通過制定計劃，我們可以更好地分配資源，避免浪費。在制定計劃時，我們要注意避免過度計劃和過度承諾的問題。一個好的計劃需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇一
生包干制度，按社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分片包干的原則，進(jìn)行社區(qū)建設(shè)、長效管理及創(chuàng)建工作，具體采取各組長負(fù)責(zé)各自組，專班人員分片包干制，明確責(zé)任，明確任務(wù)，責(zé)任到人。主要負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào)，提供市容環(huán)境整治的各種信息，樓道清理、治理“三亂”、協(xié)調(diào)解決污水漫溢等，宣傳動員，組織居民積極參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動。每月，分組進(jìn)行衛(wèi)生評比，努力使居民群眾的公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習(xí)慣意識得到進(jìn)一步提高，確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環(huán)境。確保社區(qū)取得好的成績。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機制，每天早上由社區(qū)衛(wèi)生主任帶領(lǐng)社區(qū)公義崗人員，轄區(qū)內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù)；積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇二
xx年，我院在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以^v^理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“xx大”精神，以深化醫(yī)療體制改革為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，按照上級主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)工作，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我院工作實際，制訂工作計劃如下：
xx年衛(wèi)生工作總的指導(dǎo)思想是：高舉^v^理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，落實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨的xx大會議精神，繼續(xù)深化醫(yī)療體制改革，調(diào)整整體運行機制和嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，調(diào)動廣大職工的工作積極性，提高經(jīng)濟增長點，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。加強醫(yī)院的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，繼續(xù)加強婦幼工作，計劃免疫接種工作，健康檔案回訪工作，傳染病防治工作，中醫(yī)創(chuàng)建工作以及“六五”普法和行風(fēng)建設(shè)，同時，加強新農(nóng)合工作的開展。促進(jìn)各項工作順利開展。
繼續(xù)深入實踐和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理，搞好服務(wù)。積極推進(jìn)管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂。不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持救死扶傷的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時，努力在解決“看病難，看病貴”問題上下功夫。開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，做好重點傳染病的防治工作，穩(wěn)步發(fā)展婦幼保健工作。抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，團結(jié)全院職工，奮發(fā)努力，力爭全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而推動醫(yī)院不斷發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
(一)黨風(fēng)廉政方面：加強班子團結(jié)，打造一個團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持黨的民主集中制原則，重大問題集體討論，集體決策，大事講民主，小事講風(fēng)格。加強黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
(二)行風(fēng)建設(shè)方面：繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)行政工作方面：按時完成上級下達(dá)的各種工作任務(wù)，按時上報各種材料。
(四)財務(wù)管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。
(五)新農(nóng)合方面：抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)，穩(wěn)步提高參合率。全面落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民的醫(yī)療費用。推進(jìn)信息化報銷制度的建設(shè)。強化監(jiān)管，落實報銷公示制度，提高工作透明度。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為。加強新農(nóng)合隊伍建設(shè)，強化責(zé)任，提高工作效率和服務(wù)水平。
(六)業(yè)務(wù)方面：抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作。加大對現(xiàn)有在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高醫(yī)技人員素質(zhì)，建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，特別是要做好業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。為轄區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。以強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理工作為切入點，不斷修訂制定完善各崗位制度，建立長效監(jiān)管機制。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。不斷改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。
(七)醫(yī)療質(zhì)量方面：加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)務(wù)人員的法制教育，加強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，病歷處方書寫合格率達(dá)98%以上，甲級病歷率達(dá)95%以上，門診日志和傳染病登記健全率達(dá)100%，疾病診斷符合率達(dá)95%以上，術(shù)前術(shù)后診斷符合率達(dá)100%，急、危重、疑難病人會診率達(dá)95%以上，危重病人搶救成功率達(dá)90%以上，院內(nèi)感染率控制在2%以內(nèi)，一次性醫(yī)療用品用后處理，登記率達(dá)100%，依法依紀(jì)落實獎懲，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。
(八)基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。穩(wěn)步開展建立居民健康檔案、教育健康、免疫規(guī)劃、慢性病管理、傳染病防治等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。及時按質(zhì)完成上級下達(dá)的任務(wù)。
