所謂“人謀事，天定勝”，計劃是我們主動掌握自己命運的一種手段。在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮各方面的因素和利益關(guān)系，以確保 符合整體的利益和目標(biāo)。以下是一些經(jīng)典的計劃方法和技巧，供大家參考借鑒。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇一
20**年，公司技術(shù)設(shè)備部總體工作思路是：突出管理內(nèi)涵創(chuàng)新，確保車輛等級，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)；運用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升公交品質(zhì)，促進生產(chǎn)力快速發(fā)展；科學(xué)發(fā)展，教育先行，以人為本，構(gòu)建和諧公交。
1、以抓燃料消耗成本為重點，全面推進節(jié)能降耗工作。
要建立一個以一種能源為基準(zhǔn)，較為系統(tǒng)地分析汽油、柴油、lpg、cng四種燃料結(jié)構(gòu)與成本因果關(guān)系的模型，研究它們之間的內(nèi)在規(guī)律，來影響車輛燃料結(jié)構(gòu)的變化趨勢，指導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟能源的車型，為實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、低成本、高效率營運目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
形成上下互動的聯(lián)動機制，推進節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型、車況與消耗，集合公里、季節(jié)、收入等變量因數(shù)，搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析平臺。在實施中，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限、燃料結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)單元表格，設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以目標(biāo)為綱，制定不同條件下的消耗指標(biāo)，指導(dǎo)二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數(shù)據(jù)分析模型，提供成本測算依據(jù)，實行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標(biāo)帶動節(jié)能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內(nèi)，確定目標(biāo)，掌控消耗，有的放矢地來應(yīng)用杠桿法則，調(diào)配公里、營收和分配，對比差距，找準(zhǔn)方向，提升自我。
同時，要建立技術(shù)經(jīng)濟成網(wǎng)本管理的互動機制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵，形成一個上下互動，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局，促進降耗增效不斷進步。
2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源，創(chuàng)新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細(xì)化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術(shù)等級。堅持保修生產(chǎn)“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù)，用好計劃資源，做到車輛等級不降。
明確材料降耗目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點，提升降耗意識。要在堅持做好20**年六項降耗措施的同時，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質(zhì)量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識，按照“高保質(zhì)量是基礎(chǔ)，三大故障是方向，精準(zhǔn)投入是關(guān)鍵，聚人氣提精神是保障，找準(zhǔn)平衡點”的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、以文明創(chuàng)建為主線，由表及里，升華內(nèi)涵，提升車輛的品質(zhì)。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法，要借文明創(chuàng)建的推力，下大力氣提高發(fā)動機、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。
要開展密封材料與工藝研究，引導(dǎo)激勵基層小改小革，規(guī)范12個常見漏油點修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時，引進試驗制動摩擦新材料新產(chǎn)品，消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車輛創(chuàng)建有機地聯(lián)系起來，起到一個升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用。
在車輛創(chuàng)建方面，為進一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時，抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇，推進車輛“維護中心”和氣（油）站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，創(chuàng)新實施車輛機件安全與防火制度（建立車輛安全技術(shù)擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程），充實創(chuàng)新安全防范管理機制，完善安全責(zé)任保障體系，爭取在20**年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。
1、圍繞“降耗增效”目標(biāo)，開展技術(shù)攻關(guān)和研究。
2、圍繞解決實際問題，提升公交技術(shù)檔次，開展新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)與技術(shù)改造。
組織基層單位開展“變頻空調(diào)應(yīng)用、交流電力牽引技術(shù)研究、遠(yuǎn)程控制電力系統(tǒng)改造、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究，分級治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排放，消除擾民制動噪音，完善基礎(chǔ)設(shè)施“三化”建設(shè)，解決生產(chǎn)實際的熱點難點問題。
構(gòu)建和諧公交，推進科技進步，都是離不開人才的培養(yǎng)和教育。要積極探索培養(yǎng)教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工、技術(shù)人員和管理者者脫穎而出，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開展以“技術(shù)培訓(xùn)”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學(xué)習(xí)”的崗位培訓(xùn)教育，二是要創(chuàng)建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
“精英教育”的基本設(shè)想是，依托教育中心優(yōu)勢，搭建自己的“黃浦軍校”。在技術(shù)隊伍里（包括技工、技術(shù)人員和管理者），挑選有培養(yǎng)前途的員工，按照不同年齡、不同類別組團，通過初級培訓(xùn)考核，選拔進入精英教育團隊，經(jīng)過一個時期的實踐考察，再實施定向中級培養(yǎng)。中級培養(yǎng)的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲備，或任用為技師，最終篩選佼佼者進入院校專業(yè)深造。營造積極向上、層層爭先、人盡其才、和諧共處的企業(yè)文化氛圍，造就培養(yǎng)人才的新模式。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇二
