通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的不足之處，從而有針對(duì)性地改進(jìn)和提升。寫作總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和例子，以及相關(guān)的理論和研究結(jié)果進(jìn)行支撐和論證。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望大家能夠借鑒和參考，寫出更好的總結(jié)作品。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇一
2017已接近尾聲，2017馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步,一起來看文章2017年度范文，希望您能喜歡。
2017是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷史上注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。2017年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與2017年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成2017年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
2017已接近尾聲，2017馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇二
2017年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇三
這次實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是項(xiàng)目投資模擬實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容有：1現(xiàn)金凈流量的計(jì)算；2項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法（非折現(xiàn)評(píng)價(jià)法――投資利潤(rùn)率法，投資回收期法；折現(xiàn)評(píng)價(jià)法――凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法，現(xiàn)值指數(shù)法，內(nèi)含報(bào)酬率）3項(xiàng)目投資決策分析（固定資產(chǎn)更新決策，不確定條件下項(xiàng)目決策）4小結(jié)性案例(奇銳投資咨詢公司項(xiàng)目投資)。
在第一小節(jié)中主要考察的是我們對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的掌握程度，此模塊更加深了對(duì)概念的理解運(yùn)用?，F(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的原則有：實(shí)際現(xiàn)金流量原則、增量現(xiàn)金流量原則和稅后原則。在投資項(xiàng)目中現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)可以按照初始現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量、終結(jié)現(xiàn)金流量分別進(jìn)行。在現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)中應(yīng)注意1）折舊模式的影響；2）利息費(fèi)用的影響；3）通貨膨脹的影響。由于對(duì)概念理解不夠透徹而導(dǎo)致在對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)中不能夠分析解決好問題。
在項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法中涉及到各種投資決策方法，投資回收期法由于審題不夠認(rèn)真沒有注意到經(jīng)營(yíng)期各年的凈現(xiàn)金流量不相等以至于總是出現(xiàn)錯(cuò)誤答案。
在本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容中最難以理解掌握并運(yùn)用的是固定資產(chǎn)更新決策。固定資更新決策主要研究?jī)蓚€(gè)問題：一是決定是否更新，即繼續(xù)使用舊資產(chǎn)還是更換新資產(chǎn)；二是決定選擇什么樣的資產(chǎn)來更新，而這兩個(gè)問題在實(shí)際中是結(jié)合在一起考慮的，若市場(chǎng)上沒有比舊設(shè)備更適用的設(shè)備，那么就繼續(xù)使用舊設(shè)備，由于舊設(shè)備總是通過修理可繼續(xù)使用，因此，更新決策是繼續(xù)使用舊設(shè)備與購置新設(shè)備之間的選擇。在具體決策時(shí)，不同的前提條件下應(yīng)選用不同的決策方法。
通過前面的實(shí)訓(xùn)練習(xí)，最后以奇銳投資咨詢公司項(xiàng)目作為小結(jié)性案例結(jié)束了本次實(shí)訓(xùn)。在此案例中將各種知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來考查了我們的綜合應(yīng)用能力。
在實(shí)訓(xùn)中，我們理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問題。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足：書本上的知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)，以致不能夠很熟練地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去；沒有足夠的耐心，做事情也不夠認(rèn)真仔細(xì)，以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤。在財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。今后的學(xué)習(xí)中在掌握理論知識(shí)的同時(shí)也要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇四
個(gè)人總結(jié)投資原則。
個(gè)人總結(jié)投資原則。
基本面：選擇長(zhǎng)期高成長(zhǎng)股，避開周期性行業(yè)股票，
一，投資一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而不是投資股市的冷熱。
二，賣出一只股票的理由是，買入一家更便宜，更值得持有的股票。
四、買好公司，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是這只股票不管熊市還是牛市，它的股價(jià)是否每年能創(chuàng)新高。
五、確定性比什么都重要，安全邊際，護(hù)城河可簡(jiǎn)單理解成確定性，看不到確定性的公司，不能買入。