(九)婦幼保健方面：要繼續(xù)做好婦幼衛(wèi)生與保健工作。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。制定和完善各項目的方案和工作計劃。要加大項目的宣傳力度，加強婦幼業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，穩(wěn)定婦幼隊伍。確保項目各項指標(biāo)的完成。使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，高危產(chǎn)婦管理率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦死亡率控制在0%。葉酸補服率達(dá)70%以上，增補葉酸知曉率達(dá)75%以上，葉酸服用依從率達(dá)40%以上。兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上，嬰兒死亡率控制在2‰以內(nèi)，五歲以下兒童死亡率控制在1%以下。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率力爭為0，杜絕新生兒破傷風(fēng)死亡。
(十)疾控方面：
1.繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機制。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處理能力。做好應(yīng)急物資儲備，確保依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，落實責(zé)任追究制度。
2.加強重點疾病的防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度，傳染病漏報率控制在0%。主動加強預(yù)警預(yù)測工作，認(rèn)真落實預(yù)檢分診制度，加強發(fā)熱門診和腸道門診建設(shè)，防范手足口病、霍亂、甲型h1n1流感等傳染病，做好流感等呼吸道傳染病暴發(fā)疫情的調(diào)查及處置工作。加強鼠疫和流行性出血熱的防治工作，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。繼續(xù)廣泛開展防治艾滋病知識宣傳，加強對性病、艾滋病疫情的監(jiān)測報告，實施高危人群行為干預(yù)。認(rèn)真實施結(jié)核病控制項目，加強發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、追蹤和治療工作，確保醫(yī)療機構(gòu)的病人報告率、轉(zhuǎn)診率和病人系統(tǒng)管理率達(dá)到95%以上。
3.扎實推進(jìn)免疫規(guī)劃工作，保證接種安全有效。加強流動兒童管理，做好入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗和查漏補種工作，保證免疫規(guī)劃基礎(chǔ)免疫疫苗的接種率保持在95%以上，安全按種率100%。乙肝及時接種率100%,全程接種率95%以上，補種率95%以上。繼續(xù)實施強化免疫，防止麻疹暴發(fā)流行，維持無脊灰狀態(tài)。加強預(yù)防接種信息系統(tǒng)的管理，保證數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、上傳及時。
總之，在xx年，醫(yī)院職工將在黨委、政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，同心同德，依靠廣大黨員干部和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們一定能夠在新的一年里使各項工作開創(chuàng)一個新局面，使醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有一個新的跨越!為全鎮(zhèn)人民的衛(wèi)生事業(yè)做出新的成就，為振興我鎮(zhèn)經(jīng)濟做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇三
各村（居）民委員會、鄉(xiāng)級各：
解”工作向基層延伸，把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作決定，自20xx年5月起，在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”“進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落、進(jìn)規(guī)模性市場（商場）、進(jìn)車站、進(jìn)工業(yè)區(qū)（旅游景點）”（簡稱“五進(jìn)”）活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃。特制定實施方案：
一、思想。
學(xué)習(xí)在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神，市、縣深化“大調(diào)解”工作體系部署要求，經(jīng)濟社會發(fā)展新，和創(chuàng)新社會管理，“大調(diào)解”工作體系，緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路，重心下移、工作前移，貼近、、服務(wù)，黨政主導(dǎo)、多方協(xié)同、力量整合、的“五進(jìn)”工作格局，健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制，夯實基層工作基礎(chǔ)，社會穩(wěn)定。
二、工作。
“屬地管理，分級”和“誰主管、誰”的原則，由黨委、主導(dǎo)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法庭司法調(diào)解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會組織等責(zé)任力量，在城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落和車站、規(guī)模性市場（商場）、工業(yè)區(qū)（旅游景點）等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域，常態(tài)運行的矛盾糾紛調(diào)解工作“窗口”前置運行機制，“哪里有，哪里就有調(diào)解組織;哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作”，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃》。
三、工作。
“五進(jìn)”活動分為四個階段：
階段：動員部署階段（5月3日—5月10日）。
調(diào)查，摸清底數(shù)，制定工作方案，職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，動員大會，安排部署。
階段：先行試點階段（5月11日—6月10日）。
“五進(jìn)”活動示范點，先行先試，以點帶面，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置，健全機制。
階段：實施階段（6月11日—10月20日）。
總結(jié)、示范點的經(jīng)驗，各職能密切，整體“五進(jìn)”活動在本地、本系統(tǒng)。
階段：檢查驗收階段（10月21日—12月30日）。
對照工作、職責(zé)任務(wù)，自查自糾，查漏補缺，著力長效機制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作將適時組織人員，基層，一線明察暗訪，對工作情況通報，“五進(jìn)”活動。
四、職責(zé)任務(wù)。
（一）責(zé)任。鄉(xiāng)“大調(diào)解”工作組織，綜治及“大調(diào)解。
中心”牽頭，司法所并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等和行業(yè)協(xié)會，“誰主管、誰”原則，車站、規(guī)模性市場等責(zé)任主體組建本的矛盾糾紛調(diào)解室或需要成立專業(yè)調(diào)解委員會及設(shè)置調(diào)解室。
未單獨成立專業(yè)調(diào)解委員會的矛盾糾紛調(diào)解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調(diào)解委員會的前置窗口。場鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落調(diào)解室村（社區(qū)）調(diào)解委員會的前置工作窗口，由所在村（社區(qū)）村委會（居委會），規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)要支持、、“五進(jìn)”調(diào)解室建設(shè)。
（二）健全機制。統(tǒng)籌、、聯(lián)動的“大調(diào)解”體系作用，規(guī)范“五進(jìn)”調(diào)解室窗口運行機制。
網(wǎng)絡(luò)體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導(dǎo)下，“大調(diào)解中心”牽頭，從縱向上縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和轄區(qū)“五進(jìn)”涉及的專業(yè)調(diào)解委員會及調(diào)解室相銜接，橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進(jìn)”調(diào)解組織體系。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇四
xx年是搶抓機遇，實施跨越式發(fā)展的一年，的工作意義重大，任務(wù)艱巨。
