煤化工員工工作計劃范文(16篇)

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煤化工員工工作計劃范文(16篇)
時間:2023-12-13 12:51:04     小編:字海

通過制定計劃,我們可以清楚地了解自己的目標(biāo)和需要采取的行動。制定計劃時,要考慮資源的有效利用和優(yōu)先級的確定。在編寫計劃時,要結(jié)合實際情況做出靈活調(diào)整和適時更新。

煤化工員工工作計劃篇一

為深入貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)xx市xx年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(xx辦〔xx〕26號)和《xx縣人民政府關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔xx〕4號)精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主,加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際,現(xiàn)將xx年安排如下:

認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強化安全監(jiān)管為手段,堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強煤礦安全現(xiàn)場管理,提高煤礦職工的安全意識,提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作。xx年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標(biāo)以內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度,完成整改投資8600萬元,完成招商引資8000萬元。

(一)開展四個專項檢查。

xx年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個專項檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項檢查。

煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強煤礦職工瓦斯防治意識,提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅決杜絕瓦斯事故。

2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《xx市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu),制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理,并推進先進的支護和采煤方法等。

3.機電運輸專項檢查。

要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案,對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn);加強運輸管理,對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。

4.煤礦防治水專項檢查。

督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;

2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。

按照xx市安委會《關(guān)于印發(fā)〈xx市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(xx委〔2013〕28號)要求,對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準化建設(shè)和技改工作方面。

xx年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理,督促技改礦井必須嚴格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè),對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作。

按照《關(guān)于下達xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔xx〕1號)要求,在xx年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機械化程度。

督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達標(biāo)的采掘機械化礦井,帶動全縣煤礦的機械化改造,使礦井機械化水平更上一個臺階。

(七)鞏固“打非治違”成果。

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式,認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴重的煤礦,依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開,業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請假。

2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點,落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。

4.認真貫徹落實《_辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔xx〕99號)和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項檢查,推進“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。

5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴格按照《xx縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū),及時掌握工作情況。

6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu),提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。

煤化工員工工作計劃篇二

為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃如下:

以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準”。

1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準,增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標(biāo)準要高,要切實可行,并認真落實。

工作:。

1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。

2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進出貨,支付款項的流程。

3、作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進行項目的控制管理。

生活:。

1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。

2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動。

學(xué)習(xí):。

1、新概念英語的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個更好的突破。

煤化工員工工作計劃篇三

煤化工產(chǎn)業(yè)鏈主要包括五個路線:煤焦化路線、煤-電石-乙炔路線、煤-合成氣-化工產(chǎn)品路線、煤-合成氣-燃料路線、煤-合成氣-發(fā)電(igcc)及化工產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)。

圖煤化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

煤化工產(chǎn)業(yè)鏈是指基于化工產(chǎn)品上下游(包括原料)為聯(lián)系的產(chǎn)品鏈條,一般包括原料(主要是煤炭)和多種化工產(chǎn)品。

按不同的產(chǎn)品路線可以分為煤制天然氣、煤制油、煤制烯烴、煤制醇醚、煤經(jīng)焦碳制電石、煤制合成氨等。其中煤焦化、氯堿和合成氨制尿素等都屬于傳統(tǒng)煤化工。而煤制天然氣、煤制油、煤制烯烴和煤制醇醚類屬于新型現(xiàn)代煤化工,是目前比較受關(guān)注的領(lǐng)域。

商業(yè)模式。

在焦炭消費量呈現(xiàn)緩慢上升趨勢的背景下,我國新型煤化工依然存在良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

煤化工員工工作計劃篇四

盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:

1、客服人員服務(wù)水平有待加強,服務(wù)意識不是很高。

2、工作責(zé)任心不強,對待工作熱情不是很高。

3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)。

團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,當(dāng)這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

2、強化部門內(nèi)部思想交流。

因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。

1、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀表。

客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計劃,提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設(shè)部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

3、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

崗位職責(zé)和工作流程是實施標(biāo)準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓(xùn)計劃,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

煤化工員工工作計劃篇五

以^v^理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的^v^精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

全面完成^v^和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。

(一)、進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨和^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度,從三講的角度,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責(zé)的精神,增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,切實將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前機構(gòu)改革和企業(yè)改組、改制過程中,要加強和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊伍,安全生產(chǎn)工作只能加強,不能削弱。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。

(三)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,嚴格考核。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、各市、縣建設(shè)行政主管部門要進一步規(guī)范有關(guān)涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu),配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來源,還沒有設(shè)立建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的地區(qū),要抓緊建立。

3、各市、縣建設(shè)行政主管部門要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、各市、縣建設(shè)行政主管部門要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評價指標(biāo)。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構(gòu)、安全監(jiān)督人員進行考核。

(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。同時,要大力推行職工意外傷害保險。

3、在部分安全管理工作基礎(chǔ)較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作,積極預(yù)防和控制傷亡事故的發(fā)生,規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理,努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

5、進一步加大建筑工程施工許可證發(fā)放前的安全審查力度。各建設(shè)行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經(jīng)安全報監(jiān)審查或?qū)彶椴缓细竦模坏冒l(fā)放《建筑工程施工許可證》。

6、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。20__年,要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理,要根據(jù)本地實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

