通過報告的撰寫，我們可以更好地展示自己的觀點、見解和研究成果。在撰寫報告之前，我們應該對所要報告的領域進行充分的調研和了解。報告范文中的案例和實例可以為我們理解和應用相關理論和方法提供具體的實踐框架。
地稅局書記述職報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!我自20xx年7月續(xù)任xx市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。
二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于xx是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20xx年我首次競聘上崗，還是20xx年的班子調整、20xx年的定崗分流、干部交流、20xx年的中層副職競聘等，也無論是20xx年的屬地征管、合并中心所、20xx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合xx局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在20xx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，20xx年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，20xx年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合xx局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對xx征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。
在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。
在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權行為。
我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。
四是著力抓協(xié)調。作為一把手，協(xié)調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協(xié)調上下左右關系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。
五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。
總之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了xx地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內同級前列。
一是組織稅費收入工作。20xx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破x億元，為xx萬元；20xx年便突破x億元大關，為xx萬元；20xx年又突破了x億元大關，為xx萬元；20xx年可望突破x億元大關，將實現(xiàn)年均增長x億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。
二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內同級中可望居于前茅。
三是稅收調研工作。我局于20xx年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為xx市國際稅收研究會xx分會，這在全省應是同級第一家。
四是地稅文化建設。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創(chuàng)建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在xx市楹聯(lián)界產生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內同級創(chuàng)下第一家紀錄。
五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。
六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。
七是綜合管理工作?；谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。
八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95%以上。
(一)只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。
(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。
(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，推動事業(yè)不斷前進。
以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
地稅局書記述職報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
xx年至xx年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。
一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務。
（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中xx年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
（二）抓稅收征管，提高了科學化、規(guī)范化、精細化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎，稅收征管質量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的'主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調查，全面掌握轄區(qū)內稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質量考核，嚴格責任追究，促進了征管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使征管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在xx年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。在xx年年征管機構調整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協(xié)調有序運轉。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產生。
三是狠抓協(xié)護稅體系建設，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調部門關系，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯(lián)系協(xié)調，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在xx年年，以規(guī)范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了時間，又為納稅人節(jié)省了費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的有關問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
（三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執(zhí)法責任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風險。
一是推行執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
地稅局書記述職報告篇三
我自7月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
三年來的主要工作。
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。
二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20我首次競聘上崗，還是的班子調整、的定崗分流、干部交流、的'中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、20的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在2000年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。
在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。
在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權行為。
我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。
四是著力抓協(xié)調。作為一把手，協(xié)調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協(xié)調上下左右關系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。
五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。
綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
三年來的主要業(yè)績。
在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內同級前列。
一是組織稅費收入工作。2000年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；20便突破4億元大關，為41580萬元；2002年又突破了5億元大關，為51196萬元；20可望突破6億元大關，將實現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。
二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內同級中可望居于前茅。