xx年鎮(zhèn)工作思想是：以和“”思想為，和^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為改革，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進(jìn)，工業(yè)化，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
xx年鎮(zhèn)總體工作思路是：發(fā)展為要務(wù)核心，招商引資，“一區(qū)兩廊”建設(shè)（即是東湖、濤景旅游度假區(qū)，325國道邊十里工業(yè)長廊，那田路、合田路沿線一帶十里效益農(nóng)業(yè)長廊），工業(yè)發(fā)展走上快車道，把建設(shè)東部的工業(yè)重鎮(zhèn)。以水庫移民新村建設(shè)為龍頭，積聚城鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化建設(shè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)健農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)的新，經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
xx年和任務(wù)：預(yù)計xx年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，增長16%，工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長16%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元，增長10%；稅收收入3200萬元，增長15%；鎮(zhèn)財政預(yù)算收入750萬元，增長16%;農(nóng)民人均純收入5100元，增長5%；人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
上述任務(wù)，上下要團結(jié)，拼搏，機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，情況，性的工作，xx年鎮(zhèn)主要八工作：
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)提速發(fā)展。
著重扶持企業(yè)發(fā)展。實施扶優(yōu)扶強政策措施，培育發(fā)展主業(yè)、力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。工業(yè)結(jié)構(gòu)，依托地緣優(yōu)勢，以325國道為軸心的生態(tài)工業(yè)長廊開發(fā)建設(shè)工作，引進(jìn)高新科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)和稅收效益型企業(yè)，企業(yè)集群發(fā)展。
實施項目戰(zhàn)略。以落戶龍頭企業(yè)作拉動，引進(jìn)新項目，實施項目互聯(lián)互動，年內(nèi)計劃引進(jìn)新上馬項目4個，超億元企業(yè)1間。承接珠三角經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，簽約項目。威年華紅酒廠和全能電器的建設(shè)工作，年內(nèi)建成投產(chǎn)。著重濤景度假村和東湖旅游建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，的企業(yè)落戶，新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟躍上新。預(yù)計xx年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元。
二、創(chuàng)新招商，招商引資新。
優(yōu)化招商環(huán)境，鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，爭創(chuàng)招商新優(yōu)勢。企業(yè)服務(wù)中心職能作用，辦事和服務(wù)質(zhì)量，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。創(chuàng)新招商，轉(zhuǎn)變招商引資理念，健全招商引資激勵機制，招商引資力量，搞活以商招商，拓展園區(qū)招商，招商引資性和實效性，由粗放型招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變。區(qū)位優(yōu)勢招商，交通便捷、緊靠珠三角地區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資者到投資。招商引資，把握發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新，向上，篩選編報符合政策的項目，引進(jìn)科技型、環(huán)保型、效益型、稅源型的大項目落戶。六是旅游、農(nóng)業(yè)、城建領(lǐng)域招商，、多領(lǐng)域的招商引資新格局。
三、發(fā)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
以農(nóng)業(yè)增效為核心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，糧食綜合生產(chǎn)能力，拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。荔枝、龍眼、西瓜農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)模，水果生產(chǎn)基地。年內(nèi)計劃發(fā)展水果種植面積萬畝，蔬菜種植面積萬畝，穩(wěn)定水稻種植面積萬畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實施農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，東湖水庫除險加固工程建設(shè)。資金扶持，建設(shè)好山塘渠道、中小型水庫農(nóng)田水利設(shè)施，從上農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村經(jīng)濟補貼政策，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)性，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)，農(nóng)民收入。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，按依法自愿有償?shù)脑瓌t，發(fā)展多種的適度規(guī)模經(jīng)營。六是優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，好的補貼政策，畜牧業(yè)生產(chǎn)能力。七是動植物疫病防控體系建設(shè)，動植物疫病防控工作，吃上放心肉，放心菜。八是農(nóng)村飲水工程，農(nóng)村飲用水安全。九是農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移，勞務(wù)輸出，農(nóng)民工利益。十是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。預(yù)計年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇五
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
（1）、法定傳染病報告率100%；
（2）、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
（3）、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
（4）、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
（5）、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
（二）、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
（三）、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
（四）、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇六
回顧半年來的工作，各項工作取得了一定的成績，但與上級部門和人民群眾的要求還有一定的差距，有些方面還有待于進(jìn)一步探索深化，例如：
3、還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在新時期、新形勢繁重復(fù)雜的工作環(huán)境里，有的群眾遇到或發(fā)現(xiàn)黨員干部有違法違紀(jì)卻不敢檢舉揭發(fā)。
4、挖掘和發(fā)現(xiàn)案源的能力有限，造成案源較少。
下半年我們要以__大精神為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加大對黨員干部教育，加大工作力度，鞏固已有成果，逐步拓寬領(lǐng)域，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展。為做好我鄉(xiāng)下半年紀(jì)委工作，特制定如下計劃：
