總結(jié)是了解自己在某個領(lǐng)域的成長和進步的重要方式。在寫總結(jié)時,可以運用一些例子和實證來支持自己的觀點和結(jié)論??偨Y(jié)是一種重要的思維方式,以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考。
倉庫管理工作匯報材料篇一
20xx年,是開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年、提升教育質(zhì)量年”的關(guān)鍵年,是執(zhí)行上級部門的實施教師績效工資第二年,我校高度重視,緊緊抓住這個契機,迅速制定實施方案,組建領(lǐng)導(dǎo)小組。從學(xué)校實際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下:
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。
根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教師綜合考評獎勵辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理條例》、《教學(xué)論文與師生競賽及輔導(dǎo)獎勵辦法》、《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2、細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。
實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責(zé)任,每位校級領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。
3、強化教研組建設(shè)。
逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
4、開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。
發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力?!叭ā敝付〞r、定地點、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標和重點難點、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及集體備課,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
5、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學(xué)水平提升。
學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。
6、深入開展“教學(xué)開放月”活動。
學(xué)校決定在規(guī)定時間向村級小學(xué)開放課堂,歡迎村小教師來蘆小觀摩教學(xué),和老師交流,老師將認真聽取建議,以便在教育教學(xué)方面進一步加強配合。
7、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促,主要從五個方面進行:
一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責(zé)聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實處。
二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。抽查結(jié)果顯示,各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,并在教職工大會上分析公布。
三是校級領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時,每學(xué)期的均聽課在30節(jié)以上。
四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進行獎懲。
五是對每個教師進行學(xué)生滿意度民主測評。
8、積極開展閱讀課教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,開闊學(xué)生眼界,提升學(xué)生知識儲備量。學(xué)生讀書活動“經(jīng)典名著,陽光閱讀”深入開展,要求學(xué)生書寫讀書心得。
1、積極開展全員讀書活動。為適應(yīng)時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)縣教研室、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,在閱讀完指定書目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學(xué)校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實提高師資水平。
2、蘆溪小學(xué)以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進了教育的專業(yè)化成長,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。20xx年12月,蘆溪小學(xué)20xx年4月申報的教育部“十一.五”規(guī)劃課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段的研究》中的《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》這一子課題,通過中央教科所專家們的鑒定,審批合格,順利結(jié)題?,F(xiàn)在,學(xué)校教研處正在籌劃申報省級小學(xué)語文及小學(xué)英語課題。
3、認真組織蘆溪源南片區(qū)教學(xué)研討活動。蘆溪源南片區(qū)實現(xiàn)了資源共享與互補,提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過蘆溪源南片區(qū)活動,使教師從學(xué)習(xí)到反思再到教育教學(xué)實踐,使學(xué)識真正得以內(nèi)化,極大地推進了教師素質(zhì)的全面提高。
4、組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。學(xué)校派出業(yè)務(wù)校長(教學(xué)、政教兩線)前往洋思中學(xué)、東橋中學(xué)等考察學(xué)習(xí)、組織教師到南昌、萍鄉(xiāng)等地參加教研活動和培訓(xùn)活動達60多人次、多次組織教師參加蘆溪教研活動,多次組織教師前往兄弟學(xué)校聽課。
5、做好“青藍工程”工作。結(jié)合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結(jié)對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍工程促進青年教師盡快成長。
6、舉辦青年教師講課大賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。(上學(xué)期舉辦了面向全縣的課題匯報課,本學(xué)期上周進行了80后教師課堂教學(xué)大比武)。
7、建立健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。方便對教師的各類考核,也有利于教師的迅速成長。
8、鼓勵倡導(dǎo)教師創(chuàng)建教學(xué)博客或qq群。教師在網(wǎng)絡(luò)平臺上堅持寫教學(xué)日志,這是學(xué)校既經(jīng)濟又高效的信息化措施,也是學(xué)校教研教學(xué)制度的創(chuàng)新和進步。塑造出互動、自主、寬松、求真的網(wǎng)絡(luò)教研教學(xué)氛圍,從而推動學(xué)校的信息化教育發(fā)展。
我校教師的教科研水平相當(dāng)高,每年教師撰寫的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學(xué)生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物(正刊并且有稿費的`)以上近30篇(僅20xx年就有11篇公開發(fā)表),學(xué)生習(xí)作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。
國家級課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》順利結(jié)題,取得了很好的成果,被中央教科所評為優(yōu)秀課題。
當(dāng)然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。
1、落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝。
2、在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,還不能夠跨越更進一步的門檻。
3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。
4、在“三名工程”上,深入力度不夠;今后擬將建立學(xué)校名師工作室,引導(dǎo)教師潛心鉆研,加大科研力度,以科研興校。
1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)先進的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求??梢哉f,一次考評活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!苯逃|(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機。我們蘆小人將緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,力爭在短期內(nèi)有更大的發(fā)展,打造蘆溪小學(xué)的新品牌。
懇請考評組專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!
倉庫管理工作匯報材料篇二
xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊黨員x人,報到在職黨員x人,非建制黨組織x個,轄區(qū)單位x個,其中機關(guān)單位x個,學(xué)校x個,個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制;形成群眾權(quán)益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
(二)發(fā)動群眾參與,強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,促進居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會,在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體,賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點,提供誠信便民服務(wù)。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理,整合服務(wù)項目
(一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實現(xiàn)精細化服務(wù)。作為試點社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標;“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則;“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位;“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺),形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前,社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個,本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間化解矛盾,對于一時解決不了的問題,逐級上報到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細化。
同時,將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
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(二)“六個一”方式,細化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,實現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?!耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進行入戶調(diào)查,確保不落一戶、不漏一人?!耙粰n”:通過走訪入戶,對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔?!耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡,公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”,搭建居民自治管理平臺?!耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱,定期開箱取信,及時做好登記梳理落實工作。“一線”:開通民情服務(wù)熱線電話,確保第一時間解決居民反映的各類問題。“一會”:定期召開民情分析會,聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),對能夠當(dāng)場解決的進行當(dāng)場解決,對一時無法解決的,給予合理解釋。
三、強化陣地作用,發(fā)揮黨員示范
廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地,交流有場所,在社區(qū)形成了 “人人要學(xué)、人人會學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。
(一)落實公共政策,為民服務(wù)。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點人群,廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,先后為110戶困難居民落實了低保政策,為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策,為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元,為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元,幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。
(二) 為民辦實事,解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等,同時參與社區(qū)民情民意分析會,為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題,結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份,參與社區(qū)建設(shè),為居民辦實事,并接受監(jiān)督評議。
(三)發(fā)掘各項資源,豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷
開發(fā)社區(qū)文化場所,充分挖掘各項資源,采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動;社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會;詩朗誦比賽;社區(qū)居民趣味運動會;進居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動;器樂才藝展演會;下基層單位新春聯(lián)誼會;成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”,組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,舉辦“亮點紛呈聚社區(qū),文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體,增強居民歸屬感和凝聚力,推進平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
今后,xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求,在落實和完善上下功夫,進一步深化、細化、具體化工作措施,全面推進社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
自社會管理創(chuàng)新工作開展以來,東西社區(qū)高度重視,積極按照《大江區(qū)城市基層管理體制改革工作方案》確定的主要目標和總體思路, 在圍繞“精簡層級,區(qū)域化管理,整合資源,加強黨建組織”與“服務(wù)群眾,凝聚人心,優(yōu)化管理,維護穩(wěn)定”的要求下,東西社區(qū)以“網(wǎng)格化為抓手,逐漸強化四大功能,全力推進城市基層管理體制改革”為指導(dǎo),深入創(chuàng)新工作機制,不斷健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分激活社區(qū)資源,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,形成推進社會管理創(chuàng)新的合力?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
