涉企部門工作報告(實用17篇)

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涉企部門工作報告(實用17篇)
時間:2023-12-13 11:13:10     小編:文軒

在撰寫報告時,要根據(jù)讀者的需求和背景特點(diǎn)合理選擇信息和表達(dá)方式。在撰寫報告前,我們需要充分收集和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。這份報告是針對某個公司的市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。

涉企部門工作報告篇一

為貫徹落實《xx省發(fā)展改革委、經(jīng)濟(jì)和信息化委、財政廳、民政廳關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》(x發(fā)改價格函[20xx]xxx號)要求及區(qū)政府工作布置,區(qū)發(fā)改、民政、財政、經(jīng)信部門按照各自職責(zé)分工,分別部署本系統(tǒng)的收費(fèi)自查工作,區(qū)發(fā)改局并向區(qū)直有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》(x發(fā)改收費(fèi)[20xx]xx號),要求按文件開展收費(fèi)自查清理工作,綜合各分工單位和自查單位的報告,現(xiàn)將我區(qū)涉企收費(fèi)自查情況匯總報告如下:

二、區(qū)人社局已按規(guī)定落實并取消保存人事關(guān)系及檔案費(fèi)。

三、我區(qū)沒有海關(guān)通關(guān)環(huán)節(jié)相關(guān)收費(fèi)。

四、各類電子政務(wù)平臺提供服務(wù)沒有收費(fèi)。

五、我區(qū)除依照中央定價目錄收取漁港收費(fèi)外,沒有其他港口作業(yè)收費(fèi)。

六、區(qū)發(fā)改局部署規(guī)范金融領(lǐng)域收費(fèi)。要求金融機(jī)構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)政策,落實銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)降費(fèi)等政策,規(guī)范商業(yè)銀行相關(guān)收費(fèi),適時開展銀行收費(fèi)行為檢查監(jiān)督。

七、我區(qū)沒有社會團(tuán)體其他環(huán)節(jié)相關(guān)收費(fèi)。

八、區(qū)民政部門依法登記的涉企社會團(tuán)體,包括行業(yè)協(xié)會、商會、學(xué)會、研究會和聯(lián)合會等。行業(yè)協(xié)會商會,已按照《xx省發(fā)展改革委xx省民政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會商會管理清理規(guī)范服務(wù)收費(fèi)的通知》(x發(fā)改價格函〔20xx〕xx號)要求,與行政機(jī)關(guān)脫鉤,實現(xiàn)職能分離、財務(wù)分管、資產(chǎn)分清,沒有違規(guī)收費(fèi)項目。

下步,我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)工作的監(jiān)管。

涉企部門工作報告篇二

為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,進(jìn)一步解決農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的突出問題,切實做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作,根據(jù)《^v^x省委組織部辦公室關(guān)于深化農(nóng)村發(fā)展黨員工作排查整改的通知》(x組辦〔x〕x號)要求,市委組織部對全市農(nóng)村發(fā)展黨員工作進(jìn)行一次全面深入排查整改?,F(xiàn)將排查整改情況匯報如下:

一、排查整改情況。

這次全市共對x個縣(市、區(qū))x個農(nóng)村(社區(qū))的黨員檔案進(jìn)行了集中排查,共排查出x名黨員在發(fā)展過程中存在問題,其中x名黨員在發(fā)展過程中履行程序不嚴(yán)格;x名黨員存在黨員檔案材料缺失、不按規(guī)定形成;x名黨員存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委談話不及時、研究審批不及時、不規(guī)范;x名黨員存在培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé);x名黨員存在入黨申請書、入黨志愿書、思想?yún)R報照抄照搬、敷衍應(yīng)付。

二、主要做法。

(二)全面摸排,認(rèn)真核查。按省委組織部排查通知要求,對照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問題情形,結(jié)合省委組織部x月x日至x日到x嵩縣、欒川縣調(diào)研時發(fā)現(xiàn)存在的問題,市委組織部對全市農(nóng)村發(fā)展黨員工作進(jìn)行了全面深入排查。各縣(市、區(qū))成立排查工作督導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立專項檢查組,按照排查要不漏一村、不漏一人,問題要查準(zhǔn)、查細(xì)的要求,通過逐一查閱黨員檔案,現(xiàn)場查看發(fā)展黨員工作的相關(guān)記錄、材料,隨機(jī)選擇黨員、群眾進(jìn)行個別談話等方式,對農(nóng)村發(fā)展黨員檔案逐個過篩子,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對發(fā)現(xiàn)的問題,建立整改臺賬,按照10個情形對號入座,存在的問題具體到村、具體到人,明確整改措施、責(zé)任人和完成時限,對賬銷號。目前,全市共排查出存在問題的黨員x名,已全部建立問題整改臺賬。

(三)立行立改,確保實效。堅持邊排查邊整改的工作要求,要對照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問題情形,排查農(nóng)村發(fā)展黨員中存在的問題,分類梳理匯總,深刻剖析原因,追根溯源,對能整改的要立行立改。各縣(市、區(qū))對在排查中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情形要形成書面材料一并上報市委組織部,待統(tǒng)一答復(fù)后進(jìn)行整改。市委組織部將于年底前對排查整改工作進(jìn)行專項督導(dǎo),納入黨建年度考核內(nèi)容,對整改工作不力、效果不明顯的進(jìn)行通報。

三、存在的問題。

(一)黨員檔案材料缺失。一是部分黨員由于組織保管不善等原因造成黨員檔案遺失,無法補(bǔ)辦。二是個別退役軍人黨員檔案缺少政審材料、積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表等內(nèi)容,由于部隊改編等原因,無法回入黨支部查找記錄。三是對于轉(zhuǎn)入黨員缺少政審材料,在入黨申請書、積極分子考察表和預(yù)備黨員考察表中個別項有缺少介紹人簽字、黨委審批意見等問題。

(二)履行程序不嚴(yán)格。在查閱個別黨員檔案和相關(guān)會議記錄時,發(fā)現(xiàn)存在召開黨員大會時采取舉手表決的形式。

(三)培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)。黨員檔案中發(fā)現(xiàn)在積極分子和預(yù)備黨員考察中,考察次數(shù)不夠,沒有談話,缺少簽字等問題。

(四)在農(nóng)村黨員中,退伍軍人還是預(yù)備黨員時轉(zhuǎn)入村黨支部,組織未發(fā)現(xiàn),按正式黨員參加組織生活,繳納黨費(fèi),長期未轉(zhuǎn)正。

四、下步工作及建議。

一是建議省委組織部對農(nóng)村黨員排查中出現(xiàn)的黨員檔案材料缺失、履行程序不嚴(yán)格、培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)等相關(guān)問題提出統(tǒng)一解決的辦法。

二是市委組織部將根據(jù)省委組織部反饋的整改意見,對全市存在問題的黨員檔案進(jìn)行統(tǒng)一整改落實。

涉企部門工作報告篇三

確這次考察活動主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局??疾斓闹饕獙ο笫欠览住⒉是驈V告、多媒體、氣象科技服務(wù)、地方雙重財務(wù)體制等。

