在招商引資會上講話（匯總18篇）

傳記是記述一個人一生經(jīng)歷和成就的文學(xué)作品，可以幫助讀者了解歷史人物的生活和思想。制定總結(jié)的時間計劃，以提高效率和質(zhì)量。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。

在招商引資會上講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，滄海橫流，方顯英雄本色。全縣各級各部門、全體干部職工、社會各界人士都要立即行動起來，發(fā)揚移民精神和脫貧攻堅精神，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，掀起招商引資新高潮，開創(chuàng)x發(fā)展新局面！

在招商引資會上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了“親商、安商、富商”的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達(dá)到x億元,超過x—x年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當(dāng)于x—x年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進(jìn)一步擴大。引進(jìn)億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進(jìn)x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高。“招商引資”逐步向“招商選資”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設(shè)備檢驗檢測中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測。

招商引資的強力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在……示范區(qū)考核中僅次于……，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的“x現(xiàn)象”，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，……等作了專題報道。

取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。

當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進(jìn)取精神，強化盯緊抓實的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。

x萬以上項目到位資金增長x%，達(dá)到x億元；

利用外資增長x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各級各部門要樹立“真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意識。

二是突出“兩大”。即把引進(jìn)大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進(jìn)x—x個世界x強企業(yè)投資項目。要通過x—x年的努力，讓市本級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經(jīng)濟(jì)的主要支柱。

三是建好“兩房”。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。

四是實現(xiàn)“兩個提高”。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實此標(biāo)準(zhǔn)。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。

五是堅持“兩重”。即實行重獎重罰，通過行政和經(jīng)濟(jì)手段來表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經(jīng)費，對完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進(jìn)行招商?！取傲鶇^(qū)”由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財政預(yù)算、不增加編制、不得購買新車、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國。

另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國乃至全球，盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進(jìn)度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在“可看、多看”的項目有了，但“耐看、細(xì)看、好看”的項目還不多。要加快項目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。

在招商引資會上講話篇三

同志們：

全市上半年招商引資講評會放在海安召開，這是一次招商引資的現(xiàn)場會、推進(jìn)會。上午，同志們參觀了海安縣工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)現(xiàn)場，深受觸動。海安作為一個區(qū)位相對不優(yōu)、沒有江岸和深水海岸線資源的地區(qū)，招商引資的何以大見成效？關(guān)鍵的一條是他們抓得好，招商抓得緊。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、征地難度加大、招商困難增多的情況下，海安縣委、縣政府按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境新變化，堅定不移地把招商引資作為推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，全縣招商引資的氛圍濃烈，情緒高漲，措施扎實，效果明顯。剛才，各縣（市）區(qū)的負(fù)責(zé)同志交流了上半年招商引資的經(jīng)驗，很受啟發(fā)?？偟母械浇衲暾猩桃Y呈現(xiàn)出三個特點：一是利用外資增速快。－月新批注冊外資增長，外資實際到帳增長％。二是引資項目亮點新?？偼顿Y億美元的集成電路芯片制造項目成為今年全市最大、縣（市）歷史上最大的外資項目。三是各地推進(jìn)力度大。啟東市主攻大項目，拓展新領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)招商成效顯著，協(xié)議外資名列全市榜首；通州市動員市級機關(guān)一半以上的干部通過各種方式參與招商引資，建立了市領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與家重點骨干企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，注冊外資實際到帳名列各縣（市）之首；海門創(chuàng)新招商方法，實行“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”四業(yè)招商，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)利用外資居各縣（市）開發(fā)區(qū)之冠；港閘區(qū)在盤活存量土地、搞好征地拆遷、鼓勵企業(yè)增資擴股等方面創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗；如皋、如東依托沿江沿海優(yōu)勢招商，崇川區(qū)利用主城區(qū)的優(yōu)勢加大服務(wù)業(yè)招商力度，都取得較好成效；市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮全市招商引資主陣地作用，一手抓重大項目突破，一手抓現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，實際利用外資繼續(xù)位列全市首位。正是由于各縣（市）區(qū)齊心協(xié)力，奮力拼搏，今年上半年全市招商引資完成新批注冊外資億美元，注冊外資實際到帳億美元，注冊外資實際到帳比年初前移一位，兩項指標(biāo)均列全省第四位，增幅分別列全省第一、第二位。在緊運行的宏觀環(huán)境下、在去年實現(xiàn)“撐桿跳”的高平臺上取得這樣的成績，實屬不易，鼓舞人心。在這里，我代表市委、市政府對奮戰(zhàn)在招商引資一線的全市各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示親切的問候和衷心的感謝！

會議開始時，宋飛副市長對上半年招商引資進(jìn)行了講評，對下半年作了具體部署，我完全同意。下面，我代表市委、市政府就下半年招商引資再講三點意見。

一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大招商引資力度。

今年月，胡錦濤考察江蘇時指出，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，最根本的是要靠深化改革、靠體制創(chuàng)新，以改革的新突破、開放的新局面來贏得各項事業(yè)的新發(fā)展。吳儀同志在江蘇考察時指出，“發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。從小平同志來講，改革開放是大的方針，沒有開放，就沒有今天的發(fā)展?！苯鼛啄?，南通經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大改善，很大程度上得益于開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)是大戰(zhàn)略、大方向。南通最大的優(yōu)勢是靠江靠?？可虾?，這一區(qū)位決定了南通必須更開放。我們要揚長避短，就是要揚開放之長，把南通的優(yōu)勢發(fā)揮好，這才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀。

當(dāng)然，目前開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也面臨著一些新情況、新問題，少數(shù)同志有自己的想法和看法，這是可以理解的。在這種情況下，怨、怕、等、看，還是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，更有成效地發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，我想有兩點一定要統(tǒng)一好。一是要看到發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的有利條件。從大格局、大環(huán)境來看，我國處于重要戰(zhàn)略機遇期的`大背景沒有改變，新一輪世界產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整重組的大趨勢沒有改變，資本和產(chǎn)業(yè)加速向長三角大轉(zhuǎn)移的格局沒有改變。綜合當(dāng)前各地情況來看，我市招商引資仍然面臨著較好的發(fā)展機遇期。隨著過江通道的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，一些蘇南擁有而我們原來不具備的優(yōu)勢如基礎(chǔ)設(shè)施配套、交通便捷等，我市正在具備；一些蘇南正在逐步弱化的比較優(yōu)勢如供地成本低、勞動力成本低、資源供給相對寬裕等，我市依然具備。今年以來，隨著宏觀形勢趨緊，長三角地區(qū)利用外資的格局在競爭日趨激烈的前提下出現(xiàn)了一些新的變化。特別自去年以來，電力供應(yīng)緊張矛盾在蘇南、浙江等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)開始凸現(xiàn)，今年以來更為明顯，并已經(jīng)在一定程度上影響了這些地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而南通雖然今后電力供應(yīng)趨緊，但總體上電力供應(yīng)情況比蘇南、浙江好得多。因此，我市利用外資在今后一段時期完全有可能有一個超常規(guī)發(fā)展。二是要正確看待宏觀調(diào)控。國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點控制盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)的行業(yè)。國家實行宏觀調(diào)控，目的也是為了使經(jīng)濟(jì)能又快又好地發(fā)展。

