總結(jié)可以幫助我們從全局的角度審視自己的表現(xiàn)，找出優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)而改進(jìn)。在總結(jié)中，我們可以引用相關(guān)的理論和案例，加強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力和可信度。閱讀這些范文可以幫助我們更全面地理解總結(jié)的重要性和技巧。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇一
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開(kāi)始了自己人生的新征程。這既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在20___年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。
時(shí)間過(guò)得真快，20___年又即將成為歷史，我也度過(guò)了自己27歲生日。
這一年總的來(lái)說(shuō)高興的事挺多，經(jīng)過(guò)艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶(hù)的認(rèn)可，20___年4月只身訪問(wèn)美國(guó)硅谷、20___年5月美國(guó)十市采訪、20___年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國(guó)采訪、20___年9月訪問(wèn)韓國(guó)、20___年9月訪問(wèn)香港、20___年10月訪問(wèn)馬來(lái)西亞就是很好的印證。
國(guó)內(nèi)外的游歷不僅開(kāi)闊了我的眼界，而且使我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深刻的變化。美國(guó)的休閑、韓國(guó)的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20___年12月，我冬日里赴深圳對(duì)華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對(duì)中國(guó)通信企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。
值得指出的是，20___年我的創(chuàng)作具有“高漲――低落――高漲”的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫(xiě)出了不少作品，比如年初對(duì)無(wú)線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測(cè)，五問(wèn)push―to―talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無(wú)論在時(shí)間和深度上都做的不錯(cuò)。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又重新回歸，創(chuàng)作的四大疑問(wèn)考證td―scdma以及訪問(wèn)華為的文章都引起了關(guān)注。
全心全意為客戶(hù)服務(wù)也是我在20___年力圖堅(jiān)持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。在20___年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)過(guò)近一年運(yùn)作，歲末的訪問(wèn)量已經(jīng)突破了1萬(wàn)人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶(hù)方面也起到了獨(dú)特作用。
在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下，我的知名度在20___年有了很大提升。通過(guò)主持“無(wú)線與投資全球論壇”和“apoc20___亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見(jiàn)一斑，例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
我的確非常熱愛(ài)媒體這個(gè)行業(yè)，但在深入的同時(shí)也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂(yōu)，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
首先，通信行業(yè)的封閉以及專(zhuān)業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，20___年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的，批判性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營(yíng)商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日?qǐng)?bào)、周刊正在迅速超過(guò)月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個(gè)媒體實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值非常關(guān)鍵。
其次，由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展?？朔卸?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時(shí)間里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來(lái)一事無(wú)成。
積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
第三，管理能力和經(jīng)營(yíng)能力的提高也必須提到我的日程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，這兩種能力決定了未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該充分利用目前平臺(tái)，打造自己各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來(lái)贏取成功，應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源，繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
猴年逝去，雞年降臨，新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場(chǎng)雪的時(shí)候，我回鄉(xiāng)看望了我的父親，那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感激也有自責(zé)。我愈發(fā)感到，過(guò)去的永遠(yuǎn)不能忘卻，將來(lái)的永遠(yuǎn)值得期望。
祝所有認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的朋友們新年快樂(lè)。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇二
1.一年來(lái)，我雖然做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
2.以上是我一年來(lái)的工作回顧，我深知自我還有很多的缺點(diǎn)和不足，在擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)方面、在攻堅(jiān)克難方面、在業(yè)務(wù)本事方面，我都還有很大的提高空間。異常是在擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)方面，常常因?yàn)樾枰狄拱喽孤曒d道，今后，我必須不斷加強(qiáng)自我夢(mèng)想信念的提升，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，全身心投入工作的每分每秒。
3.在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好!
4.總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的'一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
建行個(gè)人工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，改變過(guò)去那種“坐門(mén)等客”式確定信貸支持對(duì)象的模式，從行長(zhǎng)到一般客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)深入到企業(yè)及有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)客戶(hù)的需求，盡量滿(mǎn)足其項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。為切實(shí)達(dá)到這種效果，制定了《首席客戶(hù)經(jīng)理獎(jiǎng)罰辦法》，與其績(jī)效工資直接掛鉤，有效地促進(jìn)了責(zé)任人在扶持質(zhì)優(yōu)企業(yè)項(xiàng)目的主動(dòng)性。在貸款過(guò)程中，本著“言必行、行必果”的誠(chéng)信原則，真正以客戶(hù)為中心，使客戶(hù)對(duì)建行服務(wù)的滿(mǎn)意度明顯加強(qiáng)，增強(qiáng)了建行在客戶(hù)中的美譽(yù)度。
近年來(lái)我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)上以其經(jīng)營(yíng)靈活而有很大的發(fā)展?jié)摿Γ瓉?lái)的貸款種類(lèi)已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。針對(duì)我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，我行積極主動(dòng)地與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系，要求準(zhǔn)予發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我行成了系統(tǒng)內(nèi)轄區(qū)第一個(gè)準(zhǔn)予辦理個(gè)人貸款的縣、市支行。今年以來(lái)，又進(jìn)一步完善、修訂《個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)貸款操作規(guī)程》，使個(gè)人貸款的發(fā)放，真正貼近客戶(hù)心理，簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，提高工作效率。由原來(lái)的個(gè)銀、營(yíng)業(yè)、業(yè)務(wù)三個(gè)部門(mén)交叉辦理，統(tǒng)一歸口業(yè)務(wù)部集中管理，業(yè)務(wù)部的辦公地點(diǎn)也由三樓遷至一樓，實(shí)行敞開(kāi)式辦公，真正實(shí)現(xiàn)面向客戶(hù)，方便客戶(hù)。原來(lái)客戶(hù)辦一筆幾萬(wàn)元的貸款得樓上樓下跑幾個(gè)部門(mén)，耽誤好長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在客戶(hù)只需到一樓業(yè)務(wù)部一個(gè)部門(mén)，就能在短短幾分鐘內(nèi)辦理完畢。“一站式”服務(wù)得到了廣大個(gè)體客戶(hù)的一致歡迎，到目前為止，共發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款xxx戶(hù)，金額達(dá)到xxx多萬(wàn)元，支持了我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決了個(gè)體投資資金短缺的難題，繁榮了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
化工廠、石油運(yùn)輸公司、煉油廠等單位，資金需求周期短，金額大，按現(xiàn)有的信貸政策，我們?yōu)槠淞矿w裁衣，積極辦理各種票據(jù)業(yè)務(wù)，為上述企業(yè)共辦理承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)十筆，金額達(dá)xxx萬(wàn)元，從根本上解決了其資金需求，緩解了資金壓力，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不斷朝著穩(wěn)健、積極的方向發(fā)展。
首先進(jìn)行優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員的評(píng)選。制定了優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選辦法，每季在全行范圍內(nèi)評(píng)選了xxx名營(yíng)業(yè)員，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以服務(wù)的標(biāo)桿示范作用引導(dǎo)全行的服務(wù)方向；同時(shí)對(duì)員工服務(wù)進(jìn)行暗訪監(jiān)督，繼續(xù)聘請(qǐng)監(jiān)督員，對(duì)員工服務(wù)進(jìn)行暗訪檢查。對(duì)服務(wù)不規(guī)范員工予以通報(bào)處罰；對(duì)核算差錯(cuò)定期通報(bào)處罰，嚴(yán)格考試制度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。加大固定資產(chǎn)的投入，先后投入xxx多萬(wàn)元，完成了對(duì)環(huán)境設(shè)施的進(jìn)一步改造，對(duì)辦公樓、營(yíng)業(yè)廳、中捷營(yíng)業(yè)廳、大港營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了全面裝修，基礎(chǔ)設(shè)施的改造得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了對(duì)外的整體形象。
明年的工作打算：
理清思路，把握重點(diǎn)，堅(jiān)持投入與“減負(fù)”并舉，積極圍繞服務(wù)企業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心開(kāi)展工作，切實(shí)做好明年的工作。一是由業(yè)務(wù)部與經(jīng)貿(mào)局協(xié)商洽談，下企業(yè)、摸情況、搞調(diào)查，選擇xxx戶(hù)企業(yè)，做好深入細(xì)致的摸底工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目評(píng)估，為有發(fā)展?jié)摿Χ旨毙栀Y金的項(xiàng)目爭(zhēng)取信貸規(guī)模，使其能早日步入資金良性發(fā)展的快車(chē)道。二是由業(yè)務(wù)部與市開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行廣泛接觸，按照現(xiàn)有政策，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)xxx戶(hù)，在合規(guī)、合法的基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的信貸支持。三是對(duì)已上報(bào)待審批的核銷(xiāo)貸款，積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策，盡快為企業(yè)甩掉經(jīng)營(yíng)包袱；對(duì)現(xiàn)有的呆帳貸款，積極與企業(yè)、司法等部門(mén)密切配合，完善上報(bào)材料，擇機(jī)核銷(xiāo)。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)深入細(xì)致地搞好服務(wù)，以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇四
我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對(duì)電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過(guò)熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別。我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對(duì)電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過(guò)熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別細(xì),由許多小的部門(mén),共同組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能建設(shè)起電廠這一工程.
