讀后感是一種文學(xué)性的寫(xiě)作，可以展現(xiàn)讀者的思想深度和文學(xué)修養(yǎng)。寫(xiě)讀后感時(shí)可以運(yùn)用比喻、對(duì)比等修辭手法，使文章更具有藝術(shù)性和表現(xiàn)力。小編為大家整理了幾篇精選讀后感，希望對(duì)大家的寫(xiě)作和思考有所幫助。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇一
最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書(shū)，個(gè)人感覺(jué)真心不錯(cuò)，通俗易懂，論點(diǎn)清晰，是一本好書(shū)，推薦閱讀。
下面就是一些簡(jiǎn)要的筆記吧，算是回顧。
本書(shū)主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專(zhuān)注 極致 口碑 快”，從這幾個(gè)大的方面進(jìn)行論述，并在每個(gè)大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。
專(zhuān)注：
標(biāo)簽思維：這個(gè)容易理解，比如我說(shuō)我就是小強(qiáng)，出過(guò)測(cè)試視頻的，大家一下就知道了。這個(gè)就是標(biāo)簽，非常的重要。沒(méi)有標(biāo)簽的產(chǎn)品不會(huì)是好產(chǎn)品。
另外，我們常常把標(biāo)簽與口碑混了，其實(shí)是不同的。標(biāo)簽是讓大家認(rèn)識(shí)你，而大家認(rèn)識(shí)你之后對(duì)你的熟悉程度和接納程度才會(huì)形成口碑。
簡(jiǎn)約思維：我們常常把簡(jiǎn)答的事情復(fù)雜化非常拿手，但復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化卻束手無(wú)策，哎。
no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認(rèn)第一，不認(rèn)第二，好殘酷。
極致：
產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動(dòng)的'，好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，推廣則是被動(dòng)的。
痛點(diǎn)思維：痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，挖掘痛點(diǎn)不要相信用戶(hù)的嘴，要相信用戶(hù)的腿，不要靠感覺(jué)，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點(diǎn)的方案放大100倍，讓用戶(hù)從“痛”變?yōu)椤巴纯臁?。這個(gè)道理能有多少管理者知道?或者說(shuō)執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。
尖叫點(diǎn)思維：尖叫點(diǎn)不是說(shuō)“哇，這個(gè)產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說(shuō)一次?真有這樣的產(chǎn)品?”
口碑：
屌絲思維：得屌絲者得天下，這個(gè)毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財(cái)富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟(jì)能力整合起來(lái)也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟(jì)能力的載體。
粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。
爆點(diǎn)思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。
快：
迭代思維：這個(gè)迭代很容易理解，但有一點(diǎn)也行是我們忽略的，任何的迭代都是對(duì)細(xì)節(jié)的完善，而不是對(duì)主功能的顛覆，而迭代的基礎(chǔ)是用戶(hù)的反饋，不是你拍拍腦袋出來(lái)了的東西。
流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進(jìn)行流量的變現(xiàn)。
整合思維：更容易理解，看看bat的并購(gòu)收購(gòu)就明白了。
傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天，信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素，人類(lèi)發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。
信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱(chēng)的。信息不對(duì)稱(chēng)一直存在，它決定其他社會(huì)資源的分配，擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱(chēng)將不斷地被消弱，足不出戶(hù)，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中，社會(huì)將天翻地覆，誰(shuí)為消弱信息不對(duì)稱(chēng)做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是英雄;誰(shuí)充分利用消息不對(duì)稱(chēng)被弱化的趨勢(shì)，誰(shuí)就能成功。當(dāng)今國(guó)外的google、amazon、facebook，國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出。
互聯(lián)網(wǎng)思維這本書(shū)描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱(chēng)和如何利用信息不對(duì)稱(chēng)的弱化方面給與了一些參考和建議。
對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶(hù)在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，讓農(nóng)戶(hù)能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買(mǎi)放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹(shù)立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二
在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書(shū)中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題，而且告訴了我們?cè)撛鯓咏鉀Q問(wèn)題?，F(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書(shū)中指明了一條新信息經(jīng)濟(jì)道路，對(duì)我們處于網(wǎng)絡(luò)世界中的普通一員也收益良多。
作為甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán))信息化辦公室一員，對(duì)集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展和探索信息化建設(shè)之路深有感觸：
近幾年來(lái)，集團(tuán)按照國(guó)家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略機(jī)遇。為了把集團(tuán)打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把信息化(供應(yīng)鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的集團(tuán)所有員工的不懈努力，集團(tuán)系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團(tuán)內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團(tuán)下屬企業(yè)中層管理更加科學(xué)、工作效率明顯提升、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更加規(guī)范，使得集團(tuán)公司在信息化建設(shè)道路上又邁進(jìn)了一步;集團(tuán)公司精心打造的全省物流公共信息服務(wù)平臺(tái)-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺(tái)和平臺(tái)服務(wù)已與2014年9月投入試運(yùn)行，物流電商平臺(tái)(包含：鋼鐵超市、運(yùn)力大廳、物流配送、金融服務(wù))和服務(wù)平臺(tái)(商城旺鋪、誠(chéng)信驗(yàn)證、協(xié)同服務(wù)、幫你找)的投入試運(yùn)行，務(wù)必成為集團(tuán)信息化建設(shè)道路上的助推器。
集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對(duì)的觀點(diǎn)做一簡(jiǎn)要闡述：
一、 思想觀念影響大、
集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)不能適應(yīng)信息化時(shí)代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)和不斷完善的過(guò)程，但作為集團(tuán)個(gè)別下屬企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的實(shí)施中，認(rèn)為信息化建設(shè)是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒(méi)有可持續(xù)性，應(yīng)對(duì)變化時(shí)，也是很被動(dòng)。
二、 專(zhuān)業(yè)人才緊缺
雖然集團(tuán)通過(guò)“人才工程”引進(jìn)了一些信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對(duì)集團(tuán)實(shí)際情況了解不充分，物流業(yè)務(wù)流程了解不全面，理論與實(shí)際結(jié)合不深。集團(tuán)采取各種方式進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，但由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)需要一個(gè)積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿(mǎn)足不了信息化建設(shè)的迫切需要。目前集團(tuán)各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團(tuán)下屬單位信息化辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)，真正解決人員編制問(wèn)題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個(gè)正式部門(mén)，使其真正承擔(dān)起信息化服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的作用，起到提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進(jìn)作用。
三、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用較少，物流設(shè)備落后
根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查，結(jié)合物產(chǎn)集團(tuán)公司下屬單位不具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國(guó)物流與采購(gòu)信息化推進(jìn)大會(huì)暨物流企業(yè)cio峰會(huì)，會(huì)中了解到國(guó)外一些倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)已普遍使用先進(jìn)的射頻技術(shù)、條形技術(shù)、gps/sis技術(shù)，但在國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)中物流設(shè)備陳舊，相應(yīng)這些新的物流技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。
總之，在未來(lái)的物流信息化建設(shè)的道路中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團(tuán)信息化辦公室一員，不僅要掌握先進(jìn)的物流信息化技術(shù)，更要將理論的先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷的提升自己，為集團(tuán)物流信息化建設(shè)增磚添瓦。
個(gè)人而言
我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅(jiān)持不使用kindle，以此作為對(duì)實(shí)體書(shū)店的支持。但是，當(dāng)我有一天無(wú)意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備，幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥(niǎo)一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。
這部書(shū)追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過(guò)全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書(shū)中引用了英國(guó)作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價(jià)值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時(shí)代，并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來(lái)。
1個(gè)人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì)，個(gè)人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長(zhǎng)，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙，一個(gè)中國(guó)山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國(guó)高校的公開(kāi)課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引，個(gè)人言論的星星之火，在傳播過(guò)程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì)，正如書(shū)中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反，個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，我們開(kāi)始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無(wú)忌憚的混亂，面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)個(gè)人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問(wèn)題。但無(wú)論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個(gè)人和集體的關(guān)系開(kāi)始朝著積極的方向變化，這無(wú)疑是令人欣喜的。
2小時(shí)代與大數(shù)據(jù)
當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí)，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
同時(shí)，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時(shí)候，兩件看似無(wú)甚因果的事物，卻有著某種不易察覺(jué)的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，堅(jiān)守理性與客觀，并努力打開(kāi)思維，在深度和廣度兩個(gè)方面。
3信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書(shū)中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其可能導(dǎo)致的倫理問(wèn)題，但更多則源自這一提法本身——它太過(guò)熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來(lái)，人人對(duì)其津津樂(lè)道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國(guó)人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。
換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專(zhuān)家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該首先反省的是專(zhuān)家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇三
信息辦集體觀看了中央電視臺(tái)10集大型電視紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，帶給我極大的震撼，我認(rèn)為這是一部全面、系統(tǒng)、深入解析互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的大型紀(jì)錄片，全片以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)的改變?yōu)榛c(diǎn)，從歷史出發(fā)，以人類(lèi)社會(huì)的國(guó)際化視野和面對(duì)未來(lái)的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)，思考這場(chǎng)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人性等各方面的深遠(yuǎn)影響和這個(gè)時(shí)代的未來(lái)。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的深度解析，它記錄了互聯(lián)網(wǎng)如何從無(wú)到有，從發(fā)展到壯大，從一滴水到開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代大潮。深入國(guó)際一流的跨國(guó)公司和頂尖科研機(jī)構(gòu)，采訪了國(guó)內(nèi)外諸多互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家和各個(gè)門(mén)類(lèi)的杰出學(xué)者，其中不乏世界頂級(jí)的“第一人”、“首創(chuàng)者”，還有七位公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。該片讓更多多人更加理性地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是影響世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)引領(lǐng)人類(lèi)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。
