物業(yè)公司維修部年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 13:47:19
物業(yè)公司維修部年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-12-12 13:47:19     小編:筆硯

總結(jié)需要基于客觀的事實和數(shù)據(jù),同時也需要加入自己的主觀評價和感悟。在寫總結(jié)時要有自信和積極心態(tài),把握重點和難點,注重實用性和可操作性。這些范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作,可以幫助我們更全面地了解總結(jié)的應用范圍。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇一

20**年下半年我來到了某某物業(yè)工作,在這半年來,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要性。

20**年下半年工作總結(jié)如下:

1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來水公司測漏,發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。

2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅實的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間,為保證全體業(yè)主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達現(xiàn)場,做到急時維修。

以上是20**年下半年的工作總結(jié),我將在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。20xx年物業(yè)公司維修部工作總結(jié)三:

時光飛逝,20**年轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧20**年的工作,總結(jié)如下:

一、供暖期間,及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,對地熱井及深井泵進行了養(yǎng)護。

二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進行養(yǎng)護,并配合辦公室對電梯進行報檢,并配合鍋檢所檢測。

三、配合公司領(lǐng)導對水晶城二期、三期、b文園、c社區(qū)進行驗收及交接。

四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進行維護。

五、供暖前對a、b、c泵房內(nèi)地熱井及深井泵進行調(diào)試,并安排人員對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓,以便出現(xiàn)問題及時排除。

六、供暖期間,對a花園暖氣管道滲漏進行了維修,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導決定配合施工隊完成了b育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進行查看,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,堅持“小修不過夜”的服務宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇二

1、負責公司在管項目各工程事務的監(jiān)督管理。

2、負責監(jiān)督工程的接管驗收和客戶二次裝修工程的驗收工作。

3、負責監(jiān)督和指導各種設(shè)施、設(shè)備的定期保養(yǎng)維護和檢修工作,監(jiān)督各項設(shè)備的異常處理、隱患處理等技術(shù)把關(guān)工作。

4、監(jiān)督重要的維修工程、增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。

5、發(fā)揮工作主動性,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇三

公司所屬各單位、機關(guān)各部門:

歷時40天的春運工作已結(jié)束,在__市委、市政府及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導下,公司認真落實黨中央、國務院及省、市政府對安全生產(chǎn)工作的各項指示精神,依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以安全、和諧穩(wěn)定為大局,充分認識道路運輸安全管理的特殊性、復雜性和艱巨性,進一步強化安全生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)管理的延續(xù)性和穩(wěn)定性,促使安全生產(chǎn)管理不斷完善和發(fā)展,促進了春運安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將春運工作總結(jié)如下:

一、春運安全生產(chǎn)情況。

為確保廣大旅客出行安全,公司各客運站點嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”制度,認真執(zhí)行國家、行業(yè)的各項法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,切實加強春運車輛運行、加班、旅游包車管理。各客運單位加強了對駕駛員、車輛的動態(tài)管理及對駕駛員違規(guī)行為的清理排查與管控,春節(jié)前后旅客高峰期間,確保了旅客運輸順暢、有序,沒有造成旅客的滯留。春運期間共投入客運車輛48399輛/次,其中包車5737輛/次,加班3262輛/次,運送旅客87.99萬人,與去年同比上升6.9%。春運期間共發(fā)生客運道路交通事故3起;造成責任死亡2人(第三者責任死亡1人、乘客1人),經(jīng)濟損失20萬元。道路客運四項安全指標:事故頻率0.14次/百車,死亡頻率0.09人/百車,受傷頻率為零,經(jīng)損頻率9095.04元/百車。四項頻率與去年同期相比:事故頻率上升48.36%,死亡頻率上升100%,受傷頻率下降100%,經(jīng)損頻率上升19.89%。

二、春運安全工作措施。

(一)公司遵照國務院、省、市及行業(yè)主管部門春運領(lǐng)導小組的部署,對春運工作做到“早準備、早安排、早落實”,制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好20__年春運安全工作的通知》云金運安?!?0__〕6號文件,成立了春運領(lǐng)導小組,由公司董事長、總經(jīng)理任組長,組成四個安全檢查小組深入生產(chǎn)第一線檢查落實各單位春運工作的各項安全生產(chǎn)措施,指導協(xié)調(diào)和解決存在的各種問題和矛盾。要求各單位站在講政治的高度上,充分認識春運及“---”期間安全工作的重要性,加強領(lǐng)導、制定方案、細化措施、明確目標、落實責任,關(guān)口前移、重心下移,加強春運安全工作的宣傳、領(lǐng)導,加大力度、狠抓落實,按照職責開展工作,以“控車速、控超員、防疲勞駕駛”為工作重點,對影響運輸安全生產(chǎn)的人、車、路三要素積極采取防控措施開展工作。

(二)根據(jù)國家對安全生產(chǎn)的要求,分別參加了市政府、交通局、運政處、安監(jiān)局及思茅交警大隊等部門組織的安全工作會議6次,認真落實市政府、行業(yè)主管部門對春運提出的要求,進一步加強安全生產(chǎn)管理,公司在近兩月的時間內(nèi),下發(fā)了7個安全生產(chǎn)管理方面的文件,召開公司級安全生產(chǎn)工作會議、例會6次,召開安全保衛(wèi)部部門安全會議6次,各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位共召開安全例會64次,參會人員1002人/次。及時與駕駛員簽訂了“安全責任書”、“假日旅客運輸安全責任書”,提高駕駛員對安全生產(chǎn)意識、文明經(jīng)營意識和責任感,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度及隱患排查治理工作。

(三)認真組織安全學習、宣傳教育活動。加大對員工、駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風險意識教育,提高危害、危險因素的辨識能力,提醒駕駛員在高速公路__縣鄉(xiāng)公路上的自我防范意識教育,特別是防止與摩托車、非機動車、行人發(fā)生事故。深入開展“不開帶病車,不開超速車,不開超員車,不開疲勞車,不酒后開車”,即“五不開”安全行車活動。春運期間,各二級單位共組織駕駛員學習109次,5123人/次參加了學習,組織員工學習64次,參加學習人員1583人/次。公司出內(nèi)部月刊《金孔雀報》2期(印制發(fā)放4000份),安全保衛(wèi)部出《安全簡報》一期(印制發(fā)放1500份),分發(fā)到各單位以加強對駕駛員的安全教育。通過《茶城晚刊》對春運安全工作及春運動態(tài)進行宣傳報道。通過“企信通”群發(fā)系統(tǒng),對駕駛員發(fā)送安全警示短信7次計14163條。公司組織駕駛員培訓四期,86人參加了培訓。針對瀾滄、孟連加入公司的大量微型車駕駛員居住邊遠、經(jīng)營分散的實際情況,由安全保衛(wèi)部組織人員深入到瀾滄、糯扎渡等地,分3批對80名駕駛員進行安全資格培訓(輪訓)。在瀾滄運輸分公司對80名站務、管理人員進行了安全教育培訓。

(四)嚴格遵循“預防為主、定期檢測、強制維護、視情修理”的原則,認真執(zhí)行車輛一級、二級強制維護和定期檢審制度,嚴格客運車輛定點維修規(guī)定,嚴格客運車輛過程檢驗和出廠檢驗制度,嚴格執(zhí)行參運車輛報班和長途客運車輛途中的例檢制度,加強車輛發(fā)班前的例保檢查,使車輛的技術(shù)狀況達到春運要求,杜絕了失保失修車輛參運。至2月共檢查車輛74532輛/次,合格率為98.62%。二級維護計劃817輛,完成率為100%。

(五)加強客運車輛限速運行管理工作。公司gps監(jiān)控平臺加大了對運行車輛的監(jiān)控力度,落實監(jiān)控工作職責,加強gps監(jiān)控值班工作,對異常情況重點監(jiān)控和實時監(jiān)控并及時向值班領(lǐng)導匯報監(jiān)控信息,堅決遏制違法超速行為。各分公司對超速駕駛員警告45人,安全扣分3人,處罰178人,罰金29730.00元。

(六)春運期間,公司安全保衛(wèi)部派員對金孔雀快客公司開展消防和滅火演練活動進行指導,金孔雀快客公司組織駕、乘人員55人,按照應急預案要求,開展消防知識宣傳教育和滅火演練,駕、乘人員通過模擬消防火險撲救,疏散旅客演練,學習消防安全知識,了解消防工作的重要性和必要性,提高了消防意識。

(七)20__年2月28日至3月2日省運管局、道協(xié)有關(guān)專家、領(lǐng)導到我公司對gps監(jiān)控工作情況進行檢查、指導,與公司檢查人員一起對車輛上安裝使用的gps終端設(shè)備進行了檢查,并對公司各客運單位的gps管理員30余人進行了培訓,使gps管理人員監(jiān)控能力達到了一個新的高度,提升了公司對gps的'監(jiān)控管理水平。

(八)公司對客運車輛漆噴“敬告書”,公布舉報電話,加強社會力量對駕駛員超員、超速、疲勞駕駛、違法超車、酒后駕車等不安全行為的監(jiān)督。從動態(tài)上加強對駕駛員的監(jiān)督與管理,春運期間共接到舉報7起,核實處理5起,經(jīng)濟處罰3000.00元,對舉報人獎勵20__.00元。

(九)對較典型的事故和違規(guī)行為進行分析,對事故和違規(guī)人員按“四不放過”的原則批評和教育并按制度進行處罰。各單位對肇事、違章駕駛員警告16人、停駕16人、處罰25人,扣安全積分13人,經(jīng)濟處罰9430.00元。

(十)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各單位每月通過《安全生產(chǎn)隱患排查治理月報》對隱患排查治理工作開展情況進行上報。春節(jié)前公司于20__年1月18日起,對本部及駐外共27個單位開展隱患排查治理工作情況進行了檢查,共填寫安全檢查表25份,133人/次參與了安全檢查,查出安全隱患7項,現(xiàn)場整改4項,限期整改3項。

(十一)春運結(jié)束后,為使各單位的安全工作有序開展,深刻吸取“2.12”較大事故教訓,公司于2月15日后組成2個流動檢查組,到各單位及主要公路干線進行安全檢查,對前一階段工作進行落實,共檢查14家單位,填寫安全檢查表14份,檢查車輛153輛,66人/次參與了安全檢查。查處駕駛員屏蔽gps天線2起,及時下發(fā)gps檢查通知書,要求各單位及時進行維護整改。

三、存在的問題和采取的方法。

(一)個別單位對春運工作措施不力和管理辦法簡單,導致春運期間事故次數(shù)、乘客和第三者責任死亡、經(jīng)濟損失總量上升。究其原因,一是駕駛員安全意識淡薄、盲目僥幸心理嚴重、遇事措施不當;二是客運車輛運行調(diào)度管理制度還應完善;三是有的單位在基礎(chǔ)管理上還存在車輛、駕駛員調(diào)度運行管理制度、安全管理責任未完全落實到位的現(xiàn)象。

根據(jù)__市政府召開的預防道路交通事故工作電視電話會議精神,公司要求各單位要認真領(lǐng)會省、市領(lǐng)導對“2.12”事故的重要批示,結(jié)合龔總經(jīng)理2月13日在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話,通過舉一反三,吸取事故教訓,從管理上查找原因,增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,強化基礎(chǔ)管理,落實管理責任,對景谷分公司下達了限期整改通知書,認真進行事故分析,查找存在的問題和不足,把安全管理工作做嚴、做細、做實。

(二)各單位要堅持做好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育、培訓,繼續(xù)深入開展風險意識教育和職業(yè)道德教育,特別是要強化駕駛員中存在的安全意識淡薄、盲目僥幸心理嚴重、遇事處置不力、措施不當?shù)乃刭|(zhì)教育,從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷方面,提高危害、危險因素的辨識能力。加強基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員、員工的法制意識,提高車輛的安全技術(shù)狀況,消除各種事故隱患。