六、目前分析投資分為四大路線，1、以蘇寧電器為代表的輕資產(chǎn)，快速復(fù)制，高效管理類的公司，商業(yè)連鎖的魅力，商業(yè)連鎖分2種，一種是輕資產(chǎn)，一種是重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)公司中財(cái)務(wù)穩(wěn)定，管理層優(yōu)秀的公司，必定成為大牛股。商業(yè)連鎖需要不停融資，大規(guī)模的資金可以用來進(jìn)行投資，取得很高的股東收益，這也是投資這類公司的重點(diǎn)，關(guān)注股東收益。a股一定會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)、第三個(gè)蘇寧電器，找住機(jī)會(huì)把握2-3只。參考的美股為沃爾瑪，麥當(dāng)勞，肯德基等等，商業(yè)零售，飲食業(yè)，還可以關(guān)注理發(fā)等競(jìng)爭(zhēng)非常激烈行業(yè)，管理出眾的公司，管理的重要性，個(gè)人認(rèn)為足以給予公司1倍以上溢價(jià)，投資這類公司必須注意確定性和管理層的管理風(fēng)險(xiǎn)。2、以貴州茅臺(tái)為代表的輕資產(chǎn)，具有定價(jià)權(quán)、能不停的提價(jià)，品牌價(jià)值不斷增加、壟斷、傻瓜都會(huì)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，代表美股有可口可樂，耐克，行業(yè)主要有飲料，服裝鞋業(yè)，a也會(huì)出現(xiàn)類似的公司，目前可以參考服裝類的七匹狼，具備一定的定價(jià)權(quán)，品牌價(jià)值不斷增加，可以提價(jià)，無法壟斷，公司管理層一般，醫(yī)藥消費(fèi)類的公司云南白藥，具備定價(jià)權(quán)，提價(jià)權(quán)，品牌價(jià)值不斷增加，壟斷，公司管理層非常優(yōu)秀，需要擔(dān)心的是公司的成長(zhǎng)空間。飲料類的伊利股份，具備一定定價(jià)權(quán)，品牌價(jià)值增加不太明顯，無法提價(jià)，一定壟斷性質(zhì)，公司管理層有待考察，還有具備定價(jià)權(quán)的旅游類上市公司，是具備定價(jià)權(quán)、能不停的提價(jià)，但屬于公共事業(yè)類股，這類公司需要進(jìn)一步研究其成長(zhǎng)性后做出投資抉擇。醫(yī)藥上市公司，具備一定的不確定性，醫(yī)藥類公司需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)巴菲特投資理念來分析。3、制造業(yè)，代表公司美股的吉列剃須刀，這類公司具備非常高的競(jìng)爭(zhēng)力，公司管理層非常優(yōu)秀，冷門激烈競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)脫穎而出的企業(yè)必定是偉大的企業(yè)，這歸結(jié)于管理層足夠優(yōu)秀，只有優(yōu)秀的管理層才能造就如此優(yōu)秀的企業(yè)，也具備了定價(jià)權(quán)、提價(jià)權(quán)、品牌價(jià)值不斷增加，壟斷，管理層十分優(yōu)秀，財(cái)務(wù)穩(wěn)健。a股市場(chǎng)一定也會(huì)出現(xiàn)類似的公司，目前國(guó)內(nèi)某些企業(yè)經(jīng)過國(guó)家經(jīng)濟(jì)粗狂發(fā)展，一些公司業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀，并非是優(yōu)秀的管理層造就公司的發(fā)展，而是企業(yè)本身也在粗獷發(fā)展，必然給未來管理層帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，例如國(guó)美電器,管理層一點(diǎn)小錯(cuò)誤，就會(huì)造成公司大損失，一定要避免這樣的損失，目前一些發(fā)展很好的國(guó)有企業(yè)也一定有類似的問題，是國(guó)有企業(yè)機(jī)制決定的，所以投資時(shí)盡量選擇民營(yíng)企業(yè)，目前a股的制造業(yè)公司我了解有限，大概了解三一重工，需要進(jìn)一步花大量時(shí)間來研究，軍工企業(yè)也屬于制造業(yè)，軍工行業(yè)很特殊。4，資源壟斷型企業(yè)，這類企業(yè)a股市場(chǎng)上較多，這類股票一般看不懂，摸不透，但由于a股的特殊性，這類公司往往具備這大國(guó)有企業(yè)背景，具備大量的壟斷資源，而上市卻是為了股份制改革，以及私有化，這類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，但是機(jī)會(huì)也很大，值得深入研究和關(guān)注適當(dāng)?shù)呐渲谩?/p>
技術(shù)面：適當(dāng)高拋低吸，降低持股成本。
巴菲特推薦投資者要讀的書股神巴菲特賺錢神力讓熱衷投資的人羨慕不已，如何能得到這些神力的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)呢?抽時(shí)間讀讀巴菲特推薦給投資者閱讀的書籍也許有些幫助?！蹲C券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的經(jīng)典名著，專業(yè)投資者必讀之書，巴菲特認(rèn)為每一個(gè)投資者都應(yīng)該閱讀此書10遍以上?！堵斆鞯耐顿Y者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆專門為業(yè)余投資者所著，巴菲特稱之為“有史以來最偉大的投資著作”。《怎樣選擇成長(zhǎng)股》(菲利普.a.費(fèi)舍)。巴菲特稱自己的投資策略是“85%的格雷厄姆和15%的菲利普.a.費(fèi)舍”。他說：“運(yùn)用菲利普.a.費(fèi)舍的技巧，可以了解這一行…有助于做出一個(gè)聰明的投資決定。”《巴菲特致股東的信：股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認(rèn)為此書是整理其投資哲學(xué)的一流工作?！督芸?韋爾奇自傳》(杰克?韋爾奇著)世界第一ceo自傳。被全球經(jīng)理人奉為“ceo的圣經(jīng)”。在本書中首次透露管理秘訣：在短短間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍，達(dá)到4500億美元，以及他的成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)理念。巴菲特是這樣推薦這本書的：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！薄囤A》(杰克?韋爾奇著)。巴菲特稱“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了”，這種說法雖然顯得夸張，但是也證明了本書的分量?！囤A》這類書籍，及《女總裁告訴你》、《影響力》都是以觀點(diǎn)結(jié)合實(shí)例的方法敘述，如果你想在短時(shí)間內(nèi)掌握其中的技巧，那么你只需要抄寫下書中所有粗體標(biāo)題，因?yàn)槟切┒际亲髡邔?duì)各種事例的總結(jié)，所以厚厚的一本書，也不過是圍繞這些內(nèi)容展開。但如果你認(rèn)為這便是本書精華，那么你就錯(cuò)了，書中那些真實(shí)的實(shí)例以及作者的人生經(jīng)驗(yàn)才是這類圖書的賣點(diǎn)。技巧誰都可以掌握，但是經(jīng)歷卻人人不同，如果你愿意花時(shí)間閱讀書中的每一個(gè)例子，相信你會(huì)得到更多寶貴的東西。最后，巴菲特是這樣概括他的日常工作：“我的工作是閱讀”。巴菲特神力的源泉應(yīng)該是來自閱讀。
價(jià)值投資結(jié)合彼得林奇選股-股票池2010年11月24日。
個(gè)人評(píng)級(jí)名稱好的方面。
*蘇寧電器好公司，好管理，商業(yè)模式中國(guó)沃爾瑪！
*云南白藥上市以來20年高速增長(zhǎng)，非周期性行業(yè)，不會(huì)倒閉，白藥產(chǎn)品有口皆碑。
公司多元化發(fā)展之路是否成功，進(jìn)軍日化能否成功是未知數(shù)。
*興業(yè)銀行凈資產(chǎn)收益率高，目前股價(jià)24元，每股凈資產(chǎn)12元，凈資產(chǎn)收益率20%。
經(jīng)濟(jì)倒退?