今年，是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)二十周年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也即將在中國(guó)舉辦。在這樣的時(shí)刻，擁有6億網(wǎng)民和超過(guò)8億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的中國(guó)，儼然早已發(fā)展成為一個(gè)名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)大國(guó)。正因如此，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是這個(gè)嶄新時(shí)代送給每個(gè)人的一份厚禮。
紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》引起了我們每個(gè)人的共鳴?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的學(xué)習(xí)模式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的交往方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的工作方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們翻天覆地的變化，如果這個(gè)時(shí)代，如果不懂互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)被時(shí)代淘汰，一定會(huì)失去無(wú)窮的、千載難逢的珍貴機(jī)會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地?zé)o法融入當(dāng)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言叫out?；ヂ?lián)網(wǎng)的歷史確確實(shí)實(shí)改變了我們的整個(gè)的文明形態(tài)，極大地改變了我們的生活，完全可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說(shuō)，全世界已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)了。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》向人們展示了信息革命比歷史上任何一次變革都強(qiáng)大，在這個(gè)時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)讓人覺(jué)得無(wú)所不能，任何事情都變得一切皆有肯能。對(duì)我們整個(gè)文明形態(tài)的改變、社會(huì)生活方式的改變，以及我們每一個(gè)個(gè)人人生發(fā)展的改變，正在發(fā)生。有一句話非常經(jīng)典：“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效?！边@是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。
互聯(lián)網(wǎng)基本的技術(shù)內(nèi)涵，跟所有的電信通訊不一樣，它讓每一個(gè)人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，是每個(gè)參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結(jié)果。作為林業(yè)信息化工作者，能生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能直接從事信息化工作是幸運(yùn)的，責(zé)任重大，使命光榮。
20年過(guò)去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國(guó)網(wǎng)民和騰訊、百度等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國(guó)創(chuàng)造的4g網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一;全球最大的15個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中，6個(gè)來(lái)自中國(guó)，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶(hù)的微信。我們林業(yè)信息化，發(fā)展到今天，從數(shù)字化到智慧化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，林業(yè)信息化取得了豐碩的建設(shè)成果。
我們作為林業(yè)信息化的管理者，應(yīng)該跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，帶領(lǐng)整個(gè)林業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓更多人了解并且進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，讓林業(yè)徹底改變傳統(tǒng)方式，給林農(nóng)帶來(lái)更多的福利。在將來(lái)，林業(yè)電子商務(wù)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，林產(chǎn)品更需要互聯(lián)網(wǎng)精神，切斷一切中間環(huán)節(jié)，從工廠到工廠，從買(mǎi)家到買(mǎi)家，這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓，讓物與物之間、人與人之間沒(méi)有距離。
另外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生著變化，那么我們林業(yè)各類(lèi)系統(tǒng)、各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)也可對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放，也可以讓千萬(wàn)林業(yè)人或者更多的人對(duì)待知識(shí)庫(kù)一樣去完善它。如果我們將智慧林業(yè)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)方方面面都落到實(shí)處，那么林業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一場(chǎng)山呼海嘯的革命，讓林業(yè)的產(chǎn)值更上一層樓。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了了新技術(shù)產(chǎn)生，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等都是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的技術(shù)，逐漸地，通訊與計(jì)算機(jī)融合，智能終端與社交網(wǎng)絡(luò)并發(fā)，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值，信息化發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)的融合與滲透，顛覆性技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)創(chuàng)新空間。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)、電腦、智能電視等智能終端設(shè)備，通過(guò)我們的生活、生產(chǎn)等行為等產(chǎn)生的那些大量、高速、復(fù)雜、變化不定的數(shù)據(jù)，再用先進(jìn)的方法和技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的收集、存儲(chǔ)、分配、管理和分析，而體量大、類(lèi)型多和速度快是大數(shù)據(jù)的顯著特征。大數(shù)據(jù)作為一個(gè)新生事物，正處在快速發(fā)展的時(shí)期?！按髷?shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類(lèi)型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過(guò)數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。我們已經(jīng)從信息時(shí)代走到了數(shù)字時(shí)代，走向了智能時(shí)代，大數(shù)據(jù)為我們的工作生活，提供了更加廣闊的平臺(tái)。
智慧林業(yè)的到來(lái)，必將帶來(lái)林業(yè)生產(chǎn)力的又一次深刻變革，林業(yè)信息化也將迎來(lái)一個(gè)新的大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布智慧林業(yè)的方方面面，從信息到智慧，從數(shù)字林業(yè)到智慧林業(yè)，大數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軟Q策服務(wù)，有了大數(shù)據(jù)，林業(yè)真正擁有了“智慧”。
我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層，努力為生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧?kù)o時(shí)，蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車(chē)的轟鳴響徹寧?kù)o的大地，悄無(wú)聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來(lái)到人們的日常生活中，電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類(lèi)襲來(lái)……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步，每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的`變化。正如一位企業(yè)家所說(shuō)的那樣，世界唯一不變的就是變化。
我是做培訓(xùn)工作的，曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專(zhuān)業(yè)、稱(chēng)職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了兩句話來(lái)概括我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。
首先，我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開(kāi)發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例，讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期，我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個(gè)事情：我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱(chēng)，企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話，市場(chǎng)成本在2萬(wàn)元左右。
是的，不要意外，事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專(zhuān)業(yè)或技能的人，會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來(lái)自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競(jìng)相迸發(fā)。
然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓(xùn)的角度來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。
目前，很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地：邀請(qǐng)外部講師，講師課酬較高，平均市場(chǎng)價(jià)格在：15000-20000元/天，價(jià)格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚(yú)龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。
然而內(nèi)部講師，雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)講師技巧訓(xùn)練，培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問(wèn)題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源，有針對(duì)性的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式，不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的培訓(xùn)“收益”。
如果您還在為開(kāi)發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索，如果您還在為沒(méi)有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿(mǎn)意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性，只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí)，我們能夠搶得先機(jī)，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我想這就是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在吧。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇四
剛剛讀完了《互聯(lián)網(wǎng)+》這本書(shū)，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?怎樣影響我們的生活?說(shuō)起“互聯(lián)網(wǎng)+”，很多人會(huì)想到互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、電子支付、在線教育、在線旅游、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療、云平臺(tái)等。這些與我們的生活息息相關(guān)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的官方釋義是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合。今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中首次提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。政府工作報(bào)告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個(gè)行業(yè)帶來(lái)效率的大幅提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人們來(lái)說(shuō)為什么重要，根本上來(lái)說(shuō)，人類(lèi)的物質(zhì)資源必然越用越少，大量耗費(fèi)物質(zhì)資源的傳統(tǒng)發(fā)展方式現(xiàn)已難以為繼。信息技術(shù)將促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)會(huì)驅(qū)動(dòng)第三次工業(yè)革命，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會(huì)形成信息時(shí)代的核心生產(chǎn)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”是動(dòng)詞而不是名詞?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合在一起，才是贏家。
不管你是誰(shuí)，都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+”。實(shí)際上不管你有沒(méi)有意識(shí)到，我們很多人都已從“互聯(lián)網(wǎng)+”享受到便利與高效，例如在民生領(lǐng)域，你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。在醫(yī)療領(lǐng)域，將有更多醫(yī)院上線app全流程就診，支持網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)，你的就醫(yī)時(shí)間就會(huì)被節(jié)省，就醫(yī)效率也將提升。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程，你可以足不出戶(hù)在家上課。國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)有可能造成七個(gè)“無(wú)所不在”——無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)所不在的計(jì)算，無(wú)所不在的軟件，無(wú)所不在的數(shù)據(jù)，無(wú)所不在的知識(shí)及其便捷獲取的方式，無(wú)所不在的創(chuàng)新，無(wú)處不在的“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們已生活在“互聯(lián)網(wǎng)+” 的時(shí)代，它在我們的生活中已“無(wú)處不在”。
去年有一個(gè)很流行的話，說(shuō)只要站在風(fēng)口上，豬也會(huì)上樹(shù)，但事實(shí)是，如果真是豬上了樹(shù)，它也得掉下來(lái)，其實(shí)真正風(fēng)口上能夠去搏擊的，還是真正的雄鷹，還是那些有制造實(shí)力、有能力引領(lǐng)制造行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。沒(méi)有高質(zhì)量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)是無(wú)本之木?，F(xiàn)在最熱門(mén)的一個(gè)詞就是互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去的2014年是一個(gè)新思維、新名詞，即所謂顛覆、所謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)來(lái)得最多的一年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的新商業(yè)模式，帶來(lái)了一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，給我們最大的感受是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，無(wú)論是行業(yè)還是新興行業(yè)，產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)還是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的都是兩個(gè)詞，挑戰(zhàn)與機(jī)遇。還有另外一個(gè)現(xiàn)在提的非常多的詞叫新常態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨著巨大的下行壓力。在改革開(kāi)放三十年以后，中國(guó)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，其中非常重要的一點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型，如何從過(guò)去傳統(tǒng)的'人口紅利、傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，真正轉(zhuǎn)成以自主技術(shù)以及先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