三是稅收調研工作。我局于2002年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為鞍山市國際稅收研究會*分會，這在全省應是同級第一家。
四是地稅文化建設。我局早在就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創(chuàng)建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內同級創(chuàng)下第一家紀錄。
五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。
六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。
七是綜合管理工作。基于全面應用信息化管理和績效考核的先進性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。
八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95％以上。
基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽，主要是：
國家級：年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進單位”；2002年被文明委再次確認為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。
省級：2000年被省政府授予“國家公務員先進集體”；2000年，在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”；2000年，在全省“愛心捐資助殘”活動中獲組織獎；2000年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；2001年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”；2001年被遼寧省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；2003年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。
*市級：2000年被*市委、市政府授予“―20先進單位”和“行風建設優(yōu)勝單位”；2000年還分別獲*市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；2001年被*市委、市政府授予“最佳機關”和“行風建設優(yōu)勝單位”；2001年還分別獲*市“扶持企業(yè)先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”；2002年被*市委、市政府授予“2000―先進單位”和“糾風工作先進單位”；2002年還獲*市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進單位”。
三年來的主要體會。
（一）只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。
（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。
（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，推動事業(yè)不斷前進。
以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝！
地稅局書記述職報告篇四
各位領導、同志們：
5月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F(xiàn)將任職三年的工作述職如下：
一、理清思路，確保一個重點。
我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的業(yè)務知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實現(xiàn)保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎性工作全面到位，上半年實現(xiàn)保費收**萬元，實現(xiàn)半年過半。下半年人事調整，新任領導對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元，海城本級實現(xiàn)*、*億元，全面實現(xiàn)了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協(xié)調政府和幾個部門的關系，取消了部分代征單位的代征權，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權。又比如在城區(qū)機構調整，全年征收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數(shù)，適時地進行了追加計劃，確保了保費征收任務的圓滿完成。
二、大膽實踐，突出兩項創(chuàng)新。
在我分管的工作中，農稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農業(yè)特產稅的稅源申報制度建設，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結了經(jīng)驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農業(yè)特產稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產業(yè)的興起和固定資產投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經(jīng)責成我們總結經(jīng)驗上報，做為農業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。
三、著眼全局，抓好三項落實。
除了農稅、社保兩項主業(yè)外，我協(xié)助一把手抓監(jiān)察，抓行政，這里邊主要就是三項工作：一是全面落實精神文明創(chuàng)建工作，我們局的精神文明創(chuàng)建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽，也需要有一個不斷創(chuàng)新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監(jiān)察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》，重點就是以“三講”和“三個代表”為統(tǒng)帥；以創(chuàng)建行業(yè)文明為目標；以職業(yè)道德和規(guī)范服務為載體；以地稅文化建設為重點的創(chuàng)建方案，并在實際工作中加以全面落實。比如在“三個代表”的.學習領會上，我們組織干部認真反復學習十六大報告；在職業(yè)道德和規(guī)范服務上進一步強化優(yōu)質服務和標準化服務；在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、游藝室等基礎設施，并組織了兩次大規(guī)模的文學、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅干部的文化生活，使我們的精神文明創(chuàng)建活動不斷深化。為此省地稅系統(tǒng)在我局召開了精神文明建設現(xiàn)場會，國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號，遼寧省委、省政府經(jīng)驗收再次確認我們局為“遼寧省精神文明建設標兵單位”，西柳分局也被確認為國家“青年文明號”，南臺分局被樹為海城市“規(guī)范服務示范點”。這些成績的取得，標志著我們精神文明建設工作繼續(xù)沿著健康的道路不斷發(fā)展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作，地稅干部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務，在抓隊伍上，我協(xié)助一把手重點是抓廉政，抓糾風，從思想教育入手，從嚴格制度上下硬功夫，從糾風上找突破口，開展了以防腐拒變?yōu)橹饕獌热莸牧逃晟屏艘詢蓹啾O(jiān)督為內容的制度建設，落實了以整頓工作紀律為內容的明查暗訪措施，推進了以追究行政執(zhí)法過錯為內容的執(zhí)法責任追究制，近三年，共處理違紀案件6起，處理各類違紀人員7人。對全局干部自覺加強廉政意識，嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作，開展了以推進辦公自動化為主的行政管理基礎建設，并正在取得進展，同時在車輛管理；食堂管理；資產管理；物業(yè)管理；備品管理；環(huán)境管理；安全保障都有了全面加強。特別是資產管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這里辦公室的同志付出了大量工作。
總之，三年來，我在黨組的領導下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協(xié)作；令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高；令人感動的是我們的一般干部負重奮進，不計得失，一心撲在工作上，這些才是我本人和我們地稅事業(yè)不斷取得進步的根本。
經(jīng)提出了；全面規(guī)范、重點突破、與時俱進、再創(chuàng)輝煌的總體工作思路。根據(jù)這個思路，我在新的任職期內的工作開局也有一個想法即“推進改革、規(guī)范征管、強化創(chuàng)新、服務全局”。
第一、積極推進農業(yè)稅收的改革進程，農村稅費改革任務是非常艱巨的，是國家的大政方針，這項工作應該成為今年工作的重中之重，我們爭取在推進改革的進程中，打基礎、上檔次，把這項工作做為海城地稅一個創(chuàng)牌子，創(chuàng)榮譽的大事來抓。
第二、精神文明建設要有創(chuàng)新，在“三個代表”的重要思想指導下與時俱進，與時俱進就是創(chuàng)新，精神文明創(chuàng)新要以我們行業(yè)為重點；抓養(yǎng)成、抓載體、抓道德、抓服務，輔之以廉潔自律和制度建設，把隊伍建設推向一個新階段。
第四、扎實工作服務全局，在不斷推辦公信息化的基礎上，進一步樹立服務意識，以自己所能為各單位和全體干部服務，爭取在新的一年里全面完成局黨組交給的工作任務。
地稅局書記述職報告篇五
同志們：
2006年，是我市各項工作承上啟下，加快發(fā)展，明顯進步的一年。一年以來，在省委、省政府的正確領導下，自己和黨組一班人能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把推動全某改革、發(fā)展、穩(wěn)定的事業(yè)融入到貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全全會精神以及執(zhí)行黨的路線方針政策當中，融入到我省經(jīng)濟社會發(fā)展大局和省委、省政府的中心工作當中，統(tǒng)籌全局，把握重點，恪盡職守，積極作為，在某領導班子各位成員的積極配合和全某干部職工的大力支持下，做了一些工作?，F(xiàn)總結匯報如下，請大家評議。