一、加強教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。
二、加大對反腐倡廉工作的宣傳力度，使各單位、各村充分認(rèn)識反腐倡廉工作的重要性，在遇到或發(fā)現(xiàn)黨員干部有違法違紀(jì)就會勇于檢舉揭發(fā)。
三、不斷完善政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開等制度，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步保持黨風(fēng)廉政風(fēng)好轉(zhuǎn)。
四、抓好監(jiān)督檢查，確保政令落實到位。重點抓好對中央和省、市、縣一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況特別是資金管理使用情況的專項檢查。強化對農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的管理。
五、抓好查辦案件，堅決懲治腐敗行為。創(chuàng)新辦案機制，進(jìn)一步加強和改進(jìn)辦案工作，提高執(zhí)紀(jì)辦案水平。
我們決心在今后工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求、更強的力度和舉措，凝心聚力，真抓實干，在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加大黨風(fēng)廉政的宣傳教育力度，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，力促我鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇七
現(xiàn)將我鄉(xiāng)半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作基礎(chǔ)。
二切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。
基層干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的執(zhí)行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機，緊緊依靠三個陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站），制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象，切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。
一是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強干部工作責(zé)任心、自信心；二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實績結(jié)合起來，指導(dǎo)工作，增強廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力；三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有益活動(公文有約提供)相結(jié)合，切實加強廣大黨員、干部愛國主義、集體主義思想教育；四是把學(xué)習(xí)理論與樹立為人民服務(wù)的思想結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實惠”；五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力推進(jìn)干部人事制度改革，半年來，我們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》提拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實加強后備干部隊伍建設(shè)。為鄉(xiāng)村下步班子建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作安排，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識、^v^、十六屆三中、四中全會精神、“三個代表”的`重要思想、《中國^v^農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識，切實加強了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊伍建設(shè)。為充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，進(jìn)一步激活干部用人機制，推進(jìn)各項工作的正常開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，制定出臺了《干部職工管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強，班子團結(jié)協(xié)作。同時，廣大黨員、干部切實加強了整改，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)多了，玩風(fēng)少了，深入群眾多了，作風(fēng)飄浮少了，增強了群眾意識、服務(wù)意識和工作責(zé)任心。由于制度健全，執(zhí)行有力，推進(jìn)了各項工作的長足發(fā)展。
三、狠抓黨的基層組織建設(shè)。
根據(jù)中央、省委和地委的要求，按照縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，扎實開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認(rèn)真抓了農(nóng)村基層隊伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”活動為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動為契機，為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎(chǔ)，推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
1、為了進(jìn)一步加強我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作，推進(jìn)組織工作上新臺階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉方案把有能力、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為鄉(xiāng)村各項工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
2、切實加強制度建設(shè)，用制度來規(guī)范工作行為。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建和黨建聯(lián)系點工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進(jìn)村入戶工作制度》。同時，各機關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實際均建立健全了各項規(guī)章制度，推進(jìn)各項工作的開展有章可依、照章辦事。
3、繼續(xù)深入、扎實地開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。按照縣年初組織工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，擬定了《**鄉(xiāng)***年度組織工作要點》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排意見》、《“黨建創(chuàng)先”實施細(xì)則》，并調(diào)整充實了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施，工作目標(biāo)明確，任務(wù)、職責(zé)具體，取得了顯著的成效。今年來，主要抓了**村的制度建設(shè)和四個村經(jīng)濟發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點理清經(jīng)濟發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐步形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經(jīng)濟發(fā)展不斷開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動，共幫扶貧困戶**戶。