新中國(guó)成立尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門(mén)類(lèi)齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系，有力推動(dòng)工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，顯著增強(qiáng)綜合國(guó)力，支撐我世界大國(guó)地位。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。為把我國(guó)建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我國(guó)推出了中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國(guó)制造2025》。
中國(guó)制造2025和德國(guó)的工業(yè)4.0在本質(zhì)上有異曲同工之處，但也有所不同。兩者的終極目標(biāo)一致，但內(nèi)涵并不完全相同，主要是因?yàn)槲覀冞€需要補(bǔ)課，需要苦練基本功，所以中國(guó)制造2025提出了“四基工程”，即核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。此外，在中國(guó)制造2025中，質(zhì)量也是很重要的內(nèi)容。越是到了萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，越怕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)榈侥莻€(gè)階段都是靠機(jī)器自動(dòng)運(yùn)行，而且各個(gè)機(jī)器之間互相配合、環(huán)環(huán)相扣，不再依賴(lài)人做維護(hù)，假如信息化、智能化都做完了，質(zhì)量卻不過(guò)關(guān)就會(huì)出大問(wèn)題，不僅出了問(wèn)題不好判斷和解決，更有可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的“癱瘓”。但是德國(guó)的工業(yè)4.0不會(huì)提質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)榈聡?guó)的制造業(yè)基礎(chǔ)很好、品質(zhì)一流，質(zhì)量問(wèn)題早已經(jīng)解決了。德國(guó)是在滿(mǎn)足必要條件的基礎(chǔ)上再去考慮充分條件，即已經(jīng)把每一個(gè)機(jī)器本身的能力和質(zhì)量都提升到極致的情況下，再考慮機(jī)器之間怎樣互聯(lián)、互動(dòng)，產(chǎn)業(yè)之間怎樣互聯(lián)、互動(dòng)，從而為強(qiáng)大的制造業(yè)插上互聯(lián)和智能的騰飛之翼。所謂“智能制造”，智能既包含“智慧”，也包含“能力”，然后才能進(jìn)入工業(yè)4.0的時(shí)代。就像一個(gè)人，如果身體弱不禁風(fēng)，即使再聰明也熬不了夜，只有“智”沒(méi)有“能”，就變成“四體不勤”了。
每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中，都應(yīng)該有只適用于自身的路徑。企業(yè)應(yīng)該基于內(nèi)部數(shù)據(jù)及外部大數(shù)據(jù)資源的利用，充分了解自身所處行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)的生態(tài)。從戰(zhàn)略到意識(shí)，從能力到技能，從數(shù)據(jù)挖掘到量化決策，企業(yè)上至高管下到基層員工都要統(tǒng)一思想和步調(diào)，全身心地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑，利用互聯(lián)網(wǎng)去優(yōu)化、改造甚至重塑自我。
嚴(yán)格意義上講，這本書(shū)我是沒(méi)有讀完，讀著讀著會(huì)莫名的煩躁。所以實(shí)在忍不住，看了一半就準(zhǔn)備寫(xiě)讀后感。
互聯(lián)網(wǎng)+，可能是小馬哥首倡的概念，趕緊趁著風(fēng)口，推出一本書(shū)也是對(duì)的。但是這本書(shū)應(yīng)該是給所有想進(jìn)入該領(lǐng)域的人洗腦的，而不是和騰訊的產(chǎn)品線一樣，啰啰嗦嗦一大堆，看不清楚主線，看不清楚核心，反正什么都講到了，反正什么都做了。而且啰啰嗦嗦講了一大堆騰訊做了很多事情，做得很辛苦的話。你的觀念傳達(dá)到了，你的坑挖好了，只要大家信了，怎么可能會(huì)不按圖索驥找你騰訊合作?操之過(guò)急、操之過(guò)急、操之過(guò)急。
通篇其實(shí)講了很多，其實(shí)核心和精句也不少，我的筆也劃下了不少句子，比如：
1、中國(guó)創(chuàng)新將帶來(lái)三種東西：潛力無(wú)窮的產(chǎn)品、治理創(chuàng)新的精神、開(kāi)放共享的態(tài)度。
2、互聯(lián)網(wǎng)主要圍繞三件事情：連接、收集和理解(數(shù)據(jù))。
3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變有四個(gè)階段。一是營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在進(jìn)行的是運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化。
4、大數(shù)據(jù)的來(lái)源為：地球、生命和社交。
5、跨界，應(yīng)該成為行為方式。
不過(guò)仔細(xì)一看，這些句子都是別人說(shuō)的，騰訊拿來(lái)用下，騰訊的山寨氣息依然。作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，依然提不出自己對(duì)于世界的原創(chuàng)看法，確實(shí)有些惋惜。作為外人，就指手畫(huà)腳下吧：
1、已經(jīng)有了騰訊研究院，作為騰訊的理論發(fā)聲機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該把它作為給世界傳達(dá)觀念思想的傳聲筒。騰訊作為世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做的是對(duì)廣大人群的生意，要讓大家建立起價(jià)值認(rèn)同，這才是長(zhǎng)治久安之道。建立起一定的與企業(yè)之間的防火墻，才能夠保證思想的出現(xiàn)。不然研究院跟著企業(yè)發(fā)展走，還不是搞的東一榔頭西一棒子，不成體系不成精華。
2、看了一下騰訊研究院的學(xué)源結(jié)構(gòu)和檔次，完全還達(dá)不到我剛剛說(shuō)的目標(biāo)。
整本書(shū)，不，半本書(shū)看下來(lái)，寫(xiě)的最好的一章是“互聯(lián)網(wǎng)+的密碼”，是于揚(yáng)所作，還有就是第一章”互聯(lián)網(wǎng)+納入國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃“。如果其他章節(jié)能夠保持在同一寫(xiě)作水平上，保持住相同的視野高度，才算是一本好書(shū)。
末了，大家都講互聯(lián)網(wǎng)+，我也講講自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的理解：互聯(lián)網(wǎng)+是用來(lái)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升全要素生產(chǎn)效率的手段和方法，對(duì)應(yīng)的是整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)生活方式的階躍式變遷。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇五
我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅(jiān)持不使用kindle，以此作為對(duì)實(shí)體書(shū)店的支持。但是，當(dāng)我有一天無(wú)意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備，幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥(niǎo)一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。
這部書(shū)追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過(guò)全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書(shū)中引用了英國(guó)作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價(jià)值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時(shí)代，并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì)，個(gè)人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長(zhǎng)，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙，一個(gè)中國(guó)山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國(guó)高校的公開(kāi)課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引，個(gè)人言論的星星之火，在傳播過(guò)程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì)，正如書(shū)中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反，個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的'激烈。互聯(lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，我們開(kāi)始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無(wú)忌憚的混亂，面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)個(gè)人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問(wèn)題。但無(wú)論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個(gè)人和集體的關(guān)系開(kāi)始朝著積極的方向變化，這無(wú)疑是令人欣喜的。
小時(shí)代與大數(shù)據(jù)
當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí)，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。同時(shí)，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時(shí)候，兩件看似無(wú)甚因果的事物，卻有著某種不易察覺(jué)的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，堅(jiān)守理性與客觀，并努力打開(kāi)思維，在深度和廣度兩個(gè)方面。
信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書(shū)中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其可能導(dǎo)致的倫理問(wèn)題，但更多則源自這一提法本身——它太過(guò)熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來(lái)，人人對(duì)其津津樂(lè)道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國(guó)人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專(zhuān)家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該首先反省的是專(zhuān)家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。
今天，我讀了《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》這本書(shū)，獲得了很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)。
《神奇的互聯(lián)網(wǎng)》向我們介紹了互聯(lián)網(wǎng)的起源和科學(xué)家為它的發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)。
萬(wàn)維網(wǎng)的締造者迪姆·李伯納生于英國(guó)倫敦,父母都在一家計(jì)算機(jī)企業(yè)工作,所以他從小接觸計(jì)算機(jī),他小時(shí)候經(jīng)常擺弄有故障的電腦,用紙盒做電腦模型。后來(lái)，他進(jìn)入牛津大學(xué)學(xué)習(xí)物理和電子專(zhuān)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，他開(kāi)發(fā)研究了現(xiàn)在商品上印刷的條形碼。最終，他來(lái)到著名的cern物理實(shí)驗(yàn)室工作。他開(kāi)發(fā)了一套名為“記憶工具”的軟件，之后他決定開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，使所有的人都能毫無(wú)障礙地共享他們所有的文件系統(tǒng)。他創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)通用語(yǔ)言――html,編寫(xiě)了一套程序文件，發(fā)明了第一臺(tái)專(zhuān)門(mén)用于上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，經(jīng)過(guò)不懈的努力，迪姆終于編織成了能共享全球資訊的“萬(wàn)維網(wǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，給人們的生活帶來(lái)了許多新的變化，也催生了一種全新的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，產(chǎn)生了一批網(wǎng)蟲(chóng)。書(shū)中也向我們介紹了一種專(zhuān)門(mén)侵入別人的電腦或網(wǎng)站的人――黑客。黑客們用盡了各種手腕和方法來(lái)破譯別人電腦或網(wǎng)絡(luò)的密碼從而破壞或更改、刪除他們的文件或程序，散播病毒，最嚴(yán)重的會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。
現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)和人們的生活密切相關(guān)，人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、交流、購(gòu)物、交友、娛樂(lè)，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著現(xiàn)代人的生活。
通過(guò)這本書(shū)，我了解了互聯(lián)網(wǎng)的“神奇”之處，明白了為什么人們會(huì)迷上它。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)一定會(huì)發(fā)展的更加便捷、方便、實(shí)用。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇六
不能否認(rèn)，新政策的出臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實(shí)際上，代表著未來(lái)發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長(zhǎng)”了多年，并以其所展示出的強(qiáng)大生命力而受到來(lái)自資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期追捧。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時(shí)下最為火爆的概念，一旦入手便會(huì)身價(jià)倍增。而當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時(shí)候，又會(huì)預(yù)示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。
不久前，《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(“以下稱(chēng)”指導(dǎo)意見(jiàn)“)正式對(duì)外公布，從頂層設(shè)計(jì)的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。 更值得注意的是，國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái)之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個(gè)完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵
首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)邊界上并不清晰。雖然當(dāng)下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)然，這樣的分歧只能留待時(shí)間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要一個(gè)必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。
第二點(diǎn)是便捷的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域應(yīng)用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)之后，這種便捷性再一次大大提高。
從已有的實(shí)踐看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在預(yù)約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢(xún)、藥品配送等都已經(jīng)有所應(yīng)用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導(dǎo)意見(jiàn)中所提出，希望利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務(wù)。
第三點(diǎn)是遠(yuǎn)程醫(yī)療。這是誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務(wù)形式，只不過(guò)受制于定價(jià)、醫(yī)保等政策因素，遠(yuǎn)程醫(yī)療多年來(lái)的發(fā)展比較緩慢。