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負(fù)責(zé)x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次x活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過x年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點；第四，加強自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇三
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇四
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。
7、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應(yīng)按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇五
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際情況，作如下計劃：
一、加強組織建設(shè)，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。
1、建立建全管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強化了以趙映煒院長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。
2、落實目標(biāo)責(zé)任制，制定保衛(wèi)科20xx。
為把醫(yī)院的安全管理目標(biāo)真正落到實處與臨床科室簽訂“20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
”，“20xx年消防安全責(zé)任書”層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，做到明確分工，責(zé)任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實。同時落實月（季）度例會制度。(1-2月份)。
（一）防火。
1、落實消防安全責(zé)任制，完善消防安全制度；簽訂20xx年《消防維保。
合同。
》。（9-10月份）。
2、加強消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》，結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。（5月、11月開展消防培訓(xùn)；4月、12月進行消防演習(xí)）。
3、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng)。督促科室利用晨會后查房時間對科室內(nèi)部消防設(shè)施進行巡查并進行記錄。（日常工作）。
4、幫助科室建立內(nèi)部義務(wù)消防隊，確定科室內(nèi)部的滅火人員、疏散人員、報警人員，確保一旦發(fā)生火情可以在第一時間形成第一滅火力量，減少我院的人員及財產(chǎn)的損失。
5、對全院每月進行一次消防安全隱患排查，消除火災(zāi)事故隱患，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）。
6、全院所有滅火器需要一年一檢。（5月份）。
（二）特種設(shè)備監(jiān)管。
1、特種設(shè)備建立健全安全管理機構(gòu)或配備專（兼）職安全管理人員；部分特種設(shè)備作業(yè)人員證件已經(jīng)到期，督促其進行更換。（3-4月）。
2、檢查特種設(shè)備使用部門是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程并上墻；安排特種設(shè)備使用部門進行應(yīng)急措施、救援預(yù)案及演練記錄。（每月）。
3、檢查特種設(shè)備檔案管理部門是否更新檔案，資料是否齊全、保管完好，是否有使用登記證、是否在檢驗有效期內(nèi)，安全附件（裝置）是否定期校驗、檢定、安全可靠。（每月）。
4、督促特種設(shè)備維保人員檢查設(shè)備運行參數(shù)是否在許可范圍內(nèi)；設(shè)備本體、壓力、管道、閥門是否存在介質(zhì)泄露現(xiàn)象；是否進行日常維護保養(yǎng)和檢查、隱患排查和治理情況；是否存在非承壓改承壓使用現(xiàn)象。（每月）。
5、督促電梯維保公司檢查電梯（合格）使用標(biāo)志和警示標(biāo)志是否齊全、是否在檢驗有效期內(nèi)，電梯各項配件是否完好，保證電梯能正常運行。（每月）。
（三）防盜、搶。
1、在醫(yī)院門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標(biāo)牌，提示患者自己保管好錢、物，降低我院發(fā)案率。（3月份）。
2、每天對各病區(qū)進行巡邏，對小商小販、拾荒人員、散發(fā)小廣告人員進行驅(qū)趕。（日常工作）。
3、每天查看重點部位防護設(shè)施，加強管控。（日常工作）。
4、每日對收費科室進行安全督導(dǎo)，告之要注意做好防盜、搶，把安全防護門管好。（日常工作）。
5、對醫(yī)院監(jiān)控部位合理布控點位工作。（根據(jù)實際情況開展）。
（四）防群體性事件。
1、配合各臨床科室和醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療糾紛，保障員工的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全不受侵害。（貫穿全年）。
2、對醫(yī)院保衛(wèi)力量進行合理布控，做好日常安全工作。（按要求按排保衛(wèi)人員）。
3、防非醫(yī)療性突發(fā)群體事件。
（1）以人為本，減少危害。切實把保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。（貫穿全年）。
（2）高度重視安全穩(wěn)定工作，常抓不懈，防患于未然，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（貫穿全年）。
（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。突發(fā)事件一旦發(fā)生，全科人員必須在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場。（貫穿全年）。
三、網(wǎng)絡(luò)消防安全戶籍化管理工作。
加強做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)消防安全戶籍化管理上報工作，每日防火巡查上報、每月安全報告?zhèn)浒福ㄏ涝O(shè)施維保備案、自我評估備案）上報、每月三色預(yù)警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作。（按時上報）。
四、加強科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。
1、定期組織學(xué)習(xí)。（每月）。
2、學(xué)習(xí)各項。
規(guī)章制度。
及預(yù)案。（每月）。
根據(jù)安全生產(chǎn)要求，完善各類資料。（貫穿全年）。
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局要求，更新特種設(shè)備檔案。（貫穿全年）。
五、專項活動。
加強宣傳教育，大力開展大力開展宣傳月活動，5月安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動，通過在全院范圍內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)、消防安全氛圍，確保醫(yī)院各項工作的順利開展。（按時開展）。
醫(yī)院的安保工作是一項重要工作，關(guān)系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的安保工作為首位，繃緊安全生產(chǎn)、消防安全工作這根弦，勤查勤檢不放松。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際情況，作如下打算：
一、加強組織建設(shè)，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。做到明確分工，責(zé)任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實。
二、加強宣傳教育，增強全員安全防范意識。并建立必要的安全制度，確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān)，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設(shè)施，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
三、保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查，檢查門窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四、我院人員流動性大、雜，在門診及病區(qū)容易發(fā)。