(三)安全生產(chǎn)工作任重道遠、工作艱巨繁雜,要防止和克服松懈情緒,思想上絲毫不能麻痹,工作上絲毫不能馬虎,要認清事故多發(fā)、事故總量仍然較大的嚴峻形勢,嚴防事故反彈。安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重,務必從關(guān)鍵細節(jié)抓起。要從抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定的高度來認識,深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性,增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系。加強監(jiān)管力度、夯實監(jiān)管基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有步驟、有措施。在思想上更加重視安全生產(chǎn),在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn),在工作上更加扎實地落實安全措施,突出重點部位、加大隱患治理力度,下大力氣,全力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。落實治理責任,落實政治責任、落實管理者、生產(chǎn)者的責任,落實崗位責任,從每個人做起、從每件事做起、從每個環(huán)節(jié)做起,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。有效防范遏制一般以上事故,進一步減少事故總量,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇四

20xx年,我們璽建祥物業(yè)各項工作在集團公司的關(guān)懷支持下,在閆總的直接領(lǐng)導下,圍繞“誠信服務,開拓發(fā)展,做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求。在強調(diào)“服務上層次,管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項工作任務,并在xxx的接管過程中,完成了大量的工程遺留問題?,F(xiàn)將一年來工作完成情況、工作中存在的問題及下一年的設(shè)想總結(jié)如下:

(一)以物業(yè)管理和工程維修、秩序維護、環(huán)境維護為重點,全力完成幾個服務項目的工作任務。

在物業(yè)管理方面,我們公司順利完成了對xx的管理工作。我們先后投資了近20萬元,對設(shè)施設(shè)備進行維修,維修了屋頂漏水60余戶,維修更換了大量的供水、供暖閥門,清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池,修補了破損的路牙、花池邊牙,對b區(qū)的7棟樓20個單元的樓道進行刮白處理,維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報修單共計xx多個,100%的進行了維修,回訪住戶400多戶,業(yè)主對我們的滿意率達95%以上。

我們在公安局對所有的安保人員進行了備案登記,深化了服務轄區(qū)的安全管理工作,明確了各級安全管理崗位的職責,強化了工作、安全一崗雙職的意識,強調(diào)了安保人員的敬業(yè)精神和紀律性。同時強調(diào)所有員工都參與到安全維護工作當中,人人增強安全意識,努力為業(yè)主、公司、項目和自身創(chuàng)造平安和諧的工作和生活環(huán)境。

我們通過對保潔工作的量化管理,劃分責任區(qū),分工明確,及時檢查。服務區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認可。為了優(yōu)化服務區(qū)的環(huán)境,今年春我們買了2萬余株花苗在a、b區(qū)綠化帶栽種,夏天有購置1萬株景觀花對b區(qū)的假山進行裝點,也購置了大量的盆景樹對4s店精心妝扮,同時積極配合集團公司項目對d區(qū)的綠化美化工程獻計獻策,出人出力。

(二)加大了各項制度的執(zhí)行力度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化管理體制改革

年初我們先出臺了一系列適應新形勢的新制度,并下發(fā)到各個服務中心,通過不同形式的會議對各崗位人員進行培訓宣傳,接著不同程度、不定期地對各崗位人員進行檢查考核。這樣公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強了,員工的考核有了依據(jù),真正做到了“以法為據(jù),有約可依”,員工的職責明確了,員工的工作有了方向。

這一年來,面對鄂市的經(jīng)濟危機,我們公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求進行管理體制改革,我們通過對目前形勢的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變了以前單一的服務模式,走“一業(yè)為主,多元開拓”的經(jīng)營戰(zhàn)略,為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部,為業(yè)主的特約服務提供了便利的條件,同時配合工程項目部解決了許多工程遺留問題,也對舊小區(qū)公共設(shè)施破損及工程遺留的老大難問題做了多方面的整改維修,為公司節(jié)約了許多費用開支,也給公司創(chuàng)收了利潤。

為了更進一步降低服務成本,保證公司的健康發(fā)展,我們在公司開展了“開源節(jié)流,節(jié)能降耗”的活動,我們先讓公司財務做好資金營運掌控,通過預算與收支兩條線對收支費用進行實質(zhì)控制。相對的措施有:物品采購控制、人力成本控制、工程維修成本控制、用水用電成本控制、辦公成本控制、食堂成本控制、車輛成本控制。專人負責,對各部門開源節(jié)流活動的開展情況與實際成效進行檢查、考核,通過檢查考核,公司的服務成本降低了,是好制度我們就應用,之后我們將“開源節(jié)流,節(jié)能降耗”的相關(guān)制度納入公司運行制度中。我們清醒地認識到制度的建設(shè)關(guān)鍵在于落實。我們不斷加大對各種制度的檢查及執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,確保了各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。

今年我們公司成立了工會組織,廣大員工的切身利益有了保障機構(gòu),年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢,第四季度我們的三級資質(zhì)升級也順利過關(guān)。

我們積極參與行業(yè)上級部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動,今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)管理協(xié)會吸收為常務理事單位,我們先后申報了全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)的評選,預計我們企業(yè)會通過一系列的競爭考核進入優(yōu)秀行列,企業(yè)的知名度通過一系列的活動的參與得到了提升。

(四)參與市場競爭,積極拓展公司業(yè)務

今年我們本著“適度有效,量力而行”的方針,管拓并舉,把現(xiàn)有企業(yè)管理好的基礎(chǔ)上,吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場。我們通過投標,和內(nèi)蒙古潤鋒汽車銷售服務有限公司簽約,對12211萬平方米的一個4s店進行物業(yè)管理。完善的公司管理制度,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務得到了甲方的好評。4s店的接管為我們的企業(yè)贏得了利潤,也為市場拓展邁開了成功的第一步。

(五)把握市場信息,隨行就市,及時調(diào)整物業(yè)服務費用

針對學府小區(qū)物業(yè)費收取偏低,經(jīng)營持續(xù)虧損的現(xiàn)狀,我們走訪了鐵西周邊大部分小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀及費用收取情況,查找了相關(guān)法律政策,走訪了部分業(yè)主,和業(yè)委會成員商談研究,下半年制訂了一套行之有效的上調(diào)學府小區(qū)物業(yè)費的方案,目前此方案正在前期準備與醞釀之中。明年將正式執(zhí)行。此外根據(jù)b區(qū)共用設(shè)施設(shè)備實際破損情況,今年通過和小區(qū)業(yè)委會研究,并受他們的委托,申請了b區(qū)的部分兩共基金,申請流程已經(jīng)接近尾聲,維修工程都已結(jié)束。預計年底此項費用就會下?lián)芟聛怼?/p>

(六)繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè),積極參與各種公益活動

為了加強企業(yè)內(nèi)部管理和服務小區(qū)的文化建設(shè),我們創(chuàng)建了學府小區(qū)群網(wǎng)和學府華庭群網(wǎng),為住戶和公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。我們在小區(qū)院內(nèi)設(shè)牌宣傳物業(yè)常識,消防知識、市民文明禮儀等,加強公司的品牌宣傳,提升業(yè)主素質(zhì),使業(yè)主能更好地了解我公司的各項業(yè)務,增強業(yè)主的認知度和信賴度。結(jié)合小區(qū)的實際情況,我們配合社區(qū)在小區(qū)舉辦了兩次類型不同的文化娛樂活動,精彩的演出,別具特色的互動,博得了小區(qū)業(yè)主的陣陣掌聲,業(yè)主與物業(yè)心的距離拉近了。

“五一”前夕我公司先后兩次在集團公司的帶領(lǐng)下,參加了到準格爾旗長灘鄉(xiāng)廟壕村和暖水鄉(xiāng)速機溝村的義務植樹活動。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務活動,先后有20名員工成為志愿者服務隊的成員。我們通過參與這些公益活動,教育廣大員工熱愛企業(yè)、團結(jié)友愛,熱愛鄂市、熱愛祖國,踐行“鄂市是我家,建設(shè)靠大家”的市民誓言,教育廣大員工承擔社會責任,幫助他人,奉獻愛心,服務社會。

為了增強企業(yè)內(nèi)涵,全面提升員工,特別是基層管理人員的服務水平,我們非常重視對員工的素質(zhì)教育和培訓工作。盡管幾個項目分散,組織培訓活動較為困難,但我們還是根據(jù)各階段的實際情況,精心策劃分、組織,不拘形式,不分地點,分部門,分層次,分內(nèi)容進行定期培訓學習,員工通過層層培訓,服務水平提高了,服務意識與職業(yè)能力得到了提升。

通過各類型的文化教育、職業(yè)培訓、娛樂聯(lián)誼、公益活動,員工的價值觀、思想意識、工作態(tài)度有了改變,道德觀念逐步形成,團結(jié)向上、為企業(yè)爭光的企業(yè)精神逐步形成。

(七)順利完成了d區(qū)1、2、3號樓的驗房、交房交接工作

(八)配合集團公司項目部完成了大量的工程遺留問題

d區(qū)接管以來,工程遺留問題多,如墻體裂縫、反味、玻璃門窗不嚴、滲漏水,電梯故障、供暖設(shè)施存在問題等,這諸多的問題都需要耗時間、人力、物力來協(xié)調(diào)、整改、解決。面臨問題,我們沒有回避,在這方面我們做了大量的工作。業(yè)主投訴,我們派專人查看、協(xié)商,逐戶造冊登記,派專業(yè)工程人員落實整改。對空置房進行排查巡視,11號樓的積水由于工程沒有完善,長時期進行處理,我們完成了公共用電的節(jié)能改造及底商、公共樓道、門廳、電梯、機房公共照明的安裝改造,清理了底商、車庫的垃圾,完成了大門、樓宇、樓層、及門標牌的制作安裝,對各棟樓的保潔用水進行改造,安裝了電梯監(jiān)控設(shè)施,對所有電梯進行了年檢。在業(yè)主意見分歧極為嚴重、地下車位確實存在問題的情況下,我們公司先對地下車位進行整改、調(diào)整,然后走戶調(diào)研、逐戶突破、個別交談,制定出科學的分配車位方案,順利地將車位分配下去。為了完善配套設(shè)施,我們安裝了電話、網(wǎng)線??紤]到d區(qū)正在入住,業(yè)主需要的各種服務較多,我們除了三產(chǎn)部進行特約服務外還對其他部門制定了特約服務制度,及時為業(yè)主提供了便捷的服務。這一年來d區(qū)的大量工作耗在了處理工程遺留問題上,但我們?nèi)匀怀錾赝瓿闪藰I(yè)主、工程等各方面信息的制作和存檔,完善了各種配套設(shè)施,為我們后期的服務打下了扎實的基礎(chǔ)。

(一)物業(yè)員工隊伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對偏低,再加上小區(qū)管理人員和保安、保潔隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應,溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。

(二)工程遺留問題嚴重,有些問題我們能力范圍內(nèi)無法解決,這給我們的服務及費用的收取帶來了很大的被動。

(三)我們公司的各項管理與考評仍有待于實踐中不斷改進,企業(yè)文化的建設(shè)仍需不斷探索和實踐。一些制度的執(zhí)行力度還有待加強。

20xx年,我公司將繼續(xù)加強公司的各項制度的建設(shè),進一步拓展市場,拓展服務范圍,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)品牌。

(一)進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務,使公司發(fā)展再上一個新臺階

我們將進一步完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革。試行定員、定崗、定酬及費用包干制度,實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制,向管理要效益。在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行經(jīng)營目標責任制,對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標考評。激發(fā)服務中心全體員工的積極性,提高他們的工作能力和效率,進一步明確小區(qū)范圍中的責、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。同時在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,把開拓物業(yè)管理市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯的好轉(zhuǎn)。

(二)加強人力資源的培訓與人才隊伍的建設(shè)

要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質(zhì)和整體管理水平,加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部人員的潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和儲備人才。

(三)加強財務管理,確保公司的正常運作

在保證服務品質(zhì)的同時,實行預算管理,加強對人、才、物的成本控制,細化成本,對項目成本進行月核算,逐月上報,領(lǐng)導隨時掌握開支情況,嚴格把控一切經(jīng)濟。面對鄂爾多斯的經(jīng)濟危機,繼續(xù)完善“開源節(jié)流,節(jié)能降耗”的制度,同時尋求增收之源。