但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進(jìn)步卻給予了遠(yuǎn)程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會(huì)診等為主要內(nèi)容，但遠(yuǎn)程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺(tái)化的趨勢(shì)，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設(shè)備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。
第四是鼓勵(lì)聯(lián)合。指導(dǎo)意見(jiàn)中提出了兩類(lèi)聯(lián)合，一個(gè)是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個(gè)是有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測(cè)、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。 醫(yī)療是高度專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域，對(duì)醫(yī)療資源有很強(qiáng)的依賴(lài)性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨(dú)一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來(lái)的必然。
再有不能忽略的是，指導(dǎo)意見(jiàn)還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用。與其他幾項(xiàng)所用“支持”、“鼓勵(lì)”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭(zhēng)議可能更大。
總體而言，指導(dǎo)意見(jiàn)當(dāng)中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項(xiàng)內(nèi)容可以歸結(jié)為一點(diǎn)：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。
可以說(shuō)，指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當(dāng)全面，幾乎已經(jīng)囊括了時(shí)下
所有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過(guò)略有欠缺的是，指導(dǎo)意見(jiàn)當(dāng)中沒(méi)有提到在線支付的問(wèn)題，而這實(shí)際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問(wèn)題所在。但指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)仍然是對(duì)火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個(gè)推動(dòng)。
9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權(quán)，預(yù)計(jì)交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動(dòng)健康平臺(tái)春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬(wàn)美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風(fēng)口跡象。
巨頭爭(zhēng)相入駐
騰訊公司總裁劉熾平對(duì)媒體表示：“騰訊對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)關(guān)注已久，丁香園擁有中國(guó)200余萬(wàn)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠?qū)⑦@些醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬(wàn)用戶(hù)連接在一起，兩者結(jié)合會(huì)大大降低用戶(hù)獲取醫(yī)學(xué)信息及獲得指導(dǎo)的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?/p>
據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會(huì)和騰訊各個(gè)平臺(tái)展開(kāi)一系列合作，包括對(duì)微信和手q系統(tǒng)的探索和對(duì)接。
丁香園創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)和服務(wù)不深入的頑疾。比如，患者可以通過(guò)微信查詢(xún)疾病信息、藥品信息，可以通過(guò)微信平臺(tái)和醫(yī)生互動(dòng)等。
在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開(kāi)始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃，支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放平臺(tái)，希望通過(guò)雙方合作使醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶(hù)可以通過(guò)健康感知設(shè)備監(jiān)測(cè)到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到云端。
除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達(dá)到3.6萬(wàn)億元-3.7萬(wàn)億元，醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)曾發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，到2018年中國(guó)年度醫(yī)療保健支出可能將達(dá)到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機(jī)構(gòu)的“香餑餑”。
領(lǐng)銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬(wàn)美元;華潤(rùn)健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國(guó)際創(chuàng)投公司。
移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)行業(yè)變革
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來(lái)隨著移動(dòng)智能終端和可穿戴醫(yī)療設(shè)備的迅速推廣，未來(lái)在線醫(yī)療的o2o將實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個(gè)重要原因。
速途研究院首席分析師鄭春暉認(rèn)為，以前在線醫(yī)療市場(chǎng)一直扮演者一個(gè)醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類(lèi)角色，但20**年后智能醫(yī)療設(shè)備的興起，從根本上解決了個(gè)人數(shù)據(jù)采集的問(wèn)題，專(zhuān)家醫(yī)生通過(guò)個(gè)人的健康數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對(duì)隱患推薦治療措施與防范事項(xiàng)。在線醫(yī)療市場(chǎng)將通過(guò)在線專(zhuān)家答疑為入口，以醫(yī)療智能設(shè)備為構(gòu)架，用醫(yī)療o(wú)2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。
此外，來(lái)自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動(dòng)醫(yī)療作為九大重點(diǎn)扶持領(lǐng)域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程診斷是主要方向。工信部一直在推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。在電子商務(wù)的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動(dòng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個(gè)人醫(yī)療監(jiān)護(hù)都被列為重要項(xiàng)目。
目前從國(guó)內(nèi)外較為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來(lái)看，主要由兩種類(lèi)型的公司：第一類(lèi)是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶(hù)繼而形成平臺(tái)的公司;第二類(lèi)是搭建平臺(tái)集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過(guò)平臺(tái)吸引用戶(hù)成為醫(yī)療服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)。醫(yī)藥界投資人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)傳統(tǒng)健康行業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，另一方面來(lái)自于諸如醫(yī)療健康穿戴設(shè)備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價(jià)值。這兩類(lèi)公司中具備先進(jìn)技術(shù)和商業(yè)模式的將會(huì)受到市場(chǎng)和資本持續(xù)青睞。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇七
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái)，成為一體。在最近幾年里，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。
企業(yè)能從移動(dòng)電子商務(wù)獲取多大的利益?
移動(dòng)電子商務(wù)可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對(duì)任何技術(shù)都會(huì)從這三個(gè)角度考慮。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能更好地服務(wù)客戶(hù)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
移動(dòng)電子商務(wù)則可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)。移動(dòng)商務(wù)的人性化和互動(dòng)性的特性可以實(shí)現(xiàn)以人為本的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，5億手機(jī)用戶(hù)就是的巨大的潛在客戶(hù)群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶(hù)群體。同時(shí)，移動(dòng)電子商務(wù)還可以使企業(yè)向服務(wù)客戶(hù)提供最基本的商業(yè)信息服務(wù)時(shí)，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。
特點(diǎn)
“小巧輕便”及“通訊便捷”兩個(gè)特點(diǎn)，決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)聯(lián)之處。
高便攜性 除了睡眠時(shí)間，移動(dòng)設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于pc的使用時(shí)間伴隨在其主人身邊。這個(gè)特點(diǎn)決定了，使用移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)，可以帶來(lái)pc上網(wǎng)無(wú)可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠(yuǎn)比pc設(shè)備方便。
隱私性 移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)的隱私性遠(yuǎn)高于pc端用戶(hù)的要求。不需要考慮通訊運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備商在技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)它，高隱私性決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用的特點(diǎn)——數(shù)據(jù)共享時(shí)即保障認(rèn)證客戶(hù)的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)透明開(kāi)放的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶(hù)信息是可以被搜集的。而移動(dòng)通訊用戶(hù)上網(wǎng)顯然是不需要自己設(shè)備上的信息給他人知道甚至共享。
應(yīng)用輕便 除了長(zhǎng)篇大論，休閑溝通外，能夠用語(yǔ)音通話的就用語(yǔ)音通話解決。移動(dòng)設(shè)備通訊的基本功能代表了移動(dòng)設(shè)備方便、快捷的特點(diǎn)。而延續(xù)這一特點(diǎn)及設(shè)備制造的特點(diǎn)，移動(dòng)通訊用戶(hù)不會(huì)接受在移動(dòng)設(shè)備上采取復(fù)雜的類(lèi)似pc輸入端的操作——用戶(hù)的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語(yǔ)言去控制設(shè)備，也不愿意在巴掌方寸大小的設(shè)備上去輸入26個(gè)英文字母長(zhǎng)時(shí)間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。
包括了移動(dòng)設(shè)備，無(wú)線環(huán)境下包括的設(shè)備體系是兩者的集合(見(jiàn)第二回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)圖)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)l 移動(dòng)上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問(wèn)，即可以移動(dòng)設(shè)備對(duì)移動(dòng)設(shè)備，也可以是移動(dòng)設(shè)備對(duì)pc設(shè)備。不同體系之間的設(shè)備之間的交互訪問(wèn)，決定了應(yīng)用的豐富性遠(yuǎn)甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設(shè)備可以訪問(wèn)pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動(dòng)設(shè)備與移動(dòng)設(shè)備之間的訪問(wèn)交互。
純移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)上網(wǎng)訪問(wèn)應(yīng)用時(shí)，要避免一切會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)疑問(wèn)的應(yīng)用：減少下載，減少輸入量。移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)情愿缺少一個(gè)非必須的應(yīng)用，也不愿意冒著設(shè)備被軟件破壞的危險(xiǎn)去安裝一個(gè)系統(tǒng)或者軟件。移動(dòng)辦公代替不了pc辦公，移動(dòng)辦公只適宜解決信息量不是很大的問(wèn)題，如遠(yuǎn)程會(huì)議，發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)等，要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設(shè)備——在小小的屏幕下工程師不會(huì)使用cad進(jìn)行圖形編輯，而記者也不愿意進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)千字的office軟件操作：只讀不寫(xiě)或者加以簡(jiǎn)單的批注更為適合。
更廣泛的.利用觸控技術(shù)進(jìn)行操作，移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)可以通過(guò)設(shè)備的上下左右搖擺，手指對(duì)屏幕的觸動(dòng)進(jìn)行功能項(xiàng)的操作。移動(dòng)通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上，與視頻、音頻的完美融合，如遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程即時(shí)會(huì)議，商務(wù)導(dǎo)航——這些是pc端無(wú)法比擬的。移動(dòng)通訊設(shè)備對(duì)其它數(shù)碼設(shè)備的支持，如車(chē)載系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)家電數(shù)碼組合的客戶(hù)端操作設(shè)備，基于隱私保護(hù)下可擔(dān)當(dāng)移動(dòng)銀行支付卡等等。
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》這本書(shū)，顛覆了我們對(duì)一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)固有的概念。正如書(shū)中所說(shuō)的，它讓傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)插上了騰飛的翅膀，未來(lái)誰(shuí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，誰(shuí)將會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
近兩年，智能手機(jī)飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機(jī)，移動(dòng)信息的日益豐富，都使得移動(dòng)互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無(wú)時(shí)不刻接觸著海量的信息，享受著移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的方便快捷，隨著智能手機(jī)用戶(hù)群體的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，人們愈來(lái)愈重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