《社區(qū)管理工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一、轄區(qū)基本情況
東西社區(qū)位于大江區(qū)西側(cè),面積約5.9平方公里,轄金農(nóng)、金溪兩個居委會,居民3016戶、10166人(其中:常駐人口2061戶、7419人,流動人口955戶、2747人)。社區(qū)黨委直屬1個黨總支,7個黨支部,黨員共有126人。轄區(qū)內(nèi)有貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、貴州省物勘院、貴陽朝暉濾清有限公司、貴陽電線廠、大有風(fēng)機廠等31家公共戶單位。
二、居政分離 充分自治
社區(qū)圍繞把居委會建設(shè)成為充滿活力、作用明顯、群眾滿意的基層群眾性自治組織的工作目標,按照“居政分離、社區(qū)指導(dǎo)、居民自治”的工作思路,通過進一步明確居委會自治職責(zé),健全居委會日常運行機制,理順居委會與社區(qū)的關(guān)系,確保居委會真正實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù),把居委會建設(shè)成為居民共同生活、安居樂業(yè)、文明祥和的社會共同體。
(一)回歸自治 購買服務(wù)
社區(qū)緊緊圍繞建立新型城市基層管理體制、運行機制的目標,實行“一社多居”的模式,剝離居委會的行政職能,居民原在居委會辦理的出具證明等相關(guān)事項也由社區(qū)承擔(dān),真正使得居委會成為在社區(qū)的指導(dǎo)下、按照有關(guān)法律依法自治的群眾性組織。對于社區(qū)需要居委會協(xié)助完成的工作,通過“政府購買服務(wù)”的方式兌現(xiàn)工作經(jīng)費,實現(xiàn)“費隨事轉(zhuǎn)”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”
(二)健全日常運行機制
為引導(dǎo)群眾參與到自我管理、自我教育、自我服務(wù)中來,社區(qū)推行居委會成員分片包塊、上門走訪、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶制度,不斷抓好居民自治工作,密切居委會與居民的關(guān)系。社區(qū)還建立健全了居委會黨組織與居委會聯(lián)系會議制度,有效規(guī)范居委會財產(chǎn)、檔案、公章管理,確保居委會工作的有效運轉(zhuǎn)。在抓好群眾日常文化體育活動之余,以群眾宣傳教育制度為依托,利用元旦、春節(jié)、國慶、重陽等節(jié)假日,有針對性地開展豐富多彩的群眾性文化活動,不斷豐富群眾的精神文化生活,大力加強公民道德建設(shè),弘揚中華民主傳統(tǒng)美德。
(三)推進“三會一評” 擴大基層民主
共事務(wù)和公益事業(yè)需要辦理的事項經(jīng)五分之四以上的成員贊成后,作為建議意見提交社區(qū)黨委研究。三是召開議事決策會,由社區(qū)黨委對社區(qū)議事會提出的意見建議進行充分醞釀、討論形成決策,交由社區(qū)服務(wù)中心組織實施,對議事決策會結(jié)果和組織實施情況及時進行公示。四是開展述職評議,社區(qū)于通過召開社區(qū)黨員、駐區(qū)單位代表、居民群眾代表參加的評議會,社區(qū)黨委書記、社區(qū)服務(wù)中心主任就年度工作情況進行述職,接受與會代表的現(xiàn)場提問、現(xiàn)場回答,現(xiàn)場進行評議并公布評議結(jié)果,評議結(jié)果作為年度考核的依據(jù)。通過實施“三會一評”制度,提高了社區(qū)居民民主管理社區(qū)事務(wù)的參與度,解決了諸如社區(qū)醫(yī)院停車場建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生死角治理、安裝防盜門、取締違規(guī)違章延伸占道經(jīng)營攤點、安裝照明路燈、設(shè)立治安崗?fù)さ染用袢罕娚蠲芮邢嚓P(guān)的實際問題,推進了社區(qū)民主政治建設(shè)。
三、全面實施社區(qū)規(guī)范化建設(shè)
員組織群眾參與社區(qū)建設(shè)與管理,引導(dǎo)社會力量共同構(gòu)建和諧社區(qū)。
(二)規(guī)范社區(qū)形象 社區(qū)形象既是社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的標志,也是社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)。啟用規(guī)范統(tǒng)一的社區(qū)形象,不但可以打造社區(qū)的品牌效應(yīng),而且便于群 眾識別社區(qū)服務(wù)場所,及時尋求社區(qū)服務(wù),也可以方便居民、社會的監(jiān)督,增強社區(qū)的凝聚力、親和力和自身約束力。社區(qū)在成立之初在調(diào)查研究的前提下,對社區(qū)的外觀形象、門頭裝飾、居委會活動中心徽記、社區(qū)組織名稱、機構(gòu)名稱欄、大廳內(nèi)導(dǎo)視牌、服務(wù)臺、便民資料柜、民情專遞箱、單位名牌、制度職責(zé)欄、管理制度欄以及各種便民資料等方面進行了全方位的統(tǒng)一。
(三)建立規(guī)范化的 “一站式”社區(qū)工作站 以前群眾到社區(qū)辦事,要樓上樓下的跑,一個房間一個房間的找,對于老年人和殘疾人特別不方便。現(xiàn)在,社區(qū)工作站統(tǒng)一設(shè)在規(guī)范的、“一站式”服務(wù)大廳,涉及維穩(wěn)綜治、計生衛(wèi)生、民政事務(wù)、勞動保障、文體科教、殘疾人服務(wù)等工作崗位全部集中辦公。社區(qū)“一站式”服務(wù)廳的建立,構(gòu)建起了規(guī)范化政務(wù)服務(wù)體系,極大的了解決了群眾辦事難的問題,提高了社區(qū)辦事效率,提升了社區(qū)服務(wù)形象。
(四)建章立制、規(guī)范管理
規(guī)范化社區(qū)建設(shè)除了有一流的硬件設(shè)施外,還必須要有一流的管理和服務(wù)流程與之相配套,我們通過規(guī)范化、特色化的管理及人性化的服務(wù)流程引導(dǎo),建立了從工作人員培訓(xùn)到管理、服務(wù)的一系列制度和標準體系,為社區(qū)各類居民群體提供更加溫馨、方便服務(wù)。主要是建章立制規(guī)范管理。為了適應(yīng)社區(qū)體制改革,加強社區(qū)自身隊伍建設(shè),全面推進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。一是明確了社區(qū)性質(zhì)和職責(zé)。二是對原有社區(qū)的各種制度進行梳理、調(diào)整、歸類,并匯編制冊使社區(qū)各項工作更加規(guī)范、有序。三是對社區(qū)干部進行集中培訓(xùn),重點講授了基層黨建、工作禮儀人民調(diào)解、民政事務(wù)、勞動保障、安全生產(chǎn)等各方面知識,努力提高社工素質(zhì),以適應(yīng)規(guī)范化建設(shè)的需要。四是是實行人性化化服務(wù)。從細節(jié)處入手,讓人性化服務(wù)深入社區(qū),設(shè)置統(tǒng)一的便民資料柜和便民資料;統(tǒng)一社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、站務(wù)公開欄的外觀和內(nèi)容;統(tǒng)一服務(wù)臺桌牌、功能室牌、工作人員桌牌及和機構(gòu)名稱欄。
四、以“網(wǎng)格化”為載體,切實強化服務(wù)
社區(qū)成立后積極探索網(wǎng)格化管理模式,并以網(wǎng)格化為載體不斷夯實基礎(chǔ)工作,通過網(wǎng)格化管理不斷提升社區(qū)服務(wù)中心提供公共服務(wù)、實施公共管理、落實行政事務(wù)的能力,進一步強化社區(qū)工作者隊伍建設(shè),建立條塊結(jié)合、分片落實的工作運行機制,縱深推進城市基層管理體制。
(一)劃分網(wǎng)格 配備人員
域等因素以“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”為原則,按200-300戶左右為標準將金農(nóng)、金溪兩個片區(qū)合理劃分為19個網(wǎng)格,每個社區(qū)網(wǎng)格都設(shè)立一個管理團隊,由網(wǎng)管理員帶領(lǐng)網(wǎng)格聯(lián)戶成員對網(wǎng)格內(nèi)居民進行動態(tài)管理和服務(wù)。作為一崗多能的“全科醫(yī)生”,網(wǎng)格管理員承載著搜集社情民意,調(diào)解矛盾糾紛,服務(wù)居民群眾等基礎(chǔ)工作,真正做到“信息全收集,事態(tài)全掌控,服務(wù)全覆蓋”,這種方式使社區(qū)的嗅覺更靈敏,反應(yīng)更快捷,最大限度的將黨委、政府社會服務(wù)管理工作“一竿子插到底”,真正落實到群眾中。
(二)信息建設(shè) 上下聯(lián)動
網(wǎng)格化管理的最大創(chuàng)新就是信息技術(shù)與實際區(qū)域和管理方式的有效結(jié)合。采用網(wǎng)格化管理就是要借助科技手段幫助社區(qū)管理,實現(xiàn)管理的節(jié)約性、高效性、快捷性、方便性。社區(qū)依托社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、居民基本信息庫“群眾—中心”交流臺等資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,以網(wǎng)格為單位,建立起集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的“網(wǎng)格化”管理信息庫,“對上”社區(qū)服務(wù)中心與市、區(qū)兩級政務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)了資源共享,聯(lián)網(wǎng)辦公;“對下”及時了解社區(qū)動態(tài),掌握群眾訴求,使“網(wǎng)格化”管理服務(wù)更加人性化。
(三)網(wǎng)格管理 夯實根基
黨委”的新架構(gòu)來組建,通過從電線廠、物勘院、農(nóng)科院等在社區(qū)內(nèi)有影響力的駐區(qū)單位黨組織負責(zé)人中選聘兼任黨委副書記、黨委委員的方式,形成以社區(qū)黨委為核心,駐區(qū)單位黨組織共同參與,聯(lián)建共建的城市基層區(qū)域化黨建工作格局。同時將非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的黨組織、流動黨員納入社區(qū)黨委的管理范圍,積極探索在社會組織和居民小區(qū)建黨支部、網(wǎng)格建黨小組、建黨員責(zé)任區(qū),做到有網(wǎng)格的地方就有黨的工作,有網(wǎng)格的地方就有黨的組織,有網(wǎng)格的地方就有黨的號召,充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格化管理中的先鋒模范作用,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
(四)聯(lián)動網(wǎng)格 切實服務(wù)
為拓寬聯(lián)系和服務(wù)的渠道,社區(qū)推出了“網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)系卡”,以入戶發(fā)放“網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)系卡”的形式,走進居民開展心連心服務(wù)?!熬W(wǎng)格服務(wù)聯(lián)系卡”上將具體網(wǎng)格負責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話、便民服務(wù)內(nèi)容以名片的形式全部細化,內(nèi)容涉及司法調(diào)解、矛盾糾紛排查、醫(yī)療、治安消防、戶籍管理、養(yǎng)老保險、大病救助、低保申請、經(jīng)濟適用房、廉租房、法律咨詢等11個具體方面,群眾的訴求大到一些事務(wù)代辦,小到家庭糾紛、政策咨詢,都可通過網(wǎng)格長與社區(qū)的緊密聯(lián)系及時得到反映和解決。 一張小小的“網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)系卡”架起了居民與社區(qū)之間溝通的橋梁,密切了黨群干群關(guān)系,提高了群眾知曉度、支持度和參與度;暢通了居民群眾反映情況、反映問題的渠道,真正做到社區(qū)的全方位服務(wù)。
除了發(fā)放“網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)系卡”外,社區(qū)還以網(wǎng)格為依托,通過網(wǎng)格發(fā)掘和發(fā)展一批社區(qū)民間文藝社團和企業(yè)余文化隊伍,成立了“東西書畫院”、“東西藝術(shù)團”、“文藝活動室”為主體的“社區(qū)文化活動基地”,定期邀請文藝界專家進行培訓(xùn)和指導(dǎo);扶持一批文化志愿者、社區(qū)文化積極分子,依托他們組織開展木蘭劍、太極拳、板凳舞、大合唱、“喜迎書畫展”等一系列異彩紛呈的文藝活動,在展現(xiàn)社區(qū)居民蓬勃向上、團結(jié)和諧的精神風(fēng)貌的同時,也增強了社區(qū)居民和轄區(qū)單位對社區(qū)網(wǎng)格化管理的認同感和歸屬感。
社區(qū)在認真落實守土有責(zé)、守土盡責(zé)的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)格為依托,建立健全人防、物防、技防相結(jié)合的社會治安防范機制和防控網(wǎng)絡(luò),切實筑牢維護社區(qū)和諧穩(wěn)定的防線。社區(qū)一是啟動了以“建隊伍、促安全、保穩(wěn)定”為主題巡邏實踐活動,成立了一支由網(wǎng)格長、民兵巡防排、轄區(qū)公益性崗位及志愿者組成的義務(wù)巡邏隊,充分利用他們?nèi)耸?、地熟、情況熟的優(yōu)勢,對轄區(qū)內(nèi)樓群院落、重點部位、逐個網(wǎng)格的全面開展巡邏,全面維護社區(qū)治安環(huán)境,防止各類安全隱患的出現(xiàn)。二是針對轄區(qū)流動人口多、巡防面廣、管理工作量大的實際,以網(wǎng)格化管理為依托,將巡防責(zé)任區(qū)進行細化,繪制了“平安社區(qū)”防范網(wǎng)格圖,在轄區(qū)主要單位和治安重點地帶, 修建了治安崗?fù)ぃO(shè)置了視屏監(jiān)控點,不斷大力推廣“平安e家”和防盜鐵門的推廣力度,物防、技防與“網(wǎng)格化”管理的有機集合,為轄區(qū)群眾編織出了一張平安和諧的“天網(wǎng)”。
社會管理創(chuàng)新是一項長期探索與實踐的過程, 在今后的工作中,社區(qū)將牢牢把握“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào), 繼續(xù)秉承為群眾謀幸福的理念,以“為人民群眾服務(wù)、讓人民群眾滿意”為出發(fā)點,努力營造一流環(huán)境,打造一流隊伍,提供一流服務(wù),千方百計提高辦事效率,拓展服務(wù)空間,用心服務(wù)群眾,讓和諧東西成為10166人民群眾的幸福家園。
東西社區(qū)服務(wù)中心
2012年9月27日
xxx街道辦事處南依xxx,北靠xxx,東以xxx為界,西臨xxx,面積4.9平方公里,人口近7萬人,轄區(qū)設(shè)7個社區(qū)居委會。有65個省市區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位,2所大專院校,是xxx人流、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一。
2012年以來,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強化服務(wù)功能,改進社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長效機制?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、主要做法
(一)落實三化措施,實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。
300-500戶確定為一個網(wǎng)格,共劃分47個單元網(wǎng)格,在整個轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,基本達到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度,配合社區(qū)開展好工作。
二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實處。網(wǎng)格負責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,具體落實各類基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項。網(wǎng)格格員由樓組長、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊伍,在網(wǎng)格負責(zé)人的指導(dǎo)下,配合網(wǎng)格負責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
三是管理內(nèi)容標準化。建立入戶走訪工作臺賬、落實每月走訪不少于20戶的制度,確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時解決和有效處理。在實際工作中落實“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”:普通家庭每年必訪,困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點幫扶人員每季度必訪,獨居老人每月必訪;“四必清”:家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清;“五必到”:居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。
(二)打造特色項目,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程,我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細。
綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨,將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,實行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺。同時著力社區(qū)品牌建設(shè),“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項目,使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。
二是民生項目有落實。我們在開展社區(qū)服務(wù)工作中,重點關(guān)注對特殊群體的服務(wù),有針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務(wù)。截止到目前,我辦共管理低保家庭138戶,225人,發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請了教育救助。
(三)實施網(wǎng)格管理,打造街居服務(wù)新格局。
一是黨員作用更加明顯。我們強化黨組織的龍頭作用,發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用,使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,進一步增強了黨員意識,激發(fā)了為民服務(wù)的熱情,網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù),推進了居民自治,厚實了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。
二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會議等方式,拓寬了社區(qū)居民表達利益需求的渠道和途徑,也為街道在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,提升了對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三是服務(wù)力量更加強大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識,努力建立“事情共商,資源共享,難題共解,文明共創(chuàng),活動共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機制,依托社區(qū)聯(lián)席會議,實現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸,形成了優(yōu)勢互補,互惠互利的良好局面。同時,社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源,社區(qū)居民、黨員等的加入,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
二、存在問題及建議
集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高,以致這部分資源并未得到充分的利用。
二是團隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強,對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū),流動人口較多,衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對比較弱,我們在這些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限,很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機制,及時將處理意見反饋給居民群眾,以贏得他們的理解與支持,才能顯示出我們工作人性化、精細化的理念。
“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項服務(wù)
居民的實踐探索。在今后的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度、加強領(lǐng)導(dǎo),堅持要在落實、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅持上努力實踐,把這項工作作為強化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,以滿足居民愿望、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護,為實現(xiàn)街道跨越發(fā)展,打造和諧社區(qū)做出新的貢獻。
倉庫管理工作匯報材料篇三
“民以食為天”,餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來,加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度,并借全省“十萬餐飲,百日整治”的東風(fēng),開展了機關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學(xué)校食堂、早餐店等一系列整治活動,取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%;346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度,索證率100%;列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理,量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲,百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評,被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時,縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上,專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中,我所精心布置,全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程,精心組織,周密部署,切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保各項措施落到實處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處,成立了餐飲整治工作小組,所長、分管所長深入到一線,實施靠前指揮,開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置,抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責(zé)人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出,要求各業(yè)主結(jié)合自身實際,加強衛(wèi)生自律,全力推進食品安全專項整治各項工作。
3、任務(wù)職責(zé)到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求,我所結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》,明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題,以小型餐館、學(xué)校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點,以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標,來達到餐飲消費領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達的“四定”要求,即定時為9月至11月;定任務(wù)分為組織準備、專項整治、總結(jié)提高三個階段,力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標;定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主要工作力量;定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責(zé)制度,把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點,把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導(dǎo)意見》等工作制度,進一步對整治活動進行規(guī)范和指導(dǎo),為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性,我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作,為下階段整治工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、堅持點面結(jié)合,做到重點突出。
在對照整治方案要求、全面推進的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)工作要求,著力突出六個方面工作。
1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次,取締無證餐飲單位8家,其中縣城以上餐飲單位3家,并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰,共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足,工藝布局、流程不合理,存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度,積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施,不斷提高管理水平,努力爭取達標。并結(jié)合專項整治,對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,櫥柜“不銹鋼化”,肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等,改善餐飲店的衛(wèi)生面貌;要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離,區(qū)域功能明確,小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等,解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表,實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制,進一步規(guī)范店容店貌。
3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準,按現(xiàn)有的法規(guī)要求,結(jié)合我縣實際,采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式,切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學(xué)校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責(zé)人和從業(yè)人員進行集中培訓(xùn)和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo),規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓(xùn)26期次,培訓(xùn)520人次,平均戶受訓(xùn)達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高,全力配合我所整治工作的順利開展,尤其在原料索證方面,認真登記,嚴格把關(guān),受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度,以點帶面,促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員,人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下,均投入一定的資金,嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級,個別餐飲店甚至斥資幾萬元,對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間,積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后,無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面,衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則,采取多項行動、多種措施,著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動,特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責(zé)任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題,出臺專項工作方案和許可制度,積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀,引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理,輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施,使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營,衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序;通過堵疏結(jié)合,督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房,引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營;并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式,如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度,促使外包工進入職工食堂用餐,使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學(xué)校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治,提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為,整治期間共取締8家,行政處罰實施15起,罰款3.09萬元,其中對4所學(xué)校食堂(重點人群)餐飲具消毒效果考核不合格的行為,進行立案查處,各校校長成為被處罰對象,大大促進了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查,嚴厲查處各類違法行為,其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理,及時銷毀不合格和有毒有害食品,并利用新聞部門做好宣傳工作,嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設(shè),做到機制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程,對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果,著眼未來,建立長效管理機制。因此,整治工作中,我所對長效管理模式進行了積極探索,不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家,為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎(chǔ)。在公示制度實行過程中,我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū),以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況,增強消費者的知情權(quán)和選擇權(quán),真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立,為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件,增加了餐飲單位的壓力,督促其進行整改達標,實施過程中,3家“哭臉”單位積極主動整改,急切要求衛(wèi)生部門驗收,最后達到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段,其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理,加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn),并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務(wù)指導(dǎo),使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面,華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作,按照先易后難的原則,從冷菜間先著手,按照要求規(guī)劃區(qū)域,定人定崗加強管理,做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明,不越界限”,促進了環(huán)境整潔,物品存放有序,既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用,又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒,起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系。“五小行業(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點,其中包括小餐飲店,小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌,確定了片區(qū)責(zé)任監(jiān)督員負責(zé)制,通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改,目前346家餐飲單位“三證”齊全,餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻,原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全,衛(wèi)生狀況明顯改變,并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理,以點帶面,著力推廣,有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存,做到社會參與。
