半年工作總結(jié)會(huì)上的講話（匯總16篇）

總結(jié)是對(duì)過去的回顧和對(duì)未來的展望，能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一步的發(fā)展方向。在總結(jié)中，可以加入自己的思考和感悟，展示個(gè)人的獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的功能和作用，激發(fā)我們寫總結(jié)的興趣和動(dòng)力。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇一

上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省社指導(dǎo)下，攀枝花供銷社積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴(yán)管理、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報(bào)了年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單完成情況，成績(jī)可喜可賀。在新冠疫情的影響下，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的成績(jī)是非常不易的，這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果！

（一）奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過半。

農(nóng)產(chǎn)品銷售x億元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%；

消費(fèi)品零售x億元，同比增長(zhǎng)x%；

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售x萬元，同比增長(zhǎng)x%；

農(nóng)副產(chǎn)品總購(gòu)進(jìn)x億元，同比增長(zhǎng)x%。

基層組織建設(shè)方面，新建基層社x家，全面完成了年度任務(wù)；

新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社x家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%；

新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%。

（二）推進(jìn)改革，不斷激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

建立了監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)工作制度，修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法，促進(jìn)依章治社；

新組建了經(jīng)營(yíng)性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司；

認(rèn)真落實(shí)市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的要求，積極謀劃項(xiàng)目，努力招商引資，多次與x省農(nóng)業(yè)會(huì)展集團(tuán)、x省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團(tuán)有限公司及成渝企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學(xué)校、商超對(duì)接平臺(tái)工作的調(diào)研，形成的相關(guān)報(bào)告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。

開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社創(chuàng)建工作，上半年，新創(chuàng)建“四星級(jí)”農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，“三星級(jí)”服務(wù)社7家，全市供銷系統(tǒng)累計(jì)“星級(jí)”服務(wù)社已達(dá)x家。

（四）優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平。

一是實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式，為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù)，上半年，全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增x畝，達(dá)到x畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，深入推進(jìn)“綠色農(nóng)資”行動(dòng)，截止5月底，實(shí)現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標(biāo)，同比下降x%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，通過“供銷社網(wǎng)點(diǎn)+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù)，截至目前，已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)完成了x個(gè)“裕農(nóng)通”經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

（五）嚴(yán)格管理，推動(dòng)建章立制強(qiáng)化執(zhí)行。

辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作，組織集中學(xué)法x次，依法決策、依法辦事的能力有進(jìn)一步提高。

（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復(fù)產(chǎn)工作。

一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查，組織向各個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)蔬菜x余噸，水果x余噸，調(diào)配生活用品x余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢(shì)，累計(jì)助農(nóng)銷售水果x余噸，蔬菜x余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，開展送貨直配服務(wù)，打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求做好防疫工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)零感染，穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

（七）積極作為，扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。

積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極促銷攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。

（八）加強(qiáng)黨建，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域防控，抓好專項(xiàng)整治工作，確保供銷社風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

對(duì)照“提效能”的要求，少數(shù)干部業(yè)務(wù)不精，工作質(zhì)量有待提高；

少數(shù)干部紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。這些問題要堅(jiān)決加以改進(jìn)。

下半年，才是年度大考。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，全體黨員干部職工一定要保持頭腦清醒，決不能懈怠松勁！新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響才剛剛開始，這將是個(gè)較長(zhǎng)期的過程，一定要深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于百年未有之大變局的重要論述，積極做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。順應(yīng)時(shí)代潮流，抓住發(fā)展機(jī)遇，勇?lián)姑?，深化改革，?wù)實(shí)作為，才能推進(jìn)供銷事業(yè)新發(fā)展。事實(shí)證明，唯有奮斗，才能展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)。

下半年工作已在年度工作要點(diǎn)中明確，要對(duì)照任務(wù)清單持續(xù)抓好落實(shí)。張林再著重講兩點(diǎn)意見：

二、緊貼中心，服務(wù)大局。

要積極服務(wù)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，深化社有企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索與成渝供銷社社有企業(yè)聯(lián)合合作的有效方式，進(jìn)一步做強(qiáng)社有企業(yè)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。

三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。

（一）完成兩項(xiàng)收官任務(wù)。

強(qiáng)化責(zé)任部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，認(rèn)真總結(jié)提煉改革亮點(diǎn)、成效和經(jīng)驗(yàn)，做好迎檢準(zhǔn)備，確保通過檢查驗(yàn)收。

2.協(xié)助抓好脫貧攻堅(jiān)檢查驗(yàn)收工作。積極配合米易縣全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)；

繼續(xù)支持“x扶貧”商標(biāo)的宣傳和申報(bào)，發(fā)揮社有企業(yè)的龍頭作用，助推農(nóng)產(chǎn)品銷售，助農(nóng)增收。

（二）確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成。

要加強(qiáng)對(duì)東、西區(qū)供銷社的指導(dǎo)，引導(dǎo)拓展開放辦社路徑，努力培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

探索完善聯(lián)合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社資源，積極為農(nóng)服務(wù)，為促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（三）全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。

壓實(shí)。

黨建。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新社有企業(yè)人才選聘使用機(jī)制，增強(qiáng)干部人才隊(duì)伍活力。

（四）全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，要對(duì)照責(zé)任清單認(rèn)真履職；

自覺接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，深入開展廉政教育，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決懲治腐敗，維護(hù)市供銷社風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（五）從嚴(yán)治社，提升管理規(guī)范性。

1、堅(jiān)持依法治理、依章治社。加強(qiáng)法律法規(guī)。

學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格執(zhí)行黨組、供銷社主任會(huì)議、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則，堅(jiān)持“三重一大”問題民主決策、依法決策、科學(xué)決策。

實(shí)行重大項(xiàng)目合作、重大投資法務(wù)審查制度；

完善目標(biāo)績(jī)效考核辦法，建立平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，以實(shí)績(jī)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，特別要研究建立派機(jī)關(guān)干部到社有企業(yè)兼職的績(jī)效激勵(lì)措施，讓擔(dān)當(dāng)者得到尊重，讓有實(shí)績(jī)者得到實(shí)惠。

3、加強(qiáng)督查督辦。加強(qiáng)督查督辦工作，是提高執(zhí)行力和效能的有效手段。要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立督查督辦工作權(quán)威。突出抓好上級(jí)重大決策部署貫徹落實(shí)、年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和工作中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的督查督辦，要用好網(wǎng)絡(luò)、信息、現(xiàn)場(chǎng)等平臺(tái)，創(chuàng)新督辦形式，注重過程督辦、跟蹤督辦，完善督辦提醒、報(bào)告、通報(bào)、問責(zé)機(jī)制，推動(dòng)年度各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、嚴(yán)格失職問責(zé)。落實(shí)清單制責(zé)任制管理，

對(duì)照。

責(zé)任清單，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，健全工作機(jī)制，狠抓責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。強(qiáng)化制度紀(jì)律的剛性，堅(jiān)持把規(guī)矩紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持把問責(zé)貫穿于從嚴(yán)治黨全過程，讓盡職免責(zé)、失職問責(zé)成為常態(tài)。

（六）抓好。

疫情。

防控常態(tài)化工作。

認(rèn)真落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作要求，做好物資儲(chǔ)備、日常檢查報(bào)備、清潔消毒等工作，做到疫情防控和各項(xiàng)工作兩促進(jìn)。

（七）抓好十四五規(guī)劃編制。

加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和形勢(shì)。

研判。

集思廣益結(jié)合實(shí)際按。

計(jì)劃。

推進(jìn)編制工作。

（八）維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。

遺留問題。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次會(huì)議，是對(duì)上半年基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任以及省、市委有關(guān)要求落實(shí)情況的一次檢驗(yàn)，是直面問題的剖析、是進(jìn)一步理清工作思路的“會(huì)診”，也是一次嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活，意義重大。今天，利用大半天時(shí)間，x鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別匯報(bào)了黨建工作落實(shí)情況。方才，x同志對(duì)全面黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)地講評(píng)，客觀地指出了存在的問題，對(duì)下步工作提出了更高的要求，有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，我們要把不足修正好，問題解決好。

做好黨建引領(lǐng)工作，就是在打基礎(chǔ)，積攢“紅利”。查找失聯(lián)黨員x人，x個(gè)黨組織完成了換屆整改。x個(gè)“兩新”組織組建了黨組織，下派黨建指導(dǎo)員x人，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。投入x多萬元完成了x社區(qū)x平方米和x社區(qū)x平方米社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，為x社區(qū)協(xié)調(diào)一處x平方米辦公活動(dòng)場(chǎng)所。投入x萬元，完成“xxx智慧社區(qū)”服務(wù)群眾手機(jī)app掌上平臺(tái)建設(shè)，并得到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在社區(qū)，對(duì)下崗、退休黨員管理教育還缺乏有效辦法和方式；

在“兩新”組織，黨員多數(shù)存在“打工”思想，不愿亮身份，對(duì)黨組織的歸屬感不強(qiáng)，黨費(fèi)難收繳，活動(dòng)難開展。

管黨治黨，重在基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我們要按照中央和省市委的部署要求，把基層黨建作為事關(guān)全局的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓，組織部要制定下發(fā)全區(qū)黨建工作實(shí)施方案，對(duì)存在問題，要拿出解決辦法，不斷提升基層黨建工作水平。下面，我講幾點(diǎn)意見。

第一，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，落實(shí)落靠責(zé)任。做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，迫在眉睫。我們要不斷健全完善責(zé)任體系，真正形成黨委抓、書記抓、成員抓、逐級(jí)抓的工作格局，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。抓好基層黨建是各黨（工）委書記的主業(yè)、主責(zé)。各黨（工）委書記要善于統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，深刻認(rèn)識(shí)“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的要求，既要在思想上重視，更要在工作上投入。各黨（工）委要發(fā)揮“一線指揮部”作用，班子成員也要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成齊抓共管的工作合力。在抓基層黨建工作上有的黨（工）委落實(shí)不力、效果不明顯，主要還是抓黨建工作意識(shí)不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感。抓基層黨建不能推一推動(dòng)一動(dòng)，必須實(shí)打?qū)嵉刈?。既要了解上情，?duì)中央、省市委的重要精神和重點(diǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，也要充分掌握下情，對(duì)本單位黨建工作實(shí)情做到心中有數(shù)，從而謀劃好思路、制定好措施，解決好難題。用好考核這把標(biāo)尺，抓好黨建責(zé)任制考核和黨（工）委書記述職評(píng)議考核。加大基層黨建工作權(quán)重，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把抓基層黨建工作情況作為先優(yōu)評(píng)比、選拔任用干部的重要依據(jù)。要用好問責(zé)這把戒尺，對(duì)抓基層黨建綜合評(píng)價(jià)為“一般”和“差”的要進(jìn)行約談，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)基層黨建工作上水平。同時(shí)，我們也要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在干事創(chuàng)業(yè)中的失誤，旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。對(duì)這次述職中自身查找、常委點(diǎn)評(píng)的問題要建立臺(tái)帳，逐一整改，區(qū)委組織部要加強(qiáng)督辦和考核。

結(jié)合“xx新城”規(guī)劃，力爭(zhēng)新建x個(gè)社區(qū)；

投入x萬元新建xx社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；

建設(shè)戶外廣場(chǎng)和小游園x處，開放學(xué)校體育場(chǎng)館等公共場(chǎng)所。這些都是硬指標(biāo)，硬任務(wù)，將列入市基層黨建工作責(zé)任狀，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各黨（工）委要高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)，年內(nèi)必須完成。

在社區(qū)探索實(shí)行“ab”頂崗、“錯(cuò)時(shí)服務(wù)”和“延時(shí)”服務(wù)，解決中午和周末服務(wù)“斷檔”問題，實(shí)現(xiàn)“全時(shí)段、全天候”服務(wù)。在農(nóng)村，繼續(xù)開展村書記“星級(jí)化”評(píng)比，增強(qiáng)村支部戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力和帶領(lǐng)村民致富能力，解決村支部書記干好干壞都一樣的問題。繼續(xù)開展“百部聯(lián)百村”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)享。在“兩新”組織推行“三個(gè)共融”，讓黨組織書記和企業(yè)法人角色共融、讓黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作共融、讓黨建工作同職工利益共融，使黨組織成為企業(yè)發(fā)展的政治核心，黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。黨員教育管理要堅(jiān)持抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常。要堅(jiān)持把抓好“四個(gè)教育”與持續(xù)抓好習(xí)近平總書記兩次對(duì)我省重要講話精神和深入學(xué)習(xí)市第x次黨代會(huì)和區(qū)第x次黨代會(huì)精神相結(jié)合，切實(shí)將省市區(qū)委的要求部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)振興發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。今年重點(diǎn)要在社區(qū)引領(lǐng)黨員發(fā)揮好“五個(gè)模范”作用，在農(nóng)村繼續(xù)推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，在“兩新”組織開展“雙培一推”活動(dòng)，同時(shí)繼續(xù)開展“身邊最美黨員”評(píng)選活動(dòng)。通過黨員典型的示范引領(lǐng)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

同志們，全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建工作就是讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的基礎(chǔ)工作。希望大家錨定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，在真抓實(shí)干、馬上就干中積極探索實(shí)踐、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。我的講話完了，謝謝大家！

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇三

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結(jié)會(huì)，主要目的是盤點(diǎn)梳理上半年的工作，安排部署當(dāng)前及下半年工作重點(diǎn)。希望大家精心領(lǐng)悟，狠抓落實(shí)。

一、全面清理盤點(diǎn)，上半年各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

xx年上半年，我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，立足教育科技體育發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)教科體事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。成績(jī)來之不易，值得認(rèn)真總結(jié)與充分肯定。

（二）辦學(xué)水平全面提升。堅(jiān)持扎實(shí)開展德育主題教育系列活動(dòng)，開展中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估，圍繞全縣迎接省政府義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估，全面啟動(dòng)開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法，深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動(dòng)。舉辦縣第八屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)，xx件藝術(shù)作品參與展演。強(qiáng)化青少年科技教育，舉辦系列科技實(shí)踐活動(dòng)的培訓(xùn)，組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽，32件作品獲省級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)，6件作品報(bào)送國(guó)家參展；參加省第二屆飛疊杯大賽，87件作品分獲等級(jí)獎(jiǎng)；參加省第六屆少兒“爭(zhēng)當(dāng)小實(shí)驗(yàn)家”科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，40件作品分獲等級(jí)獎(jiǎng)。加強(qiáng)校企合作，實(shí)行訂單培養(yǎng)，中職學(xué)生就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬。完成全縣幼兒學(xué)籍信息和辦學(xué)條件信息的采集、錄入工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學(xué)校換證3所，完成了各民辦學(xué)校（機(jī)構(gòu)）的招生備案工作。

（四）教育惠民深入實(shí)施。全面落實(shí)教育惠民政策，發(fā)放免保教費(fèi)資金萬元；免除普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生學(xué)費(fèi)6800人次；為普高學(xué)生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金萬元，為中職學(xué)生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金萬元、申請(qǐng)免學(xué)費(fèi)資助422萬元。全面實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，全縣中心校72所、村小423所全部啟動(dòng)營(yíng)養(yǎng)餐，并建立營(yíng)養(yǎng)餐會(huì)計(jì)賬務(wù)，開展常態(tài)化督查。

（五）教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格人事管理，對(duì)56所新增編制學(xué)校的崗位設(shè)置情況進(jìn)行了調(diào)整；對(duì)在編不在崗人員的清理情況進(jìn)行督查，其中9人被辭退，44人完善手續(xù)；面向社會(huì)公開考試招聘245名農(nóng)村中小學(xué)教師，招聘研究生和免費(fèi)師范生8名；正在實(shí)施招聘特崗教師141名，申報(bào)考核招聘音體美教師70名，招錄代課教師186名。培訓(xùn)全縣各中小學(xué)校長(zhǎng)、教務(wù)（導(dǎo)）主任共200多人次；對(duì)新任校長(zhǎng)、部分各學(xué)科教研組長(zhǎng)、骨干教師、新任特級(jí)教師等開展培訓(xùn)；完成省xx年“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣申報(bào)工作，待省教育廳審批。