通過考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準(zhǔn)”的氣象文化平臺。走進(jìn)他們的辦公樓,獨(dú)具特色的氣象文化吸引著我們,從一幅牌匾到茶葉袋無不充滿著濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個角落。他們都建立了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),打造學(xué)習(xí)型隊伍,奮發(fā)向上的精神,凝聚人心。他們的創(chuàng)收項目大部分是防雷圖審、驗收、檢測;影視、慶典氣球、專業(yè)有償服務(wù)。年收入在xxx萬元。他們的經(jīng)驗是:充分利用氣象法和省長令,利用建委、安全局、公安局、消防隊等單位的關(guān)系;在人才方面,他們充分利用社會人才,真正實行聘用制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,調(diào)動職工的積極性。

通過考察我們體會到創(chuàng)收搞的好,首先是營造良好的政策環(huán)境是關(guān)鍵。

其次是加大對縣局各項工作的指導(dǎo)力度,促進(jìn)縣局工作全面發(fā)展同時提高縣局的創(chuàng)收能力。市局要狠抓縣局產(chǎn)業(yè)不放松,每月每季將對每個縣局進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析,用先進(jìn)促后進(jìn)的方法,從分析問題的角度找差距、加壓力,使縣局之間形成競爭力,促進(jìn)創(chuàng)收的提高。

三是管理要到位,我們是公車私用,浙江省氣象部門是私車公用,制度健全,職責(zé)明細(xì),分工合理,各負(fù)其責(zé),管理順暢,工作效率高。他們做到了人人有事干,事事有人干,沒有拖拉扯皮現(xiàn)象。全體職工緊緊圍繞創(chuàng)收,心往一處想,勁往一處使,他們集中心思于本職,傾注精力于崗位,風(fēng)險才智于事業(yè),集中思想謀發(fā)展。

四是要有團(tuán)隊意識,浙江省氣象部門講敬業(yè)重奉獻(xiàn),講和諧求發(fā)展。寧波市氣象局的手機(jī)短信收入市與縣的分配3:7,調(diào)動了基層的積極性。

五是氣象行政執(zhí)法力度要大,工作真正做到有法必依,違法必糾,行政執(zhí)法是為科技創(chuàng)收保駕護(hù)行。

六是要把氣象科技發(fā)展作為提高職工福利的源泉,我們要有一個高素質(zhì)、精干、和諧的氣象科技服務(wù)隊伍,要有勇于挑重?fù)?dān),富有奉獻(xiàn)精神的隊伍,局領(lǐng)導(dǎo)要給氣象科技服務(wù)隊伍一個寬松的政策環(huán)境,對氣象科技服務(wù)隊伍要給一定的壓力,全局干部職工要一門心思地朝著即定目標(biāo)奔。

這次考察的最大收獲是:爭取良好的政策環(huán)境與氣象科技服務(wù)好壞成正比。上面沒有精神,沒有政策,下面的事情很難辦,等于是赤手打空拳,靠人際關(guān)系不能名正言順,不能長久,經(jīng)不起風(fēng)浪。上下聯(lián)動的方案,要考慮如何把服務(wù)產(chǎn)品做優(yōu)做精做細(xì),事業(yè)做大做強(qiáng),分配要合理。

涉企部門工作報告篇四

根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于開展機(jī)關(guān)20xx年度考核工作的通知》要求,對照《機(jī)關(guān)20xxxx核部門自評表》中的觀測點(diǎn),參照其考核細(xì)則,現(xiàn)將本部門20xxxx作自評情況報告如下:

(一)崗位責(zé)任制落實情況。一是根據(jù)學(xué)??冃Э己艘?,結(jié)合具體情況優(yōu)化完善了崗位設(shè)置及崗位說明書。二是根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策制度,修訂了部門職責(zé)、問責(zé)制度、廉政風(fēng)險防控制度,并定期做好檢查工作。三是將部門職責(zé)、崗位說明書等上墻和公布在網(wǎng)上,并設(shè)立了意見箱。四是嚴(yán)格落實首接責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、作風(fēng)投訴制等制度,提升部門工作人員服務(wù)意識。五是部門在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行牽頭負(fù)責(zé)的工作管理辦法。

(二)工作執(zhí)行力情況。一是作為規(guī)劃管理部門,高度重視規(guī)劃工作的執(zhí)行落實,全面梳理了學(xué)?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)和任務(wù)落實情況,做好學(xué)?!笆濉币?guī)劃的收官工作,并完成了“十三五”規(guī)劃的起草。二是緊密圍繞學(xué)校年度工作計劃要點(diǎn),按照學(xué)校要求積極落實到部門工作計劃中,做到專人專項,圓滿完成了學(xué)校工作要點(diǎn)及三會紀(jì)要里關(guān)于應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)、“十三五”規(guī)劃、學(xué)校章程等幾項重點(diǎn)工作。三是部門各項工作均按照相關(guān)制度和流程,特別是在重大項目管理、校友接待上均嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,部門團(tuán)結(jié)向上,工作氛圍愉快輕松,積極推行相關(guān)內(nèi)部激勵和約束制度促進(jìn)部門工作合力。四是期中、年終均按時提交總結(jié)、自評報告,并根據(jù)要求就部門牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作做出專門總結(jié)。

1.安全穩(wěn)定工作情況。一是指定專人負(fù)責(zé)部門安全工作,加強(qiáng)對于交通、防火防盜等的提醒。全年無安全穩(wěn)定事故發(fā)生。二是部門承辦的教育部第四期地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研討班、廣東地區(qū)校友分會代表回訪母校等大型活動均提前告知了相關(guān)部門,并得到相關(guān)部門的支持。全年無違反校內(nèi)交通安全規(guī)則事件發(fā)生。三是3位處級干部均按照要求完成了全年的總值班任務(wù)。四是按照學(xué)校及保衛(wèi)處要求按時上報相關(guān)資料。

2.財務(wù)管理情況。一是按照要求提交了預(yù)算,預(yù)算合乎要求,編制合理。二是嚴(yán)格按照財務(wù)要求報銷票據(jù)。三是部門90%人員開通了公務(wù)卡,并按照要求使用。

3.招標(biāo)采購情況。一是全年無大型招標(biāo)采購,添置辦公設(shè)備均按照招投標(biāo)辦要求進(jìn)行。二是積極配合好招投標(biāo)管理部門做好了重大項目的相關(guān)工作。

4.資產(chǎn)管理情況。一是嚴(yán)格遵守資產(chǎn)管理各項規(guī)定,有明確的資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員。二是物資設(shè)備管理規(guī)范,帳、物、標(biāo)簽相符。三是按照要求做好了辦公用房使用自查,無違規(guī)使用情況。