我是到陽(yáng)宗海工程去實(shí)習(xí)的.記得剛到工地時(shí),我是一片茫然.工地上堆了一大堆設(shè)備,我什么也不認(rèn)識(shí).通過(guò)這3年的工作,我對(duì)電建才算有了一定的認(rèn)識(shí).鍋爐本體工作首先要掌握汽水系統(tǒng)。
具體到個(gè)部門(mén)分工作,主要注意地面組合和吊裝.汽包是鍋爐內(nèi)最復(fù)雜、最重要的部件.汽包到場(chǎng)后由專(zhuān)用平板車(chē)運(yùn)至鍋爐指定位置,汽包一般傾斜起吊,傾斜角度不要大于45度.先將汽包整體吊離地面1米,然后一側(cè)停止起吊,另一側(cè)繼續(xù)起吊直至汽包傾斜約30度,然后使汽包整體上升.當(dāng)汽包調(diào)整為水平狀態(tài)后,兩套提升裝置同時(shí)前移,將汽包移至就位位置下方,最后兩端同時(shí)起升,直到汽包就位.
鍋爐受熱面施工方案:鍋爐受熱面本體一般可分為爐前、前爐膛、水平煙道、后煙井四大部分。爐前一般主要布置鍋筒和降水系統(tǒng)，主降水匯合后進(jìn)入強(qiáng)制循環(huán)泵，通過(guò)分降水進(jìn)入水冷壁下聯(lián)箱;前爐膛前水、兩側(cè)水上部?jī)?nèi)側(cè)附輻射式再熱器，頂部為頂棚過(guò)熱器。前爐膛上部通常由前往后依次布置屏式過(guò)熱器、后屏過(guò)熱器、后屏再熱器。水平煙道一般由延伸側(cè)水、延伸側(cè)包及后水折焰角封閉而成，主要布置末級(jí)再熱器、末級(jí)過(guò)熱器、立式低溫過(guò)熱器.后煙井由上至下一般布置水平低溫過(guò)熱器和省煤器，水平低溫過(guò)熱器通過(guò)低溫過(guò)熱器懸吊管吊掛。各系統(tǒng)間通過(guò)聯(lián)絡(luò)管和連接管相連，構(gòu)成整個(gè)汽水系統(tǒng)。各部件的組合吊裝原則上盡量在地面組合,按工程量所列表和施工中的組件安裝示出.
電建行業(yè)對(duì)技術(shù)要求高、要求細(xì).所以我應(yīng)當(dāng)多向老師傅們學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),才能使自己不落伍.電廠每年都有飛速的革新,現(xiàn)在已有100mw的機(jī)組,以后肯定有更大的機(jī)組出現(xiàn),所以只有在工作中不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的步伐.
建行個(gè)人工作總結(jié)篇五
辭舊迎新的鐘聲再一次響起，這一次送走的是20xx年迎來(lái)的是充滿(mǎn)希望的20xx奧運(yùn)年?；厥走^(guò)去的20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的！也同樣有著歡笑與煩惱。
一、總結(jié)：
1、收獲。
20xx年雖然在整體業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與發(fā)展中也有著相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，但與這些成績(jī)相比更大的收獲是以我們每個(gè)人為分子組成的這個(gè)默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。朝著目標(biāo)的每一個(gè)穩(wěn)定的大踏步前進(jìn)不可缺少的都是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。而現(xiàn)在這一團(tuán)隊(duì)已然成型，且我們也已融入其中。這實(shí)為20xx年最大的收獲。
2、價(jià)值。
20xx年雖未完成領(lǐng)導(dǎo)制定的銷(xiāo)售額，但仍然不失為有價(jià)值的一年。20xx年我們韻杰的產(chǎn)品以細(xì)心周到的服務(wù)、最優(yōu)的性?xún)r(jià)比、靈活多變的商業(yè)運(yùn)作在徐匯、在長(zhǎng)寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運(yùn)營(yíng)、代理公司。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國(guó)企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶(hù)。通過(guò)與客戶(hù)商洽、討論、談判、簽約、收費(fèi)等一系列接觸整個(gè)團(tuán)隊(duì)都開(kāi)拓了思路，也總結(jié)出了屬于韻杰屬于我們每個(gè)人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20xx年對(duì)于韻杰是價(jià)值的，不僅打響了自己的品牌“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專(zhuān)家”還擁有了一大批精誠(chéng)合作、不斷總結(jié)提高的，為公司效益、為最大程度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷燃燒自己的精英。
20xx年對(duì)于我們每個(gè)人是有價(jià)值的，能夠與一批志同道合的朋友們一起為實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)而努力，這個(gè)世界沒(méi)有比這更愉快的事情！
3、意義。
20xx年的意義不在于08奧運(yùn)的臨近，也不在于發(fā)展了大批屬于對(duì)我們的產(chǎn)品及服務(wù)十分滿(mǎn)意客戶(hù)，而是在于共同目標(biāo)在大家心中由朦朧而逐漸清晰、堅(jiān)定，直到強(qiáng)大至無(wú)法磨滅，在于我們都眼望著共同的目標(biāo)奮發(fā)向上且站在同一起跑線上！
20xx年我們站在了同一個(gè)起跑線上朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)了一小步，20xx年我們必然前進(jìn)一大步！
4、煩惱。
20xx年的通訊行業(yè)仍然只能說(shuō)是參差不齊，有混淆概念模糊客戶(hù)的、有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅(jiān)持自己，“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專(zhuān)家”的必然會(huì)俞加響亮！20xx年的客戶(hù)也可謂是種類(lèi)繁多，有大到斷網(wǎng)、網(wǎng)速慢，小至中病毒、機(jī)器死機(jī)都找我們的；有無(wú)理取鬧拖延付費(fèi)的；有要求幫助申請(qǐng)電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的，幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿(mǎn)解決，獲得了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。
20xx年我們必將堅(jiān)持細(xì)心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性?xún)r(jià)比這二個(gè)基本點(diǎn)，為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專(zhuān)家”這一響亮的口號(hào)更加響亮而不懈努力！
二、20xx年的展望。
首要大事即北京奧運(yùn)，此個(gè)人工作目標(biāo)與奧運(yùn)志愿無(wú)關(guān)（報(bào)名初選被淘汰）更與奧運(yùn)金牌無(wú)關(guān)（極富游泳天賦卻從未下水）。xx年個(gè)人工作目標(biāo)為銷(xiāo)售額突破人民幣50萬(wàn)元。
2、個(gè)人目標(biāo)的完成。
廣泛維護(hù)好目前關(guān)系較好的部分客戶(hù)，以目前“三知客戶(hù)”（即知道對(duì)方使用的產(chǎn)品、價(jià)格，知道對(duì)方的需求，知道對(duì)方的負(fù)責(zé)人）為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，xx年因某種原因未能達(dá)成合作的客戶(hù)、因相關(guān)合約限制無(wú)法深入商榷的客戶(hù)為輔，以最終完成銷(xiāo)售目標(biāo)為宗旨，“產(chǎn)品與服務(wù)”兩大拳頭打遍上海。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而盡自己最大程度的努力！
3、新的工作方式。
c、寫(xiě)字樓租售中介，與公司或個(gè)人均可達(dá)成相關(guān)默契，若以銷(xiāo)售額的3-5%為返利，而讓其介紹租售或搬遷的客戶(hù)應(yīng)當(dāng)是個(gè)一拍即合的方法。如此我方便可第一時(shí)間獲得客戶(hù)搬遷、租售的需求情況。經(jīng)過(guò)這幾周的試探，此模式目前部分已有所合作，大部情況不明。
如年底銷(xiāo)售部擴(kuò)大會(huì)議上曹經(jīng)理所說(shuō)“20xx年是播種的一年”，頭一天在此希望公司全體同仁均可在奧運(yùn)年里遍地開(kāi)花、碩果磊磊！
建行個(gè)人工作總結(jié)篇六
來(lái)，根據(jù)集體公司的整體成長(zhǎng)計(jì)謀，辦理公司交易重心從頭回歸到工程承包、工程辦理，并漸漸向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。這一年，在集體公司帶領(lǐng)的關(guān)懷和各部分的贊成下，辦理公司同仁聯(lián)合用心、互助竭力、共克時(shí)艱，初步變化慶幸場(chǎng)面。如今，公司任務(wù)頹廢、民氣思進(jìn)、面貌一新，公司成長(zhǎng)呈現(xiàn)可喜的場(chǎng)面。
1、一年來(lái)緊張工作結(jié)束環(huán)境：
1、市場(chǎng)開(kāi)辟初見(jiàn)結(jié)果。20，在集體公司的大力大舉贊成下，經(jīng)過(guò)議定全部職工的竭力，辦理公司漸漸扭轉(zhuǎn)了慶幸場(chǎng)面，前后承接了廣州2330mw火電技巧辦事、印尼亞齊2110mw火電施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技巧監(jiān)督與辦事等項(xiàng)目，海內(nèi)風(fēng)電承接公約額1.27億元，順利結(jié)束集體公司下達(dá)的市場(chǎng)開(kāi)辟任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辦理，盤(pán)活資金。根據(jù)集體公司的安排，辦理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對(duì)歷史遺留的題目進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，并屢次和辦理公司有交易來(lái)往的西北火電以及外委工程等多家單位雷同，獲得明白和共識(shí)，加大資金回籠力度，有效低落了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)辦理公司財(cái)務(wù)捉襟見(jiàn)肘的困局。
在項(xiàng)目辦理進(jìn)程中，及時(shí)料理踐約保函、投標(biāo)包管金，并責(zé)任到人，嚴(yán)明銀行賬戶(hù)辦理規(guī)律，理清并典范銀行賬戶(hù)。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行料理，并將多年遺留題目提交專(zhuān)題報(bào)告及處理定見(jiàn)至集體公司定奪辦理。
3、典范內(nèi)部辦理，珍視人力開(kāi)辟。根據(jù)公司的環(huán)境，我們對(duì)構(gòu)造機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使本能機(jī)能部分各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)，盤(pán)活現(xiàn)有人力資本，鼓勵(lì)員工自動(dòng)參加各種注冊(cè)證的取證工作，富裕變動(dòng)職工的能動(dòng)性和自動(dòng)性。
