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工程施工監(jiān)理工作匯報篇一
“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工,2013年9月底竣工,本工程的順利完成與各位領(lǐng)導和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導是分不開的,也感謝建設(shè),設(shè)計,勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此,首先向各位領(lǐng)導、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝,感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報:
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè),由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工,長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);本項目單體總建筑面。
積:9690.33m,,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為6度;
本工程框架主體混凝土強度為c30,基礎(chǔ)采用大開挖,獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項目管理人員認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,并對施工人員進行技術(shù)交底,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場,確保進場材料符合質(zhì)量和施。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇二
工程監(jiān)理工作匯報工程概況:**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi),單位:市城東新區(qū)管理委員會,設(shè)計單位:**設(shè)計有限公司,監(jiān)理單位:**有限公司,施工單位:**有限公司,施工單位:**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接東**9號路,場地南北長約370m,東西寬約260m,工程包括:土方工程;砼基層工程;花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝;人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況:人工河采用素土夯實、20㎝厚細石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼(冷拔絲網(wǎng)片)、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況:素土夯實;15㎝厚;20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。
2層三七灰土、每層。
3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項。
國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標準;建設(shè)工程質(zhì)量管理條例;
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編;9.。
國家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標準;10.施工圖紙、圖紙會審紀要及設(shè)計變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標及合同履行情況:1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定,監(jiān)理工作的范圍是:本項目施工階段監(jiān)理,包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標和履行合同情況:按照監(jiān)理規(guī)范的要求,通過對質(zhì)量、進度、投資的控制以及施工安全工作的管理,使工程質(zhì)量滿足合格要求,進度實現(xiàn)總的計劃目標,投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi),安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項目標,在上級各級領(lǐng)導的正確指導下,在建設(shè)單位的強力支持下,通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下,堅持科學、公正、嚴格、細致的工作方法,吃苦、耐勞的工作精神,實事求是的工作作風,通過嚴密的程序控制,采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式,對在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查、文字通知等手段,及時實現(xiàn)達到控制目標的要求,具體實施過程如下:(1)根據(jù)工程實際及特點及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案,建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序,審核各標段開工報建手續(xù),認真審核承建施工單位編報的施工組織設(shè)計和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗各施工項目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況,保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進場施工機械設(shè)備完好狀態(tài),保證用電和大型設(shè)備的安全運行、使用。(5)檢查進場材料、原材,并見證取樣復試,保證主控項目完全符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。(6)復核、驗收工種工序檢驗批施工報驗,保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序,及時組織分項分部工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進行糾正和整改,使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi),保證了工程質(zhì)量和安全達到合格標準,為工程竣工驗收打下基礎(chǔ)。(8)堅持組織召開每周監(jiān)理例會,保證會議質(zhì)量,解決實際問題,不回避矛盾,突出難點重點,注重實效,對達到監(jiān)理程序控制,保證監(jiān)理質(zhì)量和效果,實現(xiàn)監(jiān)理目標起到了顯著作用。(9)積極準時參加每周舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,并認真發(fā)表意見,提出建議,協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項起到了應(yīng)有的作用。(10)誠懇接受業(yè)主及上級各級領(lǐng)導對監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導,認真督辦和落實業(yè)主及上級各級領(lǐng)導對工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。五、對工程資料的監(jiān)理和實體質(zhì)量評估:(一)工程資料審核總體評估結(jié)論:保證資料基本符合要求,達到同步積累、閉合完整。(二)工程實體質(zhì)量總體評估根據(jù)對該工程的土建驗收結(jié)果,通過對后續(xù)工序的施工監(jiān)理,以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況,總體評價意見:根據(jù)驗收評定標準和規(guī)范要求,工程項目達到合格竣工交驗條件。六、自我評價結(jié)論:監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下,在實施項目建設(shè)監(jiān)理過程中,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文,嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,對工作認真負責,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,堅持原則,堅持服務(wù)的理念,無違規(guī)違紀行為,很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項目工程質(zhì)量評估報告。