5.信息化工作情況。一是按照學(xué)校要求做好了信息化建設(shè)推進(jìn)工作。二是安排專人作為管理員負(fù)責(zé)兩個二級網(wǎng)站(合作與發(fā)展部部門、學(xué)校校友會網(wǎng)站)的日常運(yùn)行。三是加強(qiáng)了對校友工作的信息化推進(jìn),網(wǎng)站更新及時。四是指定了專門人員分管信息化工作,安排專人作為管理員。五是全年無信息安全事故。

(一)信訪工作情況。一是指定專門的信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)有專門的信訪工作人員。二是對于信訪咨詢和建議,都根據(jù)國家政策、學(xué)校制度及時做出了有理有據(jù)的回復(fù)。

(二)檔案工作情況。一是準(zhǔn)時參加了相關(guān)工作會議。二是按時報送檔案資料,目錄內(nèi)沒有要求提供的資料也積極提供。

(三)年鑒工作情況。一是有專門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,多名人員具體參與寫作。二是按時規(guī)范提交年鑒材料。

(四)工作信息報送情況。按照相關(guān)部門要求,及時上報各類信息、資料、總結(jié)、專項簡報。

(五)保障教學(xué)中心地位情況。一是制定的規(guī)劃、章程、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)方案、總結(jié)、計劃等都圍繞學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行。二是部門有教學(xué)任務(wù)的老師都嚴(yán)格遵守學(xué)校相關(guān)教學(xué)規(guī)定。三是所有工作均能主動聯(lián)系和服務(wù)教學(xué)工作,并積極履行相關(guān)本科管理教學(xué)管理職責(zé)。

(六)教代會分工會工作情況。一是部門負(fù)責(zé)人作為機(jī)關(guān)總支書記,大力支持分工會,在人、財、物上給予全力支持。指定專人作為分工會工會委員,全力配合好分工會工作。二是部門人員積極參加了學(xué)校及分工會組織的活動、文藝演出。三是兩代會代表按時參與了兩代會。四是1名教代會代表認(rèn)真履行了職責(zé)。

(一)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況。部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況,形成了符合部門實際的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)機(jī)制。

(二)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)情況。一是有年度學(xué)習(xí)計劃和總結(jié),每次學(xué)習(xí)做都有考勤和考核。結(jié)合部門工作,專門印刷應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)、章程等學(xué)習(xí)資料供工作人員提升學(xué)習(xí)。2名同志參加了學(xué)校在延安舉行的暑期干部培訓(xùn)班,相關(guān)人員完成了教育部師資中心網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。積極鼓勵部門人員提升學(xué)歷,使部門人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加合理。二是順利承辦了教育部第四期(重慶)地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研討班7場大型報告,其中2場為全校性公開報告。先后派出9人次參加市級以上交流學(xué)習(xí),累計22天。

(三)組織文化建設(shè)情況。一是高度重視宣傳工作,有專人負(fù)責(zé)宣傳工作,全年被校園網(wǎng)首頁和相關(guān)欄目采用新聞稿7篇,學(xué)校工會網(wǎng)站采用新聞稿4篇,連續(xù)兩年有部門撰寫的新聞被評為學(xué)校十大新聞,還積極協(xié)調(diào)配合了學(xué)校在《中國教育報》、《中國高等教育》等媒體上發(fā)表文章,進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的影響力。二是部門承擔(dān)的2個網(wǎng)站均按照要求進(jìn)行了更新和維護(hù)。三是部門人員積極參與學(xué)校的相關(guān)文化活動。

(一)文風(fēng)會風(fēng)情況。嚴(yán)格落實中央和學(xué)校精神,日常報送的材料語言精練、用語平實、格式規(guī)范、數(shù)據(jù)真實。嚴(yán)格控制部門承辦的會議時間、規(guī)模等,切實提高會議質(zhì)量。

(二)文明辦公情況。注重環(huán)境衛(wèi)生,文明用語、禮貌待人,無相關(guān)類似投訴。

(三)工作作風(fēng)情況。一是注重實效,對待師生員工提出的相關(guān)建議及時吸納改進(jìn),規(guī)劃執(zhí)行、校友接待、重大項目考核等都注重與相關(guān)部門和二級學(xué)院(部)的溝通。二是加強(qiáng)了對于網(wǎng)絡(luò)、信箱、電話等載體的運(yùn)用,方便師生聯(lián)絡(luò)。三是面對學(xué)校交辦的專項及臨時任務(wù),克服時間緊、任務(wù)重、人手少等困難,勇于創(chuàng)新、積極落實,均在規(guī)定的時間完成,獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定。四是嚴(yán)格落實中央、重慶市及學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,在校友接待及日常辦公注重節(jié)儉,落實“四風(fēng)”要求。

(一)勞動紀(jì)律情況。嚴(yán)格勞動紀(jì)律和請銷假制度,工作人員無無故早退、離崗等現(xiàn)象。

(二)黨風(fēng)廉政情況。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨委主體責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險控制。積極參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),部門科級以上管理人員參加了學(xué)校開展的廉政講座,無黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的投訴情況和違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。

(一)前瞻研究情況。一是在學(xué)校的章程制定前,認(rèn)真做好調(diào)研,對國內(nèi)外和省內(nèi)外一些高校章程進(jìn)行了比較研究,為章程的編制進(jìn)行了前瞻性研究。二是積極參加規(guī)劃司、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟關(guān)于應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的研究及制定,優(yōu)化了學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策環(huán)境。

(二)改革創(chuàng)新情況。一是部門負(fù)責(zé)了學(xué)校首部章程的制定并按照規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)上報,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校頂層設(shè)計。二是牽頭制定的學(xué)?!笆濉币?guī)劃被黨委全委會通過并上報,在學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)思想,發(fā)展原則及發(fā)展目標(biāo)上突出了創(chuàng)新。三是適應(yīng)新常態(tài)和校友工作的變化,首次邀請的廣東地區(qū)校友分會代表集體回訪母校,推動產(chǎn)學(xué)研合作,創(chuàng)新了校友工作的新的模式,獲得全校師生好評。四是大力支持推動的工商管理學(xué)院物流管理專業(yè)成立了全國聯(lián)盟第一個專業(yè)協(xié)作委員會,在聯(lián)盟取得了很好示范和引領(lǐng)作用。

(三)創(chuàng)新成果情況。一是起草完成學(xué)校首部章程。二是編制完成學(xué)?!笆濉币?guī)劃。三是部門修訂完善應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)總體實施方案。四是由我部門負(fù)責(zé)撰寫的《重慶科技學(xué)院扎實推進(jìn)產(chǎn)教融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展》被重慶市教委專題簡報印發(fā),并在20xx年6月15日教育部網(wǎng)站首頁地方工作動態(tài)欄目刊發(fā)。四是部門人員發(fā)表論文6篇,獲得應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)省部級課題2項。

涉企部門工作報告篇五

根據(jù)《xx市^v^會關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境評議工作的實施方案》,現(xiàn)將我院20xx年以來優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況報告如下:

一、主要工作及成績。

在優(yōu)化營商環(huán)境工作中,我院是“辦理破產(chǎn)”“執(zhí)行合同”“保護(hù)中小投資者”三項評價指標(biāo)的牽頭單位,同時是“法治環(huán)境”“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)和運(yùn)用”“不動產(chǎn)登記”“獲得信貸”四項評價指標(biāo)的主要配合單位,承擔(dān)著繁重的任務(wù),扮演著重要的角色。20xx年以來,我院始終牢記^v^^v^“法治是最好的營商環(huán)境”重要指示,以高度的政治自覺狠抓優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù)落實,努力營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,切實為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了有力司法服務(wù)和保障。

(一)高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保營商環(huán)境各項政策制度落到實處。充分認(rèn)清優(yōu)化營商環(huán)境是^v^、^v^根據(jù)新發(fā)展要求作出的重大決策部署,切實提升政治站位,黨組牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作。全市兩級法院均成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入動員教育,真正把思想和行動統(tǒng)一到省市委決策部署上來。先后組織人員到上海、浙江、廣州等一線城市考察學(xué)習(xí),開拓思路、創(chuàng)新思維,汲取借鑒先進(jìn)法院好的經(jīng)驗做法。黨組多次召開專題會議,對優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行專題研究,分析存在問題,查找薄弱環(huán)節(jié),制定提升思路。今年3月,我院在全市深入實施高標(biāo)準(zhǔn)營商環(huán)境優(yōu)化行動電視電話會議上作了典型發(fā)言。今年4月,組織召開全市法院優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會,對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)任務(wù)分工,確保營商環(huán)境各項政策制度得到不折不扣落實。

(二)認(rèn)真辦好每一個涉企案件,努力讓企業(yè)感受到公平正義,切實營造良好的司法環(huán)境。

對于企業(yè)來講,時間就是生命,效率就是商機(jī)。為此,我院在辦理涉企案件中,有針對性地采取一系列措施降低企業(yè)司法解紛成本。一是突出一個“快”字。即建立涉企案件“五個優(yōu)先”工作機(jī)制,對涉企案件快立、快審、快執(zhí),為企業(yè)提供一站式訴訟服務(wù),我院審判、執(zhí)行效率指標(biāo)連續(xù)多年均位居全省前2名。二是突出一個“嚴(yán)”字。即嚴(yán)格訴訟流程管理,嚴(yán)格案件繁簡分流,嚴(yán)格控制發(fā)回重審,全面壓縮涉企案件審限,認(rèn)真清理長期未結(jié)及隱性超審限案件,我院在全省率先實現(xiàn)了長期未結(jié)案件清零的辦案目標(biāo)。三是突出一個“善”字。即強(qiáng)化善意文明執(zhí)行理念,對市場前景較好、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè),原則上采取活封、活扣、執(zhí)行和解等柔性執(zhí)行方式,千方百計幫助企業(yè)紓困解難。根據(jù)20xx年度營商環(huán)境數(shù)據(jù)填報數(shù)據(jù)自評情況(正式評價結(jié)果尚未出爐),我市商業(yè)糾紛平均審理用時降至x天,平均執(zhí)行用時降至x天,解決商業(yè)糾紛費(fèi)用占索賠比降至x%左右,企業(yè)破產(chǎn)重整時間降至x天左右,主要評價指標(biāo)均處于全省領(lǐng)先水平。

(三)積極推進(jìn)府院聯(lián)動機(jī)制,不斷深化體制機(jī)制改革,打通服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”

(四)持續(xù)提升服務(wù)企業(yè)意識,積極護(hù)航小微企業(yè)發(fā)展,切實增強(qiáng)市場主體獲得感幸福感。

二、存在問題及原因。

一是部分法官受貫徹落實“三個規(guī)定”、政法隊伍教育整頓的影響,對構(gòu)建新型親清政商關(guān)系存在顧慮,親商、重商、愛商、護(hù)商的氛圍還不夠濃厚,服務(wù)企業(yè)的意識和水平還需要提升,服務(wù)措施還不夠精準(zhǔn)、高效。

二是受限于當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展水平,部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思維比較保守、不夠超前,改革的魄力不足、動作不大,不能創(chuàng)造性地解決營商環(huán)境建設(shè)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

三是涉企案件執(zhí)法辦案質(zhì)效還需要進(jìn)一步提升,部分民商事案件的審理周期仍然較長,實際執(zhí)行到位率仍然不高,在一定程度上影響了企業(yè)司法獲得感和滿意度。

四是“辦理破產(chǎn)”府院聯(lián)動還需要加強(qiáng),法院與政府相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠高效順暢,破產(chǎn)成本、破產(chǎn)用時距離先進(jìn)地區(qū)仍有較大差距。

三、下步工作及目標(biāo)。

一是堅持全市上下一盤棋,積極參與“萬人助萬企”、法治政府示范市建設(shè)等活動,不斷樹牢服務(wù)企業(yè)意識,用心幫助企業(yè)解決實際困難,廣泛邀請企業(yè)家旁聽庭審、見證執(zhí)行、參觀法院,切實提升企業(yè)司法獲得感和滿意度。

二是狠抓辦案質(zhì)效,采取加強(qiáng)審限管理、加強(qiáng)案件評查、強(qiáng)化院庭長監(jiān)督、統(tǒng)一裁判尺度等措施,不斷提高涉企案件審判質(zhì)量和效率,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。

三是持續(xù)改進(jìn)司法作風(fēng),扎實開展影響營商環(huán)境執(zhí)法司法突出問題集中整治,建立涉企案件違紀(jì)線索舉報處置機(jī)制,嚴(yán)肅查處辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、對涉訴企業(yè)主冷橫硬推等行為,不斷提升服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平。

四是堅持問題導(dǎo)向,針對即將公布的《20xx年xx省營商環(huán)境評價報告》,加強(qiáng)研究,分析漏洞,有的放矢,靶向施策,迅速補(bǔ)齊短板,扎實整改提升,確保我市營商環(huán)境工作水平走在全省前列。

涉企部門工作報告篇六

我校根據(jù)縣教育局及草海鎮(zhèn)中心校關(guān)于行風(fēng)評議文件精神,為改進(jìn)我校工作作風(fēng),虛心聽取社會各界對教育行風(fēng)情況的評議,認(rèn)真解決群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)問題,真正樹立“學(xué)校為學(xué)生著想,教育為百姓服務(wù)”的良好形象,推動我校教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,精心布置,認(rèn)真落實“民主評議行風(fēng)”的各項工作,進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查自評,情況匯報如下:

(一)建立機(jī)構(gòu)。成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的行風(fēng)評議辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。

(二)制定方案。根據(jù)縣教育局及中心校文件精神,結(jié)合我校工作實際,制定下發(fā)了《新林小學(xué)民主評議工作實施方案》,明確了評議工作內(nèi)容、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項落實。