*七匹狼名字取得好，產(chǎn)品用過不錯(cuò)，品牌價(jià)值持續(xù)提升。
管理?
*大揚(yáng)創(chuàng)世創(chuàng)世品牌，關(guān)注奢侈品之路是否成功。
*愛爾眼科全國(guó)每個(gè)大中型城市開一家店的話，可以開至少100家店,目前20家。
*福耀玻璃公司生產(chǎn)汽車玻璃，近幾年業(yè)績(jī)有很大增長(zhǎng)空間！
*青島海爾口碑好，產(chǎn)品質(zhì)量好。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長(zhǎng)期保持發(fā)展下去。
*美的電器產(chǎn)品價(jià)格不貴，質(zhì)量不錯(cuò)。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長(zhǎng)期保持發(fā)展下去。
*美邦服飾買過他的衣服，價(jià)格便宜，穿著舒適，適合年輕人。
公司產(chǎn)品是否有持久競(jìng)爭(zhēng)力，公司盈利水平能不持續(xù)增長(zhǎng)，公司品牌價(jià)值能否持續(xù)提升。
*湘鄂情餐飲業(yè)連鎖上市公司，比起全聚德要好得多，股價(jià)不可能比全聚德便宜。
*步步高超市連鎖上市公司，在湖南取得成功，觀察在其他省份的發(fā)展。
*永輝超市。
根據(jù)機(jī)構(gòu)以及基金的分析買入被低估的'股票。
1,一。對(duì)云南白藥的持有理由：
1.云南白藥的配方國(guó)家保密。
2.持續(xù)保持多年的高凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。
3.不錯(cuò)的管理層，從利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)建設(shè)呈貢新廠房，為公司節(jié)省了很多資金，可見一斑。
4.產(chǎn)品已經(jīng)打入美國(guó)市場(chǎng)，為大規(guī)模進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，打開了良好的開端。
5.2010年完成整體搬遷后，能突破產(chǎn)能不足的瓶頸，從而提高產(chǎn)能。
6.完成對(duì)七花公司的股權(quán)收購，實(shí)現(xiàn)了對(duì)白藥生產(chǎn)的100%統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)了云南白藥的壟斷市場(chǎng)。
7.收購西雙版納制藥廠，今后可能布局“白藥、傣藥”兩大傳統(tǒng)中藥領(lǐng)域,為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)尋找到新的市場(chǎng)。
8.不斷開發(fā)新產(chǎn)品，繼創(chuàng)可貼和云南白藥牙膏后，繼續(xù)開發(fā)出了急救包、沐浴素、牙刷等等，以后還要進(jìn)軍化妝品領(lǐng)域。
9.處理突發(fā)事件的手段恰到好處，從最近南京“功效門”事件的處理可以看出公司的老練。
10.公司年的業(yè)績(jī)是每股1.13元，2010年因?yàn)獒t(yī)改受益和云南白藥牙膏的快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)可能會(huì)超預(yù)期(去年預(yù)測(cè)2010年的業(yè)績(jī)是每股1.5元)，是整體搬遷以后的第一年，可能會(huì)受益于產(chǎn)能的擴(kuò)展，業(yè)績(jī)也會(huì)超預(yù)期。
11.公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下能不斷的提高市場(chǎng)占有率，以及通過收購提升了競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷的推出新產(chǎn)品為提升盈利能力打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二。云南白藥股票的賣出條件：
我以為在a股中沒有股票能比云南白藥更好的了，我想不出有什么能夠賣出云南白藥股票的理由。今年在60.5元賣出了許多股票，心里想等股票跌到50元時(shí)再接回來，可能再也沒有機(jī)會(huì)了。
三。對(duì)云南白藥的期望：
1.能夠做大傣藥產(chǎn)業(yè)。
2.成功的打開國(guó)際市場(chǎng)。
3.在新產(chǎn)品中能夠再出幾個(gè)億元以上的產(chǎn)品。
四。可能發(fā)生的意外事件：
1.云南白藥牙膏銷量大減。
2.藥品出了問題，嚴(yán)重的影響了云南白藥的品牌。
3.配方公開出現(xiàn)了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.盲目的多元化，做一些與醫(yī)藥不相干的行當(dāng)。
5.股價(jià)大跌達(dá)到除權(quán)后的30元以下。
五。計(jì)劃：
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇五
20虧損不到20%，比大盤-21.68%略好。
堅(jiān)持以lof基金嘉實(shí)300為主少碰股票。
以下是總結(jié)，繼續(xù)有效！
投資lof基金，忙活了一年，也該小結(jié)一下。/s/ml。
20的最后一天，收了一個(gè)小中陽。讓我可以不虧損進(jìn)入下一年，獲利率約為：1.2%。因?yàn)槭莑of基金，嘉實(shí)300，基本上是緊跟大盤的，今年上證指數(shù)虧了：14.3%。沒有虧損，也算不錯(cuò)了。小結(jié)幾條經(jīng)驗(yàn)，希望自己年能夠嚴(yán)格執(zhí)行：
1、參考別人的.意見，但不能跟隨別人的意見，保持決定的獨(dú)立性。
2、堅(jiān)持高拋低吸。漲多了，分批賣掉一點(diǎn)兒，跌多了，分批買一點(diǎn)兒。
3、永遠(yuǎn)沒有踏空，踏空至少不會(huì)虧損。
4、不可以滿倉，下跌過程更加不可以滿倉。
5、盈利的操作，永遠(yuǎn)不后悔。
6、減少虧損的操作，永遠(yuǎn)不后悔。
7、短線操作，目標(biāo)利潤(rùn)：1%到5%.