（六）科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報(bào)立項(xiàng)三批省級(jí)科技項(xiàng)目17項(xiàng)，到位資金943萬元，申報(bào)國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃1項(xiàng)。完成科技成果轉(zhuǎn)化9個(gè)項(xiàng)目共20項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值億元，上半年共申請(qǐng)專利23件。全民體育深入推進(jìn)，完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)30個(gè)，積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會(huì)、俱樂部，體育社團(tuán)社會(huì)化和實(shí)體化進(jìn)程得到全面推進(jìn)；舉辦了第24屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆“昂陽教育杯”中學(xué)生籃球比賽和校園集體舞比賽；競(jìng)技體育切實(shí)加強(qiáng)，輸送6名運(yùn)動(dòng)員參加省跆拳道、武術(shù)等項(xiàng)目試訓(xùn)；組隊(duì)參加南江縣龍舟邀請(qǐng)賽。

（七）治理管理工作得到加強(qiáng)。一是依法治校工作得到加強(qiáng)。對(duì)87所學(xué)校的校長(zhǎng)和法制副校長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)20所“依法治校示范校”進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，xx中學(xué)、五木小學(xué)順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗(yàn)收。推進(jìn)學(xué)校開展公約自治，印發(fā)法制教育地方教材，督促學(xué)校開設(shè)法制課，加強(qiáng)法制課堂教學(xué)，建設(shè)校園法治文化。精心籌備“萬名學(xué)生帶法回家”啟動(dòng)儀式暨推進(jìn)依法治?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強(qiáng)。接待群眾來訪32人次，處理群眾來信26件次，化解調(diào)處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強(qiáng)。開展多種形式的交通安全、森林防火、預(yù)防溺水教育主題活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書，開展八項(xiàng)隱患排查治理和校車安全專項(xiàng)整治等，全面落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制。四是行風(fēng)治理工作得到加強(qiáng)。新班子以正風(fēng)肅紀(jì)開篇布局，進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地，結(jié)合“利劍行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，查處了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀(jì)律等方面問題；組織全系統(tǒng)120名校領(lǐng)導(dǎo)到巴中市法紀(jì)教育基地接受法紀(jì)警示教育。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)審。

（八）黨建工作深入扎實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建統(tǒng)攬的思想認(rèn)識(shí)，制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責(zé)任清單、第一責(zé)任人責(zé)任清單、分工負(fù)責(zé)責(zé)任清單,落實(shí)“311”黨建工作會(huì)議制度。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員管理及黨組織建設(shè)，完成了12名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正，完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作，向縣委請(qǐng)示成立教育系統(tǒng)紀(jì)委、紀(jì)檢組，確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)，全系統(tǒng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”（立德樹人、求知成長(zhǎng)、實(shí)踐進(jìn)步；職業(yè)榮譽(yù)感、事業(yè)成就感、社會(huì)責(zé)任感），充分發(fā)揮黨員示范作用，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會(huì)及黨建活動(dòng)。

同時(shí)，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項(xiàng)目推進(jìn)乏力，不少項(xiàng)目處于停工半停工。二是學(xué)校常規(guī)管理粗放，臟亂差嚴(yán)重，安全隱患排查整改不到位，學(xué)生養(yǎng)成教育落實(shí)不好。三是教育質(zhì)量亟待提高，教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”，習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、填鴨式教學(xué)，學(xué)生枯燥、家長(zhǎng)不滿意，優(yōu)質(zhì)生源流失較大。四是師德師風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別學(xué)校、個(gè)別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸，頂風(fēng)作案，有令不行、有禁不止。這些問題，必須引起我們?cè)谧魑坏母叨戎匾?，我們更要逐?xiàng)進(jìn)行解剖分析，對(duì)癥下藥，下大力氣加以解決。

二、早思謀出實(shí)招，務(wù)求當(dāng)前與今后各項(xiàng)工作取得新成效。

教育科技體育事業(yè)發(fā)展責(zé)任重大，工作千頭萬緒。我們必須學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作，務(wù)求有所為有所不為。

第一，關(guān)于黨建工作。

首要，抓黨建認(rèn)識(shí)到位和責(zé)任落實(shí)。樹立黨建統(tǒng)攬的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念，認(rèn)真落實(shí)黨組織、一把手、黨委成員的“三個(gè)責(zé)任清單”是責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任書，定期開會(huì)安排部署、督促檢查都是責(zé)任落實(shí)體現(xiàn)。不做不行，必須做好。其次，抓黨建基礎(chǔ)工作。特別是組織機(jī)構(gòu)、人財(cái)物保障落實(shí)。該換屆的、該配齊人員的，該落實(shí)的陣地、制度、設(shè)施等要一應(yīng)俱全，經(jīng)費(fèi)要切實(shí)保障。第三，抓黨建載體。黨支部“三會(huì)一課”等活動(dòng)開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作要經(jīng)常化、常態(tài)化。第四，抓黨建特色。就是要強(qiáng)化黨員教育監(jiān)督管理，探索人無我有的長(zhǎng)效機(jī)制和工作特色。第五，抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時(shí)總結(jié)提煉、上報(bào)信息、對(duì)外宣傳，并認(rèn)真做好整理歸檔工作。

第二，關(guān)于教育工作。

一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對(duì)校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質(zhì)災(zāi)害、建設(shè)工地等安全隱患強(qiáng)化排查，對(duì)涉及學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的教室與宿舍用電、消防、設(shè)施等安全隱患進(jìn)行整治，對(duì)巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強(qiáng)化重點(diǎn)管理。做好安全管理，核心是落實(shí)校長(zhǎng)、教師責(zé)任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對(duì)待信訪，接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問，更不能工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴，嚴(yán)禁上推下卸，堅(jiān)決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰引起誰負(fù)責(zé)、誰的轄區(qū)誰負(fù)責(zé)”原則，各校要做到底數(shù)清、情況明，局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員人要堅(jiān)持信訪值班，落實(shí)信訪工作“首問責(zé)任制”，嚴(yán)禁激化矛盾，推諉責(zé)任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學(xué)生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，我們就是坐在“火山口”。目前，因?yàn)椴荒芗皶r(shí)兌付項(xiàng)目建設(shè)工程欠款、不能及時(shí)償還天天都在“生息”的高息借款，違規(guī)上項(xiàng)目、違規(guī)超概算，等等，都會(huì)嚴(yán)重影響我們正常的教學(xué)、放假、開學(xué)工作。有的學(xué)校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來，校長(zhǎng)為此憂心忡忡；有的是潛在表現(xiàn)，部分校長(zhǎng)還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查，早思謀對(duì)策。否則，今天你找不到的只是“錢”路，明天可能你就會(huì)找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實(shí)。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學(xué)生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

???x月xx日，中共xx市委召開了x屆x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議。這次會(huì)議總結(jié)了全市上半年工作，分析了存在的困難和問題，明確了努力的方向和工作措施，特別是提出了“保二爭(zhēng)一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們今天的會(huì)議，主要就是總結(jié)上半年工作，安排下半年工作，傳達(dá)貫徹落實(shí)市委十屆五次全會(huì)精神。

“培育新型高素質(zhì)農(nóng)民”、“進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系”兩個(gè)課題調(diào)研都在扎實(shí)進(jìn)行。主席會(huì)議專題視察合泰地區(qū)綜合整治、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿(mào)出口等工作，都形成了建議案或視察意見，以《政協(xié)信息專報(bào)》的形式報(bào)送了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是界別活動(dòng)活躍。通過制定落實(shí)xx等規(guī)章制度，專委會(huì)加強(qiáng)了與界別聯(lián)系，界別加強(qiáng)了委員之間的聯(lián)系，界別的調(diào)研與活動(dòng)開展得很好，委員積極參與界別活動(dòng)和專題調(diào)研，撰寫提案和反映社情民意，增強(qiáng)了履職能力。三是加強(qiáng)了對(duì)外宣傳和履職成果的轉(zhuǎn)化。市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到基層作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭在xx等報(bào)刊上發(fā)表理論文章多篇，發(fā)表新聞報(bào)道等xx多篇（條），編發(fā)了xx論文集。四是機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。舉辦了高水平的政協(xié)委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，成立了“xx市人民政協(xié)理論研究會(huì)”，完善了政協(xié)的各項(xiàng)工作規(guī)則和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了辦文辦會(huì)質(zhì)量。高質(zhì)量地完成了x屆x次全會(huì)、x次常委會(huì)議、x次主席會(huì)議、縣（市）區(qū)政協(xié)主席會(huì)議、理論研究會(huì)成立大會(huì)、縣（市）區(qū)秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議等會(huì)議的文件起草和會(huì)務(wù)組織工作，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行和任務(wù)的圓滿完成。

???前面聽了x個(gè)委室主任上半年工作匯報(bào)，感到很不錯(cuò)，大家都在努力，機(jī)關(guān)形成了想干事、努力干事、努力干好事的良好風(fēng)氣，黨組是滿意的，市委對(duì)政協(xié)的工作也很滿意，x同志說，“市政協(xié)考慮的問題都是事關(guān)全市大局的事情”、“xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)很好，政協(xié)作了較大的貢獻(xiàn)，起到了非常關(guān)鍵的作用”。市委x屆x次全會(huì)號(hào)召全市上下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗?！氨６?zhēng)一”戰(zhàn)略目標(biāo)就是，通過x年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的努力，使xx的綜合實(shí)力在省排第x、其他各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)創(chuàng)一流。在這個(gè)總目標(biāo)下，我們政協(xié)工作也必須創(chuàng)一流，那就是要求我們辦公室、研究室和六個(gè)專門委員會(huì)的工作在全省政協(xié)系統(tǒng)都處于一流位置，也就是在全省十四個(gè)地州市政協(xié)中進(jìn)入前三名。雖然全省政協(xié)工作沒有考評(píng)，但我們的工作是什么狀況、什么水平還是清楚的。政協(xié)工作要有新起色，邁上新臺(tái)階，要能在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流，那就要有一流的學(xué)習(xí)，要有一流的調(diào)研，要有一流的方法。

???第一，要有一流的學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力和工作水平。

???加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的課題?，F(xiàn)代社會(huì)日新月異，我們提出的建議是否有前瞻性、有操作性，能否為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考，與我們調(diào)研時(shí)出發(fā)點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、思維方式、研究方法和眼界視野都很有關(guān)系。如果我們眼界不夠?qū)掗煟魂P(guān)注眼前的工作，不掌握全局的部署，只看到自己周圍的事情，不了解全市的情況，提出的意見、建議就缺乏宏觀性和全局性;如果我們開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，辦事情、干工作拘泥于固有思維，滿足于已有的成績(jī)，束縛于現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，墨守成規(guī)，在新情況、新問題面前就會(huì)束手無策。我們只有通過學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代要求。

???要通過學(xué)習(xí)，了解大局，看問題具有世界眼光。政協(xié)機(jī)關(guān)的同志和政協(xié)委員，要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，人民政協(xié)工作是黨委全局工作的重要組成部分，政協(xié)工作不是部門工作，不同于這個(gè)局那個(gè)委，特別要有全局意識(shí)。今后，我們應(yīng)該就xx發(fā)展穩(wěn)定大局，如何建設(shè)“xx”來履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，自覺把政協(xié)工作放到全市工作的大局中去思考、去認(rèn)識(shí)、去部署。xx“xx”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)是我市發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，是國(guó)家在新的發(fā)展階段的重大戰(zhàn)略布局，我市作為試驗(yàn)區(qū)的核心城市，被提升到了國(guó)家的戰(zhàn)略層面，這對(duì)我們用新的理念、高起點(diǎn)推動(dòng)科學(xué)跨越發(fā)展是極大的促進(jìn)，也為xx爭(zhēng)取各方面更大的支持提供了很好的載體。市第十次黨代會(huì)明確了提出“推進(jìn)跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧xx”的工作主題，現(xiàn)在又根據(jù)xx實(shí)際，提出了“保二爭(zhēng)一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這都是市委根據(jù)省委部署，思想不斷解放、認(rèn)識(shí)不斷深化的結(jié)果。我們強(qiáng)調(diào)政協(xié)工作要圍繞中心服務(wù)大局，這就是我們要圍繞的中心、要服務(wù)的大局。

???要通過學(xué)習(xí)，掌握全局，想事情具備戰(zhàn)略思維。去年以來，黨組中心組學(xué)習(xí)的組織形式作了一些改進(jìn)，學(xué)習(xí)效果明顯提高，大家反映很好，要繼續(xù)抓好。但中心組集中學(xué)習(xí)只是為大家自己學(xué)習(xí)起個(gè)頭、引個(gè)路，不能只聽?zhēng)坠?jié)課就完事了，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要能沉下心學(xué)習(xí)，要特別注意善于學(xué)習(xí)xx等主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)涉及我市“xx”建設(shè)大局的重要專題，如新型工業(yè)化、新型城市化、社會(huì)保障、金融理論與融資策略等等，做到工作時(shí)，想事情、作報(bào)告、提建議、寫材料做到全局在胸，具備戰(zhàn)略思維。我想資料室要對(duì)寫材料的同志開放，他們看材料可以不分級(jí)別，只要遵守好保密紀(jì)律就行。

???要通過學(xué)習(xí)，熟悉掌握現(xiàn)代化的工作技能?，F(xiàn)代化的工作技能，是現(xiàn)代機(jī)關(guān)干部或者叫公務(wù)員應(yīng)該具備的基本工作技能，我們一定要熟悉掌握。據(jù)說，我們還有少數(shù)干部不會(huì)使用電腦辦公，不會(huì)上網(wǎng)查資料，不知道發(fā)電子郵件，太落伍了。我現(xiàn)在出去考察，都是帶上電腦，只要輕輕一敲鍵盤，那里的政協(xié)主席叫什么名字，那里的主要產(chǎn)業(yè)支柱是什么，等等，我所需要的資料都會(huì)出現(xiàn)，熟悉掌握了情況，你就不會(huì)絆式樣。我聽說還有的同志不會(huì)寫文章，不敢寫文字材料，這樣的話，太不應(yīng)該了。這里提個(gè)要求，在職干部都要能夠網(wǎng)上辦公，都要能夠自己動(dòng)手寫公文，不懂的趕快學(xué)呵。

???第二，要有一流的調(diào)研，為履行職能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下半年，我們的調(diào)研任務(wù)還很重，既要把今年已經(jīng)確定的調(diào)研課題完成好，確保取得高水平的調(diào)研成果，又要為七屆二次全會(huì)作準(zhǔn)備。這里我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

???一是選題要緊扣中心。無論我們是為大會(huì)發(fā)言、寫提案作準(zhǔn)備，還是為主席會(huì)議、常委會(huì)議建議案打基礎(chǔ)，調(diào)研課題的選擇一定要緊扣xx的主題，緊緊圍繞市委、市政府確定的主要任務(wù)，緊密聯(lián)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)科學(xué)跨越的突破口，選擇綜合性、全局性和前瞻性的一些重大課題，著力探索破解發(fā)展難題、促進(jìn)科學(xué)跨越的新思路新途徑新舉措，為“xx”建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

……等等，這就要求我們進(jìn)行深入廣泛調(diào)研。我們今年把委員活動(dòng)組織單位由活動(dòng)組改為界別小組，就是為了方便委員開展調(diào)研活動(dòng)，準(zhǔn)備大會(huì)發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和集體提案。下半年的調(diào)研大部分是為明年x屆x次全會(huì)作準(zhǔn)備的，大會(huì)發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和提案，都要通過深入扎實(shí)的調(diào)研，確保發(fā)言和提案質(zhì)量。

辦好三件大事，即建設(shè)第二水源，關(guān)停污染企業(yè)，加快舊城改造；

改造“四港”，即把xx改造成風(fēng)景港、休閑港；

另一方面要發(fā)揮政協(xié)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，多做宣傳解釋工作，促進(jìn)全市上下形成共識(shí)。