20__年,各市、縣建設(shè)行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作。

1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基地,充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育基地的作用,擴大培訓(xùn)教育面推動培訓(xùn)教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓(xùn)內(nèi)容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識,且培訓(xùn)不得少于15課時,未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)。

2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)(施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。

3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓(xùn)教育計劃,并報省廳安全辦備案。從今年起,省廳將組織對縣以上建設(shè)行政主管部門分管安全工作的負責(zé)人、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓(xùn)。

4、認真、扎實做好安全生產(chǎn)月活動期間的安全宣傳教育工作,努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規(guī)范事故管理。

1、各地要高度重視事故管理工作,每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持四不放過原則,嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,該降級的降級,該取消任職資格的取消任職資格,情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

煤化工員工工作計劃篇六

新型煤化工以生產(chǎn)潔凈能源和可替代石油化工的產(chǎn)品為主,如柴油、汽油、航空煤油、液化石油氣、乙烯原料、聚丙烯原料、替代燃料(甲醇、二甲醚)等,它與能源、化工技術(shù)結(jié)合,可形成煤炭——能源化工一體化的新興產(chǎn)業(yè)。煤炭能源化工產(chǎn)業(yè)將在中國能源的可持續(xù)利用中扮演重要的角色,是今后20年的重要發(fā)展方向,這對于中國減輕燃煤造成的環(huán)境污染、降低中國對進口石油的依賴均有著重大意義??梢哉f,煤化工行業(yè)在中國面臨著新的市場需求和發(fā)展機遇。

我國的能源結(jié)構(gòu)以“富煤、貧油低氣”為特征。整個石化產(chǎn)業(yè)鏈中的石油、天然氣和部分化工產(chǎn)品都需要大量進口。在我國已探明的能源儲量中,石油和天然氣儲量的占比率很低,世界總儲量中,石油僅占,天然氣僅占。解決過度依賴石油和天然氣進口的問題對于我國低碳轉(zhuǎn)型非常重要。

煤炭作為我國主體能源,要按照綠色低碳的發(fā)展方向,對標(biāo)實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo)任務(wù),立足國情、控制總量、兜住底線,有序減量替代,推進煤炭消費轉(zhuǎn)型升級。煤化工產(chǎn)業(yè)潛力巨大、大有前途,要提高煤炭作為化工原料的綜合利用效能,促進煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展,把加強科技創(chuàng)新作為最緊迫任務(wù),加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),積極發(fā)展煤基特種燃料、煤基生物可降解材料等。

首先,現(xiàn)階段不可再生資源數(shù)量大大減少,雖然天然氣是我國生產(chǎn)甲醇的主要原料,但使用煤生產(chǎn)甲醇明顯優(yōu)于天然氣生產(chǎn)甲醇。其次,煤化氣技術(shù)生產(chǎn)的高質(zhì)量精制丁基醚在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有著不可替代的作用。未來,該技術(shù)將朝著壓縮粉煤氣化方向發(fā)展。

烴化物合成技術(shù)生產(chǎn)的烯烴產(chǎn)物可以提高煤化工轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量。有一種煤化工技術(shù)是以煤為基本原料,使甲烷與氧化脫氫反應(yīng),生成乙烯,雖轉(zhuǎn)化率較低,但產(chǎn)物選擇性比大于70%,可成為煤化工技術(shù)未來研究方向。最后,合成新型氨是煤炭材料在高溫高壓環(huán)境下使用催化劑將其轉(zhuǎn)化為氨。

煤化工員工工作計劃篇七

首先,辦公室文員這一職位是中介性的.職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點:

1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,

2、在行政工作中,我將做到以下幾點。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點。

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為某集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

煤化工員工工作計劃篇八

1.定期會議每三周舉行一次。例會主要是匯報兩周內(nèi)的工作,交流近期工作和生活上的想法,總結(jié)已完成的工作,對以后的工作進行安排,平時有重要事情召開臨時會議。收集和反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。做好學(xué)習(xí)、獎學(xué)金等各種相關(guān)調(diào)查,充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,體現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍。

2.標(biāo)準化歸檔。記錄每一次會議和活動,并保存在書面和電子文件中。一方面,正式學(xué)習(xí)部門的工作會加強管理,提高工作效率;另一方面,可以積極配合部門和學(xué)校。

1、加強制度建設(shè)。我部將在分組制、例會制、分工制、聽證制、獎勵制、代課制(即成員輪流接替我部部長一段時間)下,提高成員的積極性、責(zé)任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

2.加強與院系學(xué)習(xí)部門的聯(lián)系和溝通。

3.部門內(nèi)部活動。組織部門開展戶外活動,加強部門成員之間的溝通。

4.組織網(wǎng)絡(luò)活動(如爬山、比賽等。)與兩個協(xié)會的其他部門加強部門間的溝通。

5.部內(nèi)改革。針對上學(xué)期工作中的不足,將努力改進,努力把工作做好。保持部門溫暖激情,積極創(chuàng)新工作思路,進一步夯實部門基礎(chǔ),打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

為充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)生的課外活動,滿足學(xué)生對知識和實踐的需求,提高學(xué)生的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)部將定期舉辦相關(guān)專項活動:。