(四)開發(fā)邊緣企業(yè),確立三產(chǎn)發(fā)展新方向

(五)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)的凝集力和向心力

(六)繼續(xù)奉行“業(yè)主至上,服務第一”的服務宗旨,保證原有服務范圍的基層上,擴大服務范圍,讓服務再上一個新臺階。

總之,舊的一年我們物業(yè)公司排除萬難,努力做事,贏得了業(yè)主和集團公司的好評。新的一年,我們有新目標、新任務、新挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們相信在集團公司的支持關(guān)懷幫助下,在閆總的直接領(lǐng)導下,通過全體員工會的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,我們的公司未來的發(fā)展會前程似錦,我們的員工會有更大的發(fā)展,我們會實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)雙豐收。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇五

時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20__年即將成為歷史,自20__年5月1日加入xx項目以來,得到了公司領(lǐng)導對我工作支持、關(guān)心和照顧,讓我從中學得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗,為我在xx項目工作做了鋪墊。

在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我的這個機會?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

1、自覺加強管理、技術(shù)知識學習,努力適應新的工作環(huán)境

盡快適應新的工作環(huán)境,通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識,虛心求教各部門經(jīng)理,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,使之盡快融入到工作當中。

2、嚴格律己,樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,在日常工作當中,我時刻嚴格要求自己,以身作則,工作中認真聽取員工的意見,尊重、團結(jié)每一位員工,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

3、加強日常管理工作,提升物業(yè)服務水平

管理出效益、團結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想,引導員工轉(zhuǎn)變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃,強化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務培訓的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上,業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題,為秉承“和心物業(yè)”的服務理念,加強了對員工服務意識的思想教育,針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,并將整改的情況,反饋給相關(guān)業(yè)主,通過項目全體員工的努力,現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。

4、對待業(yè)主投訴,不卑不亢,認真對待,落實到人,回訪跟上,解決問題

物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主,詳細記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負責人,負責人通過整改情況告知客服中心,客服中心將有關(guān)整改情況的進展程度報給業(yè)主,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實,不但加強了與業(yè)主的溝通,還提高了我們服務水平。

5、物業(yè)費收取工作

我小區(qū)住戶有690戶,從9—12月份物業(yè)費收取情況來看,除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費,(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。

在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差。

部門管理人員業(yè)務知識、自身素質(zhì)、會議傳達、工作相互扯皮等相關(guān)問題,已經(jīng)在工作當中暴露出來,為杜絕這些問題的出現(xiàn),項目部加強對部門管理人員的培訓。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標,從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓,以確保項目部服務水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強。

從20__年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看,應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓。

3、作為項目負責人,管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應新的要求,嚴于律己,不斷增強管理業(yè)務學習,改變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的流程進行在梳理,總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗,通過實踐進行應用,定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。

4、物資浪費嚴重,增加了支出在物資使用上存在著浪費問題,為了節(jié)省支出,杜絕浪費,在今后的工作當中減少物資浪費,加強對物資管理工作,最大化減少成本支出。

5、客服服務意識不夠,工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標為了提高客服服務意識,曾強對客服人員培訓,嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準,增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,主動服務,了解業(yè)主真正所求,提高服務質(zhì)量,夯實服務基礎(chǔ),以此來提升客服服務水平。

在工程遺留問題上,與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業(yè)主,及時處理,情理并上,在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。

6、保安工作責任心不高,要求不嚴,出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件對于保安工作,加強理論培訓與實際操作相結(jié)合,在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作,在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,提高整體安保服務,杜絕各類事故的發(fā)生,讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,直接關(guān)系到小區(qū)整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓所有保潔人員的實際操作,培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇六

維修有三種釋義,分別為更換配件、維修配件、根據(jù)功能改修,維護和恢復,維護、保養(yǎng)、修理。下面是關(guān)于物業(yè)公司維修部年終總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀!

歲月如梭,時間飛逝,轉(zhuǎn)間20xx年即將到來,在過去的一年里在領(lǐng)導和同事的幫助下,業(yè)務水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高,回顧過去一年里。

工作總結(jié)。

如下:

1、20xx年2月份公司領(lǐng)導交給我一個新的任務司機,在開車的時候做到不搶,不快,不酒后駕駛,做到了安全第一,維護好車,把故障消滅在萌牙狀態(tài),在出車前細心的檢查好車輛輪胎的氣壓,剎車制動轉(zhuǎn)向燈,儀盤表,做到安全出行。

2、積極配合各區(qū)片維修,做到時報時候在維修中思考找出捷徑把工作做好,在維修時和業(yè)主溝通講解安全用電,日常維修的常識和故障排除方法。

3、電梯的運行和維護,在電梯出現(xiàn)故障的第一時間到達現(xiàn)場,確保被困人員的安全,積極和電梯維護人員學電梯維修技術(shù),確保電梯正常運行。

4、對發(fā)電機組的維護保養(yǎng),保證發(fā)電機的良好性能,做到停電不停電梯,不給公司造成不好的影響。

5、對地熱井供暖系統(tǒng)的維護保養(yǎng),檢查維護控制盤、線路、開關(guān)、確保供暖期間不出故障。

在新的一年里跟上公司的發(fā)展,找出自己的不足,加強學習提高技能爭取為公司多做貢獻,愿公司的明天更輝煌燦爛。

忙忙碌碌中20xx年就要過去了。作為維修部的一員,我在這一年中干了許多,也學到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能,使我在工作中發(fā)揮了自己的特長??偟膩碚f,今年主要做了以下六點:

1、配合電梯維保公司對電梯進行維護保養(yǎng)。

2、配合某某服務中心、振興路服務中心畫停車線,規(guī)范了小區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,為業(yè)主提供了方便。

3、對各小區(qū)的室外管道進行檢修保溫,延長了管道的使用壽命。

4、定期對二次供水設(shè)備進行檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,避免了事故的發(fā)生,保證了業(yè)主的生活用水。

5、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進行了保養(yǎng)、調(diào)試保證了冬季的正常供暖。

6、供暖以來配合各區(qū)片房管,對暖氣管道進行定期檢查,及時維修,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活居住環(huán)境。

在20xx年工作中存在很多不足,我會在20xx年努力學習業(yè)務知識,加強自身能力的提高,為公司發(fā)展貢獻我的一份力量。

20xx年是輝煌的一年,我來到某某物業(yè)工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。

對20xx年的工作總結(jié)出以下幾點:

一、來到公司時,正值某某社區(qū)交工驗收時期,配合房管員交房驗收,并對該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進行熟悉,為以后的維修工作夯實基礎(chǔ)。

二、在配合各區(qū)片維修,我們接到電話,第一時間到達現(xiàn)場,堅持當日事,當日畢,秉承小修不過夜的宗旨,為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

三、為保證全體業(yè)主的生活用水,對二次供水設(shè)備定期檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免了事故的發(fā)生,為業(yè)主的生活帶來了方便。

四、對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修,保養(yǎng)工作,為今年冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。

以上是20xx年的工作總結(jié),不到之處敬請領(lǐng)導給予指正,我愿為公司的發(fā)展貢獻我的一份力量,在新的一年里,我會加倍努力工作。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇七

20xx年下半年我來到了xx物業(yè)工作,在這半年來,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的`重要性。

20xx年下半年工作總結(jié)如下:

1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來水公司測漏,發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。

2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅實的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間,為保證全體業(yè)主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達現(xiàn)場,做到急時維修。

以上是20xx年下半年的工作總結(jié),我將在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇八

20xx年10月5日,xxx物業(yè)進駐xx前湖校區(qū),這一學年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

天健物業(yè)自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導了“服務育人,業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強,服務內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設(shè)品牌,以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務的形象。

自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量,提高服務績效。

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術(shù)培訓等,特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務質(zhì)量。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題?,F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了98%以上。

1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業(yè)知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境。

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫(yī)院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

信息溝通一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。

2、發(fā)放意見征求表,我們給學校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導。

3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

5、設(shè)立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。

服務績效

一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。

結(jié)束語

我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇九

為認真貫徹落實江蘇省宿遷市“---”及集團年度工作會議精神,回顧總結(jié)20__年工作,研究部署20__年工作任務,表彰20__年涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人,樹典型、立標桿,2月8日下午,宿遷市城市公共交通有限公司(以下簡稱“宿遷市公交公司”)召開20__年度總結(jié)表彰暨20__年目標管理大會。公司領(lǐng)導班子全體成員出席會議,機關(guān)工作人員、站務員、駕駛員和修理工代表參加會議。

20__年,宿遷市公交公司在市委、市政府的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市交通集團整體工作部署,公司上下始終保持著昂揚向上的斗志,在做精營運服務,做細安全管理,做實民生項目上外樹形象;在強化內(nèi)控管理,深化企業(yè)人文,優(yōu)化黨建水平上內(nèi)練苦功。砥礪前行抓效益,企業(yè)營收收獲新成果;強化擔當抓服務,營運管理呈現(xiàn)新風貌;守牢紅線抓安全,標準化建設(shè)采用新方法;全力以赴抓建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)新突破;找差補短抓落實,企業(yè)管理邁上新臺階;心無旁騖抓人文,行業(yè)形象再創(chuàng)新佳績;群策群力抓創(chuàng)新,黨建工作開創(chuàng)新舉措,各項重點工作呈現(xiàn)出可喜的變化。

宿遷市公交公司黨總支書記、朱宗明全面總結(jié)了20__年公司經(jīng)營工作并部署20__年工作主要目標和重點任務。朱宗明強調(diào),20__年我們要始終秉持“服務乘客、奉獻社會”的重要理念,全面落實市委十一次全會部署,市交通集團黨委“十四五”規(guī)劃,牢固樹立“一盤棋”思想,突出公交職責使命、聚焦主營業(yè)務,拓展產(chǎn)業(yè)動能,提升全鏈條發(fā)展優(yōu)勢,進一步強化營運服務品質(zhì)、安全生產(chǎn)管理、隊伍和諧穩(wěn)定、品牌文化建設(shè)、黨建黨風廉政,以更高的站位,更大的格局,更高的標準,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,用優(yōu)異的成績?yōu)?--獻禮。

著眼長遠,在提升公交整體格局上謀求新突破。堅持規(guī)劃引領(lǐng),強化新發(fā)展理念。以交通集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為綱要,在迅速做好全市公交資源整合、人車接管、職能對接工作的基礎(chǔ)上,按照“創(chuàng)新體制,科學管理”的工作思路,建立健全適應宿遷城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的體制機制;堅持智慧公交建設(shè),拓展運營新型模式。強化“大腦中心”的數(shù)據(jù)功能,借助“宿遷云上公交”大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù),全面分析公共交通線網(wǎng)客流與承載能力,對線網(wǎng)優(yōu)化、精準調(diào)度、車輛配置、客流分析、安全檢查、無線充值、實時等車、自動辦公等工作協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)新一代智慧公交的可感知、可運營、可管理,全面提升公交出行品質(zhì);堅持線網(wǎng)優(yōu)化,提升公交運營效率。大力實施線網(wǎng)升級改造工程,加強多種方式網(wǎng)絡的融合銜接,整合區(qū)域公交、城鄉(xiāng)公交、村鎮(zhèn)公交線路資源,構(gòu)建高標準、高水平、高效能的“快、干、支、微”四級線網(wǎng)結(jié)構(gòu),滿足乘客差異化需求。

以人為本,在聚焦回應民生關(guān)切上展現(xiàn)新作為。優(yōu)化公交營運服務舉措,從細節(jié)上彰顯、從行為上規(guī)范、從意識上引導駕駛員文明服務;狠抓安全生產(chǎn)責任落實,扎實推進“一年小灶”和“三年大灶”銜接轉(zhuǎn)化,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求,全面完善安全生產(chǎn)責任體系;放大綠色公交轉(zhuǎn)型升級步數(shù),加快對安全隱患嚴重、維修成本居高、尾氣排放超標、乘客怨聲載道的8年以上車齡的老舊公交車淘汰力度,推進100臺純電動公交車輛購置投放,加大公交基礎(chǔ)配套建設(shè)。