網(wǎng)上看到一個(gè)數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時(shí)代，每個(gè)人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間是2.8小時(shí);而在智能手機(jī)時(shí)代，每個(gè)人的在線時(shí)間是16小時(shí)。且不論這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真假，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機(jī)依賴(lài)癥，身上不帶手機(jī)就給沒(méi)有安全感似的，哪一天不用手機(jī)就好像掉了魂似的。這是真實(shí)存在的，這說(shuō)明了智能手機(jī)的客戶(hù)端群體是非常龐大的。充分的利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關(guān)鍵。隨著手機(jī)用戶(hù)的迅速增加，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動(dòng)了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并通過(guò)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式獲得了前所未有的成功。
微信是智能手機(jī)上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因?yàn)槲⑿疟容^方便，功能多，而且是當(dāng)今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，微店、公眾號(hào)、企業(yè)微信平臺(tái)等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號(hào)就算完事了，怎樣更好地利用公眾號(hào)，怎樣從公眾號(hào)上見(jiàn)到效益，將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)出去這才是目的。可以利用微信來(lái)發(fā)布一些產(chǎn)品或者服務(wù)，同時(shí)也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開(kāi)始關(guān)注你。這樣你就成功地拉來(lái)一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動(dòng)終端。但是也不要過(guò)多地發(fā)送廣告，這樣就會(huì)引起他們的反感，適得其反。
在做好微信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我們是否開(kāi)通企業(yè)微博，類(lèi)似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒(méi)有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會(huì)有更多的人去關(guān)注你，自然會(huì)接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇八
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書(shū)以雷軍的“專(zhuān)注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們?cè)谶@個(gè)更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導(dǎo)思想。
這本書(shū)里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯(cuò)，并且這本書(shū)的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無(wú)論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過(guò)獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么賣(mài)力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶(hù)的興奮點(diǎn)和策劃的.關(guān)鍵點(diǎn)。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過(guò)得去。但這讓我想起了網(wǎng)客戶(hù)下載證書(shū)的時(shí)候，要求客戶(hù)使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報(bào)錯(cuò)，這是典型的不具備用戶(hù)思維的做法。出現(xiàn)問(wèn)題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問(wèn)題，反而要求我們的客戶(hù)去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會(huì)有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書(shū)查詢(xún)真?zhèn)喂δ?，需要我們的用?hù)輸入很多信息才能查詢(xún)，增加了用戶(hù)的工作量，降低了用戶(hù)體驗(yàn)。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢(xún)功能，僅輸入唯一的證書(shū)編號(hào)以及查詢(xún)驗(yàn)證碼就可以查詢(xún)相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，一定要多考慮用戶(hù)的感受，多用用戶(hù)思維和簡(jiǎn)約思維，這樣才能給我們的用戶(hù)良好的用戶(hù)體驗(yàn)，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無(wú)形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，在我們考慮運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶(hù)高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺(tái)的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺(tái)迅猛發(fā)展，那是因?yàn)榈谌劫|(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶(hù)只要像普通購(gòu)物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類(lèi)似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢(shì)必會(huì)開(kāi)拓思路，綜合運(yùn)用，必然會(huì)在高速迭代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱(chēng)王稱(chēng)霸!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇九
首先，隨著智能手機(jī)價(jià)格的不斷走低，功能的不斷豐富，越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始使用智能手機(jī)上網(wǎng)，人們?cè)谥悄苁謾C(jī)上的消費(fèi)意愿明顯上升。智能手機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展與價(jià)格的走低，大幅度降低了移動(dòng)上網(wǎng)終端的購(gòu)買(mǎi)及使用門(mén)檻，智能手機(jī)功能不斷增強(qiáng)，引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈購(gòu)買(mǎi)意愿，網(wǎng)民不再以手機(jī)的短信通訊等基礎(chǔ)功能作為購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)，而以手機(jī)應(yīng)用的豐富性、智能性等為考慮標(biāo)準(zhǔn)，其更換手機(jī)的頻率也隨著硬件及系統(tǒng)的升級(jí)和更新而加大。
其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可替代的便捷性也使得很多的用戶(hù)開(kāi)始通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取信息和通信交流，從使用pc上網(wǎng)向使用手機(jī)+pc上網(wǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)化。經(jīng)過(guò)移動(dòng)、聯(lián)通和電信等運(yùn)營(yíng)商近幾年的積極布局和推進(jìn)，中國(guó)3g發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)接入無(wú)處不在;隨著wifi不斷推廣，覆蓋范圍及上網(wǎng)速度不斷提高，極大提高了手機(jī)網(wǎng)民的上網(wǎng)體驗(yàn)，擴(kuò)大了手機(jī)網(wǎng)民的上網(wǎng)環(huán)境，使上網(wǎng)地點(diǎn)從網(wǎng)吧、家里開(kāi)始向各個(gè)地方擴(kuò)散，手機(jī)網(wǎng)民可以使用手機(jī)隨時(shí)隨地上網(wǎng)，使得網(wǎng)民的上網(wǎng)時(shí)間碎片化。網(wǎng)民的上網(wǎng)終端逐漸從電腦向手機(jī)轉(zhuǎn)移，并在娛樂(lè)、社交等應(yīng)用方面逐漸替代電腦端的使用行為。
隨著智能手機(jī)性能的提升和技術(shù)水平的提高，手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展越來(lái)越成熟，豐富性越來(lái)越大，加之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放式平臺(tái)和云計(jì)算，手機(jī)應(yīng)用的功能性越來(lái)越強(qiáng)，如lbs、二維碼、移動(dòng)支付、及時(shí)通信等等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無(wú)處不在，遍及每一個(gè)角落，使手機(jī)逐漸從一種交流工具變成網(wǎng)民生活和工作的主要方式，徹底改變了人們使用手機(jī)的習(xí)慣。這一切都一切都仿佛預(yù)示著：互聯(lián)網(wǎng)的天要變了。
根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《第30次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.88億，在整體網(wǎng)民中的比例為72.2%，相比6月底增加了約7057萬(wàn)人，首次超越臺(tái)式電腦網(wǎng)民數(shù)，成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶(hù)市場(chǎng)吸引著各大互聯(lián)網(wǎng)公司及運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)入，大力布局智能手機(jī)市場(chǎng)，帶來(lái)網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)行為和消費(fèi)行為的改變。
求職網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李先生表示：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性使得國(guó)內(nèi)網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間擠占電腦上網(wǎng)時(shí)間成為一種趨勢(shì)，各網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略也必須緊跟時(shí)代潮流，運(yùn)營(yíng)重心必須及時(shí)快速地向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域傾斜，否則將失去“搶灘”的先機(jī)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也將帶動(dòng)這塊領(lǐng)域的相關(guān)人才的需求，因此，求職網(wǎng)也將積極促進(jìn)與相關(guān)企業(yè)與人才的合作，大量發(fā)布相關(guān)的招聘信息和人才信息，為推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的積極快速發(fā)展出一把力。
人們已經(jīng)領(lǐng)略了互聯(lián)網(wǎng)以“內(nèi)容+應(yīng)用”方式所帶來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活及運(yùn)營(yíng)效率的提高，以及電信業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的溝通的無(wú)所不在。未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必將是融合了電信與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將打破人們“內(nèi)容+應(yīng)用”的位置限制，將給用戶(hù)提供隨時(shí)隨地的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)，用戶(hù)獲取服務(wù)將不再受時(shí)空的限制。
中國(guó)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)核心不是pc，而是手機(jī)。3g浪潮洶涌，更刺激了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭必將延續(xù)。移動(dòng)設(shè)備將擠占pc機(jī)成為主流上網(wǎng)工具，中國(guó)將迎來(lái)真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十
當(dāng)前，騰訊關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告中的用戶(hù)分析篇新鮮出爐，報(bào)告中指出白富美和高富帥的消費(fèi)能力更強(qiáng)，而各個(gè)群體在周日的手機(jī)端活躍度都低于工作日，以24小時(shí)為單位的話，各群體手機(jī)端活躍時(shí)間集中在13點(diǎn)和20點(diǎn)這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，由此可以用來(lái)讓互聯(lián)網(wǎng)廠商們仔細(xì)研究，使得在投廣告的時(shí)候充分考慮時(shí)間，找到最佳時(shí)間點(diǎn)。
報(bào)告中用戶(hù)本分為四個(gè)群體：高富帥、屌絲男、白富美、廠花。從這四個(gè)群體來(lái)分析不同人群的行為特點(diǎn)。
一、高富帥和白富美使用wifi接入占比較高。
首先看到的是四個(gè)群體的網(wǎng)絡(luò)連接方式，相比而言，高富帥和白富美使用wifi接入占比更高，都達(dá)到了50%以上。而屌絲男和廠花使用2g和離線占比較高，皆在40%以上，綜上所述，高富帥和白富美比較多的出現(xiàn)在wifi覆蓋率較高的地方。
二、最?lèi)?ài)玩的top應(yīng)用呈現(xiàn)出明顯的性別差異。
報(bào)告顯示，男性和女性相比較，男性更喜歡用快播和斗地主，而女性則更多地使用美圖秀秀和安全產(chǎn)品。男女都會(huì)玩的則是qq、微信、淘寶、uc瀏覽器、酷狗音樂(lè)、百度地圖、新浪微博、優(yōu)酷視頻這類(lèi)裝機(jī)必備應(yīng)用，以及天天酷跑、天天愛(ài)消除、節(jié)奏大師這類(lèi)用戶(hù)較廣的微信平臺(tái)游戲。
而同性之間，不同群體也親睞不同類(lèi)型的應(yīng)用。同為男性的高富帥與屌絲男相比，高富帥更喜歡玩新浪微博和天天愛(ài)消除，屌絲男則偏向于使用wifi萬(wàn)能鑰匙和安全產(chǎn)品。而男性都喜歡玩的應(yīng)用，除了裝機(jī)必備應(yīng)用之外，還有快播和陌陌。
同為女性的白富美和廠花相比，新浪微博和支付寶錢(qián)包更受白富美親睞，而廠花們則偏愛(ài)神廟逃亡2和安全產(chǎn)品。女性們都在玩的應(yīng)用除了裝機(jī)必備應(yīng)用之外，還有美圖秀秀和節(jié)奏大師。
三、游戲應(yīng)用活躍度周末低于工作日。
對(duì)比各群體每周在游戲應(yīng)用上的活躍度趨勢(shì)，可以看出總體趨勢(shì)是周末活躍度低于工作日活躍度，不論男女。而男性之間相比較，高富帥與屌絲男在游戲應(yīng)用的活躍度趨勢(shì)上差異較小。而無(wú)論是周末還是工作日，13點(diǎn)和20點(diǎn)左右都是男性使用游戲應(yīng)用的兩個(gè)高峰。
女性之間相比較，則可以看出以下特征：1、無(wú)論是周末還是工作日，13點(diǎn)都是女性活躍于游戲應(yīng)用的高峰;2、無(wú)論是周末還是工作日，白富美花在游戲應(yīng)用上的`時(shí)間都小于廠花;3、工作日的夜晚，白富美和廠花在游戲應(yīng)用的活躍趨勢(shì)相同，高峰都是在19至22點(diǎn)之間;4、周末夜晚，白富美在游戲應(yīng)用上的活躍時(shí)間晚于廠花，白富美活躍高峰是22-23點(diǎn)左右，廠花活躍高峰是19點(diǎn)左右。
四、電商應(yīng)用活躍度周末低于工作日，且女性在周末的網(wǎng)購(gòu)隨意性較強(qiáng)。
對(duì)比各個(gè)群體在電商類(lèi)應(yīng)用上的活躍趨勢(shì)，不論是高富帥還是屌絲，男性網(wǎng)購(gòu)的活躍趨勢(shì)非常相似。男性在工作日的網(wǎng)購(gòu)高峰是13點(diǎn)和20點(diǎn)，在周末的網(wǎng)購(gòu)高峰是12點(diǎn)之前。而女性之間，白富美和廠花在工作日的趨勢(shì)基本相似，高峰都在19點(diǎn)左右。但是周末女性網(wǎng)購(gòu)的隨意性就比較強(qiáng)，隨機(jī)分布在各個(gè)時(shí)間段。
綜上所述，高富帥和白富美的消費(fèi)能力更強(qiáng)，且各個(gè)群體在手機(jī)端上的活躍度周末都低于工作日，而以24小時(shí)為單位來(lái)看，各群體在手機(jī)端上的活躍時(shí)間集中在13點(diǎn)和20點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十一
回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是人類(lèi)最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機(jī)、電報(bào)、飛機(jī)、電視……這些早年的重要發(fā)明，當(dāng)初無(wú)不是眾所矚目的焦點(diǎn)，然而時(shí)日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無(wú)足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類(lèi)如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應(yīng)有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽(yù)美之詞，卻沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會(huì)有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應(yīng)相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《誤讀》)無(wú)疑是一本難得的檢省之書(shū)。
在這本書(shū)里，作者簡(jiǎn)要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀(jì)90年代關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預(yù)言，并就這些預(yù)言的應(yīng)驗(yàn)情況進(jìn)行了檢視，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有這些預(yù)言都隨著時(shí)間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類(lèi)社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開(kāi)具體的語(yǔ)境，“技術(shù)決定論”無(wú)疑是過(guò)于簡(jiǎn)單化了。