1.“春暖花開”征文比賽。

活動的目的:豐富我們學(xué)生的課外文化生活,增強他們的團結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力;激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情;展現(xiàn)學(xué)生向往的個性;為我們的大學(xué)生活增添亮色,讓我們的理想、情感、信念有一個搖擺的空間,讓一種清新的文藝風(fēng)格滲透我們的校園。

2.拔河比賽。

活動主題:積極、進取、團結(jié)、奮進、鍛煉、健康。

活動目的:增強學(xué)生體育鍛煉意識,以組織比賽的形式為平時缺乏體育課的大學(xué)生創(chuàng)造體育機會,完善舞臺展現(xiàn)個人和集體風(fēng)采。通過拔河比賽。發(fā)揚團隊精神,增強組織凝聚力,讓學(xué)生體驗集體力量。

3.講座活動:。

1)大學(xué)生的困惑。

講座背景:很多大學(xué)生都在喊自己迷茫,沒有方向感,失去了未來。卻不知道什么是危險。

2)創(chuàng)業(yè)啟動講座。

講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,讓大學(xué)生對未來創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的保護和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識不是很清楚。

形式:邀請深層次的人和學(xué)生交流話題。

以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將根據(jù)活動計劃安排本學(xué)期的工作,必要時進行相應(yīng)的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動,與其他系保持密切聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,共同做好各項工作,更好地為全系學(xué)生服務(wù)。為數(shù)學(xué)系的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

煤化工員工工作計劃篇九

1、學(xué)生們剛剛高中畢業(yè)。他們過去在高中生活的束縛下無法自由生活?,F(xiàn)在他們自由了,所以他們不能堅持下去。他們總是想著怎么玩,怎么快樂地生活,所以他們不太關(guān)心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的壓力比以前輕了。沒有壓力,就沒有動力。自然,他們不想學(xué)習(xí)。

2、另一個現(xiàn)實原因是我們從小到大學(xué)習(xí)的目標(biāo)是上大學(xué),不是為自己學(xué)習(xí),沒有學(xué)習(xí)精神。現(xiàn)在,當(dāng)我上大學(xué)的時候,我的夢想實現(xiàn)了。沒有夢想的支撐,我變得迷茫,找不到行動的方向和目標(biāo),不知道該怎么辦。學(xué)習(xí)不是,學(xué)習(xí)也不是,我把時間花在游移不定上,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不理想。

3、大學(xué)課程的設(shè)置不太令人滿意。有些課程枯燥,不能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引起學(xué)生的反感。最后,它導(dǎo)致了逃學(xué)的泛濫。曠課已經(jīng)成了一種自然的習(xí)慣,學(xué)習(xí)也一直落在后面,成績自然不是很好。

4、校園對學(xué)生來說是一個更安全、更舒適的地方。它不能讓人打架或想保護自己。最終的結(jié)果是他們無法采取實際行動來保證自己取得更好的成績。

1、掌握學(xué)生上課出勤率,對無故曠課的學(xué)生做思想工作;

2、記住每位老師的作業(yè),提醒學(xué)生按時完成作業(yè),按時交作業(yè);

4、深入廣大學(xué)生,認真聽取他們的意見、建議和要求,為學(xué)生服務(wù);

6、密切關(guān)注教學(xué)秘書處的通知,及時向?qū)W生傳達新聞通知;

這是我的初步計劃,不僅需要堅強的毅力,還需要同學(xué)們的配合。在今后的工作中,我希望能在同學(xué)的監(jiān)督下,在堅持“三心”原則的基礎(chǔ)上——自信、耐心、恒心,踐行自己的計劃,及時、順利地完成工作。在實踐中,這一計劃將不斷完善和實施。

煤化工員工工作計劃篇十

在公司工作了已經(jīng)有一段時間了,雖然我還是一個公司最普通的'文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,是我對20xx年的工作計劃,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

煤化工員工工作計劃篇十一

(一)開展“打造共同責(zé)任文化,提升團結(jié)協(xié)作能力”活動。一是以建區(qū)20周年為契機,組織開展以“開發(fā)區(qū)人的精神”、“我們的共同責(zé)任與使命”等為主題的大討論活動;組織社區(qū)、居委會工作人員開展拓展培訓(xùn),提升了黨員干部團結(jié)協(xié)作能力,使社區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”的思想意識。二是深化員工交流輪崗和考核激勵制度,建立社區(qū)內(nèi)部科室之間、居委會之間良^v^流互動機制,培養(yǎng)社區(qū)工作人員適應(yīng)多崗位工作的能力。三是進一步完善考核激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)建立健全聯(lián)系基層長效機制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,采取日常走訪和集中走訪相結(jié)合的方式,通過“千名黨員干部下基層”和“下基層、接地氣、找問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,變?nèi)罕娚显L為黨員干部下訪,全年共走訪黨員、群眾726人次,收集意見和建議185條,為群眾辦實事、做好事60余件。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗宣傳教育力度,進一步提高了黨員干部的廉潔從政意識,有效促進了黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,明珠居委會獲得“廉政文化進社區(qū)示范點”稱號。