勇于擔當,在內(nèi)部管理能力創(chuàng)新上塑造新形象。實施管理治企業(yè)政策,加快推進企業(yè)后疫情時代公交發(fā)展動能;實施品牌強企政策,緊盯省內(nèi)、國內(nèi)同行業(yè)先進水平,對標找差,在政策激勵上出實招;完善公交品牌創(chuàng)建激勵機制,實施人才強企政策,注重企業(yè)后備人才隊伍培養(yǎng),堅持正確選人用人導向。

強基固本,在黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營上展現(xiàn)新作為。在思想上深度融合,強化黨員教育管理;在組織上深度融合,全面夯實基層黨建;在品牌上深度融合,提升公交保障能力;在作風上深度融合,守好意識形態(tài)陣地。

宿遷交通集團副總經(jīng)理、公司董事長汪衛(wèi)東在會議上指出,宿遷市公交公司全體干部職工要結(jié)合實際,認真貫徹落實此次會議精神。

深入貫徹集團全面從嚴治黨暨目標管理工作會議精神。公交全體干部職工一定要密切聯(lián)系工作實際,通過學習來解決思想認識、發(fā)展思路和工作創(chuàng)新問題;要結(jié)合公交發(fā)展的新任務、新要求制定操作性強的措施,狠抓工作的落實;要增強加快公交發(fā)展的使命感和緊迫感,增強憂患意識和責任意識,用實際行動推動交通產(chǎn)業(yè)新一輪的大發(fā)展。

全力當好宿遷市交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的先行官。加快公交發(fā)展,是“強富美高”新宿遷建設(shè)和發(fā)展的客觀要求,是實現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的先行保障,是廣大人民群眾的共同愿望,更換新時代我們必須牢牢把握的第一要務。

努力營造推進公交事業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境。加快公交發(fā)展,必須營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境很重要,好的環(huán)境有助于發(fā)展速度和效率的提升。公交公司也要從改善內(nèi)外環(huán)境入手,把環(huán)境建設(shè)貫穿于公交事業(yè)發(fā)展的始終。

會上,各單位、各部門代表作表態(tài)發(fā)言,各單位、各部門負責人遞交20__年度工作目標責任狀。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十

在全司職工全力學習貫徹黨的---三中精神、總結(jié)全年工作、制定明年工作思路之際,我們即將送走繁忙、緊張的,回首,集團公司打造誠信公交活動如火如荼,公交周活動方興未艾,抗震救災全民投入,迎接奧運火炬,參加奧運安保等,自己在這一年中,做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、結(jié)合本職工作,抓好自身的學習,同時積極探索新形勢下做好工會宣傳工作的新規(guī)律,新方法。

今年以來,在工會主席的領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下,結(jié)合自己的本職工作,積極開展工作。我認識到,要干好工作,關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì),力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展,就要抓學習,認認真真的學,踏踏實實的學,在工作中學習,在學習中實踐。今年自己把學習黨的---精神,學習相關(guān)業(yè)務知識,充實自己思想,提高自己業(yè)務素質(zhì)當作一項重要的工作,結(jié)合客運公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,認真學習建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實踐,采取一系列扎實措施,宣傳和諧企業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。認真學習有關(guān)和諧社會論述的重要思想,體會“---”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學習方法,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。在學習中,自己有意識的結(jié)合客運公司工會實際認真學習《工會法》、《勞動合同法》,《勞動合同法實施條例》,在學習中不斷提高思想認識,增強實踐工會理論的自覺性和堅定性,同時密切結(jié)合工會宣傳工作的實際,制定工作計劃,利用學到的理論知識和技能,反映企業(yè)發(fā)展成果,把職工群眾的思想統(tǒng)一到---精神和“---”重要思想上來,引導廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅定的信心,為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻;其次,強化政治意識,群眾意識,保持堅定的政治立場,政治方向,增強政治敏銳性和政治鑒別力,工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾,根植基層加強調(diào)查研究,切實掌握第一手資料,如實地了解情況,實事求是地反映問題,把職工中的好人好事進行宣傳和推廣,在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢,有所作為;再次是強化陣地意識,充分發(fā)揮工會宣傳輿論工具的作用,今年以來,自己充分發(fā)揮工會宣傳主陣地的作用,有意識地把新聞輿論工具變?yōu)榉从彻粫r代風貌,宣傳職工,樹立典型的喉舌,同時和媒體合作,有重點地宣傳公交,宣傳職工,如請來甘肅工人報記者報道客運公司打造誠信公交活動。在選樹先進等方面,加大宣傳力度,在甘肅工人報、公交報、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運公司打造誠信公交等活動,樹立公交形象,同時結(jié)合今年客運公司的要求,拍攝客運公司各種活動作為宣傳資料。配合客運公司編輯《誠信簡報》5期,全年共在甘肅工人報、蘭州人民廣播電臺、公交報、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇,制作宣傳欄17期,制作大幅標語60余條,小標語51條,有效的發(fā)揮了工會宣傳工作的作用。

在工作中,履行自己的工作職責,完成自己的工作任務,積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn),以“打造誠信公交”的`中心,創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式,工會開展了以“打造誠信構(gòu)建和諧”為主題的服務、技術(shù)等勞動競賽四次,積極參加集團公司工會論文征集的撰寫,參加城建建材工會的評比,獲得三等獎,參加集團公司工會的學習班,取得一定的收獲。

今年以來,適逢奧運會在北京召開,又突遇“5.12”汶川地震,按照集團和客運公司的要求,客運公司工會積極參與到奧運安保和抗震救災的工作中,我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運安保的重要意義,宣傳偉大的抗震救災精神,制作了關(guān)于奧運安保的宣傳欄兩塊;引導廣大干部職工弘揚抗震精神,制作了抗震救災專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動,是今年工會組織的主要任務。在集團公司工會的關(guān)心指導下,經(jīng)過上下艱苦的創(chuàng)建和努力,客運公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。

在平時工作中,自己和同事們多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

同時認真學習黨的知識,不斷增強政治敏銳感和政治鑒別力,積極向黨組織靠攏,力爭早日加入中國共產(chǎn)黨。

二、對工會宣傳工作的一些認識、存在不足、來年打算。

通過一年來的工作實踐,我深深認識到,工會宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展,就要在黨總支的領(lǐng)導下,積極探索新規(guī)律、新方法,才能做好工作,要找準宣傳工作在工會整體工作中的位置,要找準宣傳在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準位置,才能抓住機遇,真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅持一切從實際出發(fā),堅持工會維護職能,圍繞中心服務大局的宗旨,不斷適應公交發(fā)展的新形勢,掌握新知識,緊跟時代發(fā)展的潮流,體現(xiàn)時代精神,才能真正發(fā)揮工會宣傳工作的優(yōu)勢和作用。

本人在全年工作中雖然取得了一些成績,但也存在著明顯的不足,一是在工會論文的撰寫上,新意不多,創(chuàng)新思想不夠;二是主動學習的意識不夠,在學習態(tài)度上有時有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象,三是在工作中對質(zhì)量的要求不高,工作做的不細、有時存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn),這些都要在以后的工作中努力克服和改進。

對于明年的工會宣傳工作,我認為要從這幾個方面入手,一是如何卓有成效地宣傳工會---精神和《勞動合同法實施條例》,二是如何探索和實踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式,三是圍繞培育核心價值體系的建立,宣傳理論上有新思路,三是要在本職工作上有新創(chuàng)新,特別是在和諧、發(fā)展的要求下,圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務公開等方面的新形勢,在質(zhì)和量上有新的突破,爭取明年的宣傳工作再上一個新的臺階。

我的總結(jié)完了,謝謝大家!

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十一

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間距離我們公寓部長團改選已經(jīng)一個學期了,在新一屆主席團的帶領(lǐng)以及我們衛(wèi)生部全體干事的一致努力下,我們衛(wèi)生部取得了不錯的成績,在此我對這學期我在衛(wèi)生部的工作進行了如下總結(jié):

一、工作與學習。

進入部長團的這一個學期里,我深感自己肩上的擔子重了很多,但在積極認真工作的同時,我從未對學習有過任何放松。在部長團里,與其他部長積極配合,以求高效率的完成工作:在部門里,作為部長的我,更是很好的帶動我們部門的干事進行工作。一個學期下來,我收獲很多,我們衛(wèi)生部也有了不小的進步。

二、主要活動總結(jié)。

這個學期無疑是忙碌而又充實的一個學期,在本學期里我們在做好迎新招新的工作之后又陸續(xù)的迎來了迎評、茶花以及元旦等幾個重大的活動,當然其中也穿插著其他一些小的活動,現(xiàn)在我就對這些活動做一些簡單的總結(jié):

1、招新。在整個招新過程中,我一直都在六號樓樓前,期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先就是大一新生對于學生會的認識不夠全面,特別是像我們公寓學生會這種高中所沒有的校級學生會,所以,我建議明年招新的時候可以在宣傳單上增加一些對我們公寓學生會知識普及這一板塊,這樣可以讓人們更好的了解我們公寓,參與我們公寓。

2、迎評。迎評是我們這個學期當之無愧的頭等的事,對剛進部長團的我們來說也絕對是一個不小的挑戰(zhàn)。在各位主席的帶領(lǐng)下我們很快找準了自己的位置,帶領(lǐng)自己部門的干事做好了迎評前的準備工作。在這個過程中,我對我們部干事的表現(xiàn)特別滿意,盡管我們衛(wèi)生部工作繁瑣,但干事們還會能做到隨叫隨到,積極性很高。

3、茶花。茶話會是我們改選之后第一次所有部門聚在一起的那么一個活動,不管是對干事還是我們部長團的人來說,都是歷練自己的一次很好的機會。雖然這次茶話會有很多不足的地方,但正是從這些地方體現(xiàn)出我們自身的不足,我們可以從此次茶話會總結(jié)經(jīng)驗,再把這些經(jīng)驗用到元旦中去。俗話說的好,失敗并不可怕,更何況我們并沒有失敗。其實,總體來說,茶話會舉辦的還是挺成功的,也給我們留下了相當深刻的印象。

4、元旦。元旦之前我們可謂是做足了準備,我們部門也精心準備了節(jié)目,盡管最后節(jié)目并未入選,但至少我們曾經(jīng)努力過。這次元旦晚會的成功舉辦就是對我們努力的一個肯定。我相信,有了茶花和元旦這兩次經(jīng)歷,以后再舉辦什么活動,也肯定會很成功的。

干事的積極性。

三、工作計劃完成情況。

我一直都說我們部是一個比較特殊的部門,其實事實就是如此,新老干事比例將近1:1,我想在我們公寓找不出第二個部門了。雖然老干事不如新干事那么好管理,但我和周盛杰一直努力著,還好不管是新干事還是老干事的表現(xiàn)都讓我們感到很欣慰。特別是每次星光舞會的時候,老干事都會不厭其煩的教導新干事跳舞,這也使得我跟周盛杰的工作輕了很多,我想,這也是其他部門所沒有的優(yōu)勢吧。

一個學期以來,我們部干事的積極性一直都很高,當然,也不排除有個別混日子的。不過總體而言這一屆新干事比我們那一屆進步了很多。

我相信,在主席團的帶領(lǐng)下,我們衛(wèi)生部定會繼續(xù)努力,更加團結(jié),共創(chuàng)佳績!

最后我想說的是,繁忙卻充實的第一學期的工作已經(jīng)告一段落了,即使我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,那也已經(jīng)是過去式了,我們不能因此而止步不前,因為還會不斷有新的問題出現(xiàn),需要大家一起去解決。希望在以后的工作中,老師和同學們也能給予我們支持,我們定會認真總結(jié),不斷進步,更好的為公寓、為同學們提供服務。

衛(wèi)生部***。

20xx年1月19日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,親愛的同學們,朋友們:

大家下午好!