8、始終結(jié)合貨幣基金的操作。
9、學(xué)會(huì)止損，學(xué)習(xí)一些股市操作理論。
10、2011年目標(biāo)利潤(rùn)：15%。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇六
公司在每天下午四點(diǎn)還對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中，職場(chǎng)的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學(xué)習(xí)，這是其他公司很難提供的培訓(xùn)，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進(jìn)步，職員也一同進(jìn)步。
實(shí)習(xí)是一個(gè)認(rèn)識(shí)社會(huì)，認(rèn)識(shí)職場(chǎng)很好的途徑，特別是對(duì)于我們這些還在校園中的學(xué)生們來說。在這個(gè)過程中一定要虛心學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我們可以在公司各個(gè)不同的部門學(xué)習(xí)知識(shí)，我們就要充分利用好這得來不易的資源，好好學(xué)習(xí)。剛過去的一周讓我對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)開始有了全面的認(rèn)識(shí)，這一周要在柜臺(tái)部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法，這又是一個(gè)完全不同的職位，我們同樣會(huì)更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。
在實(shí)習(xí)過程中還認(rèn)識(shí)一些朋友，每天我們一起工作，一起下班，自然也成為了好朋友，這也就讓我學(xué)會(huì)了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財(cái)富。
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投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇七
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。
2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了20xx年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。
3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(-20xx)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇八
今年以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局投資處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局切實(shí)落實(shí)對(duì)我區(qū)北改項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，高質(zhì)量地完成了建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作?，F(xiàn)將今年我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
為了便于與企業(yè)的溝通，有效利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的紐帶作用，保質(zhì)保量地完成xxxx年報(bào)表工作，我局層層落實(shí)，通過各街道分別組織全區(qū)各投資單位召開了培訓(xùn)會(huì)，集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)報(bào)表的收集與報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實(shí)責(zé)任，確保了報(bào)表工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
對(duì)于部分不配合的企業(yè)，我們一方面對(duì)其加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，讓企業(yè)認(rèn)清自身的義務(wù)，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)知，另一方面加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，取得了企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的理解和支持。
為更準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地報(bào)送各項(xiàng)定期報(bào)表，我局對(duì)基層企業(yè)報(bào)表加強(qiáng)催收，狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計(jì)改革的內(nèi)容，分片組織基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)法》和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)報(bào)表要求，嚴(yán)格臺(tái)賬制度，隨時(shí)解答企業(yè)在報(bào)表過程中的各種問題，收到了較好的效果。
我區(qū)地處中心城區(qū)，報(bào)表單位相對(duì)較多。為保證檢查質(zhì)量，我局分期分批組織檢查，并且在檢查前充分利用平時(shí)收集信息進(jìn)行仔細(xì)研究，有計(jì)劃有步驟推進(jìn)核查工作。
在實(shí)施檢查之前由專業(yè)人員對(duì)街道統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行交流培訓(xùn)，梳理出平時(shí)報(bào)表當(dāng)中存在的問題，然后針對(duì)問題要求企業(yè)進(jìn)行自查。自查結(jié)束后，自x月起，分片對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)工作規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
期間還于x月xx日邀請(qǐng)市局對(duì)本區(qū)部分央企、省企、市企單位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
為了不斷調(diào)整和充實(shí)建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)的服務(wù)內(nèi)容，為上級(jí)部門提供全面、高質(zhì)量的決策依據(jù)，我局從密切聯(lián)系企業(yè)入手，在掌握企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)之余，深入調(diào)查企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)情況，特別針對(duì)我區(qū)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)多，部分企業(yè)報(bào)表人員更換頻繁等狀況查找原因、了解情況，為更好地開展下一步工作提供了基礎(chǔ)。另外，我局還加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)資料的開發(fā)研究工作，做好情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、可靠的資料。
下一年度的工作即將開始，在以后的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作中，我們將繼續(xù)把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，為政府提供更全面、更可靠的決策依據(jù)，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，讓我局投資統(tǒng)計(jì)工作更加真實(shí)、全面地反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
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投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇九
3月23日，全市投資促進(jìn)工作推進(jìn)會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)下招商引資的大勢(shì)和趨勢(shì)，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一招，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)路徑方法，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，再出發(fā)、再攻堅(jiān)，全力推進(jìn)招商引資工作取得更大成效。