生物品被盜現(xiàn)象，我們將采取相應(yīng)措施，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調(diào)整改造，并在門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標(biāo)牌，組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
五、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整頓亂停亂放現(xiàn)象，努力做到院內(nèi)車輛擺放有序，道路通暢?？剖覂?nèi)無存放車輛，院內(nèi)無小販叫賣。并定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。保證消防通道及120通道暢通。
六、狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度，要求對重點部門，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位，及時處理，及時匯報。
七、加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務(wù)科，護理部，臨床科室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
八、強化保安隊伍的管理。嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì)，在工作中，堅守工作崗位，履行職責(zé)，不擅離職守。在執(zhí)行任務(wù)中，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤，樹立良好的窗口形象。
九、加強普法教育，用法律保護自己。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系，讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己，并用法律的手段來處理醫(yī)療糾紛。
十、加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手，積極開展安全隱患工作排查，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早解決，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作，關(guān)系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松。
醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場所，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，從“維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理，配齊配強工作人員，對保衛(wèi)工作人員進行定崗、定位，健全各項安全管理制度和安全防范措施，落實對“硬件”設(shè)施的投入，加大人防和物防的完美結(jié)合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段，病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。
二、社會管理綜合治理。
1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。
2、落實目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強工作責(zé)任心。
4、我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們將采取相應(yīng)措施。加強巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生，病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應(yīng)在第一時間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解，確保醫(yī)護人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。
三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認(rèn)識到位醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。
2、明確職責(zé)，責(zé)任到人。
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人。
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定。
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān)，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安。
我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
5、抓消防安全防范不放松。
加強消防安全管理工作，結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護人員的消防意識。安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室）進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn)，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn)。
6、加強安全檢查，及時落實整改。
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點要害部位巡邏，每月、季度要進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達第一現(xiàn)場，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴大。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇六
__年保衛(wèi)科工作要以“十六字”綜治方針為指導(dǎo)思想，在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯，為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作保駕護航。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，強化素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力，只有打造一流隊伍，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設(shè)，提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成組織上交的任務(wù)。
二、加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果，治安工作，要堅持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合，加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合，以保證校園治安秩序良好，促進教育科研的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在加大技術(shù)防范的同時，加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責(zé)任承包制，強化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。
三、堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實行周小檢查，月大檢查，學(xué)期小結(jié)，年度總評的工作方法，對重點單位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底，加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實，以確保學(xué)校防火安全。
四、堅持內(nèi)緊外松，做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點，加強各類信息的搜索，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀(jì)檢員的作用，采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處，堅持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