???三是注意調(diào)研成果運(yùn)用。我們的很多建議案都提得很好，而且也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是，這些建議采用得怎么樣，落實(shí)得怎么樣，大家心中都沒有底。今年的幾個(gè)“菜”都基本做好了，怎樣才能使這些費(fèi)了很大力氣做出的“菜”盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用，還需要我們?nèi)ジ櫬鋵?shí)和反饋。我們要了解加快清水塘循環(huán)工業(yè)試點(diǎn)區(qū)調(diào)研成果的落實(shí)情況，了解合泰地區(qū)綜合整治、糧食生產(chǎn)安全問題、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿(mào)出口等建議案和信息專報(bào)的情況，讓我們的“菜”真正成為市委、市政府“席”上的主菜，使我們的“菜”能夠讓市民津津樂道。要善于運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助市委政府探索建立建議案的督辦反饋機(jī)制。

???第三，要有一流的方法，進(jìn)一步增強(qiáng)履行職能的實(shí)效。

能不能請(qǐng)政府的負(fù)責(zé)同志每年在政協(xié)全會(huì)上通報(bào)提案、建議案的辦理情況；

我們“三胞”中秋聯(lián)誼會(huì)、全會(huì)期間的文藝晚會(huì)也能不能搞成電視直播的大型晚會(huì)，既豐富了活動(dòng)形式，又?jǐn)U大了政協(xié)影響。這里，我作三個(gè)提示，供大家研究時(shí)參考：一要加強(qiáng)面對(duì)面溝通。包括政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)與市委、市政府、省政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，機(jī)關(guān)各委室與市委、市政府相關(guān)部門、與省政協(xié)對(duì)口委室。我們的調(diào)研報(bào)告、建議案送出去前，一定要與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)見面溝通，千萬不要搞成建議案只在秘書科之間文來文往。二要善于利用現(xiàn)代技術(shù)手段?，F(xiàn)在的文字材料太多，有的文章又太長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)們的事情多工作節(jié)奏快，加上工作程序又要求文件要通過辦公室秘書科，如果不開動(dòng)腦筋，我們費(fèi)了很多功夫搞出來的調(diào)研成果可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作簡(jiǎn)訊一樣的材料一晃而過。今后的調(diào)研報(bào)告、建議案要有視頻版本，要上互聯(lián)網(wǎng)。三要盡快搭建交流平臺(tái)。我們現(xiàn)在沒有自己的網(wǎng)站和信息交流平臺(tái)，這與我們政協(xié)的政治地位和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任很不相稱，要盡快把高質(zhì)量高水平的網(wǎng)站和刊物辦起來，請(qǐng)辦公室、研究室分別負(fù)責(zé)，各專門委員會(huì)按照要求配合。

???同志們，從上半年的工作看，機(jī)關(guān)形成了干事的好風(fēng)氣，大家都感到有事做，有的甚至做不贏，這是好事。但也還有少數(shù)個(gè)別同志存在著無所作為的思想，缺乏奮發(fā)有為的激情，認(rèn)為政協(xié)不要做事，多做一些工作怕越位，多開展一點(diǎn)活動(dòng)怕添亂，工作中的主動(dòng)性不夠，新辦法、新措施不多。大家想一想，如果我們不去推動(dòng)發(fā)展，不去促進(jìn)和諧，不去關(guān)注民生，不去參與“xx”建設(shè)，工資會(huì)照發(fā)，生活也會(huì)過得去，但那樣當(dāng)?shù)氖鞘裁锤刹?，那樣的日子不?huì)是什么好日子，走在路上都會(huì)被人家看不起。所以我們要爭(zhēng)創(chuàng)一流，就必須打造xx政協(xié)干部想作為、能作為、有作為的新形象，使政協(xié)機(jī)關(guān)進(jìn)一步形成奮發(fā)向上、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好局面。因此，今后要在繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，尤其要突出抓好三點(diǎn)：

???一要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”、“人喊人喊不動(dòng)，制度喊人打沖鋒”。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。去年以來，我們制定了一系列規(guī)章制度，現(xiàn)在又有一批規(guī)章制度要出臺(tái)，今后還要繼續(xù)不斷完善。制度制訂出來不是為了掛在墻上好看，也不是只管一部分人，每一個(gè)同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志都要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行制度，在機(jī)關(guān)形成履職有章法、辦事遵程序的氛圍，建立起“自動(dòng)的快速反應(yīng)機(jī)制”，使政協(xié)機(jī)關(guān)成為高效和諧的機(jī)關(guān)。

???二要抓好考核評(píng)比工作。機(jī)關(guān)政績(jī)考核不能流于形式，要分出優(yōu)劣好壞，通過考核使工作做得好的更有干勁、做得不好的更有壓力，徹底改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的狀況。要制定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)研報(bào)告、理論文章、宣傳報(bào)道在省級(jí)以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，今后評(píng)優(yōu)評(píng)先優(yōu)先考慮。對(duì)縣（市）區(qū)政協(xié)也要制定考核評(píng)比辦法，把調(diào)研報(bào)告，報(bào)刊發(fā)行、大會(huì)發(fā)言、理論文章等內(nèi)容納入考評(píng)范圍，請(qǐng)研究室把這件事落實(shí)好。

???謝謝大家！

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

今天，我們組織召開上半年工作匯報(bào)會(huì)。原計(jì)劃在6月底就要召開的會(huì)議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個(gè)大會(huì)目的在于總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確方向，以進(jìn)一步凝神聚力、促進(jìn)應(yīng)急事業(yè)發(fā)展。

剛才，x名科室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了發(fā)言，全面匯報(bào)了上半年主要工作完成情況及主要做法，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標(biāo)和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體dy進(jìn)行了第二季度積分管理測(cè)評(píng)?？傮w感覺，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)這次匯報(bào)很重視。會(huì)前準(zhǔn)備很充分，思考深入，工作總結(jié)重點(diǎn)突出、全面到位，有成績(jī)、有亮點(diǎn)，有提練、有高度，存在問題找得準(zhǔn)，下步工作措施實(shí)、決心大，講的都很非常好，各有特點(diǎn)、各有千秋，這既是對(duì)全局科級(jí)干部履職能力、精神狀態(tài)和素質(zhì)形象的一次集中展示，也是對(duì)各科室工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)的一次檢驗(yàn)和交流。這樣的大會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，今后要經(jīng)常組織，對(duì)于我們思考工作、交流經(jīng)驗(yàn)，探索方法、提升能力是個(gè)很好的方式，真正起到促進(jìn)作用。近期，我們將要召開全市應(yīng)急管理系統(tǒng)工作會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結(jié)合當(dāng)前及今后的工作，提幾點(diǎn)要求:。

一要乘勢(shì)而上，凝神聚力再揚(yáng)帆。

二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應(yīng)急管理工作精彩篇章的同時(shí)，我們面臨建設(shè)新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)的新任務(wù)，使命光榮，責(zé)任重大。全局上下要始終堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以黨的***四中***和關(guān)于應(yīng)急管理工作近期重要講話精神為指導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進(jìn)一步提高工作站位、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為加快重塑再造、促進(jìn)化學(xué)反應(yīng)，統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的生動(dòng)實(shí)踐。各級(jí)干部化學(xué)都要做到“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”，要守牢底線、帶好隊(duì)伍、落實(shí)好dj廉政“一崗雙責(zé)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”訓(xùn)詞精神，打造對(duì)黨忠誠(chéng)的zz機(jī)關(guān)、令行禁止的紀(jì)律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊(duì),推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國(guó)14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解支持，相互關(guān)心信任，相互補(bǔ)臺(tái)配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭(zhēng)氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應(yīng)急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

三要對(duì)標(biāo)一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機(jī)關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的要求，以推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅(jiān)持“一個(gè)導(dǎo)向”(對(duì)上有影響、同級(jí)有位次、對(duì)下有口碑)，把握“三個(gè)維度”(對(duì)上:吃遺政策，高水平指導(dǎo)工作落實(shí);對(duì)內(nèi):嚴(yán)格要求，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點(diǎn))，統(tǒng)籌推進(jìn)“六大工程”(組織體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)備處突、社會(huì)共治、dj引領(lǐng))，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應(yīng)急保障能力、協(xié)同響應(yīng)能力、群防群治能力、隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力)，激勵(lì)干部職工立足崗位實(shí)際，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大比武活動(dòng)，引領(lǐng)干部職工學(xué)理論、鉆技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)，鍛作風(fēng)、強(qiáng)能力、補(bǔ)短板，使每個(gè)人都要在zz上硬起來、本領(lǐng)上強(qiáng)起來，全面提升新時(shí)代應(yīng)急管理隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂應(yīng)急、會(huì)應(yīng)急、能應(yīng)急。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇六

各位同事：

大家早上好！

彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！

成績(jī)和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。

為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇七

同志們：

這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹全省農(nóng)民增收工作座談會(huì)精神，研究部署我縣農(nóng)民增收工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)抓好我縣農(nóng)民增收工作，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。下面，按照會(huì)議的要求，我講三個(gè)問題：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)有效增加農(nóng)民收入的緊迫感。

增加農(nóng)民收入是新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和社會(huì)穩(wěn)定。去年，江幾次深入農(nóng)村調(diào)研，特別關(guān)心的問題是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。今年3月份召開的全國(guó)九屆人大五次會(huì)議期間，朱镕基總理在中外記者召待會(huì)上也明確表示，面對(duì)wto的新形勢(shì)，中國(guó)政府對(duì)農(nóng)民收入問題最為關(guān)切。省委書記王云坤在全省農(nóng)民增收工作座談上，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從踐行“三個(gè)代表”的高度，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，對(duì)農(nóng)民增收的極端重要性做了非常全面透徹的闡述。深入貫徹和理解中央、省領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做好新階段農(nóng)民增收工作，必須對(duì)我縣農(nóng)民收入情況和農(nóng)民增收所面臨的形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

改革開放20多年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了巨大成就，農(nóng)民收入有了較大幅度增長(zhǎng)，特別是改革開放初期增速較快。進(jìn)入90年代中期，國(guó)家提高糧食保護(hù)價(jià)格，農(nóng)民收入再次出現(xiàn)較快增長(zhǎng)。1998年我縣農(nóng)民收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到2592元。但是，近年來隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的重大變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展更多地受到市場(chǎng)影響，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品賣難，價(jià)格下降，農(nóng)民增收滯緩的問題。1999年和20xx年，由于農(nóng)業(yè)遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害，加之農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑，我縣農(nóng)民收入連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。1999年全縣農(nóng)民人均純收入2400元，比1998年下降了7.4%，20xx年全縣農(nóng)民人均純收入1550元，比1999年下降了35.4%。去年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2300元，比20xx年增長(zhǎng)了48.4%。應(yīng)該說，在自然災(zāi)害較重，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷的情況下，能夠一舉扭轉(zhuǎn)農(nóng)民收入連續(xù)兩年下降勢(shì)頭，是很不容易的，這主要得益于我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等綜合性措施。

盡管農(nóng)民增收勢(shì)頭較好，但是，我們必須看到，目前我縣農(nóng)民增收仍面臨著許多困難。雖然去年農(nóng)民收入較前年有了大幅度地增長(zhǎng)，但這個(gè)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不牢固，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間，收入不平衡的問題仍很突出。從總體上看，農(nóng)民增收的步履仍很艱難。農(nóng)民增收滯緩是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后各種深層次矛盾的集中反映。從一定意義上講，農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，也是農(nóng)民增收難的階段。這其中的因素很多，有農(nóng)村和農(nóng)民自身的原因，也有政策的原因，這些因素集中體現(xiàn)在以下幾方面：

一是農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技意識(shí)不強(qiáng)。改革開放以來，應(yīng)該說農(nóng)民的素質(zhì)有了很大的提高，但從整體上看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。大部分農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較差，不善于按市場(chǎng)需求來組織生產(chǎn)。習(xí)慣于只管生產(chǎn)，不管銷售，對(duì)市場(chǎng)缺少研究，依賴政府的意識(shí)較強(qiáng)。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是品種選擇，都帶有很大盲目性、隨意性，不注意采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在低水平下重復(fù)，經(jīng)濟(jì)效益不高。

二是法制、政策觀念淡薄。一些農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)的道理知之甚少，在經(jīng)濟(jì)交往中，一方面不能很好地運(yùn)用法律來保障自己的權(quán)益，上當(dāng)受騙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另一方面，不能自覺地遵守法律，國(guó)家集體觀念淡化，只強(qiáng)調(diào)權(quán)利，不愿盡義務(wù)，不能自覺地上交農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌提留款，影響了農(nóng)村工作的正常運(yùn)行，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是信息閉塞。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息就是效益。一條好的信息可以救活一個(gè)廠子，對(duì)農(nóng)民來說，一條信息可以帶動(dòng)一個(gè)村脫貧致富。而農(nóng)村由于交通、通訊及文化發(fā)展水平的原因，農(nóng)民對(duì)信息的占有量非常貧乏，在發(fā)展種養(yǎng)業(yè)上，一味地跟著別人后邊走，沒有挖掘市場(chǎng)和開拓創(chuàng)新意識(shí)。

四是糧食及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷。農(nóng)民的第一大收入來源是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)收入占純收入的65%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門估算，糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格提高對(duì)農(nóng)業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為60%左右，而自1996年以來，糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不僅沒有提高，而且持續(xù)下降。由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量沒有明顯增長(zhǎng)，而價(jià)格大幅度下降，價(jià)格下降意味著減收。因此，使以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)戶絕對(duì)收入減少。

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)化“龍頭”作用不明顯，基地還沒有形成規(guī)模。

六是農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)速度慢，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)性不強(qiáng)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，剩余勞動(dòng)力從土地上解放不出來。

七是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)民還是靠天吃飯。

上述這些因素，決定了新階段農(nóng)民增收的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。對(duì)此，各級(jí)干部應(yīng)予以高度重視，必須看到，農(nóng)民收入增長(zhǎng)過緩，既是新階段面臨的突出矛盾，又是事關(guān)全局的重大問題。農(nóng)業(yè)如果長(zhǎng)期增產(chǎn)不增收，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性就會(huì)受到嚴(yán)重影響，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系就可能發(fā)生逆轉(zhuǎn);農(nóng)民收入和農(nóng)村購(gòu)買力上不去，不僅工業(yè)品市場(chǎng)需求將受到嚴(yán)重制約，也會(huì)影響農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)支出，加劇農(nóng)產(chǎn)品賣難，擴(kuò)大內(nèi)需的方針就難以真正落實(shí);農(nóng)民生活得不到持續(xù)改善，農(nóng)村的不穩(wěn)定因素就會(huì)增多;農(nóng)民不能盡快富裕起來，全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)。因此，必須把農(nóng)民增收擺上更加突出的位置，作為新階段農(nóng)村工作的中心任務(wù)和核心目標(biāo)，抓緊抓好，抓出成效。

應(yīng)該看到，盡管目前農(nóng)民增收面臨著許多困難，但困難是暫時(shí)，完成農(nóng)民增收的根本任務(wù)，我們具備很多有利條件。

一是社會(huì)各界高度重視。現(xiàn)在，農(nóng)民增收問題，已引起了全社會(huì)的普遍關(guān)注，從中央到地方，各級(jí)組織抓農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想都非常明確，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入在上上下下形成了共識(shí)，并研究制定了一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的政策性措施，發(fā)展的大環(huán)境十分有利。

二是廣大農(nóng)民增收的愿望強(qiáng)烈。開展農(nóng)民增收行動(dòng)，得民心，順民意，一定會(huì)得到廣大農(nóng)民的熱烈擁護(hù)和積極響應(yīng)。這是我們做好農(nóng)民增收工作的內(nèi)在動(dòng)力。

三是農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)潛力很大。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好，自然資源和勞動(dòng)力資源豐富，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，技術(shù)力量雄厚，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。這些都是我縣農(nóng)民增收的潛在優(yōu)勢(shì)，還沒有真正發(fā)揮出來。

四、農(nóng)民增收工作我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。由于近年來，我們采取了科教興農(nóng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，全縣農(nóng)民增收出現(xiàn)了一些新亮點(diǎn)。肉雞代養(yǎng)，綠色食品，井旁經(jīng)濟(jì)，暖棚經(jīng)濟(jì)，勞務(wù)輸出等都在農(nóng)民增收上收到了實(shí)實(shí)在在的效果，并積累了這方面的經(jīng)驗(yàn)。

