編寫報告之前，應(yīng)該明確受眾和目的，為報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容做好規(guī)劃。寫好一份報告首先要明確寫作目的和受眾群體。如果你正在寫報告或準(zhǔn)備寫報告，不妨看看以下的范文，也許會有對你有益的指引。
監(jiān)理單位自查報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)市、縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對公務(wù)用車問題專項治理工作督導(dǎo)檢查的通知》，我公司認(rèn)真開展了自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
縣城投公司現(xiàn)有公務(wù)用車11輛，20xx年度局機關(guān)車輛運行費用情況：燃油費25.21萬元，維修費9.68萬元，保險費2.46萬元。
1、建立公車專項治理工作機構(gòu)和機制。全縣開展公務(wù)用車專項治理工作以后，城投公司迅速成立公務(wù)用車專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書記李響擔(dān)任組長，黨政辦人力資源科科長覃杰英、紀(jì)檢監(jiān)察室主任李勤、綜合科副科長趙文武為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負(fù)責(zé)專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員會議，傳達(dá)治理工作的具體要求和具體部署，明確工作任務(wù)、工作措施和完成時限。
2、公務(wù)用車配備合規(guī)合法。無超編制配車，無超標(biāo)準(zhǔn)配車，沒有對車輛加裝豪華內(nèi)飾。公務(wù)用車的配備一直本著遵紀(jì)守法的原則，沒有違反規(guī)定換車、借車、轉(zhuǎn)送或借用下屬單位車輛的情況發(fā)生。
3、公務(wù)用車運行規(guī)范有序。本單位公務(wù)用車的日常運行維護(hù)由辦公室專人負(fù)責(zé)，車輛的使用、停放、維護(hù)保養(yǎng)都做到規(guī)范有序，沒有將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。公車在節(jié)假日封存于單位，有效做到了杜絕公車私用。
4、公務(wù)用車登記信息準(zhǔn)確真實。專項治理工作開展以后，我單位指定專人對單位自有車輛進(jìn)行了清理核實，將車輛信息登記上報，并將車輛信息在本單位進(jìn)行了為期一周的公示。經(jīng)本單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審查核實，登記上報的信息真實、完整、準(zhǔn)確，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。經(jīng)自查，本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，現(xiàn)有車輛無豪華裝飾，無公車借用等違規(guī)情況，車輛資產(chǎn)帳目詳細(xì)，車輛運行費用開支帳目合理。
定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴(yán)格紀(jì)律。嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務(wù)用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設(shè)計進(jìn)行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面，制訂“車輛管理制度”，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機制，嚴(yán)格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜，加強黨內(nèi)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成嚴(yán)禁違規(guī)駕駛公車行為的監(jiān)控環(huán)境。認(rèn)真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
我公司的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
監(jiān)理單位自查報告篇二
根據(jù)《xx教育局xxxx年秋季學(xué)期教育收費檢查通報情況》精神和要求，學(xué)校高度重視此項工作，按照文件要求執(zhí)行相關(guān)工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
1、我校成立以校長為組長的規(guī)范教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，把治理教育亂收費工作列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo)，明確校長為治理教育亂收費的第一責(zé)任人，常抓不懈。其成員如下：
組長：xxx校長。
副組長：xxx副校長。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
2、實行教育收費責(zé)任追究制。年初，我們對班子成員和各科室治理亂收費的責(zé)任分解落實，學(xué)校與班主任簽訂治理亂收費專項責(zé)任書，年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理亂收費的工作格局。
3、強化“一票否決”制，也就是把教師的收費項目與教師的工作業(yè)績掛鉤，如果教師出現(xiàn)亂收費的行為，對于教師的年終評優(yōu)推先實行“一票否決”。
1、我校不存在補課及亂收費現(xiàn)象。嚴(yán)禁教師在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織任何形式的有償教學(xué)活動，全面加強中小學(xué)教師職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范教育。
2、學(xué)校、教師無違反規(guī)定組織學(xué)生統(tǒng)一征訂、推薦和使用規(guī)定以外的教輔資料，堅持一科一輔原則。學(xué)生和家長自愿的前提下，學(xué)生向新華書店購買，學(xué)校不經(jīng)手費用，由新華書店直接向?qū)W生收取，價格和評議公告目錄中的一致，學(xué)校不獲取任何經(jīng)濟利益。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的實施，我校不存在服務(wù)性收費、代收費行為。學(xué)校和老師在為學(xué)生服務(wù)、代辦有關(guān)事項的過程中不獲取任何經(jīng)濟利益及收取回扣。
4、我校落實好國家的各項資金政策，逐步完善監(jiān)督和責(zé)任追究機制，切實加強對農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”資金、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造等專項資金撥付和使用情況的監(jiān)督檢查，不存在虛報冒領(lǐng)、套取資金的現(xiàn)象，不存在截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象，確保各項教育經(jīng)費及時、足額到位和有效使用。
5、我校認(rèn)真按照《中小學(xué)財務(wù)會計制度》完善管理制度和會計、出納等崗位職責(zé)，對照《現(xiàn)金管理條例》，嚴(yán)格現(xiàn)金管理，按時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。學(xué)校出納嚴(yán)格履行報賬手續(xù)，對手續(xù)不全，經(jīng)手人簽字及用途不明的單據(jù)不予報銷。學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報的現(xiàn)象，1000元以上采購先召開班子會討論決定，10000元及以上附集體討論的會議紀(jì)要，合同及驗收清單。按申請、簽批、支出的流程進(jìn)行操作。學(xué)校設(shè)置財經(jīng)審核小組，監(jiān)督學(xué)校財務(wù)工作，定期學(xué)校的財務(wù)收支進(jìn)行審核并公布。