4、切實加強村級黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點）、舉辦慶祝活動、以會代訓(xùn)等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識、市場經(jīng)濟理論等知識，使黨員、干部樹立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉辦黨員（入黨積極分子）培訓(xùn)班*期，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站學(xué)習(xí)*次，村、組干部培訓(xùn)*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次，參訓(xùn)黨員**余名，參訓(xùn)率達(dá)**%以上。對鄉(xiāng)直機關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次，參訓(xùn)率達(dá)**%。
5、認(rèn)真開展了黨員**評議工作。結(jié)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)，**個黨支部均開展了黨員**評議工作，參加評議黨員**名，共評出優(yōu)秀黨員**名，合格黨員***名?！捌咭弧逼陂g，鄉(xiāng)黨委表彰了*個先進(jìn)黨支部和**名優(yōu)秀^v^員。
6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進(jìn)發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”，優(yōu)化黨員隊伍建設(shè)。制定了《發(fā)展黨員實施意見和計劃》，鄉(xiāng)黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責(zé)任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。
7、切實加強了黨費收繳工作。嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨費收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，廣大黨員按期交納黨費的自覺性明顯增強。
8、加強黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨積極分子、預(yù)備黨員的考察情況，黨費收繳情況，定期向群眾公開，增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度，同時開設(shè)了“回音壁”和“點題公開”，得到了廣大群眾的一致好評。
四、存在的不足。
1、干部理論學(xué)習(xí)還有一定差距。有的個別干部理論學(xué)習(xí)的自覺性和積極性較差，理論水平和政策水平得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。
2、個別干部工作責(zé)任心不強，為人民服務(wù)的觀念淡薄，思想意識較差。
3、農(nóng)村黨員素質(zhì)較差，黨員教育管理力度有待進(jìn)一步加強。
4、由于農(nóng)村年輕同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定困難。
5、經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，文化落后，所有村都無集體經(jīng)濟，農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。
五、下步工作打算。
1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動為契機，以保持黨員先進(jìn)性教育活動為依托，進(jìn)一步加強村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
2、加大后備干部隊伍培訓(xùn)教育工作力度。
3、發(fā)展村級經(jīng)濟，壯大村級經(jīng)濟積累，幫助各村找準(zhǔn)*—*條經(jīng)濟發(fā)展路子。
4、加強組織干部自身建設(shè)，增強全心全意為人民服務(wù)意識。
5、加強機關(guān)、學(xué)校的黨建工作，使黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。
總之，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離縣委的要求還有很大差距。我們相信，有縣委的支持，我們下半年一定會盡職盡責(zé)干出好的成績。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇八
20xx年南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的^v^會議精神為指導(dǎo)，我院將以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，努力拼搏的精神，把今年的婦幼保健工作做得更好，現(xiàn)將20xx年的工作計劃擬定如下：
我院將抓住“降消”項目和“新農(nóng)合政策”為契機，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎懲分明，對做得好的給給予表揚獎勵，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚以理念上一層樓，做得不好的給予批評指導(dǎo)，并做出一定的懲罰，必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階。
他們能夠較好的開展實際工作。當(dāng)然，僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展，最主要的是考慮如何調(diào)動每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性，主動性，使婦幼保健知識的學(xué)習(xí)源源不斷，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。20xx年起，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。
（一）、婦保方面。
加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理，具體任務(wù)指標(biāo)，按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實實在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序，認(rèn)真將該項工作落到實處。開展好計劃生育服務(wù)工作，本年度力爭在年底以前完成xxx例婦女病普查普治工作。
（二）、兒保方面。
加強兒童系統(tǒng)管理和arx、aod管理工作，認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。
（三）高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救。
兒童急救小組，公布急救電話，隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備，接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。
（四）報表、圖表、臺帳方面。
我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集，村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報。村醫(yī)于每月20日報一次原始資料，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日報縣婦幼。
乙肝母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施，以及母嬰保健，降消項目的宣傳等相關(guān)知識，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識，推動了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點。在以后的工作中，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
中心衛(wèi)生院。
xxxx年x月xx日。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇九
xx年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施，鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)三好一滿意活動，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次再增加25%，住院人次增加20%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行。重點抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。擴大免疫任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率98%以上。落實縣衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。