五、堅持治有實效,做到實效明顯。
通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助,我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員,衛(wèi)生意識得到了進一步的提高,積極配合、認真學(xué)習(xí),努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面,不折不扣地按規(guī)范操作,并保留銷售小票或白條,進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高,便請家人或旁人進行整理登記,并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼,通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程,對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然,放心消費,進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式,積極建立長效管理機制,完善提高餐飲食品安全水平,我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是,我們也清醒地認識到,我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約,還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式,為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
倉庫管理工作匯報材料篇四
倉庫是公司的物流中心,在貨來貨往中,完成了公司的每一輪資金循環(huán),因此做好倉庫管理工作,將提高公司的資金使用效率,加速資金的循環(huán),提高公司的效益。我在對倉庫的管理當(dāng)中,時常對倉管人員進行引導(dǎo),教育,提高倉管的工作積極性。在過去的幾個月中,我主要圍繞以下幾個方面對倉庫進行管理。
1、督促倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作按照公司的規(guī)定執(zhí)行。
2、根據(jù)倉管提出的倉庫管理意見及物資采購申請,制定計劃報批后執(zhí)行。
3、利用各種形式時常提醒倉管嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。
4、對倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作做到心中有數(shù),要求倉管發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
5、對物料在倉庫內(nèi)的存放次序,要求按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混堆和亂堆,并保持庫區(qū)的整潔。
6、要求倉庫做到帳、物、卡三相符,做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
7、督促倉管對出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制有關(guān)報表,及時準確地登記材料明細分類帳簿。
倉庫管理工作匯報材料篇五
教學(xué)常規(guī)工作的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保障,基于這一認識,我校則做如下的管理體制及工作:
思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認識到常規(guī)工作的重要性,要嚴格要求自我依著學(xué)校的管理體制進行工作。
a、認真?zhèn)湔n。
1、教師必須端正教學(xué)思想,面向全體學(xué)生,做到既教學(xué)又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識的教育活動中。
2、教師要明確教學(xué)大要求,深入鉆研,弄清教材內(nèi)容及要求,了解上下年級以至學(xué)段知識體系訓(xùn)練內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)實際,設(shè)計教法,寫好教案。
3、備課要綜觀全局,備整單元。本學(xué)期依著教科局的集體備課方案開展備課。
4、要堅持集體備課制度,在個人鉆研基礎(chǔ)上,各科組每周四都要進行一次集體備課活動,研討教法?;顒右杏媱?,有準備。落實中心發(fā)言人,認真鉆研探討,提高備課質(zhì)量。
b、認真上課。
1、預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)即到達教室,上課時,非特殊事故,不能中途離開課室。講課時,一般應(yīng)站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習(xí)課也應(yīng)加強檢查、督促、輔導(dǎo)。
2、要堅持用普通話講課。
3、要堅持在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,充分調(diào)動教與學(xué)兩個積極性。
4、對學(xué)生應(yīng)貫徹多表揚、鼓勵,少批評的原則,在課堂上發(fā)生的問題,科任老師有責(zé)任教育解決,并與班主任聯(lián)系,共同加強對學(xué)生教育,不能互相推諉。
5、講課時要盡量避免知識錯誤,發(fā)覺錯誤,應(yīng)及時糾正。
6、教師應(yīng)按學(xué)校編定的課程表上課,非經(jīng)學(xué)校同意,不能隨意調(diào)課,同時,還要擔(dān)負好代課任務(wù)。
7、嚴禁體罰及變相體罰學(xué)生。
c、認真批改作業(yè)。
1、批改作業(yè)要及時,一般要求,語文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數(shù)學(xué)科作業(yè)在教下一課之前批改好。
2、批改作業(yè)要認真,作業(yè)有布置,不管課內(nèi)外都應(yīng)檢查。書寫要端正,讓學(xué)生看懂,作學(xué)生示范。評分要恰當(dāng),評語批語應(yīng)以表揚,指出錯誤、缺點為輔,注意指出努力方向。語言要通俗易懂,嚴禁讓學(xué)生代勞,要從認真批改中掌握教學(xué)反饋信息。
3、批改作業(yè)要嚴格要求。教師應(yīng)教育學(xué)生做到書寫端正,內(nèi)容正確,不錯不漏,不抄襲,按時繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強指導(dǎo),教給改進方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。
d、定期考察。
教師應(yīng)重視教學(xué)效果的檢查,考察的'目的是為了檢查教學(xué)效果,研究改進教學(xué)的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說話、朗讀、識字的教學(xué)效果的檢查。
1、除全校統(tǒng)一進行的學(xué)年、學(xué)期質(zhì)量考察外,一般每單元進行單元測驗。平時測驗可以結(jié)合教學(xué)實際,適當(dāng)安排,就此學(xué)校每月進行月考。
2、考察后要認真進行質(zhì)量分析,通過分數(shù)和卷面看到教學(xué)上的成績與問題進而探討改進辦法。
e、加強課外輔導(dǎo)。
課外輔導(dǎo)是因材施教、把好質(zhì)量關(guān)的一種有效形式,特別是對中下生提供高學(xué)習(xí)質(zhì)量有重要作用。輔導(dǎo)內(nèi)容要安排適當(dāng),時間不宜太長,要求方法和效果切實進行指導(dǎo)、督促。
f、積極參加教研活動,認真總結(jié)經(jīng)驗。
1、教師應(yīng)積極參加教研活動,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,先進經(jīng)驗,實踐校內(nèi)外先進經(jīng)驗,大膽探索,勇于改革,要認真訂好改革計劃,選好專題,切實開展教改實驗活動。
2、聽課是教師互相學(xué)習(xí),特別是同級科之間,應(yīng)多互相聽課,每位教師每學(xué)期最少聽課10節(jié)以上,教師應(yīng)積極開實驗課、公開課,提高教學(xué)水平。
3、要認真總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗,每學(xué)期個人都要做一次較系統(tǒng)的專題總結(jié)或論文進行匯報交流,上送存檔。
g、安全衛(wèi)生工作時時牢記,責(zé)任制切實措施。
1、安全工作,班主任及科任教師要做到時時講。
2、衛(wèi)生要認真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實責(zé)任。每天進行量分評比。
3、學(xué)生無故曠課教師有責(zé)任去了解情況。
h、少先隊工作要有計劃且切切落實。
1、少先隊制定可行的工作計劃并發(fā)給每一班級。
2、少先隊成立監(jiān)督小組對各班的表現(xiàn)進行量分評比。
1、常規(guī)工作制分數(shù)是化。于職效工作量化制度為措施。
2、常規(guī)檢查的工作量化列入評優(yōu)依據(jù)。
3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據(jù)。
如上所述的工作內(nèi)容是我校的常規(guī)工作的內(nèi)容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學(xué)工作有序地開展,教學(xué)成績遂步上進。但離我校的教學(xué)目標還甚遠??晌覀冇行判闹灰恍傅呐Π殉R?guī)工作做好就會達到我們的教學(xué)目標。
倉庫管理工作匯報材料篇六
轉(zhuǎn)眼2010年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負責(zé)倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。
工作中做到對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。
合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題,也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。
做到每周一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
在增強業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(天車)的學(xué)習(xí),給實際工作帶來了很大的幫助。
在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時,我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難:首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實物和簡單的整理,對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面,對于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗,希望在以后的工作中,相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時期,倉庫的儲存空間更是緊張,針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風(fēng)效果好,遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。
回顧這一年來緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進,比如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性,看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗,提高工作效率。在工作時,與其他部門的同事多溝通,共同想辦法解決問題。總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
以上為本人的2010年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉庫管理工作匯報材料篇七
交通安全管理體系是進一步落實學(xué)校交通安全職責(zé),真正整合學(xué)校交通安全工作貫徹落實,確保師生人身安全。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
岳西縣響腸中心學(xué)校(初中部)位于安徽歷史文化名鎮(zhèn)響腸鎮(zhèn),校門口即是105國道、318國道,現(xiàn)有在校學(xué)生579人,其中步行上下學(xué)人,家長接送人,乘坐社會交通車輛人。
xx中心學(xué)校十分重視交通安全工作,并做了大量工作。
1、每學(xué)期開學(xué)初都要就交通安全發(fā)放致學(xué)生家長的一封信,要求家長簽訂交通安全承諾書。
2、我校是一所寄宿制學(xué)校,每周五下午,學(xué)生集中離校時間,是乘坐各種交通工具的高峰時間。學(xué)校組織行政人員、班主任、教師等組成的值班人員在學(xué)校大門口維持交通、乘坐秩序,制止駕駛員超載等違法違現(xiàn)象。
3、經(jīng)常召開接送學(xué)生駕駛員會議,向駕駛員強調(diào)接送學(xué)生的安全性,通報事故、違規(guī)處罰信息。
4、定期召開交通安全教育主題班會和全校性安全教育集會,向?qū)W生進行交通安全教育。
5、與交警部門聯(lián)系,登記接送學(xué)生駕駛員信息,舉辦了交通安全講座,開展了發(fā)放交通安全宣傳材料、查堵違規(guī)接送學(xué)生車輛等活動。
xxxx年xx月xx日,我校對所有學(xué)生乘車情況進行了一次摸排,根據(jù)1。
摸排的情況與縣交警大隊取得聯(lián)系,將所有接送學(xué)生的機動車信息在交警隊備案。
2014年11月18日,學(xué)校印發(fā)了《致接送學(xué)生司機同志的一封信》,下午4:30,我們在學(xué)校大門口召開了接送學(xué)生車輛駕駛員會議,向接送學(xué)生的駕駛員通報了甘肅11·16特大交通事故,通報了岳西縣查處違規(guī)超載接送學(xué)生車輛的信息,并要求司機于一周內(nèi)把駕駛證、行車證、營運證、交強險等復(fù)印件交到學(xué)校門衛(wèi)處保存?zhèn)洳椤?/p>
xxxx年xx月xx日,學(xué)校向校內(nèi)各部門、班級下發(fā)了《關(guān)于進一步做好學(xué)生交通安全工作的緊急通知》,要求全體師生不得乘坐違章、不合規(guī)車輛。次日各班上了一次交通安全教育主題班會課,對學(xué)生進行乘車專題安全教育。
xxxx年xx月xx日學(xué)校印發(fā)了《加強子女監(jiān)護,確保交通安全》的致全校學(xué)生家長的一封信,要求家長積極配合,做好學(xué)生乘車安全工作。
xxxx年xx月xx日,聯(lián)系縣交警大隊在各路段進行檢查,查處非法搭載學(xué)生的三輪農(nóng)用車一部。
xxxx年xx月xx日,學(xué)校制定了《學(xué)校交通安全管理制度》、《校園機動車、自行車安全管理制度》,規(guī)范管理,嚴格要求,努力消除交通安全隱患。
xxxx年xx月xx日,學(xué)校通過向?qū)W生摸底、實地調(diào)查、登記等形式,查清參與接送學(xué)生車輛40余部,與司機逐一聯(lián)系、登記,于4月6日召開接送學(xué)生車輛駕駛員會議,根據(jù)岳政辦[2014]38號《關(guān)于印發(fā)岳西縣加強接送學(xué)生車輛安全管理的實施意見的通知》文件要求,對要求接送學(xué)生車輛須按照個人申請——所在中心學(xué)校初審并簽署意見——教育局審核——公安交通部門審定的程序申請辦理專用接送學(xué)生車輛統(tǒng)一標識,學(xué)校建立審查備案臺賬,上報縣教育局和縣公安交警大隊。后因不明原因申報未果。
xxxx年xx月xx日,學(xué)校根據(jù)上級文件要求進行學(xué)生上下學(xué)情況調(diào)查,將所有信息輸入電腦存儲備案,并向中心學(xué)校辦公室匯報。學(xué)校再次向全體學(xué)生家長致信并簽訂交通安全承諾書。
xxxx年xx月xx日,各班召開了一次安全教育主題班會,召開了一次學(xué)生家長會,向?qū)W生及家長積極宣傳交通安全知識,介紹學(xué)校的有關(guān)工作。
xxxx年xx月xx日,學(xué)校各班組織學(xué)生參加“南翔杯”交通安全知識競賽活動。
盡管學(xué)校為交通安全做了大量工作,也還存在許多安全隱患。
1、學(xué)校并非執(zhí)法部門,無力對接送學(xué)生駕駛員進行管理。在學(xué)校門口駕駛員不超載,但是在路途中超載現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。學(xué)校根據(jù)縣政府文件要求組織駕駛員申辦“接送學(xué)生車輛標識”一事無果,他們從自身利益的角度出發(fā),超載無法杜絕,甚至有蔓延趨勢。
2、部分家長交通安全意識不到位。有些家長聯(lián)合租車,超載后依然加入租車行列,致使超載曾達200%!