6、我校食堂單獨建賬，用金蝶軟件核算，食堂管理按照上級要求，大宗物品集體采購，進(jìn)行索證并開具正式發(fā)票，物品領(lǐng)用實行出入庫管理制度；按照市教育局計財科統(tǒng)一要求，我校已開設(shè)食堂專用賬戶，嚴(yán)禁公款私存。通過金蝶軟件規(guī)范、統(tǒng)一收入支出的核算科目，準(zhǔn)確反映收支情況，沒有與學(xué)生伙食無關(guān)的費用從伙食費中列支的違規(guī)行為。
在上級部門的關(guān)心支持下，我校切實落實好各項惠民政策，有效地促進(jìn)教育教學(xué)活動的正常開展。今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制，確保我校內(nèi)部管理工作更上一層樓。
監(jiān)理單位自查報告篇三
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作。
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作。
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人：
四川元豐建設(shè)項目管理有限公司。
內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部。
2014年4月30日。
監(jiān)理單位自查報告篇四
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《xx市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進(jìn)行了審計?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。xx市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托xx市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。xx市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了xx市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
xx市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于20xx年10月17日xx市建設(shè)委員會與xx市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告xx市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。xx市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如xx市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止20xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進(jìn)入試運營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額20xx萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《xx市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《xx市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《xx市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
監(jiān)理單位自查報告篇五
根據(jù)“現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作。
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作。
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場巡視四次，發(fā)現(xiàn)安全問題。
要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。“監(jiān)理安全周檢通報”及其回復(fù)由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人：
復(fù)查人：
晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部。
****年**月**日。
監(jiān)理單位自查報告篇六
單位填表人：
填表日期：年月日
單位蓋章：
填表說明：
1、單位如實填寫并加蓋公章后，連同最近一期社會保險費繳納通知書，通過以下方式提交：
（2）尚未設(shè)立住房公積金賬戶的單位，于20××年7月31日前送至所在區(qū)縣公積金管理部。
2、如發(fā)現(xiàn)本單位住房公積金繳存情況與現(xiàn)行規(guī)定不相符的，還應(yīng)提交自查自糾報告和整改計劃。
監(jiān)理單位自查報告篇七
在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校對安全工作十分重視，從小事做起，經(jīng)常教育學(xué)生，從不放過任何大小事故苗頭。多年來，我校沒有出現(xiàn)過大小交通安全事故，食品衛(wèi)生沒有1例中毒。排查學(xué)生活動場地安全隱患，控制了學(xué)生玩水、玩火;電線完好無損，沒有出現(xiàn)觸電事故，防盜、防火設(shè)備安全，沒有發(fā)生偷盜、火災(zāi)事故。校舍安全設(shè)施齊全。近幾年來，學(xué)校的安全事故，基本控制為零。
1、抓好班子建設(shè)，強化核心作用。
在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班子人思想統(tǒng)一，分工明確，由校長負(fù)責(zé)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任安全工作小組組長，各班主任任成員，有專班督導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人，他們在各自的工作崗位上，都履行了自己的職責(zé)，相互配合，制訂了安全工作計劃，建立了安全規(guī)章制度，設(shè)立了安全管理機構(gòu)，有分管安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常排查學(xué)校安全隱患，做好學(xué)校安全臺帳記錄，臺帳內(nèi)容真實具體。開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開師生安全教育會，上好安全教育課，牢記安全為首，時刻不忘安全。每周一各班第一節(jié)課必須上安全課，備好安全教育課，并作為班上評先依據(jù)，做好安全檢查資料備案，防止學(xué)生安全意外事件的發(fā)生。
2、加強學(xué)校安全管理。
我們十分注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生知道安全防范知識，每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行安全知識考試，注意學(xué)生動向，發(fā)現(xiàn)有打架、容易造成傷害他人安全事故的活動，以及攜帶火種、刀具等兇器，都進(jìn)行了收繳，并教育學(xué)生懂得安全事故的危害性;學(xué)生體育器械、活動器械都經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，已成廢品必須更換，不得再使用，寧可少一點，不可多一件;各班主任每周一都要上安全課，做好安全班務(wù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。利用法制教育手段，對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，讓學(xué)生學(xué)法、懂法、用法，提高自我保護(hù)意識。經(jīng)常檢查學(xué)校校舍、電線、護(hù)欄的使用情況，教育學(xué)生注意愛護(hù)公共財物，不違規(guī)操作，不做不利安全的事，杜絕一切安全事故的發(fā)生。建立了學(xué)校安全臺帳，清點師生到校情況，防止師生外出有意外事故的發(fā)生。學(xué)校配有消防安全工具，師生安全防范意識較強，有應(yīng)急材料，隨時做好消防應(yīng)急工作。