(三)發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用,組織開展豐富多彩的活動20多場次;新組建非公企業(yè)工會99家;非公黨建取得新突破,摸排登記規(guī)下非公企業(yè)652家,符合條件的全部建立黨組織。在省、市等媒體發(fā)布宣傳報道194篇;出色完成招商任務(wù),到位投資額5352萬元。

二、多措并舉,彰顯和諧社區(qū)活力。

(一)加強信訪維穩(wěn)體系建設(shè)。一是按照“預(yù)防為主,調(diào)解疏導(dǎo),依法處理、防止激化”的原則,多方面、多層次解決矛盾糾紛,先后成功處理龍川路項目拆遷、安醫(yī)二附院數(shù)起醫(yī)療糾紛、312國道以北區(qū)劃調(diào)整等項目矛盾糾紛。二是發(fā)揮義務(wù)巡邏隊和平安志愿者作用,狠抓重大節(jié)日和敏感節(jié)點維穩(wěn),積極做好走訪對象維穩(wěn)工作。三是開展法制、反^v^、禁毒宣傳教育活動,做實社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、打擊傳銷等工作。四是完善應(yīng)急管理措施,研究制定社區(qū)應(yīng)急預(yù)案,做到提前預(yù)防化解矛盾隱患,有效維護了社區(qū)穩(wěn)定。圓滿完成“國際啤酒節(jié)”、“臺灣名品博覽會”等多項維穩(wěn)應(yīng)急保障工作。

(二)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是建章立制,完善檔案,加強日常監(jiān)管與巡查。安委會各成員單位履行監(jiān)管職責(zé),充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢,助力監(jiān)管工作。實現(xiàn)對規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化管理,全年領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查60余次,涉及企業(yè)110余家。扎實開展“一企一檔”工作,全年完成企業(yè)檔案72家。二是加大電梯安全專項監(jiān)管力度,對涉及居民較為關(guān)心的電梯故障與安全進行集中監(jiān)管與協(xié)調(diào),全年處理完成25家,切實保證居民人身安全。三是加大查“五小”安全隱患排查力度,嚴格整治煙花爆竹市場,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營煙花爆竹門店予以取締,全年共排查和整改重點安全隱患10多處。

三、構(gòu)建平臺,強化惠民服務(wù)功能。

(一)改善民生凝聚民心。堅持以人為本,圍繞社會管理創(chuàng)新的主題,深化服務(wù),落實民生政策,不斷提高居民幸福感。全年低保522戶702人發(fā)放低保金萬元;醫(yī)療救助47人發(fā)放救助金萬元;臨時困難救助42戶發(fā)放救助金萬元;義務(wù)兵優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金萬元;優(yōu)撫優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金萬元;60周歲以上退役士兵36人發(fā)放生活補助費萬元;高齡津貼212人發(fā)放補助萬元;救助貧困重度殘疾人196人發(fā)放補助萬元;完成紅蓮園市級標(biāo)準化示范社區(qū)和紅蓮園、朝霞紫御府小區(qū)老少活動家園建設(shè);做好防震減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè);全面落實殘疾人惠民政策,確保各項助殘幫殘工作落實;按要求做好協(xié)稅護稅工作,確保全區(qū)任務(wù)目標(biāo)的落實。

(四)創(chuàng)新載體展現(xiàn)活力。一是以第五屆文化藝術(shù)節(jié)、“走向文明”文藝巡演等活動為載體,開展彰顯社區(qū)特色的文體活動,形成特色社區(qū)文化,舉行大小型群眾文體活動20余場,參與活動人數(shù)達1萬多人次。二是加大社區(qū)群眾體育投入,建成匯林園全民健身苑。社區(qū)老年大學(xué)正常開班,培訓(xùn)學(xué)員達260多人次,實現(xiàn)社區(qū)老年人“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”工作目標(biāo)。

四、完善配套,提升城市管理水平。

煤化工員工工作計劃篇十二

我的`個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):

我將做到以下幾點:(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準活,站標(biāo)準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

我將做到以下幾點(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

我將做到以下三點:(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

煤化工員工工作計劃篇十三

(一)進一步加強民主管理,推進社區(qū)民主自治進程。

社區(qū)的主體是居民,推動社區(qū)民主自治是社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的根本方向,因此要把提高居民自治意識,增強社區(qū)自治能力作為一項重要工作。

一是要加強相關(guān)制度建設(shè)。在議事會、聽證會、居務(wù)公開、業(yè)委會、社情民意等“五項自治機制”的基礎(chǔ)上,要從社區(qū)居民關(guān)心的熱點、難點問題入手,著重于完善居務(wù)公開制度和民主監(jiān)督制度,把居民群眾關(guān)注和涉及居民切身利益的辦事制度、程序公之于眾,接受群眾監(jiān)督、保障群眾的知情權(quán);積極推廣民主聽證會、議事會等做法,保障居民群眾的民主決策權(quán),使社區(qū)步入決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序。