3、學(xué)校沒有完全封閉,特別是本期由于學(xué)校基建施工,夜間駕。
駛員直趨校園內(nèi)接送學(xué)生,帶來安全除患。
4、學(xué)生乘車臺帳的建立難度很大,因接送學(xué)生駕駛員學(xué)校無權(quán)管理,要求他們參加登記乘車信息不現(xiàn)實。放學(xué)時間學(xué)生流量大,少量的學(xué)校值班人員無法管理到位。
1、交警加大巡查力度。特別是要進行學(xué)生上下學(xué)時段的不定期、不定點檢查。
2、公安部門在學(xué)校門口安裝攝像頭。
3、盡快實現(xiàn)校園封閉。
4、購置校車,加強校車管理,讓學(xué)校有管理校車的權(quán)力。
xxxx年小學(xué)交通安全教育。
為從組織上保障交通安全工作的順利開展,我校成立了交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由樊曉靈校長任組長,李雪副校長任副組長,成員有各處室主任、安保處成員及全體班主任。
1.定期召開專題會議,探討交通安全教育工作新途徑和新方法。學(xué)校把交通安全教育工作擺上日程,每學(xué)期開學(xué)初,都要召開安全工作專題會議,組織領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級文件,領(lǐng)會文件精神,在領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一“安全第一、預(yù)防為主”的思想認識。遇到緊急事件,隨時召開各層面會議,研究落實。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確。從校長到主任,再到班主任形成多層面管理。學(xué)校每月召開一次安全工作會議,在部署工作的同時,對前期發(fā)現(xiàn)的問題、情況及時研究、解決,消除交通安全隱患,做到防患于未然。
3.責(zé)任落實。學(xué)校與各科室、各位班主任、各學(xué)科教師簽訂了《交通安全責(zé)任書》;與學(xué)生、家長簽訂了《交通安全保證書》;與校車車主簽訂了《交通安全協(xié)議書》。明確了各自的職責(zé),和應(yīng)遵守的各項規(guī)定,對于交通安全工作的開展和責(zé)任的落實起到了規(guī)范作用。
4.管理制度到位。行之有效的管理制度是做好一切工作的保證。學(xué)校先后制定了《校車駕駛員職責(zé)》《校車乘車學(xué)生須知》《交通安全工作制度》等一系列校車安全管理制度,與相關(guān)責(zé)任人都簽定了安全工作責(zé)任書,使校車管理網(wǎng)絡(luò)嚴密,職責(zé)明確,責(zé)任到人,管理到位。
交通安全教育是生命教育,它無聲無息地滲透在人們生活的全部活動領(lǐng)域中。要使學(xué)生用心去體驗以獲得對交通安全的真知,就要靠我們以正確的宣傳教育作導(dǎo)向。
1.我校把交通安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容。課堂是學(xué)校開展教育教學(xué)活動的主陣地,那么加大交通安全宣教力度,搞好交通安全教育工作,就不能離開課堂這一主渠道,在此要求教師認真上好每一節(jié)交通安全教育課,充分發(fā)揮課堂的作用。在學(xué)校1——8年級開設(shè)了安全教育課(內(nèi)含交通安全教育),列入課程表,由班主任教師授課,組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)、各種交通安全標識,交通事故案例分析等內(nèi)容。提高學(xué)生的理性認識,增強防范交通事故的能力。
2.每學(xué)期,學(xué)校有計劃地開展交通安全宣傳教育活動。開學(xué)初、放假前學(xué)校都要集中對學(xué)生進行交通安全教育,普及道路交通安全知識。同時,學(xué)校下發(fā)《致家長一封信》,詳細羅列了上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)生和家長應(yīng)注意的事項,請家長協(xié)同學(xué)校一起做好學(xué)生的交通安全教育工作并與之簽訂安全協(xié)議書,這就使家庭教育與學(xué)校教育有機的結(jié)合起來。
3.學(xué)校定期召開以“交通安全”為主題的大會和班團隊會來開展宣傳教育活動。如:《我安全,我快樂》《交通安全知識知多少》《關(guān)愛生命安全出行》《保護生命出行平安》等,開展以道路交通安全為主題的征文、手抄報等不同形式的活動,并在活動中評選出優(yōu)秀的班會、手抄報,優(yōu)秀征文進行表彰,從而調(diào)動了學(xué)生參與活動的積極性、主動性,提高了學(xué)生自我教育、自我管理、自覺遵守交通法規(guī)的能動性。
4.為營造良好的交通安全教育氛圍,學(xué)校通過校園之聲廣播站來宣傳交通安全常識,利用電子顯示屏來做交通安全提示,利用安全知識掛圖和各種宣傳材料等來對學(xué)生進行交通安全方面的培訓(xùn),使學(xué)校形成濃厚的交通安全氛圍,使學(xué)生在潛移默化中受到教育。
5.為促使交通安全深入到家庭、社會,我校下發(fā)了《致家長一封信》來宣傳道路交通法,提升家長守法意識,自覺遵守法律法規(guī),在孩子面前起到榜樣作用。為使交通安全教育由學(xué)校輻射到社會,學(xué)校組織學(xué)生到街頭散發(fā)傳單,宣傳交通法律法規(guī),受到人們的贊揚。從而形成了家庭、學(xué)校、社會共同學(xué)習(xí)、宣傳、參與交通安全的良好氛圍。
6.為了使學(xué)生了解在道路上通行的交通安全常識,學(xué)校開展了交通安全警示語征集和展覽活動,通過活動使學(xué)生交通安全知識得到進一步加強。諸如“紅燈停,綠燈行,遇到黃燈等一等”等許多交通常識深深地印在學(xué)生的腦海中,對其日常行為起到了很好的指導(dǎo)作用。
7.我們在舉辦交通安全手抄報活動中,通過素材的搜集,擴展了辦報學(xué)生交通安全知識面,在展示過程中對全校師生也起到了安全教育作用。
8.利用學(xué)校先進的班班通設(shè)備放映交通安全宣傳影片,血淋淋的事實和痛不欲生的場景,觸目驚心,全體師生觀看后都深受觸動,許多學(xué)生對在交通事故中所造成的傷亡的凄慘場面,萬分悲痛,由此使同學(xué)們深深地認識到遵守交通規(guī)則的重要性。
1.加強學(xué)校內(nèi)部交通安全整治,學(xué)校規(guī)定,外來車輛未經(jīng)門衛(wèi)許可不得進入校園,進入校園車輛要減速慢行,避讓師生,按要求停放。
2.放學(xué)期間校門前的管理,由保安和帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),主要是維持門前的交通秩序,規(guī)范校車與私家車的停放位置,保障學(xué)生的出行通道暢通,使人流井然有序、學(xué)生安全出校門。此項工作開展以來,校門口沒有發(fā)生一起交通安全事故。
3.嚴禁教師與學(xué)生在校內(nèi)騎自行車,要求師生進校要提前下車,離校推車出校門。并且規(guī)定,放學(xué)期間校內(nèi)機動車要與學(xué)生錯時離校來規(guī)避人車混流的不安全因素。
4.嚴格學(xué)生騎車制度。學(xué)校曾以一封信的形式告知家長,未滿12周歲的學(xué)生不得騎自行車上學(xué)、放學(xué)。對已滿12周歲并要求騎車上學(xué)的學(xué)生,家長迎與學(xué)校及時聯(lián)系溝通,便于學(xué)校管理。
5.在校車的管理上,為了更好地控制車輛超載現(xiàn)象,我們對每輛校車都采取了實名制管理。并且有專人管理學(xué)生,早晨我們把學(xué)生接進學(xué)校,晚上放學(xué)在校內(nèi)組織學(xué)生列隊分車站排,護送學(xué)生上車()。每學(xué)期開學(xué)都與車主和家長簽訂責(zé)任狀。車主保證不超員、不超速和車輛的正常維護。家長承諾不讓孩子坐超員、超速和三無車輛。對與日常管理中出現(xiàn)的問題,及時與車主和司機聯(lián)系溝通,本著“安全第一”的宗旨來共同協(xié)商處理問題,及時避免不安全隱患的出現(xiàn)和擴大化。
在上級部門的關(guān)心下,在社會各界的支持、理解、配合下,經(jīng)過全校師生共同努力,并校后沒有發(fā)生一起交通事故,學(xué)校呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī),人人時時維護你我安全”的喜人氛圍。xx指出,安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。學(xué)校安全沒有最好,只有更好。文明在路上,安全你我他,幸福千萬家。沈北新區(qū)實驗學(xué)校師生將時刻繃緊安全之弦,共同踐行“媽媽,文明交通伴我行,我用一生平安來愛你!”的誓言,以更高的標準、更嚴格的要求來抓好交通安全工作,讓師生高高興興來校,平平安安回家,共創(chuàng)平安校,同育文明人,為更好地推進學(xué)校平安發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展而繼續(xù)努力!
學(xué)校交通安全工作是關(guān)系到學(xué)生能否健康成長、千百個家庭是否平安的大事。我校的學(xué)生大多來自附近農(nóng)村家庭,學(xué)校校門出來不到20米就是涪墊公路。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)要經(jīng)過幾處交叉路口,托管生周末回家、返校要經(jīng)過涪墊公路。因此,加強對學(xué)生的交通安全教育顯得尤為迫切和重要。自建校以來,我校始終把交通安全作為學(xué)校安全工作的頭等大事來抓,認真貫徹落實《道路交通安全法》,強化安全教育,落實安全措施,取得了顯著的成績。這次根據(jù)重慶市教育委員會《關(guān)于切實加強學(xué)生交通安全工作的緊急通知》(渝教辦?2014?16號)精神,我校更加認真落實,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,不妥之處,請指正。
為加強學(xué)校交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障交通安全工作的順利開展,我校成立了由校長任組長、黨支部書記、副校長和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,責(zé)任落實,形成校長室、政教處、總務(wù)處、少先隊和班級多層面管理,領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網(wǎng)絡(luò)。同時,我校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府聯(lián)系,派人定期到校指導(dǎo)學(xué)校交通安全工作,以保證學(xué)校交通安全工作的依法實施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定每月召開一次安全工作會議,研究部署工作,對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時協(xié)商解決,及時消除交通安全隱患,做到防患于未然。
我校先后制定了《學(xué)校安全工作制度》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《住校學(xué)生守則》等安全制度,認真貫徹落實。為了使全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”的意識,學(xué)校與各班班主任、各班班主任與每位學(xué)生簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》,落實安全工作責(zé)任追究制,明確了各類人員的安全責(zé)任,做到了制度健全、責(zé)任明晰、獎懲分明,保證了學(xué)校安全管理不留死角、無一漏洞。
“安全無小事,處處是教育”。為了普及交通安全知識,提高師生的交通安全意識,我校進行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育,全校師生的交通安全意識、遵守交通法規(guī)的自覺性不斷提高。
1.抓好常規(guī)宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學(xué)期開學(xué)教育的一項重要內(nèi)容,各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和交通法規(guī)知識,做到安全教育從學(xué)生入校抓起。日常工作中,通過國旗下講話、學(xué)生晨會、校園廣播、黑板報等陣地不斷強化交通安全宣傳教育。為了增強教育宣傳的直觀性、趣味性,提高教育效果,我校還經(jīng)常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等,積極開展交通安全警示教育活動。
2.發(fā)揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學(xué)校課程規(guī)劃,在思想政治、班會等課程教學(xué)中,滲透交通法規(guī)知識教育,并采用適合學(xué)生生理和心理特點的教學(xué)方法,通過課前實地考察、調(diào)查和課內(nèi)討論、交流、演講等形式,加強交通法規(guī)、交通安全教育?!敖煌ò踩M課堂”做到落實任課教師、落實課時計劃、落實教學(xué)內(nèi)容,并與其他課程同要求、同檢查、同考核。
3.強化“警校聯(lián)建”。我校配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”(進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭)活動,主動邀請交警進校園開展以“關(guān)愛生命,安全出行”為主題的交通安全宣傳活動,請交管部門的干警來校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內(nèi)容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規(guī)教育、交通安全和交通規(guī)則基本常識解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實,失去親人的悲慟場面,震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無小事,任何一個小的疏忽都會釀成大禍,必須時時刻刻把交通安全牢記心中。
管理,降低交通安全隱患,我校實行教師執(zhí)勤制。每周上學(xué)、放學(xué)時間都安排值周領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)在校門口監(jiān)督學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,確保不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
2.禁止學(xué)生騎自行車。學(xué)校加強對學(xué)生教育,明文規(guī)定嚴禁學(xué)生騎自行車。發(fā)現(xiàn)一律沒收,這對降低學(xué)生道路安全隱患起到了積極的作用。