經(jīng)查，我校安全工作存在以下問題:。
1、個別室舍存在電線裸露;電源開關(guān)破裂損壞、電線雜亂的現(xiàn)象。
2、學(xué)校門前馬路三叉路口無減速牌。
3、男廁所無小便池冬季尿水結(jié)冰學(xué)生入廁時容易滑到、夏季尿水漫延很不衛(wèi)生。
4、校園內(nèi)幼兒園西花墻向西傾斜嚴(yán)重，屬地基下沉所造成的，有一定的安全隱患，需要維修或重建。
5、教師的小嬌車、電動車、自行車等交通工具亂停亂放。
6、有部分學(xué)生帶打火機或管制刀具進(jìn)校園。
(1)、加強校舍管理，排查裸露電線和破爛開關(guān)，裸露線頭絕緣包扎，破爛開關(guān)及時更換。
(2)、檢查添置各個地方的消防設(shè)施，能否正常運轉(zhuǎn)。
(3)、關(guān)于校門外公路上的減速板的事情，協(xié)同村委會安裝到位。
(4)、男廁堅持值日教師看護(hù)，并設(shè)置提醒牌。
(5)、幼兒園西側(cè)花墻協(xié)同村委會維修或重建。
(6)、各班主任及時洞察學(xué)生的動向反攜帶火種、刀具等兇器，要及時收繳。
(7)、協(xié)同村兩委或自行解決車棚問題。教師的小轎車要停在指定的地方。
安全無小事，安全工作高于天，安全責(zé)任重于泰山，對安全工作要有緊迫感和憂患意識，時刻保持警覺，不能有絲毫的懈怠和厭倦。
監(jiān)理單位自查報告篇八
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#（n28-n29）道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東米止，路線長米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
本工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日已達(dá)到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司。
項目負(fù)責(zé)人：
設(shè)計單位：廈門中沈建筑設(shè)計院。
項目負(fù)責(zé)人：
監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
總監(jiān)理工程師：何惠龍。
施工單位：福建東興建筑工程有限公司。
項目經(jīng)理：
質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
項目監(jiān)督人：曾寶祥。
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。
1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強制性條文；加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改；業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收：
（1）教學(xué)樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收；
（2）圖書館---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收；
（3）宿舍樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日地。
基與基礎(chǔ)驗收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗收。
（4）以上驗收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn)。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年x月x日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改；對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20xx年x月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評估報告，于20xx年x月x日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預(yù)驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進(jìn)行預(yù)驗收，提出以下主要問題：
（1）伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象；
（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊；
（4）無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手；
（5）屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20xx年x月x日對教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗收，于20xx年x月x日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。
按合同要求，本工程應(yīng)于20xx年x月x日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
合同范圍內(nèi)的項目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工；業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位自查報告篇九
新疆冠農(nóng)果蔬食品有限責(zé)任公司庫爾勒分公司成立于20xx年，起初只生產(chǎn)大桶醬，隨著投資規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)馬口鐵罐小包裝產(chǎn)品為主，包括直灌番茄醬、番茄丁、去皮整番茄、調(diào)配醬，年生產(chǎn)各類產(chǎn)品10000噸。分公司現(xiàn)有正式職工69人，生產(chǎn)期聘用臨時工及實習(xí)學(xué)生，生產(chǎn)期60天/年，實行兩班兩運轉(zhuǎn)。為了落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實兵師環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，分公司把環(huán)境保護(hù)工作放在重要位置，不斷加大廢水處理力度，以保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實制度，明確責(zé)任。
分公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹落實十七大精神和《兵團(tuán)關(guān)于加強環(huán)境保護(hù)工作的決定》，分公司經(jīng)理一手抓環(huán)境保護(hù)工作，專門成立了環(huán)保辦公室，現(xiàn)有環(huán)保專職人員3人，兼職人員8人，每月召開例會，對存在的問題進(jìn)行探討，尋找切實可行的方案，確保污水達(dá)標(biāo)排放，在年初的計劃上，分公司與果蔬公司簽訂了《20xx年庫爾勒分公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，并將其作為一項重要的年度考核指標(biāo)。
檢查、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，明確自己的崗位職責(zé)，做到人人身上有責(zé)任。
二、三廢綜合治理，確保達(dá)標(biāo)排放。
1、廢水治理。
減少污水排放對于果醬行業(yè)來說是減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為沖洗原料用水量大，所產(chǎn)生出來的廢水都會對環(huán)境及水資源產(chǎn)生一定的污染和影響。