五、按照學(xué)校黨委和行政和要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動的順利進行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇七
核島設(shè)備的設(shè)計管理過程中，與核電項目在實施時的每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，其中包含采購設(shè)備、施工建造、啟動調(diào)試和建成以后的設(shè)備維護。在核電廠中所有的技術(shù)都離不開設(shè)計，設(shè)備設(shè)計不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關(guān)，設(shè)計同時還決定著工程項目的投資與進度。
是否能進行良好的設(shè)備設(shè)計，就一定要靠設(shè)備的設(shè)計與策劃。進行設(shè)計與策劃是對未來的事件做出提前的決定。核島設(shè)備的設(shè)計管理涉及面比較廣泛，從選取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計劃、變更的管理等很多事項，一定要重視設(shè)備設(shè)計籌劃工作，這樣才能將設(shè)備設(shè)計全程管理的目標(biāo)實現(xiàn)，如策劃的過程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設(shè)備設(shè)計管理風(fēng)險的發(fā)生，進而將影響到整個喝點工程項目的進行。
所以，在喝點項目管理的過程中，設(shè)備設(shè)計策劃有著至關(guān)重要的位置。
二、核電設(shè)備設(shè)計管理策劃的原則。
（一）針對性。
與其他行業(yè)的工程項目相比較，核電工程項目有它獨有的特點，即核安全與核質(zhì)量有高標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量高、接口眾多、資金需求量大、建設(shè)周期長等。所以，在設(shè)備設(shè)計管理進行策劃的過程中，一定要根據(jù)項目的特點以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項目的策劃。
（二）全局性。
在核電設(shè)備設(shè)計階段設(shè)計面很廣泛，有物項分級、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設(shè)計到的項目整合成一個整體，將各要素之間的關(guān)系捋順，項目管理成功與這種全局意識息息相關(guān)。
（三）程序性。
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設(shè)備設(shè)計的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關(guān)規(guī)定與要求，確保核電廠核島設(shè)計環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設(shè)備設(shè)計管理策劃。
喝點項目中的設(shè)備管理策劃，是獨立成文的策劃書，同時也能夠在項目設(shè)計的策劃中體現(xiàn)出來。根據(jù)核電廠核島設(shè)備的設(shè)計特點，其策劃書內(nèi)處理有項目概況還應(yīng)該有以下內(nèi)容：
（一）設(shè)計質(zhì)量。
在核電設(shè)備設(shè)計的環(huán)節(jié)里，設(shè)計策劃的重要組成部分是設(shè)計質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制，涵蓋設(shè)計策劃的每個方面同時提出解決方式，方便在設(shè)計的過程中，組織實施以確保設(shè)計質(zhì)量合格。
（二）組織機構(gòu)。
設(shè)計經(jīng)理或設(shè)計經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目的范圍明確項目組織機構(gòu)及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項目每個部門的組成、智能設(shè)置與權(quán)責(zé)關(guān)系。
以m舉例，根據(jù)需要從項目管理人員到專業(yè)技術(shù)人員，層層進行明確分層，經(jīng)過合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設(shè)計原則。
把項目的安全、經(jīng)濟和先進性相結(jié)合，根據(jù)業(yè)主的要求，進行合理的設(shè)計核電廠核島設(shè)備，一般情況下，核島設(shè)備設(shè)計的過程中，應(yīng)遵守中核電法規(guī)，遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時參考國外核電先進國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足先進輕水堆用戶的要求，使用成熟的設(shè)計方案，提高設(shè)備國產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設(shè)計方案，將建造周期有效縮短，同時參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟性提高。
（四）劃分設(shè)計階段。
一般情況下，在核電廠核島設(shè)備的設(shè)計階段，一般氛圍三個階段，即設(shè)計方案、初步設(shè)計以及施工設(shè)計階段。依據(jù)設(shè)備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設(shè)計的范圍，首先，在核工程中的核安全級設(shè)備，在輔助系統(tǒng)中的主要設(shè)備，一般情況使用三段設(shè)計方案，在以往的項目中，曾使用過的成熟的技術(shù)可根據(jù)重要及復(fù)雜情況考慮使用二段設(shè)計方案。最后，以上設(shè)備都不屬于時，可使用二段設(shè)方案。
（五）設(shè)備設(shè)計。
編制設(shè)備設(shè)計計劃的時候，應(yīng)與核電項目的設(shè)計合同相結(jié)合，掌握設(shè)計合同并深入理解，聯(lián)通二級進度計劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進行合理的分解工作，結(jié)合符合的邏輯關(guān)系與活動，獲得編制合理且可行的設(shè)備設(shè)計三級進度的計劃。
設(shè)計經(jīng)理或者是項目經(jīng)理可根據(jù)設(shè)計工作的范圍、項目生命周期、項目負(fù)責(zé)程度對進度計劃進行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設(shè)計過程。
制定相關(guān)措施，控制整個設(shè)計過程，一般情況應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)計輸入、接口、分析、驗證、輸出、變更以及確認(rèn)。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定。
（七）控制設(shè)計文件。
對設(shè)計文件實施有效控制，主要是對文件的編制、審核、發(fā)放、校對、批準(zhǔn)以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時，應(yīng)考慮到文件應(yīng)該由合格人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定的格式開始編制，根據(jù)相關(guān)要求按照程序進行校審，確保文件的技術(shù)合適以及實際的可操作性，然后由程序指定的人員進行批準(zhǔn)后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關(guān)人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)。
管理核電項目中所涉及到的所有安全設(shè)備時，一定要根據(jù)haf601《民用核安全設(shè)備設(shè)計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》的相關(guān)要求進行，在進行核安全設(shè)備設(shè)計活動時，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計劃將核安全設(shè)備進行全面的檢查，在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行改進，為了避免錯誤重復(fù)發(fā)生，應(yīng)該落實相關(guān)整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設(shè)計服務(wù)。