二、經(jīng)不住時(shí)間推敲的預(yù)言
同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無(wú)盡的期望。有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一場(chǎng)商業(yè)革命;也有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將促進(jìn)不同國(guó)家間的對(duì)話和全球理解;還有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)文化民主的新時(shí)代?？梢哉f(shuō)，當(dāng)人們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)，都是以最樂(lè)觀的態(tài)度在談?wù)撨@件新生事物，恰如談?wù)撘晃患缲?fù)著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無(wú)限勇氣、力量及運(yùn)氣，因此注定成功。
在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言中，最鼓舞人心的莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為人人帶來(lái)財(cái)富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬(wàn)富翁。壞消息是，人人都將成為百萬(wàn)富翁?！苯Y(jié)果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟(jì)并未與舊經(jīng)濟(jì)決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)能創(chuàng)造出一個(gè)對(duì)大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂(lè)場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)仍然是不平等的，小企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)而獲得翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。這么一來(lái)，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財(cái)富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財(cái)富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實(shí)。
破滅的預(yù)言之二是過(guò)分信賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)“豐厚的和平紅利”，預(yù)言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無(wú)拘無(wú)束的全球公民對(duì)話”，從而帶來(lái)真正的全球理解。有人說(shuō)：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因?yàn)槭澜缃K于成了一個(gè)全球共同體，每個(gè)人都和其他人友好相處?！鼻也徽f(shuō)是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語(yǔ)言是另一道鴻溝，而價(jià)值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)更多的連接和溝通，加強(qiáng)了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時(shí)，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。
破滅的預(yù)言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗?fàn)幬淦?，瓦解精英政治，從而啟?dòng)“民主復(fù)興”的時(shí)代。書(shū)中提到，2008年奧巴馬競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競(jìng)選團(tuán)隊(duì)向大企業(yè)募捐來(lái)的款項(xiàng)遠(yuǎn)超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟(jì)決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動(dòng)主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有，手機(jī)短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)短信都法逃脫政府的操控。
除以上三項(xiàng)預(yù)言外，更有人曾預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)大眾傳媒業(yè)的復(fù)興，全球各國(guó)傳媒業(yè)的局勢(shì)人們有目共睹，這一預(yù)言早就不攻自破。上述所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言雖然視角不同，卻有一個(gè)不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術(shù)的終極版，是壓倒一切、無(wú)堅(jiān)不摧的力量?！痹谖鞣缴鐣?huì)，這是頗有支持者的“技術(shù)決定論”的論調(diào)，很多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。
那么，怎樣才算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書(shū)也做了力所能及的梳理。
三、誰(shuí)掌控著互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)個(gè)美好的預(yù)言，在現(xiàn)實(shí)面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預(yù)言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、學(xué)者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯(cuò)誤”?他們的預(yù)言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征：開(kāi)放性、去中心化、消費(fèi)者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開(kāi)始了。
按照出自技術(shù)決定論的一個(gè)觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結(jié)盟?！痹缭?996年，麻省理工學(xué)院媒介實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書(shū)中宣稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來(lái)一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱(chēng)：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運(yùn)轉(zhuǎn)正常的無(wú)政府組織?！边@樣的論調(diào)代表著20世紀(jì)90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導(dǎo)思想：反對(duì)政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶(hù)和專(zhuān)家來(lái)管理，形成自我規(guī)制的體系。
首先要問(wèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對(duì)此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。與網(wǎng)絡(luò)病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)也不樂(lè)觀，因此說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。
假設(shè)自我規(guī)制尚難實(shí)現(xiàn)，那么，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不受?chē)?guó)家法律管束又正確嗎?事實(shí)上，國(guó)家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過(guò)于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬(wàn)件美國(guó)外交密電，比如美國(guó)在勸說(shuō)別國(guó)接收關(guān)塔那摩監(jiān)獄囚犯時(shí)討價(jià)還價(jià);又如美國(guó)在歐洲和中東的盟友欲推動(dòng)對(duì)伊朗采取更嚴(yán)厲的行動(dòng)，應(yīng)對(duì)其核威脅;此外還有，美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里曾下令，要求美國(guó)官員對(duì)各國(guó)駐聯(lián)合國(guó)外交官進(jìn)行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國(guó)外交內(nèi)幕和盤(pán)托出，令美國(guó)及盟友一時(shí)頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機(jī)密文件的外泄遭到拒絕后，便轉(zhuǎn)而向萬(wàn)事達(dá)信用卡、visa信用卡等機(jī)構(gòu)施壓，這些機(jī)構(gòu)斷絕了與維基解密的關(guān)系。
僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行，仍然可以通過(guò)中間機(jī)構(gòu)來(lái)維持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過(guò)私營(yíng)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責(zé)任和主動(dòng)權(quán)委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國(guó)電話電報(bào)公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實(shí)力而獲得了巨大的規(guī)制權(quán)力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無(wú)與倫比的權(quán)力。
毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)之間存在著復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系，但是社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)的影響。互聯(lián)網(wǎng)不僅由用戶(hù)及公司決定著它的走向，法律、社會(huì)規(guī)范、市場(chǎng)、結(jié)構(gòu)，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說(shuō)得巧妙：“預(yù)計(jì)國(guó)家的控制在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)自動(dòng)消失的人顯然是錯(cuò)了，認(rèn)為必然會(huì)回歸到國(guó)家主導(dǎo)的邊界分明、控制嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯(cuò)了。沒(méi)有任何事情是必然發(fā)生的?！比藗冃枰⒁惶讏?jiān)定的、為公共利益服務(wù)的規(guī)制，但不能轉(zhuǎn)向國(guó)家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國(guó)家。
四、社交網(wǎng)站通向何方
與新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎、購(gòu)物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時(shí)間要晚。但在美國(guó)，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國(guó)，前有新浪微博風(fēng)頭強(qiáng)勁，后有騰訊微信一時(shí)無(wú)兩。閱讀《誤讀》一書(shū)時(shí)，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細(xì)數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無(wú)法進(jìn)行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量?jī)r(jià)值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結(jié)式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對(duì)某類(lèi)信息有興趣，對(duì)其他事則漠不關(guān)心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過(guò)分夸大行業(yè)價(jià)值，導(dǎo)致過(guò)多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實(shí)業(yè)?！绷_列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細(xì)致地來(lái)看待社交媒體的利弊得失。
書(shū)中引用?？怂沟脑捳f(shuō)，實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)構(gòu)成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個(gè)性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)同時(shí)又是內(nèi)容的生產(chǎn)者。”網(wǎng)民花在網(wǎng)絡(luò)上的`很多時(shí)間，其實(shí)都在為谷歌、新聞集團(tuán)、雅虎之類(lèi)的公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)所謂“自主”的個(gè)人空間，也被商家關(guān)進(jìn)牢籠，成為商業(yè)交易的空間。
還有，社交媒體容許或鼓勵(lì)協(xié)商問(wèn)題、發(fā)表異見(jiàn)，但網(wǎng)上交流是否就必然推進(jìn)民主呢?書(shū)中寫(xiě)道，社交媒體上的虛擬社群其實(shí)在價(jià)值判斷和社會(huì)觀點(diǎn)上具有同質(zhì)化的傾向，建立在階級(jí)、種族、性別基礎(chǔ)上的排他性的格局就會(huì)延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡(luò)之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會(huì)政治背景的驅(qū)動(dòng)，受過(guò)去和現(xiàn)在公民活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)，受互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶(hù)個(gè)人活動(dòng)的影響”，這樣一來(lái)，“自主”其實(shí)是多么不由自主啊!網(wǎng)絡(luò)本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性并不會(huì)直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶(hù)解放的功能，但新媒體未必能使社會(huì)民主化。
因此，《誤讀》一書(shū)寫(xiě)道：社交媒體的首要功能并不是為社會(huì)謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達(dá)意，僅此而已。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書(shū)以雷軍的“專(zhuān)注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們?cè)谶@個(gè)更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導(dǎo)思想。
這本書(shū)里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯(cuò)，并且這本書(shū)的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無(wú)論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過(guò)獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么賣(mài)力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶(hù)的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過(guò)得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶(hù)下載證書(shū)的時(shí)候，要求客戶(hù)使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報(bào)錯(cuò)，這是典型的不具備用戶(hù)思維的做法。出現(xiàn)問(wèn)題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問(wèn)題，反而要求我們的客戶(hù)去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會(huì)有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書(shū)查詢(xún)真?zhèn)喂δ?，需要我們的用?hù)輸入很多信息才能查詢(xún)，增加了用戶(hù)的工作量，降低了用戶(hù)體驗(yàn)。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢(xún)功能，僅輸入唯一的證書(shū)編號(hào)以及查詢(xún)驗(yàn)證碼就可以查詢(xún)相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，一定要多考慮用戶(hù)的感受，多用用戶(hù)思維和簡(jiǎn)約思維，這樣才能給我們的用戶(hù)良好的用戶(hù)體驗(yàn)，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無(wú)形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，在我們考慮運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶(hù)高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺(tái)的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺(tái)迅猛發(fā)展，那是因?yàn)榈谌劫|(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶(hù)只要像普通購(gòu)物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類(lèi)似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢(shì)必會(huì)開(kāi)拓思路，綜合運(yùn)用，必然會(huì)在高速迭代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱(chēng)王稱(chēng)霸!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十二