分公司原有一套1200m3/d污水處理裝置，新疆建材設(shè)計環(huán)境評價部于20xx年4月完成該項目環(huán)評報告表的編制工作，并于20xx年4月28日通過兵團(tuán)環(huán)保局的審批，20xx年7月正式運行。20xx年分公司新增了1套打漿及蒸發(fā)設(shè)備、1條番茄丁生產(chǎn)線，隨著產(chǎn)能的不斷擴大，處理能力已不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，20xx年研究決定將污水處理設(shè)施進(jìn)行擴建，新增了一套過濾池、高負(fù)荷生物濾池及二沉池，以提高污水處理能力，降低污水排放濃度。
新建的這套污水處理設(shè)施，采用生物膜法高負(fù)荷生物濾池處理工藝，項目計劃總投資430.01萬元，其中：土建計劃投資174.3萬元，設(shè)備計劃投資170.4萬元，安裝及其它86.31萬元，全部資金由企業(yè)自籌。設(shè)計處理能力4000m3/d，廢水經(jīng)處理后可達(dá)到國家gb8978-1996中二級排放標(biāo)準(zhǔn)。
工藝說明：生產(chǎn)廢水首先經(jīng)過細(xì)過濾器過濾后，進(jìn)入調(diào)節(jié)池后泵入高負(fù)荷生物濾池處理，再進(jìn)入二沉池固液分離，清水溢流進(jìn)入清水池，污泥進(jìn)入污泥濃縮池，用帶式壓濾機進(jìn)行脫水處理。高負(fù)荷生物濾池由池體、濾布、布水裝置和排水系統(tǒng)四部分組成，池體長50米，寬25米，高4.5米，有效容積4000立方。
20xx年7月20日開始進(jìn)行生物填料及設(shè)備調(diào)試工作，20xx年8月1日投入試運行，運行一切正常，在線監(jiān)測裝置已全部安裝投入運行，在線監(jiān)測cod平均289mg/l，待微生物的培養(yǎng)完成后，cod已控制在250mg/l以下。
此前污水cod排放量為187.35噸/年，此項目投入運行后cod排放量為140噸/年，減排47.35噸/年，已控制在了師要求的范圍之內(nèi)。
分公司根據(jù)實際原料、生產(chǎn)情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于杏醬加工原料損失大，且產(chǎn)生的廢水cod嚴(yán)重超標(biāo)，20xx年公司停止杏醬的加工生產(chǎn)，此舉將減少污水排放量84500噸，減少cod排放量41噸。
以上兩項措施實施后每年將減少cod排放量88.35噸。
2、廢氣治理。
分公司使用4臺10t/h天然氣蒸汽鍋爐，兩用兩備，因使用天然氣，屬潔凈能源，無煙塵排放。
3、廢渣治理。
固體廢棄物主要為生產(chǎn)的皮渣、污水處理站產(chǎn)生的污泥以及少量的生活垃圾，所產(chǎn)生皮渣全部被周邊的農(nóng)戶買走，污泥和生活垃圾拉運至當(dāng)?shù)爻鞘欣鴪鲞M(jìn)行處理。
三、加強節(jié)能減排，提高水資源利用率。
果醬車間將大桶殺菌機和馬口鐵罐后殺菌的冷卻水再次利用，用于前處理進(jìn)行沖洗物料和冷卻塔補水，此項改造大大減少了新鮮水的使用，每年可節(jié)約用水5萬余方;將蒸發(fā)器一效和曼奇尼生產(chǎn)線殺菌機的的蒸汽回水收集起來打到鍋爐房重復(fù)使用，既避免了熱能的損耗，也節(jié)約了鍋爐的用水量，每年可節(jié)約用水20xx余方。
20xx年針對果醬車間冷卻塔不能滿足蒸發(fā)器的生產(chǎn)能力，分公。
司已將此列入技改計劃，計劃投資14萬元增建一臺冷卻能力為500立方米/小時的冷卻塔，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。分公司鍋爐房至果醬車間的主蒸汽管道位于地下管溝，管線布局不合理且較長，檢修維護(hù)困難，存在很大的安全隱患，針對此問題，20xx年分公司已將此項目列入技改計劃，計劃投資63萬元重新鋪設(shè)蒸汽管道，進(jìn)行架空處理，從而提高了蒸汽的利用率，降低了線路損耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗損失。
四、加強宣傳，發(fā)動職工參與低碳經(jīng)濟管理。
充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，利用各種宣傳方式，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳低碳經(jīng)濟的重大意義、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗，將節(jié)能減排納入年度考核重點，開展資源警示教育，不斷增強廣大職工的環(huán)保和節(jié)能意識，使全體員工積極投身到低碳經(jīng)濟活動之中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)低碳型的生產(chǎn)方式和消費方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，自覺養(yǎng)成低碳生活的好習(xí)慣。
充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議，增強企業(yè)節(jié)能減排意識，完善管理制度，制定獎勵措施，促進(jìn)節(jié)能減排;從細(xì)微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費;改進(jìn)和完善工藝設(shè)計，提高資源利用率;采用先進(jìn)技術(shù)，加強“三廢”利用和處理，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。鼓勵和支持各部門有效利用qc分析工具，進(jìn)行節(jié)能減排的技術(shù)改造。
五、搞好綠化工作，清潔環(huán)境衛(wèi)生。
維護(hù)管理辦法，并有兩名專職人員負(fù)責(zé)綠化工作。從一開始分公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視此項工作的開展，將綠化帶進(jìn)行劃區(qū)分片管理，劃分到各部門，再下分到個人，從而落實具體，職責(zé)清楚，目前綠化帶長勢良好、干凈整潔、無雜草和垃圾，工作環(huán)境得到了大大改善。
社會的進(jìn)步與發(fā)展，對節(jié)約資源與環(huán)境保護(hù)提出更高要求。因此，企業(yè)要發(fā)展必須注重環(huán)境保護(hù)工作。分公司將繼續(xù)推行節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，推廣先進(jìn)適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，搞好環(huán)境保護(hù)工作，加強企業(yè)管理，使環(huán)境保護(hù)工作真正取得實效，確保主要污染物排放總量控制在農(nóng)二師下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
監(jiān)理單位自查報告篇十
今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的鼎立支持和配合下，我公司以黨的xx大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢，拓展兩翼，先后成立了xxx有限公司和xx設(shè)計公司。為公司向集設(shè)計、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結(jié)匯報：
一、強化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此，要在時代發(fā)展的潮流中，保持前進(jìn)的步伐，不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運營制度，勢在必行。20xx年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于xx年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋?。基本達(dá)到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊伍?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴招、生源相對寬裕的時機，大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進(jìn)可用人才的管理機制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補了公司人員相對短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才，為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。