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對服務(wù)工作的主要內(nèi)容、實施途徑以及主要流程進行策劃設(shè)計，設(shè)計院應(yīng)向設(shè)備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場的設(shè)計經(jīng)理部門，保證設(shè)計服務(wù)工作范圍的同時，確保進度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結(jié)。
與其他工程項目相比較核電廠核島設(shè)備設(shè)計管理有其獨特的特點，其難度也相對較大，這就需要我們進行科學(xué)合理的規(guī)劃。應(yīng)將核電工程項目管理的每個方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設(shè)備設(shè)計活動能夠在每個實施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻：
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇八
為全面貫徹落實_，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，切實抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)。
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
二、重點任務(wù)。
(一)全面開展疫情排查。各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要詳細(xì)了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復(fù)工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。
(二)全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經(jīng)核查同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進行全面消毒;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導(dǎo)，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導(dǎo)員工提高文明素質(zhì)和自我保護能力。
(三)嚴(yán)格落實責(zé)任。各企業(yè)要認(rèn)真落實疫情防控工作主體責(zé)任，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴(yán)從細(xì)從實從快落實各項工作要求。
(四)暢通信息渠道。嚴(yán)格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯總表，于x月x日起每日x：x前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
三、工作要求。
(一)提高思想認(rèn)識。各企業(yè)要切實提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有計劃、有預(yù)案，防控措施到位，嚴(yán)防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要切實履行管理職責(zé)，確保疫情排查不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。
(二)加強值班值守。各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認(rèn)真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關(guān)工作，嚴(yán)禁缺崗、脫崗。認(rèn)真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
(三)抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇九
對于大量繁重的檢修工作，需要有先進合理的工作流程，大家均按規(guī)定的流程工作，就會減少很多麻煩，少走很多彎路，既減少調(diào)度計劃人員的工作量，又提高了工作效率，也使各個申報單位有章可循、有的放矢。
2信陽地調(diào)與各縣局及大用戶變電站的調(diào)度管理范圍。
3細(xì)化調(diào)度計劃工作流程的必要性。
4調(diào)度計劃管理規(guī)范化、精細(xì)化所采取的措施。
舉辦調(diào)度計劃培訓(xùn)班2009年8月，信陽地調(diào)針對縣局及大用戶計劃管理不規(guī)范，申報檢修工作無序性舉辦了為期6天的調(diào)度計劃管理培訓(xùn)班，主要針對公司下發(fā)《信陽供電公司新設(shè)備試運行管理規(guī)定》《信陽供電公司生產(chǎn)安裝、檢修現(xiàn)場“三措”、“施工方案”管理辦法》、《重要線路檢修護線規(guī)定》、《規(guī)范臨時停電計劃申報流程規(guī)定》等規(guī)定進行學(xué)習(xí)、討論，對公司月檢修計劃、周檢修計劃、日檢修計劃的申報流程規(guī)定進行培訓(xùn)。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十
第1條為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
第2條企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：
1、電工作業(yè)（含運行和維修）。
2、金屬焊接、切割作業(yè)。
3、危險物品作業(yè)（含危險化學(xué)品操作、儲存保管、經(jīng)營）。
4、鍋爐作業(yè)（二類司爐）。
5、壓力容器作業(yè)。
6、起重機械作業(yè)（行車）。
7、特種設(shè)備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理）。
第3條技安處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓(xùn)取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。
第4條各單位應(yīng)定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓(xùn)計劃并組織實施，實施結(jié)束后進行培訓(xùn)效果評價。
第5條特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
第6條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核，根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會、市特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。
第7條取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
第8條“特種作業(yè)操作資格證”的原證由廠部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發(fā)。
第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。
第10條每年由技安處組織，各單位結(jié)合本單位實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業(yè)內(nèi)部發(fā)的《安全技術(shù)操作證》。
第11條特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經(jīng)企業(yè)主管廠領(lǐng)導(dǎo)同意。
第12條對違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎勵制度》等相關(guān)規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責(zé)任。
1、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；
2、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；
3、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；
4、持證作業(yè)人員逾期不申請復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。
第13條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14條本制度由安技部處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
海勃灣區(qū)質(zhì)監(jiān)分局2013年特種設(shè)備工作計劃為了認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，在市質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持......