在招商引資會上講話篇四

同志們:。

今天我們召開全市招商引資工作推進(jìn)會，主要是簡要回顧總結(jié)今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準(zhǔn)差距和短板，對下一階段的招商引資工作進(jìn)行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達(dá)成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進(jìn)情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務(wù)實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設(shè)、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設(shè)情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認(rèn)識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟(jì)工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市目標(biāo)要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準(zhǔn)定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設(shè)傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進(jìn)項目更精準(zhǔn)。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進(jìn)省外到位資金增長39%，特別是**和**引進(jìn)省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設(shè)的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團(tuán)等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風(fēng)頑疾，全市上下為企業(yè)服務(wù)的意識不斷增強，風(fēng)清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結(jié)好保持好推廣好，“百尺竿頭更進(jìn)一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。

下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。

第一，關(guān)于思想認(rèn)識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)不強、財源稅源較少，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認(rèn)識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉(zhuǎn)變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀(jì)行為的問責(zé)追責(zé)也越來越嚴(yán)，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認(rèn)識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔(dān)當(dāng)作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要消除顧慮，放心大膽地引進(jìn)，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認(rèn)為受中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠(yuǎn)、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責(zé)任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉(zhuǎn)變“事不關(guān)己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認(rèn)為招商引資是經(jīng)濟(jì)工作部門的事，跟自己關(guān)系不大，不重視、不關(guān)心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接，也要認(rèn)真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領(lǐng)域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務(wù)，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎(chǔ)、技術(shù)、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認(rèn)為我們引進(jìn)的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進(jìn)的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠(yuǎn)賬”，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。

第二，關(guān)于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準(zhǔn)哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進(jìn)項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關(guān)鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進(jìn)一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進(jìn)一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設(shè)高門檻，持續(xù)完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進(jìn)。需要強調(diào)的是，對風(fēng)光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應(yīng)，進(jìn)一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，科學(xué)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關(guān)企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進(jìn)，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)?；夯l(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進(jìn)一批延鏈補鏈項目和技術(shù)配套項目，切實提高裝備制造水平。

第三，關(guān)于創(chuàng)新方式的問題。“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關(guān)部門轉(zhuǎn)變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準(zhǔn)開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務(wù)同行、上下相關(guān)的，就可以抱團(tuán)取暖，形成規(guī)模效應(yīng)。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要認(rèn)真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當(dāng)“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責(zé)任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務(wù)局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復(fù)招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當(dāng)補貼，對通過以商招商引進(jìn)項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎(chǔ)。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進(jìn)一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進(jìn)一步放大節(jié)會輻射帶動效應(yīng)。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎(chǔ)優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。

第四，關(guān)于營造環(huán)境的問題。當(dāng)前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠(yuǎn)離全國政治中心和經(jīng)濟(jì)中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“法無授權(quán)不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務(wù)意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務(wù)環(huán)境。今年以來，萬達(dá)、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準(zhǔn)確，服務(wù)企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習(xí)慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導(dǎo)致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關(guān)系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認(rèn)真排查招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護(hù)健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設(shè)誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進(jìn)生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓(xùn)，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴(yán)把招商引資項目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，真正讓綠水青山成為金山銀山。

第五，關(guān)于落實責(zé)任的問題。招商引資工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風(fēng)的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為的良好風(fēng)尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴(yán)格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭強化服務(wù)、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責(zé)任，黨委黨組書記作為第一責(zé)任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，下沉一線督促推進(jìn)，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領(lǐng)域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結(jié)合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進(jìn)落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細(xì)、做實，熟練把握每個流程，精準(zhǔn)推進(jìn)每個項目，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，嚴(yán)肅處理不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔(dān)當(dāng)意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權(quán)重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，約談后仍無起色的進(jìn)行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標(biāo)尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉(zhuǎn)被破壞的政治生態(tài)。

同志們，行百里者半九十，不進(jìn)則退。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，主動擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進(jìn)招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。

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在招商引資會上講話篇五

同志們：

今天，在這秋高氣爽的美麗九月，在這碩果飄香的美好季節(jié)，我們齊聚名城杭州，會集百年浙大，共同參加市委組織部和市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合舉辦的全市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)專題培訓(xùn)班，將用5天的時間，從譽滿古今的名城中開拓視野，從百年學(xué)府的沉淀中感受智慧，從初心使命的誕生之地錘煉信念，從國家級教授、專家的授課中學(xué)獲知識，這即是市委貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記打造環(huán)保鐵軍的重要抓手，也是我市應(yīng)對嚴(yán)峻環(huán)境形勢力破困局的關(guān)鍵舉措，更是我們各位生態(tài)環(huán)境保護(hù)干部修整蓄力，沖刺冬防決戰(zhàn)決勝的現(xiàn)實需要?！凹t花青水望高樓，一葉三潭映月舟。樹影婆娑何處去，秋風(fēng)不曉是杭州?！笨梢哉f，這次的培訓(xùn)既是我們一次難得的學(xué)習(xí)機會，更是一段意義特殊的“綠色”之行。

這次培訓(xùn)班，無論是在組織上、協(xié)調(diào)上、安排上，我們都得到了市委組織部的大力支持，還有各縣市區(qū)參加這次培訓(xùn)的同志們，平日工作異常繁重，能抽出寶貴的時間來，實屬不易，特別是我們還得到浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼎力配合，無論是課程內(nèi)容的設(shè)置、師資力量的配備,還是生活保障，都為我們這次培訓(xùn)做了精心的準(zhǔn)備，借此機會，我謹(jǐn)代表全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，向給予我們培訓(xùn)班大力支持的市委組織部、浙大經(jīng)管學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)老師和在座的各縣市區(qū)同志們表示衷心的感謝！

這里，就開展好此次培訓(xùn)，我提三點希望。

一是希望大家能夠?qū)W有所獲。推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們?nèi)绻麤]有過硬的政治素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng)，恐怕很難肩負(fù)起這樣的政治責(zé)任。特別是在座的各位，不是各縣市區(qū)環(huán)保工作的帶頭人和主力干將，就是各環(huán)保業(yè)務(wù)口的中堅力量，即將打響的冬防決戰(zhàn)更需要我們有過硬的能力和本事。這次培訓(xùn)的9堂課程，精準(zhǔn)覆蓋了生態(tài)環(huán)境治理的方方面面，就是希望結(jié)合大家的專業(yè)化需求，增強專業(yè)化培訓(xùn)的頻次和深度，彌補大家的知識空白、能力短板，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力，希望大家能夠心無旁騖、全身心投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中，真正通過這5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有所得、有所獲。

二是希望大家能夠?qū)W有所思。對我們干生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的干部來說，學(xué)習(xí)要真正取得成效，不能僅停留在學(xué)習(xí)什么，而應(yīng)致力于學(xué)會什么。這就需要我們緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門和自身實際，特別是聯(lián)系在日常工作中存在的問題、遇到的困惑、碰到的難關(guān)，帶著問題學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際思考，把理論變成自己對客觀形勢的看法和辦法，變成對具體工作的思路和措施。要堅持相互交流，敢于把各自的思想、經(jīng)驗、智慧總結(jié)、貢獻(xiàn)出來，在交流中思考，在碰撞中感悟，努力做到知其然知其所以然，真正從根源上實現(xiàn)自我能力的不斷提升。

三是希望大家學(xué)有所用。組織大家參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，最終目的還是要指導(dǎo)實踐、推動工作。當(dāng)前，我市生態(tài)環(huán)境治理工作已進(jìn)入污染防治攻堅戰(zhàn)最后的決戰(zhàn)期，剩下的大都已是強悍的“攔路虎”和難啃的“硬骨頭”，這都是要我們實打?qū)嵉娜ヅ鲇埠凸?。這次關(guān)鍵時期的培訓(xùn)，我們更要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的思路，轉(zhuǎn)化為推動環(huán)保領(lǐng)域突出問題“清零”的實踐，轉(zhuǎn)化為具體改善大氣、水環(huán)境指標(biāo)的舉措，轉(zhuǎn)化為落實中央環(huán)保督察及“回頭看”問題整改的辦法，轉(zhuǎn)化為全市開拓生態(tài)文明建設(shè)嶄新局面的成果，真正學(xué)有所用，學(xué)有所成。

“夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就”?？傊Ｍ蠹夷軌蛟诖舜闻嘤?xùn)中，自覺守好各項紀(jì)律、嚴(yán)格服從培訓(xùn)安排要求，以過硬的作風(fēng)學(xué)風(fēng)，展現(xiàn)出臨汾干部良好的風(fēng)貌和風(fēng)采。也希望大家能夠通過這5天的學(xué)習(xí)，有感悟、有收獲、有提升、有進(jìn)步，滿載而歸、不枉此行。最后，預(yù)祝臨汾市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)專題培訓(xùn)班圓滿成功，并祝愿大家在浙大培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)順利、生活愉快、身體健康！

謝謝大家！

在招商引資會上講話篇六

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進(jìn)展情況，對年底工作進(jìn)行再部署、再安排、再推進(jìn)，進(jìn)一步把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)問題、搶抓時間，確保完成全年目標(biāo)。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。

一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感。

x區(qū)定的目標(biāo)是x元，高出市里下達(dá)任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。

在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認(rèn)識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。有的部門認(rèn)為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟(jì)部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進(jìn)展比較緩慢，進(jìn)度滯后，拖了全市的進(jìn)度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴(yán)重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認(rèn)真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)高效推進(jìn)。

二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實推動招商引資再上新臺階。

現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進(jìn)一步加大工作力度。

一要嚴(yán)格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進(jìn)一批大項目落地。一是要把握“精準(zhǔn)”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準(zhǔn)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進(jìn)一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進(jìn)，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進(jìn)，要嚴(yán)格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進(jìn)一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。

各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟(jì)部門要對項目嚴(yán)格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟(jì)部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進(jìn)。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進(jìn)行督查檢查，嚴(yán)格按照《x》考核制度進(jìn)行表彰通報，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進(jìn)。

一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。

要安排專人對現(xiàn)有的政策進(jìn)行梳理，進(jìn)一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進(jìn)行了通報，全市的主要指標(biāo)在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標(biāo)調(diào)度，要認(rèn)真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。

大力營造濃厚氛圍。

同志們，招商引資沒有完成時、只有進(jìn)行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

我就將這些，謝謝大家！

在招商引資會上講話篇七

打造山水園林城市，以山水園林為骨架實施規(guī)劃，把池州建成本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通、商貿(mào)、旅游中心，這個定位是非常明確的。政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心是市域性的、對內(nèi)的，是相對于池州市本身而言的；交通、商貿(mào)、旅游中心是輻射的、外向性的，做得好可以成為區(qū)域性的中心。當(dāng)務(wù)之急、重中之重還是要把城市規(guī)劃搞好?，F(xiàn)在雖然有了總規(guī)這個粗綱，但還要進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化。搞好規(guī)劃，思路上首先要考慮主城區(qū)邊界在什么地方?？傮w來講，這個城市的發(fā)展應(yīng)以水為軸，跨河發(fā)展，對稱布局。市區(qū)的四至范圍實現(xiàn)“北江”(北瀕長江)、“南山”(南倚齊山)、“東湖”(東臨平天湖)、“西村”(西接杏花村)，另外還要向西跨河擴張，向烏沙圩拓展，向東越湖擴張，擴至馬江公路。按照這個思路，在城市規(guī)劃上就要考慮北固、南移、東進(jìn)、西連。這樣，我們的城市就將由帶狀變成比較規(guī)則的對稱布局。我們這座城市完全有條件凸現(xiàn)親水性，一條清溪河，一條白洋河故道，北有長江，東有平天湖；而且還有山，有齊山、三臺山，開門見山。我們的城市不需要象有些城市那樣刻意地去顯山露水，只要把青山清水、真山真水保護(hù)好，打。

造成秀山秀水、名山名水，這個山水園林城市的空間形態(tài)就到位了。這個概念，希望搞規(guī)劃的同志好好研究。

三、關(guān)于城市的`特色?

四、關(guān)于城市的設(shè)計?

五、關(guān)于城市的生態(tài)?

六、關(guān)于城市的管線?

七、關(guān)于城市的交通?

八、關(guān)于城市的住宅?

九、關(guān)于城市的綠化?

十、關(guān)于城市的亮化?

亮化工程已成為展示城市形象，提升城市品位，豐富城市景觀的重要手段?，F(xiàn)代城市的夜景也是城市活力、繁榮乃至文化內(nèi)涵的縮影和折射。隨著城市建設(shè)和城市文明的發(fā)展，城市亮化也經(jīng)歷了一個演變過程，從單一實用功能的照明，到追求美觀功能的裝飾，再到體現(xiàn)人文理念的景觀。

十一、關(guān)于城市的治污?

十二、關(guān)于城市的文化?

十三、關(guān)于城市的經(jīng)營?

十四、關(guān)于城市的管理?

在加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會的新征程中，城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們要以“三個代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，始終堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。不僅要做正確的事，而且要正確地做事。要搶抓機遇，搶抓時間，集中精力，集中資源，努力把池州打造成為一個最適宜人們學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)的城市，成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的沃土、生態(tài)的凈土、安居的樂土。我相信，只要我們與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，萬眾一心，頑強拼搏，一定會使城市建設(shè)一年一個樣，三年大變樣，五年再變強，十年更輝煌。皖江南岸一定會矗立起一個全新意義上的現(xiàn)代化的新池州。

在招商引資會上講話篇八

同志們：

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會救助和文教衛(wèi)工作等七個專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對經(jīng)濟(jì)社會帶來的影響，進(jìn)一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。今天上午，我和姚向軍副市長又赴甘霖、長樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時期”如何積極應(yīng)對，主動出擊，進(jìn)一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。

一、面對非典，我們及時調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對。

面對突如其來的非典，我們及時提出要創(chuàng)新招商方法，主動、積極、靈活應(yīng)對，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實。現(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點進(jìn)一步拓展?，F(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點招商，如甘霖在昆山和東莞設(shè)立了兩個招商點，并為招商人員落實了經(jīng)費、住房、交通補貼和非典保險、養(yǎng)老保險等。三是項目信息工作不斷加強。現(xiàn)全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發(fā)區(qū)也進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。

二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機遇，迎難而上。

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進(jìn)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是項目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進(jìn)不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動起來，一些企業(yè)投資存在投機性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種饑餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機，搶抓機遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時機，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的.基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對局勢，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀高潮。

當(dāng)前的局勢，正是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新高潮。具體要從以下幾方面做起：

1.認(rèn)識再提高。嵊州的經(jīng)濟(jì)總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港臺、拓展歐美，國內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強、國外名牌企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動態(tài)，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進(jìn)上實現(xiàn)較大的突破。特別是市級開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點引進(jìn)大、高、外項目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（浦口）要根據(jù)發(fā)展形勢，及時調(diào)整啟動范圍，尤其是剡北區(qū)域要抓緊規(guī)劃。

同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進(jìn)行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：