二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。
今年年初，我們在監(jiān)工程項目有個，部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項目相對偏少的實際情況，吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對具體工程項目，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競爭對手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況，再加之，xx年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對過少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個月時間內(nèi)，累計投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增，盡管如此，我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。
截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx，共11個工程項目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬元，相對20xx年度的中標(biāo)總額萬元，增長了。這些項目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開辟了xx、xx、xx三大市場，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來的三兩個工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個，所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個一個工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對各個監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個活，而去承攬工程項目。干好這個活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個項目，來樹立我們xx監(jiān)理公司的品牌形象。
我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項監(jiān)理任務(wù)。有時，或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項問題，力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，xx監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時達(dá)到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評，對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價，并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。
公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，值得我們的驕?但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢，成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨立運轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進(jìn)行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。
目前，公司所轄的十個業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對我們的行業(yè)特點采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動了各業(yè)務(wù)部的主觀能動性，大力發(fā)揚協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場，我們可以在一個地方，一個工程接一個工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認(rèn)為，將一個耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富，是對我們工作無言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
誠然，我們的隊伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后，我公司住身xx省的個別工地，由于直接項目負(fù)責(zé)人，未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強、紀(jì)律意識、廉政意識、法律意識淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價極力謀求個人私利。將公司多年來在xx省各個業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪郑|(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊伍幾度瀕臨清除出場的危險境地?？偛吭诘弥聭B(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進(jìn)行考核檢查，針對問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊伍于水火之中。
盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對個業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活，對今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強總部對各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。
二、內(nèi)部管理留于形勢，溝通力度不足。
公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實行每周上報《一周工作綜述》，前期，由于各個工地到崗時間不一致，致使每周上報部門過少，很難使總部全面、詳細(xì)的了解到，各個工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個業(yè)務(wù)部，近二十個工地的上報資料收集齊全。有時，在對個別工地催要，工地人員會推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時的將每周具體工作情況上報到總部，使總部對每個工地的情況有個總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時的做出相應(yīng)的決策。
監(jiān)理單位自查報告篇十一
自查報告的格式包括：標(biāo)題，寫清楚對什么項目的自查報告;自查部門或人員;自查的內(nèi)容;自查日期。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的自查報告范文,供大家閱讀!