市委書記周榮，市委副書記、市長(zhǎng)李剛出席會(huì)議并講話。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)尹志華主持會(huì)議。市領(lǐng)導(dǎo)王成剛、李麗、范三川出席會(huì)議。
周榮在講話中充分肯定了去年全市招商引資工作取得的成績(jī)。他指出，發(fā)展靠投資，投資靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商。招商引資是增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力最直接、最有效的途徑，是推動(dòng)我市轉(zhuǎn)型升級(jí)、同步小康最根本、最實(shí)在的舉措，是保持我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、擴(kuò)大對(duì)外開放的現(xiàn)實(shí)需要。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從六盤水優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、具體需求出發(fā)，清醒認(rèn)識(shí)招商引資工作中存在的問題和差距，進(jìn)一步堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心，統(tǒng)一思想、凝心聚力，以更大的魄力、更大的力度招好商、招大商，為加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展先行市奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
周榮強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯年度目標(biāo)、增比進(jìn)位目標(biāo)，圍繞新引進(jìn)招商項(xiàng)目、新增投產(chǎn)項(xiàng)目、500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)向上的無縫對(duì)接、有效對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)下服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握指標(biāo)進(jìn)度，解決關(guān)鍵問題，真正把招商引資工作緊抓在手、抓出成效。要找準(zhǔn)科學(xué)的路徑和方法，抓牢抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備包裝，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、全產(chǎn)業(yè)鏈、駐市國(guó)有企業(yè)招商，精心策劃、科學(xué)策劃一批數(shù)量上充足、質(zhì)量上優(yōu)化、布局上合理的重大項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式，突出領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、平臺(tái)招商、定向招商，借力使力、借梯登高，切實(shí)提高招商引資實(shí)效。要全力優(yōu)化投資環(huán)境，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)、要像對(duì)待親人一樣對(duì)待企業(yè)家、要像尊重老師一樣尊重老總，用心用情用力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，用心用情用力搞好誠(chéng)信服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、要素服務(wù)。要狠抓項(xiàng)目落地見效，做到意向項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落地，落地項(xiàng)目抓建設(shè)，建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效，同時(shí)要建立完善招商引資項(xiàng)目退出機(jī)制，堅(jiān)決依法依規(guī)退出。要落實(shí)責(zé)任保障到位，堅(jiān)持市統(tǒng)籌、縣區(qū)為主，壓緊壓實(shí)責(zé)任，突出考核問責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理與考核結(jié)果的運(yùn)用，層層傳導(dǎo)工作壓力，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的工作格局。
李剛在講話中指出，做好今年招商引資工作，要準(zhǔn)確把握招商重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行招商，做到突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要做細(xì)做實(shí)招商基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際研究制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的招商政策，抓好全市項(xiàng)目庫建設(shè)，建好用好招商平臺(tái)，確保招商引資工作扎實(shí)有效推進(jìn)。要不斷拓寬招商渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、活動(dòng)招商、以商招商，確保招商引資工作取得新的更大成效。要全力推進(jìn)項(xiàng)目落地，抓好抓實(shí)項(xiàng)目跟進(jìn)、合同履約、有序退出等工作，著力提升合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。要大力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境等投資環(huán)境，讓企業(yè)舒心、省心、放心。要建立健全考評(píng)機(jī)制，確?？己烁佑行?、督查更加有力，不斷凝聚正能量、提升戰(zhàn)斗力。
會(huì)上，副市長(zhǎng)李麗代表市政府與各縣(特區(qū)、區(qū))政府、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂了2017年投資促進(jìn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
各縣(特區(qū)、區(qū))政府、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)同志，市直有關(guān)部門、市屬有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志，各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商引資分局、省屬駐市企業(yè)、駐外辦事聯(lián)絡(luò)處有關(guān)負(fù)責(zé)同志，部分引進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟_的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的_精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家_時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)。
2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、_辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了20xx年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。
3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2014年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。
1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十一
我今年28歲，xxxx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。xxxx年通過招聘進(jìn)入延邊移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。
一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人，我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過xxxx年底開始的股市牛市以來，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。