五、我縣是全國(guó)重要的商品糧基地，又是少數(shù)民族自治縣，我們要充分利用這方面的優(yōu)勢(shì)，積極向上爭(zhēng)取資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入。

改革開放二十年來，我們成功地解決了農(nóng)產(chǎn)品短缺的問題，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)歷史性的目標(biāo)。在新階段解決好農(nóng)民增收問題，使廣大農(nóng)民由溫飽全面進(jìn)入小康，是擺在我們面前的又一歷史性任務(wù)。只要我們堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整為主線，緊緊依靠廣大農(nóng)民群眾的創(chuàng)造精神，知難而進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)邁上歷史性的新臺(tái)階。

二、明確思路，突出重點(diǎn)，全面實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃。

新時(shí)期增加農(nóng)民收入要有新思路。農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段后，溫飽問題解決了，形勢(shì)發(fā)生了變化，解決農(nóng)民增收滯緩問題成為農(nóng)村工作的主題，富裕農(nóng)民，繁榮農(nóng)村是我們的主要任務(wù)。因此，面對(duì)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，必須要有新思路，探索新途徑。當(dāng)前，農(nóng)民增收困難，從表面上看，主要農(nóng)產(chǎn)品賣難、價(jià)格持續(xù)走低，農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻繁等因素造成的，但從本質(zhì)上看，根本癥結(jié)不在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部，而在外部。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段以后，由于市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境發(fā)生了重大變化，今后農(nóng)民增收已經(jīng)越來越多地取決于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的程度，取決于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)效果。從更深的角度分析影響農(nóng)民增收的原因，是農(nóng)村工業(yè)化、城市化和人口非農(nóng)化程度低所致。因此，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“裂變”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民市民化是新時(shí)期增加農(nóng)民收入的基本思路。

按照省農(nóng)民增收工作座談會(huì)的要求，結(jié)合我縣農(nóng)民增收的實(shí)際，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃。總的任務(wù)和目標(biāo)是：到20xx年，全縣農(nóng)民人均收入按現(xiàn)價(jià)計(jì)算達(dá)到4000元。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，糧食收入保持穩(wěn)定，人均糧食收入1600元;畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，人均牧業(yè)收入達(dá)1200元以上;綠色和特色食品產(chǎn)業(yè)收入大幅度增長(zhǎng),人均綠色和特色食品收入600元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和勞務(wù)收入明顯增加，人均勞務(wù)和第二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)600元。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)是：戶均“三畝效益田”,年純收入3000元以上;戶均開發(fā)一個(gè)新的增收項(xiàng)目，年純收入20xx元以上;戶均轉(zhuǎn)出一個(gè)勞動(dòng)力，年純收入3000元以上;戶均降低一成生產(chǎn)成本，主要產(chǎn)業(yè)降低10%以上;到20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)人均增收1500元以上。

組織實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃，是貫徹落實(shí)縣十一次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)縣委“三個(gè)三”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重大實(shí)施步驟?？h直各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)民增收行動(dòng)作為今后農(nóng)村工作的中心，并動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大干部群眾，立即行動(dòng)起來，積極投身到農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃中來。按照我縣農(nóng)民增收的總體思路，實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃總的要求是，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，突出一條主線，抓住一個(gè)根本，加快“三化”進(jìn)程。即瞄準(zhǔn)農(nóng)民增收這個(gè)核心目標(biāo)，突出結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這條主線，抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)這個(gè)根本，加速推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城市化和人口非農(nóng)化進(jìn)程。

按照這個(gè)總的要求，我縣全面實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃，必須牢牢把握這樣幾個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)：

(一)以“五業(yè)”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

我們要用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞項(xiàng)目開發(fā)做文章，以項(xiàng)目開發(fā)為切入點(diǎn)，搞好加工和轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)建好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

一是積極發(fā)展精品牧業(yè)。以德大公司為龍頭，不斷擴(kuò)大代養(yǎng)雞規(guī)模。在目前建成的4個(gè)祖代種雞場(chǎng)、3個(gè)8萬套父母代種雞場(chǎng)和2個(gè)孵化場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再建設(shè)1個(gè)8萬套父母代種雞場(chǎng)，養(yǎng)雞重點(diǎn)向小區(qū)和大戶發(fā)展，不斷擴(kuò)大規(guī)模，并努力促成德大公司2500萬只肉雞飼養(yǎng)、屠宰、加工一條龍項(xiàng)目和18萬噸飼料加工廠的建設(shè)。到20xx年，代養(yǎng)戶年均收入10000元。目前，德大公司在我縣已發(fā)展代養(yǎng)戶973戶，今年要完成1200萬只的代養(yǎng)任務(wù)。在現(xiàn)有草原乳粉廠基礎(chǔ)上，大力發(fā)展乳制品業(yè)。一方面，要加快奶源基地建設(shè)，采取低成本擴(kuò)張，推進(jìn)“黃改奶”工程，擴(kuò)大奶牛數(shù)量，今年要完成新購(gòu)奶牛900頭和“黃改奶”20xx頭的任務(wù),年末奶牛存欄數(shù)達(dá)到8400頭，20xx年全縣奶牛要發(fā)展到5萬頭，年加工鮮奶20萬噸。另一方面,加大乳業(yè)招商力度，積極與各大乳品企業(yè)洽談合作，引進(jìn)大的龍頭企業(yè)。

二是積極發(fā)展稻業(yè)。水稻是我縣糧食生產(chǎn)的一大優(yōu)勢(shì)，開發(fā)潛力很大。稻業(yè)發(fā)展以水田開發(fā)和稻米精深加工為主，開發(fā)重點(diǎn)放在七門吐泄干、高家電灌站和一引干末端的水田開發(fā)區(qū)域?！笆濉逼陂g要開發(fā)水田15萬畝，使全縣水田面積發(fā)展到75萬畝。今年要完成5.4萬畝的開發(fā)任務(wù)。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地?cái)U(kuò)大名優(yōu)品種稻米和有機(jī)大米的生產(chǎn)，打出品牌，提高效益。在現(xiàn)有吉糧米業(yè)、蓮花泡農(nóng)場(chǎng)稻米加工廠的基礎(chǔ)上，大力招商引資，上大型精深加工龍頭企業(yè)，把前郭米業(yè)系列做大做強(qiáng)，逐漸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。

三是積極發(fā)展草業(yè)。草業(yè)是前郭地方特色很強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)，它不但具有生態(tài)效益,還有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我縣有草原面積270萬畝，需改造的草原90萬畝。我們要以生態(tài)縣建設(shè)為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好生態(tài)草工程建設(shè)。采取招商引資、爭(zhēng)取國(guó)家生態(tài)建設(shè)資金和社會(huì)投資的辦法，進(jìn)行播、改、補(bǔ)，大力恢復(fù)草原植被，加快草原改造步伐。在此基礎(chǔ)上，搞好商品草的出口創(chuàng)匯和草產(chǎn)品深度開發(fā)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年,要完成生態(tài)草建設(shè)面積15萬畝(其中認(rèn)治5萬畝)。到20xx年，全縣生態(tài)草建設(shè)面積要達(dá)到60萬畝，羊草產(chǎn)量要達(dá)36萬噸，純收入5400萬元。水田鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)要組織好群眾搞稻草加工，提高利用率。

四是積極發(fā)展?jié)O業(yè)。我縣江河湖泊和自然泡沼較多，地表水資源量豐富，適合漁業(yè)發(fā)展。要依托查干湖、新廟泡、庫里漁場(chǎng)和余熱魚苗繁殖場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，搞好水產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)新優(yōu)特品種，推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，擴(kuò)大養(yǎng)魚水面，增加水產(chǎn)品產(chǎn)量?！笆濉逼陂g抓好查干湖大水面投種養(yǎng)殖和綠色水產(chǎn)品養(yǎng)殖項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，建成1000畝標(biāo)準(zhǔn)三用魚池，要把余熱魚苗繁殖場(chǎng)建成現(xiàn)代化名、特、優(yōu)水產(chǎn)品繁育基地，在保證魚苗自繁自用的情況下，還要出售商品魚苗。余熱魚苗繁殖場(chǎng)要拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻番，效益翻番，穩(wěn)固占領(lǐng)東北市場(chǎng)，力爭(zhēng)申報(bào)成國(guó)家級(jí)良種場(chǎng)。利用灌區(qū)泄水和泡沼，組織群眾發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。

五是積極發(fā)展林業(yè)。我縣荒山荒地較多，林業(yè)資源潛力很大。林業(yè)重點(diǎn)放在生態(tài)林建設(shè)上。要充分利用生態(tài)林業(yè)示范縣建設(shè)的政策和資金，大力植樹造林，退耕還林。全縣要實(shí)施1000畝速生優(yōu)良品種育苗基地和2萬畝示范林實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)，到20xx年，全縣果樹面積達(dá)到2萬公頃，有林地面積166700公頃，森林覆被率26.6%,林業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8000萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的4%.

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好基地。堅(jiān)持“劃分區(qū)域、確定品種、突出特色、規(guī)模發(fā)展”的原則,重點(diǎn)建設(shè)好玉米、大豆、水稻、雜糧雜豆、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜、豬、牛、羊、禽等十大類生產(chǎn)基地，并按專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、區(qū)域化的模式組織生產(chǎn)，逐漸把基地辦成龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。

(二)優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)，加快畜牧業(yè)大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

牧業(yè)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民收入的主要來源之一。我縣糧食較多，飼料和飼草資源豐富，發(fā)展畜牧業(yè)具有十分優(yōu)越的條件。因此，我們要把發(fā)展畜牧業(yè)作為轉(zhuǎn)化糧食、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略重點(diǎn)，力求取得較大突破。

按照區(qū)域化布局、專業(yè)化發(fā)展的要求，建設(shè)好六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。即西部“九鄉(xiāng)三場(chǎng)”為重點(diǎn)的高產(chǎn)奶牛產(chǎn)區(qū)，西部“七鄉(xiāng)一場(chǎng)”為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)細(xì)毛羊產(chǎn)區(qū),深井子以東十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的肉雞產(chǎn)區(qū)，以農(nóng)區(qū)為重點(diǎn)的肉羊和乳肉兼用牛產(chǎn)區(qū)，查干湖和松花江沿線的大鵝產(chǎn)區(qū)，鐵路沿線為重點(diǎn)的生豬產(chǎn)區(qū)，逐步形成分區(qū)推進(jìn)、梯次跨越、整體越升、良性發(fā)展的集約化經(jīng)營(yíng)格局。

深入開展“抓三戶、建強(qiáng)鄉(xiāng)、辦小區(qū)”活動(dòng),不斷擴(kuò)大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平。要改變資源依賴型的養(yǎng)畜觀念和粗放的經(jīng)營(yíng)方式，逐步向舍飼圈養(yǎng)和牧業(yè)小區(qū)方向發(fā)展。到20xx年，全縣要建成牧業(yè)小區(qū)120個(gè)，牧業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)4個(gè)，“三戶”達(dá)8500戶(其中專業(yè)大戶160戶)。

全面實(shí)施畜牧業(yè)良種工程。根據(jù)市場(chǎng)的多樣化需求，把良種引進(jìn)與本地品種開發(fā)結(jié)合起來，盡快改善畜禽品質(zhì)，提高良種覆蓋率，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，為發(fā)展精品牧業(yè)構(gòu)筑品種優(yōu)勢(shì)。以縣鄉(xiāng)畜牧站繁改技術(shù)人員和村繁改技術(shù)員為基礎(chǔ),成立繁改專業(yè)隊(duì)，形成行政與技術(shù)并行的雙軌責(zé)任制，繁改專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)配種，保受胎率，按受胎率定報(bào)酬。

加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)。按照《吉林省無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》的要求，落實(shí)責(zé)任，健全完善縣、鄉(xiāng)、村、社四級(jí)指標(biāo)考核體系，實(shí)施計(jì)劃防疫與強(qiáng)制免疫，依法預(yù)防、控制和撲滅動(dòng)物疫病，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際畜產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)接軌。在防疫上必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站和村社防疫員的主體作用，禁止養(yǎng)戶自行防疫。

加強(qiáng)草原管護(hù)。認(rèn)真落實(shí)縣政府下發(fā)的《關(guān)于季節(jié)休牧和劃區(qū)輪牧工作的實(shí)施意見》，抓好草原的建設(shè)和管理。為保證資源的可持續(xù)利用，各地要做好宣傳工作，改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，引導(dǎo)養(yǎng)畜戶由單一放牧向半舍飼和舍飼過渡。對(duì)草原進(jìn)行一次全面普查，明確權(quán)屬，劃分等級(jí)，完善草原承包責(zé)任制，做到落實(shí)地塊，落實(shí)人頭，落實(shí)責(zé)任。成立畜牧執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，依法加大對(duì)私開濫墾草原的查處力度?？h人大要依據(jù)《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)法律法規(guī)，盡快制定全縣畜牧防疫、繁改、草原管理方面的單行條例，為畜牧業(yè)健康有序發(fā)展提供法律保障。

搞好粗飼料的開發(fā)和利用。堅(jiān)持“春抓種、秋抓貯、常年抓加工”的做法，生產(chǎn)青黃貯飼料，為養(yǎng)畜戶半舍飼和舍飼提供充足的飼料來源。到20xx年，全縣生產(chǎn)青黃貯飼料60萬噸，“三化”飼料50萬噸。

(三)、發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，建設(shè)綠色食品基地縣。

發(fā)展綠色食品要堅(jiān)持面向市場(chǎng)，符合標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌的原則，抓好系列開發(fā)。到“十五”末期，要開發(fā)綠色食品名牌10個(gè)，綠色食品增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到12%，基地初步形成規(guī)模。一是抓品牌。在綠色食品生產(chǎn)上，要統(tǒng)一品牌。在現(xiàn)有蓮花泡“松蓮”、鮮豐的“長(zhǎng)巴?！?、平鳳“二馬泡”大米品牌、“查干湖”鳙魚品牌、紅星的“興曙”牌羔羊肉片品牌基礎(chǔ)上，再創(chuàng)一些名牌產(chǎn)品，形成整體優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是抓質(zhì)量。積極推廣新技術(shù)，選用優(yōu)質(zhì)品種，使用有機(jī)肥和生物農(nóng)藥，減少食品中有害化學(xué)物質(zhì)的殘留，確保綠色食品的質(zhì)量。建立生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，包括生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，檢測(cè)體系建設(shè)，硬件和配套設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品接軌。三是抓規(guī)模。要擴(kuò)大綠色食品生產(chǎn)的范圍，使更多的農(nóng)產(chǎn)品被評(píng)為綠色食品，增加總量，從而把我縣真正建成綠色食品基地縣。力爭(zhēng)到“十五”末期，符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的大米達(dá)30萬噸，魚2萬噸，牛羊肉1萬噸，奶制品5000噸。

(四)堅(jiān)持區(qū)域化布局，發(fā)展地方特色農(nóng)業(yè)。

做大玉米經(jīng)濟(jì)，對(duì)玉米進(jìn)行重新定位和對(duì)待，按照品種專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植區(qū)域化的要求，引導(dǎo)農(nóng)戶積極發(fā)展高油、高蛋白、高淀粉等專用玉米，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)原料玉米，穩(wěn)定發(fā)展飼料玉米，控制發(fā)展食用玉米，盡快把我縣建成優(yōu)質(zhì)、專用玉米生產(chǎn)和加工基地，把玉米經(jīng)濟(jì)這篇大文章做好。通過確定品種，實(shí)行機(jī)械作業(yè)，生物和藥物防蟲等措施降低生產(chǎn)成本，到20xx年，糧食生產(chǎn)成本降低10%。