美滿(mǎn)公司內(nèi)部采購(gòu)籌劃，建全鞏固資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購(gòu)買(mǎi)程序，本著節(jié)省的原則，按部分、項(xiàng)目所需購(gòu)買(mǎi)，禁止華侈，做到購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、庫(kù)存各種臺(tái)帳清楚。
互助集體公司結(jié)束三標(biāo)一體考核，修訂和美滿(mǎn)《辦理公司軌制匯編》、《火力發(fā)電廠工程構(gòu)筑項(xiàng)目辦理軌制匯編》、《職工辦理法則》、《職工薪酬辦理法則》、《職工教誨培訓(xùn)辦理法則》等軌制，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安定促成，業(yè)主評(píng)價(jià)精良。本年，辦理公司承接的國(guó)表里項(xiàng)目達(dá)10個(gè)之多。如今，各項(xiàng)目均進(jìn)展安穩(wěn)，各項(xiàng)工作安定促成，根本和業(yè)主構(gòu)成精良的互動(dòng)場(chǎng)面，業(yè)主評(píng)價(jià)較好。但也有部分工程不盡人意，必要緩緩消化。
建立辦理公司安定委員會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)安定辦理活動(dòng)，加強(qiáng)安定信息雷同，并構(gòu)造各項(xiàng)目部當(dāng)真展開(kāi)“安保杯”工作比賽活動(dòng)，進(jìn)修國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司及集體公司安定文件，要求自查評(píng)估安定風(fēng)險(xiǎn)，如今各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安定在控。
5、黨建工作富裕結(jié)果。以加強(qiáng)“三個(gè)構(gòu)筑”和“依法治企“為主線，落實(shí)集體公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，鞭策公司改革，提拔企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間彼此贊成、彼此明白，講黨性、講大局、講原則，為公司成長(zhǎng)出策劃策、經(jīng)心盡力。同事之間聯(lián)合用心，當(dāng)真辦事，互助鞭策公司的各項(xiàng)工作。
國(guó)外項(xiàng)目零丁建立黨小組，富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造的戰(zhàn)役保壘效用和黨員的前鋒領(lǐng)先效用，在工作崗?fù)ど险归_(kāi)一名黨員一面旗幟活動(dòng)，讓黨旗在異國(guó)他鄉(xiāng)高高飄蕩。
2、局勢(shì)和題目分析。
1、單位局勢(shì)分析判別。
公司如今還異國(guó)承接海內(nèi)火電構(gòu)筑項(xiàng)目，從客觀近況來(lái)看，20估計(jì)也很難有肯定性的沖破。根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)蒙受本領(lǐng)以及已積聚較好的事跡，我們將把風(fēng)電工程的構(gòu)筑承包作為沖破口。從如今來(lái)看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目另有很大的商機(jī)，是以，除外委工程外，公司本身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，漸漸培養(yǎng)自有的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才。
國(guó)外電力市場(chǎng)方面，在集體公司的整體安排下，利用現(xiàn)有的資本和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的互助力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
富裕利用集體公司現(xiàn)有的天資，在風(fēng)險(xiǎn)可控的范疇內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有的國(guó)外工程模式進(jìn)行有益摸索，從技巧人才輸出實(shí)行向工程承包模式變化，加大與上卑鄙財(cái)產(chǎn)單位結(jié)合力度，漸漸擴(kuò)大工程承接范疇，變化紅利模式。
2、存在的緊張題目。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分題目還沒(méi)有獲得有效的辦理，公司盡最大的竭力，漸漸消化分化，這必要集體公司的贊成與明白。
相對(duì)付國(guó)外工程，海內(nèi)工程開(kāi)辟不敷，且海內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎異國(guó)火電的承接本領(lǐng)，這和集體公司的天資極其不配，今后這類(lèi)環(huán)境還將長(zhǎng)時(shí)候存在，將或多或少感化集體公司今后的天資需求。同時(shí)這類(lèi)模式對(duì)付培養(yǎng)自有的工程技巧人員和提拔公司的工程辦理程度有限。
以印度s、d廠為模式的技巧辦事、亞齊為模式的施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是辦理公司如今國(guó)外工程存在的三種式樣，除第一類(lèi)外，其他兩類(lèi)還處在摸索中，有不肯定的風(fēng)險(xiǎn)。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技巧人員儲(chǔ)蓄不敷，差別的類(lèi)別模式必要的.人才布局不一，特別是國(guó)外工程，還必要我們進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)蓄，必要時(shí)，要借助兄弟單位的救助。
3、年工作思路和安排：
1、經(jīng)過(guò)議定圍場(chǎng)和通遼開(kāi)魯安寧沼的風(fēng)電熬煉，我們初步培養(yǎng)了本身的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才，這對(duì)我們承拂塵電構(gòu)筑工程供給了精良的契機(jī)。今后要加大承拂塵電工程，對(duì)諾言精良的施工步隊(duì)建立資信評(píng)價(jià)機(jī)制，并當(dāng)令策動(dòng)星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對(duì)工程資料的匯集，建立健康項(xiàng)目辦理資料、施工技巧資料，分門(mén)別類(lèi)構(gòu)成電子資料庫(kù)，國(guó)外工程要盡量構(gòu)成雙語(yǔ)資料，以便構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目部的有效技巧贊成。
3、印尼亞齊工程要當(dāng)真、結(jié)壯、細(xì)致地做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作，構(gòu)成資料，并積聚經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)雷同的國(guó)外工程供給鑒戒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建入手下手，要注意積聚各種資料，特別是功課教導(dǎo)書(shū)、吊裝大器件的操縱書(shū)，包括我們自力辦理簽證的手續(xù)、流程，要料理構(gòu)成筆墨、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國(guó)外工程的感化，自動(dòng)追求市場(chǎng)商機(jī)，篡奪國(guó)外市場(chǎng)上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部辦理機(jī)制，形陳典范有序、辦理純熟的一套系統(tǒng)。
4、對(duì)公司成長(zhǎng)、改革和鞏固等有關(guān)題目的定見(jiàn)和發(fā)起。
改革事關(guān)職工長(zhǎng)處，應(yīng)加強(qiáng)雷同、及時(shí)傳達(dá)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立精良的互動(dòng)平臺(tái)，使職工達(dá)成較為聯(lián)合的定見(jiàn)，有益于改革的順利進(jìn)展，也有益于鞏固的兌現(xiàn)。
人力資本是公司成長(zhǎng)的不斷動(dòng)力，集體公司是以電力構(gòu)筑辦理為主的單位，要從軌制上構(gòu)成對(duì)一線職工的保衛(wèi)，在人員任用上向一線、向工程技巧、工程辦理人員傾斜，以鼓勵(lì)鼓勵(lì)工程技巧人員的自動(dòng)性，并構(gòu)成精良的指導(dǎo)機(jī)制。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇七
這一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持下，管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時(shí)艱，初步改變不利局面目前，公司任務(wù)飽滿(mǎn)、人心思進(jìn)、面貌一新，公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。
一、一年來(lái)主要工作完成情況：
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效。xx年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)風(fēng)電承接合同額1.27億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盤(pán)活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，管理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對(duì)歷史遺留的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識(shí)，加大資金回籠力度，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，改善管理公司財(cái)務(wù)捉襟見(jiàn)肘的困局。
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，及時(shí)清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶(hù)管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶(hù)。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理，并將多年遺留問(wèn)題提交專(zhuān)題報(bào)告及處理意見(jiàn)至集團(tuán)公司定奪解決。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，重視人力開(kāi)發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間聯(lián)系，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源，鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)注冊(cè)證的取證工作，充分調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性和積極性。
完善公司內(nèi)部采購(gòu)計(jì)劃，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購(gòu)置程序，本著節(jié)約的原則，按部門(mén)、項(xiàng)目所需購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)，做到購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、庫(kù)存各類(lèi)臺(tái)帳清晰。