–市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2014年特種設(shè)備安全隱患單位約談工作計劃的通知****：現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2014年特種設(shè)備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給......
2011年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作計劃2011年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責(zé)任，強化使用安全管理為重點......
工作總結(jié)2017年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：1、檢驗檢......
2010年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作計劃2010年寶清縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，要按照省、市局和縣政府安委會的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動總體要求，以實現(xiàn)全年“零”事故為目標(biāo)，堅......
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十一
為全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察職責(zé)，進一步推動生產(chǎn)使用經(jīng)營單位履行特種設(shè)備安全主體責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)《^v^特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下全市20xx年度特種設(shè)備監(jiān)督檢查計劃：
認(rèn)真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)工作會議及市委、市政府安全生產(chǎn)工作安排部署，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導(dǎo)向，加強重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保全市特種設(shè)備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
依據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學(xué)品的高風(fēng)險特種設(shè)備為重點，繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設(shè)備的安全檢查，根據(jù)風(fēng)險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉?；瘜W(xué)品、學(xué)校特種設(shè)備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿(mào)及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領(lǐng)域特種設(shè)備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設(shè)備生產(chǎn)使用經(jīng)營單位開展現(xiàn)場安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對計劃內(nèi)的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對未列入重點計劃內(nèi)的單位，根據(jù)轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場^v^、分局組織實施。
現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查要嚴(yán)格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現(xiàn)場安全監(jiān)察工作臺賬，確保檢查過程、內(nèi)容可追溯。特種設(shè)備檢驗機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，積極配合開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。督促指導(dǎo)企業(yè)完善特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風(fēng)險。加強宣傳教育，督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機構(gòu)和安全管理人員，健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強與應(yīng)急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的`協(xié)作配合，組織開展聯(lián)合檢查，形成工作合力，提高工作實效。同時，依法檢查各生產(chǎn)使用經(jīng)營單位本年度內(nèi)組織對特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓(xùn)情況。
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣（市、區(qū)）市場^v^、分局要嚴(yán)格按照監(jiān)督檢查計劃，突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性，對通過投訴舉報、轉(zhuǎn)辦交辦、數(shù)據(jù)監(jiān)測等發(fā)現(xiàn)的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題線索依法依規(guī)處理。根據(jù)實際情況，市局將適時組織開展重點抽查檢查，嚴(yán)防風(fēng)險隱患發(fā)生。
2、有序推進現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場^v^、分局要結(jié)合本轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)實際情況，合理分解年度檢查任務(wù)到月，分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時，要督促特種設(shè)備使用單位切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設(shè)備安全風(fēng)險辨識評估防控，實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場^v^、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為和事故隱患，應(yīng)及時下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對現(xiàn)場監(jiān)督檢查形成的相關(guān)原始資料要認(rèn)真梳理，及時歸檔，對嚴(yán)重事故隱患需要當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門支持的要及時上報，由地方政府掛牌督辦。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十二
（一）科學(xué)編制十四五規(guī)劃?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導(dǎo)我區(qū)未來五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等多項規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急管理工作。
（二）抓好自然災(zāi)害風(fēng)險普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險普查，對全區(qū)地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險隱患基本情況，建立完善風(fēng)險數(shù)據(jù)庫信息，科學(xué)開展防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強有力支持。
（三）抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。20xx年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。
（四）強化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學(xué)品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預(yù)警，對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。
（五）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛點責(zé)任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責(zé)任落實。
