智慧教研工作總結(jié)(匯總16篇)

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智慧教研工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-12-13 08:30:09     小編:GZ才子

通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步提升提供參考。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要清晰地表達(dá)自己對(duì)過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作的理解和感悟??偨Y(jié)范文中包含了豐富的內(nèi)容和實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),可以借鑒和參考。

智慧教研工作總結(jié)篇一

隨著科技的不斷進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,遠(yuǎn)程智慧教研成為了現(xiàn)代教育的熱點(diǎn)話題。作為一名教師,在過去的一年中,我積極參與了遠(yuǎn)程智慧教研,并從中受益匪淺。在此,我愿意分享我對(duì)遠(yuǎn)程智慧教研的一些心得體會(huì)。

首先,遠(yuǎn)程智慧教研大大拓寬了我們的視野。以往,我們只能局限于本地與身邊的教育者進(jìn)行交流,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳遞有限。而通過遠(yuǎn)程智慧教研,我們可以與來自世界各地的教育者進(jìn)行交流和合作。我曾與一位來自美國(guó)的教育專家進(jìn)行線上教研,他分享了許多國(guó)外的最新教育理念和方法,對(duì)我啟發(fā)很大。通過與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的教育者交流,我們可以打破地域限制,了解和學(xué)習(xí)到更多的教育思想和實(shí)踐。

其次,遠(yuǎn)程智慧教研提供了更多的學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)。傳統(tǒng)的教研活動(dòng)通常需要協(xié)調(diào)時(shí)間和地點(diǎn),參與者也有限。而遠(yuǎn)程智慧教研則可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行,時(shí)間和空間上的限制得到了解放。我們可以通過直播、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等形式參與到各種教育活動(dòng)中,從而獲得更多的學(xué)習(xí)資源。我曾在一個(gè)在線教育研討會(huì)上聽到了來自國(guó)內(nèi)外的多位教育專家的演講,他們分享了最新研究成果和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這些資源對(duì)我改進(jìn)教學(xué)非常有幫助。

第三,遠(yuǎn)程智慧教研促進(jìn)了教師之間的互動(dòng)和合作。在過去的教研活動(dòng)中,教師們往往是以個(gè)體的形式進(jìn)行教學(xué)研究和探索。而遠(yuǎn)程智慧教研則提供了一個(gè)教師互動(dòng)和合作的平臺(tái)。一方面,我們可以通過線上社交網(wǎng)絡(luò)和教研平臺(tái)與其他教師進(jìn)行討論和交流,分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題。另一方面,我們還可以與其他教師合作進(jìn)行教育研究和創(chuàng)新實(shí)踐。我曾與幾位教育同行一起開展了一個(gè)線上課題研究項(xiàng)目,在研究過程中相互討論、互相啟發(fā),收獲很多。通過遠(yuǎn)程智慧教研,教師們可以共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

此外,遠(yuǎn)程智慧教研也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。首先,遠(yuǎn)程教育的技術(shù)要求較高,需要教師具備一定的技術(shù)能力。有些教師可能由于技術(shù)水平不足而難以適應(yīng)遠(yuǎn)程教育的模式。其次,遠(yuǎn)程智慧教研可能無法完全替代傳統(tǒng)的面對(duì)面交流和合作。雖然遠(yuǎn)程教育提供了更大的便利和機(jī)會(huì),但人與人之間的直接互動(dòng)和非語(yǔ)言交流仍然無法完全替代。因此,我們需要在遠(yuǎn)程教育和傳統(tǒng)教育之間尋求平衡,既發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),又重視面對(duì)面交流與合作。

綜上所述,遠(yuǎn)程智慧教研為教師們提供了更大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和交流平臺(tái),拓寬了我們的教育視野。通過與來自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的教育者交流和合作,我們可以學(xué)習(xí)到更多的教育理念和實(shí)踐。遠(yuǎn)程智慧教研也讓教師們更加緊密地互動(dòng)和合作,共同進(jìn)步。盡管遠(yuǎn)程教育也面臨一些挑戰(zhàn),但通過平衡傳統(tǒng)教育和遠(yuǎn)程教育的關(guān)系,我們可以更好地利用遠(yuǎn)程智慧教研的優(yōu)勢(shì),為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

智慧教研工作總結(jié)篇二

近年來,隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,遠(yuǎn)程智慧教研成為了教育界的新寵兒。作為一名教師,我也有幸參與了遠(yuǎn)程智慧教研的實(shí)踐,并且積累了一些心得體會(huì)。在這里,我將分享我的五段式的心得體會(huì),希望能對(duì)廣大教師同仁有所啟發(fā)與幫助。

首先,遠(yuǎn)程智慧教研為教師提供了更廣闊的教學(xué)資源。在遠(yuǎn)程教研平臺(tái)上,教師們可以與全國(guó)各地的教師進(jìn)行交流和分享。無論是教學(xué)資源還是教學(xué)經(jīng)驗(yàn),都可以通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行分享和留存。這樣,教師們可以輕松找到適合自己教學(xué)內(nèi)容和需求的教學(xué)資源,提高了教學(xué)上的效率和準(zhǔn)確性。而且,這也激發(fā)了教師們進(jìn)行教育研究和教育創(chuàng)新的熱情,在不同的領(lǐng)域?qū)ふ异`感和突破。

其次,遠(yuǎn)程智慧教研還能夠提高教師們的教學(xué)技能和教育理念。通過遠(yuǎn)程教研平臺(tái),教師們可以參與各種專業(yè)講座、研討會(huì)和教學(xué)培訓(xùn)。這些活動(dòng)常常由國(guó)內(nèi)外一流的教育專家和資深教師主講,內(nèi)容豐富多樣。這樣一來,教師們可以從中學(xué)習(xí)到最新最有效的教學(xué)方法、教學(xué)理念和教育技能。他們還可以與專家和同行們直接交流和互動(dòng),提問和解答問題。這種互動(dòng)和交流不僅拓寬了教師們的視野,而且提高了他們教學(xué)的自信心和專業(yè)水平。

第三,遠(yuǎn)程智慧教研還能夠加強(qiáng)教師之間的合作和聯(lián)動(dòng)。在傳統(tǒng)的教育模式中,教師們往往是孤立的,只能在自己的班級(jí)和學(xué)校中進(jìn)行教學(xué)和教研。但是在遠(yuǎn)程智慧教研中,教師們可以與來自不同地區(qū)和學(xué)校的教師進(jìn)行合作和聯(lián)動(dòng)。他們可以一起研究教材、教法和教學(xué)問題,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐。通過這種合作和聯(lián)動(dòng),教師們可以相互借鑒和啟發(fā),共同提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)。

第四,遠(yuǎn)程智慧教研也給學(xué)生帶來了更好的教育體驗(yàn)和學(xué)習(xí)結(jié)果。通過遠(yuǎn)程教研平臺(tái),教師們可以利用多媒體、互動(dòng)平臺(tái)、在線測(cè)驗(yàn)等工具,創(chuàng)造出更豐富多樣的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)模式。這些新的教學(xué)手段和形式使得學(xué)生們的學(xué)習(xí)更加有趣和有效。同時(shí),遠(yuǎn)程智慧教研可以使得教育資源的共享和利用更加普及和便捷,不受時(shí)間空間限制。這樣一來,就能夠讓更多的學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù),提高他們的學(xué)習(xí)成果和滿意度。

最后,遠(yuǎn)程智慧教研還可以促進(jìn)教育公平與均衡的發(fā)展。由于地域限制和教育資源分配的不均,一些貧困地區(qū)的學(xué)生長(zhǎng)期以來都沒有享受到高質(zhì)量的教育資源和服務(wù)。然而,通過遠(yuǎn)程智慧教研,這些學(xué)生也可以與全國(guó)各地的優(yōu)秀教師進(jìn)行互動(dòng)和學(xué)習(xí)。他們可以獲得最新最好的教育資源和服務(wù),彌補(bǔ)地域差異和教育不公平的現(xiàn)象。這樣一來,可以有效提高貧困地區(qū)學(xué)生的受教育機(jī)會(huì)和教育質(zhì)量,推動(dòng)教育公平與均衡的發(fā)展。

總之,遠(yuǎn)程智慧教研在推動(dòng)教育變革和創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要作用。通過遠(yuǎn)程教研平臺(tái),教師們可以分享教學(xué)資源、提高教學(xué)技能、加強(qiáng)合作聯(lián)動(dòng)。同時(shí),學(xué)生們也能夠享受到更好的教育體驗(yàn)和學(xué)習(xí)結(jié)果。希望通過我的分享,能夠讓更多的教師朋友們了解和運(yùn)用遠(yuǎn)程智慧教研,共同為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