三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。
四、如果這次能夠競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)。
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的`服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合理建議。這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場(chǎng)上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶的深入了解開始，然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。
3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用，及時(shí)將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)，并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向，強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R(shí)，今年內(nèi)，爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識(shí)，希望能夠得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來展示自己，為我行創(chuàng)造更大的效益。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十二
20xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
報(bào)告人：某某
20xx年11月10日
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十三
我在運(yùn)輸公司主要分管計(jì)算機(jī)管理、xx與宣傳工作。
在計(jì)算機(jī)管理方面，由于自己曾經(jīng)在多個(gè)管理崗位上工作過，所以，對(duì)運(yùn)輸公司各項(xiàng)管理流程都比較熟悉，這一優(yōu)勢(shì)使我在分管計(jì)算機(jī)管理后，能夠很快的就把運(yùn)輸公司實(shí)際工作應(yīng)用到計(jì)算機(jī)上來，我先是在x月份，設(shè)計(jì)出《運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)》，這個(gè)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，只需要通過一次簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入，就可以在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)形成各單車的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況，也能迅速掌握運(yùn)輸公司所有工程的運(yùn)輸完成情況。其次，在年底，在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下，在運(yùn)輸公司建立了局域網(wǎng)，使運(yùn)輸公司從生產(chǎn)到維修，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算，都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息傳遞，提升了自動(dòng)化辦公程度，真正的實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦公效率。
和及時(shí)處理下都做到了圓滿解決，可以說只要不是硬件損壞，就從來沒有讓運(yùn)輸公司計(jì)算機(jī)因?yàn)檐浖嫌袉栴}，而讓企業(yè)花過一分錢。
為了提高運(yùn)輸公司管理人員素質(zhì)，20xx年我還多次組織管理人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和xx知識(shí)培訓(xùn)，由于有些同志年紀(jì)偏大，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)理解較慢，對(duì)此，我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對(duì)xx管理要求，我對(duì)每個(gè)管理人員進(jìn)行逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、完善。培訓(xùn)后，還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計(jì)算機(jī)技能考試，毫無保留的用自己的知識(shí)來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
在宣傳方面，我能夠及時(shí)的把運(yùn)輸公司所發(fā)生的重要事情，通過集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布，通過文字，把運(yùn)輸公司的'風(fēng)采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇，并被集團(tuán)公司評(píng)為“宣傳報(bào)道員”，成為展現(xiàn)運(yùn)輸公司精神面貌的窗口之一。
作為經(jīng)理助理，我時(shí)刻提醒自己要擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理，要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行角度看，在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位，因此在實(shí)際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守的助理。在工作中盡職盡責(zé)，把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，及時(shí)的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，雖然自己主要分管計(jì)算機(jī)工作，但是，我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，年終審計(jì)，還是在各種文件的起草，各項(xiàng)活動(dòng)的組織，我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實(shí)，盡管在實(shí)際的工作中難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也力爭(zhēng)作到對(duì)主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào)，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用，因此一年來的工作相對(duì)比較順利。
20xx年x月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷，把我放到了經(jīng)理助理這個(gè)位置上加以鍛煉，我深刻的認(rèn)識(shí)到，新的崗位已經(jīng)對(duì)自己提出了新的要求，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與這個(gè)職務(wù)要求，還是具有一定的距離，所以不敢掉以輕心，因此，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，先后兩次自費(fèi)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過近一年來的努力，感覺自己還是有了一定的成長(zhǎng)進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并針對(duì)自己車輛專業(yè)知識(shí)比較薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)進(jìn)行了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十四
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。
2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了20xx年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。
3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十五