（六)強化安全風(fēng)險源頭管控。一是要格安全準(zhǔn)入和行政許可審查。二是要完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面開展企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風(fēng)險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報曝光等形式，嚴(yán)懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
（八）強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴(yán)格落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓(xùn)力度、深入實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和技能考核。
（九）強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓(xùn)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風(fēng)建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十三
****：
現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2014年特種設(shè)備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2014年3月20日。
為加強危險性較大的特種設(shè)備的安全監(jiān)管，提高行政監(jiān)管效能，探索特種設(shè)備安全監(jiān)察新機制，預(yù)防和減少重特大事故發(fā)生，–質(zhì)監(jiān)局將針對特種設(shè)備事故隱患排查的結(jié)果，對特種設(shè)備安全責(zé)任隱患單位開展約談工作，具體工作計劃如下：
一、工作目標(biāo)。
通過召集存在嚴(yán)重安全隱患的特種設(shè)備使用單位法定代表人，以溝通交流、通報情況、聽取意見、確定整改方案和措施等方式，針對企業(yè)運行中存在的安全隱患予以指明、勸誡，給予意見和建議，強化經(jīng)營者自律，督促特種設(shè)備使用單位認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信經(jīng)營。
二、約談對象。
存在兩次以上違規(guī)從事使用特種設(shè)備行為、經(jīng)責(zé)令逾期未予整改安全隱患的單位和個人。約談內(nèi)容主要為：宣講相關(guān)法律法規(guī)政策，強化企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人的意識，告知企業(yè)違法違規(guī)及管理中存在的問題、擬處理意見、其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、可能出現(xiàn)的危害，征求工作意見和建議。約談前提前3日告知約談對象。
三、具體做法。
（一）落實企業(yè)主體責(zé)任，召開安全隱患單位約談會。在建立特種設(shè)備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎(chǔ)上，約談時間安排如下：
第二季度：4月份約談油氣輸送管線相關(guān)單位，落實企業(yè)主體責(zé)任。
第三季度：7月份約談全市氣體充裝單位負(fù)責(zé)人，落實企業(yè)主體責(zé)任，加強對氣站管理。9月份完成約談氣站存在問題的跟蹤整改工作，形成閉環(huán)。總結(jié)約談工作。
第四季度：10月份約談2014年安全監(jiān)察工作中存在問題的鍋爐使用單位。
（二）把隱患排查作為工作常態(tài)。
有側(cè)重點地對全市特種設(shè)備使用單位進行專項檢查，每檢查一類設(shè)備，每檢查一個單位均填好《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查原始記錄表》及《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄》，對存在嚴(yán)重安全隱患的，現(xiàn)場下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令其限期整改，檢查小組按規(guī)定跟蹤整改。
（三）“查促幫”結(jié)合起來。
“查”就是各檢查小組按照《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求》全面檢查的要求，查設(shè)備、查管理、查制度、查人員、查檢驗；“促”就是各檢查小組督促企業(yè)落實責(zé)任制、治理隱患、遵守安全法律法規(guī)；“幫”就是安全監(jiān)察員指導(dǎo)幫助企業(yè)制定完善安全規(guī)章制度、落實隱患整改措施和應(yīng)急措施。
（四）約談內(nèi)容。
要求被約談企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，匯報隱患整改進度、采取的相關(guān)對策以及下一步計劃，同時針對隱患問題和企業(yè)匯報的情況“對癥下藥”，督促企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并形成書面材料，經(jīng)雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
（五）與其他措施結(jié)合起來，相互影響。
對邊遠(yuǎn)區(qū)域的監(jiān)管，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用，把每次檢查的情況及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓政府做好各自區(qū)域的安全監(jiān)管工作。
通過約談，有效加強了轄區(qū)特種設(shè)備事故隱患及重大問題的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了–市特種設(shè)備使用單位的安全管理，不斷提高了特種設(shè)備使用單位的安全意識，切實落實企業(yè)主體責(zé)任，確保–市特種設(shè)備安全運行。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十四
xxxx年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標(biāo)本兼治的目的。
一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
（四）加強安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十五
為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于**縣衛(wèi)計系統(tǒng)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)“兩節(jié)期間”安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，切實抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照兩節(jié)期間文件的要求，深入貫徹實施安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，集中時間、集中精力深入開展安全隱患排查整治工作。落實安全專項整治要求，強化安全責(zé)任制落實，確保醫(yī)院財產(chǎn)安全，為轄區(qū)社會平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
加強隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任;抓好隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改責(zé)任制，務(wù)必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會安全宣傳教育，改善社會安全環(huán)境，增強抗御能力。努力實現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，保持安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展，成立20xx年春節(jié)、元宵節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
四、工作重點。
配足配齊消防設(shè)備，保障安全疏散設(shè)備完好，消防安全疏散通道通暢。加強對火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產(chǎn)，增強職工安全用電用火常識。突出抓好各領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任的落實和隱患整改工作。嚴(yán)格查處各類嚴(yán)重違法行為，對因不認(rèn)真履行工作職責(zé)和失職、瀆職而導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位責(zé)任人的責(zé)任。
五、工作要求。
(一)切實明確責(zé)任。這次安全生產(chǎn)大檢查工作是確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要措施。單位要以維護醫(yī)院財產(chǎn)安全作為第一要務(wù)，周密部署，明確責(zé)任，真抓實干。