根據(jù)地區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排，我局認(rèn)真開展了糾正行業(yè)作風(fēng)和爭創(chuàng)人民滿意單位活動。我作為糾風(fēng)工作第一職責(zé)人，回顧半年的工作狀況，其主要表現(xiàn)是：
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)各級紀(jì)檢監(jiān)查工作會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深刻領(lǐng)會今年開展糾風(fēng)工作的重要好處，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風(fēng)工作的認(rèn)識，增強了用心參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風(fēng)工作的任務(wù)，重點和突出要解決的問題。
二、高度重視，精心安排，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，我與各縣(市)、各科室簽訂了糾風(fēng)目標(biāo)職責(zé)書，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則要求，對糾風(fēng)職責(zé)進(jìn)行了分解基本構(gòu)成了人人都有責(zé)，人人都負(fù)責(zé)的職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)年工作任務(wù)，制定了年糾風(fēng)工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標(biāo)實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
三、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓規(guī)定;二是在礦產(chǎn)管理中認(rèn)真落實采礦權(quán)出讓制度;三是在財務(wù)管理中嚴(yán)格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查;四是全面開展政務(wù)公開，自覺理解社會和人民群眾的監(jiān)督;五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了超多的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護(hù)了國家和人民群眾的利益。
四、用心組織糾風(fēng)調(diào)查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風(fēng)評議員名;二是召開離退休干部座談會;三是召開行風(fēng)評議員征求意見會;四是到基層召開會議征求意見;五是局機關(guān)內(nèi)部召開自查自糾會;六是發(fā)放征求意見函和行風(fēng)滿意度調(diào)查表;七是在制定實施意見的基礎(chǔ)上建立了六項制度八項服務(wù)、人民滿意科室、滿意公務(wù)員十條標(biāo)準(zhǔn);八是工作人員掛牌上崗;九是完善了服務(wù)承諾，違諾處罰制度;十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
五、熱忱解決社會和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是解決被征地農(nóng)民的補償問題，做到了依法足額補償?shù)轿?二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件;三是加大耕地個性是基本農(nóng)田的.保護(hù)力度，處理了一批違規(guī)違法案件;四是建立了群眾來信來訪網(wǎng)絡(luò)，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門;五是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復(fù)，件件有回聲。至目前為止，在局機關(guān)內(nèi)部沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
六、透過自查自糾，上半年糾風(fēng)工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細(xì)，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠;二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統(tǒng)做法較多，開辟新的途徑較少;三是糾風(fēng)工作結(jié)合工作實際解決具體問題上缺乏認(rèn)真探討和研究，個性是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
針對以上狀況，我要確實擔(dān)負(fù)起糾風(fēng)工作第一職責(zé)人的職責(zé)，發(fā)揚好的作法，對存的問題，認(rèn)真研究，盡快加以解決，對下半年糾風(fēng)工作，要按計劃逐項抓好落實，爭取今年成為人民滿意單位。
一、政治思想方面
本人長期堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《仙桃市中小學(xué)教師行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
二、教育教學(xué)方面
在平時的教學(xué)工作中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人生觀、人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、為人師表方面
作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學(xué)生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴(yán)于律已，保持良好的生活習(xí)慣。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
在工作中，我總是和同事良好合作，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，共同討論，探索教學(xué)方式方法，改革課程教學(xué)，推進(jìn)素質(zhì)教育。