3.加大投入,完善學(xué)校周邊交通安全設(shè)施。我校在校門口馬路邊設(shè)立了相關(guān)交通安全警示牌,及時更換被損壞的標志牌,對學(xué)生上學(xué)路途中發(fā)現(xiàn)的交通標識不明、設(shè)施損壞等現(xiàn)象,及時報告有關(guān)部門進行整治。為了學(xué)生晚自習(xí)安全,學(xué)校與政府聯(lián)系,晚上路燈在晚自習(xí)后20分鐘才關(guān)。從而方便師生夜間行走。
4.加強檢查,排除隱患。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期和不定期的安全排查,建立“安全月查報告制度”。檢查范圍包括制度落實情況、各安全責(zé)任人上崗值勤情況和學(xué)生道路交通安全隱患排查等方面,檢查后及時匯總情況并整改。
四、圍繞交通安全教育開展系列活動,使交通安全內(nèi)化為師生的自覺行為。
1.以“學(xué)習(xí)《交通安全法》,做文明禮讓小公民”為主題,召開主題班隊會。在組織交通安全主題班隊會的過程中,學(xué)生們積極投入,收集有關(guān)資料,親自策劃活動程序,動手制作活動道具,參加現(xiàn)場模擬表演,積極進行討論答辯。學(xué)校大隊部發(fā)起“爭做文明交通小使者倡議書”活動,進一步提高了學(xué)生交通安全意識。
2.開展“小手拉大手”活動。我校大部分學(xué)生來自農(nóng)村家庭,家庭教育中安全意識薄弱,學(xué)校積極想辦法做家長的教育工作,學(xué)校先后于3月1日和3月8日召開幼兒家長會和學(xué)生家長會,指導(dǎo)家長做好家庭安全教育,與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》1000多份。還通過開展“致學(xué)生家長交通安全的一封信”等活動,使交通安全教育進入家庭,促進學(xué)生與家長共同關(guān)注交通安全,自覺遵守交通法規(guī)。
3.積極開展“交通安全時刻在我心中”交通安全征文和“平。
育才”交通安全知識競賽等活動,倡導(dǎo)大家自覺遵守交通規(guī)則,做新時代的好公民。對獲獎學(xué)生及時張榜公布,宣傳表揚。通過學(xué)習(xí)宣傳和評比競賽,提高學(xué)生交通安全法規(guī)知識知曉率。
總之,經(jīng)過全體教職工的共同努力,我校的交通安全工作取得了可喜的成績。全校師生遵守交通規(guī)則,沒有發(fā)生過一起交通安全事故,呈現(xiàn)出“師生自覺遵守交通法規(guī),人人時時維護你我安全”的氛圍。當(dāng)然,學(xué)校的交通安全工作任重道遠,對于保障交通安全、確保零事故,我們不敢有絲毫的懈怠。我們將一如既往,在安全工作上保持高度的警惕和重視,以更高的標準、更嚴的要求來抓好交通安全教育工作,讓師生高高興興來校,平平安安回家。
二〇xx年xx月xx日。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé),落實職責(zé),做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實,將安全生產(chǎn)職責(zé)目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確職責(zé),層層簽訂目標職責(zé)狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
2021年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
本合同工程位于xx省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴xx進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴xx進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴xx市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)xx市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,十分重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責(zé)制,誰主管誰負責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。
我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個方面:1、文物安全;2、文化娛樂場所安全;3、交通車輛安全;4、節(jié)假日期間機關(guān)辦公安全。針對上述問題,主要采取以下措施:一是文管所職工每一天24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報,保證文物安全。二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每一天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全。
我局文化市場管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬余冊;打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊;查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機15臺;銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經(jīng)營音像點3個;查封盜版圖書經(jīng)營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之,一年來,文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有必須差距,我們決心,在新的一年,以xx屆六中全會精神為動力,深入踐行“...x”重要思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
倉庫管理工作匯報材料篇八
為確保施工質(zhì)量,搞好光爆成型,減少對巷道圍巖的震動,防止片幫冒頂事故發(fā)生,必須嚴格安作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行打眼、裝藥、放炮,及時支護到迎頭。
1、區(qū)隊技術(shù)人員到現(xiàn)場必須先看中腰線情況,及時將中腰線延伸到位,原則上距離迎頭不大于10m,自延的中腰線必須準確,否則因此中腰線原因造成巷道成型差或者影響施工每次罰款50元,造成廢品工程嚴肅處理并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、地測科必須及時將永久中腰線給出并根據(jù)情況校核區(qū)隊自延的中腰線,原則上30米一組,三根中線,一個腰線,給定的永久中腰線必須反復(fù)校核準確無誤,發(fā)現(xiàn)誤差超過規(guī)定必須及時糾正并根據(jù)情況罰款200元/根,同時追究有關(guān)人員的責(zé)任;施工區(qū)隊必須保護好地測科放的中腰線、控制點、導(dǎo)線點等,損壞一根罰款50元,影響施工責(zé)任自負并追究有關(guān)人員責(zé)任。
3、現(xiàn)場必須按規(guī)定懸掛“五圖一表”,施工彎道、喇叭口等必須有施工大樣圖。
4、“五圖一表”牌板外邊尺寸規(guī)格統(tǒng)一要求為400*550m,鋁合金框,正面為玻璃,中間為圖紙,后面為三合板,吊掛必須整齊,保持清潔完好,并根據(jù)巷道變化情況及時更改,便于指導(dǎo)施工,懸掛在距離迎頭不大于100m處。鑒于a三紙打印不便可使用彩色圖紙,以后內(nèi)容一律禁止從規(guī)程中截取采用a四紙,各圖一律由各區(qū)隊技術(shù)人員自己畫出電子板再轉(zhuǎn)成彩色紙。
5、“五圖一表”包括內(nèi)容:
1)巷道平面位置圖:包括新風(fēng)、乏風(fēng)、空車、重車、供水、排水、壓風(fēng)等路線必須用箭頭標出。
2)巷道斷面圖:包括風(fēng)水管、電纜鉤、風(fēng)筒位置及懸掛高度,軌道、皮帶、水溝、支護要求等。
3)炮眼布置圖及爆破說明書。
4)正規(guī)循環(huán)圖表。
5)供電系統(tǒng)圖。
6)災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)路線圖。
以上圖表少一處罰款50元,從2010年10月1日開始實行。
生產(chǎn)科:2010年9月17日。
倉庫管理工作匯報材料篇九
我校投建于2015年,2011年9月開學(xué)?,F(xiàn)有52個教學(xué)
班級
,在校學(xué)生三千余人。開學(xué)以來,我們始終將安全
工作放在學(xué)校工作的首要地位。安全責(zé)任重于泰山,安全工作事無巨細,安全管理人人有責(zé)。在工作中,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化責(zé)任,積極肩負起保障學(xué)校安全的政治責(zé)任。我們首先確立了“封閉管理,開放辦學(xué)”的辦學(xué)模式。為學(xué)校安全工作打造了一個穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時不斷深化內(nèi)部管理,拓寬學(xué)校安全教育思路,通過努力培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,豐富學(xué)生的課余生活
,建立良好的教學(xué)秩序來抓安全。經(jīng)過一個學(xué)年的努力,我校安全工作細致深入,受到社會各界的稱贊。在強化安全工作管理中,我們采取了以下幾個方面的措施:
一、健全安全管理的體制,強化安全管理的力度。學(xué)校一把手主抓安全管理。學(xué)校組成了以校長為核心,由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則,全面推動制度的落實。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個區(qū)域都有相應(yīng)的管理制度和考核辦法。二、堅持把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學(xué)校各個活動中,著重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。具體做法:
(1).組織教師
學(xué)習(xí)
有關(guān)制度,提高全體教職工的安全工作意識,明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個教師在思想上,把安全工作放在首要位置。特別重視對班主任老師培訓(xùn),提高他們對安全工作的認識,加大安全工作力度。(2).有計劃有步驟的針對學(xué)生開展安全教育活動
1、學(xué)校通過發(fā)放安全知識傳單,校內(nèi)廣播、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學(xué)生安全知識的宣傳教育;各班級班主任利用每周的班會時間定期對學(xué)生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識,同時也提高了學(xué)生的認識。
2. 邀請校外輔導(dǎo)員定期到校對學(xué)生進行法制及安全知識的教育。學(xué)校先后邀請了司法干部為學(xué)生進行法制講座,以及消防官兵的滅火演練,增長了學(xué)生們的安全保護知識,提高了安全防范意識。
三、各司其職,明確責(zé)任,落實安全工作制度。
學(xué)校安全工作實行“安全問責(zé)制”。校園內(nèi),無論哪個地點、哪個時段,安
全責(zé)任都落實到人。明確“誰主管、誰負責(zé)”的安全管理原則,形成齊抓共管的運行機制。
1.學(xué)校自校長開始,逐級與下級管理者簽訂安全責(zé)任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故,相關(guān)的承擔(dān)者都要問責(zé)。從校長到年級主任,從班主任到學(xué)生家長都對學(xué)生的安全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.加強與學(xué)生家長的溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致,保證學(xué)生的人身安全。我校每學(xué)期發(fā)放《致學(xué)生家長的公開信》,將有關(guān)安全工作事宜及時告知學(xué)生家長,促進學(xué)校、家庭、社會的密切配合,協(xié)同管理。即使在放假期間,班主任老師也不曾中斷與學(xué)生家長的溝通,對學(xué)生安全給予提示。
四、細化校園安全管理制度,保證安全工作落到實處。
1.校園的“無縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學(xué)方式,對學(xué)生的管理精細而科學(xué),采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學(xué)生管理,學(xué)校采用“無縫隙管理”的舉措,即學(xué)生在不同時段,不同地段,都有相關(guān)老師陪護指導(dǎo),保證學(xué)生能夠平安學(xué)習(xí),健康成長。
學(xué)生由家長陪送到校園后,先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導(dǎo)學(xué)習(xí),就餐時有老師陪護就餐,晚自習(xí)結(jié)束后,再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓,交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間,教學(xué)區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查,及時解決學(xué)生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學(xué)校校園,安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段,每一個地點,都可保證學(xué)生安全平安的生活學(xué)習(xí)。學(xué)生一旦遇到困難,隨時都有老師幫助解決。教師值班制,是保證無縫隙管理成功的條件。
2.對學(xué)生的
心靈
關(guān)愛
舉措(1)為保證學(xué)生在封閉管理的環(huán)境下,能夠愉快學(xué)習(xí),健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師,二十四小時在崗,傾心關(guān)愛學(xué)生的身心健康。在餐廳管理上,學(xué)校引進先進的食堂管理模式,配置了先進的大型廚房設(shè)備,制定了科學(xué)的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生,伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學(xué)校,主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配,營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學(xué)生的身心健康!
