阿里客服年工作計劃(熱門15篇)

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阿里客服年工作計劃(熱門15篇)
時間:2023-12-13 13:09:09     小編:雨中梧

計劃是為了實現(xiàn)某種目標或完成某項任務而制定的具體步驟和安排,它可以幫助我們高效地管理時間和資源。制定計劃時,要考慮到可能的變化和調(diào)整,保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考。

阿里客服年工作計劃篇一

大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析:大學生創(chuàng)業(yè)應該是有無限的機會、無比的困難、無量的回報。但是創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的影響。在大學生就業(yè)形勢日益嚴峻的社會背景下采取有效措施,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境,這對促進大學生創(chuàng)業(yè)并帶動其就業(yè)具有十分重要的作用。中國教育原本就缺乏創(chuàng)業(yè)教育。中國學生不僅承擔風險的經(jīng)濟能力很脆弱,而且承受挫折的心理素質(zhì)也較差,這使得自主創(chuàng)業(yè)這條需要冒險的就業(yè)之路,少有人問津。

現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都十分的復雜。所謂創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實際上就是創(chuàng)業(yè)活動的舞臺。任何創(chuàng)業(yè)活動都是在一定的社會環(huán)境下進行的,在我們的大學生邁向社會進人創(chuàng)業(yè)階段的時候,呈現(xiàn)在面前的就是一個巨大的時空舞臺。在這個舞臺上,諸多事物和要素互動聯(lián)系、碰撞,形成了一個面面俱到的現(xiàn)實環(huán)境系統(tǒng),因此創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的影響。在大學生就業(yè)形勢日益嚴峻的社會背景下,采取有效措施,為大學生創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境,對促進大學生創(chuàng)業(yè)并帶動其就業(yè)具有十分重要的作用。

(一)宏觀環(huán)境分析。

1)人口。

1950年,教育部實施高等學校院系調(diào)整,湖北高校數(shù)量從10所增至19所,居全國第三位。武漢現(xiàn)有普通高校70余所,其中“211工程”高校7所,居全國前列。2007年,武漢地區(qū)在校大學生達萬人,首次超過北京、上海,居全國各城市之首。2008年,這一數(shù)據(jù)又有所增長,穩(wěn)定了在校大學生數(shù)量居全國城市第一的位置。

2)政策法規(guī)環(huán)境。

資金是大學生創(chuàng)業(yè)的第一難題,大學畢業(yè)生有的剛工作不久,有的甚至連工作都還沒有,而大多數(shù)家庭又沒有足夠的實力來支持家中的孩子來創(chuàng)業(yè)。其實不僅僅是大學生創(chuàng)業(yè),這對于大多數(shù)想要創(chuàng)業(yè)的人來說都是很難跨過的一個難坎!甚至于很多想要創(chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)資金這第一道檻上就被擋住了。

國家對此出臺了相關(guān)的大學生創(chuàng)業(yè)貸款政策,主要優(yōu)惠政策內(nèi)容有:

1、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社。

要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。在貸款過程中,簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在5萬元左右。

2、貸款期限最長為兩年,到期后確定需要延長貸款期限的,可以申請延期一次。

3、貸款利息按照中華人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔?;鸬?倍,擔保期限與貸款期限相同。

大學生創(chuàng)業(yè)貸款辦理方法如下:

大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),需到創(chuàng)業(yè)實體所在地的當?shù)毓ど滩块T辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金(本)在50萬元以下的,可以允許分期到位,首期到位的資金不得低于注冊資本的10%(出資額不得低于3萬元),1年內(nèi)實際繳納注冊資本如追加至50%以上,余款可以在3年內(nèi)分期到位。如有創(chuàng)業(yè)大學生家庭成員的穩(wěn)定收入或有效資產(chǎn)提供相應的聯(lián)合擔保,信譽良好、還款有保障的,在風險可控的基礎(chǔ)上可以適當加大發(fā)放信用貸款,并可以享受優(yōu)惠的低利率。

大學生自主創(chuàng)業(yè)第二個受到關(guān)注的地方在于稅務方面的問題。我國的賦稅屬于比較高的國家,而且稅收項目比較多,除了企業(yè)必須要繳納的國稅、地稅和所得稅以外,根據(jù)企業(yè)所從事的不同行業(yè)還會有一些其他的稅需要繳納。國家在大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策中對于稅收方面作出了以下規(guī)定:

2、新成立的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務企業(yè)。

(國家*的行業(yè)除外),當年安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生,下同)超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%的,經(jīng)相關(guān)主管稅務機關(guān)批準,可免納所得稅3年。勞動就業(yè)服務企業(yè)免稅期滿后,當年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的,經(jīng)相關(guān)主管稅務機關(guān)批準,可減半繳納所得稅2年。

除此之外,具體不同的行業(yè)還有不同的稅務優(yōu)惠:

1、大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,提交申請經(jīng)稅務部門批準后,可免征企業(yè)所得稅兩年。

2、大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,提交申請經(jīng)稅務部門批準后,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半。

3、大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,提交申請經(jīng)稅務部門批準后,可免征企業(yè)所得稅一年。有了眾多免稅的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持,相信廣大自主創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生,在創(chuàng)業(yè)初期就能省下大量資金用于企業(yè)運作。

企業(yè)運營管理方面的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策相對于貸款優(yōu)惠和稅收優(yōu)惠政策來說,并不受到大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,甚至有的自主創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生根本不知道有這一優(yōu)惠政策。這方面的優(yōu)惠政策:

阿里客服年工作計劃篇二

我于xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不認識,還是用做業(yè)務時的方式和技巧來對待客服工作,導致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我緩緩地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。

記得剛開始銷售動態(tài)終免的時分,李老師給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓,那時分叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。

從xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從xx年4月份到xx年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:

1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有充足的資源;

2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;

3、10月份以前維護比較到位,10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。在上門維護和安裝的過程中,自己有馬虎大意的時分,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注意客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有細心檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時分突然報錯(彈紅叉出來);

3、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;

4、亂世贏家的報錯。例如:在運用過程中突然死機,在運用過程中突然彈一個錯誤程序,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決);在xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓、總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了xx年八大高手的課程,,并學以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。

例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓。xx年的工作布局和計劃:布局:

1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學習股票方面的知識,并認真給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心、耐心、認真;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的運用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。計劃:

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3——5個終免(動靜);

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3——5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的機會。

阿里客服年工作計劃篇三

春節(jié)馬上要到了,春節(jié)過完,新的工作就要開始,工作開始之前,還是計劃計劃才行。

為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:

以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

完成目標ii可以通過以下途徑:

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

1. 豐富的專業(yè)知識。要服務好客戶,必須精通業(yè)務知識,只有業(yè)務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該為誰服務。

3. 對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

1. 依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心??头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的,作為客服部門而言,應當對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,擔當買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應及時將這些信息傳達到客戶手中。

2. “走出去,請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當?shù)臅r候也應當“走出去,請進來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應當積極上門服務,畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。

3. 適當?shù)募畲胧?/p>

客戶服務部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應當進行適當?shù)莫剟?。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,則該咨詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。

阿里客服年工作計劃篇四

1、培訓目的:幫助新人快速上手工作,同時,培訓期等同試用期,可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工。

2、培訓周期:一個月,前后共四期,每期一周,上午9:00-2:00,下午3:00-8:00。第一階段下到廠房生產(chǎn)線上,熟悉產(chǎn)品;第二階段去倉庫盤點、配貨,目的也是熟悉產(chǎn)品;第三階段去打包間學習打包,目的還是熟悉產(chǎn)品,第四階段上機操作,一對一帶教,開始實戰(zhàn)演習了。

3、培訓內(nèi)容:產(chǎn)品理論知識培訓和服務技能培訓。

4、具體安排:

第一天,全體新人在培訓室集合,介紹公司總經(jīng)理及各部門負責人給新人認識,期間由總經(jīng)理發(fā)表歡迎致辭,介紹公司成長經(jīng)歷及部門結(jié)構(gòu),然后由我?guī)ьI(lǐng)各位新同事游覽公司各部門、員工食堂和宿舍,讓大家先了解將來的生活工作環(huán)境。

參觀完畢之后,將全體新人按照事先安排的流程,托付于生產(chǎn)部負責人,由他安排工作,一般都是在生產(chǎn)線上,通過實際操作,了解我們的產(chǎn)品是如何加工成成品及產(chǎn)品所具有的特性。