不出意外的話,這應該是最后一次站在這里給大家嘮叨了。從三年前來到南高開始,我就經(jīng)常在這里說一些有的沒的地話,而今天,在這個秋高氣爽的日子里,一個嶄新的時代開始了。

法國著名詩人波德萊爾在《惡之花》里有這樣三句精彩的話:“污穢的,你將它燃盡;粗糙的,你把它磨光;懦弱的,你使它堅強?!庇眠@三句話來形容學生會,再好不過了,這里是一個平臺,一個洋溢著青春和活力的地方。在這里,我清楚的記得前學生會主席何修齊在這里的最后一次演講,他說,他看到了海岸線。那時,只有高一新生才身著藍色校服,在白茫茫一片中還些許扎眼。我也記得涂瀚宇主席去年在這里說,他們就像碧波上遠去的白帆,那時候,只有寥寥幾人身著著白色校服,在藍色的背景下顯得特別突出。而今天,我看到了一望無際的純澈海洋,這不禁讓我想起中國海軍的一句宣言:從藍,走向更深的藍。這藍是青春的激情,是夢想的波濤,是后浪推前浪的豪邁,也是前浪死在沙灘上的注解。的確,前浪死在沙灘上,我們的時代過去了。那個有著創(chuàng)辦了模聯(lián)的涂瀚宇,有著南高王牌主持人王雅楓、李家臣、廖婷葦,有著羅澤林、胡愷琪、楊鵬錦、鄭苪、趙珂瑋的獨一無二的、不可超越的學生會的時代過去了,那個有著李恒宇、楊嵐欣、李夢凡、趙一帆、鄧奕靈、吳雙、謝偉佳、官曦月、陳沛穎、彭曦、向婧儀、徐浩越的時代也過去了。留下的是一個日益完善、日益多彩的組織,留下的是一個充滿期冀、充滿希望的夢想!wakeup音樂節(jié)的第一屆主題曲叫《未完的夢》,第二屆時,由涂瀚宇提議改為《我們》。狹義而言,“我們”是指那個被授予終身榮譽會員的主席團,而廣義上講,我們正是指整個學生會和全體南高人,我們的夢還未完,我們的未來還在前方。

誠然,我在這里必須指出一些現(xiàn)存的致命問題,因為這些問題無時無刻不在侵擾每一個人。官本位思想蔓延,攀比之風盛行,穿著打扮唯金唯華,我從沒見過涂瀚宇用過什么稀奇古怪的言辭來吸引他人的注意力,也從沒見過大氣端莊的王雅楓打扮的花枝招展來上課,更未見過我們?nèi)魏我蝗艘惶鞗]事就拿著手機自拍!這里應當是一個充滿信任與微笑的地方,而不是要把什么“見到上級要問好”寫進規(guī)章以滿足你可憐的虛榮心!

我希望,這些可以被摒棄,我希望,同學們在展示自我時,可以做到“己欲立而立人,己欲達而達人?!彼^“有反必有仇,仇必和而解,”希望大家團結(jié)一心,攜手并進。

有一句只有在網(wǎng)上抄的演講稿里才有的話說得好:海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

這里,將是浩瀚的海洋和無際的天空;這里,將需要你們知時局、達治體、文而不弱、武而不暴、蹈厲并進的奮斗;這里,將成為每一個南高人最主要青春記憶的重要部分。讓我們識其無價,展其非凡,實現(xiàn)種種可為;讓我們堅信一路浩蕩終成坦蕩;讓我們堅信我們將永遠齊頭并進,最終,止于至善。

謹代表上一屆和上上屆學生會主席團,預祝各位學習進步,工作順利!

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學們:

大家晚上好!

此刻,我作為上屆學生會部長代表能夠在此發(fā)言我倍感榮幸。首先,請允許我代表我們上一屆分團委成員向辛勤培育我們的團委老師表示最衷心的感謝。感謝老師對我們的諄諄教導和精心培養(yǎng),同時,感謝分團委為我們提供的這個舞臺,讓我們綻放光彩。

同學們,回望在學生會走過的路,我們走的辛苦而快樂。兩年的時光,七百多個日日夜夜,聽起來似乎是那么的漫長,而今天當我們細細品味時,又覺得它是那么的短暫。兩年的時光,彈指一揮間,但很多記憶將成為我們生命中最為珍貴的記憶。我們一定還記得剛加入學生會時所立的雄心壯志,一定還記得我們在每個活動中我們揮灑激情與汗水的場景,當然也一定會記住為了寫好策劃、搞好活動所熬得每一夜,和那每一步的辛酸與喜悅,.....太多太多的情景值得我們?nèi)セ貞?,太多太多的事物值得我們?nèi)チ魬佟T诜謭F委的工作中,我們學會了競爭與合作,學會了分析與思考,學會了豐富與凝練,也進一步學會了如何不斷超越、突破自己的極限而成長??所有這些溫暖的記憶都將銘刻在我們內(nèi)心深處,成為我們生命中最為難忘的記憶。

我們可愛的學弟學妹們,在此,我衷心地希望學弟學妹們能夠珍惜愛護這個大家庭,懷著求真務實的心,一起學習,共同進步?;厥资湃サ娜杖找挂?,不免對自己的改變感到驚喜,在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學會了團結(jié)合作的力量的偉大;在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒、膽小怕事成長為大膽成熟,善于交流;從不計較后果行事到懂得責任與義務;自身也多了一份穩(wěn)重,這些成長的足跡歷歷在目。習慣了讓工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!

真實的實踐給我?guī)碡S富的經(jīng)歷,感受著進步的快樂,體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢,少些膽怯;多些穩(wěn)重,少些輕浮;多些實際行動,少些夸夸其談;多些合作交流,少些孤立偏見;多些服務精神,少些自私自利;多些寬容體諒,少些斤斤計較……一直忙碌著,卻一直很積極樂觀的生活著,很充實,因為,我感覺我的工作很有意義。學生會的工作對我來說是一份豐厚的獎賞,收獲的是工作中得到的經(jīng)驗和從中磨練出來的品質(zhì),更是在工作中和同學們培養(yǎng)出來的深厚的感情。

回顧過去,工作中難免會遇到一些困難,我從學生會的角度出發(fā)分析、歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)還存在些美中不足,例如:

1、部分學生干部對學生工作的熱情相對來說還比較欠缺,工作精力投入不夠,這給我們的組織隊伍建設(shè)或多或少產(chǎn)生影響。

免的障礙的干擾。

3、敢于謀求突破,但創(chuàng)新思維還不夠活躍,盡管自身體制和活動機制等方面的創(chuàng)新體系已初步形成,可是還需要進一步完善。

我們秉承著“全心全意為學生服務”的宗旨,結(jié)合學校特點和實際,有目的、有計劃、有針對性的開展了各式各樣的校園活動,豐富了同學們的校園生活。但我們在充分發(fā)揮學生會在校園學生管理工作和校園文化建設(shè)作用的同時,也發(fā)現(xiàn)了組織中的一些問題。學生干部在舉辦活動時,應當遵循“周密籌劃,靈活應變,及時總結(jié),廣聽意見,改正提高;學生干部不僅要提高自身素質(zhì),更要具有親和力,只有與老師和同學形成積極互動,才能切實為老師同學做實事,做好事,發(fā)揮橋梁紐帶作用,促進和諧校園的建設(shè)。現(xiàn)針對過去這一學年的工作及各方面表現(xiàn),進行總結(jié),目的是使我們能“取其精華,去其糟粕”,在接下來的工作中能提高效率,完善方式方法,加強團隊建設(shè),從而更好地發(fā)揮自身職能,為師生、為學校服務。

針對以上問題我要給大家三點忠告:

一、以聰明的態(tài)度對待學習,從不會到精通,最后要達到擁有敏感的神經(jīng),聰明的頭腦。

二、以勤奮的態(tài)度對待工作,簡單的事情重復做,重復的事情認真做。

最后,讓我們再一次以熱烈的掌聲,對培育我們成長的分團委和。

全體老師表示最衷心的感謝!祝各位老師身體健康,工作順利。祝各位同學夢想成真。新的學期,新的起點,一切從頭開始!相信我們的經(jīng)管系學生會一定會更加努力,更加輝煌、更加燦爛!

謝謝大家!!!!

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十三

本人到公司的維修部工作共兩年,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務水平不斷提高,也在積極的為公司的工作貢獻自己的綿薄之力。

對于本年度的工作總結(jié),我特擬出以下幾點:

一、端正工作態(tài)度,做好防患未然。

自從進入公司參與工作開始就從事所有的機電事務,包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復是必須的,但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時、省力得多,我平時要求自己在每天的巡檢中必須認真仔細,做到一絲不茍,積極的與車間工作人員聯(lián)系(有時候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題),確保設(shè)備的正常運行。如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患,定會及時前往,這樣可以提高我的安全意識,也可以把隱患扼殺在初期,不致于設(shè)備出問題給公司造成更大的損失。

二、實踐中學習,工作認真負責。

作為一個維修人員,對工作不認真負責、敢于擔當,貢獻于公司就不是一個好的維修。我深知打鐵還須自身硬的'道理,在工作中端正工作態(tài)度,遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平,發(fā)展自己,服務公司。

三、技術(shù)敢于創(chuàng)新,及時總結(jié)學習。

在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點;業(yè)務水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。我在本年度,利用下班時間報了一個培訓班,考下了電工證,經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進行探討,解決了很多心里的疑點,這些都促進了我工作質(zhì)量與速度的提高。二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時間工作結(jié)束后,我都會做這一段時間的總結(jié),對于經(jīng)常出問題的設(shè)備心中有數(shù),不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

本年度與上年度不同,由于搬到新廠,引進了新的設(shè)備,也結(jié)識了更多的同事,但我努力的融入這個氛圍中,也相信在我們大家的努力下,維修部能給公司帶來更大的利益。

zmr小編為大家推薦更多的工作總結(jié):

加油加氣員工年度工作總結(jié)。

監(jiān)理人員的年度工作總結(jié)。

財務工作人員的年度工作總結(jié)。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十四

大家好!首先自我介紹一下,我叫xx,是業(yè)務部的一位新人,很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺,我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩,絕對不辜負領(lǐng)導對我們的信任,同事對我們的支持,我們會更快的成長起來。

剛進公司意味著我們要從零學起,我們應端正態(tài)度,積極學習,嚴格做到以下幾點:

一、珍惜時間,把握好每一天。

人生就像一張有去無回的單程車票,沒有彩排,每一場都是現(xiàn)場直播,把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人,唯有端正態(tài)度,踏踏實實認真做好每一天的工作,才能學到更多的知識,獲得更多的經(jīng)驗。

二、積極學習,主動去問。

剛邁出校門的我們,猶如一張白紙,沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識,但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗,這些是學校書本上學不到的,帶我們的前輩工作很忙,教給我們的知識也有限,這就需要我們主動去學去問,只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。

一、工作上。

掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了,剛進公司前兩天無所適從,感覺很不自在,看著同事們一個個忙的要命,我們卻不能幫得上忙,感到很慚愧,但隨著時間的流逝,我們的努力沒有白費,漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真,整理資料,把資料歸檔,同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表,飛信,臺賬登記,對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。

二、生活上。

公司為我們考慮的很周到,每天中午下午的飯菜很可口,緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事,住宿上安排的也是很細致,一天緊張的工作結(jié)束后,回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。

最后誠待鄰導們的指導,感謝你們對我們的關(guān)心,我們將不負所望,以飽滿的熱情,高昂的斗志積極投身工作崗位中,齊心協(xié)力,為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順利,萬事如意!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十五

xx年綜合維修部在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點,通過全隊干部、職工的積極努力,圓滿的完成了我隊今年的工作目標和任務,在新的一年來臨之際,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

xx年綜合維修部在克服了工作人員少、業(yè)務任務重、工作壓力大的實際困難,在管理的精細上下功夫,層層分解任務目標,圓滿完成了全年任務目標,全年共計完成任務:垃圾清運方;樓宇門維修扇;屋面防水m2;外墻維修m2。

高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證。我隊結(jié)合員工隊伍實際,著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和文化品位。