配團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安全推進(jìn)，業(yè)主評(píng)價(jià)良好。今年，管理公司承接的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目達(dá)10個(gè)之多。目前，各項(xiàng)目均進(jìn)展平穩(wěn)，各項(xiàng)工作安全推進(jìn)，基本和業(yè)主形成良好的互動(dòng)局面，業(yè)主評(píng)價(jià)較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。
總結(jié)。
5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”和“依法治企“為主線，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，推動(dòng)公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。
國(guó)外項(xiàng)目單獨(dú)成立黨小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開(kāi)展一名黨員一面旗幟活動(dòng)，讓黨旗在異國(guó)他鄉(xiāng)高高飄揚(yáng)。
二、形勢(shì)和問(wèn)題分析。
1、xx年單位形勢(shì)分析判斷。
公司目前還沒(méi)有承接國(guó)內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目，從客觀現(xiàn)狀來(lái)看，xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及已積累較好的業(yè)績(jī)，我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來(lái)看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目還有很大的商機(jī)，因此，除外委工程外，公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。
國(guó)外電力市場(chǎng)方面，在集團(tuán)公司的總體部署下，利用現(xiàn)有的資源和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的合作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有的國(guó)外工程模式進(jìn)行有益探索，從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度，逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問(wèn)題。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分問(wèn)題尚未得到有效的解決，公司盡最大的努力，逐步消化分解，這需要集團(tuán)公司的支持與理解。
相對(duì)于國(guó)外工程，國(guó)內(nèi)工程開(kāi)發(fā)不足，且國(guó)內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎沒(méi)有火電的承接能力，這和集團(tuán)公司的資質(zhì)極為不配，今后這種情況還將長(zhǎng)時(shí)間存在，將或多或少影響集團(tuán)公司今后的資質(zhì)需求。同時(shí)這種模式對(duì)于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務(wù)、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國(guó)外工程存在的三種形式，除第一類(lèi)外，其他兩類(lèi)還處在摸索中，有不確定的風(fēng)險(xiǎn)。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲(chǔ)備不足，不同的類(lèi)型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，尤其是國(guó)外工程，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)備，必要時(shí)，要借助兄弟單位的幫助。
三、xx年工作思路和安排：
1、通過(guò)圍場(chǎng)和通遼開(kāi)魯太平沼的風(fēng)電鍛煉，我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建設(shè)管理人才，這對(duì)我們承接風(fēng)電建設(shè)工程提供了良好的契機(jī)。今后要加大承接風(fēng)電工程，對(duì)信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍建立資信評(píng)價(jià)機(jī)制，并適時(shí)帶動(dòng)星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對(duì)工程資料的收集，建立健全項(xiàng)目管理資料、施工技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)形成電子資料庫(kù)，國(guó)外工程要盡量形成雙語(yǔ)資料，以便形成對(duì)項(xiàng)目部的有效技術(shù)支撐。
3、印尼亞齊工程要認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)類(lèi)似的海外工程提供借鑒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建開(kāi)始，要注意積累各類(lèi)資料，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、吊裝大器件的操作書(shū)，包括我們獨(dú)立辦理簽證的手續(xù)、流程，要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國(guó)外工程的影響，積極尋求市場(chǎng)商機(jī)，爭(zhēng)取國(guó)外市場(chǎng)上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對(duì)公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
改革事關(guān)職工利益，應(yīng)加強(qiáng)溝通、及時(shí)通報(bào)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立良好的互動(dòng)平臺(tái)，使職工達(dá)成較為統(tǒng)一的意見(jiàn)，有利于改革的順利進(jìn)展，也有利于穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)。
人力資源是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，集團(tuán)公司是以電力建設(shè)管理為主的單位，要從制度上形成對(duì)一線職工的保護(hù)，在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以激勵(lì)激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性，并形成良好的引導(dǎo)機(jī)制。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇八
為滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展，提升業(yè)務(wù)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)辦公效率，提升it服務(wù)意識(shí)，it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議受理公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請(qǐng)求，包括用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過(guò)程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等，提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。
一、分擔(dān)部門(mén)kpi指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)sla。
1、事件管理。
a.通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請(qǐng)求；
b.及時(shí)記錄所有用戶(hù)的事件，保證記錄完整率達(dá)標(biāo)；
c.在sla的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶(hù)的事件，響應(yīng)及時(shí)率達(dá)標(biāo)；
d.對(duì)用戶(hù)事件進(jìn)行規(guī)范的分類(lèi)、分級(jí)，并按事件級(jí)別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理；
i.日平均事件處理數(shù)量，主動(dòng)接管處理事件，高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時(shí)長(zhǎng)；
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員，保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo)；
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄。
2、配置管理。
系統(tǒng)配置信息管理：定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置。
3、問(wèn)題管理。
對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件，納入問(wèn)題管理流程，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。
4、發(fā)布管理。
運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達(dá)標(biāo)。
二、其他運(yùn)維工作。
e.共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，主持運(yùn)維內(nèi)部講座；
f.積極參加信息部各類(lèi)培訓(xùn)，有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能；
g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄，巡檢及時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo)。
三、其他工作。
b.貫徹執(zhí)行公司理念，積極完成上級(jí)分配的臨時(shí)任務(wù)。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇九
201*年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**總公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，抓工程、帶隊(duì)伍、闖市場(chǎng)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作，全年共完成產(chǎn)值16782萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入18500萬(wàn)元，利潤(rùn)510萬(wàn)元。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、201*年工作情況。