第一階段的9:00-0:00這段時間是在公司培訓室進行產(chǎn)品理論培訓,培訓完畢之后讓新人到廠房生產(chǎn)線找部門負責人報道。

第二階段的9:00-0:00這段時間是在公司培訓室進行服務技能培訓,這個時候,就要結(jié)合網(wǎng)店交易后臺、阿里旺旺等各種工具,通過案例讓新員工了解大致的交易流程,不斷的對新員工傳播:“以顧客為中心,提供更多更貼心的服務”的服務理念。期間還會穿插一些網(wǎng)店交易安全的培訓,以前我在上課的時候,要求對于陌生的網(wǎng)址,不要隨便去點,對于旺旺發(fā)來的消息詢問某某款有沒有貨的問題,要客戶提供截圖,因為很多時候釣魚網(wǎng)址會騙過旺旺的檢測,顯示成安全的網(wǎng)站,客服根本沒有時間去判斷到底是不是xxx的后綴,我們只以圖片為依據(jù)。

到了第三階段,理論培訓就結(jié)束了,每天直接到打包間找相關(guān)負責人報道就可以。

第四階段,實戰(zhàn)開始,一對一帶教,一個師傅帶一個徒弟,師傅坐在邊上,指導新人如何應對客戶的各種疑難問題,引導客戶購物,服務流程和技巧前面已經(jīng)講過了,現(xiàn)在是學習如何發(fā)揮到實踐當中來。

培訓結(jié)束,來一場簡單的測試,產(chǎn)品熟悉程度+打速度+服務態(tài)度綜合考慮。

這樣一輪培訓下來,基本上就可以開始正式上崗了。

補充,對于一些打尚未達不到分鐘的客服,培訓期間會要求晚上加班練習打,公司有閑置電腦,對于培訓期滿還達不到要求的,考慮轉(zhuǎn)崗或者淘汰。

補充2,培訓也是一個磨合的過程,通過這段時間的考察,有些不適合的員工會主動退出,避免了后期培養(yǎng)成本浪費。下到工廠確實有點辛苦,但如果這點苦斗吃不了,如何干大事?所以每一次培訓,除了美工和技術(shù),其他部門新人我都要求去工廠。

補充3,關(guān)于招聘員工,廟小不好留人,能一起共事,很大程度上靠的緣分,很多網(wǎng)店還停留在招高中生的階段,我覺的可以招一些剛畢業(yè)的大學生,最好是89月去招,這些人經(jīng)歷了一段求職的磨難。

阿里客服年工作計劃篇五

(2)每天從上午8點開始,每間隔一小時重發(fā)20條(一口價)產(chǎn)品信息,下午17至18點之間重發(fā)所有未發(fā)的信息,這樣做可以使產(chǎn)品在晚間有較好的展現(xiàn),排名;過了18點以后,系統(tǒng)不再更新產(chǎn)品信息。

(2)看店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),研究訪問量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)有沒有異常。

(3)查看產(chǎn)品排名,是否上升,是否有異常,對重點引流產(chǎn)品和關(guān)鍵詞判斷是否需要做針對性優(yōu)化,無論是交易方面還是其他方面。

(4)有沒有新品可上,有沒有爆款可以用來引流。

(5)店鋪裝修和詳情設(shè)計等,有沒有需要修改的內(nèi)容。

(6)該怎樣用最小的投資轉(zhuǎn)化成最大的推廣效果。

(7)有沒有新的銷售渠道出現(xiàn),分析是否可行。

(8)查看最新專場活動,合適的就報名參加。

(9)每日在社區(qū)中發(fā)布至少一條與產(chǎn)品或公司有關(guān)聯(lián)的帖子,帖子內(nèi)容不可復制,以原創(chuàng)與偽原創(chuàng)為主要內(nèi)容,側(cè)面宣傳企業(yè)及產(chǎn)品。

目標板塊:(哪些具體的位置)。

(10)積極回復詢價信息并做好記錄,不得延誤(自動詢盤和被動詢盤)。

阿里客服年工作計劃篇六

我于xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務時的方式和技巧來對待客服工作,導致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,李老師給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓,那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。從xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從xx年4月份到xx年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:

1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有足夠的資源;

2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;

3、10月份以前維護比較到位,10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。

在上門維護和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);

3、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;

在這極不平凡的一年里,我吸取了教訓和總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了x八大高手的課程,并學以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導。也經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓。

1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學習股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心、耐心、用心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的機會。

阿里客服年工作計劃篇七

阿里客服作為阿里巴巴的一大服務板塊,承載著阿里巴巴“以客戶為中心”的核心價值觀,為數(shù)千萬買家提供優(yōu)質(zhì)的在線服務。在這里,我為貴公司的客服工作展開了近一年的心得體會,積淀了不少經(jīng)驗與感悟。下文將分享我的阿里客服心得體會,希望對大家有所幫助。

第二段:千萬用戶毛病百出,客服面對生猛熱情還需忍受。

在阿里客服工作中,面對來自世界各地的用戶,客服人員須忍耐用戶各種毛病百出的問題,例如產(chǎn)品規(guī)格、運費、訂購方式等各種問題,以及尖酸刻薄的態(tài)度。但這些問題,不僅是能夠通過與用戶建立信任關(guān)系和耐心回答問題解決的,解決后還能夠獲得用戶的信任和認可。

第三段:規(guī)范回復技巧,解決問題核心。

阿里客服回復必須確認是否滿足用戶核心關(guān)注點,以及參照公司內(nèi)部規(guī)章進行回復。比如在面對退款問題時,需仔細審核客戶的訂單和支付信息,明確哪些款項需要退還??陬^上的承諾不如“說明書”有力,因此,回復中盡可能加入訂單號、物流編號等信息,讓用戶信任獲得增強。

第四段:對話策略,無須懼怕,溝通水平更需提升。

在對話交流中,阿里客服需要運用對話策略來調(diào)整心態(tài),如使用第一視角策略,換位思考問題后再加以解決,同時須掌握言語表達的技巧和語言風格。英語流利的客服在此勝任優(yōu)勢尤為明顯。通過提升日語、韓語等外語表達能力,讓對話障礙降至最低,彼此即便不能交流完全,絲毫不影響處理事務。

第五段:總結(jié)。

在阿里客服工作一年,我有了對用戶心理、畫風要求、對話溝通、解決問題的實際經(jīng)驗,也有機會接觸到了各種復雜的問題,在處理問題時積累了一定的經(jīng)驗、知識和技能??傊痪湓?,阿里客服,沒那么難,其實就是多溝通,耐心而專業(yè)地解決問題,當然也提升自己的學習能力。

阿里客服年工作計劃篇八

12月20日開始進行交房現(xiàn)場的布置及包裝,主要包括會所的外圍、接待處、工地的包裝。外圍道具有氫氣球、拱門、彩旗、條幅、路燈噴繪等,預計費用8萬元。接待處內(nèi)部主要安排交房用桌椅、休息座椅、易拉寶、鮮花等(費用未計)。

2、交房物品、資料。

(1)交房禮品:工具箱;

(2)禮品盒:三書一冊、筆、鑰匙扣、光盤(建筑平面圖/水施/電施);

3、交房現(xiàn)場后勤準備。

交通工具、飲用水、食品、水果等物品的準備。

1、交房時間安排。

2、交房流程。

業(yè)主身份確認——物管人員陪同驗房并填寫驗房清單——相關(guān)費用結(jié)清——簽訂《商品房交接書》——鑰匙、物品、資料領(lǐng)取并簽收。

1、報紙。

12月20日、12月26日分別選擇全省發(fā)行的兩份報紙各投放半版廣告,12月20日錢江晚報,12月26日杭州日報。內(nèi)容要體現(xiàn)交房的喜慶氣氛,并表現(xiàn)本公司對房產(chǎn)品的追求和理念。委托設(shè)計并交公司審閱。