第一,加強基層班子建設(shè),增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部,在班子。加強基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題,要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務保障部門的工作特點,引導班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想,加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績,把班子建設(shè)成為團結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強拼搏,銳意進取的堅強核心。

第二,加強職工技能培訓,提升職工能力。落實人才強隊戰(zhàn)略,從職工技能培訓入手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,不惟學歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵。搭建人才培訓平臺,構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ),拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智。

第三,加強團隊建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學習型團隊,塑造一流隊伍。通過組織職工技術(shù)學習,加強崗位培訓等辦法,提升職工的技術(shù)素質(zhì),增強全體職工的學習自覺性,使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊,樹立一流形象。

1、為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢,把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,從而形成了全隊干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容,做到職責明確,責任到人。

3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領(lǐng)導小組,制定了安全事故應急處理預案。并對可能發(fā)生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

一年來我隊干部、職工精心團結(jié),積極參加社區(qū)和公司組織的各項活動,有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一,以服務為天職,做到了安全正點運行,優(yōu)質(zhì)高效服務,班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務質(zhì)量得到了不斷的提高。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十六

20xx年,對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐,在公司領(lǐng)導的正確指引下,在房產(chǎn)公司各部門的用心配合下,我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務理念,較好地完成了全年的工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司建立初期,我便把其定位在樹品牌效應,用心開拓新領(lǐng)域,努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。本年度,在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費93085.2元,收繳垃圾清運費31620元,其它費用293358元,共計418063.2元。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點,在股份公司領(lǐng)導的用心努力下,物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務項目。該項目預計收入19萬元,加上出租庫房的收入1萬元,共計20萬元。此項目的接管,為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。

物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質(zhì)量能夠促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。本年度,由于明擇園小區(qū)的`業(yè)主屬于新戶入住,物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),本著為業(yè)主服務的宗旨,也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度,我強抓服務管理,提高服務質(zhì)量,使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表此刻:

1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,做到有記錄,有答復,有回訪,有反饋。

2、報修及時,維修到位。

3、工作中做到四不:即不能夠無笑容,不能夠發(fā)脾氣,不能夠說不管,辦事不拖拉。

一年來,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒,轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持,并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,這是對我們工作真誠服務的回報,也是對我們工作給與的肯定。

做為一個部門的領(lǐng)導,除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的潛力外,更重要的體此刻管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,我注重因材施教,個性化的管理。針對他們不同的性格與潛力,對他們的工作分工也各有不同。1、用心宣傳股份公司的用人機制,樹立能者上,庸者下的思想,充分調(diào)動員工們的用心性。使員工各盡其能,各盡其才,充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴格的工作制度、獎懲制度,約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風,做到獎懲分明。用制度約束代替人的約束,起到了良好的效果。

做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理有限公司,在管理中即缺乏理論指導,又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關(guān)的物業(yè)管理知識,充實到工作中來加以實踐。一年來,物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》,部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》,在物業(yè)公司內(nèi)部構(gòu)成了良好的學習氛圍。此外,我用心利用每周三下午的時間,組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論,使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策,做到了有法可依,有案可徇,這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,同時,為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導崗位奠定了基礎(chǔ)。

在物業(yè)管理中,保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,所以對他們的整體培訓工作絲毫不能夠松懈。我利用每周五上午8:00—9:00的一個小時的時間,請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓練,請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導。經(jīng)過努力,保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用。

鄧小平提出“發(fā)展才是硬道理”這句話,時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量,不墨守陳規(guī),更應適應市場的競爭,在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施,開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域,國家《物業(yè)管理條例》的出臺,進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施,為物業(yè)公司的發(fā)展帶給了一個良好的競爭環(huán)境。當然,在市場的競爭中,我應當思考的是,從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際狀況出發(fā),不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應。

回望過去,展望未來,我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,我還就應揚長避短,克服工作中的急躁情緒,在逆境中尋發(fā)展,求創(chuàng)新,帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導、各位同志:

時光的流逝猶如山間流水般的平緩,無盡的時光就在這不知不覺中悄然的度過。轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又接近了尾聲。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也更加進入角色,但這些成績的取得與書記們的正確領(lǐng)導分不開,與同志們的密切配合分不開,在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

首先是工作方面:

一、以學習“三個代表”重要思想為基礎(chǔ),突出抓好青少年思想政治教育工作。

我配合領(lǐng)導把加強青少年思想政治工作,幫助當代青少年樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀做為工作重點,結(jié)合團隊活動的特點,組織開展了多姿多彩的主題教育,豐富了少年兒童的課余生活,提高了少年兒童的綜合素質(zhì)。

1、組織開展了“民族精神代代傳”“中國了不起、中國人了不起、做個了不起的中國人”主題教育,把3月1日作為全隊統(tǒng)一行動日,在全縣中小學校開展主題教育系列活動,并以實驗小學為主會場進行啟動儀式?;顒釉诟骷壣傧汝牻M織的認真組織、積極籌備下,勝利結(jié)束,并收到了良好的效果,為推進我縣的少先隊事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,活動日當天全縣城鄉(xiāng)開展不同形式的民族精神代代傳主題活動263場,受教育少先隊員36000于人次,當天全縣所有的老師及少先隊員們精神振奮,為中華民族的偉大復興、為自己是一名中國人而驕傲和自豪,并誓做了不起的中國人,在增強民族自尊心和自豪感的同時立志把祖國建設(shè)得更加繁榮富強。

2、公民道德建設(shè)不斷深入。我們圍繞“在實踐中體驗”的思想,根據(jù)少年兒童身心發(fā)展特點和認知規(guī)律,為認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,提高我縣少先隊員的道德意識,少工委在我縣開展了“小手拉大手,美德代代傳”活動?!靶∈掷笫郑赖麓鷤鳌被顒拥拈_展,主要是通過社會公德實踐,查我陋習、改正缺點,教育引導全區(qū)中小學生,帶動影響全區(qū)每一個家庭,人人遵守“六不規(guī)范”,即做到不隨地吐痰、不亂扔雜物、不亂貼亂畫、不隨地便溺、不亂穿馬路、不損壞公物。樹立“六種新風”,做到樹立文明禮貌新風、樹立講究衛(wèi)生新風、樹立保護環(huán)境新風、樹立愛護公物新風、樹立誠實守信新風、樹立崇尚科學新風?;顒右酝瑢W美德書、同說禮貌語、同辦美德報、同做美德事等形式讓同學們用自己的小手牽動家中的大手、牽動每一個家庭。革陋習、樹新風,使中華民族的傳統(tǒng)美德代代相傳,從而在全縣形成文明健康的社會風尚,為祖國55歲生日和中國少年先鋒隊的55歲生日獻禮。

3、結(jié)合隊日活動,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。六月,到處洋溢著節(jié)日的氣氛。在全黨全社會齊心協(xié)力狠抓《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的貫徹落實之際,各級團隊組織廣泛開展了“六一”慶?;顒?,以迎接這個屬于少年兒童自己的節(jié)日。

六一前后,全縣各級團隊組織按照團縣委、縣少工委提出的加強思想道德教育,讓團隊組織成為少年兒童道德品質(zhì)生活的中轉(zhuǎn)站;加強科學文化教育,讓團隊組織成為少年兒童掌握科學文化知識的培訓站;加強創(chuàng)新教育,讓團隊組織成為少年兒童開動腦筋、智能發(fā)展的充電站;加強心理素質(zhì)教育,讓團隊組織成為少年兒童心理健康的保健站的要求,貼近實際,貼近生活,貼近未成年人,周密組織,精心安排,開展了一系列以歌頌新時代家鄉(xiāng)日新月異的變化,反映廣大青少年兒童愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng),苦鍛煉、努力學習、刻學雷鋒、樹新風為主題的內(nèi)容豐富多彩的慶?!傲弧被顒樱?月26日,團縣委、少工委開展了“國旗下的講話”征文活動,全縣共有40余所中小學、1000多人次參加了此次活動,充分增強了廣大少先隊員們的愛國主義精神,也為“民族精神代代傳”活動譜寫了新歌;5月27日,校園藝術(shù)節(jié)拉開序幕,精彩的各項活動充分展現(xiàn)了我縣少年兒童積極向上,多才多藝的精神風貌,印證了我縣開展素質(zhì)教育的豐碩成果;實驗小學的少年鼓號隊展示,三小舉辦的團體操比賽,二小的少年兒童版畫比賽及版畫展…文藝表演、器樂比賽、詩歌比賽、征文比賽,各級團隊組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把黨的溫暖帶給了祖國的花朵,讓他們深切地感受到黨的關(guān)懷。

加強和改進未成年人思想道德建設(shè),已成為關(guān)系國家前途和民族命運的“希望工程”,關(guān)系上億家庭切身利益的最大民心工程。近幾年來,全縣各級團組織認真履行全團帶隊職責,整合社會資源,以實踐教育、體驗教育為載體,積極開展的“民族精神代代傳”、“雛鷹行動”、“希望工程一助一結(jié)對”、“手拉手”等活動,為進一步加強少年兒童思想教育提供了實踐的場所,營造了良好的社會氛圍。

4、正式啟動“紅領(lǐng)巾愛心儲蓄”工程。為更好的弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)少年兒童艱苦樸素、樂于助人的品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習慣,少工委已在少年兒童中正式啟動“紅領(lǐng)巾愛心儲蓄”工程,并以“積攢愛心,播撒文明,我是校園‘小富翁’”為活動口號,結(jié)合“學雷鋒”活動月、“倡導文明我先行,體驗生活我能行”及“民族精神代代傳”等活動的開展,通過設(shè)立“愛心儲蓄卡”、建立“愛心檔案”、存儲“愛心幣”等形式,在各級少先隊組織中開展民族精神看我行、艱苦樸素換容顏、雛鷹爭章添新意及小小心意聚起來等四項活動,并要不斷豐富其活動內(nèi)容,充實其活動內(nèi)涵??h少工委在新學期伊始啟動“紅領(lǐng)巾愛心儲蓄”工程,旨在通過少先隊員積極參加這項活動,逐漸養(yǎng)成助人為樂、不亂花錢、做有意義事情的好習慣,同時培養(yǎng)隊員從小樂于奉獻的好思想。

二、少先隊活動異彩紛呈。

1、深入開“民族精神代代傳”活動。

為貫徹全國中小學德育工作會議精神,按照《關(guān)于深入學習貫徹黨的十六大精神在少年兒童中開展“民族精神代代傳”活動的通知》要求,我協(xié)助領(lǐng)導組織開展了“小手拉大手,美德代代傳”、“倡導文明我先行,體驗教育我能行”、“國旗下的演講”征文、“民族精神代代傳”“中國了不起、中國人了不起、做個了不起的中國人”等主題教育。

2、以家庭及社區(qū)內(nèi)有關(guān)單位為陣地,全面推行體驗教育活動。

我們積極引導少先隊員開展體驗教育活動,并積極為隊員活動創(chuàng)造有利條件。讓他們從家庭生活、學校生活、社會生活和大自然等各個方面,尋找一個“崗位”,扮演一個角色,獲得一種感受,明白一個道理,養(yǎng)成一種品質(zhì),學會一種本領(lǐng)。

3、對青少年網(wǎng)絡知識進行大檢閱。

為了貫徹落實《加強和改進未成年人思想道德建設(shè)》綱要,進一步普及提高我縣青少年的互聯(lián)網(wǎng)絡知識水平,引導全縣中小學生安全文明上網(wǎng),科學合理的學好、用好網(wǎng)絡資源,倡導文明、健康的上網(wǎng)文化,大力提高我縣青少年的綜合素質(zhì),充分展示新時期青少年的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的精神面貌。團委、少工委舉辦了“七彩虹杯”首屆青少年計算機網(wǎng)絡知識大賽活動,這一活動在全縣廣大青少年中引起了強烈的反響,共收到答卷40142份。