(三)深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風(fēng)評議活動中來。學(xué)校從4月份開始召開行風(fēng)評議教職工動員大會,舉辦家長、學(xué)生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、簡報、廣播、等形式,加大對行風(fēng)評議的宣傳力度,提高學(xué)生、教師、家長、社會對民主評議行風(fēng)工作的認(rèn)識。校長在學(xué)校行風(fēng)評議動員大會上指出:學(xué)校這段時間的中心工作就是抓好行風(fēng)評議工作,全校教職工要抓住行風(fēng)評議這一契機(jī),不僅要認(rèn)真總結(jié)這幾年來學(xué)校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗,而且更要好好反思,認(rèn)真查找問題和不足,找出阻礙學(xué)校發(fā)展,有損學(xué)校形象的問題,并采取對應(yīng)性的解決措施,提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)學(xué)校的良好形象,為教育系統(tǒng)的行風(fēng)評議作出自己的貢獻(xiàn)。

在這次行風(fēng)評議活動中,我們堅持把落腳點(diǎn)放在接受社會評議和監(jiān)督,認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《教育系統(tǒng)工作人員十條禁令》,二是學(xué)校還給每位學(xué)生發(fā)了《學(xué)生評老師問卷調(diào)查表》,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費(fèi)等多個方面了解學(xué)生對教師的看法。三是給全校每位學(xué)生家長發(fā)了《行風(fēng)評議家長問卷調(diào)查表》,從領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),各辦公室工作作風(fēng),職工工作作風(fēng),師德師風(fēng)情況,學(xué)校校風(fēng)情況,學(xué)校學(xué)風(fēng)情況,教師對學(xué)生思想工作情況,教師敬業(yè)情況,學(xué)生所在班級的班風(fēng)情況,教師對中等生、后進(jìn)生關(guān)心的情況,教師教育教學(xué)水平情況,學(xué)校治理亂收費(fèi)情況等多個方面征求家長的意見,家長對我校的行風(fēng)總體評價是滿意或比較滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學(xué)校的自查工作。四是我們在學(xué)校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風(fēng)整改工作打下堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過行風(fēng)評議活動的深入和學(xué)校自查自糾、社會民意調(diào)查活動的開展,學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,歸納起來有以下幾點(diǎn)突出問題:

1、個別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想。

2、個別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應(yīng)新課改的要求。

3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。

4、個別教師與學(xué)生家長溝通不夠,未按學(xué)校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。

5、學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)還偏重一些、班額過大等不利于學(xué)生全面發(fā)展的問題。

6、個別教師還存在讓學(xué)生過多購買學(xué)習(xí)資料的問題。

7、周邊育人環(huán)境較難差,學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,家長意見較大。

8、學(xué)校的硬件配套設(shè)施滿足不了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展需要。

涉企部門工作報告篇七

物流部的工作分為倉儲及運(yùn)輸管理。由于我們公司只有我一個人是物流管理專業(yè)的,所以,這兩個部門的工作都由我一個人負(fù)責(zé),雖然我把大部分的運(yùn)輸任務(wù)的外包給第三方物流,但要兼顧兩頭,任務(wù)仍然是繁重的。

剛開始接手公司的物流部時,一切都是那么的陌生,雖然以前也學(xué)習(xí)過企業(yè)模擬,但那是只是負(fù)責(zé)市場工作,現(xiàn)在真正的運(yùn)作物流部,我還是感到一陣的底氣不足,害怕自己能力不足以經(jīng)營好公司的物流部,但不管怎樣,物流部門還是需要運(yùn)行的,我還是需要負(fù)責(zé)的。

先說說運(yùn)輸方面的工作吧,由于企業(yè)的運(yùn)力嚴(yán)重的不足,所以我把我們公司的大部分業(yè)務(wù)都必須外包出去,本來以為把運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包出去后我就輕松很多,可以專心的管理好倉庫。但后來我發(fā)覺,即使把運(yùn)輸外包了,我的工作仍然是那么的繁忙,時間是那么的緊迫。因為制造公司有多大16家,而第三方物流公司只有3家,因此在外包市場形成了嚴(yán)重的買方壟斷現(xiàn)象,還沒開始接業(yè)務(wù),三家物流公司就已經(jīng)集體提價了20%,我們制造企業(yè)完全沒有討價還價的能力,不僅如此,由于僧多粥少,我們不得不爭著與第三方物流公司合作,而只有兩三個人的物流公司手上都有五六個客戶,他們的人手是完全是完成不了如此多的工作的,那些簽約啊,寫單之類的一拖再拖,最后的結(jié)果是運(yùn)輸業(yè)務(wù)跟不上制造企業(yè)發(fā)展的速度,導(dǎo)致我物流部門工作難以順利展開。由于物流部門里只有我一個人,因此每次找物流公司、簽約、付款等等工作都必須我親自完成,大量的時間都被花費(fèi)在路上,又導(dǎo)致我倉庫管理的工作按時完成,最后,我只能把上課的時間來安排運(yùn)輸,下課后才做好庫存出入庫的工作,總算把物流部的工作順利的開展下去。

第八年是忙碌的一年,也是讓我深受教訓(xùn)的一年。由于開始時的經(jīng)驗不足,并且與采購部門的溝通不足,導(dǎo)致了在補(bǔ)訂原材料運(yùn)輸上出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤,不得不撕毀本來與第三方物流公司的運(yùn)輸合同,導(dǎo)致公司賠償了一大筆的違約金,對此件事情給公司帶來的損失,我負(fù)有主要責(zé)任,在此做個自我批評,并且在以后工作中更加的小心,更好的完成物流工作。

庫的情況,是很容易的,但這次仿真實習(xí),我才發(fā)現(xiàn),原來倉儲管理不簡單。因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同,有的是放了五天,有的是放了20天,有的是放了一個月,因此在計算一個月倉儲費(fèi)用時,都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,幸好,每一次出入庫都是有根有據(jù)的,花費(fèi)多點(diǎn)的時間還是能把所有的進(jìn)出庫工作順利完成,總算沒有出什么大的問題,但因為倉儲費(fèi)用是按一季度進(jìn)一次貨的,而成品的銷售又不是非常多,所以導(dǎo)致原材料倉儲費(fèi)和成品倉儲費(fèi)用很多,這樣問題下一年度必須予以重視。

在未來兩年的仿真實習(xí)里,我相信能把物流部經(jīng)營的更好。

涉企部門工作報告篇八

今年,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^和十六屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實縣委〔20xx〕48文件精神,提高環(huán)境保護(hù)認(rèn)識,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力探索實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的新路子,突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,圓滿完成了20xx年度環(huán)保工作任務(wù)。

為抓好環(huán)境保護(hù)工作,我鄉(xiāng)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,以王素慶鄉(xiāng)長為組長、經(jīng)貿(mào)委主任商會民、紀(jì)檢書記張立法、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長郜金花任副鄉(xiāng)長,黨政辦、企業(yè)辦等有關(guān)人員組成。下設(shè)辦公室,由商會民同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作。