六、加強產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強對村婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。
七、積極多方爭取項目資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題，xx年度爭取新建醫(yī)療用房約1000㎡，以便各項業(yè)務(wù)的開展和驗收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
八、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持三會一課制度，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建設(shè)，今年爭取發(fā)展2名黨員。
九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，健全醫(yī)患溝通渠道，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。
十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
展望未來前景無限美好，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團結(jié)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時共進(jìn)、扎實工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十
xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
（一）內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
（三）醫(yī)療質(zhì)量治理。
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
（四）護(hù)理質(zhì)量治理。
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十一
xxx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十二
在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀。
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額x萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素。
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
(四)衛(wèi)技隊伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
20xx年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
(二)工作思路。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，20xx年要重點做好三項工作。
一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動。此項工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。
二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。
三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃，分批定期公派進(jìn)修。20xx年，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達(dá)67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標(biāo)化管理，將各項責(zé)任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責(zé)任制，實行五定一獎一罰責(zé)任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。
二是進(jìn)一步強化醫(yī)療護(hù)理隊伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
6、強化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機遇，20xx年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十三
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
（一）內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守。手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
（三）、醫(yī)療質(zhì)量治理。
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十四
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下：
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度。
2、強化疾病預(yù)防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，通過廣泛宣傳動員，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療。
1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法，強化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實人員，明確責(zé)任。
2、過程管理：
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。
1、加強項目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強國家基本藥物陽光采購工作；三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。
3、加強均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實施方案要求進(jìn)一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進(jìn)一步加強村衛(wèi)生站管理工作。
1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強紅會及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設(shè)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十五
為認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實好安全責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，防止各類重大事故發(fā)生，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神，結(jié)合我院實際情況，制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
為切實加強我院安全生產(chǎn)工作，消除不安全隱患因素，杜絕各類差錯事故發(fā)生，經(jīng)院委會研究決定，成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長譚玉興負(fù)責(zé)，段翊群負(fù)責(zé)具體工作，名單如下：
組長：譚玉興
副組長：段翊群
組員：段正初 李福元 顏嚴(yán)文 曾玲鳳 楊棣
以上同志請認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查，嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生，具體工作由段翊群負(fù)責(zé)。
1、 堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生，杜絕集體上訪事件發(fā)生。
2、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任到人。
3、 加強院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每季度組織職工開展法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)、《安全生產(chǎn)法》，《醫(yī)療事故處理條例》，《湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關(guān)文件，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識。