一、加強學習，完善自我，提高執(zhí)政能力和水平。
我們黨是一個重視學習、善于學習的黨。胡錦濤強調，勤奮學習是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提。作為一名領導干部，應把學習視為一種重要的'政治責任和一項緊迫的政治任務，視為一種高尚的精神境界和一種良好的精神狀態(tài)，通過堅持不懈地學習不斷加強黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)政本領，使自己成為一名合格的干部。一年來，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，著重加強了兩個方面的學習：一是學習思想政治理論，用科學理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，學習了加強和改進黨的建設的有關理論和規(guī)定的文件，學習了黨章和黨的一系列路線方針政策等。通過學習，進一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅定了理想信念，自覺地遵守黨紀、政紀，做到廉政，為民務實；二是加強業(yè)務知識學習，提高某工作的理論水平和組織能力。學習了行政管理、市場經(jīng)濟理論、世貿知識、某以及我省的對外開放和某政策等。通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強化了市場意識、競爭意識和服務意識。在邊學習、邊總結、邊提高、邊指導中，有效地提高了自己的工作能力。
二、廉潔自律，端正作風，樹立領導干部良好形象。
黨風廉政建設關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。作為黨組書記，必須嚴格按照胡錦濤提出的為官務實、清廉的要求，以身作則，率先垂范，不斷改進作風，堅持講真話、辦實事、求實效。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀；始終做到重事業(yè)、淡名利，保持清正廉潔，自覺防腐拒變，堅決反對腐敗現(xiàn)象。具體來講，主要做到了以下幾個方面：一是認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等，積極參加省里和我某組織的黨風廉政建設及警示教育活動，不斷增強黨風廉政建設的自覺性和緊迫性，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，筑牢防腐拒變防線；二是堅持過好組織生活會和民主生活會。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨組和全某干部職工的監(jiān)督之下；三是嚴格執(zhí)行我某制定的各項黨風廉政建設的制度和規(guī)定，過好住房、用車、防奢、戒貪等廉政關，做到堂堂正正做人，清清白白做事；四是在管好自己的同時，也確保管好子女家屬和某里其他同志；五是認真貫徹落實“八個堅持、八個反對”的要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，保持良好的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風，使自己具備一個合格的黨員領導干部應有的優(yōu)良黨風、政風。
三、積極作為，潛心謀事，認真履行好工作職責。
在我某，黨的領導體現(xiàn)在對黨的組織、宣傳、干部等各項工作的領導，同時也體現(xiàn)在領導行政、支持行政和保證行政上，通過各種形式實現(xiàn)對全某改革與發(fā)展、行政、業(yè)務等各項工作的領導。當前，某工作正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期，同時又面臨著推動某事業(yè)發(fā)展的諸多新情況、新問題。作為某此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)黨組領導班子的成員，我深知責任重大、工作艱巨，深感知識、能力和經(jīng)驗不足，因而時常告戒自己要常懷謙恭之意、勤勉之心、進取之志，緊緊依靠黨組的集體智慧和全某干部職工的力量，恪盡職守，謙虛謹慎，發(fā)揚民主，團結同志，認真履行好工作職責。這一年來，主要做了以下幾方面工作：
（一）搞好班子和干部隊伍建設。一是加強政治理論學習。進一步健全了黨組中心組有關學習制度。在學習過程中，遵守時間帶頭學習，班子成員也都能按照要求開展學習活動，從而保證了中心組學習真正取得實效；二是落實工作職責。今年，某的到任大大加強了某領導班子的力量。黨組根據(jù)我某實際情況和班子成員各自特點，按照“科學分工，加強領導，提高行政效能”的原則，重新調整和優(yōu)化了班子成員的分工；三是強化民主集中制。進一步完善并認真實行某領導班子集體領導和個人分工負責制，完善了黨組會議制度、某辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告等配套制度。對于重大事項、干部任免等問題均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定；四是注重維護班子的團結和統(tǒng)一。能夠團結、帶領班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍，建設一支和諧的班子；五是加強某機關及某屬中心、企業(yè)干部隊伍建設。進一步建立健全了干部任用選拔機制，積極支持政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、群眾信得過的干部開展工作，使全某系統(tǒng)的干部隊伍繼續(xù)保持了團結穩(wěn)定、求實求進的局面。
（二）抓好重大決策和對重點工作的檢查。
地稅局書記述職報告篇六
2月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾。現(xiàn)將任職三年的工作述職如下：
一、理清思路，確保一個重點。
我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的.業(yè)務知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實現(xiàn)保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎性工作全面到位，上半年實現(xiàn)保費收**萬元，實現(xiàn)半年過半。下半年人事調整，新任領導對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元，海城本級實現(xiàn)*、*億元，全面實現(xiàn)了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協(xié)調政府和幾個部門的關系，取消了部分代征單位的代征權，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權。又比如在城區(qū)機構調整，全年征收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數(shù)，適時地進行了追加計劃，確保了保費征收任務的圓滿完成。
二、大膽實踐，突出兩項創(chuàng)新。
在我分管的工作中，農稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農業(yè)特產稅的稅源申報制度建設，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結了經(jīng)驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農業(yè)特產稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產業(yè)的興起和固定資產投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經(jīng)責成我們總結經(jīng)驗上報，做為農業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。
三、著眼全局，抓好三項落實。
地稅局書記述職報告篇七
尊敬的各位領導、同志們：
__年至__年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。
一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務。
(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
(二)抓稅收征管，提高了科學化、規(guī)范化、精細化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎，稅收征管質量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調查，全面掌握轄區(qū)內稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質量考核，嚴格責任追究，促進了征管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使征管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在__年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機構調整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協(xié)調有序運轉。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產生。
三是狠抓協(xié)護稅體系建設，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調部門關系，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯(lián)系協(xié)調，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在__年年，以規(guī)范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的有關問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
(三)抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執(zhí)法責任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風險。