（一）全面按時(shí)完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。在統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)中，突出重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目及時(shí)監(jiān)測(cè)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和即報(bào)即審；加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)的對(duì)比、審核、分析，把握匯總數(shù)據(jù)總體趨勢(shì)。
全面按時(shí)完成了。
2020年度固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，2021年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、建筑業(yè)季報(bào)等定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
（二）完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目認(rèn)定工作。我們根據(jù)全省產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作方案部署，認(rèn)真做好了我市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。按照產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，按時(shí)完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目類別維護(hù)認(rèn)定、匯總工作。
（三）做好企業(yè)、項(xiàng)目入庫工作。
按照。
“先入庫、再出。
數(shù)
”的原則，我們嚴(yán)把企業(yè)、項(xiàng)目的入庫關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程。認(rèn)真審核建筑、房地產(chǎn)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目提報(bào)的佐證材料要件，確保新入庫企業(yè)、項(xiàng)目的真實(shí)性。對(duì)提供材料不完善的企業(yè)、項(xiàng)目及時(shí)反饋信息，要求及時(shí)完善相關(guān)佐證資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)申請(qǐng)入庫。及時(shí)與其他相關(guān)責(zé)任部門溝通，了解項(xiàng)目情況，及時(shí)督促項(xiàng)目申請(qǐng)入庫。
二、完成固定資產(chǎn)投資報(bào)表整合工作。
原
“500-5000萬元固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目”填報(bào)指標(biāo)發(fā)生變化。我們積極組織縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員，與市局專業(yè)人員共同參加省局舉辦線上的年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好報(bào)表合并工作。在工作中，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與上級(jí)部門溝通、學(xué)習(xí)，對(duì)下級(jí)進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，經(jīng)過全市各級(jí)統(tǒng)計(jì)。
人員的努力，克服。
提前梳理最終結(jié)轉(zhuǎn)的。
三、開展中小微建筑企業(yè)。
抽樣調(diào)查工作。
建筑業(yè)。
中小微企業(yè)抽查調(diào)查監(jiān)測(cè)工作是今年新增的工作，我們認(rèn)真。
貫徹落實(shí)《國(guó)家_關(guān)于印發(fā)〈《國(guó)家_關(guān)于中小微企業(yè)調(diào)查監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案〉的通知》和《。
“四下”單位抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（試行）》，召開培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)事項(xiàng)。對(duì)樣本名單企業(yè)與四經(jīng)普名錄進(jìn)行逐戶核對(duì)，嚴(yán)格遵循“同行業(yè)、同規(guī)模”原則，對(duì)營(yíng)業(yè)狀況發(fā)生變化的樣本單位，及時(shí)更換，確保樣本單位企業(yè)按時(shí)在一套表平臺(tái)上報(bào)。今年21戶中小微。
建筑業(yè)企業(yè)樣本單位在一套表平臺(tái)上報(bào)率均達(dá)到。
100%。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十六
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)是國(guó)家管理和監(jiān)督社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段,是國(guó)家制定戰(zhàn)略決策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要依據(jù)。今天本站小編給大家整理了投資統(tǒng)計(jì)。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
20xx是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷史上注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與20xx年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成20xx年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。
2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了20xx年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。
3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十七
20是大航海投資成立的第一年，一群志同道合的親人朋友們共同建造了一艘夢(mèng)想之舟，悄無聲息地在年4月25日出海了，夢(mèng)想著開啟一個(gè)偉大的大航海時(shí)代，雪球，只有滾起來才能越來越大！
年報(bào)怎么寫？每天都在看報(bào)告，公司公告、券商分析報(bào)告、網(wǎng)友分析報(bào)告……對(duì)報(bào)告已經(jīng)視覺疲勞了，個(gè)人感覺，絕大部分報(bào)告內(nèi)容空虛。巴菲特每年就一封信，內(nèi)容簡(jiǎn)單，但是看巴菲特至投資者的信勝過任何投資書籍和報(bào)告。我是超級(jí)巴迷，順其自然模仿其每年總結(jié)方法，以后就每年寫一份總結(jié)說說當(dāng)年的收獲和不足，順帶審視一下持倉寶貝。
對(duì)于我個(gè)人來說成立公共賬戶的意義超出了投資和賺錢本身，在從開始設(shè)想到實(shí)現(xiàn)并運(yùn)營(yíng)的半年多時(shí)間里感觸頗深。首先要感謝親人朋友們對(duì)我的無條件支持，記得春節(jié)后我在一封郵件中說起組建合伙企業(yè)的設(shè)想，我們的合伙人們幾乎都沒與我溝通過什么細(xì)節(jié)，就把資金交到了我手上，有位兄弟把一套投資房賣了，有位兄弟工作忙在籌備到成立兩個(gè)多月時(shí)間里都沒見過我一面，還有兄弟說那些復(fù)雜的計(jì)算公司看不懂也不想看，我的家人在聽到我的想法后也第一時(shí)間鼎力支持……除此之外，他們?cè)贈(zèng)]有做什么，意思是給我充分的信任而不會(huì)擔(dān)心業(yè)績(jī)和資金安全問題。能夠認(rèn)識(shí)你們，真是我的人生一大幸事。其次，是今年特殊行情的考驗(yàn)也是史無前例的。面對(duì)這種無條件的信任，我深感責(zé)任重大，也信心十足。2011年的第一季度，股市的行情是比較樂觀的，最高到達(dá)過3067點(diǎn)。開始計(jì)算凈值的那天上證綜合指數(shù)是2964點(diǎn)，年終收盤于2199點(diǎn)，大航海從誕生的那一天，資本市場(chǎng)就沒從噩夢(mèng)中醒來過，年終收盤a50已經(jīng)是史上最低的估值了，也出現(xiàn)了我涉足投資以來的第一個(gè)年度虧損，這個(gè)過程中，有時(shí)我的壓力也在增加，不是因?yàn)楸窘鸬奶潛p，而是朋友們的信任和現(xiàn)實(shí)結(jié)果產(chǎn)生了差距。而對(duì)于虧損，我從沒擔(dān)心過，只是暫時(shí)的'，我們不僅大幅戰(zhàn)勝市場(chǎng)，保存了實(shí)力，而且隨著市場(chǎng)的下跌手里持有的優(yōu)質(zhì)公司股份越來越多，成本越來越低，我相信眾多價(jià)值投資者跟我的想法一樣，喜歡這種行情。
2011年業(yè)績(jī)回顧。
大航海指數(shù)年終收盤0.8792，收益為-12.08%，同期上證指數(shù)收益-26.05%，大航海指數(shù)領(lǐng)先13.98%。