一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。

二是開展系列招商活動。下半年要分別到歐美、中東、亞洲、港臺及國內(nèi)大城市等地招商，初步安排為：6月底前，到溫州招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；7月份，到上海招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭，屆時必須邀請一定數(shù)量的全球500強企業(yè)、外國駐滬領(lǐng)事機構(gòu)和在滬國內(nèi)知名企業(yè)、投資公司；8月份，到廈門招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭；9月份，到香港招商，由黃澤牽頭；10月份，到韓日招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；11月份，到歐洲招商，由甘霖牽頭。還有其他幾個招商活動請“一號工程”辦公室排出方案。組團(tuán)招商關(guān)鍵是會前和會后，會前各招商局要精心組織，主動出擊，會后要認(rèn)真抓好落實，并有組織地安排好蹲點招商，做到“打一槍，鞏固一個地方”。希各牽頭單位認(rèn)真策劃方案，并在本周內(nèi)報“一號工程”辦公室。

三是繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。各中心鎮(zhèn)及有關(guān)局辦要召開千人大會，再動員、再發(fā)動，迅速在全市掀起招商引資的新高潮。要規(guī)范收費行為，簡化辦事手續(xù)，出臺土地款支付辦法和項目招投標(biāo)辦法，營造更加良好的投資環(huán)境。要正確把握宣傳導(dǎo)向，總體要求對內(nèi)要炒熱，對外要冷靜，做到腳踏實地不張揚，嚴(yán)格按新聞工作有關(guān)規(guī)定做好宣傳報道。

同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進(jìn)行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：

一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。

二是開展系列招商活動。下半年要分別到歐美、中東、亞洲、港臺及國內(nèi)大城市等地招商，初步安排為：6月底前，到溫州招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；7月份，到上海招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭，屆時必須邀請一定數(shù)量的全球500強企業(yè)、外國駐滬領(lǐng)事機構(gòu)和在滬國內(nèi)知名企業(yè)、投資公司；8月份，到廈門招商，由開發(fā)區(qū)（城東）牽頭；9月份，到香港招商，由黃澤牽頭；10月份，到韓日招商，由開發(fā)區(qū)（浦口）牽頭；11月份，到歐洲招商，由甘霖牽頭。還有其他幾個招商活動請“一號工程”辦公室排出方案。組團(tuán)招商關(guān)鍵是會前和會后，會前各招商局要精心組織，主動出擊，會后要認(rèn)真抓好落實，并有組織地安排好蹲點招商，做到“打一槍，鞏固一個地方”。希各牽頭單位認(rèn)真策劃方案，并在本周內(nèi)報“一號工程”辦公室。

在招商引資會上講話篇九

今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。

首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。

第二、派出經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。

第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。

第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進(jìn)一步加強政府的服務(wù)效率，增強素商和為納稅人服務(wù)的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進(jìn)而進(jìn)一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團(tuán)聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進(jìn)行中。

在招商引資會上講話篇十

當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。合理的招商引資工作將會對地方的資源進(jìn)行合理的利用。下面就是本站小編給大家整理的招商引資會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認(rèn)真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當(dāng)前形勢，對今年招商引資工作進(jìn)行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況，對全市招商引資工作先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻(xiàn)的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步提高認(rèn)識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。

下面，我講三點意見。

一、總結(jié)成績，正視問題，進(jìn)一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認(rèn)識。

去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進(jìn)資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進(jìn)招商項目347項，投資總額首次突破千億元達(dá)到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進(jìn)億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標(biāo)管理責(zé)任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準(zhǔn)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準(zhǔn)招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團(tuán)大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進(jìn)一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中。

合同。

金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進(jìn)的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進(jìn)項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑陧椖恳M(jìn)、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進(jìn)不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善，項目擺布缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進(jìn)一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認(rèn)識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負(fù)責(zé)人不懂招商，不明確招商方向和重點，導(dǎo)致個別項目難引進(jìn)、亂引進(jìn)，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真予以解決。

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì)，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標(biāo)日趨緊張，特別是受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應(yīng)加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設(shè)的深入推進(jìn)，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認(rèn)識和適應(yīng)招商引資新常態(tài)，進(jìn)一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)新突破。

二、明確任務(wù)，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效。

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是規(guī)劃的收官之年，也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手，扎實開展“招商引資項目落地年”活動，進(jìn)一步搶抓機遇、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達(dá)到520億元、增長25%以上、開工率達(dá)到85%以上;引進(jìn)落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。

(一)要突出招商重點，解決好招什么的問題。從近年來我市引進(jìn)的項目情況看，存在引進(jìn)的資源型、房地產(chǎn)型項目多，技術(shù)、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上，要堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐的思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強綜合實力的大集團(tuán)、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇，積極引進(jìn)一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目，實現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈，依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動對接發(fā)達(dá)地區(qū)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)配套項目，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來招商。目前全市服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后，結(jié)構(gòu)比較單一，特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)能力不強。要積極引進(jìn)商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源，切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，加快培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，引進(jìn)實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務(wù)、信息技術(shù)等方面的重大項目，力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(二)要創(chuàng)新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效，經(jīng)過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會，又要組團(tuán)參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用，引導(dǎo)全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點，著力做好借商宣傳、以商招商，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導(dǎo)更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢，既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇，下決心盯住大企業(yè)、大集團(tuán)，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。

(三)要加快平臺建設(shè)，解決好招到哪里的問題。要針對當(dāng)前存在的園區(qū)建設(shè)滯后、功能不完善、項目落地難等問題，認(rèn)真研究抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，為引進(jìn)項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關(guān)部門要積極籌措資金，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務(wù)。要深入開展“企業(yè)管理服務(wù)年”活動，主動與企業(yè)對接，全力做好土地審批等各項服務(wù)工作，加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓，對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回，進(jìn)行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關(guān)部門要按照《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》，進(jìn)一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，提升開發(fā)區(qū)建設(shè)管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

(四)要做實項目工作，解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導(dǎo)向，立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學(xué)、準(zhǔn)確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認(rèn)真做好項目前期。扎實做好招商準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團(tuán)大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務(wù)城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設(shè)。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團(tuán)有限公司的對接，爭取非管道天然氣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。三是要加快續(xù)建項目進(jìn)度。切實加強跟蹤服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設(shè)進(jìn)度，確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。

(五)要優(yōu)化招商環(huán)境，解決好項目落地難的問題。各級各有關(guān)部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務(wù)就是生產(chǎn)力”的認(rèn)識，按照市上出臺的關(guān)于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見，全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關(guān)部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進(jìn)行一次全面清理，結(jié)合新政策修訂完善，進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖?，要最大限度地給予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員，在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學(xué)等方面提供便利，解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務(wù)環(huán)境。強力推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)項目快速落地。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，著力解決吃拿卡要、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率不高等問題，嚴(yán)肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設(shè)的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，嚴(yán)厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設(shè)等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，全力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。

三、健全機制，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務(wù)。

招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前的一項緊迫工作，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務(wù)，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)同志要充分發(fā)揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達(dá)的招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限。商務(wù)部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務(wù)、考核督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認(rèn)真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設(shè)，配強配好招商工作人員，進(jìn)一步充實招商工作力量。

二要健全工作機制。一是領(lǐng)導(dǎo)包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，對每個項目確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標(biāo)。

責(zé)任書。

給市直部門下達(dá)招商引資指導(dǎo)性任務(wù)各責(zé)任縣區(qū)和單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)、高質(zhì)量完成招商任務(wù)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想建立招商引資工作聯(lián)席會議制度定期研究解決存在的問題。商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識建立聯(lián)動機制加強協(xié)調(diào)配合提高工作效率齊心協(xié)力推動項目落地建設(shè)。三是獎勵問責(zé)機制。市商務(wù)局要認(rèn)真做好調(diào)研突出精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核盡快修訂完善招商引資考核評價細(xì)則對招商引資工作實行重獎重罰對貢獻(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行重獎對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴(yán)重影響的單位和責(zé)任人年度考核實行一票否決對部門主要責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅追責(zé)如有違規(guī)違紀(jì)行為的要從重處理。

