學(xué)校組織的各項體育比賽,也取得了優(yōu)異的成績。例如:在我校首屆“拼搏杯”足球賽中,我系足球隊員頑強(qiáng)拼搏,取得了第四名的好成績;在“迎北京奧運(yùn)”乒乓球比賽中,我系取得了第二名;在“新生杯”羽毛球大賽中,我們?nèi)〉脠F(tuán)體總分第三名;在校運(yùn)動會上更是取得了可喜的成績。另外,我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動,都有助于同學(xué)們的健康成長,通過這些活動也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

我們舉辦了“素質(zhì)拓展月”等一系列活動,為我系有特長的同學(xué)提供了一個展示才華的舞臺,并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們曾多次出海報及宣傳板對我系工作進(jìn)行了很好的宣傳。在開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”過程中,我們尤為注重宣傳,使得同學(xué)們深入了解和更好的學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口,系報《冰萌》至今已出版二十期,不僅使同學(xué)們掌握及時有用的信息,而且在學(xué)校內(nèi)也擴(kuò)大了我系的影響。

學(xué)生會的宗旨就是全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù),因此,我們在平時就把便利同學(xué)、服務(wù)大家放在首位。迎新生的全面服務(wù),印制迎新手冊,志愿者的熱情服務(wù),為報到的新生提供便利,關(guān)心到每一位同學(xué),使大家感受到四系的溫暖。對于貧困學(xué)生,我們深入了解真實情況,公平對待每一位同學(xué),為他們辦理每學(xué)期需要申請的減免補(bǔ)貸,解決同學(xué)的燃眉之急;每年兩次獎學(xué)金的發(fā)放準(zhǔn)確無誤;寒、暑假兩次火車票的訂購;以班級為單位四、六級的報名及證書的發(fā)放。

針對xx年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離?!睘橹黧w的一系列活動。學(xué)生會以報紙形式,提供即時信息和資料,在離校前為他們進(jìn)行行李打包等。在為同學(xué)們服務(wù)方面,我們做到了認(rèn)真、細(xì)致,對同學(xué)們無微不至的關(guān)懷,這些都體現(xiàn)了學(xué)生會良好的服務(wù)意識。先后舉行了“考研經(jīng)驗交流會”,使考上北京航天航空大學(xué)研究生的曹善友等學(xué)長留下了他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法;“畢業(yè)生座談會”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學(xué)及系里有了良好的溝通;“我這大學(xué)四年”明星課堂給學(xué)弟學(xué)妹們留下了美好的回憶及對就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗。

我們在工作的同時,在一直緊抓學(xué)生會的自身建設(shè),強(qiáng)調(diào)學(xué)生會干部們注重工作方式和工作態(tài)度,在工作中避免與同學(xué)們發(fā)生摩擦和沖突,并對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)等方式,使每一位學(xué)生干部心中明確自己的職責(zé)和義務(wù)。為了提高工作效率,我們不斷完善和健全學(xué)生干部簽到和例會制度,以確保每件事情得到落實。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,對我系廣大同學(xué)也進(jìn)行監(jiān)督和管理,嚴(yán)肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀(jì)行為,并堅持檢查同學(xué)們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)情況,以確保每一位同學(xué)有著安全、舒適的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

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