4、希望工程全面開花。

今年的希望工程工作在原有的基礎(chǔ)上得到了進一步的升華,百貨大樓等10家單位資助了我縣的300學生。

三、少先隊自身建設(shè)全面加強。

1、進一步加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè),特別是抓好少先隊標準化建設(shè)。全縣各學校少先隊組織按照《省少先隊規(guī)范化建設(shè)標準》、《省“紅旗大隊”建設(shè)標準》、《省“紅領(lǐng)巾示范?!苯ㄔO(shè)標準》。

要求,在“六有十二率”的基礎(chǔ)上,學校少先隊標準化建設(shè)取得新進展。

2、加強少先隊輔導員的隊伍建設(shè)。我們首先在健全輔導員隊伍上下功夫,各級少先隊組織均貫徹落實《關(guān)于認真貫徹落實團中央、教育部文件精神,進一步加強少先隊工作的'意見》的文件精神,并積極協(xié)調(diào)各方面力量,做好了輔導員的選拔、使用工作,切實從政治上、工作上、生活上關(guān)心輔導員成長,落實輔導員的待遇,從而進一步穩(wěn)定、壯大了輔導員隊伍。其次,我們加大了對輔導員的培訓和表彰力度,切實為輔導員包括社區(qū)志愿輔導員和校外輔導員理論水平和業(yè)務素質(zhì)的提高提供服務。

在今年10月13日中國少年先鋒隊55歲生日期間,我們舉辦第二屆輔導員培訓班暨首屆輔導員技能技巧大賽,對我縣少先隊輔導員、少先隊志愿輔導員、少先隊員進行大型表彰。在表彰先進的同時,充分調(diào)動所有輔導員老師及少先隊員的積極性,為續(xù)寫我縣少先隊事業(yè)的輝煌奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、少先隊信息工作取得新突破。

今年,學少部在信息工作上找準突破口,下了大量的功夫,并和團中央《輔導員》雜志、全國《少先隊活動》雜志取得了聯(lián)系,建立了濃厚的友誼。在我們上報的信息里《輔導員》雜志采納3篇和一個專題,《少先隊活動》采納1篇。

其次是提高素質(zhì),履行職責方面:

一、自身素質(zhì)不斷提高。我始終堅持把學習擺上首要位置,工作之余,堅持每天閱讀各類報刊雜志及和工作有關(guān)的調(diào)研論文,通過網(wǎng)絡查看各地共青團工作的先進經(jīng)驗,學習領(lǐng)會和及時掌握黨和國家在每一階段的路線、方針、政策,有針對性地鉆研學習現(xiàn)代科學、市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡、經(jīng)營管理等方面的知識,積極參加機關(guān)學習,做到有內(nèi)容、有筆記、有心得;特別是對黨的十六大精神、“三個代表”重要思想等進行反復研究,自身素質(zhì)在學習實踐中得到新的提高。

二、政治修養(yǎng)得到升華。政治覺悟高,黨性原則強是對每一個共產(chǎn)黨員的起碼要求,自己作為一名共產(chǎn)黨員,時時處處注重培養(yǎng)提高政治敏銳性與洞察力,在一些大是大非面前保持清醒頭腦,堅持原則立場,不隨波逐流,不人云亦云,特別是在學習了鄭培民同志的事跡之后,更是把“奉獻”牢記在心,無論處在怎樣的環(huán)境與條件下,自己都能以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,進而樹立起自身在群眾中的良好形象。

三、工作作風明顯轉(zhuǎn)變。我深知,作為一名年青的共青團干部,更要注重自己的一言一行,一舉一動。保持良好工作作風和精神狀態(tài),堅持正直的做人原則和工作態(tài)度對于一名青年干部來講是非常必要的?;谏鲜稣J識,自己努力在生活、工作、作風建設(shè)等方面做到以下三點:在生活上,堅持勤儉節(jié)約、不講排場、不擺闊氣、樸樸實實;在工作中,堅持深入基層、深入一線、勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上,做到按原則辦事,不以權(quán)謀私,不越權(quán)辦事,與同志們真誠相待、和睦友善、平易近人。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。共青團工作是即沒錢也沒權(quán)的崗位,但它更是鍛煉我,使我更加成熟的崗位。豈能盡如人意,但求我心無愧。在這無愿無悔的青春的崗位上,我會一步一個腳印堅實地向前邁進。但是前進的路上還有很多荊棘,我深深地感到自己在理論學習、群眾觀點、宗旨意識、工作作風等方面還存在一些問題,與上級要求相比還有一定距離。今后我將進一步加強政治理論學習,要結(jié)合自己的工作實際,積極響應各級領(lǐng)導的方針政策,根據(jù)需要,有重點和有選擇地學習科技、經(jīng)濟、管理等方面的知識,掌握更多的本領(lǐng),以適應工作的需要。堅持用黨員領(lǐng)導干部的標準要求自己,自覺遵守黨紀和各項規(guī)定,不斷改正自身存在的問題,克服自己的毛病和不足,提高自身的修養(yǎng)水平,我會把我的青春、熱情、朝氣、活力和年輕而執(zhí)著的心投入到工作中,與時俱進、開拓進取、奮發(fā)圖強,為我縣共青團事業(yè)的騰飛貢獻我微薄之力。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十八

開始了功讀山東農(nóng)業(yè)大學本科學歷的學習,順利畢業(yè)并拿到了學士學位。畢業(yè)之后,在私企先后擔任財務部經(jīng)理、行政總監(jiān)兼財務總監(jiān)等職務,具備一定水平的行政、財務管理能力和經(jīng)驗,擁有忠于職守、任勞任怨、豁達樂觀的良好品質(zhì)。于調(diào)入北京陸橋質(zhì)檢認證中心有限公司工作,今年四月份,首先來到本中心的經(jīng)營發(fā)展部工作,在各位領(lǐng)導的教導和同事們的影響下,很快適應環(huán)境,逐步熟悉業(yè)務,對中心的政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程、企業(yè)文化都有了一定的了解,協(xié)助經(jīng)營部做績效考核的統(tǒng)計工作,7月份經(jīng)領(lǐng)導層統(tǒng)籌安排,來到了現(xiàn)在的綜合業(yè)務部,與宋工一起并肩作戰(zhàn),做些證書協(xié)查的工作,并以“領(lǐng)導信得過,同事處得來”的標準嚴格要求自己,因此我有幸收獲了領(lǐng)導熱情的鼓勵和同事們真誠的信賴。

關(guān)于十年,有很多飽含哲理的說法:十年磨一劍,十年辛苦不尋常。從步入山東農(nóng)大至今,我也將要走過十年的路程。十年來,隨著知識的積累,閱歷的增長,我深深地認識到:知識是學來的,能力是練出來的,一個人的胸懷、境界和德行是修出來的。并堅信,這句話將在我未來的生活歲月里,成為伴我上路、催我奮進的座右銘。

產(chǎn)品認證客服中心部長,是一個對自己的業(yè)務能力、管理能力以及綜合能力都有更高、更強、更快要求的工作崗位。我深知,部長工作的好壞,關(guān)系到團隊工作的績效,關(guān)系到部門工作的成敗,更對中心工作的當前態(tài)勢產(chǎn)生直接的影響。甚至我以為,對中心工作的未來發(fā)展和策略調(diào)整必將具有提示、引導意義。因此,從某種意義上說,部長的工作,只能邁大步,不能拖后腿;只能做好,不能做壞;只能讓領(lǐng)導省心,不能讓領(lǐng)導頭疼。對我而言,競選這樣一個重要的職位,盡管現(xiàn)在的壓力在無限增大,而過去的成績不可復制,我依然要珍惜這次競職演講的機會,挑戰(zhàn)自我,突破自我,從我做起,從現(xiàn)在做起;更希望能有機會在部長的崗位上,實現(xiàn)新的自我完善,為中心的發(fā)展奉獻我的忠誠和力量。

當然,部長工作并非紙上談兵,需要的是腳踏實地的行動,需要的是科學發(fā)展的思維,需要的是和諧向上的理念。基于此,我把我的一些想法呈現(xiàn)給領(lǐng)導和同事,請各位檢閱,并希望起到拋磚引玉的作用。

一、學習的敵人是自我的滿足,從職員到部長務必與時俱進,加強學習,掀起部門業(yè)務學習熱潮,促進本部門擁有雄厚的業(yè)務實力。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,人貴在有積極向上的奮斗精神,人又是中心發(fā)展的決定因素,挖掘每一個人的業(yè)務潛力,提高他們的專業(yè)水平尤為重要。而部長,不僅是一個職務的符號,更是部門信念、業(yè)務實力、英雄榮譽的標識。因此,部長以身作則,強化學習,學以致用,是千頭萬緒各項工作的重中之重。從職位說明書來看,要求掌握的5大基本技能、6大特殊知識,2大點20小點所要達到的結(jié)果目標,就足以叫人非學不可,必學無疑了。而與此同時,部長,配合中心各項學習活動,組織引導部門人員學習業(yè)務,研究專業(yè)技術(shù),使他們不僅具有做最好的自己的積極心態(tài),更具有把學習進行到底的豪邁氣概。結(jié)果是,不僅認證行業(yè)知識過硬,而且具備相關(guān)的法律事務知識、計算機應用能力、英語溝通能力等等,雄厚的業(yè)務實力,必將為部門成為中心之保障,奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮團隊的力量,中心領(lǐng)導決策和部門團隊力量相得益彰,出色完成各項工作任務。

這道理很簡單,部門工作就像一場球賽,單憑個人力量,再好的球技,再頑強的拼搶,也難以取得勝利,這就需要大家的配合。獨木難成林,群狼才能勝猛虎,說的也是這個道理。就本部門而言,團隊精神離不開每一位成員的才干,他們各有優(yōu)勢,合力出拳,和諧共進,去爭取勝利。同時,大家有緣在一起工作,離不開友誼的點綴,我們的友誼都是在工作聯(lián)系中產(chǎn)生的。每天近500份的制證工作,從證書的校對、打印、存檔到郵寄,每個崗位的通力合作,每個人的積極配合,才使得這樣的工作值得關(guān)注,才體現(xiàn)出我們的價值。當然,光有團隊合作精神還是不夠的,部長還必須隨時與中心各領(lǐng)導層溝通,提高決策速度,但同時,也不能因為快速而犧牲決策的質(zhì)量。同心同德的團隊精神,高質(zhì)量的科學決策,1加1必然大于2,部門工作順水順風,中心的業(yè)務發(fā)展則無往而不勝。

三、發(fā)展才是硬道理,在中心的統(tǒng)一部署下,營造創(chuàng)新管理機制。

本部門工作具有一種特殊性,其工作網(wǎng)絡遍及中心內(nèi)外。其外部,包括認證客戶、各地分中心、各地評審中心、各地質(zhì)檢部門;內(nèi)部,則有中心領(lǐng)導、綜合處領(lǐng)導,以及各處室和本部門內(nèi)外人員。從工作目標來看,既要協(xié)調(diào)組織中心產(chǎn)品認證客戶服務工作,組織實施中心客戶服務工作總體規(guī)劃及其相關(guān)管理辦法,又要全面負責產(chǎn)品認證客戶服務中心日常管理工作,還要歸口統(tǒng)一負責中心產(chǎn)品認證各種證書、認證標志發(fā)放的管理批準工作。因此,我以為,在未來的工作中,不僅憑借本部門團隊精深專業(yè)的服務水平和團結(jié)奮進的工作熱忱,還必須在中心統(tǒng)一部署下,營造創(chuàng)新管理機制,實現(xiàn)部門和中心新一輪的發(fā)展。比如,采用公平競爭的工作分配方式、充分挖掘部門人員的潛力,為他們提供更大的發(fā)展空間;積極參與各種公益活動,提升他們良好的社會形象,贏得包括客戶在內(nèi)的社會各界的廣泛認可。一言以蔽之,管理即服務,創(chuàng)新如登山,部門每前進一小步,中心的服務工作就是一個新高度。適應市場發(fā)展需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,就必須認真解決好客戶服務過程中遇到的各種問題,努力做到使客戶放心滿意。我們還可以根據(jù)客戶的特殊需要,量身定做服務產(chǎn)品??蛻舴杖藛T要隨時發(fā)現(xiàn)、積極捕捉客戶其他潛在需求。因為成功開發(fā)出一個創(chuàng)新的服務項目,即解決客戶的難題,又能有效提升中心在客戶中的影響,同時帶來更多的潛在客戶,做好細節(jié)的部分,因為“細節(jié)決定完美”??蛻舴杖藛T還要有敏感性,善于換位思考,尤其是客戶對我們服務質(zhì)量的評價,更要及時反映,以便各級領(lǐng)導及時采取措施、進行調(diào)整、改進工作,使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

各位領(lǐng)導,各位同事:我在這里占用了這么多時間,既有自己與自己的心靈對話,又有與大家坦誠的心靈交流;既有自己拋磚引玉的粗糙思想,又有真知灼見的真誠引述。其實都是想傳達這樣一個命題——競選部長,人生的另一種精彩,我參與,我快樂。

當然,競選就是競爭。競爭意味著機遇,也意味著責任。無論競選成敗與否,我都將把這次競職機會,當作我以后爭取更大成績,獲得更多成長的動力。

最后,再一次請大家記住我的名字,請相信我并給我一個機會,相信我會做得更好。我是xx,謝謝大家!