智慧教研工作總結(jié)篇三

我們社團(tuán)的同學(xué)們通過積極參與我們社團(tuán)活動(dòng),增強(qiáng)了自己的才藝,再者通過學(xué)習(xí)舞蹈,對(duì)音樂有了更多的了解,也使我社建設(shè)得到更深層次的發(fā)展。

2、增進(jìn)了我們社內(nèi)社員之間的友情和凝聚力。

經(jīng)過我社開展的一系列音樂類活動(dòng),在豐富我們社團(tuán)的同學(xué)們的課余生活的同時(shí),結(jié)識(shí)了很多新朋友,并良好發(fā)展友情,也使我們我們社團(tuán)的凝聚力得到加強(qiáng),促進(jìn)了我社以后組織其他活動(dòng)的協(xié)調(diào)力。

3、鍛煉了我們社團(tuán)干事們的工作能力。

我社的骨干我們社團(tuán)的同學(xué)們通過在這一個(gè)學(xué)期開展的活動(dòng),鍛煉了自己的組織能力,交流和實(shí)干能力,基本解決了其中所遇到的問題,使自己的各方面綜合能力都得到了提高,增加了團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)以后開展其他活動(dòng)擁有了更多的信心。

智慧教研工作總結(jié)篇四

“創(chuàng)新工場(chǎng)xxx作為一個(gè)新協(xié)會(huì)自20xx年x月成立以來經(jīng)過了緊張和探索的第一個(gè)學(xué)期。在這一個(gè)學(xué)期之中我們一直在不斷地探索和變革自身,努力使協(xié)會(huì)發(fā)展地更好,讓協(xié)會(huì)為我校學(xué)生做出更大的貢獻(xiàn)。在本學(xué)年度中,我協(xié)會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,在校團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)的指導(dǎo)下,在我協(xié)會(huì)全體干部及會(huì)員的共同努力下,我社本著“科學(xué)、務(wù)實(shí)、厚德、創(chuàng)新”的精神;本著“以造校園學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍,培養(yǎng)專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)實(shí)踐的人才”的宗旨。以繁榮校園文化,濃郁校園學(xué)術(shù)氛圍,豐富同學(xué)們的課余生活為目的,積極的開展了內(nèi)容豐富、主題鮮明、可塑性強(qiáng)的活動(dòng),取得了較為優(yōu)異的成績(jī),為繁榮校園文化,濃郁校園學(xué)習(xí)氛圍做出了貢獻(xiàn),贏得了廣大師生的一致好評(píng)。以下,將對(duì)我協(xié)會(huì)本學(xué)年來工作以簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。

1、招新。

在第一周至第三周,我部協(xié)助組織部積極做好了會(huì)員納新工作并做了相應(yīng)的人員調(diào)整工作。至第四周第一次會(huì)員大會(huì)的圓滿召開,我社納新工作取得圓滿成功。

2、職前培訓(xùn)講座。

緊接著我協(xié)會(huì)邀請(qǐng)了博格教育機(jī)構(gòu)南昌教育分公司的金牌講。

師劉宇恒老師開展了名為“引爆無限潛能——如何讓大學(xué)生贏在起跑點(diǎn)”的講座,在廣大同學(xué)中間樹立起了良好的嶄新的形象,擴(kuò)大了社團(tuán)的積極影響。并為今后工作開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3、在社團(tuán)文化節(jié)開幕式結(jié)束后,我協(xié)會(huì)開展了“品牌推廣實(shí)踐大賽”。比賽亦是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在比賽期間我協(xié)會(huì)各部門對(duì)會(huì)員開展了組織、營(yíng)銷、策劃、財(cái)務(wù)等培訓(xùn)課。在比賽期間會(huì)員開始了團(tuán)隊(duì)配合、策劃和實(shí)踐動(dòng)手的能力鍛煉。并取得良好成績(jī)。

1、積極主動(dòng),全面組織。每次活動(dòng)的順利開展,都離不開積極主動(dòng)的策劃和全面有力的組織實(shí)施。每次活動(dòng)的實(shí)施方案都應(yīng)當(dāng)策劃進(jìn)行到最詳細(xì)、最細(xì)致的考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)都也許能出現(xiàn)的問題,并對(duì)方案執(zhí)行的各項(xiàng)程序進(jìn)行嚴(yán)格要求,為整個(gè)活動(dòng)的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、將有效學(xué)習(xí)和積極培養(yǎng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終。每次活動(dòng)我們都采取了全體動(dòng)員、廣泛參與,活動(dòng)中爭(zhēng)取到每個(gè)干部都能行動(dòng)起來,每個(gè)會(huì)員都能在活動(dòng)中加強(qiáng)技能的培養(yǎng)。這就為我社今后的發(fā)展做好了人才的儲(chǔ)備和鍛煉工作,為換屆做好了人才的培訓(xùn)工作。此舉既有利我社今后的發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取突出我社特色的活動(dòng),既提高了我社干部、會(huì)員的技能又?jǐn)U大了我社的影響與口碑。使得干部、會(huì)員綜合素質(zhì)的提高與課外活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,緊扣發(fā)展主題,突出特色。

4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚氛圍,通過校團(tuán)委、學(xué)生會(huì),社團(tuán)等組織及時(shí)宣傳報(bào)道我部活動(dòng)開展動(dòng)態(tài)。在吸引廣大學(xué)子積極參與的同時(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展鋪平了道路。

1、學(xué)期初的會(huì)員納新工作及相應(yīng)的人員調(diào)整工作,為我部及我社的發(fā)展壯大注入了新鮮血液,積累了后勁,意義重大。

2、邀請(qǐng)了博格教育機(jī)構(gòu)的劉宇恒老師開展的職前培訓(xùn)講座,本次活動(dòng)的舉辦,使廣大學(xué)子在茫茫學(xué)海的征途上明確的方向,充足了后勁。并為進(jìn)一步推動(dòng)校園人文道德建設(shè)和大學(xué)生綜合素質(zhì)教育建設(shè)貢獻(xiàn)了積極力量。

3、品牌推廣實(shí)踐大賽的開展,將有效學(xué)習(xí)和積極培養(yǎng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終。在比賽的過程之中鍛煉會(huì)員的各項(xiàng)能力,促進(jìn)協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)并且為換屆做好鋪墊。

1、關(guān)于活動(dòng)組織。

由于我社的干部組織紀(jì)律性工作有待進(jìn)一步完善,在活動(dòng)中存在干部到會(huì)不及時(shí)的現(xiàn)象,并且各部協(xié)調(diào)性有待進(jìn)一步提高。

2、關(guān)于干部交流。

3、關(guān)于干部管理。

要積極完善我社管理制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理。重點(diǎn)培養(yǎng)骨干領(lǐng)導(dǎo)、開展新社員的思想意識(shí)教育。以加強(qiáng)我社建設(shè)的連續(xù)性。

4、關(guān)于開展活動(dòng)。

應(yīng)當(dāng)突出學(xué)社活動(dòng)主題。盡量多策劃學(xué)術(shù)、學(xué)會(huì)類的活動(dòng)。比如:學(xué)術(shù)講座、講課比賽、讀書交流大會(huì)等能凸現(xiàn)我社主題的活動(dòng)。促進(jìn)我社建設(shè)的明確方向——提高社員學(xué)術(shù)素質(zhì)。

以上是我協(xié)會(huì)在本學(xué)年的主要工作總結(jié)。希望我們能從最基本的工作做起,訥與言、敏與行。我協(xié)會(huì)將在以后的工作中積極配合其他各部工作,爭(zhēng)取在以后的工作學(xué)習(xí)中敢為人先。并希望我社能突破傳統(tǒng)的運(yùn)行模式,用創(chuàng)新啟航,希望在新的一年里,我們能勇于創(chuàng)新,敢于革新,在新的領(lǐng)域中走的更堅(jiān)定、更輝煌!