二是要做好黨務(wù)、居務(wù)公開。社區(qū)都要通過公開欄等形式,根據(jù)社區(qū)黨工委、管委會文件要求,按照規(guī)定的內(nèi)容、時間、形式和程序,做好黨務(wù)、居務(wù)公開工作,增強社區(qū)工作的透明度,保障社區(qū)居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是要培育居民自治意識。通過居民自身感興趣,關(guān)心、關(guān)注的事物,在加以集中體現(xiàn)的基礎(chǔ)上形成特色,通過懇談、聽證議政等形式,有組織、有計劃的聽取意見建議,暢通社情民意表達渠道,引導(dǎo)居民自覺參與社區(qū)公益事業(yè)和公共服務(wù),增強居民的凝聚力、參與力。四是要做實“社情民意”制度規(guī)范。通過強化社區(qū)每日突發(fā)事件、好人好事、計劃生育、社區(qū)環(huán)境及其它事物的信息通報,同時建立社區(qū)qq信箱與百姓的互動,在社情民意通報中把拿好社區(qū)民情脈搏。

1.社區(qū)成立幫教小組對轄區(qū)內(nèi)的矯正對象及重點人員采取每月定期上門走訪,了解思想動態(tài),掌握一手情況,使他們走上正道,服務(wù)社會。

2.通過搭建服務(wù)回訪線,最大限度使矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生群體上訪事件,防止^v^活動,切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。

3.以治安維穩(wěn)線為主導(dǎo),完善轄區(qū)內(nèi)的群防群治隊伍,堅持在重大事件期間、重大節(jié)假日期間義務(wù)巡邏,按照“以人為本、以物為基,防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)安全防范工作,力保轄區(qū)平安。

4.積極開展綜合治理宣傳,3月份以“人人參與平安創(chuàng)建,個個享受和諧家園”為主題開展學(xué)法、守法、用法、維法宣傳;9月份以“增強居民群眾安全感”為主題開展宣傳。

5.禁毒、反對^v^規(guī)范社區(qū)創(chuàng)建工作,持續(xù)做好“七五普法”宣傳教育工作。

6.萬事“安”為先,只有安居才能樂業(yè),20__年針對安全我們從以下幾個方面加大力度。首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量,在完善、整合群防群治隊伍的基礎(chǔ)上,形成由樓院長、物業(yè)保安、安全專干組成的社區(qū)的防護體系,以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度,每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法,對技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)進行檢查,以提高轄區(qū)內(nèi)單位、居民對安全的重視程度,最終達到社區(qū)的安全。

煤化工員工工作計劃篇十四

20年1月1日在村黨員大會上,我正式當(dāng)選為村黨支部書記。從支部委員到支部書記,身上的擔(dān)子重了,心中也有了對于張泉村未來三年發(fā)展的計劃。我將緊緊圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題,以實現(xiàn)、維護和發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為核心,以增加農(nóng)村基層黨組織政治功能和保持農(nóng)村基層黨員的先進性為重點,大力推進基層黨建和各項村政村務(wù)工作。

一、狠抓班子建設(shè),不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。

以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體,在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任,狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育,加強支、村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。支村兩委黨員組長,全部實施目標(biāo)管理考核,村干部實行上班制,做到責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。以組長為骨干,以黨員為示范,以黨員服務(wù)隊及村用水合作社為推動力,發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,維護穩(wěn)定,增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手,通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等,增強了村務(wù)公開的透明度,融洽干群關(guān)系,營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動,增強班子建設(shè),逐漸規(guī)范工作機制,得到群眾的普遍認可。

二、著力黨員隊伍建設(shè),壯大組織力量。

為加強黨員民主建設(shè)的管理,提高黨員隊伍自身素質(zhì),改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),促進黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用:

1、為壯大黨員隊伍、完善黨員結(jié)構(gòu),認真做好黨員發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作,對政治立場堅定,思想進步,表現(xiàn)良好者及時吸收。黨支部定期聯(lián)系預(yù)備黨員和入黨積極分子,組織學(xué)習(xí),加強溝通,及時了解思想動態(tài)。

2、重視黨員教育工作,認真落實了“三會一課”的學(xué)習(xí)制度和電教工作。在黨員中廣泛開展經(jīng)常性教育,積極開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,制定黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,明確學(xué)習(xí)重點,不斷提高黨員的政治素質(zhì)和帶頭致富的本領(lǐng)。

3、認真開展第三批村級學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以“堅持科學(xué)發(fā)展,保護原生態(tài),發(fā)展天然果品,實現(xiàn)生態(tài)富民”為活動主題,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),立足本村實際,開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以達到提高思想素質(zhì)、解決實際問題、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

4、為進一步深化黨員承諾活動,推進黨員民主政治思想建設(shè)和和諧社會主義新農(nóng)村建設(shè),廣泛開展黨員承諾活動。按照每個黨員個人提出的承諾事項,黨支部進行了逐一審定,做到公開承諾、履行承諾、評定承諾的要求,有能力的黨員全部簽訂承諾書和承諾手冊,并對黨員承諾事項予以公示,方便村民監(jiān)督。

5、做好黨員管理工作,每季度召開一次黨員大會。認真開展黨員活動日活動,每月一次。完成黨員的半年和年終評議工作,公正、公開、民主。針對黨員的一貫表現(xiàn),年終評議出“五好黨員”。同時做好黨內(nèi)幫扶工作,針對困難黨員和老黨員同志予以幫助,解決他們的生活困難,送去黨組織的關(guān)心。

三、基層民主政治建設(shè)。

1、落實重大事項黨員先知道、先討論制度,尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作,認真聽取廣大黨員的意見和建議,對黨員反映的重點問題及時給予解答。