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》汪金權(quán)的先進(jìn)事跡后，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心。經(jīng)自查自糾認(rèn)為還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務(wù)水平有待提高，本人雖愿意學(xué)習(xí)，但總覺得年紀(jì)比較大了，身體也不是太好，學(xué)習(xí)不夠扎實，有時候干脆不學(xué)，這樣導(dǎo)致知識體系老化，不能與時俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)就可以了，只在本校聽聽課、評評課，沒有把教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)下來，只做井底之蛙，沒有走出去學(xué)習(xí)，究其原因，認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重，時間少，精力跟不上，懶于動筆寫作，積累得相當(dāng)少。
針對性以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：
1、按照仙桃市教育局“暑期教師集中培訓(xùn)方案”的要求，積極參加師德師風(fēng)的培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《仙桃市中小學(xué)教師行為規(guī)范》和汪金權(quán)同志的先進(jìn)事跡以及身邊的先進(jìn)的人和事，把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強本職工作的主動性、積極性。團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。
總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學(xué)水平，為人民的教育事業(yè)再作貢獻(xiàn)。
為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2、財會隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。
5、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護(hù)措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
6、學(xué)校收費管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
監(jiān)理單位自查報告篇十二
尊敬的楊書記：
您好！
春波學(xué)校是一所年輕、充滿著朝氣和活力的學(xué)校。近年來，在豐城市市委市政府、市教育局及社會各界人士的關(guān)心支持下，學(xué)校得以迅速發(fā)展，辦學(xué)條件得到不斷改善。全體教職員工鼓足干勁，信心百倍的投入到工作中去，抓住機遇，乘勢而上，探索出了一條具有春波特色的辦學(xué)之路?，F(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報如下:。
春波學(xué)校辦學(xué)歷史有18年，創(chuàng)建于1995年，曾命名為“豐城市第一文武學(xué)?！?，學(xué)校從租房到建房前后輾轉(zhuǎn)過6個地方，20xx年最后搬遷至教師進(jìn)修學(xué)校旁，正式改名為“江西春波學(xué)校”，并成功轉(zhuǎn)型為以“尖子班”為辦班特色的學(xué)校。我?，F(xiàn)有建筑面積為2600㎡，3棟教學(xué)樓和1棟學(xué)生公寓。每個教室都配有“班班通”，打造信息化教學(xué)模式。此外，物理、生物、化學(xué)實驗室、led顯示屏、健身房、鋼琴音樂教室、會議室、打印室、電影室、廣播站、電視臺、食堂等設(shè)施一應(yīng)俱全。
目前，我校共有教學(xué)班18個，在校學(xué)生706人，教職工72人，本科學(xué)歷51人，高級教師22人。其中，獲得全國勞?；騼?yōu)秀教師稱號2人，省學(xué)科帶頭人稱號1人，宜春市優(yōu)秀班主任稱號3人，宜春市優(yōu)秀德育工作者稱號1人。
針對不同的部門和工作，我們學(xué)校制定了一系列完善、科學(xué)、有效的規(guī)章制度，做到獎懲分明，讓教職工感到學(xué)校制度的制約性和激勵性，并努力遵照制度完成好各項工作。這樣可以使學(xué)校在管理過程中有法可依，有章可循，學(xué)校各項工作井然有序，效益高。具體制度有：各部門工作與職責(zé)、科任老師工作與職責(zé)、班主任工作與職責(zé)、《學(xué)生一日常規(guī)管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任月評制度》、《會議制度》、《教師考勤制度》、《招生管理規(guī)范》、《行政值日制度》、《校園衛(wèi)生管理制度》、《校務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》、《后勤管理制度》、《中考獎勵方案》等。
1、活動育人。
在全面推行素質(zhì)教育的今天，我校以“書香育人，活動育人”為方針，大力實施素質(zhì)教育，開展了一系列的文體活動，如：英語演講比賽、硬筆書法比賽、美術(shù)繪畫作品比賽、冬季校運會（拔河、乒乓球、籃球、跳繩、踢毽子等比賽項目）、文藝匯演（大合唱、獨唱、朗誦、舞蹈、小品、相聲、雙簧、架子鼓等特色節(jié)目），激發(fā)了廣大同學(xué)的參與熱情,增強了同學(xué)之間的凝聚力和集體榮譽感，取得了良好的效果。
2、榜樣育人。
我校外圍墻、校內(nèi)宣傳墻展出的是期中、期末考試“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)積極分子”的照片，發(fā)揮了榜樣示范作用。在期中期末，我校不僅評學(xué)習(xí)之星，還評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、尊師標(biāo)兵、守紀(jì)模范、文體之星等光榮稱號。每月還要評比“校園進(jìn)步之星”，這樣多方面地及時肯定學(xué)生的優(yōu)點和一些小閃光點，讓更多的學(xué)生脫穎而出，也讓其他同學(xué)做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。漫步在校園里，優(yōu)秀的學(xué)生會倍感自豪、暫時落后的學(xué)生身處這些優(yōu)秀學(xué)生中，也會激起奮進(jìn)的斗志。
3、激勵育人。
我校重視每一項活動、每一次考試。有活動就有評比，有考試就有排名。每次活動不論大小都精心組織，搞出效果、樹立形象。每一次教室衛(wèi)生評比、每一次黑板報評比都要排名且在led屏幕上公布評比結(jié)果。根據(jù)學(xué)生的每一次月考成績做成“月考光榮榜”（即各年級前十名及各科滿分的學(xué)生名單）進(jìn)行表彰和宣傳，展示其風(fēng)采，全校形成一種“比學(xué)趕幫、不甘落后、爭為人先”的風(fēng)貌，激發(fā)了學(xué)生積極上進(jìn)的意識。
1、抓教學(xué)“六認(rèn)真”管理。