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇十九

姓名:xxxxx。

目前所在:湖南。

年齡:40。

戶口所在:湖南。

國籍:中國。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

培訓認證:未參加。

身高:165cm。

誠信徽章:未申請。

體重:56kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應聘職位:工程/機械繪圖員:研發(fā)。

工作年限:18。

職稱:

求職類型:均可。

可到職日期:一個星期

月薪要求:5000--8000。

希望工作地區(qū):廣州,佛山,東莞。

工作經(jīng)歷。

保德安制品有限公司。

起止年月:-06~-02。

公司性質(zhì):中外合資。

所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工。

擔任職位:研發(fā)部長。

工作描述:1、根據(jù)市場信息和對行業(yè)的調(diào)查研究與分析決定新產(chǎn)品開發(fā)項目;2、新產(chǎn)品3d和2d設(shè)計;3、新產(chǎn)品成本核算;4、安排工模車間制作沖壓模具和工裝,5、外發(fā)制作注塑模具和壓鑄模具;6、沖壓、注塑、壓鑄、金加工和組裝工藝的制定;7、老產(chǎn)品改進;8、部門間溝通與協(xié)調(diào)。

主要業(yè)績:

1.建立了新產(chǎn)品開發(fā)和成本核算體系;。

2.組建了鎖芯金加工線;。

3.開發(fā)出適合歐美的.外貿(mào)產(chǎn)品。

離職原因:

浙江臺州得意塑膠有限公司。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

擔任職位:技術(shù)部經(jīng)理。

工作描述:從事折疊式購物車、工具車、醫(yī)用氧氣機、醫(yī)用檢查器械、播種機等新品開發(fā)工作。對產(chǎn)品開發(fā)、模具設(shè)計制作、成型制造工藝進行全面管控。解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝難題,解決模具結(jié)構(gòu)設(shè)計問題,負責外來圖樣的審查、加工難度的確認、新產(chǎn)品報價等工作。

主要業(yè)績:

1.使產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率提升了12%(從87%提升到99%);。

2.生產(chǎn)效率提升了20%,大大降低了浪費;。

3.建立10萬級的醫(yī)療器械生產(chǎn)車間;。

4.規(guī)范了外協(xié)采購和外協(xié)件質(zhì)量的控制。

離職原因:

蘇泊爾集團橡塑制品公司。

公司性質(zhì):股份制企業(yè)。

所屬行業(yè):多元化業(yè)務集團公司。

擔任職位:技術(shù)工藝科長。

工作描述:從事壓力鍋和電壓力鍋塑料、五金、橡膠配件的產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品技術(shù)標準的制訂等技術(shù)管理工作。在此期間,完成了兩大壓力鍋系列108種配件的產(chǎn)品開發(fā);協(xié)助銷售科成功地開發(fā)了集團公司外部客戶,并具有一定規(guī)模;從無到有,為公司建立了完善的技術(shù)工藝資料,使公司順利地通過iso9000體系認證并有效地運行。

離職原因:

浙江萬達集團公司。

公司性質(zhì):國有企業(yè)。

所屬行業(yè):多元化業(yè)務集團公司。

擔任職位:技術(shù)研發(fā)工程師。

工作描述:從事五金工具、復印機工作臺、電子監(jiān)控柜、紡織機械配件等產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和工藝制定,涉及鈑金、鍛壓、沖壓、注塑、裝配等工藝。獨立開發(fā)了五大系列26個品種的五金工具產(chǎn)品,建立并完善了鈑金、沖壓工藝。

離職原因:

衡陽市無線電二廠。

公司性質(zhì):國有企業(yè)。

所屬行業(yè):儀器儀表/工業(yè)自動化。

擔任職位:模具工程師。

工作描述:從事洗衣機塑料配件及其它塑料產(chǎn)品的開發(fā)及模具結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,主持模具設(shè)計和外包制作的跟進。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:湘潭大學。

最高學歷:大專。

獲得學位:。

專業(yè)一:模具設(shè)計與制造。

專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好。

粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:良好。

工作能力及其他專長。

1、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程,精于結(jié)構(gòu)設(shè)計,熟悉五金、塑膠制品設(shè)計及工藝;2、多年新產(chǎn)品成本核算經(jīng)驗;3、熟悉沖壓、注塑、壓鑄、鍛壓等模具結(jié)構(gòu)及機械加工工藝;4、熟悉autocad、pro/e4.0、cimatron11等軟件運用;5、英文熟練,能用英文進行書面交流,能看懂英文技術(shù)資料;6、積極上進,學習能力強。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇二十

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作能滿意進行。

6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。

7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇二十一

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我是來自53級6班的班長陳衍華,我的職務是學生會部長。雖然我剛剛踏入初中的校門,未涉及過學習部干事的具體工作,但自信是成功的鑰匙,我相信我有這個能力勝任這項工作。因為:

第一,我具備一定的工作素質(zhì)。小學階段我擔任過班干部、課代表?,F(xiàn)在,我又是我們班的班長和歷史課代表。這些經(jīng)歷給了我很多工作經(jīng)驗,這是我順利開展工作的堅實基礎(chǔ)。

第二,我有認真負責的工作態(tài)度。我上進心很強,任何事不做則已,做則一定做好。我的個性內(nèi)斂而不乏活潑。工作中,我正值嚴謹,力爭完美;生活中,我平易近人,樂于助人。

第三,我有穩(wěn)定的學習成績。小學階段,我的成績在級部前列。目前,我的成績也很穩(wěn)定。尤其值得自豪的是,我愛好廣泛,各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

馬,只有跑過千里,才知其是否為良駒;人,只有通過競爭才會知是否為棟梁。我渴望在實踐中增長才干、磨礪意志、獲取真知;我渴望得到這個任職機會,實現(xiàn)自我;我渴望發(fā)出我的光和熱,為學校爭光。

如果我有幸實現(xiàn)這個愿望,我將萬分珍惜這個機會,進一步增強和不斷完善自我,全面提升自身素質(zhì),以飽滿的工作熱情配合部長工作,積極提出合理化建議,積極把分擔的每一項工作做好。做到開拓創(chuàng)新、銳意進取、服務大家、提升自我。

我知道,再燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸素的行動和一步一個腳印的作為才是開在成功路上的鮮花。請老師和同學們看我的行動吧!

我的演講完了,謝謝大家!

高中學生會部長就職演講稿范本。

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家下午好!

我是來自高二年六班的xxx,承蒙各位領(lǐng)導老師的信任,我成功當選了恒興中學第七屆學生會文娛部部長。

作為xx中學學生會文娛部部長,我遵守學校的各項規(guī)章制度,努力完善自我,在日常的學習生活中提高自己的能力。

我們有三個原則原則:第一,玩不能忘本,學生的本性就是學習,不能茺廢學業(yè);第二:我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有意義,不能玩過之后毫無收獲,那樣就純粹是浪費時間。第三:就是要玩得盡興,一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣,那文藝部就失去了它的存在的價值。

既然是花,我們就要開放;既然是樹,我們就要長成棟梁;既然是石頭,我們就要去鋪出大路;既然是文娛部成員,我們就要成為一名出色的裝裱師,讓同學們的高中生涯變得精彩斑斕,七彩奪目!我們堅信,青春的舞臺由我們主宰會更好!我們堅信,通過今天的洗禮,明天的我們必將受益匪淺,在學生會的工作鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼!

謝謝大家!

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!!

我是來自高一一年三班的全善姬同學。首先感謝學校能提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。我要競選學生會學習部部長。我知道要成為學習部的部長,自己的成績本身就應該很出色,可是我的成績不是名列前茅的,所以這也成為了我競選學習部部長的目的。我想借此機會可以和各個班的學習委員一起交流,共同促進,一方面為了提高個人的成績,一方面使我們學年每位學生借此都能互動的學習,共同提高整體成績。如果我當上了學習部的部長,如下是我針對我們學校在學習方面所采取的措施:

首先,我認為個別同學在思想品德上影響了我們整體學生的學習氣氛。

要想學習好,要想成才,首先就得先學會做人。有的同學在行為上表現(xiàn)出自覺性很差,有的同學對老師的批評和勸導,不理解不接受,更不會反思。還有的同學做事往往只考慮自己不考慮別人。凡此種種,都對我們學習氣氛有很大的影響。

其次,我認為同學們在進取精神上影響了我們的整體風氣。

而且有些學習出色的同學相互交流少,部分出色的同學不愿意也不自覺幫助后進的同學,擔心別人超過自己。我認為,這樣的想法是很狹隘的,甚至錯誤的,從某種意義上說,這種顧慮是沒有必要的。其實,同學間的相互幫助,就是為了提高自己的成績,消除自己的不足和外來的影響,更是為了完善自己。同學之間出現(xiàn)相互趕超現(xiàn)象,很正常,因此也能使學習更好的同學有更大的動力去面對困難呢!!

最后,我認為學校也應該負起一定的責任來。

雖然,高中不是義務教育,學習是完全要靠自己。但有些懶散的同學是不這么認為的。所以希望老師們?yōu)榱四茴櫲缶?,為了能教出更多的人才,請負起您們的責任來吧?/p>

我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花:我不想去用更多華麗的詞藻說自己在今后會帶領(lǐng)學習部做的如何如何,而我選擇的是在實際中證明自己。如果還要問我我的優(yōu)勢在哪里?我的回答是“憑著我的熱情,我的目標,和我的以身作則。如果我進入了學生會,當上學習部部長,我將通過適當?shù)耐緩胶头椒?,從思想品德和進取精神兩大方面著手,讓先進生,后進生和我們老師三者攜手共進,創(chuàng)造良好的學習氣氛,讓同學們通過交流,增進了解,建立友誼,完善我們的學風和校風,讓學習成績出色的同學更加出色,盡量使后進生趕上來甚至趕超出色的學生。讓我們?yōu)榧议L放心,為學校爭光吧。

那么,現(xiàn)在,我,就要成為這個舞臺的主角!請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

物業(yè)公司維修部年終總結(jié)篇二十二

早安,很高興能在這兒跟各位介紹自己;我是,來此應征海外業(yè)務部長。

我的背景和工作經(jīng)驗使我足以勝任這份業(yè)務代表的工作,我在臺灣念大學,主修行銷,1985年,再從美國德州大學的商學院得到工商管理碩士的學位。過去五年來,我以這些專業(yè)知識及技巧擔任神奇廚具用品公司的外銷部副主任。

action電器公司是個高瞻遠矚的公司,我知道你們正在開拓市場,尤其要在美國闖下一片天地;正因為如此,你們需要一位積極,肯負責的業(yè)務部長。在神奇廚具用品公司,我們將產(chǎn)品在美國的市場占有率提高了25%,這正足以證明我有能力在當?shù)赝其N產(chǎn)品。

如果能夠進入貴公司工作,對我來說將是個大好機會,又可以好好繼續(xù)學習。我希望能成為action電器公司的一員,謝謝。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/18991012.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