一是推行執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。
(四)抓隊伍建設，提升了地稅形象。
一是團結協(xié)作，抓好班子建設。班子的團結，是做好一切工作的基礎和關鍵。幾年來，不管在定南、安遠，還是瑞金，我始終堅持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護好班子團結，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。
二是強化干部教育培訓。積極安排業(yè)務骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務培訓，認真組織參加了“兩基”培訓與考試，大力支持干部職工參加學歷教育和會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時，堅持從重學歷教育向重能力教育轉變，培養(yǎng)干部職工廣泛的學習興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質。
三是抓干部作風建設，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學習八個方面良好風氣”、“蘇區(qū)稅務干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區(qū)稅務干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務滿意、服務承諾、隊伍建設等方面進行了排查、整改和建章立制，進一步改善了服務態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。
四是抓地稅文化建設，激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設綱要的要求，深入開展文化建設活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構建“以制度文化為基礎、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動力、以物質文化為保障、具有蘇區(qū)稅務傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，切實關心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應付內耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。
(五)抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。
一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執(zhí)行好上級出臺的各項規(guī)章制度的同時，結合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標管理(績效管理)考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優(yōu)掛鉤，起到鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。
二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關同志一道千方百計地協(xié)調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎差，底子薄、負債重的狀況，深感擔子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領導匯報，與財政及兄弟單位協(xié)調，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經(jīng)費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務廳遷建資金，還歸還了部份債務，干部職工的福利也有一定程度的提高。
二、加強學習和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質。
(一)堅持學習，提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟理論和稅收知識的學習。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關心關注國內國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。
(二)堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領導，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。
(三)堅持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設、規(guī)范化建設、地稅文化建設、“雙評”活動等工作思路和決策，在領會貫徹上級工作部署時，能夠結合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務。
三、工作中存在的不足和問題。
五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領導，當?shù)攸h委、政府的關心，班子團結協(xié)作和干部職工共同努力的結果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。
四、今后的努力方向。
今后，我將在上級局黨組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊依靠當?shù)攸h政、廣大納稅人和社會各界的關心幫助和支持，團結和帶領廣大地稅干部職工，進一步深化征管改革，著力推進地稅各項工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點上取得更大的成績。
謝謝大家!
地稅局書記述職報告篇八
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尊敬的各位領導、各位委員、同志們：
以來，在市委、市政府和省地稅局的正確領導下，我們認真貫徹落實“三保一弘揚”有關要求，緊扣市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，抓項目、重服務、聚財力，抓征管、夯基礎、保增長，抓效能、幫企業(yè)、促發(fā)展，為促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)述職如下，敬請評議。
一、去年以來取得的主要成績。
#、收入規(guī)模實現(xiàn)新跨越。，全市各級地稅部門累計組織地方稅收#.##億元，同比增收#.##億元，增長##.#％，連跨了#、#、#三個億元大關，增幅列全省第一，為我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了充足可靠的財力保障；另外，代征代收教育費附加、價格調節(jié)基金、防洪保安資金等五項基金（費）####萬元，同比增長##.#%，有力地支持了教育、文化、水利、工會、殘疾人等各項社會事業(yè)的發(fā)展。今年#-#月，我們在上年基數(shù)高、增幅大的基礎上，克服金融危機帶來的稅源減收影響，組織地稅收入#.##億元，同比增長#.#%，代征各類基金(費)####萬。
#、依法治稅邁出新步伐。稅收優(yōu)惠政策進一步得到落實，去年以來，全市依法減免地方各稅（費）####萬元，惠及##戶企業(yè)、####余人；稅收法制宣傳教育進一步加強，納稅人對稅法的遵從度進一步提高，全市一季度地方稅收申報率、入庫率分別為##.#%、##%，比去年同期提高了#.#和#.#個百分點。
#、干部隊伍煥發(fā)新生機。干部綜合素質全面提高，目前，全系統(tǒng)大專以上人數(shù)占干部總人數(shù)的##%，其中碩士研究生占#.#%，取得計算機等級證書人數(shù)占干部總人數(shù)的##%，通過注冊稅務師、注冊會計師等各類執(zhí)業(yè)資格考試人數(shù)占干部總人數(shù)的##.#%，均高于全省地稅平均水平；干部工作效能全面提升，我市地稅干部人均征收稅款###.#萬元，高于全省平均##.#萬元。
#、社會形象獲得新提升。作風建設全面加強，全系統(tǒng)連續(xù)五年實現(xiàn)了稅務行政投訴、行政復議、行政訴訟“零”記錄，被省局評為“民主評議政風行風工作先進單位”；文明創(chuàng)建喜結碩果，市局機關榮獲“全國文明單位”，下屬五個單位被授予“江西省第十一屆文明單位”，市局辦稅服務廳被評為“全國三八紅旗集體”、“全國五四紅旗團支部”，駐行政服務中心窗口連續(xù)四年被市政府評為“最佳服務窗口”；各項工作成效顯著，在去年市直部門單位領導班子述職考評中，我局位列##個參評單位第二、駐鷹條管單位之首。
合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了崗位先鋒評比活動，廣大干部責任意識、大局意識和服務意識進一步增強。
二是提高服務能力，努力在創(chuàng)新服務舉措上有所突破。以“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”為目標，從事關納稅人利益的小事做起，營造了和諧的稅收環(huán)境。積極開展了國、地稅聯(lián)合辦證試點工作，進一步減輕了納稅人負擔；全力推行網(wǎng)上報稅、pos機刷卡、銀行批扣等多種申報繳稅方式，大大降低了納稅人的辦稅成本；大力開展了稅收知識培訓，提高了納稅人對稅法的知曉率；繼續(xù)推行查前告知、查中輔導的陽光稽查，避免了納稅人因不了解稅收政策受到處罰；此外，除規(guī)定的稅務登記、領購發(fā)票工本費，從未向納稅人收取任何費用，攤派任何款物，切實保護納稅人合法權益。同時，我們還推出了“五免”服務，免費代開門市發(fā)票、免費提供涉稅資料、免費提供納稅培訓輔導、免費提供市話服務和免費提供復印服務，每年減少納稅人相關費用##多萬元。
三是堅持規(guī)范管理，努力在打造陽光政務中發(fā)揮更大作為。按照市委“打基礎、立規(guī)距、守底線”要求，我們牢固樹立規(guī)范意識，把企業(yè)先進的iso質量管理理念引入地稅管理之中，全面推行規(guī)范化建設，構筑了“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”的工作格局，進一步優(yōu)化了工作流程、規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了工作效率。同時，實行陽光辦稅，對個體工商戶推行計算機參數(shù)定稅，讓納稅人交“放心稅”、“明白稅”。