在個別企業(yè)沒有達(dá)標(biāo)的前提下,配合縣環(huán)保局,對四家鐵廠進(jìn)行了關(guān)閉。

環(huán)境保護(hù)是一項長遠(yuǎn)而重要的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況自查報告默認(rèn)。鄉(xiāng)黨委高度重視,在環(huán)境保護(hù)工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管工作;進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作;進(jìn)一步加大對破壞環(huán)境行為的打擊力度;進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任,切實把環(huán)保工作落到實處。

總之,我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但必須看到,我鄉(xiāng)地理位置特殊,在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,個別企業(yè)主只注重眼前利益,忽視長遠(yuǎn)利益,對環(huán)境保護(hù)不夠重視。我們將努力做到在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時,保持環(huán)境質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

涉企部門工作報告篇九

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻匯總近期的工作感悟如下:

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅持自我的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;。

6、要有“能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們明白自我該怎樣做”。

7、別做老好人。

涉企部門工作報告篇十

在xxxx年,因為市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。

總體說來,xxxx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下:

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計xxxx萬元,保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有:xxxx營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xxxx營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;xxxx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xxxx小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xxxx證券xxxx所需設(shè)備;項目以及xxxx設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在xxxx年,我們接洽一些比較新的項目,如xxxx營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及xxxx的小型機(jī)項目,還有xxxx營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在xxxx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在xxxx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。

在xxxx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xxxx證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xxxx萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xxxx多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的`具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。

3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

以上就是我們采購部xxxx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下,我一定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

涉企部門工作報告篇十一

我是公司的采購員,負(fù)責(zé)公司國內(nèi)所有采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一個清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成以下本職工作:

1.在提高工作效率、保證及時性的原則下,完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù)。

2.在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下,完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的采購。

3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。

4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系,按時、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計劃。

5.在貫徹落實iso14000環(huán)境體系管理、iso9000質(zhì)量體系管理、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

1.因為工作行業(yè)不同,在工作中和工作之余,認(rèn)真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如,20xx年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開工的最后一天時,突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),把二臺變頻器按照需求及時采購到位,保障了工作計劃中的順利開機(jī)和正常生產(chǎn)。

2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

在“執(zhí)行沒有任何借口”中,我在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后完成各項采購工作;在公司“成本年”的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

特此報告,請審查!

涉企部門工作報告篇十二

下面,我占用大家一點(diǎn)時間,就子公司xxxx年工作做個總結(jié),談?wù)剎xxx年我的工作設(shè)想。

企業(yè)以人為本,公司管理是達(dá)成外部成功的重要關(guān)鍵,在xxxx年根據(jù)公司的運(yùn)營,及時地針對組織架構(gòu)、運(yùn)營流程、相關(guān)制度予以優(yōu)化,最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能,加強(qiáng)他們對工作的積極性和信心。

針對安全管理,公司重新制定了安全管理手冊,通過定期宣導(dǎo),大大提高了員工的安全防范意識,將安全隱患盡可能的降到最低。

針對軟硬件管理工具及展示平臺,隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運(yùn)行及優(yōu)化,已基本融入了科學(xué)化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現(xiàn)了,無紙化辦公,降低了公司的管理成本,提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步,我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動,筑巢引鳳,爭取更多的優(yōu)秀人才的加入,為公司的發(fā)展再添虎翼。

xxxx年,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響,市場形勢較去年相比,雖有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象,但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴(yán)峻,但在公司全體員工的努力下,xxxx年,公司全年完成銷售收入(),實現(xiàn)利潤(),完成了年初設(shè)定的銷售指標(biāo)。xxxx年公司增加了業(yè)務(wù)渠道,和國際知名品牌施耐德及西門子合作,建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務(wù)線,建立健全了業(yè)務(wù)流程制度及團(tuán)隊培養(yǎng),有了一定客戶積累,但由于市場嚴(yán)峻復(fù)雜形勢異常,超過預(yù)判,所以,雖小有收獲,但是仍有很大的增長潛力,針對xxxx年,我將協(xié)同銷售部門主要領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市場的反饋情況,針對公司產(chǎn)品定位再行豐富,真正做到多樣化、高質(zhì)量化運(yùn)營。

公司目前已正式順利運(yùn)營一年,截止xxxx年底,已有在職員工44人,較去年增加41、9%,實現(xiàn)營收,利稅,成績得到了,花橋相關(guān)政府部門的肯定。

廠房建設(shè)進(jìn)度也如期推進(jìn)。我們自今年5月份招標(biāo)后,依次進(jìn)行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預(yù)計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進(jìn)行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進(jìn)場,屆時相關(guān)工作也將有條不絮的推進(jìn),初步預(yù)計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯(lián)合驗收,最遲八月份公司業(yè)務(wù)將在新辦公樓中運(yùn)轉(zhuǎn),另,生產(chǎn)部門預(yù)計最快5月份即可搬至新實驗樓生產(chǎn)。屆時,全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。

為此,我要再次感謝姜董、言總及通達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和關(guān)心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關(guān)工作這么暢通無阻的推進(jìn)。

展望xxxx年,除了帶領(lǐng)公司所有員工,積極完成公司交給我們的經(jīng)營指標(biāo),進(jìn)一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續(xù)放在市場,放在新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)上。

xxxx年將是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的發(fā)展年,也是業(yè)務(wù)多元化開展的關(guān)鍵年,一方面,公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)在維護(hù)好原有客戶關(guān)系的前提下,深入挖掘新的集成業(yè)務(wù)市場,在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下,尋找新的集成業(yè)務(wù)突破口,充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術(shù)優(yōu)勢,大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務(wù)渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的多元化布局,分散公司業(yè)務(wù)風(fēng)險。

另一方面,將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作做扎實,積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產(chǎn)品,以便能支撐公司分銷業(yè)務(wù)的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標(biāo)而努力。

再者,積極推進(jìn)公司營運(yùn)與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調(diào)動全體員工的積極性,眾志成城度嚴(yán)冬。

xxxx年,公司工作總體方針是:強(qiáng)化管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升服務(wù),尋找新的利潤增長點(diǎn)。公司目標(biāo):xxxx年實現(xiàn)銷售收入()萬,其中:系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)(),,分銷業(yè)務(wù)(),預(yù)計實現(xiàn)利潤()。

我相信,在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標(biāo)一定能如期完成。

春節(jié)即將來臨,借此機(jī)會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!??偣臼聵I(yè)蒸蒸日上!

謝謝各位!