(2)為了保證學(xué)生對封閉管理的適應(yīng)性,學(xué)校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,并配有專職心理教師從事輔導(dǎo)工作,以保證學(xué)生的心理健康。除此之外,學(xué)校還組織和引導(dǎo)學(xué)生開展各種課外文體活動,開學(xué)以來,組織學(xué)生進行了大量有益于學(xué)生身心健康的課外活動,如經(jīng)典誦讀比賽,書畫比賽,拔河比賽,跳繩比賽,乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰,為學(xué)生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。
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倉庫管理工作匯報材料篇十
認真貫徹、落實我廠工作會議精神,統(tǒng)一思想,追求探索,以高度的責(zé)任心,敏銳的洞察力,務(wù)實的工作作風(fēng),合理安排,統(tǒng)一部署,規(guī)范運作,降費提效,提高執(zhí)行力,大力提倡精細管理,實現(xiàn)了物資供應(yīng)的高效運行,保證了階段性各項指標的全面完成。
1、今年全面控制成本費用是物資系統(tǒng)工作的一項重要舉措,成本費用與效益掛鉤,責(zé)任之強,重在執(zhí)行。全年材料、燃料等費用指標為3992萬元(不含藥劑費用),與上年同比減少800萬元;1-8月份自行采購比上年同期少開支500萬元。
2、上報物裝公司組織物資供應(yīng)情況:1-8月份上報各類物資3094項,采購資金3141萬元(含藥劑906萬元、油維116萬元)。
3、自行采購情況:1-8月份自行組織采購物資2740項,簽訂物資采購。
合同。
34份,采購資金1336萬元(含煤240萬元)。
4、產(chǎn)能建設(shè)資金情況:1-8月份產(chǎn)能建設(shè)采購資金為0.9130億元。
1、以內(nèi)控管理為契機,夯實基礎(chǔ)工作1)強化學(xué)習(xí),提高認識。結(jié)合工作實際,加大宣貫內(nèi)控標準管理力度,責(zé)任到崗、落實到人。2)理順關(guān)系、程序運作。根據(jù)管理規(guī)定和要求,修改完善了《制度匯編》,使采供工作有章可循、有據(jù)可查。13)加強倉儲管理,提高管理水平。對存貨物資進行了全面整理和規(guī)范,保證了所有存貨物資的帳、物、卡、資金的一致性,提升了物資的現(xiàn)場管理水平。4)注重源頭管理,強化過程監(jiān)控。一是抓源頭:重時間性,就是上報物資計劃的及時。重正確性,就是上報物資計劃的準確無誤。重嚴肅性,就是上報物資計劃規(guī)范運作。重效率性,就是上報物資計劃到貨的進度。并進行評比考核,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是抓過程:以內(nèi)控管理手冊為指導(dǎo),跟蹤各用料單位實際操作全過程,做到上下銜接,全面滲透,落到實處。三是抓結(jié)果:不定期對各類物資臺帳、報表進行抽查和審查,做到數(shù)據(jù)真實可靠。5)注重溝通,規(guī)范基礎(chǔ)資料。每一季度舉辦一次物資管理座談會,指明存在的問題并提出解決的方法及建議。真正做到了執(zhí)行工作有依據(jù),程序規(guī)范、統(tǒng)一。6)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。一是采取集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種不同層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是不定期深入各基層單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)、幫促,增強了各崗位人員實踐經(jīng)驗和認識,提高了各自的實際操作水平。三是邀請專業(yè)廠家技術(shù)人員到我廠進行專業(yè)知識講解,使物資管理人員既要保障物資的供應(yīng),也要了解生產(chǎn)、貼近生產(chǎn),才能更好地為一線服務(wù)。四是印發(fā)和訂購物資供應(yīng)相關(guān)資料、書籍,為全廠物資系統(tǒng)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。
3、以質(zhì)量為前提,實施“陽光采購”推行“公開、公平、公正”的議價機制;嚴格執(zhí)行價格審批制度。在“公開、公平、公正”的原則下,會同質(zhì)量安全環(huán)??啤⑵蠊芊ㄒ?guī)科等五部門和用料單位與供應(yīng)商之間,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上采購價格及靖邊周邊地區(qū)價格為依據(jù),共同談價、議價和定價。確保物資合理、有效的供給。
4、注重控制成本,強化物資管理。一是牢固樹立成本意識,每月定期召開材料成本分析會,大大增強了各單位控制材料成本的管理意識。二是嚴格把關(guān),杜絕積壓浪費,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),了解物資狀況,按需審供,堅持計劃上報、審批、相關(guān)部門審簽、物資采辦站審核、調(diào)劑、主管領(lǐng)導(dǎo)審定五級審查制度,以保證物資經(jīng)濟有效的供給,堅決杜絕無審計劃、超需計劃,無為計劃。三是強化監(jiān)督檢查力度,防止其他成本費用擠占材料費和挪作他用的現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴考核,硬兌現(xiàn)。嚴考核,硬兌現(xiàn)是提高管理水平行之有效的方法之一,根據(jù)廠下發(fā)《20xx年重點工作過程控制考核實施細則》中有關(guān)考核規(guī)定,結(jié)合物資管理中實際的重點內(nèi)容,重新制定了《物資管理量化考核標準》,加大了對用料單位成本考核力度。
5、嚴格程序,加快節(jié)奏,上下互動,專人負責(zé),保證生產(chǎn)物資的及時供給。一是嚴格程序,加快節(jié)奏。一方面,按照先計劃,后采購的程序,堅決3杜絕無計劃和超計劃采購現(xiàn)象發(fā)生;另一方面,縮短計劃上報時間,加快下放采購物資的合同簽訂速度。二是上下互動,專人負責(zé)。專人負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)生產(chǎn)所需物資,同時與用料單位材料員共同催交催運所需物資,來保證生產(chǎn)物資的及時供給。
6、強化自身素養(yǎng),加強廉政建設(shè)。一是堅決執(zhí)行國家及上級機關(guān)有關(guān)物資采購方面的法規(guī)和文件規(guī)定。抓好物資系統(tǒng)從業(yè)人員的政治思想教育。除經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉潔自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定外,把《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》和《警鐘長鳴》等宣傳教育材料發(fā)放到崗位和班組,做到宣傳教育一個不漏,真正做到“警鐘長鳴”,有令必行、有禁必止。二是堅持以制度規(guī)范行為,廠部與采辦站簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
并按要求定期進行檢查考核把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任真正落實到每個崗位上。做到有職有責(zé)、有獎有罰。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們我們雖然凸顯了一些物資管理工作方面的較好成效但是和兄弟單位相比我們?nèi)匀贿€有一些差距今后我們一定在油田公司上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下?lián)湎律碜优嵺`積極創(chuàng)新爭取做出更好的成績!以上匯報材料如有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家!
倉庫管理工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家好!我叫##,今年##歲,現(xiàn)任##職位。作為一名國稅黨員干部,我內(nèi)心始終樹立著為人民服務(wù)為宗旨。作為國稅局的一名成員,我倍感自豪,因為我們追求卓越,所以才能感受輝煌。今天,我很榮幸站在這莊嚴的演講臺上發(fā)表感言!
既然是黨員干部,我們就應(yīng)該時刻提醒自己:國稅精神是國稅文化的核心,而國稅價值觀又是國稅精神的核心。作為國稅一份子,平時我們就像家人一樣互幫互助相親相愛,我們不僅是同事、伙伴,還是親人、戰(zhàn)友。讓我們攜手并肩,創(chuàng)造更加豐富多彩的國稅文化。
那么,我們應(yīng)該怎樣做,才能把國稅績效落實到實處呢?湖南郴州的張友訓(xùn),一名國稅局的基層黨員干部,他積極學(xué)習(xí)和刻苦鉆研國稅業(yè)務(wù),并花費兩年的時間,編輯了《郴州國稅培訓(xùn)動態(tài)》刊物360期和《郴州國稅培訓(xùn)動態(tài)》刊物360期。與此同時,他還為“六員”培訓(xùn),先后開發(fā)了快樂學(xué)習(xí)軟件和“六員”培訓(xùn)考試系統(tǒng),讓全市國稅系統(tǒng)學(xué)業(yè)務(wù)水平有了進一步提高。張友訓(xùn)同志讓郴州成為了國家稅務(wù)總局教育中心的信息聯(lián)系點。雖然身處平凡崗位,他卻作出了不平凡的貢獻!
張友訓(xùn)在實際工作中,貫徹“圍繞熱點,突出重點,突破難點,創(chuàng)新亮點”的工作方針,大膽實施項目管理,改變了過去的老花樣,不斷創(chuàng)新。他用自己的行動得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評和認可!對于張友訓(xùn)同志“勤勤肯肯的工作精神,默默無聞的奉獻精神”的優(yōu)良工作品質(zhì),我們要認真學(xué)習(xí),并落實到自己的工作活動中。
國稅系統(tǒng)現(xiàn)在正面臨改革,國稅機關(guān)承擔(dān)著稅務(wù)管理職能的重任。作為一名國稅新人,我認為我應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)基本理論知識,不能抱著“公務(wù)員就是鐵飯碗”這種得過且過的思想,不思進取,渾渾噩噩。還是抱著積極向上的心,要繼續(xù)學(xué)習(xí)各種先進理論,努力提高自己的行政能力。因為只有基本知識學(xué)習(xí)踏實了,才能更好的提改革,提創(chuàng)新,才能為提高國稅管理績效提出更加可行的方法。在我目前尚淺的經(jīng)驗中,我認為當(dāng)下要提高國稅管理績效最迫切的方法就是要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,十六大報告中曾強調(diào):“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。新理念的創(chuàng)造,不僅會讓我們國稅系統(tǒng)更上一層樓,還有利于國家的可持續(xù)發(fā)展。在我看來,要想創(chuàng)新,就應(yīng)將現(xiàn)代公共管理中的高效率管理,與先進的服務(wù)的理念有效的結(jié)合,推陳出新,改掉以往冗長低效的機制,改革原有的考核辦法,扎實推進,確??冃Э己朔桨盖袑嵖尚?,讓績效考核的基本設(shè)想能最終實現(xiàn),只有順著這種不斷開拓的思路,才能更好的把績效管理的理念引入到稅務(wù)行政管理當(dāng)中,促進工作效率的快速提高,推動服務(wù)型稅務(wù)的轉(zhuǎn)型,滿足稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要,為稅務(wù)系統(tǒng)工作成效注入了新的內(nèi)容。如果能全方位的落實績效管理新理念,就能大大的提高績效管理工作水平和工作質(zhì)量,這對實現(xiàn)國稅績效管理的標準化、現(xiàn)代化是大有裨益的!