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來(lái)越多的人有了自己信任的渠道來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢(qián)交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒(méi)有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時(shí)候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來(lái)維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個(gè)人都在用的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對(duì)于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢(shì)就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有嚴(yán)格的定義，但在我看來(lái)，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開(kāi)發(fā)。之所以會(huì)有如今的市場(chǎng)發(fā)展方向，那是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無(wú)孔不入、無(wú)所不及。
同時(shí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)的威脅性和控制力都是大大超過(guò)其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說(shuō)過(guò)“只要讓我控制一個(gè)國(guó)家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰(shuí)制定法律。我堅(jiān)信銀行機(jī)構(gòu)對(duì)我們的自由的威脅比敵人的軍隊(duì)更嚴(yán)重?！?這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶(hù)量已突破8,100萬(wàn)戶(hù)?？梢?jiàn)互聯(lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以沒(méi)有一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時(shí)間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個(gè)產(chǎn)品，然而它更有心計(jì)的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會(huì)贈(zèng)送集分寶，集分寶便是類(lèi)似信用卡積分，但是個(gè)人覺(jué)得它比信用卡積分要更加實(shí)用、有吸引力一些，因?yàn)樗谙M(fèi)的時(shí)候完全等同于人民幣的價(jià)值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶(hù)、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個(gè)商品，這樣根本就沒(méi)有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時(shí)候，淘寶的“掃碼半價(jià)購(gòu)買(mǎi)超市貨品”的活動(dòng)，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購(gòu)買(mǎi)而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上以一半的價(jià)格去購(gòu)買(mǎi)，這種赤裸裸的與超市對(duì)比出來(lái)的半價(jià)購(gòu)買(mǎi)吸引力實(shí)在是不小，對(duì)線下商戶(hù)的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類(lèi)似的大動(dòng)作為的就是讓更多的客戶(hù)去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財(cái)富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動(dòng)作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來(lái)誰(shuí)能掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷(xiāo)銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開(kāi)展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個(gè)業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個(gè)大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時(shí)也具有了模塊化的思想。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實(shí)時(shí)化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險(xiǎn)大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷(xiāo)售基金、保險(xiǎn)，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國(guó)家還沒(méi)有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個(gè)安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中占有一席之地。
在我看來(lái)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢(qián)沾邊的、涉及到錢(qián)財(cái)?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗(yàn)度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢(shì)頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國(guó)金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》橫空出臺(tái)，對(duì)支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動(dòng)。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財(cái)付通措手不及，與之合作的中信銀行股價(jià)隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因?yàn)樵诖酥?，加?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說(shuō)紛紜，業(yè)界對(duì)于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對(duì)派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評(píng)論說(shuō)，馬來(lái)西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對(duì)方式，是逼著全世界都變成反對(duì)黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識(shí)避開(kāi)雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來(lái)越明晰。
機(jī)長(zhǎng)扎哈里成為首要懷疑對(duì)象。這時(shí)人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來(lái)西亞反對(duì)黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實(shí)擁躉。
深度博弈來(lái)臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報(bào)告》中提到，在財(cái)政收支矛盾較大的情況下，政府依然會(huì)把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實(shí)現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶(hù)區(qū)改造。棚戶(hù)區(qū)既是一個(gè)居住環(huán)境的概念，也是一個(gè)階層概念，也就是說(shuō)，居民面臨的問(wèn)題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無(wú)論從教育、就業(yè)還是社會(huì)保障來(lái)說(shuō)，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶(hù)區(qū)改造做得如何，將是考察中國(guó)社會(huì)變革進(jìn)程的一個(gè)窗口。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的自信來(lái)自哪
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個(gè)最為引人注目，那就是中國(guó)每年的gdp增長(zhǎng)率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國(guó)兩會(huì)上，這一數(shù)字毫無(wú)懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會(huì)上，獲得寶貴提問(wèn)機(jī)會(huì)的幾家美國(guó)媒體和英國(guó)媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對(duì)同一個(gè)話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否以及如何實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長(zhǎng)目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來(lái)國(guó)際輿論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長(zhǎng)和穩(wěn)增長(zhǎng)的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長(zhǎng)率，即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)率，它代表了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動(dòng)中國(guó)
《中國(guó)新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報(bào)告》提交給代表審議時(shí)，與會(huì)代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報(bào)告高票通過(guò)，成為近年來(lái)贊成票比重最高、反對(duì)票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，如何用1.6萬(wàn)多字把過(guò)去一年的工作總結(jié)好，同時(shí)勾畫(huà)出下一年的工作思路和部署，對(duì)報(bào)告起草組所有的成員來(lái)說(shuō)都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在國(guó)務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)鄧文奎看來(lái)，此次報(bào)告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報(bào)告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路?！?/p>
瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國(guó)腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”連克西班牙、意大利和德國(guó)三支隊(duì)伍，誠(chéng)然能讓很多同胞暫時(shí)忘記我們?cè)谥Z貝爾獎(jiǎng)和男足這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛(ài)國(guó)心，而是現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評(píng)語(yǔ)是“多智而近妖”，逐個(gè)登臺(tái)的中外“最強(qiáng)大腦”，也時(shí)常給人“怪力亂神”之感。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十三
由于移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)發(fā)展起步較晚，雖然現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用階段，但是有效的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式和價(jià)值鏈還在探索中，所以我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中還存在很多的實(shí)際應(yīng)用理由，主要體現(xiàn)在思維認(rèn)識(shí)不足、系統(tǒng)支持不夠和效果評(píng)估體系缺失等方面。
2.1企業(yè)對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)持觀望態(tài)度。
從全球范圍看，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在中小企業(yè)方面的應(yīng)用還存在很多理由，比如：增值產(chǎn)品的同質(zhì)化，手機(jī)終端理由明顯，服務(wù)資費(fèi)過(guò)高，涉及安全、隱私理由，價(jià)值鏈尚未形成等理由。
2.2支撐移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)不完善。
中小企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組織體系設(shè)計(jì)時(shí)首要保證的是信息暢通，但是我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織體系過(guò)于簡(jiǎn)單或不齊全，內(nèi)部信息交流存在不流暢的現(xiàn)象。
2.3移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估體系不完善。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估體系的缺失是阻礙移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重要因素，作為廣告主企業(yè)，顯然希望得到營(yíng)銷(xiāo)效果的分析和評(píng)估，如流量、體驗(yàn)的反饋、達(dá)成的業(yè)績(jī)等，否則很多營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目猶如石沉大海，是好是壞沒(méi)有一個(gè)結(jié)果，廣告主有時(shí)很容易失去興趣。
碉堡了。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十四
近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們法制觀念的提高以及對(duì)科學(xué)知識(shí)的追求不斷深入，使我深感自身知識(shí)的貧乏。于是，我想到了必須為自己充電，拓寬知識(shí)面，使自己更加適應(yīng)工作需要。結(jié)合自己的工作需要和特點(diǎn)，xx年我報(bào)考了山大網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理專(zhuān)科學(xué)習(xí)。
兩年來(lái)，在老師的關(guān)懷下，我克服重重困難，虛心求學(xué)，取得了較好的成績(jī)。要說(shuō)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有哪些體會(huì)，我想可以用恒、擠、勤、用四個(gè)字來(lái)概括。
一是恒，即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)必須持之以恒。沒(méi)有一顆恒心，是達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是在職學(xué)習(xí)，既要搞好本職工作，又要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加之我在醫(yī)院服務(wù)單位工作，服務(wù)的對(duì)象是病人，三班倒，整天忙得不可開(kāi)交。學(xué)習(xí)與工作的矛盾，學(xué)習(xí)與家務(wù)的矛盾，都隨之出現(xiàn)，要解決好這些矛盾，就必須有一顆持之以恒的心，再加上我所選的護(hù)理專(zhuān)業(yè)，枯燥、單調(diào)的課程內(nèi)容更是對(duì)我的嚴(yán)峻考驗(yàn)，那些繁復(fù)的護(hù)理知識(shí)很容易讓人產(chǎn)生半途而廢的念頭，此時(shí)若沒(méi)有咬定青山不放松的決心，學(xué)習(xí)是不會(huì)持久的，正是我有了一個(gè)恒心，所以，三年來(lái)我能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)教材，按時(shí)參加面授，完成規(guī)定作業(yè)等一個(gè)個(gè)具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。
二是擠，除按固定時(shí)間學(xué)習(xí)外，主要是需要擠時(shí)間學(xué)習(xí)。病人較多，日常工作很忙，還有孩子、家務(wù)等等各方面的原因，如不嚴(yán)格要求自己，很難有學(xué)習(xí)時(shí)間。魯迅先生說(shuō)過(guò)，時(shí)間就像海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時(shí)間學(xué)習(xí)，見(jiàn)縫插針。