涉企部門工作報告篇十三

綜合部的主要工作有:月初1-10日必須完成的工作有業(yè)務(wù)銷售月報、每月經(jīng)營核算、所有西區(qū)人員每月考勤統(tǒng)計、八通實業(yè)盤存工作;月中10-20日必須完成的工作有經(jīng)營及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機(jī)工資核算;其它日常工作有業(yè)務(wù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、易制毒購買證和運(yùn)輸證辦理文件的準(zhǔn)備及管理、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作(銷售及采購合同的制定、收發(fā)、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發(fā)等)、八通散化、實業(yè)及通程資質(zhì)管理、八通實業(yè)出納工作、強(qiáng)化管理小組環(huán)境行為規(guī)范部工作、配合財務(wù)值班工作、各種辦公室工作等。

綜上看綜合部的工作確實錯綜復(fù)雜,涉及到各個部門,這就要求我們必須具備各種工作技能才能應(yīng)付自如。在第一季度工作中,雖然剛接手部分工作,有些手忙腳亂,但是在牛曉景的協(xié)助下,過渡相當(dāng)順利,每月都如期完成了工作計劃,得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。我曾一度認(rèn)為我無法勝任數(shù)據(jù)工作,做不到完美,可是時間和經(jīng)歷證明沒有什么是你做不到的,只要你想做。針對銷售月報、經(jīng)營核算及司機(jī)工資核算,首先我在搜集各種數(shù)據(jù)工作時,再三核對,確定基礎(chǔ)資料無誤,哪怕是一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤也要找到錯在哪里;然后把各種數(shù)據(jù)分類整理匯總,放到一個文件夾里,方便查找復(fù)核;最后再一步步把數(shù)據(jù)填充到總表里,每走一步都要經(jīng)歷復(fù)核步驟,再三確認(rèn)。每個月的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)特殊情況,這就必須做好筆記,把曾經(jīng)忽略及做錯的地方記錄下來,下個月就會規(guī)避掉這些。這就像高中時代數(shù)學(xué)老師讓做的“糾錯本”一樣,把每次考試做錯的題目記下了,加深記憶,這樣下次就不會再錯第二次。經(jīng)過一個季度的磨練,我總結(jié)出了適合自己工作的方法,不再忙中出錯,忙亂無功,能夠游刃有余了。當(dāng)然工作中還有做的不好的地方,比如業(yè)務(wù)及通程人員的工資核算,每月總會有考慮不到的地方,表格也有拉錯的時候,給復(fù)核人魏總增添了很多麻煩。還有對易制毒購買證的辦理情況監(jiān)督不到位,證過期了沒有及時辦理,給采購環(huán)節(jié)造成了一定的壓力。這些在以后的工作中,我會再接再勵,不讓類似錯誤反復(fù)出現(xiàn)。

第一季度中,綜合部人員有了調(diào)整,調(diào)走了中干力量,添了新員工,讓我感受到了前所未有的壓力,也有了些帶新人的心得。首先,對待新人不能有過高的預(yù)期,要循序漸進(jìn),允許并寬容犯錯,讓新人有自己獨(dú)立的思考和發(fā)展空間,而不是在犯錯后揪住不放,傷其自尊,可能他們只是沒有深入只是不熟練而已,這些都只是時間問題。還有,一定要給新人獨(dú)自辦公的機(jī)會,讓他們在挫折中成長,多復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯誤要講清楚為什么錯了,把來龍去脈說清楚,不能模棱兩可,不能說錯了就是錯了,沒有為什么。最重要的一點(diǎn)就是溝通,多了解新人的想法,隨時關(guān)注他們的動態(tài),不僅僅是工作方面,還有生活方面,將自己的生活工作經(jīng)驗建議給他,讓他從感情角度上接受并尊重你,在工作中才能盡心盡力做好,減輕工作負(fù)擔(dān)。

在xx年工作計劃會上,李總提出了“文化營銷、服務(wù)營銷、安全營銷、技術(shù)營銷、情感營銷”五大營銷戰(zhàn)略。作為強(qiáng)化管理小組分部部長,每次小組會議我都有很大的收獲,都能深刻領(lǐng)會到公司在五大營銷方面做出的努力。比如公司給各部門各負(fù)責(zé)人配備智能手機(jī),嘗試先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)方式,還有正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,都是公司在企業(yè)文化建設(shè)方面做出的人力財力投入,都是為了給員工提供更好的工作環(huán)境,更好的學(xué)臺。這些都讓我對公司的未來信心滿滿,更加信賴公司,愿意為公司的發(fā)展付出薄弱的一份力量。

第一、文化營銷方面,對每一次大小會議紀(jì)要都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,學(xué)習(xí)八通文化,弘揚(yáng)八通精神。第二、服務(wù)營銷方面,無論是對外還是對內(nèi)都用心服務(wù),特別是對外電話,說出去的每一句話都是代表著公司形象,語氣要大方、熱情,服務(wù)要細(xì)心、周到,處理問題要全面、完美。比如客戶需要公司資料,我們會建議他采用掃描發(fā)郵件方式,這樣不僅對方容易保存,同時提高了工作效率,一定程度上也減輕了公司耗材成本。任何一個人都不會拒絕有建設(shè)性的建議,不會將善意和友情拒之門外,你真心的對待客戶,用心服務(wù)客戶,客戶必然會回報以信任。第三、安全營銷方面,安全永遠(yuǎn)是第一位,趙總在點(diǎn)名時通報的那些安全事故都在敲響警鐘,警鐘長鳴,提高警惕,為了不僅僅是公司、他人,更是自己。第四、技術(shù)營銷方面,多學(xué)習(xí)新的工作技能,提高自身素質(zhì)。在工作中經(jīng)常遇到解決不了的問題,要多征求他人意見,掌握解決方法。比如改圖軟件ps,之前我也是一竅不通,根本就沒接觸過,經(jīng)過公司培訓(xùn)以及同事之間學(xué)習(xí),現(xiàn)在也能應(yīng)付一些簡單的修改了。第五、情感營銷方面,人都是有感情的,你付之真心,就必然有所收獲。無論客戶還是同事,都要抱著真誠真心的態(tài)度去對待。新來的同事總是感覺在人際關(guān)系上有心無力,甚至?xí)杏X有代溝存在,沒有辦法融入工作。我認(rèn)為在工作上不分年齡,只要你掌握了工作技能就能勝任工作,但是前提是你有一顆真心去對待工作和同事,只有這樣才能快樂工作,才能擁有一個對身心都好的工作氛圍。

綜合第一季度工作來看,新工作技能已經(jīng)掌握在手,新工作人員已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),雖然有過慌亂過錯,但沒有影響工作進(jìn)度,沒有造成工作負(fù)擔(dān),總體上自我感覺還不錯。綜合部工作復(fù)雜多樣,需要我們更加細(xì)心、耐心、用心,在未來的工作里,我們會朝著這個方向更加努力,做好每日工作計劃,豐富工作技能,爭取最大限度提高工作效率,勞逸結(jié)合,將工作做到前面,為營銷隊伍做好后勤工作,為運(yùn)輸人員做好薪酬保障,為財務(wù)人員做好配合協(xié)助,這將是我們的年度工作目標(biāo),永不改變。

涉企部門工作報告篇十四

20xx年在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標(biāo)和任務(wù),圍繞年初制定的工作目標(biāo),以教學(xué)質(zhì)量為中心,學(xué)科建設(shè)為龍頭,師資隊伍建設(shè)為抓手,大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè),全面推進(jìn)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),教育教學(xué)管理水平穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將我院20xx門工作自評如下:。