實(shí)行區(qū)域化布局、因地制宜、適地適種。南部要突出玉米優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展高油、高淀粉玉米;西部要突出雜糧雜豆優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)選擇耐旱品種，發(fā)展花生、綠豆、芝麻、葵花等經(jīng)濟(jì)作用和飼料作物;北部要突出瓜菜優(yōu)勢(shì)，努力提高復(fù)種指數(shù)，重點(diǎn)發(fā)展麥菜、瓜菜、菜菜復(fù)種，有水灌條件的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取這一做法;灌區(qū)鄉(xiāng)(場(chǎng))要突出水稻優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提搞稻米質(zhì)量，重點(diǎn)發(fā)展綠色、無公害和有機(jī)稻米的生產(chǎn);查干湖旅游區(qū)鄰近的新廟、蒙古屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合旅游項(xiàng)目發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);前郭鎮(zhèn)、長(zhǎng)山、吉拉吐、孤店要大力發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)。

(五)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余人口，推進(jìn)農(nóng)村人口非農(nóng)化。

只有減少農(nóng)民，才能富裕農(nóng)民。我縣人多地少，大量剩余勞動(dòng)力滯留在土地上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，這是農(nóng)民收入難以增加的根本因素。解決農(nóng)民的就業(yè)和增收問題必須走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的路子，通過城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，使更多的農(nóng)民從土地中轉(zhuǎn)移出來，實(shí)現(xiàn)就業(yè)非農(nóng)化，變農(nóng)民為市民，工人、商人、牧民和民營(yíng)企業(yè)家。這是一個(gè)大的方向，是“三農(nóng)”裂變的核心。從我縣現(xiàn)實(shí)情況看，主要有這樣幾個(gè)途徑，一是向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移。畜牧業(yè)是農(nóng)民易于進(jìn)入的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我縣發(fā)展畜牧業(yè)的空間很大，要把畜牧業(yè)作為農(nóng)民就業(yè)和增收最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑，采取相應(yīng)的措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移。二是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。要把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民走出土地，走向城市，走向工廠，走向社區(qū)，融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，成為非農(nóng)人員或兼職人員。要充分發(fā)揮好縣勞務(wù)輸出服務(wù)公司和達(dá)里巴國(guó)際勞務(wù)輸出基地鄉(xiāng)的帶動(dòng)和輻射作用，加快全縣勞務(wù)輸出步伐。三是開發(fā)農(nóng)村小城鎮(zhèn)，引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。農(nóng)村小城鎮(zhèn)是農(nóng)村之首，城市之末，是連結(jié)城市和農(nóng)村的中間地帶。搞好農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，不僅對(duì)縮小城鄉(xiāng)差距十分有利，也給廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收致富提供了廣闊的空間。因此，我們要大力開發(fā)農(nóng)村小城鎮(zhèn)，通過小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引農(nóng)村更多的剩余勞動(dòng)力進(jìn)入小城鎮(zhèn)，為農(nóng)民增收形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題，根本出路在于推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，我們既要抓好當(dāng)前，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)抓好城鎮(zhèn)化建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)的綜合承載功能，發(fā)揮城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，加速推進(jìn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，打破城鄉(xiāng)分割的二元經(jīng)濟(jì)格局。

(六)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。

增加農(nóng)民收入，必須把開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，搞活流通做為一項(xiàng)戰(zhàn)略措施。流通是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁，是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值和農(nóng)民收入得以實(shí)現(xiàn)的決定性因素。要進(jìn)一步深化流通體制改革，著力解決生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的問題。注重培育農(nóng)民自己的流通組織，廣辟農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，取消妨礙農(nóng)產(chǎn)品流通的非法關(guān)卡和地區(qū)封鎖，形成農(nóng)產(chǎn)品流通的“綠色通道”。根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源狀況，抓好專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。以王d鎮(zhèn)為中心，建立玉米批發(fā)市場(chǎng);以蘭圖鎮(zhèn)為中心，建設(shè)雜糧雜豆批發(fā)市場(chǎng);以八鎮(zhèn)為中心，建設(shè)瓜菜批發(fā)市場(chǎng);以蓮花泡農(nóng)場(chǎng)為中心，建設(shè)輻射整個(gè)灌區(qū)的大米批發(fā)市場(chǎng)。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮省“農(nóng)網(wǎng)”作用，向農(nóng)民傳遞市場(chǎng)信息，廣泛宣傳具有前郭特色的綠色食品，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高素質(zhì)，發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品銷售中的橋梁和紐帶作用。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。

增加農(nóng)民收入，既是當(dāng)務(wù)之急，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策措施，突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)和保障農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。

(一)深化農(nóng)村改革，加大政策扶持力度。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要著重搞好以下幾方面的改革:。

一是加快農(nóng)村稅費(fèi)改革。加速推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根本性措施，也是增加農(nóng)民收入的直接有效措施。我縣農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，目前已全面鋪開，各地要按照縣里的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是積極推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。實(shí)行土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于克服小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)的局限性，有利于土地的充分利用，也有利于農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。要本著明確土地所有權(quán)、穩(wěn)定土地承包權(quán)、搞活土地使用權(quán)的原則，在穩(wěn)定家庭承包關(guān)系、堅(jiān)持二輪土地承包30年不變的前提下，按照“依法、自愿、有償”的原則，因地制宜，積極探索市場(chǎng)化的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。

三是深化農(nóng)村金融改革。按照中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，積極開辦小額信用貸款，推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款等不同方式的農(nóng)業(yè)信用貸款擔(dān)保制度。同時(shí)，要加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、綠色食品、畜牧業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)等農(nóng)民增收項(xiàng)目的投入力度。財(cái)政部門要加大支農(nóng)力度，重點(diǎn)扶持農(nóng)戶開辟新的增收途徑和項(xiàng)目。各部門要積極向上爭(zhēng)取資金，加強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)基設(shè)施建設(shè)，發(fā)展抗災(zāi)避災(zāi)農(nóng)業(yè)。

四是加快農(nóng)村戶籍制度改革。盡快研究制定好農(nóng)民在城市就業(yè)、居住、子女教育等方面的政策，增強(qiáng)城市對(duì)農(nóng)民的吸引力。

(二)加速組織創(chuàng)新，不斷探索經(jīng)營(yíng)方式和方法。用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)，很重要的一個(gè)方面就是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化、組織化程度。加速農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的必然要求，也是減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)農(nóng)民利益的重要措施。我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育勢(shì)頭很好，全縣現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)50個(gè)，從業(yè)人員124人，有經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)25個(gè)，會(huì)員1043人。去年通過上述經(jīng)濟(jì)組織促成的農(nóng)產(chǎn)品交易額達(dá)4億多元。各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織要因勢(shì)利導(dǎo)，加大扶持和保護(hù)力度，確保農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織快速壯大。積極為新型經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)方面提供優(yōu)惠條件，并提供市場(chǎng)信息、技術(shù)信息。執(zhí)法部門和金融部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新，要實(shí)行價(jià)格保護(hù)和信貸方面的支持。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)組織，從本質(zhì)上說，是調(diào)整完善生產(chǎn)關(guān)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平和主導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，采取靈活多樣的組織創(chuàng)新，抓好試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。從我縣實(shí)踐看，目前應(yīng)重點(diǎn)扶持公司加農(nóng)戶、專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)組織。通過組織創(chuàng)新，把產(chǎn)、加、銷銜接起來，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來。

(三)、抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高農(nóng)村城市化水平。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化的必由之路，城市化必先城鎮(zhèn)化。小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只有強(qiáng)化小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支撐，才能為廣大農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)提供更多的就業(yè)崗位，才能吸引勞動(dòng)力就近進(jìn)入小城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。我們?cè)谧ズ瞄L(zhǎng)新鎮(zhèn)、王在鎮(zhèn)、蘭圖鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地的建設(shè)也要納入發(fā)展規(guī)劃，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成以商貿(mào)興鎮(zhèn)，以特色富鎮(zhèn)，吸納周邊鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。

(四)轉(zhuǎn)變政府職能，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式。農(nóng)民增收行動(dòng)，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益，事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級(jí)干部必須根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式方法。

要堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前最重要的是強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一個(gè)是效益意識(shí)。要把效益的最大化作為最終目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本。第二個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，多年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量，生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)的問題比較突出。新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題已經(jīng)提到日程，不僅是出口農(nóng)產(chǎn)品，就是在國(guó)內(nèi)銷售的農(nóng)產(chǎn)品也必須盡快解決質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)問題。第三個(gè)是社會(huì)化大生產(chǎn)意識(shí)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須把農(nóng)業(yè)與工業(yè)，農(nóng)業(yè)與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來，實(shí)行工農(nóng)互動(dòng)，城鄉(xiāng)一體。強(qiáng)化工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)、城市對(duì)農(nóng)村的拉動(dòng)作用。

要堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開放經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)，有其固有的運(yùn)行規(guī)律。加入世貿(mào)組織后，政府職能的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行政推動(dòng)、政策引導(dǎo)、幫辦不包辦、組織不強(qiáng)迫，重點(diǎn)在引導(dǎo)、扶持、服務(wù)上下功夫。幫助農(nóng)民研究市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體的作用，著力在發(fā)揮農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)上做文章。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)狀況，直接決定著農(nóng)民收入水平。當(dāng)前，必須認(rèn)清解決農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)總量不足的問題。對(duì)“一業(yè)為主”已有相當(dāng)基礎(chǔ)的農(nóng)戶，進(jìn)一步提高集約化經(jīng)營(yíng)水平;對(duì)多業(yè)處于平均水平，但主業(yè)不突出的農(nóng)戶，要精心培育有支撐作用的主導(dǎo)項(xiàng)目;對(duì)占有資源均等，基本沒有多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的戶，要引導(dǎo)他們從事兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)以多取勝、以多增收的目標(biāo)。

(五)形成合力，保證農(nóng)民增收取得成效。實(shí)施農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃，涉及方方面面，必須多方配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門一定要齊心協(xié)力，同心同德，通力合作，把農(nóng)民增收工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

一是要建立強(qiáng)有力的組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府，要把農(nóng)民增收作為一件大事來抓，切實(shí)擺上工作日程，黨政一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。縣農(nóng)委要做好綜合、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評(píng)工作。

二是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣里方案的要求，制定具體實(shí)施辦法，做到“五到戶”，即：任務(wù)落實(shí)到戶，項(xiàng)目規(guī)劃到戶，政策扶持到戶，組織服務(wù)到戶，責(zé)任包保到戶?？h直各相關(guān)部門也要制定出本部門的農(nóng)民增收行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。

三是要建立激勵(lì)約束機(jī)制。各項(xiàng)政策措施能不能落到實(shí)處，關(guān)鍵是要有一套良好的運(yùn)行機(jī)制做保障。開展農(nóng)民增收行動(dòng)，一定要講實(shí)際、求實(shí)效，切忌擺花架子，作表面文章。縣委將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作進(jìn)展情況，進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、檢查和考評(píng)，對(duì)完成任務(wù)好的要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的通報(bào)批評(píng)。把農(nóng)民增收目標(biāo)完成情況作為考核干部的重要依據(jù)，完不成增收目標(biāo)的主要責(zé)任人不能提拔重用。

四要密切配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門，要盡可能地為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。計(jì)劃、財(cái)政、金融要在資金投入上大力支持，縣直有關(guān)部門要找準(zhǔn)位置，積極發(fā)揮信息傳遞、科技支撐、產(chǎn)業(yè)銜接、市場(chǎng)開發(fā)等方面的作用，群團(tuán)組織要發(fā)揮各自的特點(diǎn)積極投身到農(nóng)民增收行動(dòng)中來。農(nóng)委要及時(shí)總結(jié)、宣傳農(nóng)民增收行動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)面上工作。新聞單位要開辟專欄，搞好宣傳報(bào)道，通過全縣上下努力，真正形成全社會(huì)重視農(nóng)民增收，方方面面共同參與農(nóng)民增收行動(dòng)的良好局面。

共

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頁，當(dāng)前第。

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半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇八

第一篇：

上半年工作總結(jié)講話統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力—李宏銘站長(zhǎng)在二〇一x年上半年工作總結(jié)大會(huì)上的講話同志們：

今天，我們召開201x年上半年工作總結(jié)大會(huì)，目的是不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再挖潛力、堅(jiān)定信心，確保后半年工作持續(xù)穩(wěn)定。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：

回顧上半年整體工作，表彰上半年先進(jìn)工作者和先進(jìn)班組，動(dòng)員全站員工再鼓干勁，在特殊的環(huán)境下，克服困難努力工作，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

今年上半年，我站在市交通運(yùn)輸局和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的“十七”大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)政策，以“不斷加強(qiáng)收費(fèi)管理，始終奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以和諧穩(wěn)定，優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以文明創(chuàng)建為載體，全面開展了各項(xiàng)工作，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況〈一〉通行費(fèi)征收截止6月30日共征收通行費(fèi)6。

20.41萬元,占年計(jì)劃800萬元的7。

7.6%,較上年同時(shí)增收1。

1

2.98萬元。

〈二〉精神文明建設(shè)堅(jiān)持規(guī)范化管理優(yōu)秀單位工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展文明創(chuàng)建，以創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口為重點(diǎn)開展了微笑服務(wù)，咨詢服務(wù)和便民服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、工作監(jiān)督臺(tái)、站務(wù)公開臺(tái)，使文明創(chuàng)建工作再上臺(tái)階。〈三〉路政管理在二級(jí)公路收費(fèi)站撤銷的消息公布于眾的特殊環(huán)境中，為了有效地維護(hù)收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)管理秩序，在路政管理工作中以《陜西省收費(fèi)公路管理辦法》、《寶雞市收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)包繳辦法》為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)寶交收費(fèi)函[201x]1號(hào)文件《寶雞市交通運(yùn)輸局轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西省高速公路收費(fèi)管理中心關(guān)于做好收費(fèi)站保暢工作〉的緊急通知》和姜眉路處發(fā)[201x]34號(hào)文件《姜眉公路寶雞市建設(shè)管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈寶雞市交通運(yùn)輸局關(guān)于集中開展，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的通知〉的通知》精神，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法查處路政事案25起，收賠償費(fèi)4660元，罰款18000元，有效地治理了車輛違法違規(guī)行為，營(yíng)造了良好的收遇環(huán)境?！此摹蛋踩芾碓谑召M(fèi)工作中，我們始終把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，首先是健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任、長(zhǎng)抓不懈，其次是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，完善安全管理體系，做到了強(qiáng)化管理，照章辦事。制定了《安全保暢方案》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防震、防火、防洪應(yīng)急預(yù)案》，按照管理處[201x]32號(hào)、33號(hào)文件精神，開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及時(shí)排查安全隱患，成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，開展了各種應(yīng)急預(yù)案演練，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

5.12”防震應(yīng)急演練活動(dòng)，在10天的訓(xùn)練過程中，參加人員不怕苦、不怕累，圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)，得到了上級(jí)組織的好評(píng)。（５）站領(lǐng)導(dǎo)參加了鎮(zhèn)中心小學(xué)“六一”慶典活動(dòng)，做到了關(guān)心教育事業(yè)，支持教育發(fā)展?！此摹祻?qiáng)化衛(wèi)生工作再建優(yōu)美環(huán)境按照省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓環(huán)境治理，使工作環(huán)境更加優(yōu)美。我們?cè)陟柟淌〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的同時(shí)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考核檢查，完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，形成了你追我趕的良好局面，在院內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、垃圾車，對(duì)生活垃圾定期處理從根本上解決了公路旁原垃圾坑臟亂差的問題，對(duì)收費(fèi)區(qū)域綠化帶和院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行了多次修剪，并定期清理草坪中雜草，對(duì)花園定期噴藥施肥，精心養(yǎng)管，使工作環(huán)境花紅地綠。充滿生機(jī)?！次濉导訌?qiáng)檢查安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理處[201x]14號(hào)、15號(hào)、16號(hào)、17號(hào)、26號(hào)、32號(hào)、35號(hào)文件精神，部署了安全生產(chǎn)大檢查，開展了“安全生產(chǎn)年“、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法規(guī)，對(duì)全站各工作場(chǎng)所進(jìn)行了4次安全隱患大檢查，及時(shí)檢修了收費(fèi)檢重系統(tǒng)，對(duì)破損的三車道秤面進(jìn)行了修補(bǔ)，整修了供電線路，保證了稱重信息的準(zhǔn)確性，并對(duì)標(biāo)志標(biāo)牌、防護(hù)攔、隔離墩定期清洗，充分發(fā)揮了示警防護(hù)作用，使行駛車輛勻速過站，保證了收費(fèi)安全，進(jìn)行了防火設(shè)施大檢查，消除了安全隱患?！戳祰?yán)抓財(cái)務(wù)管理確保資金安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省公路車輛通行費(fèi)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》和《陜西省公路車輛通行費(fèi)會(huì)計(jì)核算辦法》及《資金解繳規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理原則和年度收支預(yù)算制度及財(cái)務(wù)費(fèi)用支出審批制度，通行費(fèi)收入實(shí)行專戶儲(chǔ)存及時(shí)上解，解繳率100%，完成了上年財(cái)務(wù)審計(jì)和今年上半年管理處內(nèi)部審計(jì)，并認(rèn)真編制每月費(fèi)用預(yù)算，量入為出節(jié)約資金，確保了資金運(yùn)行安全。〈七〉關(guān)心職工健康強(qiáng)化后勤保障堅(jiān)持“體育鍛煉，強(qiáng)健體能”的健康理念，組織了多次職工登山活動(dòng)，參加了火燒寨鎮(zhèn)春季農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，在籃球、乒乓球、拔河等比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。在管理處的關(guān)懷下于四月份組織全體職工在解放軍三醫(yī)院體檢，在多種蔬菜的同時(shí)堅(jiān)持養(yǎng)豬對(duì)職工大灶進(jìn)行補(bǔ)貼，從而降低職工伙食費(fèi)用，不斷提高食品質(zhì)量，保證了職工身體健康，做到了關(guān)懷關(guān)心關(guān)愛職工。