（二）突出重點、狠抓落實，將市委市政府各項決策部署落到具體工作中去一是全力以赴保增長、促發(fā)展。認真落實省局支持重大項目服務舉措##條、支持返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，制定出臺了“保增長、促發(fā)展”地稅服務舉措##條，力促我市地稅收入平穩(wěn)較快增長。結合“效能建設年”活動，在全系統(tǒng)開展了“抓效能、幫企業(yè)、保增長、促發(fā)展”百戶行活動，各級地稅領導分片包干，進園區(qū)下企業(yè)開展調研，宣傳“保企業(yè)，促發(fā)展”的各項稅收政策及措施，了解企業(yè)發(fā)展困境，幫助企業(yè)增強發(fā)展信心，受到了企業(yè)一致好評。
立了聯(lián)系，對自主創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農民工和安排了農民工就業(yè)的##家工業(yè)企業(yè)，制訂了稅收減免預案，預計減免稅收###萬元。
三是千方百計抓幫建、促和諧。我們從有限的經(jīng)費中擠出近##萬元資金，幫扶新農村建設，被評為市直部門定點包村工作先進單位和支持少數(shù)民族發(fā)展先進單位。其中，籌措資金近#萬元幫助新農村建設點――貴溪市志光鎮(zhèn)太上村，用于新農村的規(guī)劃建設；在過去幫助貴溪市余家鄉(xiāng)畬族村解決喝水難的基礎上，我們又為他們贈送了節(jié)能燈，幫助村民節(jié)電降耗，減輕了村民的負擔；幫助黨建幫扶點、村建包扶村――細葉老屋村修建了村民活動中心，豐富了當?shù)厝罕姷木裎幕?。同時，我們深入開展和諧平安建設，積極參與聯(lián)建共創(chuàng)，出資數(shù)千元用于四海路下水道改造，所管理的路段被評為全市樣板路段。積極配合全市“一大四小”造林綠化工程，在被評為省級園林綠化單位的基礎上，我們加強機關庭院綠化建設，被市有關單位列入了園林綠化示范單位。
（三）夯實基礎、強化征管，將經(jīng)濟發(fā)展成果及時客觀反映到收入增長上來面對金融危機帶來的不利影響，我們努力化危為機，深入開展“稅源管理年”活動，堅持向項目要稅源，向管理收入。
一是夯實征管基礎。為及時化解金融危機以及政策性減收等。
諸多因素帶來的不利影響，我們全面開展了稅源普查工作，對占地稅收入總額比重高、影響大的建筑安裝、房地產、物流等重點行業(yè)進行了專項調查，做到了稅源明、底數(shù)清，為做好組織收入工作打下了堅實的基礎。同時，建立了與國稅、工商、房管等部門的聯(lián)系協(xié)調工作機制，加強了工作交流和信息溝通，全面準確掌握納稅戶的生產經(jīng)營情況，強化了社會綜合治稅。
二是強化稅源管理。在重點項目稅源管理方面：強化“大項目就是大稅源”的稅收管理理念，堅持項目帶動戰(zhàn)略，制定出臺了《落實服務大項目建設責任制》，對在大項目服務管理中，因服務不力、引起納稅人投訴和因管理不到位、造成稅款流失的，實行連帶責任追究。密切關注重大項目開工和形象進度，力爭把潛在稅源變成實實在在的稅收收入；在重點行業(yè)稅收管理方面：建立和完善了建筑安裝業(yè)稅收管理辦法，采用預售房款專用發(fā)票，推行了房地產稅收管理軟件，強化了對建安房地產業(yè)稅收的跟蹤問效。，全市建安房地產業(yè)實現(xiàn)地方稅收#.##億元，同比增長##%；著力把物流業(yè)稅收培植成為新的稅收增長點，制定了物流業(yè)稅收管理辦法，完善了物流業(yè)稅收服務措施。目前，全市辦理稅務登記的物流企業(yè)##戶，僅今年一季度實現(xiàn)地方稅收####萬元，同比增長###%；在重點稅種管理方面：認真做好了企業(yè)所得稅和個人所得稅的管理工作。，我市入庫企業(yè)所得稅#.##億元，同比增長##.#%；今年我市年所得##萬元以上個稅自行納稅申報人數(shù)達####人，同比增長##%，繳納稅款####余萬，完成進度列全省第三。
三是規(guī)范稅收秩序。針對稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地對高收入行業(yè)和長期零申報戶、納稅申報異常戶開展了稅收檢查，并在全市范圍內開展了打擊利用假發(fā)票違法犯罪專項整治工作，做到以查促收。，全市共檢查納稅人###戶，輔導企業(yè)自查補報稅款###萬元，查補稅款###萬元，成功查處了兩起偷稅大案，移送公安部門刑拘#人，有效地凈化了稅收環(huán)境。
關和地稅管理員”活動，對干部職工廉潔從稅情況實行廉政保證金制度，確保了全系統(tǒng)連續(xù)七年無干部違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。市黨風廉政建設領導小組對此給予高度評價，肯定了我局的做法。
二是加強人本管理，不斷創(chuàng)新管理模式。進一步優(yōu)化管理模式，深入推進單位和個人績效管理，使管理方式由過去人管人向制度管人轉變，對干部的考核評價由過去重結果向能力、態(tài)度、業(yè)績并重轉變，提高了干部的工作積極性。以文化人，大力推進以“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的崗位文化建設，積極開展了“優(yōu)秀管理員、征收員、稽查員、機關工作人員和廉政標兵”的評選，培育和樹立崗位工作標桿，增強了干部職工的責任感、榮譽感和歸屬感。
三是加強教育培訓，不斷提升干部素質。大力實施人才興稅戰(zhàn)略，加強了法律、會計等各類人才庫建設，通過開展春訓、“崗位練兵”、以及與青島大學、北京大學等高校聯(lián)合辦學等形式，極力營造學業(yè)務、賽業(yè)績、趕先進的濃厚氛圍，提升了干部素質、管理水平和執(zhí)行力，為促進我市地稅事業(yè)發(fā)展提供了充足的人才保證。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全系統(tǒng)共舉辦培訓班##期，培訓人數(shù)####人次，有##名干部獲得全國中級經(jīng)濟師稱號。
泛認同。市委書記楊憲萍在《鷹潭地稅分析資料》上作出批示：“市地稅系統(tǒng)在強化征管，優(yōu)化服務方面盡心履職，成效斐然”；市長鐘志生以“工作上水平、隊伍出干部”高度贊揚我局工作；省地稅局局長鄧保生批示：“鷹潭市地稅局在推進依法治稅、加強征收管理、加強勤政廉政建設、加強隊伍建設、加強政風行風建設等方面成績明顯，在大膽探索、改革創(chuàng)新、開拓進取等方面表現(xiàn)出色，值得充分肯定。希望發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展各項工作，在應對挑戰(zhàn)，化危機為生機，為實現(xiàn)鷹潭經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻?！北M管地方稅稅種多、稅源零星分散、控管難度大，但在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下，近年來我市地稅事業(yè)取得了較快發(fā)展。在此，我代表市地稅局向所有關心支持地稅事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友和廣大納稅人表示衷心的感謝！過去的一年，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但與市委、市政府的要求相比，與納稅人的期望相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：地稅收入總量不大、稅源結構不合理，對建安房地產業(yè)稅收依賴度高；少數(shù)干部事業(yè)心和責任感不夠強，對工作要求不夠高；夯實稅源管理基礎，提升信息化運用水平，還要做大量艱苦細致的工作。
針對以上存在的問題，我們將以這次述職考評為契機，堅持。
以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局為己任，堅決做到貫徹市委市政府的決策部署不走樣、落實稅收優(yōu)惠政策不打折、減輕納稅人負擔不含糊、強化稅收征管不放松、狠抓隊伍建設不動搖，為推動全市經(jīng)濟社會超常發(fā)展、打造經(jīng)濟“小巨人”做出新的更大貢獻。
謝謝大家！?
地稅局書記述職報告篇九
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設強化服務意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務型稅務檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。
為提高檢查服務質量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變。
一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
地稅局書記述職報告篇十
20xx年，我局按照市局年初的工作部署，“三個代表”以和科學發(fā)展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。我局完成稅收收入萬元，占全年計劃萬元的%，同萬比增長22%;完成社保費萬元;完成教育費附加萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金元。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、年總體工作完成情況。
(一)稅收工作完成情況。
1、嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金征收工作。與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調查摸底，努力實現(xiàn)應收盡收。3.加大稽查工作力度。
3、加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對地產開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產業(yè)專項檢查，團有限公司等2戶企業(yè)開展了企業(yè)園土地使用稅專萬元，工會經(jīng)費項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、開展重點行業(yè)稅收分析?！褒堥_展重點行業(yè)稅收分析稅收分析做為稅收管理的頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。
5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調分局長為第一責任人，上線后，由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決業(yè)務問題，加強協(xié)調和督導，確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產稅、土地使用稅進行稅源調查。為摸清房對房產稅、土地使用稅進行稅源調查。產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內所有納稅人房產及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調查登記工作。同時，做到稅源調查與查補稅款相結合。在房產稅、土地使用稅稅源調查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產稅的納稅人進行查處,追繳應繳未繳的稅款。加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。