除了在醫(yī)院充分利用閑余時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí)外，回到家里，更是想辦法不讓孩子影響我的學(xué)習(xí)，這就需要恰當(dāng)安排時(shí)間，這樣的話，時(shí)間就必須從休息中摳出來(lái)，也就是從睡眠時(shí)間中往外擠精力，把教材經(jīng)常放在床頭，臨睡前，看一會(huì)兒書(shū)。
久而久之，就養(yǎng)成了睡前學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣既不耽誤學(xué)習(xí)又能照顧到家庭，可謂一舉兩得。
另外，我更珍惜星期日的富足時(shí)間，舍不得把時(shí)間都用在家務(wù)和應(yīng)酬上，往往是抱著能學(xué)多少就學(xué)多少的態(tài)度，抽空就學(xué)，時(shí)間長(zhǎng)了，這樣的生活雖然緊張和疲勞，但卻愉快而有意義。
三是勤，業(yè)精于勤而荒于嬉，只有勤學(xué)善記才能有所收獲，特別是護(hù)理專(zhuān)業(yè)更是需要如此。那些枯燥無(wú)味，而且容易混淆的護(hù)理操作知識(shí)，往往是看了幾遍一合書(shū)本又忘記了，我就想辦法與遺忘作斗爭(zhēng)，除了要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的含義以外，更主要的.就是需要勤學(xué)勤記，讀懂想通，想的多了，理解也就加深了，記憶也更牢固。
一份耕耘一份收獲，只要肯下功夫，就一定有回報(bào)，我的成績(jī)不就是這樣的證明嗎？
四是用，即學(xué)以致用。在自學(xué)過(guò)程中，我一邊學(xué)習(xí)護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)，一邊注意它在工作中的運(yùn)用。我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)患者耐心細(xì)致地進(jìn)行護(hù)理，起到了良好的效果，對(duì)我的工作也起到了極大的推動(dòng)作用。
回顧一年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，要想學(xué)到知識(shí)，并取得好成績(jī)，就必須付出辛勤的勞動(dòng)，只有鍥而不舍，才能金石可鏤，沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目的和堅(jiān)忍不拔的毅力，自學(xué)是不可能持久的，也就不能取得好的成績(jī)。今后，我將一如既往，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好本職工作，為推動(dòng)我國(guó)的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十五
摘要：21世紀(jì)，隨著無(wú)線通信技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)際生活中的廣泛應(yīng)用，這也標(biāo)志著我國(guó)邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
但是大部分中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式為主，尚未開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，從而限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
本文在對(duì)我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目前狀況及應(yīng)用模式分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)態(tài)度、系統(tǒng)支撐、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需求和評(píng)估體系等幾個(gè)方面，探討了我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的理由，并對(duì)產(chǎn)生的理由提出了分析解決的策略。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(mobilemarketing)指面向移動(dòng)終端(手機(jī)或平板電腦)用戶(hù)，在移動(dòng)終端上直接向分眾目標(biāo)受眾定向和精確地傳遞個(gè)性化即時(shí)信息，通過(guò)與消費(fèi)者的信息互動(dòng)達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的行為。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)早期稱(chēng)作手機(jī)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)。
第二季度，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)126.5億元，同比增長(zhǎng)108.9%，環(huán)比增長(zhǎng)18.6%。
縱觀其市場(chǎng)趨勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)處于高速增長(zhǎng)的發(fā)展階段。
雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚處于發(fā)展的起步階段，但從各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和移動(dòng)搜索都保持著高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
截至12月，我國(guó)3g用戶(hù)數(shù)達(dá)3.2億人，滲透率達(dá)到30%。
3g用戶(hù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。
同期我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.18億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到5億，超過(guò)電腦上網(wǎng)用戶(hù)的4.2億人。
1.2我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的目前狀況。
(1)絕大部分中小企業(yè)尚未開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
我國(guó)少部分中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試短信營(yíng)銷(xiāo)，但還處于移動(dòng)定向營(yíng)銷(xiāo)階段，離真正的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)差距還較大。
(2)短信網(wǎng)址應(yīng)用發(fā)展較快。
隨著移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開(kāi)始紛紛利用短信網(wǎng)址開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，自3月22日短信網(wǎng)址注冊(cè)開(kāi)通以來(lái)，我國(guó)已有幾百萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)了短信網(wǎng)址，并通過(guò)短信網(wǎng)址展開(kāi)了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
(3)強(qiáng)推式短信廣告應(yīng)用較廣。
目前我國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)總的來(lái)說(shuō)，還處于比較原始的初級(jí)狀態(tài)，中小企業(yè)主要是以短信的方式來(lái)進(jìn)行信息發(fā)布和促銷(xiāo)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十六
在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級(jí)成“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”，目前業(yè)內(nèi)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維普遍認(rèn)同的一種解釋是5f法則：fragment 碎片化思維、fans 粉絲思維、focus 焦點(diǎn)思維、fast 快一步思維、first 第一思維。本文就將從5f法則為切入點(diǎn)，小編為你詳細(xì)闡述究竟什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。
等車(chē)時(shí)用手機(jī)刷微博刷微信、乘地鐵時(shí)用ipad看短視頻、購(gòu)物時(shí)用移動(dòng)終端查找店家信息、入睡前伴著微博或微信入眠……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷的移動(dòng)終端已經(jīng)讓我們實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地隨身瀏覽各種信息，同時(shí)信息內(nèi)容進(jìn)一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時(shí)間線散落在浩瀚的信息海洋，但每一條碎片化信息都暗藏著消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
因此，品牌及媒體就需強(qiáng)化自身的碎片化思維，思考如何能讓消費(fèi)者在碎片化時(shí)間來(lái)選擇你的內(nèi)容，并且能讓他快速喜歡上你的碎片化內(nèi)容，乃至你的'品牌。同時(shí)要借助更多價(jià)值內(nèi)容和個(gè)性化服務(wù)來(lái)進(jìn)一步覆蓋甚至霸占消費(fèi)者更多的碎片化時(shí)間。
從蘋(píng)果到小米，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的“顧客”，得粉絲者，得天下。如今品牌需要與消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系，逐步將消費(fèi)者發(fā)展成自身的忠實(shí)顧客，再?gòu)闹覍?shí)顧客進(jìn)一步發(fā)展成品牌粉絲。粉絲不僅能提升品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量，還能為品牌帶來(lái)正向口碑傳播，并在品牌出現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià)甚至是危機(jī)公關(guān)之時(shí)，在第一時(shí)間捍衛(wèi)品牌。別忘了，如今消費(fèi)者最相信的是身邊好友的推薦評(píng)價(jià)。
小米自然成了粉絲思維的標(biāo)桿代表，從米粉節(jié)到網(wǎng)上社區(qū)、以及各種線下同城活動(dòng)，“為發(fā)燒而生”的小米聚集了龐大的粉絲群力量，逐漸躋身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一線位置。品牌企業(yè)要學(xué)習(xí)小米以個(gè)性化的品牌理念和價(jià)值主張來(lái)吸引目標(biāo)粉絲群體，并已多樣化的活動(dòng)來(lái)凝聚粉絲的力量，激發(fā)他們的參與感和熱情，持續(xù)形成密切強(qiáng)大的聯(lián)系。
喬布斯大神接受采訪時(shí)有句名言：“專(zhuān)注和簡(jiǎn)單是我的梵咒。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來(lái)使你的思想干凈、簡(jiǎn)單，但這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，你就可以移山了?！?/p>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)性?xún)?yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方向，一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅品牌信息傳播要快，品牌自身的更新升級(jí)更是要快人一步。這里我們又要提到小米了，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米以驚人的速度膨脹，從智能手機(jī)、操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，再到盒子、電視、甚至是平板電腦，迅速建立了自身的生態(tài)系統(tǒng)。
這是一個(gè)速度當(dāng)先的時(shí)代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話，就會(huì)失去先機(jī)，后期要以成倍的代價(jià)才能彌補(bǔ)錯(cuò)失時(shí)機(jī)的劣勢(shì)。看如今bat的瘋狂并購(gòu)布局各行各業(yè)，就是在和時(shí)間賽跑。
在如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷的時(shí)代，消費(fèi)者的碎片化思維只會(huì)記住行業(yè)同類(lèi)中的翹楚，有時(shí)連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運(yùn)會(huì)大家只會(huì)記得金牌選手那樣，無(wú)論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績(jī)，但只要不是第一，日后就會(huì)被殘酷的歷史所遺忘。
因此，品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要更為勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者的思維定勢(shì)，以顛覆式的創(chuàng)新變革來(lái)突破刷新行業(yè)的新上限，爭(zhēng)做第一，來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十七
這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代;這是一個(gè)激情澎湃的時(shí)代;這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作后工業(yè)時(shí)代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時(shí)代進(jìn)入到工業(yè)時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類(lèi)社會(huì)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的世紀(jì)?？萍疾粩嗟馗淖冎鐣?huì)的形態(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個(gè)世界。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺(tái)秉承客觀、詳實(shí)、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。“時(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)篇章無(wú)不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見(jiàn)證，已然可以稱(chēng)之為“史冊(cè)”。
通過(guò)觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?這個(gè)時(shí)代的精神是什么?這個(gè)時(shí)代要做到什么?未來(lái)的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無(wú)一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國(guó)與國(guó)之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是享受者，也是參與者，沒(méi)有了框架，沒(méi)有了界限，沒(méi)有了等級(jí)，沒(méi)有了阻礙，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國(guó)度里，每個(gè)人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
代發(fā)展的道路。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開(kāi)了一扇門(mén)，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、yahoo，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車(chē)庫(kù)文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢(mèng)想，是夢(mèng)想總會(huì)去奮斗，有夢(mèng)想總會(huì)被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢(mèng)，人可以把夢(mèng)做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢(mèng)想的環(huán)境里。現(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢(mèng)想，也可以是自己的夢(mèng)想。人不再去相信天神，不再去無(wú)助地去面對(duì)世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，如何順應(yīng)時(shí)代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個(gè)人的思潮。我們可以去背叛、批評(píng)，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國(guó)家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國(guó)家、低創(chuàng)想型國(guó)家。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的`社會(huì)模式?？傊?，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極起來(lái)，必須參與到這個(gè)時(shí)代的構(gòu)架過(guò)程中。
當(dāng)然，任何一個(gè)時(shí)代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無(wú)法去阻礙時(shí)代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過(guò)警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無(wú)知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號(hào)稱(chēng)可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會(huì)把握在自己的手里，相信神話只會(huì)失去自己。最終，能堅(jiān)持下來(lái)的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來(lái)就是這樣公平，從來(lái)也都在自己手里掌握著。
打造屬于這個(gè)時(shí)代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無(wú)畏地去“眺望”未來(lái)，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
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