(一)各項(xiàng)工作完成情況。
1.建立nosa安健環(huán)五星管理體系，樹(shù)立安全“0”理念。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)新管理，建立nosa安健環(huán)五星管理體系，制定了**總公司《安全健康環(huán)境五星評(píng)價(jià)辦法》，并在廠區(qū)和所屬項(xiàng)目工地開(kāi)始實(shí)行。在公司省內(nèi)6個(gè)項(xiàng)目工地的安全檢查評(píng)比中，南山熱電工地名列前茅。在金屬結(jié)構(gòu)公司車(chē)間內(nèi)推行“6s管理”法，工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，形成固定的程序和制度，做到“誰(shuí)干誰(shuí)清、隨干隨清”，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，約束管理和作業(yè)行為，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，確?！肮ぷ饕环昼?、安全60秒”。立足人文關(guān)懷，把親情、友情融入到安全生產(chǎn)教育中去，從心理學(xué)的角度，根據(jù)不同的群體，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月、學(xué)習(xí)討論、特殊講座、解析案例、0事故活動(dòng)等，采取不同的教育對(duì)策，使全員樹(shù)立安全“0”理念。
2.整頓工藝紀(jì)律，消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建系列靚點(diǎn)。
的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，對(duì)于在建項(xiàng)目，要求其按《項(xiàng)目控制預(yù)算管理辦法》的要求，于每季度結(jié)束后，將上季度項(xiàng)目控制預(yù)算執(zhí)行情況、已完工項(xiàng)目的控制預(yù)算總結(jié)等及時(shí)上報(bào)。由于加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目控制預(yù)算管理的力度，使各分公司和項(xiàng)目工地能夠認(rèn)真、主動(dòng)的做好控制預(yù)算的編制、執(zhí)行和總結(jié)工作，全力做好已完項(xiàng)目結(jié)算工作，射陽(yáng)生物發(fā)電項(xiàng)目、深圳核電配管等項(xiàng)目的結(jié)算已完成。
建立和完善項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理辦法、資金支付管理辦法、票據(jù)管理辦法、債權(quán)債務(wù)管理辦法、對(duì)外提供保函管理辦法等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范和促進(jìn)成本管理工作。擴(kuò)大采購(gòu)渠道，201*年共審核通過(guò)合格分包商33家，合格供貨商24家，基本滿(mǎn)足了施工生產(chǎn)和物資供應(yīng)等的需要，建立物資價(jià)格信息收集和通報(bào)機(jī)制，降低成本，增效節(jié)支，提高盈利能力。
5.誠(chéng)信履約，干放心工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)**品牌。
轉(zhuǎn)變工作方式和理念，全面落實(shí)“讓業(yè)主享受過(guò)程，我們才能享受結(jié)果”的理念。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行超前策劃和安排，在各項(xiàng)目工地設(shè)置了多個(gè)靚點(diǎn)項(xiàng)目。南山熱電工地作為總公司的上臺(tái)階項(xiàng)目，建立了“三會(huì)”、“二查”、“一考核”的管理體系，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、工期可控在控。順利實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、水壓試驗(yàn)、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、滿(mǎn)負(fù)荷168小時(shí)試運(yùn)一次成功,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)。金屬結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，咨詢(xún)?cè)喊臀餮h(huán)水管項(xiàng)目、福斯特惠勒(美國(guó))泉州落煤管制作項(xiàng)目、深核電印度項(xiàng)目、國(guó)際工程公司巴西、印度四大管道、中低壓管道配管項(xiàng)目等海外項(xiàng)目依次開(kāi)工，黃臺(tái)熱電循環(huán)水管制作安裝等業(yè)務(wù)也在緊張進(jìn)行。消防公司各主業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，滿(mǎn)足了項(xiàng)目工地的各項(xiàng)工作要求，石家莊、萊蕪、聊城、蚌埠、河源、開(kāi)封、總部消防改造、豐匯二期廠房電氣、設(shè)備廠二期廠房電氣項(xiàng)目均已竣工。威海、南山、平頂山項(xiàng)目正在緊張的施工中。
6.南山熱電機(jī)組移交試生產(chǎn)，三上臺(tái)階目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
南山熱電機(jī)組于今年11月23日完成168小時(shí)試運(yùn)行，順利移交業(yè)主。這是**成立以來(lái)獨(dú)立承攬的合同額最大一個(gè)項(xiàng)目。早在年初工作會(huì)議上，**就把它定為上臺(tái)階項(xiàng)目，決意要通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益、精神文明三上臺(tái)階的目標(biāo)。工程建設(shè)過(guò)程中，工地干部員工用心干工程，用心保安全，用心抓經(jīng)營(yíng)，用心促和諧，出色完成了這個(gè)具有挑戰(zhàn)意義的工程項(xiàng)目。工地的青年安全監(jiān)督崗被評(píng)為**省青年文明號(hào)，主廠房a排和鍋爐鋼架等工程被公司評(píng)為靚點(diǎn)工程，工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面得到了各方的一致好評(píng)。至此，**的三上臺(tái)階目標(biāo)也圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
7.開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，統(tǒng)籌指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要意義，做好規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)黨總支會(huì)議、支部書(shū)記會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，形成有效學(xué)習(xí)監(jiān)督聯(lián)系機(jī)制。積極創(chuàng)新活動(dòng)載體和工作方式方法，開(kāi)展“黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”主題活動(dòng)，通過(guò)思想建設(shè)聯(lián)動(dòng)、組織建設(shè)聯(lián)動(dòng)、組織活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、陣地建設(shè)聯(lián)動(dòng)，在工作機(jī)制、工作方式、管理方法上進(jìn)行積極探索。學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，在安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)管理等各個(gè)方面抓好兩個(gè)結(jié)合點(diǎn)。以“廉政免疫力工程”為基礎(chǔ)，以“講黨性、重品行、作表率”黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，下發(fā)并學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則》、《警鐘聲聲》、《廉潔自律手冊(cè)》、《從政提醒》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料，在建黨88周年之際還組織黨員干部參觀了中國(guó)共產(chǎn)黨**省黨史陳列館，并多次觀看了反腐倡廉電視片，參觀了公司與歷城區(qū)檢察院聯(lián)合舉辦的以懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的圖片展，積極開(kāi)展廉政“反違章”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。堅(jiān)持“以人為本”，加大人才引進(jìn)和干部管理力度，完善用人留人機(jī)制，開(kāi)展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工工藝守則、焊接質(zhì)量管理、循環(huán)水管制作工藝、管道配管現(xiàn)場(chǎng)焊接人員工藝紀(jì)律等培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升施工人員素質(zhì)和工作技能，不斷提高具有突出貢獻(xiàn)的核心骨干人員的待遇，加大對(duì)富余人員的待遇調(diào)整力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿逐步改變員工的老思想、老觀念和行為定勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的精神，促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展上水平”。加強(qiáng)對(duì)員工工作和生活環(huán)境的改善，夏季對(duì)舊的水管線和閥門(mén)進(jìn)行了修理和更換。寒冬到來(lái)之前，又更換了部分損壞的供熱管道、閥門(mén)，并對(duì)不合理的供熱管線進(jìn)行了改造。針對(duì)近兩年糧、油、菜等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格猛漲的嚴(yán)峻局勢(shì)，考慮到廣大員工切身利益和承受能力，采取開(kāi)源節(jié)流、加強(qiáng)內(nèi)部管理等辦法降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，保持了飯菜價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1.創(chuàng)新安全管理手段，推行“6s”管理和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)。
2.組織編制《**總公司201*年度質(zhì)量策劃》，明確了質(zhì)量通病的范圍和改進(jìn)方法，以此來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)管理的局面。
3.科技項(xiàng)目創(chuàng)新上取得突破?！渡镔|(zhì)發(fā)電工程施工探討》獲電建協(xié)會(huì)科技成果三等獎(jiǎng)、公司科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，四個(gè)qc成果分獲公司一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，兩篇科技論文獲公司三等獎(jiǎng)。完成兩個(gè)工法成果的整理。
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2.