當(dāng)然這一切只是我個人想法,還有許多不足,要實現(xiàn)這個目標,還需在座的各位同胞集思廣益,各抒己見,不僅要想出對的路子,還要把想法貫徹到實際工作中去,拒絕空談。革命尚未成功,同志仍需努力,國稅績效的管理,是一條漫長的路,需要你我花費更多的心血和努力,希望大家團結(jié)一心,眾志成城,在這個平凡卻又偉大的崗位上,奉獻自己的青春,為祖國的偉大復(fù)興,貢獻自己的力量!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講人:##。
倉庫管理工作匯報材料篇十二
20xx年,我鎮(zhèn)關(guān)工委在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認真履職盡責(zé),把關(guān)工委工作與政府中心工作同部署、同落實,有效推動了各項工作落地生根,實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、圍繞市委28號文件貫徹落實,加強領(lǐng)導(dǎo),制定工作計劃。
為全面貫徹落實關(guān)心下一代工作要求,切實搞好關(guān)心下一代的工作,我鄉(xiāng)高度重視,成立了以鄉(xiāng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任關(guān)工委主任,離退休干部任關(guān)工委副主任和委員。同時鄉(xiāng)上成立了以黨委副書記為組長、團委書記為副組長,司法、婦聯(lián)、民政、學(xué)校等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的關(guān)心下一代工作小組,落實責(zé)任,分工負責(zé),健全各種規(guī)章制度,定期組織關(guān)工委人員學(xué)習(xí)《中國火炬》雜志,宣傳關(guān)心下一代工作。
二、積極組織開展未成年人的思想道德教育。
一是在學(xué)校積極組織青少年認真學(xué)習(xí)鄧小平理論“三個代表”主要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,用馬克思主義理論鞏固武裝青少年的思想陣地。二是在“五四”青年節(jié)、“七一”等重大節(jié)日活動期間,開展了多種形式的理想信念、革命傳統(tǒng)教育,愛國主義教育和艱苦奮斗教育,通過參觀學(xué)習(xí)、典型演講,極大的激勵了青少年的愛國主義熱情;更加堅定了社會主義理想信念,從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是在社區(qū)、村、學(xué)校開展公民思想道德教育,邀請學(xué)生部份家長、離退體老同志、青少年代表進行思想道德專題討論活動。增進家長與青少年的溝通和理解。四是積極開展遠離黃、賭、毒宣傳,在學(xué)校進行了掛圖、板報、文藝小品等內(nèi)容豐富的宣傳活動。五是開展對網(wǎng)吧的整治規(guī)范,確定了幾名同志為網(wǎng)吧監(jiān)督員,全年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展巡查網(wǎng)吧活動6次,監(jiān)督網(wǎng)吧0個,為廣大青少年營造了健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,使青少年的心理健康素質(zhì)得到了提高。
三、積極為青少年健康成長辦實事,做好事,解難事。
在學(xué)校對貧困學(xué)生家庭,實行對口幫扶活動,從學(xué)生家庭生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)上進行關(guān)心幫助,對殘疾、低保戶學(xué)生家庭,按政策都給予了學(xué)費減免和生活費補貼;永興社區(qū)黃長清同志等對勞釋青年進行結(jié)對幫扶,并親自到這些人員家里去看望,并送去糧食、油、肉等物資,同時積極尋找途徑幫助他們再就業(yè);在“元旦節(jié)”、“春節(jié)”、“六一兒童節(jié)”等重要節(jié)日,我們都在文化站舉行各類文化活動和老年文藝隊表演,不僅豐富群眾的文化生活,也讓留守兒童充分感受到鄉(xiāng)關(guān)工委對他們的關(guān)愛;同時組建了關(guān)愛工作團,確定了關(guān)愛對象,對“留守兒童”分別落實了幫扶對象,對下崗青少年通過鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所舉辦就業(yè)培訓(xùn)班2期(電腦、廚師、引導(dǎo)性培訓(xùn)),培訓(xùn)農(nóng)村青年90余人,實現(xiàn)就業(yè)40余人,引導(dǎo)推薦工作崗位等形式,實現(xiàn)充分就業(yè),使每個青少年都能上得起學(xué)、讀得起書、生活有保障,讓他們感受到黨的溫暖,社會的關(guān)愛。
四、積極開展對青少年的法制教育。
我鄉(xiāng)多次邀請派出所工作人員和法制工作者進校園作法制報告,幫助學(xué)生提高自我保護意識,學(xué)習(xí)基本的自衛(wèi)常識。組織九義校學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《(優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié))未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護條例》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》。通過法制學(xué)習(xí),使中小學(xué)生增強了法制觀念和自我保護意識,逐步培養(yǎng)起青少年知法、守法、依法維護自身合法權(quán)益的良好素質(zhì)。
五、開展科技培訓(xùn),幫助青少年致富。
鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所常年開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)技能培訓(xùn)等服務(wù),動員廣大青少年積極參與,全年通過2期培訓(xùn)讓廣大青少年掌握了在種植、養(yǎng)殖、加工等方面的先進實用技術(shù),走上了科技致富的道路,同時通過培訓(xùn)提高了廣大青年的素質(zhì)和競爭力,增加了就業(yè)渠道和勞動收入,讓廣大青少年實現(xiàn)了充分就業(yè)。
六、強化“五老”隊伍建設(shè),充分發(fā)揮“五老”作用。
我鄉(xiāng)黨委、政府積極動員老干部、老戰(zhàn)士、老教育、老模范等同志,讓他們加入到關(guān)心下一代的工作中來,廣大老同志積極踴躍;根據(jù)他們的自身特點,分別完善了定崗定位,落實任務(wù),進行登記造冊,主動參與“十個一”活動;通過他們對青少年的幫助,使青少年得到了深刻的教育和感化,使社會主義更加和諧。
七、存在的問題和下一步打算。
回顧一年的工作,關(guān)工委做了一定的工作,但是離上級要求和群眾期待還有很大差距,主要表現(xiàn)在:一是工作推進不平衡,部分村級基層關(guān)工委只有組織無活動,沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能,有名無實;二是在開展青少年教育活動中,存在“三多一少”的問題,即大道理多、空口多、說教多、聯(lián)系青少年成長實際少;三是“五老”隊伍有待加強;四是家長與鄉(xiāng)關(guān)工委、家長與學(xué)校的交流互動較少,沒有形成關(guān)心和保護青少年成長的合力。
下一步,我們將繼續(xù)抓好以下工作:一是加強自身隊伍建設(shè),要重視隊伍建設(shè),把班子配齊、配強;加強理論學(xué)習(xí)和研究;強化服務(wù)意識,擺正公仆位置,始終牢記為青少年服務(wù)的宗旨;增強創(chuàng)新意識,積極推動工作創(chuàng)新,摸索出具有某特色的'工作經(jīng)驗。二是通過舉辦專題講座、開展演講比賽、觀看教育片、參加公益活動和義務(wù)勞動等青少年喜聞樂見的方式,加強對青少年的愛國主義精神教育、理想信念教育、公民道德教育和文化知識教育,幫助他們形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是進一步整治校園及周邊安全環(huán)境。要積極創(chuàng)建安全文明校園,嚴把“五關(guān)”,嚴格“三控”,堅持三個“嚴禁”,為青少年成長創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境。四是進一步加強“五老”隊伍建設(shè),充分發(fā)揮“五老”作用。要通過培養(yǎng)樹立典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗、廣泛動員宣傳,發(fā)動更多“五老”投入關(guān)心下一代工作中。
20xx年我鄉(xiāng)關(guān)心下一代工作雖然取得了一定的成績,但關(guān)心下一代工作是一個長期而艱苦的龐大工程,在今后的工作中,我鄉(xiāng)關(guān)工委將在市關(guān)工委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展各項工作,動員社會各方面的力量共同來關(guān)心青少年的健康成長,實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧,為建設(shè)繁榮富庶美好新邛崍做出應(yīng)盡的貢獻。
倉庫管理工作匯報材料篇十三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20--年即將過去,20--年已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的。
20--,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,另外還需加強各方面的深入學(xué)習(xí),一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤,造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。
因此嚴格按照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗,杜絕二次犯錯,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,努力把工作做到更好。
入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。
在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹慎、負責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我也會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。
倉庫管理工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作!
我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點企業(yè),是國家和山西省民爆行業(yè)重點扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè),連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司評為“先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”。
今年以來,在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,我公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及、省政府和工信部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署,始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓,現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報如下:
管的良好局面。
二、落實管理責(zé)任,健全完善制度
為確保民爆物品管理的力度和成效,我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度,成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)公司的民爆安全管理。嚴格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標準,加強日常管理和監(jiān)督檢查,做到機構(gòu)健全、責(zé)任落實,確保生產(chǎn)的正常進行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會,至少組織一次安全大檢查,對查出的問題進行“四定”處理,確保問題及時有效解決。通過一系列安全管理方式和手段,取得預(yù)期效果,公司今年以來未發(fā)生民爆事故。
三、加大對重大危險源的管理
公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所,是我公司的重大危險源。為確保庫區(qū)重大危險源的安全,我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障,防止外來人員從非法途徑進入,進入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù),經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng),監(jiān)控圖像能存儲3個月,配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械,做到人防、技防、物防、犬防四到位,確保庫區(qū)的安全防范。
行安全培訓(xùn)教育,為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力,公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場救火的實戰(zhàn)演練,提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險運輸車輛的管理,公司配送中心定期邀請交通運輸管理部門人員對危貨司機進行授課,對車輛定期進行檢查,所有車輛及危貨司機進行建檔管理,對不符合危貨運輸?shù)能囕v全部進行整改,符合要求方可進行危貨運輸,防止出現(xiàn)車輛帶病運行;對于危貨司機進行安全教育,防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生,保證運輸過程中的安全。
五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案,并適時進行演練。
2011年,根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》(晉軍工辦函201129號)文件要求,我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,并通過山西省民爆局組織的'專家評審,省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮,其余副經(jīng)理為副總指揮,各職能部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部,將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機構(gòu),負責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心,配備人員24小時調(diào)度值班,隨時啟動預(yù)案,處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求,配備兼職的應(yīng)急救援隊伍和救援物資,對員工進行不間斷的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識。
民爆物品安全管理工作只有起點,沒有終點,我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對民爆物品的管理,深入開展民爆安全專項整治工作,按照“分級管理、責(zé)任落實”的原則抓好隱患的排查治理工作,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開。
一、礦井概況
××煤業(yè)有限公司(以下簡稱××煤業(yè))于2004年5月開工建設(shè),2017年9月公司進行股份重組,成立了山西××煤業(yè)有限公司,2017年8月礦井各系統(tǒng)基本形成,設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年,2017年9月通過省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗收。目前礦井六證齊全,安全狀況良好,生產(chǎn)秩序規(guī)范,各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
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