20xx年x月。

智慧教研工作總結(jié)篇五

xx市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)積極推進(jìn)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配置教育現(xiàn)代化設(shè)備,不斷提高教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平,先后獲得江蘇省現(xiàn)代化教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南京市示范圖書館、南京市科技星光基地、南京市中小學(xué)校園閱讀基地等殊榮。20xx年又成功建設(shè)并獲批“南京市教育技術(shù)裝備管理示范校”“示范級(jí)數(shù)字化校園”。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校以“臻優(yōu)至上”為原則,緊緊扣住創(chuàng)建“南京市智慧校園裝備示范?!钡钠鯔C(jī),嚴(yán)抓教育裝備的管理和應(yīng)用,使教育技術(shù)裝備工作趨于科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校致力于品牌建設(shè),將“每一個(gè)孩子、每一名教師都有自己的優(yōu)勢(shì)”作為教育起點(diǎn),主張“發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、發(fā)揮”每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì),從而帶動(dòng)“人”的全面發(fā)展,并在技術(shù)裝備工作中努力踐行這一辦學(xué)追求。xx年,學(xué)校借抗震加固工程完工之際,全面改建并增設(shè)了與新課程標(biāo)準(zhǔn)相配套的數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、技能創(chuàng)造室、圖書館等,“童話博覽館”目前正在積極籌建當(dāng)中。學(xué)校未來將給師生提供更加優(yōu)良的教育資源,更好地實(shí)現(xiàn)“發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)勢(shì),為孩子提供最好教育”這一目標(biāo)。

學(xué)校安排充足的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證教育裝備的添置、更新和補(bǔ)充。目前,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書館建設(shè)與配備均達(dá)到了《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》。

1.實(shí)驗(yàn)室裝備

學(xué)校設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè),其中數(shù)字實(shí)驗(yàn)室1個(gè),技能創(chuàng)造室1個(gè)。技能創(chuàng)造室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,保證四人一組擁有必要的分組活動(dòng)器材。必要的實(shí)驗(yàn)材料具有常態(tài)配備保證,演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的開出率均為100%。

2.圖書館裝備

借閱一體的閱覽室,有紙質(zhì)藏書34 699冊(cè),生均30冊(cè),年生均借書15冊(cè);設(shè)有學(xué)生閱覽座位62個(gè),配備了4臺(tái)電腦。高年級(jí)學(xué)生在閱覽過程中,可借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢,以豐富書本的外延閱讀。教師閱覽室及教師發(fā)展中心兩處共設(shè)座位五十余個(gè),xx年訂閱的報(bào)刊雜志達(dá)67種。同時(shí),學(xué)校將“寶葫蘆”書站設(shè)置在第三教學(xué)樓的二層和三層,內(nèi)設(shè)科普、文學(xué)、童話等書籍500余冊(cè),采用開放式管理模式,由學(xué)生自主管理。每個(gè)班級(jí)均設(shè)置“圖書角”,上架100本書,人均2冊(cè)以上。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“智慧校園”裝備建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(如圖1所示),將科技工作、圖書館工作、信息化裝備納入學(xué)校的工作計(jì)劃當(dāng)中。每學(xué)期還制定專項(xiàng)的工作目標(biāo),定期召開工作會(huì)議,研究和部署智慧校園裝備工作規(guī)劃,針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流和總結(jié),確保建設(shè)工作有序、有效開展。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)要求配備和落實(shí)各專用室的.管理人員,分工明確,責(zé)任到人;建立健全專用室的各項(xiàng)規(guī)章制度。每次活動(dòng)都有具體的活動(dòng)方案和考評(píng)機(jī)制。在班級(jí)圖書角的管理中,還有對(duì)班主任的考核,并將其納入教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資考核中。

3.加強(qiáng)采購(gòu)管理

設(shè)備的添置嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定,并通過政府采購(gòu)系統(tǒng)完成,所購(gòu)產(chǎn)品嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為教育教學(xué)活動(dòng)提供了良好的資源保障。

4.加強(qiáng)維護(hù)管理

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種儀器物品均統(tǒng)一編號(hào),定期保養(yǎng),及時(shí)維修更新。在教學(xué)中,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室使用的常規(guī)教育和安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。圖書館管理工作中,建立個(gè)別登記賬、總括登記賬和剔舊賬,備有計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);新書及時(shí)編目上架流通,書架架標(biāo)齊全,圖書排列整齊;期刊及時(shí)裝訂并入編上架流通;實(shí)行師生全開架借閱;每學(xué)期對(duì)新增圖書、流通率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為學(xué)校制訂各類計(jì)劃提供真實(shí)依據(jù)。

5.加強(qiáng)檢查督促

學(xué)校制定專用室檢查評(píng)比制度,通過定期檢查和抽查等形式掌握設(shè)備管理情況,通過資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等看臺(tái)賬、查記錄,了解管理執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和修正;期末還對(duì)師生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各專用室的管理和運(yùn)用情況。

學(xué)校注重實(shí)驗(yàn)室、圖書館等場(chǎng)館的環(huán)境布置與教育氛圍的創(chuàng)設(shè)。專用室內(nèi)先進(jìn)設(shè)備擺放整齊,墻壁或張貼格言警句,或展示學(xué)生作品,或介紹相關(guān)知識(shí),均做到圖文并茂,整潔美觀。

南京市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

另外,學(xué)校紫竹劇場(chǎng)和報(bào)告廳的建設(shè)、體育館的改造、“寶葫蘆書站”的打造,為開展科技活動(dòng)、讀書活動(dòng)提供了室內(nèi)外教育活動(dòng)場(chǎng)地。我校還因地制宜,在校門口打造科技流動(dòng)宣傳長(zhǎng)廊,進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn),方便學(xué)生、家長(zhǎng)和教師學(xué)習(xí)科普知識(shí)。學(xué)校還在教學(xué)樓走廊、紫竹劇場(chǎng)、紫藤步道等活動(dòng)場(chǎng)所,利用櫥窗、展板等開展校園讀書文化活動(dòng)。如二年級(jí)在走廊的墻壁上進(jìn)行繪本讀物的展示和推介;圖書館在紫竹劇場(chǎng)利用展板進(jìn)行讀書征文比賽獲獎(jiǎng)作品展出。

我校著力打造各具特色的教師品牌團(tuán)隊(duì),其中“科學(xué)創(chuàng)想”團(tuán)隊(duì)、“促進(jìn)閱讀”團(tuán)隊(duì)均由實(shí)驗(yàn)室、圖書館等專用室負(fù)責(zé)人組成,他們中有區(qū)學(xué)科代表人2人,省、市、區(qū)先進(jìn)多人。他們有的在南京市圖書館技能大賽中獲一等獎(jiǎng),有的獲得省科技輔導(dǎo)員稱號(hào),有的多次在市、區(qū)展示課堂教學(xué),有的還多次受邀在市區(qū)開設(shè)專題講座,可謂是一支素質(zhì)精良的隊(duì)伍。

在科技輔導(dǎo)中,學(xué)校還對(duì)外邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師陳長(zhǎng)明、玄武區(qū)少年宮李長(zhǎng)生等作為特色科技活動(dòng)小組的輔導(dǎo)員。他們專業(yè)嫻熟,技藝精湛,對(duì)學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了很大的幫助。在讀書指導(dǎo)中,除了“促進(jìn)閱讀”的團(tuán)隊(duì)成員之外,每位語(yǔ)文教師、班主任也成了主力軍。將閱讀課納入課表,讓學(xué)生不僅天天在班級(jí)有書讀,每周還有在圖書館內(nèi)上課的機(jī)會(huì),由語(yǔ)文教師引導(dǎo)學(xué)生在浩瀚的書海中交流讀書心得。此外,學(xué)校還多次組織閱讀指導(dǎo)賽課活動(dòng),唐靜老師曾代表學(xué)校獲得區(qū)課外閱讀指導(dǎo)課一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。我校還在青年教師中開展“繪本講述”比賽,以此來提升教師鑒賞繪本、誦讀繪本的能力。

學(xué)校以專用室等室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地作為實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,開展了豐富多彩的教育活動(dòng),如學(xué)校每年都會(huì)固定開展的寶葫蘆“四個(gè)節(jié)”活動(dòng)——“寶葫蘆”童話節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和體育節(jié)。

1.“寶葫蘆”科技節(jié)

學(xué)校每年有四項(xiàng)固定的科普活動(dòng):上半年主要根據(jù)“快樂周六”的相關(guān)要求,開展科普?qǐng)鲳^參觀,科普專家進(jìn)校園活動(dòng);下半年,學(xué)校主要針對(duì)江蘇省“金鑰匙知識(shí)競(jìng)賽”“江蘇省青少年模型競(jìng)賽”開展有關(guān)活動(dòng)。

同時(shí),自xx年以來,以實(shí)驗(yàn)室為主陣地,學(xué)校已連續(xù)3年開展了“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動(dòng)。

南京市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

“寶葫蘆”校園科技節(jié)