編號hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀竣工驗收。
質(zhì)量評估報告。
工程名稱**中心院落整體景觀編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
豪
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程竣工驗收。
質(zhì)量評估報告一、工程概況:
**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi),建設(shè)單位:市城東新區(qū)管理委員會,設(shè)計單位:設(shè)計有限公司,監(jiān)理單位:**有限公司,施工單位:**有限公司,施工單位:**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接東**9號路,場地南北長約370m,東西寬約260m,工程包括:土方工程;砼基層工程;花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝;人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
其他相關(guān)技術(shù)標準及本項目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告。三、工程監(jiān)理實施情況本工程從年2月17日開始施工,由于施工時間緊迫,為充分利用時機,我們項目監(jiān)理部繼續(xù)堅持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責任制和安全責任制,并根據(jù)本工程施工的特點,加大預(yù)控和巡檢力度,積極配合施工,避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過程中項目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照工程施工圖紙、設(shè)計變更通知、國家相關(guān)規(guī)范標準認真把關(guān),從審查施工組織設(shè)計、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作,按照預(yù)定程序,采用事前、事中、事后控制等手段和措施,以及見證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方式對施工過程進行控制,保證了該工程的各工種、工序、檢驗批、分項工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過程都符合設(shè)計與規(guī)范的要求;在原材料控制方面,根據(jù)材料報驗計劃和見證取樣臺帳,全面及時的對進場材料實施檢查驗收;每批進場的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告及進場復試報告;每批進場水泥均有出廠合格及進場復試報告;砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢,保證了各類工程材料合格后才被用于工程;在施工驗收方面,鋼筋加工和安裝時,其品種、級別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計要求,模板及支架的剛度足夠,穩(wěn)定性符合要求;砼澆筑外觀質(zhì)量無嚴重缺陷、無影響使用功能的尺寸偏差?;◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過對施工過程的全面控制,保證了工程質(zhì)量達到了合格標準要求。四、評估內(nèi)容:施工單位于收情況如下:(一)技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料:鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全,鋼筋原材規(guī)格型號符合要求,復試合格;水泥、中砂、碎石、機磚、花崗巖石材等原材料進場復驗報告齊全,砼及砂漿配合比通知單齊全,砼及砂漿試件抗壓強度滿足設(shè)計要求;2、質(zhì)量管理體系按要求建立,施工日記、技術(shù)交底記錄,技術(shù)復核記錄及測量復核記錄詳細、齊全,隱蔽驗收記錄、各分項工程自檢記錄真實、齊全,模板、鋼筋、砼等分項工程自檢質(zhì)量評定正確,符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗申請,驗規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況(1)施工技術(shù)方審核(2)材料報驗復試(3)檢驗批及分項工程驗收(二)現(xiàn)場檢查情況1、護城河、人工河檢查情況,基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況,基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況,符合要求。4、砼路面檢查情況,基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況,基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況,符合要求。五、質(zhì)量情況評估結(jié)果:1、質(zhì)量保證資料核查項目基本符合要求,閉合完整、簽章齊全、基本達到同步積累。2、根據(jù)施工單位對本單位工程的竣工報驗,監(jiān)理部組織現(xiàn)場觀感質(zhì)量檢查驗收。實物檢測偏差均在允許范圍之內(nèi),外觀質(zhì)量無明顯缺陷存在。經(jīng)項目監(jiān)理部組織初驗,工程質(zhì)量達到合格標準。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程。
驗收紀要一、驗收時間:二零一九年一月二十九日二、地。
點:**中心辦公樓大樓部辦公室。
市城東新區(qū)管委會:**監(jiān)理單位設(shè)計單位。
**有限公司:
**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗收內(nèi)容:1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國旗臺、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報工程施工情況:質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求,自評合格,詳見“施工情況匯報”1、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評估及驗收意見:質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,同意驗收。(詳見評估報告)2、設(shè)計單位驗收意見:質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,同意驗收。3、建設(shè)單位意見:質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,同意驗收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗收程序合法,驗收結(jié)果合法有效,同意備案。八、驗收結(jié)論:
全體參驗人員一致認為:**中心院落整體景觀工程,符合圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求,驗收合格。施工單位驗收意見:項目負責人:設(shè)計單位驗收意見:結(jié)構(gòu)設(shè)計人:
監(jiān)理單位驗收意見:項目總監(jiān)理工程師:
建設(shè)單位驗收意見:項目負責人:
年1月29日。
驗收組人員簽到表單位姓名******。
性女男男。
職務(wù)職稱工程師工程師助工。
驗收分工觀感組觀感組觀感組。
簽建設(shè)單設(shè)計單監(jiān)理單位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。
工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。
****工。
年1月29日。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇三
尊敬的xxxx業(yè)主各位領(lǐng)導:
首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情,我對業(yè)主的各位領(lǐng)導和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次:這一段時間以來一直心氣過高,大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確,各司其職可解決問題,遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報,自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業(yè)主領(lǐng)導對我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導增添了許多麻煩,還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。
再次:xx月xx日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至會造成更加惡劣的結(jié)果,到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事,應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業(yè)主上領(lǐng)導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過領(lǐng)導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的`主要原因,主要是我責任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責人,應(yīng)該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己,對自己的工作沒有盡到足夠的責任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導交給我的工作做好。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽,應(yīng)該怎么去看,應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去解決問題,從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好,為業(yè)主上領(lǐng)導分憂,以報答領(lǐng)導對我的信任和栽培。
1、加強自己的工作責任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做好,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學習,讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導分憂。
2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責,增強事業(yè)心一責任感,認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習,主動請教,主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導打肚皮官司、玩踢皮球,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導的思想路線上來,以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導交待給我的任務(wù)。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導對我寬恕,無論各位領(lǐng)導最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見?!扒笆虏煌?,后事之師”,我會以此事為教訓,從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導相信我!
再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!
檢討人:xxx
xxxx年xx月xx日
工程施工監(jiān)理工作匯報篇四
尊敬的交通運輸局各位領(lǐng)導:
首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情,我對交通運輸局的各位領(lǐng)導和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
信任和栽培還給局上領(lǐng)導增添了許多麻煩,還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。再次:六月十九日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給局上相關(guān)領(lǐng)導及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至會造成更加惡劣的結(jié)果,到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事,應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領(lǐng)導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。經(jīng)過領(lǐng)導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的主要原因,主要是我責任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責人,應(yīng)該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己,對自己的工作沒有盡到足夠的.責任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把局上領(lǐng)導交給我的工作做好。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽,應(yīng)該怎么去看,應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去解決問題,從而真正的把局上交給我們的工作做好,為局上領(lǐng)導分憂,以報答領(lǐng)導對我的信任和栽培。
我謹向局上各位領(lǐng)導和工作科人員做出深刻檢討,并保證:。
1、加強自己的工作責任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做好,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學習,讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導分憂。
2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責,增強事業(yè)心一責任感,認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習,主動請教,主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導打肚皮官司、玩踢皮球,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到局領(lǐng)導的思想路線上來,以大局為重、服從領(lǐng)導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做好各位局領(lǐng)導交待給我的任務(wù)。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導對我寬恕,無論各位領(lǐng)導最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見?!扒笆虏煌笫轮畮煛?,我會以此事為教訓,從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導相信我!
再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!
檢討人:xx。
xx年六月二十六日。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇五
樓面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫原因復雜,有材料、溫度變化等原因,也有設(shè)計、施工、使用等方面問題,而樓面沿板內(nèi)預(yù)埋管線出現(xiàn)的裂縫尚未引起工程人員足夠重視,尋找其成因,利于有目的進行裂縫控制.