第二篇：

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng)；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營(yíng)，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績(jī)，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績(jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個(gè)人問題，會(huì)在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動(dòng)來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

第三篇：

上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話上半年會(huì)上的講話xxxx年上半年是公司各項(xiàng)都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)。第一部分上半年的一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會(huì)制度、月計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？傊F(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。第二部分下半年任務(wù)公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會(huì)指定的任務(wù)、重點(diǎn)開展。具體講，有以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營(yíng)成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營(yíng)單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購(gòu)和倉庫的統(tǒng)管，成立采購(gòu)中心和倉管中心，分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。公司勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個(gè)別員工的思想觀念還沒有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過場(chǎng)，沒有檢討自己中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營(yíng)造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng)；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營(yíng)，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績(jī)，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績(jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個(gè)人問題，會(huì)在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動(dòng)來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。麒麟大廈管理嚴(yán)格效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難做了大量取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。木器廠內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色推行了計(jì)件工資制節(jié)省了費(fèi)用調(diào)動(dòng)了工人積極性?？傊靖鹘?jīng)營(yíng)單位的均有較大成績(jī)內(nèi)部管理上了一臺(tái)階經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

第四篇：

交通局上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話在交通局上半年工作會(huì)議上的講話（201x年**月**日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們?cè)谶@里召開工作會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)我局上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，傳達(dá)**月**日全市大交通項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鼓足干勁，完善措施，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，完成和超額完成全年各頂目標(biāo)任務(wù)。下面，按照局黨委會(huì)議安排，我講兩個(gè)方面。

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以“三個(gè)服務(wù)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“建設(shè)大交通，促進(jìn)大發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，克難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是交通建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

三是1國(guó)、省干線公路建設(shè)如火如荼。截至目前，**線、**線、**線以及三靈快速通道工程進(jìn)展順利，累計(jì)完成產(chǎn)值**多萬元，計(jì)劃**月底可全部竣工。

四是全縣農(nóng)村公路面貌煥然一新。截至目前，**線縣城至**段，**工程已經(jīng)完工。**線近期開工，**線縣城至**4公里、**線縣城至**11公里公路改建項(xiàng)目，已完成路基施工。**線**至**線5公里公路改建項(xiàng)目已開工建設(shè)。危橋改造工程的**橋、**橋已完工、**橋近期開工。累計(jì)完成投資**萬元。

二是公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。

一是實(shí)行“養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制”，將管養(yǎng)公路全部分標(biāo)段面向全體養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)行公開招投標(biāo)，對(duì)職工采取優(yōu)化組合。

二是繼續(xù)推行路基路面分開養(yǎng)護(hù)和聘請(qǐng)農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工制，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三是進(jìn)一步加大公路綠化、美化力度，保證公路暢、潔、綠、美、安。

四是制定了《**縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新辦法。

三是路政管理有聲有色。緊緊圍繞保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通這一根本，依法行政，熱情服務(wù)，樹立了**公路路政新形象。上半年出動(dòng)巡查車輛**臺(tái)次，拆除廢公路標(biāo)牌**塊，清除亂堆亂放**處，拆除違章建筑8處，處理路政事案48件，清理加水站點(diǎn)**余處。加強(qiáng)超限運(yùn)輸車輛治理，保證公路安全暢通。以固定站所為依托，以流動(dòng)治超為輔助，積極探索新形勢(shì)下“治超”工作新辦法。共檢測(cè)車輛**余臺(tái)次，超限比率控制在5%以下。

四是運(yùn)輸市場(chǎng)強(qiáng)勁發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)企業(yè)的管理，樹立良好的公交形象，杜絕公交車、出租車臟、亂、差現(xiàn)象。逐步規(guī)范城市公交秩序，根據(jù)市場(chǎng)需要合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)能力。上半年糾正違規(guī)車輛**臺(tái)/次，查處違規(guī)車輛**臺(tái)/次以上。截止6月底共完成客運(yùn)量**萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬人公里，分別占年計(jì)劃的**%和**%；完成貨運(yùn)量**萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬噸公里，分別占年計(jì)劃的**%和**%。五是精神文明建設(shè)成績(jī)斐然。在全系統(tǒng)干部職工中深入開展了“**”、“**”等活動(dòng)，結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、豐富活動(dòng)載體，狠抓工作落實(shí)，有效提升交通運(yùn)輸行業(yè)在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。與此同時(shí)，全面完成了綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、包村扶貧、宣傳思想、依法治縣等各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在的問題。

一是公路建設(shè)項(xiàng)目審批少，資金缺口大，對(duì)國(guó)、省干線公路建設(shè)形成了制約。農(nóng)村公路建設(shè)普遍存在配套資金到位率低，安保設(shè)施缺失，公路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)較低。

二是公路養(yǎng)護(hù)資金處于不確定性，影響到國(guó)、省干線公路的正常養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路存在鄉(xiāng)村道路無人養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，致使農(nóng)村公路破損率較高。

三是治超難度大、路政執(zhí)法環(huán)境差。尤其是個(gè)別車貨主通過超限站時(shí)常發(fā)生惡意闖站、暴力抗法現(xiàn)象。

四是道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法裝備落后，運(yùn)政信息化、規(guī)范化建設(shè)滯后。部分公交、出租車司機(jī)組織串聯(lián)、煽動(dòng)鬧訪，給穩(wěn)定工作帶來一定壓力。五是干部職工隊(duì)伍思想老化，服務(wù)態(tài)度不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，還不能適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展的需要。為此，我們要高度重視，在今后的工作中采取得力措施認(rèn)真加以改善和提高。

三、下半年工作打算針對(duì)下半年的工作任務(wù)，我們主要要抓好以下五個(gè)方面的工作：

一是抓落實(shí)。要嚴(yán)格按照“**”的戰(zhàn)略思路，對(duì)各項(xiàng)交通工作精心安排，扎實(shí)部署。以加強(qiáng)工作督查為突破口，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，提高交通職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)重點(diǎn)交通工作事項(xiàng)，全部納入督查范圍，嚴(yán)格實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度。

二是抓質(zhì)量。要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型交通運(yùn)輸行業(yè)。要堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任心，以提高行業(yè)管理水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理措施，確保工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸安全、機(jī)關(guān)服務(wù)等工作質(zhì)量。

三是抓安全。要進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，落實(shí)責(zé)任，抓好安全管理工作，為交通工作順利開展提供保障。

四是抓穩(wěn)定。認(rèn)真抓好每項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧交通。五是抓文明執(zhí)法。要強(qiáng)化行業(yè)管理，提高執(zhí)法人員的服務(wù)水平，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保證我縣交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。

四、傳達(dá)**月**日全**“大交通”項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神**月**日，**市大交通建設(shè)推進(jìn)會(huì)在**市**召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：

深入貫徹落實(shí)**黨代會(huì)河市政府**全會(huì)精神，總結(jié)表彰去年以來我市的大交通建設(shè)工作，研究解決當(dāng)前大交通建設(shè)中存在的主要問題，安排部署下階段全市大交通建設(shè)工作，緊緊圍繞“求新、求進(jìn)、求實(shí)”的總基調(diào)，進(jìn)一步動(dòng)員全市上下統(tǒng)一思想、振奮精神，加快推進(jìn)大交通項(xiàng)目建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。出席會(huì)議的**領(lǐng)導(dǎo)有：

**同志；**指揮長(zhǎng)**同志；**中心副主任**同志；**公司董事長(zhǎng)**同志。出席會(huì)議的市領(lǐng)導(dǎo)有：

**市委副書記、市長(zhǎng)**同志；**市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)**同志；**市政協(xié)副主席、市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)**同志；**市政府秘書長(zhǎng)**同志。**市交通樞紐建設(shè)指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）交通樞紐建設(shè)指揮部辦公室主任，**、三**、**、**建設(shè)項(xiàng)目沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)以及**公司和**市交通旅游投資集團(tuán)的有關(guān)同志等參加了會(huì)議。會(huì)議由**市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)**支持；會(huì)議共有八項(xiàng)議程：

第五篇：

在全縣上下深入貫徹自治區(qū)中國(guó)共產(chǎn)黨黨委七屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神、全力推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委召開十屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，意義重大，事關(guān)全局。在今天的會(huì)議上，縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚(yáng)斗志，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，為確保全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就如何貫徹會(huì)議精神，完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報(bào)告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要文件。對(duì)此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我著重就如何做好下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，講幾點(diǎn)意見。

一、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同配合，上半年各項(xiàng)工作開局良好今年上半年，為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排，我在中央黨校進(jìn)行了為期4個(gè)半月的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，在此期間，各級(jí)、各部門緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)協(xié)作，圍繞縣委決策，克難攻艱，苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：

7.64億元，同比增長(zhǎng)30.2％，完成年度計(jì)劃的3。

9.79％。其中：

第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元，同比增長(zhǎng)。

1

1.37％；第二產(chǎn)業(yè)完成。

5.5億元，同比增長(zhǎng)31％；第三產(chǎn)業(yè)完成。

1.42億元，同比增長(zhǎng)19％。完成工業(yè)增加值。

4.89億元，同比增長(zhǎng)2。

9.4％，完成年度計(jì)劃的46％；全口徑財(cái)政收入。

3.5億元，同比增長(zhǎng)。

2.36倍，完成年度計(jì)劃的39％；招商引資到位額完成。

4.48億元，同比增長(zhǎng)30％，完成年度計(jì)劃的53％；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

1.35億元，同比增長(zhǎng)。

1

3.6％，完成年度計(jì)劃的47％。完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。

上半年各項(xiàng)工作付諸了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的艱辛努力，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作的良好開局。通過認(rèn)真分析形勢(shì)，要完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災(zāi)，我們正面臨著嚴(yán)重旱情天氣的考驗(yàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收，給實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)帶來了很大壓力；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，鏈條短，龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快，龍頭帶動(dòng)作用尚未完全顯現(xiàn)出來；工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，電力供應(yīng)不足問題更加突出。對(duì)于這些困難和問題，我們必須采取有力措施，認(rèn)真研究解決。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)今年時(shí)間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，按照“既定思路不變，總體目標(biāo)不變，工作責(zé)任不變，工作力度不減”的總體要求，采取有力措施，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，確保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進(jìn)農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，受旱情的影響，我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標(biāo)，任務(wù)還十分艱巨。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門、單位的同志，要求真務(wù)實(shí)，克服困難，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。一要全力做好抗旱減災(zāi)工作。今年，全縣普遍遭受旱情影響，受旱面積已達(dá)10多萬畝，尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸，其他水庫當(dāng)前庫容也大多是死水，不能滿足灌溉需求。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，全縣上下必須牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)、長(zhǎng)期抗災(zāi)的思想，確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項(xiàng)工作；農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災(zāi)程度降到最低點(diǎn)，同時(shí)要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度；氣象部門要加強(qiáng)氣象預(yù)測(cè)工作，適時(shí)開展人工增雨工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)牧民提前儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)牲畜越冬的飼草料，充分利用作物秸稈，田間地頭飼草要做到應(yīng)收盡收，同時(shí)采取定單購(gòu)買等方式多儲(chǔ)草、多備料。要鼓勵(lì)、動(dòng)員和幫助農(nóng)牧民把握當(dāng)前牲畜價(jià)格較高的有利時(shí)機(jī)，加大牲畜銷售力度，一方面可促進(jìn)增收，另一方面可以減少牲畜存欄，減輕冬牧場(chǎng)壓力。畜牧部門要嚴(yán)格控制牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)間，切實(shí)抓好動(dòng)物疫病防治工作，堅(jiān)決落實(shí)牲畜五號(hào)病和高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病防治措施，實(shí)現(xiàn)牲畜重大疫情“零控制”目標(biāo)?？h四套班[page]子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位要嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任制，深入鄉(xiāng)村，深入田間地頭，與群眾一起投入抗旱工作中，幫助農(nóng)牧民制定生產(chǎn)計(jì)劃，拓寬增收渠道。二要狠抓農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是今年我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑之一。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位必須高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，盡可能多的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。要加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場(chǎng)、從庭院解放出來，實(shí)現(xiàn)有組織的外出務(wù)工，增加收入，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化，把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。要采取建立“互助組”等方式，動(dòng)員農(nóng)牧民走出去?？h農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室要宏觀指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門要大力配合，廣泛、精確地發(fā)布各類勞務(wù)供求信息，幫助農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，確保完成全年轉(zhuǎn)移8000名以上農(nóng)村勞動(dòng)力的目標(biāo)。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要認(rèn)真落實(shí)地區(qū)關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的決定和實(shí)施辦法，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加快奶牛引進(jìn)工作進(jìn)度，確保完成全年引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛3000頭的目標(biāo)任務(wù)。奶牛引進(jìn)工作要嚴(yán)格程序，狠抓質(zhì)量關(guān)，建立和完善奶牛檔案數(shù)據(jù)庫，并認(rèn)真做好防疫工作。堅(jiān)決做到良種、良法、良料、良舍相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，做到科學(xué)化、精細(xì)化管理，最終使良種收到良好的效益。要加快推廣凍精冷配、胚胎移植等技術(shù)，擴(kuò)大良種覆蓋面，實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)向自繁自育發(fā)展的轉(zhuǎn)變。四要大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心，大力實(shí)施“三千三百”工程。種植業(yè)狠抓“千元田”、“萬元田”建設(shè)，加快發(fā)展蔬菜大棚、阿魏菇種植等產(chǎn)業(yè)，完成300座大棚建設(shè)。養(yǎng)殖業(yè)要突出龍頭企業(yè)拉動(dòng)，有效利用財(cái)政補(bǔ)助資金，加快獺兔、土雞等特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。力爭(zhēng)全年出欄獺兔50萬只，土雞等家禽出欄50萬羽。五要全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“二十字方針”，加快農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。以1鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作為重點(diǎn)，加快完成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，積極爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)“新村杯”建設(shè)榮譽(yù)。要以抗震安居工程為重點(diǎn)，切實(shí)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成喀臘塑克205戶移民搬遷村和黃泥灘200戶牧民定居新村建設(shè)。加快水庫除險(xiǎn)加固和萬畝低產(chǎn)田改造等項(xiàng)目的續(xù)建和實(shí)施步伐。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點(diǎn)，加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治，努力提高農(nóng)牧民生活水平。