上一期的主題是“環(huán)保,讓世界更美好”。學(xué)校號(hào)召全體學(xué)生開展“六個(gè)一”活動(dòng):讀一本科普書籍、了解一位科學(xué)家的生平、聽一次科普講座、參觀一個(gè)科普?qǐng)鲳^、觀看一場(chǎng)科普電影、參加至少一項(xiàng)科技比賽活動(dòng)??萍脊?jié)系列活動(dòng)也精彩紛呈:在低年級(jí)中開展了“變廢為寶”的模型制作比賽,利用吸管、瓶罐等廢舊材料制作模型,共收到各種想象豐富、制作奇巧的作品101件。對(duì)于中年級(jí)學(xué)生,一是圍繞南京市“五小”評(píng)比開展活動(dòng),二是組織開展科學(xué)幻想畫繪畫比賽。學(xué)生通過畫筆、紙貼、折紙等美術(shù)方式,描繪對(duì)未來的種種幻想??萍脊?jié)特別為高年級(jí)學(xué)生設(shè)計(jì)了“胡蘿卜搭建”比賽,要求學(xué)生利用胡蘿卜和牙簽作為建筑材料,進(jìn)行創(chuàng)意搭建,4人一組分工合作,共同完成搭建任務(wù)。共20個(gè)班級(jí)組成的40支隊(duì)伍參加了全校比賽,其中“未來建筑”“天空之城”兩件作品造型獨(dú)特、結(jié)構(gòu)巧妙,最后獲得評(píng)審組的一致好評(píng),獲得特等獎(jiǎng)。

另外,在每屆科技節(jié)中,四驅(qū)車和電子百拼比賽兩項(xiàng)賽事,已經(jīng)成為我校科技教育的傳統(tǒng)項(xiàng)目,尤其受學(xué)生的喜歡。不僅學(xué)生創(chuàng)意不斷、樂在其中,由家長(zhǎng)組成的志愿者們也積極參與了進(jìn)來。通過小手拉大手的親子活動(dòng),學(xué)校的科普活動(dòng)輻射到家庭之中,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的科普活動(dòng)體系。為了加大宣傳,每一屆科技節(jié)活動(dòng)都會(huì)在學(xué)校校園網(wǎng)和專題網(wǎng)站、鼓樓區(qū)教育信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)道和呈現(xiàn);《現(xiàn)代快報(bào)》《南京晨報(bào)》《樂學(xué)少年報(bào)》等報(bào)刊以及江蘇教育臺(tái)、鼓樓教育天地網(wǎng)站等媒體也曾多次對(duì)“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動(dòng)進(jìn)行了深入的報(bào)道。

2.“寶葫蘆”讀書節(jié)

學(xué)校每年都會(huì)在春暖花開的時(shí)節(jié)舉行為期一個(gè)月的讀書節(jié)活動(dòng)。例如:xx年5月,在著名兒童文學(xué)作家秦文君老師精彩、睿智的演講中,我校迎來了“閱讀,讓童年更燦爛”的第七屆讀書節(jié)活動(dòng)。隨后,學(xué)校采取網(wǎng)絡(luò)投稿形式,面向1~6年級(jí)開展了“禮儀南京綠色青奧”的征文活動(dòng)。我們從大量投稿中評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)100余篇及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)11個(gè),并將評(píng)選出的一等獎(jiǎng)送往區(qū)教育局參評(píng)。同時(shí),學(xué)校還積極組織學(xué)生參加南京市網(wǎng)上征文活動(dòng),并在xx年南京市網(wǎng)絡(luò)作文比賽中榮獲集體獎(jiǎng)。

為豐富學(xué)生的想象力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)想能力,學(xué)校圖書館還與科技團(tuán)隊(duì)聯(lián)手,在二年級(jí)組和六年級(jí)組中開展了“放飛綠色希望,創(chuàng)編科技童話”的活動(dòng)。低年級(jí)采用獨(dú)立創(chuàng)編童話故事的形式,高年級(jí)則是以自由組合的創(chuàng)編小組為單位,發(fā)揮各成員的想象輪流續(xù)寫,最后形成一篇中篇童話故事。本次活動(dòng)不僅與學(xué)校的童話教育理念、書香校園的人文理念及科技節(jié)的環(huán)保主題相契合,也與我?!案孕诺膬和篮玫耐辍钡膶W(xué)生文化特質(zhì)相符合?;顒?dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀作品還制作成了電子雜志,在校園網(wǎng)和班級(jí)qq群里發(fā)表,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的熱烈歡迎。

另外,作為“南京市校園閱讀基地”,12家全國(guó)優(yōu)秀少兒出版社每出版一本優(yōu)秀的少兒圖書,都會(huì)向我校寄贈(zèng)樣書,“請(qǐng)老師們點(diǎn)評(píng),請(qǐng)同學(xué)們點(diǎn)評(píng)”,不僅豐富了學(xué)校的圖書館館藏,更提升了校園的閱讀氛圍,為學(xué)生閱讀帶來了“正能量”。20xx年,學(xué)校還成立了“促進(jìn)閱讀”家長(zhǎng)委員會(huì),讓家長(zhǎng)們積極參與到學(xué)校圖書館的各項(xiàng)事務(wù)管理和活動(dòng)策劃中來。

沒有最好,只有更好!任何一項(xiàng)工作,想要做好都需要我們對(duì)其進(jìn)行無止境的探索和完善。英國(guó)有句俗語(yǔ)說得好:“有一盞指路明燈,就是智慧之燈。”在“智慧校園”的創(chuàng)建中,我校全體師生正一起攜起手來,讓智慧領(lǐng)路,向幸福出發(fā),使我校的現(xiàn)代化裝備設(shè)施發(fā)揮更大的效能,為校園的蓬勃發(fā)展和更高水平的教育質(zhì)量提供有力保障。

智慧教研工作總結(jié)篇六

金秋送爽,桂丹飄香,又一批懷著夢(mèng)想的莘莘學(xué)子踏進(jìn)了鄂州職業(yè)學(xué),為豐富廣學(xué)子的課外生活,我校舉辦了為期四天的社團(tuán)招新工作。作為的活躍校園文化生活的一個(gè)重要組織,學(xué)生社團(tuán)是我勉學(xué)子的第二課堂,是學(xué)生開發(fā)潛能、展現(xiàn)自我的舞臺(tái),社團(tuán)已成為校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。廣同學(xué)積極響應(yīng),紛紛加入到自己感興趣的社團(tuán)??梢哉f,招新工作是很成功的。為期四天的招新活動(dòng),招新人數(shù)達(dá)4600余人。社團(tuán)部作為這次活動(dòng)的承辦單位,充分發(fā)揮了它的作用。當(dāng)然,這次活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束也離不開學(xué)工處、校團(tuán)的力支持和學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力。

促成社團(tuán)招新活動(dòng)圓滿成功的因素有以下幾點(diǎn):

1、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛顺浞值臏?zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開展的前提。

2、密切配合。對(duì)方面的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中我們招新地點(diǎn)因故突然改變,各社團(tuán)能夠很配合地到達(dá)另一個(gè)臨時(shí)決定的地點(diǎn)進(jìn)行招新,更沒有因場(chǎng)地問題引發(fā)的不滿和糾紛。

3、分工具體、安排合理。在活動(dòng)沒有開始之前,領(lǐng)隊(duì)就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配。如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西,女生則負(fù)責(zé)記錄;同時(shí),也注意到工作時(shí)間的協(xié)調(diào),比如工作實(shí)行輪流值班制。

4、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人態(tài)度誠(chéng)懇、熱情且耐心的為新生講解。

5、招新地點(diǎn)安排合理。各社團(tuán)的招新地點(diǎn)都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。

6、這次活動(dòng)的成功離不開團(tuán)的同時(shí)也離不開學(xué)生會(huì)全體成員的努力。在這次活動(dòng)中,學(xué)生會(huì)成員都能夠積極地去做事,這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚(yáng)的。

這次活動(dòng)雖取得了成功,但成功之中存在一些不足:

1、新場(chǎng)地的衛(wèi)生情況不好,存在社團(tuán)負(fù)責(zé)人吃零食、亂扔垃圾的現(xiàn)象。

2、部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)招新現(xiàn)場(chǎng)。

3、在歸還招新物品的時(shí)候,場(chǎng)面比較混亂。

智慧教研工作總結(jié)篇七

按照“全面推進(jìn)--重點(diǎn)突破--螺旋上升--提煉建?!钡倪\(yùn)作思路,全面推進(jìn)學(xué)校社團(tuán)各項(xiàng)工作。

1、確立社團(tuán)活動(dòng)目標(biāo)。

開學(xué)初,龍校長(zhǎng)和教學(xué)處召開社團(tuán)老師輔導(dǎo)會(huì)議,圍繞“把社團(tuán)活動(dòng)打造成為學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、獲取知識(shí)、發(fā)展能力和提升教育質(zhì)量的新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!边@一總目標(biāo)提出了藝術(shù)體育類社團(tuán),力爭(zhēng)在區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、各球類棋類比賽、小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)中取得佳績(jī);其他社團(tuán)輔導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生興趣愛好,因材施教,努力激發(fā)學(xué)生潛能,張揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生都有一技之長(zhǎng)的具體目標(biāo),并為每一個(gè)社團(tuán)擬定了合適的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)社團(tuán)過程管理。