4、 認(rèn)真做好護(hù)理管理，控制院內(nèi)感染發(fā)生。
5、 嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。
6、 加強對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理，杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。
7、 加強安全隱患排查，確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。
8、 加強轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。
衛(wèi)生院月度工作計劃篇十六
根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神，根據(jù)我院實際情況，現(xiàn)將我院20xx年工作計劃安排如下：
今年，是醫(yī)改關(guān)鍵的一年，全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識當(dāng)前的形勢，任務(wù)繁重，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū)，多年來，鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差，職工少，交通不便，工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù)，處于關(guān)閉狀態(tài)。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上，不思進(jìn)取。但是，在當(dāng)前新形勢下，特別是在工資全額供給，醫(yī)改政策的推動下，這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變，“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年，將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此，每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤奮苦干，以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則，可能面臨著被淘汰危機。
全院職工必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，只有你對社會有付出，才能得到社會給你的報酬。從今年開始，我們將對職工半年進(jìn)行一次考核，到年終，按照考核結(jié)果，對考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外，還將進(jìn)行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動起了，用心去工作，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”，在全院形成一種你追我趕、真抓實干的良好氛圍。
1、疾病預(yù)防控制工作：疾病預(yù)防控制工作，并不是防疫專干一個人干的工作，這是全院職工要做的工作，也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，大家必須清楚的明確之一點。20xx年的目標(biāo)，就是在20xx年成績的基礎(chǔ)上，使疾控工作更上一個臺階：
（1）對傳染病的報告要及時正確規(guī)范，門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候，必須如實填寫門診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程，傳染病的分類。
（2）門診日志登記要正確，書寫規(guī)范，接診一例病人登記一例。
（3）包干到村，責(zé)任到人，從今年開始，我們安排一部分職工包村，每月至少下村一次，除了對慢性病患者隨訪外，還要對村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)。
（4）重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件，所有醫(yī)務(wù)工作者，必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施，處理和報送流程。
（5）繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作，卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。
2、婦幼工作：我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后，逐年下降，20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個：
（1）一些硬件建設(shè)我們趕不上，這需要我們逐年解決；
（2）我們的專干對工作不重視，專干對業(yè)務(wù)掌握不夠，加之抱著敷衍了事的心態(tài)，致使此項工作停滯不前。20xx年，在婦幼工作上，專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不恥下問，多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項開展工作，逐項完善。初步計劃，在今年后半年開展一次婦女病普查工作。
3、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。
（1）對已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補缺，健康評價必須正確規(guī)范，特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。
（2）65歲以上老年人，去年為完成建檔的，今年必須完成；今年達(dá)到65歲的老年人，繼續(xù)體檢建檔。
（3）正常門診病人建立健康檔案。
（4）門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人，優(yōu)先建立健康檔案。
（5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。
（6）在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下，再建立電子檔案，電子檔案重點有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成。
（7）包村人員對本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢，保存人員把沒有體檢的人員挑出來，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。
（8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長姓名應(yīng)該相符。
（9）結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。
（10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。
4、健康教育宣傳工作：按照上面的要求，每一月在每一個村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作，這項工作，是今年我們必須落實的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。
5、合作醫(yī)療工作：合作醫(yī)療工作重點做好住院病人的資格審查，特別是省外住院患者的資格審查，需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任，讀懂政策，吃透政策，資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示，村級每季度公示一次，并公布舉報電話。
1、20xx年1—3月份，基本醫(yī)療工作開展情況，包括診療人次，住院人次，業(yè)務(wù)收入等，均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有：
（1）我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差，甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。
（2）職業(yè)道德觀念淡薄，缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé)，“人浮于事，混日子推日下山，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延。
（3）對國家的惠民政策宣傳不夠，藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。