（二）加快推進(jìn)新型工業(yè)化。今年全縣要完成工業(yè)增加值。

10.7億元，同比增長(zhǎng)4。

1.5萬噸/日采選擴(kuò)建、金寶鐵礦10000噸/日采選擴(kuò)建、薩爾布拉克金礦二期、可可托海稀有礦5000噸云母板、蒙古能源2×30萬千瓦火電前期等項(xiàng)目的實(shí)施。三要圍繞地質(zhì)勘查增后勁，不斷加大地勘投入。國(guó)土資源部門要加大對(duì)地勘單位的管理，逐一對(duì)地勘項(xiàng)目進(jìn)行排查，全面落實(shí)區(qū)塊、項(xiàng)目、資金和進(jìn)度，督促地勘單位加大投入，加快進(jìn)度，力爭(zhēng)早出成果；清理一批圈而不探、倒賣礦權(quán)、圈占資源的地勘單位，確保全年地勘投入完成1億元以上。鼓勵(lì)商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)勘探，按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則，吸引各方資金、人才和技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探開發(fā)，鼓勵(lì)和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合，圍繞現(xiàn)有礦山開展外圍和深部找礦。同時(shí)要積極轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的勘探成果，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)使資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。四要圍繞企業(yè)環(huán)境安全抓整治，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，實(shí)現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”，確?？算~鎳礦二氧化硫排放達(dá)標(biāo)。繼續(xù)開展綠色礦山、清潔礦山建設(shè)，進(jìn)一步加大企業(yè)植樹造林和環(huán)境整治力度。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，督促企業(yè)加大安全投入，積極建立安全生產(chǎn)樣板企業(yè)。繼續(xù)聘請(qǐng)專家對(duì)各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，形成專家查隱患、政府抓督導(dǎo)、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷和生育保險(xiǎn)等政策，加大企業(yè)黨建及文化建設(shè)。五是圍繞招商引資[page]抓落實(shí)，著力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)的審批工作。加大對(duì)外招商宣傳力度，吸引有實(shí)力、有資金的企業(yè)入園發(fā)展，改變當(dāng)前園區(qū)建設(shè)主體單一的被動(dòng)局面。對(duì)入園項(xiàng)目從審批到建設(shè)經(jīng)營(yíng)我們都要實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，營(yíng)造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，吸納項(xiàng)目、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。

（三）大力發(fā)展旅游、交通運(yùn)輸業(yè)。要盡快完成縣旅游總體規(guī)劃和可可托海地質(zhì)公園建設(shè)規(guī)劃、地質(zhì)遺跡保護(hù)項(xiàng)目規(guī)劃及五彩城景區(qū)等單體規(guī)劃。認(rèn)真推進(jìn)民俗風(fēng)情旅游項(xiàng)目建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)銷售，加大旅游行業(yè)體系建設(shè)。加快a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作，打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托?！暗刭|(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點(diǎn)。積極實(shí)施可可托海國(guó)家地質(zhì)公園開園揭碑，并申報(bào)世界地質(zhì)公園。

要進(jìn)一步整頓規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，加快城南物流園建設(shè)。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺(tái)。充分發(fā)揮好道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)的作用，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合，大力推行組建規(guī)?；?、集團(tuán)化公司。爭(zhēng)取全年外運(yùn)產(chǎn)品達(dá)到200萬噸以上，運(yùn)輸量達(dá)到12億噸公里，實(shí)現(xiàn)稅收2400萬元，要用兩到三年時(shí)間把城南物流園打造成地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)樞紐和重要貨物集散地。

8.5億元的任務(wù)。

4.65公里，通油公路12。

6.9公里，完成重點(diǎn)農(nóng)村公路國(guó)道216線至索爾庫都克銅鉬礦公路，可可托海－神鐘山30公里水泥路建設(shè)，新建客運(yùn)站一座。完成賽吾迭格爾大橋建設(shè)。水能開發(fā)方面，加快哈德布特、蒙庫、雙紅山三個(gè)水電站建設(shè)，并做好其他幾個(gè)水電站的前期工作；城市建設(shè)方面，要緊緊圍繞xx年度城市建設(shè)總體目標(biāo)，加快“礦業(yè)園林”縣城建設(shè)步伐，完成縣城污水處理及集中供熱工程，于7月底完成雙擁公園建設(shè)，9月30日前完成體育館工程建設(shè)。在認(rèn)真實(shí)施好在建項(xiàng)目的同時(shí)，要積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位都要及早著手，超前考慮，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、調(diào)研、論證、包裝工作，要準(zhǔn)確把握投資政策和投資動(dòng)向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主攻關(guān)鍵，多領(lǐng)域、多層次、多渠道做好項(xiàng)目的立項(xiàng)和爭(zhēng)取。

（六）突出財(cái)政增收。狠抓財(cái)源建設(shè)工作，為財(cái)政收入的持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路，進(jìn)一步完善財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目；加大對(duì)索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。要加強(qiáng)收入與上繳財(cái)政收入不合理等重點(diǎn)問題的調(diào)研和檢查，確保下半年財(cái)政收入的應(yīng)收盡收；強(qiáng)化非稅收入征收管理；強(qiáng)化財(cái)政基礎(chǔ)性工作，不斷提升財(cái)政管理水平；要繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)政改革，并通過建立制度，完善機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政改革的縱深化和規(guī)范化。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇九

各位同事：

大家早上好！

20xx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十

xx年，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，發(fā)揚(yáng)“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和x段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)站區(qū)間x公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評(píng)。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。

8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理。

段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事。

實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對(duì)我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對(duì)沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購(gòu)置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》，做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng)，先后對(duì)困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對(duì)困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無誤，對(duì)家庭生活困難、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭(zhēng)有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

五、多方面開展工作，為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用。

我段工會(huì)組織堅(jiān)持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想，積極探索、大膽實(shí)踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標(biāo)要求，不斷提高工作水平，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、開展“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng)。年內(nèi)在全段開展了“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)樹立職工的社會(huì)主義榮辱觀，操主人心、盡主人責(zé)、干主人事，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一絲一茍，執(zhí)行規(guī)章制度一點(diǎn)為差，嚴(yán)守作業(yè)程序一項(xiàng)不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。段工會(huì)組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識(shí)淡化的表現(xiàn)。通過活動(dòng)，職工認(rèn)真反思，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項(xiàng)工作中去，把心思放在履行好自己的職責(zé)上，干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，活動(dòng)取得的明顯效果在建設(shè)防護(hù)欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護(hù)欄網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)等工作中取得了真實(shí)的體現(xiàn)。

2、開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。段工會(huì)從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā)，做好宣傳、評(píng)比、激勵(lì)工作，在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，共舉辦技能培訓(xùn)7期，177人通過技能鑒定。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級(jí)檢查考核臺(tái)帳，使職工的安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)。

3、開展合理化建議。針對(duì)段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題，段工會(huì)不定期開展合理化建議活動(dòng)，上半年共征集合理化建議68條，對(duì)此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決。不定期地開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，豐富和活躍了職工的文化活動(dòng)。每年組織社區(qū)文藝表演，豐富了社區(qū)文化，受到了職工家屬的稱贊。同時(shí)各支會(huì)組織職工開展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了些工作，但認(rèn)真分析，我們的工作還存著一些不足之處，主要是超前意識(shí)還不夠強(qiáng)，工會(huì)工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實(shí)質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢(shì)、目標(biāo)要求還有差距，創(chuàng)新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，還需在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“”重要思想，以大局意識(shí)、整體觀念，依法維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十一

各位同仁：

大家上午好!

在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。

我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。

對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。

我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十二

7月21日至23日，全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)在成都召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國(guó)***成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中探索的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，安排部署了下半年工作。

會(huì)議期間，省委書記、省人大棠委會(huì)主任劉奇葆親切會(huì)見了來自全國(guó)各地的`與會(huì)代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國(guó)家質(zhì)檢總局黨組書記、局長(zhǎng)支樹平出席會(huì)議并講話，省委副書記、省長(zhǎng)蔣巨峰到會(huì)致辭。

支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護(hù)進(jìn)出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和認(rèn)證認(rèn)可體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作有序推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)，保安全取得了扎實(shí)效果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。半年來的實(shí)踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。

支樹平強(qiáng)調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量抓質(zhì)量，要充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和通報(bào)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實(shí)監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)處置的主動(dòng)性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動(dòng)節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。

支樹平還對(duì)四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個(gè)基層局開展 “精品縣級(jí)局”建設(shè)試點(diǎn)的做法進(jìn)行了贊揚(yáng)，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、不甘人后的精神。

蔣巨峰代表省委、省政府，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)對(duì)四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國(guó)家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動(dòng)了四川開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進(jìn)***等方面發(fā)揮更大作用。

會(huì)議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，分析問題，探討解決方法。與會(huì)代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。

國(guó)家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長(zhǎng)城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長(zhǎng)黃小祥出席會(huì)議。（記者 譚江琦 劉佳）

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十三

上半年，中心工會(huì)工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)各項(xiàng)工作，根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會(huì)xx年工作要點(diǎn)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作，認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會(huì)成員的工作熱情。主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

胡錦濤同志關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會(huì)主義榮辱觀”作為一個(gè)專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，為保證學(xué)習(xí)效果，我們?cè)谥行膐a辦公系統(tǒng)中將社會(huì)主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時(shí)間限制，不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評(píng)判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學(xué)唱，效果明顯。工會(huì)還積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會(huì)主義榮辱觀主題實(shí)踐活動(dòng)，宣傳基本道德規(guī)范，引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，向用戶公開服務(wù)承諾，積極主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督，服務(wù)水平和意識(shí)都有了明顯的提高，在中心樹立社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)中起到了表率作用。

繼續(xù)開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，并將這項(xiàng)活動(dòng)作為關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來抓，納入工會(huì)工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié)，我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作，對(duì)長(zhǎng)期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實(shí)際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望，使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動(dòng)，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對(duì)象李大姐家捐贈(zèng)衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。

年初，我們擬成立三個(gè)委員會(huì)，并采取民主推薦的形式，將三個(gè)委員會(huì)的組成人員上報(bào)廳直工會(huì)請(qǐng)批，5月份廳直工會(huì)正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會(huì)，完善了工會(huì)組織。委員會(huì)成員分工明確，有效地促進(jìn)了工會(huì)工作。同時(shí)加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》規(guī)定的工會(huì)收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，無挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作。

為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動(dòng)。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動(dòng)的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評(píng)。

上半年，中心工會(huì)能夠按照廳直工會(huì)年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的效果。下半年,我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會(huì)的安排和部署，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。

半年來，在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市總的具體指導(dǎo)下，根據(jù)年初校黨委工作布置要求，工會(huì)委員會(huì)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展工作，取得一定成效，我們具體做了如下工作：

1、召開第八屆第五次教代會(huì)，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)向代表報(bào)告工作；校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部向代表述職，接受代表的評(píng)議；涉及學(xué)校管理、教育改革及教職工切身利益的重大問題都在教代會(huì)上討論、通過，這一系列做法得到了全體教職工的充分肯定和支持。

2、召開工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)xx年工會(huì)工作。做好xx年上半年工會(huì)工作安排。

3、根據(jù)校黨委的布置和各時(shí)期不同要求，積極配合以支部（工會(huì)小組）為單位，認(rèn)真組織教職工政治學(xué)習(xí)和討論。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十四

今天召開全辦大會(huì)，主要是總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，部署下半年工作。

今天的會(huì)議有這樣三項(xiàng)議程：

一、各處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)處室上半年工作。

二、其他同志作補(bǔ)充匯報(bào)。

三、辦領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出意見和要求。

下面，請(qǐng)各處室總結(jié)上半年工作，進(jìn)行ppt演示。處室主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)時(shí)間不超過8分鐘。

首先請(qǐng)秘書行政處匯報(bào)（依次：經(jīng)濟(jì)法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復(fù)議應(yīng)訴處、依法行政指導(dǎo)處、機(jī)關(guān)黨委、法制研究中心）。

剛才，8個(gè)處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)作了匯報(bào)，下面，處室其他同志可作補(bǔ)充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點(diǎn)名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）。

下面，請(qǐng)孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）。

剛才，各處室主要負(fù)責(zé)同志對(duì)上半年工作進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)的時(shí)間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動(dòng)。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯(cuò)。由于時(shí)間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會(huì)盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機(jī)會(huì)暢所欲言。會(huì)上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了很好的意見，對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實(shí)。

xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動(dòng)作為、積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞深化改革，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實(shí)施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對(duì)我辦牽頭負(fù)責(zé)和參加的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和完成時(shí)限。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，各處室把承擔(dān)的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展有序，并取得初步成效。

一是推進(jìn)依法行政工作不斷深入。提請(qǐng)省政府召開了省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，對(duì)xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)xx年全省依法行政重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。組織開展了對(duì)16個(gè)省轄市、40多個(gè)省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標(biāo)管理考核和省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核體系。認(rèn)真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評(píng)定辦法》，經(jīng)過申報(bào)、復(fù)核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議審議通過，確認(rèn)74家為擬認(rèn)定省級(jí)依法行政示范單位，并已提請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議審議。

二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計(jì)劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認(rèn)真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對(duì)我省地方性法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強(qiáng)立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動(dòng)征求省政協(xié)相關(guān)委員會(huì)意見。積極辦理申報(bào)具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強(qiáng)與__、省_會(huì)辦公廳、法工委等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

三是法制監(jiān)督不斷強(qiáng)化。深入推進(jìn)行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進(jìn)省級(jí)行_力清單制度，在省人社、國(guó)土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點(diǎn)，積極推進(jìn)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門啟動(dòng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點(diǎn)。認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責(zé)，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請(qǐng)3件。對(duì)人社、環(huán)保、國(guó)土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強(qiáng)制）案卷進(jìn)行抽查評(píng)查。開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證，參加考試人員近2萬人。強(qiáng)化個(gè)案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。

四是行政復(fù)議工作不斷加強(qiáng)。認(rèn)真履行行政復(fù)議工作職責(zé)，暢通行政復(fù)議申請(qǐng)渠道。上半年收到行政復(fù)議申請(qǐng)131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令限期履行等決定2件，當(dāng)事人撤回申請(qǐng)、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，堅(jiān)持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實(shí)現(xiàn)定紛止?fàn)帯７e極履行參謀助手職責(zé)。辦理行政應(yīng)訴案件43件，答復(fù)_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。

二、營(yíng)造良好環(huán)境，扎實(shí)做好服務(wù)保障工作。

緊緊圍繞政府法制工作，各項(xiàng)服務(wù)保障不斷加強(qiáng)，法制宣傳、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營(yíng)造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十五

同志們：

今天在這里召開局機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹省委全會(huì)和省政府全體人員會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加扎實(shí)的措施推進(jìn)下半年工作，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在7月5日召開的月度例會(huì)上，各處室、直屬單位匯報(bào)交流了上半年工作情況和下半年工作打算?？偟膩砜?，省局各項(xiàng)重點(diǎn)工作基本按照序時(shí)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)。下面，我講三個(gè)方面的意見：

一、關(guān)于上半年工作情況。

今年以來，全局上下按照省委省政府和國(guó)家局的部署，緊緊圍繞推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：

（一）推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進(jìn)，奮發(fā)有為，著力推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進(jìn)一步凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求新。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、開展糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的題中應(yīng)有之義。為貫徹省委、省政府實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財(cái)經(jīng)大學(xué)共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國(guó)領(lǐng)先水平的標(biāo)準(zhǔn)，制定指標(biāo)體系和實(shí)施方案。課題組專門到省農(nóng)委學(xué)習(xí)制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系的經(jīng)驗(yàn)做法，多次深入市縣進(jìn)行調(diào)研，召開各類座談會(huì)廣泛聽取意見。目前，指標(biāo)體系經(jīng)過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎(chǔ)上形成初稿，主要包括五大項(xiàng)（基礎(chǔ)設(shè)施與裝備、糧食科技進(jìn)步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