為確保社團(tuán)活動(dòng)的正常開展,我們逐步規(guī)范社團(tuán)的管理。本學(xué)期開設(shè)的社團(tuán)涉及藝術(shù)類、體育類、科技類、手工類、益智類等5個(gè)類別,共24個(gè)社團(tuán),全校1877名同學(xué),參加各社團(tuán)人數(shù)626人,占全???cè)藬?shù)33%,各社團(tuán)學(xué)生由各社團(tuán)指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生自愿報(bào)名擇優(yōu)錄取,每個(gè)學(xué)生都可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)、興趣,自主選擇心儀的社團(tuán)。在日常的社團(tuán)教學(xué)管理中我們堅(jiān)持實(shí)行行政巡課制,要求每位輔導(dǎo)老師根據(jù)自己的社團(tuán)活動(dòng)制定好詳細(xì)的計(jì)劃和活動(dòng)方案,并做好考勤制度和活動(dòng)反思,努力提高每一節(jié)社團(tuán)課的效率。

3、搭建平臺(tái)展示精彩。

社團(tuán)活動(dòng)是同學(xué)們自我成長(zhǎng)、自我鍛煉的舞臺(tái),更是學(xué)生展現(xiàn)自我的自由天空。我們根據(jù)市區(qū)和學(xué)校工作整體部署,安排了豐富多彩的交流平臺(tái),如:田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、四大校慶藝術(shù)專場(chǎng)、科技節(jié)等等活動(dòng),把學(xué)校、社團(tuán)、學(xué)生的發(fā)展融為一體,豐富校園文化,營(yíng)造良好育人的氛圍,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供了一個(gè)個(gè)繽紛的舞臺(tái),讓每個(gè)孩子都能在適合自己的舞臺(tái)上綻放精彩。

智慧教研工作總結(jié)篇八

本學(xué)期,我校以學(xué)習(xí)促發(fā)展,積極開展教研活動(dòng),指導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以培養(yǎng)青年教師為重點(diǎn),加快教師隊(duì)伍建設(shè)步伐;以各學(xué)科教研組建設(shè)為龍頭,規(guī)范各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;以課程改革為契機(jī),不斷更新教育觀念,深化課堂教學(xué)改革,提升教師專業(yè)成長(zhǎng)。

一、完善學(xué)習(xí)制度,積淀專業(yè)的理論基礎(chǔ)。

本學(xué)期進(jìn)一步完善了教師學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,以此促進(jìn)我校教師積累教育理論和專業(yè)成長(zhǎng)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主題教學(xué)反思、聽課交流、認(rèn)真?zhèn)湔n、講公開課、讀教學(xué)專注等活動(dòng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),夯實(shí)教師專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),努力打造一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

二、規(guī)范教學(xué)常規(guī),打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂形象。

1.做好“三引”

規(guī)范教學(xué)引入,督促一線教師明確常規(guī)教學(xué)要求,確保常規(guī)教學(xué)各方面、各環(huán)節(jié)的規(guī)范化,杜絕隨心所欲的隨意化;典型教師引路培養(yǎng)和樹立教師中的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮中年、名、優(yōu)、骨干教師的傳、幫、帶作用,促使中青年教師相互學(xué)習(xí),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。強(qiáng)化教改引課,強(qiáng)力推行教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教育理念,課堂上以教師為主導(dǎo)、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使課堂教學(xué)煥發(fā)活力。

2.把好“六關(guān)”

備課關(guān),把握準(zhǔn)教材;評(píng)課關(guān),明確教學(xué)思路;候課關(guān),充分準(zhǔn)備,理清思路;授課關(guān),突出重難點(diǎn),突出因材施教;作業(yè)關(guān),課后作業(yè)做到“少、精、活”;輔導(dǎo)關(guān),關(guān)注和幫助學(xué)困生。

3.落實(shí)“五促”

以聽促議、以查促學(xué)、以考促優(yōu)、以評(píng)促教、以寫促研促進(jìn)教師參與學(xué)科組議課的自覺性和學(xué)科組議課制的落實(shí),促使教學(xué)行為不斷規(guī)范,促進(jìn)教師教學(xué)能力不斷提高,促進(jìn)教學(xué)與研究結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,從而催生教研成果的形成。

三、深化教研教改,鍛造一流的教師形象。

1.強(qiáng)化師資培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)校的生命在于質(zhì)量,質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展,必須有一支當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。加大了教師的專業(yè)培養(yǎng)力度。一是加大青年教師培養(yǎng)力度,加快教師培養(yǎng)的進(jìn)程,促使年輕教師盡快成為教學(xué)的骨干力量。二是在繼續(xù)抓好學(xué)科組議課、專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。三是采用“走出去,引進(jìn)來”的有效措施,多次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷更新教師教育教學(xué)理念。

2.深化教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。

一是轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式、遵循以人為本的教育理念、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力作為教學(xué)重點(diǎn),要求教師學(xué)習(xí)新理念,實(shí)現(xiàn)在教學(xué)方法上從注重教法向注重教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。二是構(gòu)建有效課堂向高效的理想課堂過度的課堂教學(xué)新模式。

3.堅(jiān)持教研,形成“三位一體”教研模式。

堅(jiān)持“教研興校”、“教研興教”、“教研興師”的工作思路,逐步形成了“教—研—評(píng)”三位一體的教研模式。要求教師自覺聽課,人人敢評(píng)研討課,三年級(jí)以上教師能上展示課,年級(jí)組長(zhǎng)愿上引路課,五年以上教師爭(zhēng)上競(jìng)賽課。特別是評(píng)課,目前已形成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍的傳統(tǒng),以相互交流為目的,講事實(shí),列不足,看優(yōu)勢(shì),謀發(fā)展,互相探討,共同提高,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展與素質(zhì)提升。

智慧教研工作總結(jié)篇九

為深入貫徹落實(shí)20年關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好開學(xué)初學(xué)校安全管理工作》的通知文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校園工作,結(jié)合我校實(shí)際情況,決定對(duì)校園安全進(jìn)行自查自糾。

(一)全力做好開學(xué)前安全隱患自查自糾工作。

1.在查找校舍、消防、校園周邊環(huán)境等方面,及時(shí)做到查缺補(bǔ)漏,遇到問題,及時(shí)整改。

2.重新對(duì)校園監(jiān)控系統(tǒng)、一件事報(bào)警系統(tǒng)、警用器械、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次細(xì)致的檢查,所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。

(二)重點(diǎn)做好期初學(xué)校食堂安全管理工作。

1.安全辦同學(xué)校食堂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大清掃,并對(duì)開學(xué)前食堂的用具及學(xué)生的餐具進(jìn)行了清洗消毒,保證食堂衛(wèi)生,不留死角。

2.安全辦對(duì)食堂庫(kù)房的原材料進(jìn)行了檢查,并未發(fā)現(xiàn)任何過期、變質(zhì)的原材料。并對(duì)新增采購(gòu)商的證件進(jìn)行查驗(yàn),沒有違法采購(gòu)商。

3.食堂所有上崗從業(yè)身體健康,持健康證上崗。

(三)扎實(shí)做好學(xué)校安全教育。

1.在開學(xué)的`第一天第一節(jié)課,各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育,上好開學(xué)第一課。

2.在一周內(nèi)展開預(yù)防校園欺凌講座,讓師生知道如何保護(hù)好自己的人身安全。

(四)積極做好學(xué)校安全防范管理工作。

1.在新學(xué)期開學(xué)初學(xué)校召開了安全管理工作專題會(huì)議,專門研究校園安全管理工作。做好新生報(bào)到和入學(xué)教育期間學(xué)生的安全管理工作。

2.學(xué)校對(duì)進(jìn)出校園車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,堅(jiān)決杜絕無關(guān)人員及車輛進(jìn)入校園。

3.學(xué)校建立健全的領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡查巡視制度。在上下學(xué)期間、課間活動(dòng)及夜間等重要時(shí)段都有專人進(jìn)行巡查,杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。

學(xué)校周密部署新學(xué)期學(xué)校安全工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理要求,堅(jiān)決杜絕因管理不善導(dǎo)致的責(zé)任事故。

智慧教研工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

作為會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)主管我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1.以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2.堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

3.堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共13處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4.注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)主管的履職能力。

二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理。

督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。

我部通過構(gòu)建四道防線,時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單,并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正,次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,通過每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,再次自查自糾,力爭(zhēng)面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯。