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十
一周的時(shí)間，如果說(shuō)我完成了從一個(gè)初出茅廬學(xué)生到走上社會(huì)工作者的蛻變，顯然有些不恰當(dāng)。
時(shí)間太短，我個(gè)人實(shí)在沒(méi)有什么具有建設(shè)性的問(wèn)題可以總結(jié)，只能按我個(gè)人的想法，把這段時(shí)間的一些感觸和一些體會(huì)稍作介紹，算是一個(gè)不成熟的總結(jié)吧。
回顧這一周以來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。
在此，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。
雖然我接觸工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。
另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來(lái)。
現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào)：
工作內(nèi)容如下：
此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)、管理,并保證公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)的解決，防治計(jì)算機(jī)及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
二、計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：公司計(jì)算機(jī)需要日常維護(hù)的基本為150臺(tái)。
由于公司計(jì)算機(jī)較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。
很多計(jì)算機(jī)是由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。
另外有一些網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。
其他軟件問(wèn)題主要包括瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士的安裝使用，erp系統(tǒng)桌面快捷方式的創(chuàng)建，office辦公軟件的使用等。
三、郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作：公司內(nèi)部郵箱和外部郵箱的新增及變更，主要是新來(lái)職員郵件開(kāi)通和設(shè)置，郵件有時(shí)無(wú)法發(fā)送及收取等一類(lèi)問(wèn)題。
四、打印機(jī)的日常維護(hù)：公司打印機(jī)及驅(qū)動(dòng)的安裝，打印機(jī)的共享與設(shè)置。
經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：打印機(jī)輸出空白紙，只需及時(shí)更換色帶或維修打印頭;打印字跡偏淡，可用更換色帶或調(diào)節(jié)推桿距離解決;經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，只需檢查進(jìn)紙通道，清理輸出路徑雜物。
總結(jié)一周以來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但是在很多方面還是存在著不足。
比如：有時(shí)考慮問(wèn)題欠妥、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
對(duì)于四月份的計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋涸谒脑路菸覍⒗^續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益;其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次，加強(qiáng)工作力度，要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
總之，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xxxx年上半年已經(jīng)過(guò)去。
現(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下：
我于xxxx年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。
針對(duì)以上種種問(wèn)題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。
爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達(dá)50萬(wàn)余元。
營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒(méi)根據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。
帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現(xiàn)將xxxx年下半年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。
根據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。
使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。
否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到，警鐘長(zhǎng)鳴!
七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。
在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》一文簡(jiǎn)介結(jié)束新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)正文開(kāi)始。
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
xxx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。
我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人，能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
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建行個(gè)人工作總結(jié)篇十一
1.回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論學(xué)習(xí)深度不夠，理論知識(shí)水平還低，開(kāi)拓進(jìn)取精神還不夠強(qiáng)。
2.當(dāng)然，本人在去年還取得了很多很多的成績(jī)，看得見(jiàn)的成績(jī)、看不見(jiàn)的成績(jī)都有。這些成績(jī)令我自豪，但是我不會(huì)自滿(mǎn)，在未來(lái)的一年里，我會(huì)更加努力，讓市場(chǎng)四季常春，讓市場(chǎng)活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家!
3.今后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將進(jìn)一步提高自己，不僅要注意提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，更好的把掌握的知識(shí)和本會(huì)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，為我會(huì)更好的服務(wù)。此外還要深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想理論，用先進(jìn)的思想來(lái)指導(dǎo)當(dāng)前和今后的工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做好自己的本職工作，融洽同事關(guān)系。
4.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿(mǎn)的成功的!
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十二
竹聲聲辭舊歲，20xx年已悄然過(guò)去，在舉國(guó)歡慶的同時(shí)，回想過(guò)去的一年，心中有說(shuō)不盡的酸甜苦辣，為了不斷豐富自己，完善自己，對(duì)自己過(guò)去一年的工作做簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
儲(chǔ)蓄崗位是銀行最重要的一個(gè)崗位，是基礎(chǔ)，我作為一名一線員工，深深體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。
一：在南海西路儲(chǔ)蓄所，我作為一名老員工，在工作中能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提醒自己按《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，耐心仔細(xì)的回答儲(chǔ)戶(hù)的問(wèn)題，對(duì)年輕一代的新員工，能夠做到耐心幫，細(xì)致帶，是他們能夠盡快的上崗，臨柜，同事之間能夠做到關(guān)系融洽。
戶(hù)的層次，在他需要時(shí)把產(chǎn)品推薦給他，就會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。pos機(jī)，轉(zhuǎn)賬電話，開(kāi)立基本賬戶(hù)，同事們都說(shuō)我是一箭三雕。
在過(guò)去的一年中，最令我郁悶的事是，上崗考試沒(méi)有通過(guò)需要補(bǔ)考，我恨我自己，罵過(guò)自己，這么笨，這么不爭(zhēng)氣，雖然最后考試合格，但是給我的精神壓力是我這輩子也忘不了的，也是我明白了在今后重視每一次考試，不放棄每一次機(jī)會(huì)的重要。
經(jīng)過(guò)這一年在工作中的鍛煉，人生的洗禮，在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格要求自己，鍛煉自己，是自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，龍年行大運(yùn)，好年好兆頭，但愿自己有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)收入，有一個(gè)幸福美滿(mǎn)的家庭，工作家庭雙豐收。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿(mǎn)一年了，光陰讓我對(duì)付建行有了加倍深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)贊助，進(jìn)步了本身的業(yè)務(wù)技能。這一年具體的勞績(jī)。