按照學(xué)校對我院20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)的考核指標(biāo)要求,我院分別對教學(xué)工作、科研工作、學(xué)科建設(shè)與研究生教育、師資隊伍建設(shè)、國際合作與交流、學(xué)生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進(jìn)行了全面梳理與統(tǒng)計,20xxxx下達(dá)我院工作目標(biāo)任務(wù)106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標(biāo)。

1、教學(xué)工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭,以專業(yè)建設(shè)為核心,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,認(rèn)真開展教學(xué)質(zhì)量評價工作,積極進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新研究,教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)有序,各項教學(xué)工作指標(biāo)成績優(yōu)良,獲得校20xx-20xx年教學(xué)工作綜合二等獎。完成了財務(wù)管理重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作;校級精品課程立項建設(shè)2門,院級精品課程立項建設(shè)xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優(yōu)秀獎2項。學(xué)生積極參與學(xué)科競賽,全年學(xué)科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學(xué)科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學(xué)生創(chuàng)新項目10項,其中省級重點(diǎn)2項,省級一般1項,省級指導(dǎo)2項,校級5項。

2、科研工作。

目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機(jī)構(gòu);實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費(fèi)1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,cssci論文15篇,省社科優(yōu)秀成果二等獎1項,省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項,省社科優(yōu)秀論文一等獎1項,市社科應(yīng)用研究一等獎1項,省高校教學(xué)管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權(quán)5項。5項指標(biāo),完成2.75項,完成率66.7%。

3、學(xué)科建設(shè)與研究生教育。20xx年我院加強(qiáng)學(xué)院學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)工作,提高學(xué)院的學(xué)科建設(shè)水平,組織專家論證,凝練了物流與供應(yīng)鏈、財務(wù)決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展,明確學(xué)科(科研)團(tuán)隊帶頭人,完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源,組織了論證,明確申報領(lǐng)域,做好單獨(dú)或協(xié)助其他學(xué)科領(lǐng)域申報準(zhǔn)備工作。新增研究生導(dǎo)師5人,研究生發(fā)表論文xx篇,國內(nèi)知名企業(yè)2個,校外實踐導(dǎo)師1人,完成學(xué)術(shù)專著2部與江蘇大學(xué)、常州大學(xué)、安徽理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標(biāo),完成7項,完成率87.5%。

4、師資隊伍建設(shè)。我院十分重視師資隊伍建設(shè)工作,在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路,即校外引進(jìn)和校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,一方面想方設(shè)法引進(jìn)高水平的人才,一方面內(nèi)部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人,畢業(yè)博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進(jìn)碩士2人。4項指標(biāo)完成1.75項,完成率43.8%。

5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學(xué)院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學(xué)馮俊文教授先后來我院作學(xué)術(shù)報告或?qū)W術(shù)交流,并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進(jìn)行指導(dǎo)。有1位教師參加了奧地利維也納國際學(xué)術(shù)會議,多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學(xué)術(shù)會議,6名學(xué)生有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。4項指標(biāo)完成2項,完成率50%。

6、學(xué)生工作。學(xué)生工作。重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,以競賽活動為載體促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè);2名同學(xué)獲得江蘇省三好學(xué)生榮譽(yù)稱號,會計122被評委江蘇省先進(jìn)班集體;以考研工作為抓手認(rèn)真做好就業(yè)工作;關(guān)注貧困大學(xué)生,做好勤工助學(xué)工;重視和加強(qiáng)輔導(dǎo)員和學(xué)生干部、輔導(dǎo)員助理隊伍的建設(shè)和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業(yè)率本二為98.15%??既∵x調(diào)生1人,考取公務(wù)員3人,畢業(yè)生及用人單位滿意度達(dá)到98%以上。學(xué)生獲得會計學(xué)校友獎學(xué)金等2項社會獎、助學(xué)金資助。舉辦專家學(xué)術(shù)講座xx場,輔導(dǎo)員發(fā)表論文8篇。學(xué)生工作目標(biāo)任務(wù)22項,完成22項,完成率為100%。

7、黨建工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標(biāo)要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)。

8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認(rèn)真組織黨委中心組和教職工理論學(xué)習(xí),積極開展與組織“三嚴(yán)三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術(shù)節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體,不斷豐富和加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)主流媒體的對外宣傳,對學(xué)院網(wǎng)頁進(jìn)行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。

9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務(wù)項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。

1、科研工作中“科研經(jīng)費(fèi)及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經(jīng)費(fèi)分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數(shù)量高達(dá)2266人,師生比值達(dá)1:31.9,嚴(yán)重偏離教育部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(1:18),導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進(jìn)高層次人才,也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。

2、師資隊伍建設(shè)中“引進(jìn)博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學(xué)科引進(jìn)條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū),我校目前的條件引進(jìn)人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。

3、國際合作與交流中“學(xué)生海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷”、“建設(shè)英文網(wǎng)站”未能完成,主要原因是:(1)學(xué)院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強(qiáng),在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學(xué)費(fèi)與生活費(fèi)用較高,除少數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較好出國外,大部分學(xué)生難以承受國外高校高額的學(xué)費(fèi)與生活費(fèi)。(3)英文網(wǎng)站建設(shè)已進(jìn)行了前期調(diào)研論證,正在建設(shè)中。

4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監(jiān)督”。學(xué)校安排在20xx年開展。

對照學(xué)??己艘?,我院20xx年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。

涉企部門工作報告篇十五

年終了,需要對部門的工作做一個總結(jié),下面本站小編給大家?guī)聿块T。

范文,供大家參考!

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、

合同。

檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在。

中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部xx年工作綱要。

xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;。

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部xx年工作綱要。

xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;。

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門。

如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊瑇x年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

對銷售的各個品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:。

梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動中,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

平時愛讀營銷方面的書籍,擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中,嚴(yán)格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的知識,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

xx年里,如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:。

做細(xì)市場。消滅空白市場,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊。

出發(fā)時要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細(xì)的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案。xx年里,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場、把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

會盡職盡責(zé)勤奮工作,相信我不會辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實踐的檢驗,以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

涉企部門工作報告篇十六

為了加強(qiáng)落實xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標(biāo),也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù),特在東莞召開xx年一季度銷售總結(jié)會議。

我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務(wù)員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當(dāng)然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務(wù)員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點(diǎn):

銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。

產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的.,公司會給你們一個好的平臺。

現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機(jī)會,就要想到我們?nèi)鮿荩訌?qiáng)這方面的人才和知識。

化管理,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點(diǎn),以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點(diǎn)強(qiáng)化管理起來,不行就要換人或撤銷。

涉企部門工作報告篇十七

(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強(qiáng)信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的`工作也隨時代的變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時會犯想當(dāng)然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

1、加強(qiáng)對金融業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟(jì)知識及我行各級領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識,并進(jìn)行實際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績。

2、提高創(chuàng)新能力,加強(qiáng)主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達(dá)自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室;二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;三是努力當(dāng)好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強(qiáng)信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項工作。

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