三要強化督促檢查。要進(jìn)一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容，制定詳細(xì)周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進(jìn)展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務(wù)等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。

同志們，今年的招商引資工作任務(wù)重、壓力大。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責(zé)任、創(chuàng)新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、htc集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團(tuán)隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進(jìn)方面，堅持問題導(dǎo)向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進(jìn)落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。

下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進(jìn)20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進(jìn)展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。

一、去年招商引資取得明顯成效。

(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進(jìn)簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

(二)產(chǎn)業(yè)實力進(jìn)一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進(jìn)了賽琪、特步、安踏鞋材、遠(yuǎn)東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達(dá)廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進(jìn)一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進(jìn)金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯?，我市招商范圍不斷拓展。

(一)思想認(rèn)識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認(rèn)識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要位置。

(二)引進(jìn)大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)駐商丘建設(shè)城市綜合體，標(biāo)志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。

(三)新引進(jìn)外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標(biāo)。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進(jìn)駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立臺帳，形成推進(jìn)機制。像示范區(qū)浩達(dá)電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達(dá)廣場項目;夏邑縣飛美達(dá)印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達(dá)工具、韓國sk集團(tuán)能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團(tuán)柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進(jìn)，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的項目多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團(tuán)對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹(jǐn)慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

(一)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)。目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，布局在優(yōu)化，一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說，工業(yè)用地基本沒有，想要新上工業(yè)項目難度很大。

(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設(shè)，商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進(jìn)行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體逐步建立。近年來，我市著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復(fù)，為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復(fù)后，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜，這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。

20xx年我市招商工作的目標(biāo)任務(wù)：一是各縣(區(qū))完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進(jìn)1個3億元以上項目;三是市直有關(guān)招商引資責(zé)任單位引進(jìn)1個3億元以上或億元以上項目。

兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產(chǎn)項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務(wù)。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作，起著整體統(tǒng)計、整體指導(dǎo)作用，不能把全市相關(guān)項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進(jìn)建設(shè)的項目才能歸入專題招商組的招商成績。

(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，謀劃項目少的說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商項目，市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目，就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進(jìn)困難、形不成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項目，就要統(tǒng)籌安排布局。

(二)圍繞新興產(chǎn)業(yè)招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)謀劃和引進(jìn)項目，緊盯項目不放，帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。比如，民權(quán)縣圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展，帶動了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產(chǎn)業(yè)，積極謀劃引進(jìn)投資30億元、50億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產(chǎn)業(yè)項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。

(三)圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要招商。要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，圍繞公共事業(yè)項目，特別是事關(guān)商丘發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進(jìn)行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理，與北控水務(wù)集團(tuán)洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質(zhì)量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的項目開展招商。

(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。每個縣(區(qū))都要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍，一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確一班人馬，認(rèn)真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商，一班人馬圍繞服裝產(chǎn)業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究招商，研究透主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，進(jìn)行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調(diào)整，不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。

(二)堅持“大員”上前線招商?？h(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學(xué)習(xí)先進(jìn)、互比互促、不怕困難，主動外出招商?！按髥T”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業(yè)出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。

(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商?，F(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè)，要利用現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行招商。實踐證明，利用現(xiàn)有企業(yè)招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設(shè)備的引進(jìn)就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引來的項目，該項目生產(chǎn)的壓縮機可供應(yīng)民權(quán)制冷企業(yè)使用，海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進(jìn)的。柘城縣有中牛集團(tuán)，天創(chuàng)鞋業(yè)70%的原料都是中牛集團(tuán)生產(chǎn)提供的，如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系，就有可能引進(jìn)天創(chuàng)鞋業(yè)，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。

(四)利用現(xiàn)有資源招商。上次到柘城縣調(diào)研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產(chǎn)基地，能不能把“老干媽”引過來?，F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產(chǎn)量大，我市還有年產(chǎn)126萬立方米的板材生產(chǎn)能力，可以利用酥梨、板材生產(chǎn)等資源優(yōu)勢，積極尋找全國大型企業(yè)，洽談引進(jìn)一批深加工項目。

(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進(jìn)項目。示范區(qū)能夠引進(jìn)電子信息項目，也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘，在他們的帶領(lǐng)下，引來了一批電子信息產(chǎn)業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產(chǎn)業(yè)，我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進(jìn)企業(yè)。

(六)結(jié)合工作業(yè)務(wù)招商。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合工作業(yè)務(wù)，緊盯萬達(dá)集團(tuán)，引進(jìn)了萬達(dá)廣場項目，計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設(shè)法引進(jìn)旅游項目，市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產(chǎn)引進(jìn)項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進(jìn)項目，市政府金融辦可以引進(jìn)銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目，市民政局可以圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目。

(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農(nóng)資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產(chǎn)業(yè)有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業(yè)，說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。

(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進(jìn)會，聽取各招商引資目標(biāo)責(zé)任單位工作進(jìn)展情況匯報，交流經(jīng)驗，督促落后,加壓推進(jìn)。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。

(二)建立項目推進(jìn)機制。招商引資有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)負(fù)責(zé)人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進(jìn)展情況，加壓推進(jìn)，鞭策后進(jìn)。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進(jìn)展情況如何，一個環(huán)節(jié)結(jié)束，交給下一個環(huán)節(jié)，一直堅持到項目開工。

(三)明確責(zé)任主體。各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務(wù)不重復(fù)。要清楚主體，是誰招來的項目統(tǒng)計給誰，考核項目不重復(fù)、不打架。

(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區(qū))招商引資進(jìn)展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

在招商引資會上講話篇十一

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

大家好！

在這時節(jié)，很榮幸有機會在這里向各位推介我縣招商引資項目，首先，請允許我代表縣人民政府，對光臨這次招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發(fā)展，是我們尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事，我們承載著多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出真情厚誼，能夠促進(jìn)雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解、垂青、投資。在此，我們真誠地告訴各位，友誼與合作的大門永遠(yuǎn)為各位朋友敝開著！

朋友們，大家也許是第一次聽說、認(rèn)識，對情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下基本概況。

位于，是轄縣。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個經(jīng)濟(jì)管理區(qū)，行政區(qū)域面積平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃,總?cè)丝谌f。

位居樞紐，境內(nèi)公路、鐵路、水路縱橫交錯，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。

一是自然資源豐富。二是旅游資源得天獨厚。三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式已經(jīng)初步形成。改革開放給帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深入實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化[de]發(fā)展進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會。經(jīng)過全縣上下多年的努力，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)布局，擴張龍頭產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)基本形成以制藥、食品加工為主的工業(yè)體系。

我們邀請大家到投資興業(yè)，大量立即可開發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)有20xx畝工業(yè)用地儲備，縣城工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地，可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業(yè)，減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié)。