在業(yè)務(wù)上，我取得了宏大的勞績(jī)，這一年使我在業(yè)務(wù)上可以或許純熟，并能駕輕就熟辦理工作中的問(wèn)題，這一年來(lái)，除了做好每天日常本職工作外，還重點(diǎn)做了如下工作：
1、帳戶(hù)年檢。接到上級(jí)年檢看護(hù)，對(duì)營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共418戶(hù)做了年檢工作，在光陰緊、任務(wù)重的提前下，實(shí)時(shí)看護(hù)全部企業(yè)前來(lái)年檢，并要求提供最新、最精確的單位信息材料，并對(duì)全部材料在人民銀行帳戶(hù)二期系統(tǒng)中做好掛號(hào)。
2、新宿帳戶(hù)變化。由于系統(tǒng)升級(jí)，系統(tǒng)要對(duì)所有20xx年前老帳號(hào)進(jìn)行變化，這就必要與相關(guān)企業(yè)做好口頭說(shuō)明與書(shū)面交代工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變化見(jiàn)告書(shū)，還將基礎(chǔ)戶(hù)及預(yù)算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回，待變化。
3、電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)掛號(hào)本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)掛號(hào)本為繼續(xù)使用，帳戶(hù)年久使用已殘損，故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本，待日后使用。
在思想上，20xx年部里的運(yùn)動(dòng)也許多，本身盡了才能完成了所有任務(wù)，如手機(jī)銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。固然不是很突出，但我都是積極介入。如今，面臨本身的是20xx年大干一季度運(yùn)動(dòng)，首先在存款上，本身會(huì)盡力普遍開(kāi)發(fā)資源，發(fā)發(fā)掘戶(hù)，爭(zhēng)取起到帶頭作用。其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)中，也會(huì)嚴(yán)格要求本身，迅速進(jìn)步增長(zhǎng)量。
新的一年里，我為本身訂定了新的目標(biāo)，那便是要加緊學(xué)習(xí)，加倍的充足本身，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)歡迎新時(shí)期的挑戰(zhàn)，來(lái)歲會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里暗暗的為本身勉勵(lì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，腳踏實(shí)地，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于往后的成長(zhǎng)，我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，配合提高，爭(zhēng)取更好的工作造詣。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處置懲罰和操作上我還存在必然的欠缺，我會(huì)在往后的工作中檢驗(yàn)本身，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)充不夠。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十四
新聞宣傳工作是思想政治工作的重要抓手，不僅是生產(chǎn)力，也是軟實(shí)力。
加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的新聞宣傳工作，唱響主旋律，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)單位排除各種干擾，號(hào)召、鼓舞和激勵(lì)廣大職工一心一意干事業(yè)具有重要意義。
領(lǐng)導(dǎo)重視不僅要體現(xiàn)在口頭上，更要體現(xiàn)在日常工作中，不僅僅是工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)要重視，更要讓基層項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到宣傳工作對(duì)項(xiàng)目管理的促進(jìn)作用，對(duì)個(gè)人知名度提升和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的益處，這也是新媒體時(shí)代企業(yè)管理者必須具有的新思維。
要做好宣傳工作，從上到下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把新聞宣傳當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)做企業(yè)管理凝心聚力的重要抓手，真正發(fā)揮新聞宣傳的軟實(shí)力作用，形成生產(chǎn)力。
只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上引起重視，心中有大格局，才能出臺(tái)新舉措，才能加大宣傳報(bào)道的力度，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞士氣，對(duì)外樹(shù)立先進(jìn)典型，提升品牌，樹(shù)立形象，通過(guò)宣傳工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良性互動(dòng)形成生產(chǎn)力，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
新聞宣傳工作不是一朝一夕的功夫，需要長(zhǎng)時(shí)期的堅(jiān)持和鍛煉，需要相對(duì)應(yīng)的制度去支撐。
工程公司層面要出臺(tái)系統(tǒng)的新聞工作考評(píng)辦法，對(duì)公司新聞宣傳的導(dǎo)向和新聞宣傳的紀(jì)律作出規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展宣傳工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和幫扶。
項(xiàng)目部要根據(jù)公司的宣傳要求，出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的制度和規(guī)定，對(duì)新聞宣傳工作定出指標(biāo)，建立一套獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。
黨支部書(shū)記作為宣傳工作的第一責(zé)任人，要注重挖掘人才，逐步提升項(xiàng)目部職工文字工作水平，重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)作愛(ài)好者，文字功力應(yīng)該成為考核評(píng)價(jià)辦公室人員的第一指標(biāo)；要對(duì)稿件嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)重大失誤和重要新聞漏報(bào)；要對(duì)宣傳工作逐月盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
項(xiàng)目經(jīng)理要抽出時(shí)間，抽查項(xiàng)目部新聞稿件，對(duì)項(xiàng)目部新聞稿件進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目部新聞稿酬兌現(xiàn)給予關(guān)注。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫(xiě)作，把自己的管理理念通過(guò)文字表達(dá)出來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)，提升自身的管理思維和文字結(jié)合的邏輯能力。
要想在專(zhuān)業(yè)報(bào)刊和高等級(jí)媒體發(fā)表稿子，必須培養(yǎng)一批有文字功底的宣傳報(bào)道員。
工程企業(yè)宣傳素材相對(duì)單一，題材較為局限，根據(jù)目前施工單位人員素質(zhì)的現(xiàn)狀，基本上所有的大學(xué)畢業(yè)生稍加培養(yǎng)都可以成為一名合格的宣傳報(bào)道員。
但要成為一名優(yōu)秀的新聞宣傳人員，也絕非易事。
首先項(xiàng)目部要注重營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、建設(shè)工地課堂、工地業(yè)校等，提升青年職工的綜合素質(zhì)。
其次是宣傳報(bào)道人員要重視總結(jié)，通過(guò)日常的工作總結(jié)，工后反思，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)勤于思考、善于反思、善于總結(jié)的良好習(xí)慣，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)反思中進(jìn)步提高。
總結(jié)的過(guò)程也提升了文字表達(dá)能力，對(duì)施工和生活的總結(jié)，也成為新聞宣傳的最好題材。
同時(shí)，基層項(xiàng)目部要通過(guò)思想引導(dǎo)和制度激勵(lì)，鼓勵(lì)一線職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，形成全員參與宣傳工作的“大宣傳”格局。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十五
根據(jù)xxxx糾風(fēng)辦工作安排，對(duì)xxxx示范窗口工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，總結(jié)如下：
規(guī)范辦件程序，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，增加透明度，提高服務(wù)水平和辦事效率，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。截止xxx月，共受理許可、便民服務(wù)事項(xiàng)xxxx件，其中辦理xxxx件，《xxxx件，xxxx件，xxxx件，xxxx件，《xxxx件，，辦理xxx件，辦理審核件xx件，辦理咨詢(xún)件xx件。辦結(jié)率xx0%。
1、加強(qiáng)辦證大廳窗口工作，落實(shí)審批責(zé)任，對(duì)窗口的各項(xiàng)審批事項(xiàng)下一步辦理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析，調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)已全部進(jìn)入中心窗口。對(duì)辦證大廳窗口工作人員、有關(guān)科室人員提出了明確要求。要按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施辦法》要求，按程序依法辦理許可項(xiàng)目。要求有關(guān)部門(mén)科室人員不僅要掌握和熟練運(yùn)用本科室涉及的法律法規(guī)，還要掌握所涉及的相關(guān)科室的法律法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)許可辦理情況進(jìn)行檢查。