今年以來,我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)公開透明,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,按月開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。

一是思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。年初,按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合我行實(shí)際情況,做好季前預(yù)測(cè),月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確,合理壓縮一些彈性開支,把好關(guān),守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況,上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍。

二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,如遇不符,及時(shí)查找原因,確保賬實(shí)卡簿相符。會(huì)計(jì)主管,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者,既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我,在財(cái)會(huì)主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。

回顧一年來的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,不能拘泥于習(xí)慣性做法,提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式,在細(xì)、全、精上做文章??傊?,在今后的會(huì)計(jì)主管履職方面我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓自己成為一個(gè)合格的優(yōu)秀的會(huì)計(jì)主管。

智慧教研工作總結(jié)篇十一

要對(duì)施救人員的從業(yè)資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的要求,施救人員除了具備嫻熟的駕駛技能,熟練的操作技能外并且還要掌握簡(jiǎn)單的車輛維修,以及車輛故障點(diǎn)的判斷能力,并且還要有一定的危化品處臵和消防滅火、醫(yī)療救護(hù)、心理救護(hù)等知識(shí)。要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施合理控制,對(duì)傷員進(jìn)行必要救護(hù)。同時(shí)還要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),嚴(yán)格的還要經(jīng)過高速公路的安全培訓(xùn)之后才可以從事該項(xiàng)工作。

一個(gè)經(jīng)過長(zhǎng)期從事高速公路施救工作,并且訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員和嫻熟的施救技能,以及先進(jìn)的施救設(shè)備是高速公路快速清障施救,快速撤除事故現(xiàn)場(chǎng)的非常重要保障,要是遇到發(fā)生故障或交通事故后損毀嚴(yán)重難以移動(dòng),又妨礙高速公路正常通行的,如果在短時(shí)間內(nèi)不能夠?qū)④囕v移至安全地帶,極易造成來車方向車輛的滯留或造成長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的交通堵塞、嚴(yán)重者還會(huì)引發(fā)二次事故或惡^v^通事故,針對(duì)這種情況就要要求訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員要做到“出車反應(yīng)快”“施救動(dòng)作快”“現(xiàn)場(chǎng)撤除快”

事故或者故障現(xiàn)場(chǎng)處臵過程中,施救人員的警惕性不高,思想麻痹,不按規(guī)定穿反光背心,一人上路上施救,不太注意安全防范措施,不太注意觀察周圍情況,疏忽大意?;蛘卟扇×舜胧?,但措施不到位,在這種情況下,導(dǎo)致危險(xiǎn)臨近時(shí)沒有防備或防備無效,突然有高速行駛的車輛意外沖進(jìn)事故(故障)現(xiàn)場(chǎng),極可能造成救援人員受傷,甚至死亡。這就要求施救人員要牢記“現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)就是保護(hù)生命”的思想,施救人員到達(dá)事故(故障)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按規(guī)定擺放警示牌,錐形標(biāo),形成有效安全隔離區(qū)域,根據(jù)事故(故障)現(xiàn)場(chǎng)迅速確定施救方案,施救過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違規(guī)施救,車輛拖掛時(shí),還應(yīng)檢查事故(故障)車輛及牽引設(shè)備是否安全可靠,撤離前還需收回警示牌,錐形標(biāo),并清理現(xiàn)場(chǎng)遺留物,拖車過程中,施救車應(yīng)打開警示燈,車速不高于每小時(shí)60公里,副駕駛應(yīng)時(shí)刻觀察被施救車輛是否安全,及時(shí)排除可能發(fā)生的安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)施救人員的自我安全防范意識(shí),常規(guī)性的開展一些施救演練活動(dòng),以此來提高施救人員的安全防護(hù)能力。

清障施救人員在接到清障救援服務(wù)信息或清障施救命令后,應(yīng)兩名施救隊(duì)員快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),確保白天10分鐘,夜間20分鐘內(nèi)出動(dòng)。要形成科學(xué)施救的機(jī)制,遇有多車相撞事故時(shí),為了節(jié)約施救時(shí)間,施救時(shí)應(yīng)將事故車輛拖移至應(yīng)急車道或就近服務(wù)區(qū)、收費(fèi)所等安全地帶暫放,等到道路恢復(fù)通行時(shí),再將事故車輛拖至轄區(qū)交警部門事故車輛停放地點(diǎn),還要解決施救人員拖拉、消極怠工、貽誤時(shí)機(jī)等情況,施救部門內(nèi)部必須要加強(qiáng)部門的勤務(wù)規(guī)范,實(shí)行24小時(shí)的值班備勤制度,每輛施救車,應(yīng)該配臵足夠的工作人員,防止施救隊(duì)員超負(fù)荷工作。

由于清障施救單位準(zhǔn)入門檻過低,有些施救單位不具備施救條件,經(jīng)常在社會(huì)上臨時(shí)租借施救設(shè)備和人員,給高速公路救援清障工作帶來很大的隱患。沿線高速公路管理單位應(yīng)定期組織清障救援單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),指出不足,表?yè)P(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高隊(duì)伍素質(zhì),將制度建設(shè)與人員管理相結(jié)合,確保施救人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)好事先告知制度,嚴(yán)格按物價(jià)部門的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。所以就要求各個(gè)施救單位要樹立大局意識(shí),更要增加團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),要把高速公路保通、保暢工作放在首位,絕對(duì)要避免為了各自的利益而影響到救援工作的正常開展。

智慧教研工作總結(jié)篇十二

教研是教師提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑之一,而智慧教研是將高科技手段引入教研過程中,使教師們更加高效、便捷地同行交流和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。作為一名教師,我深知智慧教研對(duì)于我的工作和職業(yè)發(fā)展的重要性,通過多年實(shí)踐與摸索,我有了自己的一些心得體會(huì)。

第二段:了解自己的需求。

在智慧教研的過程中,首先需要了解自己的需求,確定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向??梢砸氪蠹乙黄饏⒓拥挠懻摶蛘哒{(diào)查,尋找教學(xué)過程中薄弱環(huán)節(jié)或難點(diǎn),通過總結(jié)并結(jié)合多種資源,達(dá)到對(duì)問題的深度思考。與此同時(shí),選擇合適的進(jìn)行智慧教研工具也至關(guān)重要。

第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。

智慧教研的另外重要特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中,可以彼此積極傳遞信息、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),甚至直接互相學(xué)習(xí),這樣可以有效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。在智慧教研過程中,大家的專業(yè)素養(yǎng)得到提高,交流得以增強(qiáng),內(nèi)部團(tuán)隊(duì)緊密度得到不斷升級(jí),能夠共同解決教學(xué)過程中的問題,相互促進(jìn)成長(zhǎng)。

第四段:多樣化的資源投入。

智慧教研的產(chǎn)品和工具包括線上和線下的多種各樣資源,而且這些資源投入也是多樣化的。能夠加快雙師教學(xué)的過程,實(shí)現(xiàn)教材、學(xué)習(xí)資源、教學(xué)過程等多個(gè)環(huán)節(jié)的高度一體化協(xié)作。強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)和交流,確立共同的儲(chǔ)備平臺(tái)和知識(shí)共享的流程。這樣,在教學(xué)實(shí)施的過程中,可以提供更加全面的支持。

第五段:總結(jié)與反思。

總之,智慧教研是一種新型教研模式,有很多的優(yōu)勢(shì),但是需要不斷地探索和精進(jìn)。在實(shí)踐中,不斷地反思和總結(jié)教學(xué)研究的過程,珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì),發(fā)揮出更大的效果。所以,智慧教研的過程中可以多添加對(duì)話,分享和涉獵好的案例,還可以更多的參與一些線下課程,培養(yǎng)自身的多元化的知識(shí)與技巧等,讓智慧教研得到更加優(yōu)秀和有效的進(jìn)一步拓展。

智慧教研工作總結(jié)篇十三

20xx年x物管辦公室在藍(lán)湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下,發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化、在本項(xiàng)目的美譽(yù)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)就20xx年xx大廈的工作情況總結(jié)如下:

xx大廈作為公司一個(gè)大的外接項(xiàng)目樓盤,以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗(yàn),xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況,即時(shí)對(duì)存有問題實(shí)行調(diào)整,現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下:

1、保安部對(duì)外來辦事人員的核實(shí)及控制上訪人員方面:以前保安部對(duì)外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的,采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨,反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷,在聽取了管委會(huì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下,辦公室對(duì)保安部外來人員身份核實(shí)作出了相對(duì)應(yīng)調(diào)整,首先增強(qiáng)了保安部門對(duì)人員及車輛的識(shí)別水平,其次對(duì)拒不登記及無理取鬧的人員堅(jiān)決不予以放行,并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會(huì)務(wù)組方面:因天氣溫度逐漸升高,xx大廈會(huì)議室人員開會(huì)時(shí)飲水的頻率逐漸上升,要求的攙水間隔時(shí)間15分鐘/每次已不能符合開會(huì)人員的飲水要求,物管辦公室針對(duì)以上問題,作出縮短攙水間隔時(shí)間的要求,調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時(shí)間的觀察,開會(huì)人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少,取得了較好的效果。

3、保潔方面:xx大廈作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓,各階層的到訪人員多,也給保潔工作造成一定水準(zhǔn)上的影響。20xx年4月,連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土,四樓及五樓的會(huì)議室使用頻率又高,但我們對(duì)保潔工作警覺性不高,還是按照以往每一個(gè)小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行,導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對(duì)出現(xiàn)的問題也作出了分析,分析主要原因是管理者思想麻痹,沒充分意識(shí)到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦?。辦公室也針對(duì)這種情況作出了調(diào)整,在下雨天樓層與會(huì)人員多的情況下,衛(wèi)生間作為清潔重點(diǎn)不定時(shí)保潔,在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面:20xx年5月左右,管委會(huì)對(duì)外招商進(jìn)入一個(gè)新的高峰期,其間到訪的各國(guó)代表團(tuán)及大型外企人員也較多,xx大廈電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行,在人員上下電梯時(shí)每次只能乘從一臺(tái)電梯,大大影響了上樓開會(huì)人員的時(shí)間。鑒于此種原因,辦公室即時(shí)要求工程部對(duì)電梯并聯(lián)裝置實(shí)行了處理。通過以后的幾次實(shí)際使用,發(fā)現(xiàn)使用效果明顯,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映良好,于是辦公室把大型會(huì)議在樓層上召開時(shí)取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會(huì)議準(zhǔn)備預(yù)案》。

因我司是一個(gè)物業(yè)代管單位,在要求施工方整改及返修時(shí)也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像,盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因,出現(xiàn)問題后,如不能由我方協(xié)調(diào)解決的,能夠?qū)で髽I(yè)主方及相關(guān)部門的資源,由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計(jì)及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題,施工單位相互推諉,工程返修進(jìn)度緩慢,協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào),20xx年5件典型的整改問題得到了解決,2件未解決的也明確了責(zé)任人,得出了整改意見。

1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開區(qū)的機(jī)要文件存放中心,對(duì)房間溫、濕度要求較高,因各方面原因,檔案館負(fù)一樓房間內(nèi)普遍存有反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年,檔案館準(zhǔn)備正式入住,但因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧,都不予整改。經(jīng)客戶中心與管委會(huì)及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后,在管委會(huì)的支持下,協(xié)調(diào)施工方對(duì)檔案館反潮的問題實(shí)行了整改,現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在20xx年漏水情況特別嚴(yán)重,土建施工方與燈飾施工方都不予以處理,導(dǎo)致北樓三樓會(huì)議室停止使用三天時(shí)間,經(jīng)過我方協(xié)調(diào),組織各施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看及分析原因,最后確定了責(zé)任方,并即時(shí)予已了解決。

3、配電房雙電源的整改:xx大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計(jì)時(shí)未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置,導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計(jì)算機(jī)中心不能正常工作,極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào),現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定:外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護(hù)原因,部份熱帶喬木一直長(zhǎng)勢(shì)不好,施工方質(zhì)保期過后,我方也委托專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行委外養(yǎng)護(hù),經(jīng)過20xx年寒冬,外環(huán)廣場(chǎng)部份喬木死亡,嚴(yán)重影響了xx大廈景觀。辦公室通過給管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告說明情況外,還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因?qū)嵭辛朔治?。在管委?huì)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下,金泰公司、物管辦公室及施工方達(dá)成了一致意見,并根據(jù)植物本身存活的特性,采取適當(dāng)?shù)?時(shí)機(jī)由管委會(huì)予已更換。

5、堅(jiān)持原則、對(duì)檔案館空調(diào)除濕效果實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),就施工方的不合格項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)局督促施工方整改。(此問題正在整改中)。

完善各項(xiàng)制度、流程——努力完善各部門考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行考核。完善各部門作業(yè)文件,使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個(gè)和諧——即打造和諧團(tuán)隊(duì),和諧樓宇。

推動(dòng)一大整合——推動(dòng)xx大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)、進(jìn)一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)。

通過嚴(yán)格要求各部門班組長(zhǎng)的服務(wù)考核,進(jìn)一步發(fā)動(dòng)xx大廈各部門為業(yè)戶滿意而提供精細(xì)服務(wù)。提升業(yè)戶滿意度是20xx年的首要目標(biāo),考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手,以iso9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo),提升xx大廈各部門例會(huì)安排事項(xiàng)執(zhí)行質(zhì)量等為手段,確保各部門實(shí)現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo),盡努力提升管理服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)、進(jìn)一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化,打造兩個(gè)和諧,即打造和諧團(tuán)隊(duì),和諧樓宇。

因?yàn)樾袠I(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,員工構(gòu)成復(fù)雜,并且困難的多、身體差的多,文化水平低的多,客觀上存有一部分“弱勢(shì)群體”,這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言,員工對(duì)企業(yè)的`滿意是客戶對(duì)企業(yè)滿意的保證,員工以企業(yè)為榮,為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的象征。當(dāng)前,xx大廈的發(fā)展比較好,它靠的是什么?它靠的是有一種堅(jiān)忍不拔的精神,有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助向上的團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要更好地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),要進(jìn)一步在增強(qiáng)員工的歸屬感上下功夫。一方面,要充分利用公司的發(fā)展,建立人才崗位合理調(diào)動(dòng)機(jī)制,做到人盡其才;另一方面,做好培訓(xùn)工作,使員工能適合本崗位工作,使員工增強(qiáng)歸屬感,進(jìn)而增強(qiáng)xx大廈的凝聚力。要發(fā)揚(yáng)互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍,打造和諧團(tuán)隊(duì)。

(三)、進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)有資源的整合,提升班組長(zhǎng)的管理水平、專業(yè)人員的工作水平、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新水平。

整合資源加快人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)分兩個(gè)步躊:一是現(xiàn)職班組長(zhǎng)自身工作水平的培養(yǎng)和提升,要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn),個(gè)人增強(qiáng)自學(xué)。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。要利用xx大廈現(xiàn)有人才資源,采用傳、幫、帶的方式,所謂“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,對(duì)那些學(xué)有所長(zhǎng)的員工,要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式,一對(duì)一地拜師傅、帶徒弟,加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制,依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估員工的工作業(yè)績(jī),保證團(tuán)隊(duì)工作積極性。要強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理水平,通過有效培訓(xùn)和交流,為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。

智慧教研工作總結(jié)篇十四

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《^v^突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)____電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況。

本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層,領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。

二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況。

安全風(fēng)險(xiǎn)較大的部門設(shè)置了安全員,經(jīng)常協(xié)助部門主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況。

本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,組織進(jìn)行過一次消防演練,達(dá)到了預(yù)期效果。

四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況。

1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》;。

2、建立了《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》;。

3、建立了員工安全培訓(xùn)制度;。

4、編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序;。

5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》;。

6、實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

以上各項(xiàng)規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的問題。

目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。

六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況。

編制了員工安全教育培訓(xùn)程序,按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對(duì)策。

如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面,生產(chǎn)任務(wù)越是緊急,越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng),努力做好協(xié)調(diào)工作。

八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況。

因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門,目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi),根據(jù)需要隨時(shí)提取。

九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況。

因?yàn)楸締挝徊皇菄?guó)家重點(diǎn)防范部門,目前尚未得到過政府投入。

智慧教研工作總結(jié)篇十五

災(zāi)難無情人有情,我們帶去的不僅僅是心理援助的行為本身,我們更為他們帶去了了希望。我告訴他們我們都是從祖國(guó)各地四面八方的趕來支援他們的,他們由衷的感動(dòng),而且這個(gè)行為本身就帶給他們力量,使他們感覺到------在祖國(guó)各地,每一個(gè)人都在關(guān)注著他們,希望他們平安幸福。

看著那一眼望不到頭的帳蓬,和那排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍打飯的情景,真的很讓人心酸。這種心酸使我的腳步更加的堅(jiān)定了。我會(huì)堅(jiān)持這項(xiàng)工作,一直做下去,只要他們需要。