（4）藥房人員責(zé)任心不高，突出的表現(xiàn)是：患者拿著處方找不見藥房取藥人員，藥品擺放混亂，有無藥物，藥房人員不知道嗎，對即將過期的藥品不理不睬，對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購。
（5）臨床醫(yī)護(hù)人員對新藥品了解甚微，更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類，還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人，把藥房有的藥品不開，偏要開藥房沒有的藥品。多少年來，我們沒有購進(jìn)過“耳聾左慈丸”，偏偏要開個“耳聾左慈丸”。針對以上問題 ，今年，我們制定以下整改措施：
（1）加強理論學(xué)習(xí)，通過自學(xué)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，包括聽講座，演講等多種形式，切實提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。
（2）加強對政策性、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。
（3）加大對國家惠民政策的宣傳力度，每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策，包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳。
（4）藥房人員要提高自己的責(zé)任心，隨時擺放好藥品，隨時查看藥品的期限，對接近過期的藥品，及時通知臨床醫(yī)生。
（5）臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等，改變以往的用藥習(xí)慣，不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的，有其合理性。因此，我們必須改變用藥習(xí)慣，用新的藥品替代以往的藥品。
2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范，這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題。今后，我們必須在這方面改進(jìn)。處方書寫要認(rèn)真，藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范、病名證名準(zhǔn)確。
3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護(hù)理人員對病房、治療室的消毒工作開展不力，病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年，我們加大力度在這方面整改，病房、治療室每周消毒一次，醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時處理，及時書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。
4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會，評議會要求每位職工發(fā)言，提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題，并討論制定整改方案，并做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。
5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作，臨床醫(yī)師“四排隊”和“八排隊”工作，具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時，按照去年開展的自查工作，每月進(jìn)行一次傳染病報告自查工作，并及時書寫“自查報告”，此工作由陳昊組織開展。
6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作，針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會，任何人都可以運用，這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯，真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運用到實處。
按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會議精神，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作，要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破，打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生。“三好一滿意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)，具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達(dá)到這個目標(biāo)，就要做到：
1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好；
2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范治療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到治療好；
3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好；
4、深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到群眾滿意。
1、今年，在醫(yī)院管理上，要狠抓落實，不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實。30%績效考核工資要落到實處，一視同仁。對于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅決加以制止。半年一次考核，從出勤、工作業(yè)績、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對每一位職工進(jìn)行公平公正考核，按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資，并落實好獎罰政策。
2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外，還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生，積極參加集體勞動，盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
3、今年，在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實施禁煙活動，關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了，但沒有落實。今年，按照縣政府、衛(wèi)生局的要求，我們將禁煙這項工作落到實處。醫(yī)院公共場合，全院職工不準(zhǔn)吸煙。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙，并嚴(yán)禁其在醫(yī)院，特別是病房、門診等公共場合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員，組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙，負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙，及時清理煙把、煙盒。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員，及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外，接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中，對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵。
4、根據(jù)季節(jié)變化，我們對作息時間進(jìn)行了調(diào)整。上班時間：早上8：30—12：00；下午1：00—5：00。每天早上8：30在門診集中點名。
為了加強對村醫(yī)的監(jiān)管，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程，我們確立了六名保存人員。
1、總體目標(biāo)：促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
2、包村人員任務(wù)：（1）下村督導(dǎo)；（2）督導(dǎo)檢查內(nèi)容：防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個方面；（3）督導(dǎo)完畢，當(dāng)場寫出督導(dǎo)記錄，一式兩份，并附上影像資料（照片），上交院辦。
3、下村督導(dǎo)時間：每村每月至少一次。
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