7、加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設定每月最高開票限額，防止虛開代開票據(jù)行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。
(二)領導班子建設情況。
1、加強領導班子建設，提高班子成員貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。我局把學習貫徹黨的十八大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領導班子建設的重點，先后組織學習了《評論員文章：五論科學發(fā)展觀》《怎樣構建和諧、社會》等文章，并寫出心得體會。月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調整，新的領導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。
2、加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。認真貫徹落實省局《關于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務，目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。
3、以十八大精神為指引，進一步加強反貪腐工作。我以十八大精神為指引，進一步加強反貪腐工作局把總書記在十八大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領會，要求結合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十八大精神貫穿在思想上、落實在行動中。同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的.位置”的要求，結合地稅工作特點，加大從源頭上預防貪腐的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度。嚴格經(jīng)費管理，特別是領導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反貪腐工作。
二、特色工作開展情況。
(一)優(yōu)化納稅服務，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構調整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質服務。同時，加強辦稅服務廳規(guī)范化管理，在辦稅服務廳設置了“自助服務區(qū)”專門配置了電腦，申報期內指定，專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經(jīng)過努力，，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到和較上一年分別增加了3倍和17倍。
(二)堅持以人為本，進一步加強干部隊伍建設。干部隊伍建設是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求;選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務基礎雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。
三、黨風廉政建設情況。
(一)加強黨風廉政建設。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十八屆二次全會精神，抓好領導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權力公開透明運行工作和政務信息公開工作，將重要行政權力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權力，不搞以權謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權犯罪的發(fā)生。
(二)積極做好行風評議工作。我局分別召開了局長辦公會、分局長會、機關全體會，統(tǒng)一思想，教育廣大干部充分認識到行風建設的重要性，研究部署了全系統(tǒng)行風建設工作。采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀檢會的聯(lián)系，主動匯報工作情況，征求他們的意見和建議。同時，召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風建設座談會，聽取意見，改進工作，為做好上半年及全年行風評議工作提供了保障。全體稅務干部嚴格遵守各項規(guī)章制度和廉政建設制度，嚴格規(guī)范自身言行，用實際行動為行風評議取得好的成績打下了堅實的基礎。在我縣行風評議評比中，我局成績優(yōu)秀，并獲得全縣“行風評議優(yōu)勝單位”榮譽稱號。
(三)做好機關效能建設。重新修訂了物品采購、招待費用、車輛用油、維修費用等制度，健全了首問責任制、限時辦結制、延時服務制等機關工作制度;成立了機關效能檢查小組，不定期地對各單位進行明查暗訪，并將檢查情況及時予以通報。對個別工作紀律散漫、工作作風拖拉的干部職工，進行誡勉談話、批評教育。
四、個人遵守廉潔自律及黨風廉政建設情況。
一年來，能夠認真執(zhí)行各級黨委關于廉潔自律的有關規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權為民所用，權為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。
一年來我雖然在自己的崗位上做了一些應該做的工作，但同時也存在一定的問題和不足。一是工作不深入，下基層調查研究少，幫助基層解決問題少。二是在具體工作的監(jiān)督指導上有主觀主義，耐心細致的思想工作較少。三是執(zhí)法剛性有待進一步增強。三是執(zhí)行各項制度不堅決，不徹底。五是對一般性工作抓而不死，抓而不牢。六是政治理論學習不夠，業(yè)務學習上存在實用主義等等，希望各位領導和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結工作，尋找差距，糾正錯誤，明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。
地稅局書記述職報告篇十一
各位代表：
大家上午好！首先我向多年來關心、支持全市地稅工作的各位代表表示衷心的感謝。
按照評議要求，現(xiàn)將我局一年來“關注民生、服務發(fā)展”活動開展情況作簡要匯報，請評議：
一、形成共識，落實責任。
我局高度重視“關注民生、服務發(fā)展”活動，成立了專門機構，健全工作機制，納入目標管理，嚴格兌現(xiàn)獎懲。目前，全系統(tǒng)上下已形成了共識：那就是地稅與xx市經(jīng)濟社會發(fā)展休戚相關，榮辱與共，地稅的重要職責就是“收好稅、帶好隊、服務好經(jīng)濟社會”。
二、全辦組織稅費收入。
我市地方稅收與規(guī)費收入，全部為市本級財政收入，占地方財政收入的了。％左右，對保證我市財政盤子和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用，我們深感責任重大。今年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導，積極爭取有關部門的支持，采取各種有效措施，強化稅收征管。截至10月末，稅費收入完成13.6億元，其中稅收收入實現(xiàn)7.99億元，同比增長“%；市本級收入實現(xiàn)2.58億元，同比增長97%，創(chuàng)歷史最高水平。此外，我們從全市經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，為市政府代收防洪保安費、殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費等1341萬元?？梢哉f，今年是地稅成立以來增收幅度最高、工作業(yè)績最輝煌的一年。
三，努力營透和諧的稅收環(huán)境。
我們以執(zhí)行《四條禁令》為重點，加強稅風稅紀建設，一手抓思想教育，抓職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范教育；一手抓制度建設，建立和完善監(jiān)督制約機制。我們繼續(xù)開展“情暖納稅人，滿意在地稅”活動，大力推行“星級”服務、零距離服務和延伸服務，廣泛征求社會各方面的.意見和建議，以良好的團隊形象取信社會，保證稅收。積極落實稅收優(yōu)色政策，目前已為13戶企業(yè)減免所得稅650萬元，為275戶個休戶減兔稅款346萬元；提高營業(yè)稅起征點，為360。戶納稅人免征稅款680萬元，把對納稅人的感情融入稅收工作中去，營造和諧的稅收環(huán)境。
各位代表，地稅雖然是省直部門，但我們喝著xx的水，吃著xx的糧，我們的工作與生活，我們的情與愛，都與xx共生共長；xx的建設、發(fā)展與穩(wěn)定需要我們地稅人去努力、值得我們地稅人去付出，這是我們的責任，也是我們的義務。我們誠懇地希望各位代表能一如既往地關心、關注和關愛地稅，地稅人愿和全市人民一道，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，為讓xx人民過上更加幸福美滿的生活而不避艱難，不鋅辛苦，讓xx的天更藍、水更清、山更綠、人更美。
謝謝大家！
地稅局書記述職報告篇十二
根據(jù)會議安排，下面我就一年來履行基層黨建工作職責情況，簡要匯報如下。
一、履行黨建第一責任人職責情況。
作為黨委書記，我始終堅持將基層黨建工作作為重點，結合我單位實際。
一是轉變作風，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。黨的群眾路線教育實踐活動是xxxx年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重。今年以來，我局組織全部3個黨支部、71名黨員干部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%?；顒又?，我通過上黨課、組織黨員參觀張一悟紀念館、“清明祭掃”等緬懷革命先烈的形式，堅定信心，增強黨性修養(yǎng);通過建章立制、整改落實，完善中心組學習制度，目前共組織了18次集中學習。通過開展扎實活動，使全局的工作作風有了很大的轉變，也促進了黨建工作水平的整體提升。