2、電臺。

12月20日開始播放交房廣告。

3、軟文。

12月中旬與部分主流媒體記者溝通,爭取通過軟文形式進行正面報道,消除可能出現(xiàn)的負面影響。

4、在高教路口設(shè)交通指示牌。

1、交房接待人員數(shù)量。

根據(jù)交房數(shù)量及時間安排,預計交房人員約需10人以上,營銷部現(xiàn)有人員5人,需要臨時另行抽調(diào)5人配合營銷部交房。

2、其他人員。

財務部收付款人員,物管公司驗房接待人員,后勤服務人員,營銷策劃部。

阿里客服年工作計劃篇九

工作總結(jié)和計劃20xx年即將過去,回首一年來的.工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當初來瑞和物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;。

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;。

3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、

coreldraw軟件的操作等;。

5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

20xx年12月29日。

阿里客服年工作計劃篇十

1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息,及時做出反映。

3以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。

4推動拓展、發(fā)揮"貼心管家小組"職能,使每位成員真正和客戶"貼"起心來,及時為客戶解決問題。

5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

2、1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。

2、2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

3、1利用對外包方的"月會"制度,進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成"嚴、細、實"的工作作風。

3、2對于像"外墻清洗"等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關(guān)。

4、1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關(guān)管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

4、2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

4、3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

4、4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

阿里客服年工作計劃篇十一

客服(產(chǎn)品知識,銷售技巧,售前接待,售后處理)。

1.熟悉公司產(chǎn)品知識特點,生產(chǎn)工藝。

2.對生產(chǎn),銷售,物流整個流程明確掌握。

1.解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

1.熟悉淘寶賣家中心操作規(guī)則,處理客戶要求,修改運費,價格,收貨地址等。

2.接待顧客,日常店鋪旺旺客服值班。

3.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)店站的推廣宣傳,在各種溝通群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪。

4.完成個人銷售表,銷售表整理與發(fā)貨單整理。

1.解決已發(fā)貨訂單出現(xiàn)的售后問題。

2.對出現(xiàn)的售后問題進行總結(jié)歸納,提出避免和改進的可行性方案從而節(jié)約成本。

3.監(jiān)督售前客服出現(xiàn)的問題,提高訪客尋單轉(zhuǎn)化率。

阿里客服年工作計劃篇十二

在做淘寶客服過程中,我總結(jié)了一些好的工作經(jīng)驗,現(xiàn)在與大家進行分享,有不恰當?shù)牡胤剑€望指正。

在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想,當然我也會。

顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。

首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節(jié)日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念??!這一般賣家都會做的,因為成本也不是很高的,送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。

網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們最大的追求,顧客關(guān)心的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。

做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不了解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現(xiàn)回復停滯,回復信息速度的變化,很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會產(chǎn)生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因為這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因為您面對的是上帝。

把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。

做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學習善于總結(jié),這樣才能讓工作更加順利流暢。

只是簡短的做了一下這個月的總結(jié),以后還要再接再厲,加油哈!

阿里客服年工作計劃篇十三

自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,xx區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的.管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,xx區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等收費服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:。

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

20xx年xx區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

阿里客服年工作計劃篇十四

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電子商務的蓬勃發(fā)展,阿里巴巴集團成為了中國最大的電子商務平臺之一。作為核心業(yè)務之一的阿里客服,是阿里巴巴公司及其商戶與顧客之間的重要聯(lián)絡(luò)橋梁,承擔了無數(shù)商戶咨詢、解惑、投訴表達等重要職能。作為一名阿里客服人員,我深刻認識到這份職責的重要性,收獲了許多寶貴的心得體會。

第二段:客服能力的提升。

作為客服人員,熟練的溝通、表達和解決問題能力至關(guān)重要。通過不斷的專業(yè)培訓和實戰(zhàn)錘煉,我的客服能力得到了不斷的提升。首先,在溝通交流方面,我學會了傾聽客戶的需求、理解客戶的心理、耐心解答客戶的疑問。其次,在問題解決方面,我逐漸熟悉了阿里各平臺的業(yè)務規(guī)則和相關(guān)政策,能夠為客戶提供全面、準確的咨詢和解決方案??头芰Φ奶嵘秊槲医窈舐殬I(yè)生涯的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三段:積累卓越的服務經(jīng)驗。