安商、扶商、富商的社會氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，縣委、縣政府先后出臺了《××縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《××縣招商引資獎勵辦法》、《××縣工業(yè)區(qū)優(yōu)惠辦法》、《××縣重點企業(yè)掛牌保護(hù)辦法》等一系列優(yōu)惠政策。這些政策，有對投資者、引資者的獎勵，也有對企業(yè)發(fā)展制定的特殊扶持措施。此外，在招商引資辦證服務(wù)上，我們?yōu)橥顿Y者提供“一站式”優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)，對于重大投資項目和產(chǎn)業(yè)帶動力大的項目，我縣將按照“政策根據(jù)項目定，政務(wù)跟著項目走”的原則，給予更大的優(yōu)惠及更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？梢哉f，“你投資、我鋪路，你經(jīng)營、我保護(hù)，你有難、我?guī)椭阗嶅X、我服務(wù)”的觀念目前在已深入人心，并已成為廣大干部群眾的自覺行動。

今天，我縣率團(tuán)參加招商項目推介會，帶來了xx個重點項目和xx個投資前景廣闊、投資收益快的招商項目，項目涉及工業(yè)、國企改制、市場開發(fā)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)國有土地出讓、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等，這些都是我縣目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具投資前景的項目。下面，我將重點介紹一下此次專場推介會的重點招商項目。

——第一個項目是而且已形成“公司基地農(nóng)戶”模式，投資該項目前景非?？捎^。

——第二個項目是為項目的實施奠定了良好的基礎(chǔ)?！?/p>

第三個項目是。

——第四個是。

——第五個是。

——第六個是。

其他項目同樣也值得大家關(guān)注，我們愿意在推介會上與大家共商合作事宜。

我向大家講了那么多，歸納為一句話，只有9個字，就是希望大家“賺錢多、麻煩少、身體好?！蔽蚁?，這也是各位投資朋友追求的目標(biāo)，那么，到我們投資，一定是大家的好選擇。朋友們，大家到了，留不住大家是我們損失，在這里，我可鄭重地向大家公開承諾：“在投資遇到難解快的問題，可以直接找我、找我們的縣委書記?！笨傊痪湓挘覀兙褪且屚顿Y者在××大膽投資、舒心生活、放心賺錢。各位嘉賓，各位朋友，是一個正等待開發(fā)和投資的熱土，百業(yè)競興，商機無限。我們將不惜一切努力創(chuàng)造一流的政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，以真誠的友誼和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，延攬八面來風(fēng)，召喚四方賓朋。朋友們，神奇秀美的山水、淳樸厚道的××人民熱情歡迎各界朋友們來參觀考察、投資發(fā)展，在××大家一定能獲得豐厚的回報。

祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成！

在招商引資會上講話篇十二

今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結(jié)，對今年的招商引資工作進(jìn)行了部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進(jìn)科學(xué)招商，為構(gòu)建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。

科學(xué)地分析、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進(jìn)行調(diào)整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。

第一句話：招商引資已經(jīng)成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進(jìn)招商引資工作是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢的關(guān)鍵之舉。

從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快。從國內(nèi)來看，今年是我國加入世貿(mào)組織后過渡期結(jié)束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經(jīng)濟(jì)一體化越來越明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，對外投資迅猛增長，國內(nèi)一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈。現(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進(jìn)行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，否則，國際資本和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)是不會轉(zhuǎn)移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進(jìn)杭資工業(yè)企業(yè)300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產(chǎn)杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經(jīng)和杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設(shè)。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進(jìn)三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實，帶給我們很大的震撼。

第二句話：招商引資是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線，加強和改進(jìn)招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。

近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進(jìn)了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內(nèi)資89.7億元，引進(jìn)億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。成功引進(jìn)并順利推進(jìn)了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質(zhì)項目，培育了新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是拉動了經(jīng)濟(jì)增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉(zhuǎn)化的投入占到全社會固定資產(chǎn)投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻(xiàn)，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達(dá)地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設(shè)和行政審批服務(wù)中心建設(shè)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。實踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結(jié)合并產(chǎn)生“裂變”效應(yīng)，推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。

第三句話：招商引資是應(yīng)對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進(jìn)招商引資工作是縮小臨安與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)差距的必由之路。

剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結(jié)構(gòu)上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質(zhì)項目不多，近年來引進(jìn)的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進(jìn)內(nèi)外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調(diào)研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量限制和國家宏觀調(diào)控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當(dāng)長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關(guān)鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，“遠(yuǎn)學(xué)蕭山、近趕富陽”的目標(biāo)也就難以實現(xiàn)。

二、提升理念，創(chuàng)新舉措。

過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學(xué)招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學(xué)招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉(zhuǎn)變”和“四個著力”。

“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標(biāo)的全面考核，對招商引資責(zé)任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是今后必須堅持的基本原則。

“四個轉(zhuǎn)變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉(zhuǎn)變，由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變，由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由遍地開花向重點突破轉(zhuǎn)變。理性招商就是要按照有利于臨安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護(hù)和提高資源利用率的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對土地的產(chǎn)出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進(jìn)行詳細(xì)分析，對投資商的實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場潛力進(jìn)行全方位的了解，算好投入產(chǎn)出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內(nèi)在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設(shè)立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機制，建立專業(yè)化的招商客戶關(guān)系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，對招商產(chǎn)業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質(zhì)量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質(zhì)量，堅持以大好高項目為突破口，在質(zhì)的提高基礎(chǔ)上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進(jìn)一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進(jìn)一步明確招商引資的主攻方向，內(nèi)資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。

“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內(nèi)500強等大公司、大集團(tuán)，著力招引境內(nèi)外智力、先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的大項目，著力招引有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的龍頭項目。

以上所講的是確立“科學(xué)招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?

1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎(chǔ)工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進(jìn)一步增強“項目篩選是前提、論證是關(guān)鍵、儲備是基礎(chǔ)、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應(yīng)的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進(jìn)行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務(wù)、推進(jìn)。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務(wù)，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進(jìn)格局。

2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進(jìn)招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設(shè)一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，具有一定涉外工作經(jīng)驗的專業(yè)招商隊伍。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應(yīng)的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調(diào)機關(guān)干部進(jìn)行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機關(guān)中抽調(diào)部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關(guān)單位部門對抽調(diào)的同志給予更多的關(guān)心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準(zhǔn)備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認(rèn)真組織辦好臨安經(jīng)貿(mào)洽談會，適時在國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內(nèi)外中介機構(gòu)作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五要開展網(wǎng)絡(luò)招商。通過辦好臨安招商引資網(wǎng)，并與國內(nèi)外知名網(wǎng)站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構(gòu)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進(jìn)招商引資。

3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是不可逾越的。但我認(rèn)為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團(tuán)為進(jìn)一步做大做強電器產(chǎn)業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進(jìn)行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團(tuán)控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團(tuán)的企業(yè)實力，正泰電器產(chǎn)品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產(chǎn)品一度受到國外技術(shù)壟斷，富通集團(tuán)通過幾年努力，掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)自主研發(fā)權(quán)。同時，富通集團(tuán)與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團(tuán)已經(jīng)成為我國光通信產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，成為這個行業(yè)國內(nèi)乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調(diào)動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關(guān)鍵在于引導(dǎo)。一要引導(dǎo)企業(yè)敢于合作?？偟膩砜矗駹I企業(yè)與大企業(yè)、大集團(tuán)的合作可以更快地解決人才、資金、技術(shù)、管理等問題，可以更快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導(dǎo)企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進(jìn)行分類指導(dǎo)，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權(quán)招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達(dá)到擴大規(guī)?；颉耙酝恋厣?、以廠房聚財”的目的;自身技術(shù)落后或是經(jīng)濟(jì)效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進(jìn)行招商，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿(mào)易交往進(jìn)行招商，經(jīng)過長期的生意業(yè)務(wù)往來，形成比較固定的客戶源，與貿(mào)易伙伴進(jìn)行合作，也更容易達(dá)成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導(dǎo)民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會、展覽會，結(jié)交國際貿(mào)易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)，開闊視野;四是舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會，組織企業(yè)參與。