(二)認(rèn)真做好自檢自查。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度，把責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實效。
(三)嚴(yán)肅責(zé)任追究。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好這次安全生產(chǎn)大檢查工作，確保工作取得實效。對因工作部署不及時、責(zé)任落實不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究事故單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)坪分院。
20xx年1月22日。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十六
2011年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責(zé)任，強化使用安全管理為重點，以目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的考核內(nèi)容、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、區(qū)政府文件要求為依據(jù)，開展好各項具體工作。主要抓好五個方面工作：
一、抓好重點監(jiān)察工作。
確定兩個重點，即：重點監(jiān)察單位，包括醫(yī)院、工廠、學(xué)校等人員密集場所單位；重點監(jiān)控設(shè)備，包括電梯、鍋爐。按照上級文件要求，結(jié)合實際，科學(xué)調(diào)整上報重點監(jiān)控單位名單，重點檢查注冊登記率、定檢率、持證率、事故隱患整治率，年內(nèi)對轄區(qū)各特種設(shè)備使用單位進行一次全面的檢查或復(fù)查考核。
二、抓好日常監(jiān)察工作。
全年計劃對特種設(shè)備使用單位普遍檢查。全年堅持三項制度。一是堅持重大節(jié)假日、重點監(jiān)控單位、重點特種設(shè)備實施必查制度。，并做好記錄和歸檔工作。二是堅持年度普查制度。三是堅持電子、書面建檔制度。所有檢查記錄，按月進入電子文檔，進入特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
三、抓好專項整治工作。
按照市局文件要求，抓好各類特種設(shè)備專項整治工作。收。
到市局文件、上級領(lǐng)導(dǎo)批示后，要按照時間順序進行收文登記，確保工作不漏項。要及時學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)會精神實質(zhì)，列出具體事項。要制訂出專項整治工作計劃，在規(guī)定的時間上報工作小結(jié)和報表。要進行明確分工，共同完成專項整治工作。對開展專項整治工作當(dāng)中遇到的困難，要積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，必要時向上級匯報，取得支持。
四、抓好宣傳工作。
一是試行在電梯轎廂內(nèi)推廣安全禁示標(biāo)志。二是做好外出檢查過程中的政策、業(yè)務(wù)宣傳工作。外出檢查，隨身帶上《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、特種設(shè)備安全監(jiān)察知識小手冊，發(fā)放給各單位，在為企業(yè)服務(wù)的同時，提高各單位的安全意識。
五、抓好安全隱患整治工作。
發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除安全隱患，要形成封閉。一是繼續(xù)抓好各單位特種設(shè)備建檔工作，提高各單位特種設(shè)備管理水平。二是加大處罰力度。對發(fā)現(xiàn)安全隱患的單位，發(fā)出安全監(jiān)察指令書，超過整改時間仍未完成整改的單位，要查明原因，立案處理。
二〇一〇年一月九日。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十七
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;。
4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的采購，檔案的建立，操作規(guī)程的編制，運行記錄的整理;。
6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的統(tǒng)計、報廢處理等;。
8、完成直接上級交辦的其他工作。
5、協(xié)助車間人員的安全培訓(xùn)與考核，安全相關(guān)文件(人員培訓(xùn)檔案、安全操作規(guī)程、月度安全報表等)編制、整理、歸檔。
設(shè)備管理員工作職責(zé)31、設(shè)備使用管理。
2、設(shè)備保養(yǎng)及維修。
3、備件管理。
4、安全生產(chǎn)管理。
設(shè)備管理員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)對需采購設(shè)備進行選型、材質(zhì)等;。
協(xié)助倉庫對購置入廠的設(shè)備進行驗收;監(jiān)管對設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對設(shè)備的分類、分級及設(shè)備的統(tǒng)一編號管理，協(xié)助財務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);。
每月負(fù)責(zé)進行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核，掌握設(shè)備的使用、維護和檢修動態(tài)，確保持續(xù)改善。
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理，根據(jù)實際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢，有效控制設(shè)備維護保養(yǎng)成本。
5、負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃項目、內(nèi)容等，做到組織實施和驗收。
6、負(fù)責(zé)公司用水、用電、用氣等公用工程的管理。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
4、負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;。
5、對特種設(shè)備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等)，可直接指導(dǎo)責(zé)任。
設(shè)備管理員工作職責(zé)61、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。
2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實施。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，潤滑、設(shè)備標(biāo)識工作。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計劃、設(shè)備更新計劃，備品備件計劃、部分設(shè)備供應(yīng)計劃、外協(xié)件計劃。
5、參與施工工程的設(shè)備管理，參與檢查車間大、中、小修項目完成情況及施工質(zhì)量。
設(shè)備安全工作明年工作計劃篇十八
一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。
二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。
二是*年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達標(biāo)”工作機制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級推動、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，*年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進行“達標(biāo)”驗收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。
四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機制。
其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備消缺計劃等，使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實施，建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。
其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評估計劃及重點任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務(wù)通知書進行警示，要加強規(guī)程制度落實和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。
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