2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范化服務(wù)。設(shè)立群眾舉報(bào)電話（86928xx），以便群眾及時(shí)監(jiān)督。首席代表對(duì)許可辦理情及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，制作了行政許可流程圖，讓前來(lái)辦事人員一看即知。
3、提高全員素質(zhì)，塑林業(yè)新形象。局領(lǐng)導(dǎo)要求我們窗口工作人員，認(rèn)真履行窗口服務(wù)承諾，牢記服務(wù)宗旨，在電腦、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面過(guò)得硬，樹(shù)立全新的形象。
20xx年林業(yè)局窗口要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極探索，提高工作人員的法制觀念和水平，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《森林法》，創(chuàng)一流窗口。
1、按照《行政許可法》的'要求，進(jìn)一步完善行政許可、審批、收費(fèi)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善窗口制度建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節(jié)，規(guī)范工作程序，便民高效。
2、在工作中以人為本，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，虛心向兄弟窗口先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)主動(dòng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，把群眾利益放在第一位，不斷提高辦事人員的法律、業(yè)務(wù)、服務(wù)素質(zhì)。
3、辦理公共行政許可的同時(shí)，宣傳林業(yè)發(fā)展方針政策，使窗口充分體現(xiàn)林業(yè)局新形象。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十六
鄉(xiāng)企城作為我縣駐紅谷灘新區(qū)的單位，為了配合紅谷灘新區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，同時(shí)也為提高鄉(xiāng)企城的品位，就環(huán)境衛(wèi)生，綠化、美化、亮化做了大量的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鄉(xiāng)企城管委會(huì)根據(jù)南昌市創(chuàng)衛(wèi)工作要求，并結(jié)合鄉(xiāng)企城的實(shí)際情況，就環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化、亮化等工作制定了實(shí)施方案，劃分了環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)，就做好綠化、美化、亮化，提出了工作要求和目標(biāo)。
為做好鄉(xiāng)企城的環(huán)境衛(wèi)生工作，鄉(xiāng)企城管委會(huì)聘請(qǐng)了6名環(huán)衛(wèi)工人，組成了鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)清掃鄉(xiāng)企城各條道路、街道、樓道的衛(wèi)生，同時(shí)鄉(xiāng)企城汽車(chē)市場(chǎng)內(nèi)的各公司也分別聘用了2—4名環(huán)衛(wèi)工人，負(fù)責(zé)各公司內(nèi)部的保潔工作。為了建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)?；?、制度化，我們成立了物業(yè)管理公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并由一名副主任直接分管，同時(shí)，制訂了鄉(xiāng)企城環(huán)衛(wèi)管理制度。
為了完善鄉(xiāng)企城的公共衛(wèi)生設(shè)施，結(jié)合鄉(xiāng)企城的實(shí)際，20xx年建公廁4座，建大小垃圾池15個(gè)。為進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作，今年8月份又安裝了12個(gè)垃圾箱。為了做好垃圾外運(yùn)工作，我們委托紅角洲環(huán)衛(wèi)所對(duì)鄉(xiāng)企城的垃圾進(jìn)行外運(yùn)，每月付給紅角洲環(huán)衛(wèi)所20xx元垃圾外運(yùn)費(fèi)。
為了搞好鄉(xiāng)企城環(huán)境衛(wèi)生，鏟除衛(wèi)生死角，預(yù)防疾病傳播，每逢季節(jié)交替，我們都組織勞力對(duì)鄉(xiāng)企城進(jìn)行全面徹底的衛(wèi)生整治，特別是未完工的三、四層店面，由于地面未硬化，已成為衛(wèi)生死角。每次費(fèi)用都是在20xx—3000元以上，每年所投入的費(fèi)用在10000多元。為了配合紅谷灘新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，今年以來(lái)，按照紅谷灘新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我們對(duì)鄉(xiāng)企城先后進(jìn)行了5次大規(guī)模衛(wèi)生整治活動(dòng)投入費(fèi)用10000多元。
我們已向紅谷灘新區(qū)書(shū)面報(bào)告，要求盡快批準(zhǔn)該項(xiàng)目復(fù)工續(xù)建，以完善鄉(xiāng)企城的形象，解決這一創(chuàng)衛(wèi)工作難題，但紅谷灘新區(qū)至今未批復(fù)。
針對(duì)鄉(xiāng)企城創(chuàng)衛(wèi)工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究整改措施，進(jìn)一步加大清掃力度和管理力度，積極配合紅谷灘新區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十七
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)，加入建設(shè)銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，期間獲得的感想頗多，一方面在工作內(nèi)容上學(xué)習(xí)到了很多，另一方面在做人上也感悟了很多。在建行這個(gè)集體氛圍里，我們每天其樂(lè)融融，作為一名新員工，我深深體會(huì)到了同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助，我倍受感動(dòng)。在為客戶(hù)服務(wù)的態(tài)度上，我們精益求精。而作為一名建行人，每天接觸最多，感悟最大的一個(gè)詞語(yǔ)就是認(rèn)真二字。
我們的認(rèn)真不是空穴來(lái)風(fēng)，因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍再|(zhì)要求我們認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。作為一名柜面人員，每天和數(shù)字、金錢(qián)打交道，存取錢(qián)進(jìn)出頻繁，在結(jié)算渠道便捷的今天，稍有不慎，一個(gè)零，一個(gè)指頭，一個(gè)錯(cuò)誤代碼都可能造成重大甚至無(wú)可挽回的損失。
在業(yè)務(wù)上態(tài)度認(rèn)真是我們不錯(cuò)事、不誤事、干好事的法寶。因?yàn)檎J(rèn)真的習(xí)慣會(huì)促使我們面對(duì)每筆業(yè)務(wù)，高度集中注意力，反復(fù)檢查和測(cè)試，盡量的去避免錯(cuò)誤；認(rèn)真的態(tài)度也鞭策著我們及時(shí)著手辦理該辦的業(yè)務(wù)，做到該辦的事雷厲風(fēng)行，不拖沓，不耽誤；堅(jiān)持認(rèn)真的精神能保證我們干好每一件事，做到在辦的事精益求精。
認(rèn)真是我們適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的必備素質(zhì)。認(rèn)真不僅僅是一種態(tài)度，更是一種素質(zhì)。在知識(shí)爆炸、科技日新月異的時(shí)代，知識(shí)的更新顯得尤為重要。面對(duì)日益豐富的業(yè)務(wù)、不斷推陳出新的產(chǎn)品，日益完善的制度，只有認(rèn)真才能學(xué)得好、學(xué)得透、裝得進(jìn)。
很喜歡江南春說(shuō)過(guò)的一句話：“最終你相信什么就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌亩€(gè)詞，一個(gè)叫執(zhí)著，一個(gè)叫認(rèn)真，認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)?！蔽蚁?，認(rèn)真不僅僅是一種工作態(tài)度，更是一種人生態(tài)度，在建行這個(gè)大家庭里，我們每個(gè)人都恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，我們的明天一定會(huì)流光溢彩，大放光芒！
建行個(gè)人工作總結(jié)篇十八
我公司為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供保潔服務(wù)中，大部分保潔工作都能按照要求完成，但美中不足部分網(wǎng)點(diǎn)做得不是很理想，其中邕州支行、教育路支行、醫(yī)科大支行這幾個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)頻繁更換保潔員，交接工作不到位，沒(méi)能按時(shí)出勤等不足之處。現(xiàn)就此前工作中存在的不足之處作個(gè)小結(jié)。由于臨近春節(jié)期間，部分員工提前離職回家，造成人員緊張。因沒(méi)有能及時(shí)補(bǔ)足人員，基本于調(diào)動(dòng)臨時(shí)保潔員交接工作，由于工作疏忽，在與網(wǎng)點(diǎn)銀行對(duì)接工作時(shí)沒(méi)有溝通到位，沒(méi)有能確保保潔員按時(shí)到位做好保潔工作，給部分網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作造成影響。我公司已認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的'嚴(yán)重性，作出必要的整改工作：
1、網(wǎng)點(diǎn)原有保潔員離職的，若未能及時(shí)補(bǔ)足人員的情況下，提前跟網(wǎng)點(diǎn)銀行說(shuō)明情況，臨時(shí)調(diào)動(dòng)保潔員按要求完成當(dāng)天保潔工作。
2、對(duì)于新入職人員做好必要的崗前培訓(xùn)。
3、確保保潔員按時(shí)出勤。
4、不定時(shí)地派員對(duì)保潔員進(jìn)行保潔服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
xx市xx工程有限公司。
20xx年2月28日。
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