在客服工作中,每一個不同的服務案例都為我積累了寶貴的服務經(jīng)驗。我學會了在遇到問題時善于總結(jié)、及時解決,學會了在面對投訴時不慌亂、不委屈,更重要的是,我學會了用最積極的心態(tài)去服務每一個客戶,將客戶的需求視為自己的責任。在積累了卓越的服務經(jīng)驗之后,我深信自己已經(jīng)成長為一名更為專業(yè)、更為細致的客服人員。

第四段:心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

客服工作并不是一項輕松的工作,常常需要處理很多無關(guān)緊要的問題,需要面對的客戶也是各種各樣的。剛開始工作的時候,我會因為一些不文明甚至是罵人的言語感到生氣或者是委屈。但后來,我逐漸意識到這些情緒,并且認真思考、反省。我開始從客戶的角度出發(fā),重溫企業(yè)文化,慢慢明白了每一個客戶都以尊重的態(tài)度處理問題是自己的責任,也是給自己增加更多經(jīng)驗的契機。隨著自己心態(tài)的轉(zhuǎn)變,我才明白:不敢承認錯誤,就永遠無法成長。

第五段:快樂的工作。

在阿里客服這個大家庭,在同事們的幫助下,我在不斷地工作成長中成為了一名優(yōu)秀的客服人員。這份從事近三年的職業(yè)給了我很多,我比以前更加從容、更加自信,也比以前更加善于于人溝通。在服務每一位客戶的時候,我也能夠感受到其他客服人員的快樂與滿足,只有大量的積極性和向上的心態(tài),才能夠成就我們更好的明天。在這里,我相信今天的努力終將換來明天的美好。相信未來,相信自己,我將繼續(xù)為阿里巴巴的事業(yè)而努力。

結(jié)論:。

通過本次體會的總結(jié)和分享,我相信每一個客服人員都會明白:每一個細節(jié)、每一次接待、每一個反饋和處理都是生命的發(fā)現(xiàn)。因此,我們需要更加努力去發(fā)掘,更加深刻去感悟。相信未來,我們將在阿里客服這個大家庭,共同創(chuàng)造更好的明天,為用戶提供更好的服務,讓阿里的事業(yè)越來越輝煌。

阿里客服年工作計劃篇十五

阿里巴巴作為國內(nèi)最大的電商平臺之一,擁有數(shù)以億計的在線用戶,而客服部門則是服務這些用戶的核心。阿里客服的工作內(nèi)容包括對用戶的咨詢、投訴、售后服務等方面進行處理。一般來說,這些工作都需要客服人員具備極高的溝通能力和解決問題的能力。

作為阿里客服,與用戶高效的溝通是非常關(guān)鍵的。這里所說的溝通并不只是指語言上的表達,還包括表情和肢體語言等方面。因為很多用戶都是來自不同國家和文化的,所以需要不同的方式來進行溝通。同時,應該注重用方便易懂的語言回答用戶的問題,不含有過多專業(yè)術(shù)語和復雜的用語,使用戶能夠更加輕松地理解。

阿里客服在接聽用戶的咨詢電話時,需要多角度收集和了解用戶的信息,以及其所面臨的問題和需求。通常,我們會使用問詢的方式來搜集必要的信息,同時也需要注意保護用戶的隱私。為此,客服人員要充分利用已有的資源來獲取有用信息,并對詳細信息做好記錄和管理。

問題解決是阿里客服的工作的核心。在處理問題時,客服人員需要根據(jù)用戶的需求,快速判斷并給出最佳的解決方案,同時也需要靈活而熟練地運用各種工具和資源。解決問題的過程中,也需要在對待客戶的態(tài)度上體現(xiàn)尊重和耐心。

良好的服務態(tài)度是阿里客服工作中最重要的方面,因為一個充滿熱情和耐心的服務態(tài)度能夠積極影響用戶的體驗。如要體現(xiàn)良好的服務態(tài)度,客服人員應該主動回應用戶的需求,積極協(xié)助并解決用戶的問題,同時也要保持平和的心態(tài),而不是被自己的情緒所支配。

總結(jié):。

作為阿里客服,要具備溝通技巧、信息收集、問題解決和良好的服務態(tài)度等能力,以滿足用戶的需求,并為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務,建立良好的用戶體驗,進而樹立品牌形象。如果阿里客服能做足這些方面,相信以阿里的品牌實力和經(jīng)營理念,定能更好地滿足用戶需求。

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