2、為促進村級民主決策的民主化、科學(xué)化水平,嚴格按照村級重大事項民主決策程序八步法進行,每季度召開一次民主生活會,針對我村的重大事項討論,嚴格實行票決制,并及時將情況向群眾予以公布,便于村民進行監(jiān)督。

3、認真做好黨務(wù)、村務(wù)公開。在每季度的民主生活會上,做好黨建報告、村務(wù)報告、財務(wù)收支報告和理財小組監(jiān)督審計報告,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、積極開展村民代表設(shè)崗定責(zé)和村民代表承諾制活動。村民代表根據(jù)自己的實際情況認領(lǐng)崗位,簽定承諾書,并將承諾事項進行公開公示。每季度對村民代表進行一次培訓(xùn),主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本義務(wù)和村民自治等內(nèi)容。同時,完成村民代表的半年評議和年終評評議工作,并將評議結(jié)果進行公示。針對村民代表的一貫表現(xiàn),評議出“五好代表”。

四、心系群眾,為群眾服務(wù)。

認真實施暢通民意工程,貫徹落實民情民意收集、調(diào)處、反饋制度,建立民情民意臺帳,設(shè)專人負責(zé)接待,及時解決村民們關(guān)心的難點、熱點問題。建立意見箱,熱線電話,保證24小時提供服務(wù)。

做好“心連心懇談室”工作,制定兩委干部值班表,熱情禮貌接待,對于簡單問題,及時解決。對于復(fù)雜問題,上報兩委班子共同討論解決。

五、狠抓經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

從支部委員到支部書記今后,我將繼續(xù)努力,更好的為村民辦實事、辦好事!我始終牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”,以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,帶領(lǐng)村民走上富裕之路。

1.大力發(fā)展綠色果品生產(chǎn)。我村地處深山區(qū),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為板栗、核桃、蘋果等。我們新班子將依托生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色無公害果品。

2.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。依托原生態(tài)環(huán)境大力發(fā)展柴雞養(yǎng)殖。

3.大力發(fā)展生態(tài)民俗旅游。著力發(fā)展民俗旅游戶,以戶為單位帶動全村的旅游發(fā)展。

六、以實事為依托,急民之所急,提高村民生活質(zhì)量。

為了提高村民的整體生活質(zhì)量,我將以實事工程為著力點,今后三年主要進行以下工作:

1.完成東溝和東張泉兩個自然村的自來水工程,打井2眼,解決村民吃水難問題。

2.硬化西張泉至段洼寺道路。

3.完成對村千畝蘋果樹的改良工作。

與先進村比,我們張泉村差距還很大,但我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們班子成員及全體村民的共同努力下,張泉村一定能擁有更加美好的明天。

煤化工員工工作計劃篇十五

在細分客戶需求、細分客戶群體、細分營銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,實行組合營銷、針對性營銷、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式,做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過給予客戶話費優(yōu)惠,增加客戶數(shù)量,爭取在明年將30%—50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核,按時間分解進度,通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開現(xiàn)場會,加快發(fā)展,力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性。

4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷、挽留技巧,多說一句話,對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費、新優(yōu)惠等。

5、細化修訂績效考核中固話保有指標(biāo),將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進行雙重考核,調(diào)動員工挽留、營銷的積極性。

(二)寬帶發(fā)展工作。

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

3、加強內(nèi)部考核,一是加大績效考核中分數(shù)比重,二是加大對營銷單位和單位負責(zé)人的獎罰力度。

4、與運維部門結(jié)合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。

5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動寬帶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,每月關(guān)注包年到期客戶,主動上門續(xù)簽協(xié)議。新客戶發(fā)展方面,重點梳理各行業(yè)情況,對比營銷,重點發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點關(guān)注(如清東陵、美客多集團等)。

積極與遵化市紀委聯(lián)系,促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費。針對個別單位資金支出壓力大,計劃采取分檔收費,適當(dāng)給予優(yōu)惠,讓相關(guān)單位能夠承受。

2、戶外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場摸底工作。三是進行模塊點墻體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入。嘗試啟動賬單廣告業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等。

4、品牌建站業(yè)務(wù):積極向市委、市政府主管部門匯報當(dāng)前企業(yè)、政府建站情況,爭取政府部門的支持。以政府部門(局、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點營銷目標(biāo),爭取在年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理局、行建站。

5、信息魅力業(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進的關(guān)鍵點,以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例,有針對性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。對已使用信息魅力的單位,有針對性主動贈送功能模塊,以試用帶動使用。積極與政府辦聯(lián)系,以唐海的成功經(jīng)驗,做好行政審批中心各環(huán)節(jié)使用信息魅力的營銷工作,保證上半年簽約。

6、神眼業(yè)務(wù):一是梳理目標(biāo)客戶,將連鎖店、倉儲、營業(yè)、生產(chǎn)場所、學(xué)校、小區(qū)門禁、高端家庭為目標(biāo)客戶,搜集這些行業(yè)的資料信息做為營銷重點。二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對比營銷,如以燃氣公司、熱力站、愛心幼兒園等,在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間延伸使用。將幼兒園賣帳號、賣光盤模式擴展到其他學(xué)校、幼兒園。