二是履行職責，嚴格落實民主集中制原則。作為“班長”，在平時開會討論研究決策工作時，我堅持做到末位發(fā)言，在重大問題和重要決策方面，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，突出黨委班子的集體領導地位。按照省委《關于落實黨風廉政建設主體責任的意見》要求，牢固樹立“抓好黨風廉政建設工作是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職”的理念，切實履行黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭遵守廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定，嚴格自律，勇于擔當，發(fā)揮表率作用。
三是夯實基礎，筑牢黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我局從整頓軟弱渙散的基層支部入手，將想干事、能干事、干成事的黨員推薦為黨組織帶頭人，將一些素質硬、作風好、覺悟高的年輕黨員同志充實到支部擔任支部委員，配優(yōu)配強支部力量。今年共調整了2名支部書記、5名支委，夯實了基礎，使各支部充滿了活力。同時嚴格落實“三會一課”制度，按照規(guī)定要求及時足額收繳黨費。
四是嚴格管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我局對黨員干部嚴格管理，不斷強化培訓，切實提高黨員綜合素質，堅定黨員干事創(chuàng)業(yè)的信心，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年我局共組織黨員干部培訓100余人次，組織業(yè)務考試2次，在全局掀起了學知識、促工作的熱潮。我局在發(fā)展黨員方面堅持規(guī)范性、嚴肅性，注重黨員隊伍的整體素質的提高，通過嚴格把關，認真考察，發(fā)展壯大黨員隊伍。今年共培養(yǎng)了3名入黨積極分子，培養(yǎng)對象1名，發(fā)展黨員1名，目前全局共有黨員54名。
五是深化載體，不斷豐富黨建工作內容。我局結合路線教育活動，不斷深化黨建載體，通過召開民主生活會、組織生活會，積極落實黨員組織生活制度，通過推進“雙聯(lián)”結對共建活動、開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務活動、“廉政文化示范點”和“省特級檔案”創(chuàng)建活動，調動黨員的積極性和創(chuàng)造性，豐富黨建工作內容。今年在“雙聯(lián)”行動中，積極為幫扶聯(lián)系村——xxxx鄉(xiāng)楊家營村籌資10.3萬元，擴建了一座蓄水池、解決了修建道路欠賬;為棲云路社區(qū)提供1.5萬元幫扶資金，推進了社區(qū)辦公陣地建設。11月份，我局成功被命名為市級“廉政文化示范點”，以測評高分順利通過“省特級檔案”驗收。
六是狠抓落實，以黨建工作推動稅收中心工作。黨建工作的深入落實，為稅收中心工作提供了強大的思想動力和組織保障。今年以來，我局以狠抓黨建落實入手，加強稅收征管，優(yōu)化納稅服務，實現(xiàn)了稅收總量的大幅提高。截至11月底，累計組織入庫各項稅收收入46752萬元，占考核計劃43825萬元的106.68%，同比增長30.75%，增收10995萬元。
二、存在的主要問題和原因分析。
一是對黨建工作缺乏調研，結合實際創(chuàng)造性抓黨建工作上創(chuàng)新不夠，習慣于老套路、老辦法，破解難題的辦法、手段不多;二是由于地稅部門是業(yè)務單位，平時把主要精力放在完成稅收任務上了，對抓好黨建更能促進稅收工作的重要性認識不夠強;三是黨建理論水平有待提高，在指導全局黨建工作上存在薄弱環(huán)節(jié)，原因是對黨建知識系統(tǒng)學習不夠，學習主動性、自覺性不強;四是對黨員的教育不夠，忽視了從黨員思想深處去教育、去觸動的重要性，對如何從深層次上去教育黨員缺乏一定思考。
三、下一步工作思路和主要措施。
一是樹立正確學風，加強黨建理論學習。把認真學習十八屆四中全會精神與抓好黨建工作緊密結合起來，通過不斷的學習，強化自身理論素質，提高全局黨建工作水平。
二是堅持帶頭做起，改進工作作風。堅持帶頭轉變作風，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力。堅持率先垂范，把黨建工作作為重點工作來抓，明確責任，用自己的模范行動帶動和推動黨建工作。
三是嚴格黨建考核，強化監(jiān)督制約。堅持黨建工作與稅收工作同部署、同考核，把黨建工作納入工作考核的重要內容，完善黨建工作考評制度，強化黨員的監(jiān)督管理，堅持做到賞罰分明，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調動黨員的工作積極性。
四是推動工作創(chuàng)新，建立黨建長效機制。經(jīng)常性開展黨建調研，加強與黨員談心溝通，推進服務型黨組織建設，探索黨員服務群眾長效工作機制，引導黨員干部在稅收工作崗位上奮發(fā)有為，努力為xxxx經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。
地稅局書記述職報告篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設強化服務意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務型稅務檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。
為提高檢查服務質量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變。
一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：
一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉。
地稅局書記述職報告篇十四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設強化服務意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務型稅務檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。
為提高檢查服務質量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變。
一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢。
一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉。
二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。
四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項。
地稅局書記述職報告篇十五
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根據(jù)會議安排，下面我就一年來履行基層黨建工作職責情況，簡要匯報如下。
一、履行黨建第一責任人職責情況
作為黨委書記，我始終堅持將基層黨建工作作為重點，結合我單位實際。
一是轉變作風，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。黨的群眾路線教育實踐活動是xxxx年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重。今年以來，我局組織全部3個黨支部、71名黨員干部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%?；顒又校彝ㄟ^上黨課、組織黨員參觀張一悟紀念館、“清明祭掃”等緬懷革命先烈的形式，堅定信心，增強黨性修養(yǎng);通過建章立制、整改落實，完善中心組學習制度，目前共組織了18次集中學習。通過開展扎實活動，使全局的工作作風有了很大的轉變，也促進了黨建工作水平的整體提升。
二是履行職責，嚴格落實民主集中制原則。作為“班長”，在平時開會討論研究決策工作時，我堅持做到末位發(fā)言，在重大問題和重要決策方面，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，突出黨委班子的集體領導地位。按照省委《關于落實黨風廉政建設主體責任的意見》要求，牢固樹立“抓好黨風廉政建設工作是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職”的理念，切實履行黨風廉政建設第一責任人的`職責，帶頭遵守廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定，嚴格自律，勇于擔當，發(fā)揮表率作用。
三是夯實基礎，筑牢黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我局從整頓軟弱渙散的基層支部入手，將想干事、能干事、干成事的黨員推薦為黨組織帶頭人，將一些素質硬、作風好、覺悟高的年輕黨員同志充實到支部擔任支部委員，配優(yōu)配強支部力量。今年共調整了2名支部書記、5名支委，夯實了基礎，使各支部充滿了活力。同時嚴格落實“三會一課”制度，按照規(guī)定要求及時足額收繳黨費。
四是嚴格管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我局對黨員干部嚴格管理，不斷強化培訓，切實提高黨員綜合素質，堅定黨員干事創(chuàng)業(yè)的信心，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年我局共組織黨員干部培訓100余人次，組織業(yè)務考試2次，在全局掀起了學知識、促工作的熱潮。我局在發(fā)展黨員方面堅持規(guī)范性、嚴肅性，注重黨員隊伍的整體素質的提高，通過嚴格把關，認真考察，發(fā)展壯大黨員隊伍。今年共培養(yǎng)了3名入黨積極分子，培養(yǎng)對象1名，發(fā)展黨員1名，目前全局共有黨員54名。
五是深化載體，不斷豐富黨建工作內容。我局結合路線教育活動，不斷深化黨建載體，通過召開民主生活會、組織生活會，積極落實黨員組織生活制度，通過推進“雙聯(lián)”結對共建活動、開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務活動、“廉政文化示范點”和“省特級檔案”創(chuàng)建活動，調動黨員的積極性和創(chuàng)造性，豐富黨建工作內容。今年在“雙聯(lián)”行動中，積極為幫扶聯(lián)系村——xxxx鄉(xiāng)楊家營村籌資10.3萬元，擴建了一座蓄水池、解決了修建道路欠賬;為棲云路社區(qū)提供1.5萬元幫扶資金，推進了社區(qū)辦公陣地建設。11月份，我局成功被命名為市級“廉政文化示范點”，以測評高分順利通過“省特級檔案”驗收。
六是狠抓落實，以黨建工作推動稅收中心工作。黨建工作的深入落實，為稅收中心工作提供了強大的思想動力和組織保障。今年以來，我局以狠抓黨建落實入手，加強稅收征管，優(yōu)化納稅服務，實現(xiàn)了稅收總量的大幅提高。截至11月底，累計組織入庫各項稅收收入46752萬元，占考核計劃43825萬元的106.68%，同比增長30.75%，增收10995萬元。
二、存在的主要問題和原因分析