4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進(jìn)平臺建設(shè)，為招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查摸底，進(jìn)一步明確工業(yè)平臺建設(shè)的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進(jìn)行準(zhǔn)確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠?qū)崒嵲谠诼涞?。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設(shè)、邊招商。四要探索機制?？偨Y(jié)推廣工業(yè)平臺建設(shè)的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設(shè)作為招商引資項目，吸引更多的境內(nèi)外資金參與我市的工業(yè)平臺建設(shè)。五要形成特色。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產(chǎn)生內(nèi)耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點招商，形成有自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終形成產(chǎn)業(yè)集聚。

5、堅持產(chǎn)業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達(dá)到70%以上，積極引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)、先進(jìn)裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產(chǎn)業(yè)集群，提升我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體實力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，先進(jìn)裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學(xué)習(xí)。昆山為了打造完整的it產(chǎn)業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經(jīng)有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經(jīng)有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產(chǎn)筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內(nèi)就能配齊。年產(chǎn)筆記本電腦1600萬臺，占世界產(chǎn)量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領(lǐng)域。積極推動交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設(shè)工程、交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等大力開展招商引資，加快推進(jìn)城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網(wǎng)建設(shè)。以旅游業(yè)為重點，積極拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商。立足我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進(jìn)一步提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

三、強化保障，凝聚合力。

招商引資事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)保障。市委、市政府將進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責(zé)、掛牌成立，切實履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進(jìn)行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進(jìn)行督查和檢查。市領(lǐng)導(dǎo)也要身體力行，定期到定點城市檢查和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的問題。

2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成鮮明導(dǎo)向，對為招商引資作出重大貢獻(xiàn)的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結(jié)合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責(zé)任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。

3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務(wù)，又能增長才干。

4、強化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設(shè)年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設(shè)作出明確部署。強化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務(wù)等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強對國內(nèi)外投資者的吸引力。

招商引資工作是我市當(dāng)前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局，責(zé)任重大。全市上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，負(fù)重奮進(jìn)，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進(jìn)科學(xué)招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!

在招商引資會上講話篇十三

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區(qū)）長、市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進(jìn)20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進(jìn)展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。

（一）招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成；如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進(jìn)簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

（二）產(chǎn)業(yè)實力進(jìn)一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進(jìn)了賽琪、特步、安踏鞋材、遠(yuǎn)東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

（三）與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達(dá)廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

（四）招商范圍進(jìn)一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好；金融業(yè)，去年我市引進(jìn)金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯?，我市招商范圍不斷拓展。

（一）思想認(rèn)識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認(rèn)識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要位置。

（二）引進(jìn)大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)駐商丘建設(shè)城市綜合體，標(biāo)志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。

（三）新引進(jìn)外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標(biāo)。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進(jìn)駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

（四）開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區(qū)）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人要對今天各縣（區(qū)）匯報的項目進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立臺帳，形成推進(jìn)機制。像示范區(qū)浩達(dá)電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達(dá)廣場項目；夏邑縣飛美達(dá)印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達(dá)工具、韓國sk集團(tuán)能源化工信息通信紡織項目；梁園區(qū)漢能集團(tuán)柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目；睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目；柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進(jìn)，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區(qū)）可盯的項目多，有些縣（區(qū)）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

（五）招商難度在加大。在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團(tuán)對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹(jǐn)慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

在招商引資會上講話篇十四

今年以來，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設(shè)邁開更大的步子，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎(chǔ)上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進(jìn)行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步推向前進(jìn)。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內(nèi)資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負(fù)責(zé)，以各種形式與世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡(luò)，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內(nèi)有望取得突破性進(jìn)展;10個世界500強企業(yè)投資項目達(dá)成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點企業(yè)投資項目達(dá)成了初步意向。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)合實際情況，重新確定招商目標(biāo)，將過去以境外招商為重點轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強企業(yè)上，并通過網(wǎng)絡(luò)與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進(jìn)一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進(jìn)展。三是引進(jìn)項目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進(jìn)資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內(nèi)資實際進(jìn)資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領(lǐng)域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經(jīng)簽約，有的已經(jīng)進(jìn)資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè)，適應(yīng)了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農(nóng)業(yè)實際引進(jìn)外資1300萬美元，引進(jìn)內(nèi)資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。

今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來，主要是因為：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，還是各開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務(wù)來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領(lǐng)導(dǎo)包扶制”;東湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進(jìn)、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)“指揮長”又當(dāng)“主攻手”。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結(jié)合各自的實際，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進(jìn)、有效的經(jīng)驗，按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進(jìn)賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務(wù)。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設(shè)一線，對項目建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進(jìn)駐的項目和開始建設(shè)的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關(guān)部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責(zé)任人，想方設(shè)法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進(jìn)，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產(chǎn)品，某一項目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市?，F(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、取長補短，明年這項工作要進(jìn)一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進(jìn)小分隊的招商引資活動?？傊?，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合，既有聲勢，又有實效。五是進(jìn)一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務(wù)年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進(jìn)一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報?！?/p>

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領(lǐng)導(dǎo)在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了，無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進(jìn)來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設(shè)卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務(wù)，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責(zé)任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務(wù)到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進(jìn)展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設(shè)帶來不良反應(yīng)。所以我們要對外講競爭，對內(nèi)講友誼，講風(fēng)格。五是一些干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進(jìn)一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設(shè)按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎(chǔ)。對招商引資項目，我們不能在項目引進(jìn)后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領(lǐng)導(dǎo)，落實班子，幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”，我們實際引進(jìn)外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內(nèi)兄弟設(shè)區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經(jīng)濟(jì)規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進(jìn)外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進(jìn)資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內(nèi)，其他設(shè)區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進(jìn)內(nèi)資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進(jìn)內(nèi)資要超過500億元，而我市實際引進(jìn)內(nèi)資為102億元?，F(xiàn)在，省內(nèi)其他設(shè)區(qū)市都在以南昌為目標(biāo)，奮力追趕。贛州市上半年實際引進(jìn)內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進(jìn)步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進(jìn)一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認(rèn)為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯，目前，還保持在全省設(shè)區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責(zé)任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進(jìn)步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進(jìn)一步嚴(yán)肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進(jìn)資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務(wù)已經(jīng)完成的差不多了，有些同志認(rèn)為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務(wù)，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎(chǔ)，我們必須著重強調(diào)以下幾點：

(一)招商引資的目標(biāo)要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟(jì)工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內(nèi)資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目，要盡快組織進(jìn)資，盡快進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，盡快開工建設(shè);已經(jīng)開工了的項目，要主動提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)，使其盡快完工，盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目，要盡快使其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進(jìn)一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。

(二)招商引資的推進(jìn)力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認(rèn)真組織、周密運作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質(zhì)性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構(gòu)筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進(jìn)富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進(jìn)行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準(zhǔn)重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟(jì)區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標(biāo)，重點瞄準(zhǔn)北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準(zhǔn)香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務(wù)院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進(jìn)，精心部署，出臺應(yīng)對的措施、辦法和政策，進(jìn)一步趨利避害，搶抓機遇，領(lǐng)先一步，努力擴大與香港的經(jīng)貿(mào)往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經(jīng)濟(jì)長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強有力的應(yīng)對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認(rèn)識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。