三是制定神眼維護巡檢制度,維護人員定期觀看神眼監(jiān)控效果,對效果不好的主動維護、調(diào)測,打造神眼的良好品牌,為下步營銷打好基矗四是寬帶和神眼互補發(fā)展,互相帶動。

7、家庭網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)絡(luò)e盾業(yè)務(wù):一是將目標(biāo)客戶群鎖定為寬帶包年客戶,重點對局行長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、個體老板及高收入公眾客戶進行營銷。二是以無線、方便為重點,全方位宣傳家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)。除利用廣播、幕、營業(yè)廳海報、宣傳單等形式外,采用一對一電話或上門方式進行宣傳講解。三是分解指標(biāo),全員參與。營銷效果與單位負責(zé)人掛鉤,力爭全年發(fā)展1000戶。四是積極與工商、稅務(wù)等部門配合,做好商戶網(wǎng)上報稅、安全認證工作。

按照上級公司要求,進一步完善營銷體系建設(shè),增強挖掘客戶需求的意識,提高為客戶制定一攬子解決方案的能力。

探討欠費管理的新思路,在不增加額外支出的前提下,將欠費與部門負責(zé)人和社區(qū)經(jīng)理、營業(yè)員掛鉤。

進一步加強資費管控工作。在嚴格執(zhí)行上級公司資費政策的同時,對可以打折的業(yè)務(wù)進行嚴格管控。加強稽核工作,杜絕收入流失?;酥攸c是包年寬帶資費協(xié)議到期情況。對發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知單;每月印發(fā)稽核通報,將營業(yè)員和稽核人員的差錯落實到個人,嚴格考核。

開展?fàn)I銷模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。在全員營銷的基礎(chǔ)上,逐步推廣體驗營銷、名單制營銷、示范營銷和渠道營銷等多種營銷模式。通過實行多種營銷手段相結(jié)合的方式,促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在服務(wù)方面,針對服務(wù)投訴焦點問題,將降低服務(wù)時限類投訴作為重點。通過集中回訪工作,真正實現(xiàn)對工單處理的過程管控。同時,對服務(wù)投訴實行責(zé)任制度,做到每件投訴有責(zé)任劃分、有處理時限、有事后考核,確保每件投訴得到圓滿解決。

(1)合理安排投資,加大對重點業(yè)務(wù)的支撐。

重點加大寬帶接入、駐地網(wǎng)、光纜、數(shù)據(jù)和傳輸?shù)确矫嫱顿Y。固網(wǎng)交換不再投資,以維持、調(diào)整為主,持續(xù)開展壓縮、調(diào)整、盤活網(wǎng)絡(luò)資源。

(2)合理調(diào)配使用維護資金,保障網(wǎng)絡(luò)安全可靠運行。

繼續(xù)開展線路整治工作,解決維護中的困難,重點是更換老化、鳥啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專項整治工作。

繼續(xù)做好電纜防盜工作,嚴格落實值班制度、報警后出現(xiàn)場和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發(fā)點向下延伸到配線電纜。對易發(fā)電纜被盜地區(qū)進行不定期蹲守。

完成平安遵化二期、光進銅退等重點項目和寬帶、視頻監(jiān)控項目和大客戶通信保障等重點工程的網(wǎng)絡(luò)傳輸建設(shè),為經(jīng)營工作提供支撐。對市政建設(shè)涉及的線路進行遷改和調(diào)整。

理順經(jīng)營和維護部門的溝通、協(xié)調(diào)機制,做好大、商、公客戶通信需求的支撐保障工作。繼續(xù)開展技能培訓(xùn),建立一只反應(yīng)迅速、支撐有力的維護隊伍。

(3)采取多種措施,進一步做好節(jié)能降耗工作。

完善用電管理辦法、用油管理辦法,對空調(diào)進行節(jié)能改造,對生產(chǎn)和生活用電進行單獨考核,降低能源消耗。

加強材料管理。進一步完善維護用料領(lǐng)娶使用、考核流程,降低維護用料支出。同時,做好工余料和撤舊料管理,合理利用撤舊料。

完成交換資源彈編工作,降低窄帶投資。改變窄帶放號方式,完成全部農(nóng)村交換設(shè)備彈編,爭取農(nóng)村交換實占率達95%。

(4)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和調(diào)整工作,提高網(wǎng)絡(luò)運營效益。

總體思路是:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)演進的技術(shù)要求,在抓緊進行光進銅退機房網(wǎng)點建設(shè)的同時,逐步實現(xiàn)光纖向客戶端的靠近,利用較成熟的技術(shù)如epon、ngn、ason、epon等實現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)的融合。積極組織3g網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),為發(fā)展移動業(yè)務(wù)提供支撐。

在核心網(wǎng)方面,建設(shè)老局和新局的雙核心局,老局重點作為傳輸中心,在新局部署數(shù)據(jù)和大容量傳輸設(shè)備,實現(xiàn)老局和新局之間業(yè)務(wù)的負荷分擔(dān)和雙路由保障。

在市區(qū)網(wǎng)方面,針對目前老城區(qū)逐步開發(fā)改造,新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀,重點加強新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的.投資力度,發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)。