教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線，我校制定了嚴(yán)格的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，并及時對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等工作進(jìn)行檢查、考核。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查；抓上課，每天都對教師的侯課情況，是否帶手機上課，是否帶教案，有沒有坐堂等情況作記錄；抓聽課、評課，每次教研活動后，教務(wù)處都及時組織教師評課，共同探討，反饋課堂教學(xué)情況；抓作業(yè)的布置和批改，教務(wù)處每月組織人員定時檢查，并及時反饋整改。通過開展教學(xué)“六認(rèn)真”檢查，教師們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
2、推進(jìn)教研工作的開展。
廣泛聽取學(xué)科教師的意見，努力提高教研活動效率。教務(wù)處每周都開展上課、評課活動，擴大了教研活動的參與面和參與的人次，增強了教研的氛圍。開展了“人人一堂課”教學(xué)實踐活動，全校上下從校長到普通教師不分年紀(jì)大小人人參與，增強了教師對參與教學(xué)研究的認(rèn)同感，教研質(zhì)量得到了有效提高。
1、責(zé)任到人，人人有責(zé)。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。
2、從細(xì)節(jié)抓起，事事不漏。堅持每天對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然；利用班會課、安全教育課及校園板報等，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提升學(xué)生安全意識；加強了學(xué)生安全疏散演練，預(yù)防事故發(fā)生。
3、對后勤工作人員開展日常衛(wèi)生安全教育，努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個人衛(wèi)生，防微杜漸，將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過以上安全工作的開展，學(xué)校自辦學(xué)以來未發(fā)生任何重大安全事故。
名，萬祿、甘俊彪、曾園濤三名同學(xué)進(jìn)入全市前150名，有76人達(dá)重點高中錄取分?jǐn)?shù)線，上線率為70%（其中有33人錄取豐中，28人錄取二中，10人錄取拖中），取得了重點高中錄取率全市第一的好成績。
近年來，學(xué)校教師與時俱進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，碩果盈枝：零五年被評為“江西省衛(wèi)生庭院”，零九年代表豐城市參加宜春第三屆運動會，獲團(tuán)體總分第四名，一零年獲“安全文明校園”稱號，零七年至一一年連續(xù)五年被評為“江西省民辦學(xué)校先進(jìn)單位”。
時代在發(fā)展，教育工作任重而道遠(yuǎn)。教育好一個學(xué)生，幸福一個家庭；辦好一所學(xué)校，造福一方人民。我們春波人始終堅信：在自信不自傲的前提下，通過我們?nèi)w教職員工的齊心協(xié)力，我校一定能在20xx年中考成為江西省初中升學(xué)率最高的學(xué)校。我們預(yù)計在20xx年前成為全國具有影響力的品牌名校，那時，我校將是一所集幼兒園、小學(xué)及初中教育為一體的現(xiàn)代化寄宿制學(xué)校，教學(xué)理念先進(jìn)、教師隊伍強大、硬件設(shè)施領(lǐng)先、校園環(huán)境優(yōu)美，在校人數(shù)有望達(dá)8000人，春波學(xué)校將成為全國莘莘學(xué)子放飛夢想的理想圣地。
然而，學(xué)校的發(fā)展規(guī)模日益壯大，學(xué)生人數(shù)每年劇增，而校園小操場的活動場地面積只有600平方米左右，生均活動面積0.8平方米?；顒訄龅氐膰?yán)重不足給學(xué)校的體育鍛煉和體育達(dá)標(biāo)測試造成了很大的困難?！皟刹佟薄Ⅲw育課、課外活動都無法正常開展，嚴(yán)重制約著學(xué)校的體育運動有效開展及學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
江西春波學(xué)校。
20xx年10月11日。
監(jiān)理單位自查報告篇十三
根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，xx村村財務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
作為一名農(nóng)村最基層的會計工作者，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
作為一名村會計，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。
（一）嚴(yán)格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進(jìn)行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
（二）建立日常財務(wù)收支管理制度。重視日常財務(wù)收支管理，為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
（三）建立民主理財監(jiān)督管理制度。以"民主日"活動為載體，切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開"一事一公開"，財務(wù)公開"一票一公開"。使"兩公開"的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
（四）做好村級財務(wù)結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作。村財務(wù)總是村民關(guān)注的焦點，我對村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。
近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的'種種制度，使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應(yīng)該看到，我村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務(wù)支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：
第一、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出；
第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)財政所及時、有效對接；
第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護(hù)我村穩(wěn)定。
在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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