(三)招商引資的策略要更靈活、更務(wù)實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領(lǐng)域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關(guān)系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關(guān)鍵人物擔(dān)任我市的招商顧問，發(fā)揮其關(guān)鍵作用;三是要大力推進(jìn)網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)全市招商信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在注重引進(jìn)龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產(chǎn)業(yè)配套工程，引導(dǎo)、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領(lǐng)域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎(chǔ)資料的建設(shè)。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細(xì)致的投資服務(wù)，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進(jìn)一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才。現(xiàn)在，學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時候都重要，要適應(yīng)招商引資的需要，努力學(xué)習(xí)外語、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質(zhì)，推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。

(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務(wù)求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟(jì)的重點和亮點來抓，堅持首問負(fù)責(zé)制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領(lǐng)導(dǎo)包干制和重大項目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進(jìn)、集中攻關(guān)和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標(biāo)、承擔(dān)招商任務(wù)的單位和部門、首席責(zé)任人、工作班子、相關(guān)工作責(zé)任人，配套相應(yīng)的工作經(jīng)費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎(chǔ)，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務(wù)”的方針，建設(shè)好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟(jì)增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進(jìn)縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當(dāng)分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導(dǎo)，市場化運作，經(jīng)濟(jì)杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導(dǎo)其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進(jìn)一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈?zhǔn)交?yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

(六)招商引資的引導(dǎo)和服務(wù)力度要更大。要加強對招商引資的引導(dǎo)和管理，總的要求，要做到“三個不引進(jìn)”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務(wù)力度，要狠抓項目的開工、投產(chǎn)，使之盡快成為我市經(jīng)濟(jì)增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設(shè)進(jìn)度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設(shè)進(jìn)度月報制度和季度檢查督導(dǎo)制度，加大項目建設(shè)的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設(shè)進(jìn)度計劃的要求，切實強化項目服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關(guān)部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進(jìn)項目開工、投產(chǎn)的合力。

(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當(dāng)作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關(guān)鍵的是工作作風(fēng)問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀(jì)委、市委組織部等幾個相關(guān)部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙的問題，忙于捕風(fēng)捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領(lǐng)導(dǎo)存在意志消存的情況，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風(fēng)上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴(yán)重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進(jìn)。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標(biāo)自己要努力實現(xiàn)。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平和效率，靠我們的服務(wù)吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術(shù)引到南昌來?？傊覀円谡猩桃Y的實踐中改進(jìn)作風(fēng)，在改進(jìn)作風(fēng)的過程中不斷擴大招商引資成果。

同志們，發(fā)展是我們的第一要務(wù)，以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是發(fā)展的第一要務(wù)，做好今年的招商引資工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎(chǔ)，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!

在招商引資會上講話篇十五

同志們：

今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當(dāng)前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：

年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)10億元的120.34%，市定目標(biāo)任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當(dāng)年引進(jìn)項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標(biāo)任務(wù)外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達(dá)31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進(jìn)項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預(yù)期目標(biāo)。二是在大項目的引進(jìn)上取得新突破。全年引進(jìn)投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進(jìn)工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進(jìn)文化旅游及相應(yīng)配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進(jìn)項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進(jìn)，不僅推進(jìn)了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進(jìn)上取得新突破。去年先后引進(jìn)了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠(yuǎn)東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團(tuán)、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進(jìn)國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團(tuán)通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進(jìn)行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進(jìn)了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進(jìn)了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團(tuán)招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進(jìn)招商模式。去年由李建書記親自率團(tuán)分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進(jìn)了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團(tuán)。六是招商引資對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)更加突出，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進(jìn)的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進(jìn)的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當(dāng)前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進(jìn)建設(shè)的。

去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務(wù)實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。

今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進(jìn)項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務(wù)的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務(wù)，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達(dá)93.89億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計劃數(shù)30億元的目標(biāo)。全市68個有招商引資任務(wù)的單位，有7個部門上報了引資項目。

上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進(jìn)結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標(biāo)，但占總體目標(biāo)還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當(dāng)前項目供地困難，導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進(jìn)展。

今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進(jìn)投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達(dá)30億元。

同志們，目標(biāo)任務(wù)早已明確，招商引資工作任務(wù)也早已下達(dá)，而當(dāng)前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴(yán)峻。因此，擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標(biāo)任務(wù)。對此，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：

（一）著力夯實招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點項目編制任務(wù)。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務(wù)，并下達(dá)到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進(jìn)行再研究、再修改，直到達(dá)到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進(jìn)行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準(zhǔn)備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地，進(jìn)一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。

（二）著力完善招商引資工作機制。一是要進(jìn)一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務(wù)到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進(jìn)機制。各跟蹤服務(wù)責(zé)任單位要拿出時間表，主動服務(wù)企業(yè)，主動督促推進(jìn)企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進(jìn)行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責(zé)任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進(jìn)度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進(jìn)度要實行季度通報。對項目進(jìn)展緩慢和推進(jìn)不力的單位要啟動問責(zé)機制。從而確保項目“引得進(jìn)、落得下、建得快”。

（三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團(tuán)招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團(tuán)招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進(jìn)一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進(jìn)一批好項目、大項目。四要進(jìn)一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。

（四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當(dāng)前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進(jìn)招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護(hù)好外來投資者的合法權(quán)益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當(dāng)前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進(jìn)作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識。三是要進(jìn)一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。

同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護(hù)商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務(wù)，確保全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動招商引資工作再上一個新的臺階。

在招商引資會上講話篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好!

歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。

這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了xx市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機?，F(xiàn)在正是十三五開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰(zhàn)略推進(jìn)會，務(wù)實的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。

這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進(jìn)，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。

這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業(yè)務(wù)的企業(yè)。xx市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在xx市已超過x億元，先后參與了xx、xx、xx等多個項目。

這次座談交流加強了我們對xx市的了解，也希望xx市各位領(lǐng)導(dǎo)和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進(jìn)友誼，共同伴隨著xx市經(jīng)濟(jì)社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。

最后，祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!

謝謝大家!

在招商引資會上講話篇十七

今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn)，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟(jì)實力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進(jìn)，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進(jìn)一步加強對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進(jìn)了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點式向鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進(jìn)了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進(jìn)一步鞏固擴大了招商成果，推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。

一重一輕，即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進(jìn)，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

三緊三松：一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強外，今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：

(一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進(jìn)工作方法，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進(jìn)客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。

(二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進(jìn)行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進(jìn)行規(guī)?；I(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進(jìn)項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進(jìn)的鏈?zhǔn)椒?wù)，對已簽約項目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達(dá)效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn)，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是無限空間、有限時間經(jīng)濟(jì)，更是非均等、不平衡經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進(jìn)。

一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成?？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

在招商引資會上講話篇十八

今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務(wù)成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設(shè)拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程，使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

對照市委、市政府的要求和先進(jìn)開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟(jì)的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的年度目標(biāo)任務(wù)，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

重點引進(jìn)科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務(wù)型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進(jìn)1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細(xì)化在建項目推進(jìn)計劃，加快項目建設(shè)速度，著力提高新引進(jìn)項目的領(lǐng)照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確?？偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設(shè)。

延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，力爭引進(jìn)2只總投資超億美元的外資機械項目，進(jìn)一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產(chǎn)品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚子紡紗、澳洋集團(tuán)等內(nèi)外資紡織集團(tuán)的重組優(yōu)化，進(jìn)一步做特紡織產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面，服務(wù)好美國設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面取得新進(jìn)展。

按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設(shè)；做好10平方公里空間拓展前期準(zhǔn)備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，以“產(chǎn)業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎(chǔ)設(shè)施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務(wù)，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。

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