在農(nóng)村通信網(wǎng)方面,光纜建設(shè)只應(yīng)對業(yè)務(wù)突發(fā)點進行應(yīng)急擴容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2。5g傳輸,將來建設(shè)以波分和10g為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能方便的實現(xiàn)擴容,對所轄模塊點的各類業(yè)務(wù)加以匯聚,實現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護。

在大客戶網(wǎng)絡(luò)方面,利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng),實現(xiàn)對重點客戶的雙路由改造,同時對重點客戶的設(shè)備加以更新實現(xiàn)自動倒換自動保護功能。建設(shè)大客戶端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對大客戶設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控,確保大客戶網(wǎng)絡(luò)安全。

在窄帶交換網(wǎng)方面,固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點,開展壓縮、調(diào)整,盤活網(wǎng)絡(luò)資源。安排交換設(shè)備壓縮和04機改造工作,最終徹底取消04機。

在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,實現(xiàn)老局和新局的兩個核心傳輸機房,各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備,作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托,并為gsm3g網(wǎng)絡(luò)、iptv等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)提供支撐。逐步實現(xiàn)縣局至各個支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,在縣局和老局分別建設(shè)中興t160g三層匯聚設(shè)備、base認證服務(wù)器、sr互聯(lián)網(wǎng)路由器,實現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和互相保護。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級,提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用epon等新技術(shù),在城區(qū)新建小區(qū)逐步實現(xiàn)光纖到大樓,避免dslam寬帶節(jié)點的建設(shè),最終逐步實現(xiàn)光纖入戶。在農(nóng)村地區(qū),對dslam寬帶節(jié)點逐步擴容,但也要盡量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網(wǎng)速度和質(zhì)量。

(5)加強對大客戶和重點客戶的支撐力度。

一是強化售前技術(shù)支撐能力,為客戶提供高質(zhì)量的一攬子解決方案;

二是加強大客戶故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度,細化執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化客戶應(yīng)急保障預(yù)案;

四是樹立全過程服務(wù)意識,完善售前、售中和售后過程服務(wù)內(nèi)容,消除售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象,建立前后臺整體配合機制,共同鞏固客戶資源。

按照上級公司對企業(yè)融合的要求,做好支撐、協(xié)調(diào)、配合等工作,保證工作平穩(wěn)過渡,順利開展?;疽笫侵v團結(jié)、講責(zé)任、講寬容、講紀律。

完善內(nèi)部配合工作制度,強化考核管理。對各項工作明確關(guān)鍵點的責(zé)任人及職責(zé),對重點工作確定完成時限。實行反饋制度,使各環(huán)節(jié)之間相互配合、相互監(jiān)督、相互制約。

進一步完善績效考核辦法。合理確定全員營銷的考核標(biāo)準,既要發(fā)揮正向激勵作用,實現(xiàn)多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強對二級考核辦法落實情況的監(jiān)督,避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。

建立員工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、勞動紀律、營銷能力、服務(wù)投訴、工單超時、安全生產(chǎn)等指標(biāo),按月進行考核,實現(xiàn)對員工總體評價的標(biāo)準化、精確化、客觀化。

進一步完善培訓(xùn)管理制度,增加調(diào)研環(huán)節(jié)。通過對員工隊伍整體狀況、各專業(yè)具體情況的調(diào)研,分別制定培訓(xùn)計劃,有針對性地彌補員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足。

認真抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全防范意識,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

繼續(xù)落實節(jié)能降耗各項工作安排,控制費用支出。

工作內(nèi)容包括開展思想動態(tài)調(diào)研、落實勞動保護措施、關(guān)注防暑降溫、改善生產(chǎn)生活條件等,增強員工對企業(yè)的信任感、歸屬感,增強隊伍的凝聚力。

煤化工員工工作計劃篇十六

為嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,按照“強教育、嚴培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員培訓(xùn)活動要求,不斷提高職工的安全意識及安全素質(zhì),提升車間安全職業(yè)健康保障能力,進一步打牢安全管理基礎(chǔ),使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,結(jié)合實際制定20安全教育培訓(xùn)計劃。

一、安全教育培訓(xùn)對象:。

儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參加專項檢修人員、參加新項目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。

從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,必知必會合格率100%。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容:。

1.安全法紀法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》、《^v^職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》、崗位安全必知必會知識等。

2.《應(yīng)急處臵》、八大規(guī)程、安全規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-page2of83.化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),包括職業(yè)危害、危險源辨識的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編。

4.《消防安全》知識培訓(xùn)通用教材,相關(guān)消防規(guī)程、重點防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等。

5.事故案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

6.安全設(shè)備設(shè)施重點是火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能。

7.職業(yè)健康知識、防護用品的使用和維護技能。

8.及時傳達上級安全文件,機動進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、落實車間安全培訓(xùn)措施及要求:。

1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強化宣傳,層層發(fā)動,增強對全員安全培訓(xùn)活動重要性、緊迫性的認識,營造全員“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能”的濃厚氛圍。按照季節(jié)性、時段性等特點,加大安全教育培訓(xùn)力度,提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實施培訓(xùn)工作計劃和考核辦法。

2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)人部署,分管負責(zé)人全力監(jiān)督、考核,責(zé)任到人,確?;顒禹樌_展。組長:。

副組長:。

成員:。

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