這次活動(dòng)也使自己成長(zhǎng)了不少,就是我們咨詢師平時(shí)的學(xué)習(xí)一定要扎實(shí),這樣在用的時(shí)候才不會(huì)覺得沒有東西。還好我平時(shí)很用功,學(xué)的面比較廣,有很多平時(shí)用不到的都用上了。我們講要放下一切的技巧,用原始的我去和對(duì)方溝通,雖然說是沒有技巧,但是有很多工具我們具備了,有而不用,是一回事,不會(huì)而不用,就是另外一回事了。所以這項(xiàng)工作并不是那樣沒有任何專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人可以勝任的,我們做的工作大部分并不是問題很嚴(yán)重的,假如來一個(gè)問題稍重的,這樣的單純陪伴可能就沒什么用了,還是需要一些技術(shù)性的,比如突然失控的時(shí)候我們需要做的就類似于一個(gè)外科醫(yī)生的包扎傷口的這樣的一個(gè)心理創(chuàng)傷處理;如果只懂得陪伴和傾聽,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

我最深刻的感受就是與一個(gè)61歲的老人的談話,她是一位佛學(xué)的居士,在寺廟里修行了xx年,之前我也看過一些佛學(xué)的書,而且還聯(lián)系到心理學(xué)里面,發(fā)現(xiàn)有很多相通之處,還有很多的感悟。這次跟這位老人的交流很通暢,幾乎沒有任何語(yǔ)言的阻隔,我們之間的交流屬于一種高度的精神交流,她說什么我完全聽得明白,還深有體會(huì),而我說什么,她也不住的點(diǎn)頭認(rèn)同。對(duì)于生死的看法,對(duì)于這場(chǎng)災(zāi)難的看法,她的超然的態(tài)度令我肅然起敬。這是我第一次看到,在災(zāi)難過后,內(nèi)心如此平靜而沒有波瀾的人,很是欣賞和欽佩。我真實(shí)的感到自己在被她治療,跟她談話之后,我內(nèi)心涌出一股無法名狀的愉悅感,在之后的這幾天一直保持著良好的狀態(tài)。

幫助別人就是幫助自己,真的,我深深的理解這句話了。在什邡的時(shí)候,我們給小孩子發(fā)紅絲帶,給他們穿上志愿者的衣服,我告訴他們:“你拿著紅絲帶去給你見到的行人系上,告訴他們,這是你的愛心,現(xiàn)在你傳遞給他們,他們就會(huì)感覺很溫暖。很高興?!彼麄兏吒吲d興的拿著紅絲帶去給行人系上,傳遞愛心。我們發(fā)現(xiàn)他們變得很友愛,他們的開放性提高了,這樣的行動(dòng)讓他們覺得自己是有用的人,自己是有價(jià)值的。最后我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們給他們發(fā)巧克力的時(shí)候,他們拿著給每一個(gè)小朋友去分,而不是獨(dú)自占有。有一個(gè)男孩兒拿著維生素片遞給我讓我吃,我說我吃過了不用了,他非要給我說:老師,吃嘛。一些小朋友還拿自己的零食給我們吃,真的很感人,這些處處閃耀著人性光輝的地方,我會(huì)永遠(yuǎn)記得。

而且這次還有一些收獲是,我們發(fā)現(xiàn)在激勵(lì)別人的積極面的時(shí)候,自己的能量也會(huì)得到補(bǔ)充,有很多人很懂得感恩。有一位阿姨和大姐還說,現(xiàn)在我們沒有自己的家,等以后我們有了自己的家,穩(wěn)定下來的時(shí)候,歡迎你們到我們這里來旅游,帶上你的全家都來。他們真的很有力量,我相信在不久的將來,他們?cè)谧约褐亟ǖ募覉@里會(huì)生活的更有信心,更加的熱愛生活。

一開始來之前的焦慮,在第一天的第一次訪談的時(shí)候就煙消云散了,我發(fā)現(xiàn),只要我們用真誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待我們要幫助的人,我們真誠(chéng)的善意動(dòng)機(jī)一定會(huì)被對(duì)方感覺到的。所以如果有人覺得對(duì)自己的這次行動(dòng)有不滿意的地方,也不必太過內(nèi)疚,要有荒唐的自信。你來了,這個(gè)行為就代表了很多的意義,所以不用內(nèi)疚,不用自責(zé)自己做的不夠好,不夠多,你這個(gè)行為本身就已經(jīng)包含了對(duì)廣大同胞的深切愛與關(guān)懷。這就是最好的態(tài)度了。

而且我覺得參加災(zāi)區(qū)的心理救援活動(dòng),有一個(gè)哲學(xué)頭腦會(huì)更好。想象一下,在某一時(shí)刻,所有的人都停留在那個(gè)時(shí)間的切面上,所有的人,世界上所有存在的人。這也是我來參加救援活動(dòng)的本意。他們都是和我一樣的存在的人,不僅僅因?yàn)樗麄兪侵袊?guó)人,是我們的同胞,而是和我一樣的存在的人。所以我有責(zé)任和義務(wù),在他們需要我的時(shí)候出現(xiàn)在他們的面前。

還有一個(gè)認(rèn)識(shí)就是,我們對(duì)于自己的保護(hù)。我不太認(rèn)同一些老師的做法,希望到最一線的地方去,而且有些老師在某些重災(zāi)區(qū)在給災(zāi)民做輔導(dǎo)的時(shí)候摘下了口罩與手套,我覺得這是不愛自己的表現(xiàn)。心理學(xué)有個(gè)研究說:有些從事高危險(xiǎn)的探險(xiǎn)類的行為的人是自殺的高密度人群,他們的行為本身就是一種類自殺的行為。這個(gè)行為與我們當(dāng)中有些老師強(qiáng)烈要求到最危險(xiǎn)的一線其實(shí)在某種程度上是一致的。就在第二天要報(bào)名之前我就覺察到了這個(gè)動(dòng)機(jī),我提醒自己說:我要愛自己,留著生命我還可以幫助更多的人。在漢望鎮(zhèn)開展活動(dòng)的時(shí)候,當(dāng)?shù)氐乃泄賳T與工作人員都帶著厚厚的口罩和手套,我發(fā)現(xiàn)有好多老師在工作時(shí)都摘掉了口罩,手套。這是不愛自己的表現(xiàn)。在與災(zāi)民談話的過程中,即使你帶著口罩,帶著手套,全副武裝,你的眼神你的一舉一動(dòng),你的整個(gè)身體就已經(jīng)傳遞了深深的關(guān)懷與愛意,這些都會(huì)被對(duì)方感覺到的。如果你跟對(duì)方進(jìn)行了高度的精神交流,這些都絲毫不會(huì)影響到效果,在我跟那個(gè)老人談話的時(shí)候,我就帶著口罩與手套,后來我告訴她說:阿姨,你看我現(xiàn)在帶著口罩,手套,我是在保護(hù)自己,為什么要保護(hù)自己呢?我指著我衣服上印的字說,我是搞心理學(xué)的,我要幫助更多的人,所以我要保護(hù)好自己。而且我已經(jīng)決定我的后半生都會(huì)堅(jiān)持做這樣的工作。她完全的理解,我只說了上句她就明白我的意思。這樣,其實(shí)就證明,假如我們表達(dá)的真誠(chéng)是發(fā)自內(nèi)心的,其它的都不重要。我們要幫助更多的人,就要懂得保護(hù)好自己。

最后一天的訪談,我正穿行在災(zāi)民棚里,耳朵里飄進(jìn)一段音樂:祝你平安,哦..祝你平安,讓那快樂,停留在你身邊…….看到一眼望不到邊的災(zāi)民棚,看著那么長(zhǎng)的打飯隊(duì)伍,都沒有流眼淚的我,終于忍不住捧著臉哭了,我在心里默念:祝你平安,所有的受災(zāi)同胞。

智慧教研工作總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理。

一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。

今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。

四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下:

定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。

2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),光紙上談兵是不行的,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié)。

3、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末,我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過知識(shí)技能測(cè)試,調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,自覺形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。

我部通過構(gòu)建四道防線,時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單,并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正,次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,通過每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11:00、下午16:00點(diǎn)),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,再次自查自糾,力爭(zhēng)面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯。

今年以來,我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)公開透明,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,按月開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。

一是思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。年初,按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合我行實(shí)際情況,做好季前預(yù)測(cè),月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確,合理壓縮一些彈性開支,把好關(guān),守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況,上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍。

二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,如遇不符,及時(shí)查找原因,確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對(duì)無法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng),目前已得到報(bào)廢批復(fù),進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。

副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者,既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我,在財(cái)會(huì)主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。

回顧一年來的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,不能拘泥于習(xí)慣性做法,提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,改變過去補(bǔ)、堵、糾的模式,在細(xì)、全、精上做文章。

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