一是對黨建工作缺乏調研，結合實際創(chuàng)造性抓黨建工作上創(chuàng)新不夠，習慣于老套路、老辦法，破解難題的辦法、手段不多;二是由于地稅部門是業(yè)務單位，平時把主要精力放在完成稅收任務上了，對抓好黨建更能促進稅收工作的重要性認識不夠強;三是黨建理論水平有待提高，在指導全局黨建工作上存在薄弱環(huán)節(jié)，原因是對黨建知識系統(tǒng)學習不夠，學習主動性、自覺性不強;四是對黨員的教育不夠，忽視了從黨員思想深處去教育、去觸動的重要性，對如何從深層次上去教育黨員缺乏一定思考。
三、下一步工作思路和主要措施
一是樹立正確學風，加強黨建理論學習。把認真學習十八屆四中全會精神與抓好黨建工作緊密結合起來，通過不斷的學習，強化自身理論素質，提高全局黨建工作水平。
二是堅持帶頭做起，改進工作作風。堅持帶頭轉變作風，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力。堅持率先垂范，把黨建工作作為重點工作來抓，明確責任，用自己的模范行動帶動和推動黨建工作。
三是嚴格黨建考核，強化監(jiān)督制約。堅持黨建工作與稅收工作同部署、同考核，把黨建工作納入工作考核的重要內容，完善黨建工作考評制度，強化黨員的監(jiān)督管理，堅持做到賞罰分明，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調動黨員的工作積極性。
四是推動工作創(chuàng)新，建立黨建長效機制。經(jīng)常性開展黨建調研，加強與黨員談心溝通，推進服務型黨組織建設，探索黨員服務群眾長效工作機制，引導黨員干部在稅收工作崗位上奮發(fā)有為，努力為xxxx經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。
地稅局書記述職報告篇十六
尊敬的各位領導和同事們：
上午好！由于領導人的信任和同事的支持，為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競聘，迎接挑戰(zhàn)，地稅分局局長競聘演講稿。今日，我想表達三層意思：
一、感謝。
感謝領導和同事對我的信任，因為是各位用熱情的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的幸福，莫過于黨組織和同志們的高度信任，莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創(chuàng)造了這一切。即使這次競聘未能如愿，但我還是要感謝各位。
二、交底。
（一）具有較高的自身素質。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質。幾年來，我通過自學，取得了大專文憑，現(xiàn)正在參加湖南商學院經(jīng)濟類本科自學考試，即將畢業(yè)。
（二）有較多的基層經(jīng)驗。十年來，無論是在。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬，還是在分局主管業(yè)務工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用；知道分局長職責，任務和酸甜苦辣；明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質和要求；悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法，競聘演講稿《地稅分局局長競聘演講稿》。
（三）有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為座右銘，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力，組織協(xié)調能力，判斷分析能力，駕馭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔重任。
（四）有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的'性格，艱苦環(huán)境錘煉我的毅力，使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績。
三、表態(tài)。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡全力，當一個稱職的“領頭雁”。具體講，我有三點打算：
（一）做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。
首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領導，營造優(yōu)質的稅收環(huán)境，構筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系。
（二）注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。
一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領分局干部職工“收入講質量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。
二是求實際的效果。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高業(yè)務抓學習，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。
三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農村稅收執(zhí)法問題。
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地稅局書記述職報告篇十七
20xx年對我來說是忙碌而又充實的一年。前十個月我在人勞科工作，主要負責全支隊學習教育、精神文明、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨務活動的具體落實，主管信息宣傳和團青工作。
第一，崗位工作追求卓越。今年正值五年一次的全國干線公路大檢查，我按照支隊領導安排，和科室負責人整理完善了五年來文明創(chuàng)建、學習教育、標準化建設、隊伍建設等各項活動資料，負責拍攝了支隊“十一五”工作宣傳片，制作了支隊“十一五”工作記實宣傳彩頁。3月份，“迎國檢”工作推進會召開，我作為會議材料組成員，積極參與做好會議各類材料的起草編校核對裝訂工作，并協(xié)助后勤組做好會議全程的接待后勤保障工作。
第二，信息宣傳工作不斷加強。以辦好支隊工作簡報為陣地，努力發(fā)揮好單位喉舌和正確輿論導向作用，及時收集和修改基層工作動態(tài)，隨時撰寫、拍攝支隊工作信息和照片，積極為上級主管部門和社會媒體報送支隊工作動態(tài)，加強各單位間的信息溝通和經(jīng)驗交流，前三季度共編輯工作簡報二十期，省廳政務信息采用7條。
第三，團青工作有聲有色。“五四”青年節(jié)組織全體團員到六盤山、會寧革命圣地開展了“重走長征路、緬懷革命先烈”活動，團支部被省廳評為優(yōu)秀團組織，我個人也被省廳評為優(yōu)秀團干部。在做好本職工作同時，努力提高自身政治素質，不斷向黨組織靠攏，在今年建黨90周年到來之際，我光榮的加入了中國共產黨。
今年，按照公務員考試要求，經(jīng)過面試、體檢、政審，10月底，我有幸進入公務員系統(tǒng)。自到新單位工作近兩月以來，我深刻的認識到稅務部門履行著“為國聚財”的神圣使命，其工作性質決定了工作人員必須具備業(yè)務素質高、作風扎實、紀律性強的要求，尤其是對我來說這是一個全新的開始，我這兩個月看到的、聽到的都是大家認真討論研究對工作負責的敬業(yè)精神，一絲不茍的認真態(tài)度，每一位同事都是崗位工作中的行家里手，每一位同事都是我心目中的標桿旗幟，我深感自己的差距還很大。在各位領導和同事們的幫助指導下，我努力學習稅收稽查業(yè)務知識，盡快轉換角色，踏實干好本職崗位工作，積極協(xié)助同事完成各項分配的工作。一是努力提高自身綜合素質。10月底，積極參加了省局組織的公務員初任培訓，學習了公務員法、社交禮儀、會計基礎理論、稅法征收管理制度等知識。參加了分局組織的十七屆六中全會精神等政治理論專題學習，認真領會了精神要義，提高了自身政治素質。參加了區(qū)局組織的每周業(yè)務培訓，平時工作之余加強對稅收稽查業(yè)務知識的學習，適時向身邊的各位同事請教，逐步提高自身業(yè)務技能素質。二是努力完成領導分配的各項工作任務。按照領導分配，積極協(xié)助同事完成各類稽查文書資料的整理歸類工作。在幫助完成工作的同時，也加深了我對稅收業(yè)務知識的學習，提高了業(yè)務知識水平。結合所學，協(xié)助修改了分局年終總結、撰寫政務信息三條。抽調到市局協(xié)助開展了精神文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料整理工作，較好的完成了領導分配的各項工作任務。
雖然做了一點工作，但還存在學習不夠、業(yè)務不熟、工作上手慢的問題，與新崗位工作要求還有很大距離，我將在新的一年里繼續(xù)保持戒驕戒躁的工作作風，克服困難，積極追趕，從零開始，認真學習請教，盡快進入角色，踏實干好崗位本職工作，為單位發(fā)展做出更多貢獻。
地稅局書記述職報告篇十八
＊＊同志現(xiàn)年41歲，自擔任＊＊地方稅務局局長以來，他帶領和團結區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關工作上水平”活動。他親自主持帶領局內一班人修訂、規(guī)范了15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關工作上水平活動的實施，得到了省、市局領導的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內確定了在省局征管軟件基礎上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構想。2月份，＊局長帶領區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學習。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調全局業(yè)務骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊＊＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領導的大力支持和關注，省委常委、常務副省長＊＊＊，省地稅局局長＊＊，市委領導＊＊＊、＊＊＊以及市地稅局＊＊局長等領導先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊＊＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復鉆征管流程，攻難關、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的`組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎。
四、以人為本。
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