2、加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)“全省糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)五個(gè)一工程”，這項(xiàng)工作自xx年啟動(dòng)實(shí)施，三年預(yù)期目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國(guó)有糧食企業(yè)做大做強(qiáng)典型，13家銷售額和利稅均達(dá)標(biāo);引進(jìn)9個(gè)戰(zhàn)略伙伴16個(gè)項(xiàng)目,總投資85億元;13個(gè)市、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國(guó)名牌1個(gè)（隆元牌大米），中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級(jí)名牌產(chǎn)品20個(gè)。今年6月，省_與江蘇省糧食集團(tuán)、江蘇省糧食科學(xué)研究設(shè)計(jì)院及南京市建鄴區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”協(xié)議，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)建成，將對(duì)提升糧食應(yīng)急指揮水平、增強(qiáng)糧油科技研發(fā)能力、促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等發(fā)揮積極作用。

4、繼續(xù)深化國(guó)有糧食企業(yè)改革。結(jié)合省委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，省局黨組以“推進(jìn)基層國(guó)有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動(dòng)的主題，3月底至5月中旬，省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)七個(gè)調(diào)研組，分赴7個(gè)縣的基層糧食購(gòu)銷企業(yè)駐點(diǎn)調(diào)研，形成了以做大做強(qiáng)市縣糧食購(gòu)銷總公司為主抓手，以加強(qiáng)縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設(shè)為重點(diǎn)，以整合資源、內(nèi)引外聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為特征的企業(yè)改革思路。同時(shí)建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，每位局領(lǐng)導(dǎo)均負(fù)責(zé)一個(gè)縣級(jí)聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革。

5、全面加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會(huì)，實(shí)施“十百千萬人才發(fā)展計(jì)劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領(lǐng)軍型人才，百名高素質(zhì)黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，萬名專業(yè)技術(shù)人才和較強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的高技能人才）。省_重點(diǎn)抓領(lǐng)軍型人才和黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。開展了黨政人才“雙提升活動(dòng)”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長(zhǎng)專題培訓(xùn)班和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班，啟動(dòng)了領(lǐng)軍型人才推薦活動(dòng)。

（二）精心組織夏糧收購(gòu)工作。堅(jiān)持把做好夏糧收購(gòu)、服務(wù)農(nóng)民增收作為當(dāng)前的中心工作來抓，目前收購(gòu)進(jìn)展順利，收購(gòu)情況總體良好，截止7月15日，全省累計(jì)夏糧收購(gòu)億斤，同比增加億斤，收購(gòu)量位居全國(guó)第二（河南xxxx億斤、安徽xxxx億斤）；其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)億斤（托市收購(gòu)億斤），占收購(gòu)總量的；全省油菜籽收購(gòu)億斤（臨時(shí)存儲(chǔ)收購(gòu)億斤），同比增加億斤?？傮w上看，當(dāng)前全省夏糧收購(gòu)進(jìn)度較快，價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)有序。

1、及時(shí)啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。我省今夏小麥?zhǔn)召?gòu)開秤初始，由于價(jià)格較低，市場(chǎng)形勢(shì)不明，各類主體收購(gòu)意愿不強(qiáng)。為保證農(nóng)民售糧需求，促進(jìn)農(nóng)民增收，我們加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，并根據(jù)價(jià)格走勢(shì)，嚴(yán)格按照小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案要求，與中儲(chǔ)糧江蘇分公司、省物價(jià)局等相關(guān)部門多次溝通會(huì)商，爭(zhēng)取在我省啟動(dòng)預(yù)案。6月12日，中儲(chǔ)糧總公司批準(zhǔn)在我省除蘇州市外的12個(gè)市、66個(gè)縣（市、區(qū)）啟動(dòng)預(yù)案，確定第一批委托收儲(chǔ)點(diǎn)354個(gè)，在全國(guó)率先啟動(dòng)小麥最低價(jià)收購(gòu)執(zhí)行預(yù)案。隨著農(nóng)民售糧進(jìn)度加快，我省又及時(shí)向中儲(chǔ)糧總公司申請(qǐng)?jiān)黾游惺諆?chǔ)點(diǎn)293個(gè)。預(yù)案啟動(dòng)后，小麥價(jià)格回升至最低收購(gòu)價(jià)水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。此外，6月15日，國(guó)家_批準(zhǔn)在我省啟動(dòng)xx年國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)油菜籽收購(gòu)工作（中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)油菜籽收購(gòu)價(jià)格每50公斤250元，比xx年提高20元），確定我省油菜籽委托收購(gòu)、加工企業(yè)45家。

2、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)措施。全省糧食行業(yè)以“百家農(nóng)民滿意糧食收購(gòu)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，努力加強(qiáng)政策宣傳，創(chuàng)新收購(gòu)方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚(yáng)花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚(yáng)州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災(zāi)小麥質(zhì)量較差，給農(nóng)民增收和夏糧收購(gòu)工作帶來不利影響。省局及時(shí)召開全省夏糧質(zhì)量檢驗(yàn)分析會(huì)，并舉辦真菌霉素檢驗(yàn)培訓(xùn)班。各地糧食部門積極提供整理場(chǎng)地和工具設(shè)施，指導(dǎo)幫助農(nóng)民做好整曬工作，通過風(fēng)揚(yáng)、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級(jí)減少農(nóng)民損失。同時(shí)，加強(qiáng)夏糧收購(gòu)工作的監(jiān)督檢查，各級(jí)糧食部門聯(lián)合工商、物價(jià)等部門嚴(yán)厲查處各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為。省_抽調(diào)人員組成三個(gè)巡查小組，深入各市對(duì)全省夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

3、積極協(xié)調(diào)解決問題。針對(duì)今年夏糧收購(gòu)過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲(chǔ)點(diǎn)數(shù)量偏少以及收購(gòu)企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時(shí)向省委省政府和國(guó)家局匯報(bào)，徐鳴副省長(zhǎng)率隊(duì)專程到國(guó)家有關(guān)部門積極爭(zhēng)取政策支持。關(guān)于等外小麥問題，積極爭(zhēng)取國(guó)家主管部門適當(dāng)放寬收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專項(xiàng)收購(gòu)，順價(jià)銷售，轉(zhuǎn)作他用。目前，國(guó)家相關(guān)部門表示出臺(tái)具體意見加以解決；關(guān)于委托收儲(chǔ)點(diǎn)數(shù)量仍然偏少的問題，中儲(chǔ)糧江蘇分公司日前已上報(bào)第三批托市收儲(chǔ)點(diǎn)150個(gè)，中儲(chǔ)糧總公司將于近期審核下達(dá)；關(guān)于農(nóng)民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調(diào)將代保管符合最低收購(gòu)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食轉(zhuǎn)為托市價(jià)收購(gòu)糧。同時(shí)，要求各地加大資金籌措力度，及時(shí)兌付農(nóng)民售糧款。

（三）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局相關(guān)工作部署。對(duì)于國(guó)家局部署的重點(diǎn)工作，我們始終堅(jiān)持有部署就有落實(shí)，有要求就有行動(dòng)，并力爭(zhēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、關(guān)于清倉查庫工作。今年，國(guó)家_委托江蘇等6個(gè)省份，對(duì)轄區(qū)內(nèi)中央儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全情況進(jìn)行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經(jīng)過縣級(jí)督導(dǎo)企業(yè)自查、市級(jí)普查、省級(jí)復(fù)查和國(guó)家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權(quán)屬糧占45%。檢查結(jié)果顯示，全省區(qū)域內(nèi)糧食庫存賬實(shí)差率，賬實(shí)相符，賬賬相符；糧食質(zhì)量總體良好，儲(chǔ)存安全；糧食庫存與銀行貸款對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼基本到位。國(guó)家聯(lián)合檢查組對(duì)我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。

2、關(guān)于全國(guó)“百?gòu)?qiáng)軍供站”創(chuàng)建。去年，國(guó)家_組織開展全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站創(chuàng)建活動(dòng)，我省積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，嚴(yán)格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國(guó)取得了“四個(gè)第一”的榮譽(yù)，即百?gòu)?qiáng)軍供站總量第一（10家）、南京軍供站列全國(guó)示范站第一、徐州軍供站列全國(guó)百?gòu)?qiáng)第一、前20強(qiáng)中我省占了7家數(shù)量第一。此項(xiàng)工作得到了南京軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。省長(zhǎng)李學(xué)勇、副省長(zhǎng)傅自應(yīng)專門對(duì)全省軍糧供應(yīng)工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應(yīng)管理工作，并對(duì)今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會(huì)，取得了很好效果。

3、關(guān)于全國(guó)糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。5月30-31日國(guó)家局在鄭州召開了全國(guó)糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議，這是國(guó)家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會(huì)議，對(duì)推動(dòng)糧油加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。省局黨組專門聽取了會(huì)議精神的匯報(bào)，并在全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議又做了系統(tǒng)傳達(dá)。同時(shí)，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化專題調(diào)研，摸清底數(shù)，結(jié)合江蘇省糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”實(shí)施情況，將主食產(chǎn)業(yè)化納入新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)工程之中，全力推進(jìn)。

半年工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十六

今年上半年，我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極圍繞企業(yè)實(shí)際開展工會(huì)工作，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展，樹立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、抓好黨員干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們配合黨總支采取集中學(xué)習(xí)和業(yè)余分散相結(jié)合的形式，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部作安全生產(chǎn)的標(biāo)兵，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范，創(chuàng)收降耗的楷模，遵章守紀(jì)的榜樣，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)。從整體效果上看，公司黨總支和工會(huì)的“兩個(gè)作用”發(fā)揮突出，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得明顯效果。今年2月，公司、冉艷忠分別被重慶市運(yùn)管局評(píng)選為重慶市道路運(yùn)輸行業(yè)20xx年度“文明公交客運(yùn)企業(yè)”、“客運(yùn)服務(wù)明星”。今年4月公司工會(huì)被區(qū)總工會(huì)第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。今年“七.一”，陳斌同志被區(qū)委兩新工委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，胡成海同志被區(qū)交委黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，公司黨總支被區(qū)運(yùn)管處黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區(qū)運(yùn)管處黨委表彰。

2、抓好職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們利用周例會(huì)、部門例會(huì)和崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳公告欄等形式，組織開展交通法律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時(shí)事政治等教育，在提高職工整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力方面收到較好效果。元月20日公司召開20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)，表彰了客運(yùn)分公司、65個(gè)先進(jìn)個(gè)人、41個(gè)安全特別獎(jiǎng)獲得者和劉謙順等7個(gè)標(biāo)兵能手。

3、組織開展慶祝建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開展了慶祝建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。陳斌同志報(bào)告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對(duì)黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機(jī)關(guān)黨支部和5名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預(yù)備黨員、5名發(fā)展對(duì)象、6名入黨積極分子、8名入黨申請(qǐng)人的黨建隊(duì)伍。二是公司黨員向萬州區(qū)“黨內(nèi)溫暖工程”捐款737元。三是公司工會(huì)在6月20日組織駕駛員、修理工，開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)，向建黨90周年獻(xiàn)禮。四是6月23日選送工會(huì)干部程永燕參加萬州區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織、區(qū)工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。

1、公司多種經(jīng)營(yíng)方式并存，生產(chǎn)任務(wù)重，管理難度大，為此我們積極支持企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制和績(jī)效考核方案，配合公司在安全上抓預(yù)防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定，帶領(lǐng)職工努力完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)揮了工會(huì)組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊(duì)、大修廠開展燃料消耗攻關(guān)，通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動(dòng)機(jī)技改、定點(diǎn)限時(shí)加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。

2、一、二車隊(duì)黨政工配合加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好職工遵章守紀(jì)、愛車?yán)：桶踩a(chǎn)教育，落實(shí)線長(zhǎng)站長(zhǎng)車組長(zhǎng)建設(shè)等有效措施，實(shí)行多班別等辦法解決缺駕減班問題，保障了營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。

3、大修廠分工會(huì)支持大修廠克服保修力量不足等困難，努力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù)，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌，保障營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)用車，在保障機(jī)務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。

1、積極維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過職代會(huì)和工會(huì)發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作，督促企業(yè)按照國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)政策，按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)和按時(shí)發(fā)放工資，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，使職工安心工作生產(chǎn)，同時(shí)教育職工正確處理企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè)，為建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系起到積極作用。

2、幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難等問題，公司職工的工資福利待遇不盡人意，公司職工特別是一線員工思想波動(dòng)大，技術(shù)工種流失，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難，在今年2月實(shí)施公司職代會(huì)審議通過的《20xx年績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》方案，使公司各工種職工績(jī)效工資均有不同程度漲幅，同時(shí)按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)督促企業(yè)對(duì)照車、換零、材料等低工種工資進(jìn)行了調(diào)整。今年4月公司12路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，四車隊(duì)18名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流，我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實(shí)施，維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

3、為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前，我們通過上級(jí)黨委、工會(huì)和公司行政支持，向困難職工開展送溫暖活動(dòng)18人次，送發(fā)慰問金5700元。今年3月站務(wù)唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病，需要高額治療費(fèi)，家庭面臨嚴(yán)重困難。我們組織職工捐款5185元，申請(qǐng)公司困難補(bǔ)助1000元，總計(jì)為困難職工唐桂紅獻(xiàn)愛心6185元。另在“六.一”兒童節(jié)時(shí)向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)了李雪慰問金500元。

4、加強(qiáng)政治思想工作，促進(jìn)人性化管理。我們參加對(duì)違規(guī)職工談話教育15人次，接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起，協(xié)助解決職工魏澤興、牟益財(cái)維權(quán)問題2起，調(diào)解處理職工陳開華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起，慰問住院職工8人次，參加職工婚喪之事5人次。

1、著眼“大安全”概念，樹立安全雅高形象。我們支持企業(yè)加強(qiáng)安全管理，努力提高駕駛隊(duì)伍安全思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化安全預(yù)防措施，防范和杜絕了重特大交通事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。今年3月公司通過太白街道和運(yùn)管部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)估工作。4月公司被區(qū)總工會(huì)、區(qū)安監(jiān)局評(píng)為萬州區(qū)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位。6月20日工會(huì)牽頭組織開展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。

2、重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立品牌雅高形象。我們協(xié)助企業(yè)按照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公司服務(wù)規(guī)范，教育和督促職工搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，培養(yǎng)了職工隊(duì)伍敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)了連續(xù)六年被公司評(píng)為標(biāo)兵能手的劉謙順等先進(jìn)典型，駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過區(qū)運(yùn)管處20xx年客運(yùn)企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。

3、抓好行風(fēng)建設(shè)管理，樹立法制雅高形象。我們配合企業(yè)通過遵章守紀(jì)教育、車載監(jiān)控設(shè)備、車輛加氣監(jiān)督、上車上線檢查和談話教育等辦法，有效提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了行業(yè)新風(fēng)尚，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、節(jié)油降耗等工作取得階段性成效，各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)指標(biāo)完成較好，未發(fā)生重大責(zé)任性服務(wù)投訴和新聞媒體曝光事件。

4、開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立和諧雅高形象。一是通過宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標(biāo)語等宣傳工具，進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。二是在“三.八”婦女節(jié)向71名女職工送發(fā)節(jié)日慰問金4260元并組織開展了爬山活動(dòng)。三是在“七.一”組織黨員干部開展了慶祝建黨90周年活動(dòng)。

5、回報(bào)社會(huì)和市民，樹立責(zé)任雅高形象。我們按照政府和行業(yè)主管部門的要求，引導(dǎo)企業(yè)“與黨一心，守法經(jīng)營(yíng)，科學(xué)發(fā)展”， 努力搞好客運(yùn)服務(wù)工作，積極完成各類社會(huì)公益義務(wù)和政府指令性任務(wù)，為萬州城市建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。萬州媒體登載有關(guān)雅高報(bào)道15篇次，提高了雅高知名度。

綜上所述，我們?cè)谛麄髫瀼攸h的方針政策、參與企業(yè)重大決策、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)勞資雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力等方面發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得明顯效果。但也存在一些問題：一是由于企業(yè)港資性質(zhì)和管理體制的局限，工會(huì)工作在經(jīng)費(fèi)、人員和活動(dòng)落實(shí)等方面存在一些困難，職工的一些愿望和要求沒有實(shí)現(xiàn)。二是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等原因，職工工資福利待遇不盡人意，思想情緒不夠穩(wěn)定，需要大力加強(qiáng)維權(quán)和穩(wěn)定工作。三是在開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)方面需要加大投入。

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