圖一：大航海/上證指數(shù)走勢(shì)圖。
圖二：大航海領(lǐng)先（上證）走勢(shì)圖。
評(píng)估一個(gè)長(zhǎng)期投資是否有效，我們的標(biāo)準(zhǔn)是：
一、是否能超越長(zhǎng)期無風(fēng)險(xiǎn)收益率（以我國(guó)長(zhǎng)期平均貸款7%為標(biāo)桿）；
二、是否能超越市場(chǎng)平均收益率（以上證指數(shù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)桿）；
三、是否能超越絕大部分同行收益率（以公募基金業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)桿）；
四、是否能超越市場(chǎng)優(yōu)秀投資收益率目標(biāo)（以偶像巴菲特業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)桿）；
要驗(yàn)證大航海的表現(xiàn)在投資業(yè)界中的位置，需進(jìn)行以上四個(gè)方面的對(duì)比，由于大航海指數(shù)從4月底開始計(jì)算，衡量大航海的年度業(yè)績(jī)，需要將業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換為年化收益。
年化收益轉(zhuǎn)換計(jì)算過程：上證指數(shù)2011年以2808開盤，至大航海計(jì)算凈值當(dāng)日到達(dá)2964點(diǎn)，漲幅5.56%；如按大航海領(lǐng)先13.98%計(jì)算，這4月大航海的收益可能是5.56%-6.38%，取中間值5.97%；因此大航海指數(shù)2011年年化收益為-12.08%+5.97%=-6.11%。
與巴菲特業(yè)績(jī)pk：未知，巴菲特尚未發(fā)布報(bào)告，但是根據(jù)歐美資本市場(chǎng)表現(xiàn)，道瓊斯指數(shù)在2011年有微幅上漲，因此，能戰(zhàn)勝其收益率的概率較低，但是差距不會(huì)很大。
總體看，成績(jī)不好，雖然與其他投資者比有優(yōu)勢(shì)，但是投資的最終目的是盈利，沒有盈利的投資無論如何都不好，今后需要提高的地方還很多。
2011年持倉分析。
今年是我們的投資元年，第一份年報(bào)有必要簡(jiǎn)要介紹大航海的投資原則。原則非常簡(jiǎn)單，將股票作為生意的一部分，買股票就是買公司。因此，他必須是一個(gè)受公眾敬仰的公司，有可靠的管理層，優(yōu)秀的產(chǎn)品/服務(wù)，市場(chǎng)足夠大（最好人人都能成為直接的消費(fèi)者）。在合理的價(jià)格買入后長(zhǎng)期持有，與偉大公司共同成長(zhǎng)。歸納為一句話就是：好公司、好價(jià)格、足夠長(zhǎng)的時(shí)間。符合大航海投資價(jià)值的公司至少需達(dá)到這三個(gè)條件：
一、一段較長(zhǎng)的時(shí)間。
某個(gè)年度業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并不能反映公司經(jīng)營(yíng)管理是否足夠優(yōu)秀，我們要尋找具有優(yōu)秀管理基因的公司，業(yè)績(jī)才具有持續(xù)性。時(shí)間長(zhǎng)可消除不確定性帶來的業(yè)績(jī)波動(dòng)干擾。研究企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)狀況的時(shí)間段長(zhǎng)度，我們認(rèn)為越長(zhǎng)越好，但是鑒于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步也就20到30年左右，很多企業(yè)也是在近10到之間成長(zhǎng)起來，上市是近的事，因此，五到十年的歷史數(shù)據(jù)是比較具有研究意義的。
二、基本面數(shù)據(jù)優(yōu)秀。
主要是在對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性、經(jīng)營(yíng)效率、股東回報(bào)能力、資源控制能力、所處宏觀環(huán)境這五個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)這些方面分別采用二八原則分項(xiàng)評(píng)估，匯總后得出評(píng)價(jià)結(jié)果，評(píng)價(jià)結(jié)果的高低反映了基本面水平的差異，我們從評(píng)價(jià)結(jié)果高的企業(yè)中尋找具有投資價(jià)值的公司。這其中包含了定性和定量的分析，根據(jù)不同的行業(yè)發(fā)展階段，各方面的關(guān)注重點(diǎn)會(huì)發(fā)生變化，可通過權(quán)重來區(qū)分各基本面指標(biāo)的重要性。
三、估值水平處于歷史低位。
股票的估值水平可以通過市盈率（pe）、市凈率（pb）兩個(gè)指標(biāo)反映，比如萬科a的pb有10%的時(shí)間在2.14以下運(yùn)行，20%的時(shí)間在5.17以上運(yùn)行；其pe有10%的時(shí)間在13.24以下運(yùn)行，20%的時(shí)間在37.18以上運(yùn)行，那么我們可認(rèn)為其股價(jià)在pb低于2.14或pe低于12.24是，估值水平處于歷史低位，如果將兩者相乘，pb×pe26.19時(shí)，要求更為嚴(yán)格，股價(jià)可能會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)回升到其平均水平附近。
綜上所述，我們選擇的企業(yè)具備這個(gè)特點(diǎn)：這些企業(yè)過去五到十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)于其他上市公司更加優(yōu)秀，且其股票價(jià)格具有安全性，這些公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、管理優(yōu)秀，可長(zhǎng)期帶來穩(wěn)定可觀的收益。
截至2011年12月30日，大航海總體倉位96%，持有a股：華僑城、伊利股份、中國(guó)平安；b股：蘇威孚、南玻；港股：比亞迪、中國(guó)食品。只要集中于消費(fèi)、金融、新能源。a股總倉位占61.73%，全年基本維持盈虧平衡，這部分倉位的優(yōu)異表現(xiàn)為凈值作出了重要貢獻(xiàn)。a股市場(chǎng)總體上看，大部分股票長(zhǎng)期處于高估狀態(tài)，但是經(jīng)過一兩年的持續(xù)暴跌，出現(xiàn)了較多與國(guó)際接軌甚至低于國(guó)際成熟市場(chǎng)的股票，如a50。主要虧損出現(xiàn)在南玻b上，的整體行情也是下跌，但是我在南玻b上賺到了整整一倍多，于是今年也給大航海配置了一部分南玻b。信心爆棚的時(shí)候沒有認(rèn)真審視南玻的生存環(huán)境變化，于是南玻b成了我最放心但是卻虧損最多的股票。這也是今年吸取的一大教訓(xùn)，在選擇周期性行業(yè)的股票時(shí)，需要再慎之又慎，即便管理層沒有發(fā)生變化，而且他給你畫了一張巨大的餅。
表一：10%以上倉位的股票清單及財(cái)務(wù)指標(biāo)：2011年三季度名稱行業(yè)每股收益peroe每股凈資產(chǎn)pb毛利率倉位華僑城地產(chǎn)/消費(fèi)0.2718.4013.88%2.62.5654.22%26.31%伊利股份消費(fèi)0.8916.5733.55%3.535.5730.25%22.03%中國(guó)平安金融1.8813.5011.99%15.32.2113.39%比亞迪hk消費(fèi)/新能源0.1567.672.33%8.551.6215.85%12.77%蘇威孚b節(jié)能1.517.7624.20%8.11.9326.20%11.32%南玻b建材/新能源0.537.6721.81%3.271.2433.57%8.53%為什么選擇這些股票，是有一套常規(guī)的流程的，首先在基本面指標(biāo)上他必須符合優(yōu)秀公司的標(biāo)準(zhǔn)，即我們的三個(gè)條件中的第一、二點(diǎn)，這個(gè)可以通過采集上市公司過往財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)然后用excel模型來計(jì)算得出。依賴目前發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，任何人都能獲得上市公司數(shù)據(jù)，然后就依賴自身的研究視覺建立模型，我不得不說這方面看似很高深但其實(shí)是一個(gè)體力勞動(dòng)，很多人整天把大量時(shí)間花在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)模型上不能自拔，但我將其視為是一個(gè)成功投資所必要但不是很關(guān)鍵的步驟。如果要賦予重要性，那就20%吧。在進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選后形成的是可選股票池，這種機(jī)械的工作就不在這里一一描述了。剩下的工作是另外80%部分，也可以分為兩塊，30%是企業(yè)的生存環(huán)境，比如人才吸引力、政策引導(dǎo)力度、行政效率等；50%是管理層的評(píng)價(jià)，包括誠(chéng)信、執(zhí)行力、目標(biāo)等。
持倉的股票可以從幾個(gè)方面進(jìn)行歸類，下面我來解釋一下都有哪些類型，就基本明白我的投資路徑了：
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