作者:秦富鵬作者單位:貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司,貴州鎮(zhèn)寧,561200刊名:科技風英文刊名:technologytrend年,卷(期):“”(13)分類號:u4關(guān)鍵詞:混凝土裂縫成因控制
工程施工監(jiān)理工作匯報篇六
尊敬的交通運輸局各位領(lǐng)導:
首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情,我對交通運輸局的各位領(lǐng)導和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。
其次:這一段時間以來一直心氣過高,大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確,各司其職可解決問題,遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報,自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了局領(lǐng)導對我的信任和栽培還給局上領(lǐng)導增添了許多麻煩,還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。
再次:六月十九日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給局上相關(guān)領(lǐng)導及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至會造成更加惡劣的結(jié)果,到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事,應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領(lǐng)導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。
經(jīng)過領(lǐng)導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的主要原因,主要是我責任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責人,應(yīng)該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能的.約束自己,對自己的工作沒有盡到足夠的責任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把局上領(lǐng)導交給我的工作做。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽,應(yīng)該怎么去看,應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去解決問題,從而真正的把局上交給我們的工作做,為局上領(lǐng)導分憂,以報答領(lǐng)導對我的信任和栽培。我謹向局上各位領(lǐng)導和工作科人員做出深刻檢討,并保證:。
1、加強自己的工作責任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學習,讓自己能更的處理問題更的為領(lǐng)導分憂。
2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責,增強事業(yè)心一責任感,認真為業(yè)主把工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習,主動請教,主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導打肚皮官司、玩踢皮球,認真做職責圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。
3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到局領(lǐng)導的思想路線上來,以大局為重、服從領(lǐng)導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做各位局領(lǐng)導交待給我的任務(wù)。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導對我寬恕,無論各位領(lǐng)導最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見?!扒笆虏煌?,后事之師”,我會以此事為教訓,從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導相信我!
再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!
檢討人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇七
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各位領(lǐng)導、各位專家:
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導的委托,在營房處的領(lǐng)導下,承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責,現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導的大力支持,指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導在開工初期,就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導,分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學習吸取教訓,都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風,每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1公司領(lǐng)導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導及時召開會議,反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領(lǐng)導多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學的手段進行目標分解,合理確定目標控制的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責,在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
工程施工監(jiān)理工作匯報篇八
簽定時間:____年____月____日。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》,__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
(一)工程概況:
1.工程名稱:__________________________。
2.工程地點:__________________________。
3.工程規(guī)模及特性:_______________________。
4.工程總投資:靜態(tài):______________________。
動態(tài):______________________。
5.工程總工期:_________________________。
(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標函。
(二)監(jiān)理合同書。
(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
(四)專用合同條款。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本___份,各執(zhí)___份。
發(fā)包人:_______(蓋章)監(jiān)理人:_______(蓋章)。
法定代表人:_____(簽章)法定代表人:_____(簽章)。
委托代理人:_____(簽章)委托代理人:_____(簽章)。
郵編:________郵編:________。
電話:________電話:________。
傳真:________傳真:________。
開戶銀行:______開戶銀行:______。
賬號:________賬號:________。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇九
中國農(nóng)科院煙草研究所研發(fā)中心(青島)。
科研綜合實驗室。
2010年03月01日青島市膠州建設(shè)集團有限公司。
各位專家、領(lǐng)導:
由我公司承建的中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所研發(fā)中心(青島)科研綜合實驗室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內(nèi)容施工完成,經(jīng)我公司組織的多次自檢,各項要求均達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定,資料齊全、完整、有效,具備了竣前檢查的條件,現(xiàn)向各位專家、領(lǐng)導匯報如下:
一、工程概況:本工程為科研綜合實驗室工程,工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號,建筑用途為公共建筑,抗震設(shè)防類別為丙類,工程設(shè)防烈度為六度,建筑耐火等級為二級,使用年限50年,基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),地下一層、地上六層,局部三層,建筑面積7902.6㎡。
建設(shè)單位為中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所,勘察單位為青島雍達建筑設(shè)計有限公司,設(shè)計單位青島三圓建筑設(shè)計有限公司,由青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理,青島市膠州建設(shè)集團有限公司總承包施工。
二、工期執(zhí)行情況。
本工程合同工期為:2008年09月10日開工,2009年09月10日竣工,總?cè)諝v日期365天。
本工程實際工期為:2008年12月12日開工,2010年03月01日竣工,總?cè)諝v日期436天。
三、
本工程在施工過程中,能夠嚴格認真的按照設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范規(guī)程標準及上級有關(guān)規(guī)定進行組織施工,在施工過程中自始至終堅持“安全第一,質(zhì)量為主”的原則。
工程開工伊始,公司就確定了確保科研綜合實驗室工程的質(zhì)量目標。針對工程特點,我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量保證措施:
詳實的審圖意見,編制切實可行的施工組織設(shè)計和重要分項施工方案,做好分部分項工程的施工技術(shù)交底,合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工,確保了工程達到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。
2、工程施工中嚴格實行“三檢制”,上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工,堅持事前預(yù)控、過程監(jiān)控、事后驗控的動態(tài)管理。
3、嚴格執(zhí)行“樣板領(lǐng)路制”。特別是對易發(fā)生質(zhì)量通病的裝飾階段的室內(nèi)外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理,均先做出樣板,細化了施工方案,取得了理想的效果。
四、各分部(子分部)工程質(zhì)量情況。
1、地基與基礎(chǔ)工程。
該工程基礎(chǔ)形式均為筏板基礎(chǔ)。鋼筋、水泥、砌體材料等結(jié)構(gòu)材料使用前均進行了復試,復試合格后投入使用,商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站抽樣檢測一次性合格,強度符合設(shè)計要求,于2009年05月19日順利通過了結(jié)構(gòu)驗收。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位共同驗收,認為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定,評定為合格。
2、主體結(jié)構(gòu)工程。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位共同驗收,認為主體結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定,評定為合格。
3、裝飾與裝修工程。
生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂(鋁板);本工程外窗為鋁合金窗,內(nèi)門為成品木門;不銹鋼管樓梯扶手及護欄。
施工前對各分項進行詳細的書面技術(shù)交底,在各分項工程大面積施工前,均先做出樣板,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工,真正做到樣板領(lǐng)路制度。
4、建筑屋面工程。
本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種,不上人屋面:鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)做介格;上人屋面:鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚;施工前對各種材料進行復驗,均合格。在施工過程中,我們認真嚴格按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定施工,及時對各分項、各工種進行詳細的技術(shù)交底并現(xiàn)場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場技術(shù)指導;屋面經(jīng)蓄水功能試驗無滲漏。
5、建筑給水、排水及采暖工程。
本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管,排水管采用pvc-u管材,各種管材(件)均有材料出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢,均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗合格,并做好隱蔽驗收記錄。
6、建筑電氣工程。
進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件,并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢,均合格。施工全過程嚴格按技術(shù)交底及《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工如配電箱(盤)安裝、管內(nèi)穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗,全部合格。
7、通風與空調(diào)工程。
《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工與安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗,全部合格。
8、電梯工程。
進場的各種成品、零部件等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件,并按規(guī)定要求組裝完畢,電梯試運行合格,經(jīng)青島市特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督局檢測合格,符合《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。
9、建筑節(jié)能分部。
本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系,本體系嚴格按節(jié)能設(shè)計要求施工,外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理,基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板,粘貼面積均大于80%,厚度大于10mm,聚苯板采用順砌方式,嚴禁上下通縫,陰陽角處交叉互鎖,外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調(diào)板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理,整體施工質(zhì)量較好,聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能,符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。
五、原材料進場質(zhì)量控制及復試驗情況。
嚴把工程材料進場關(guān),按規(guī)定需復試的材料,進行見證取樣和送檢,復試合格后才應(yīng)用于工程,堅決杜絕使用不合格的材料。
所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用,質(zhì)量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工,商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證,并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進行坍落度檢測,形成書面檢測記錄,各方簽字齊全,合格后方允許進場進行澆筑。
六、工程控制資料核查情況。
本單位工程資料共含8個分部工程,54個分項工程,353個檢驗批,經(jīng)施工單位自查合格,報監(jiān)理驗收,均符合要求。
時、齊全、完整、有效,成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄,做到了有據(jù)可查,保證了工程質(zhì)量的可追溯性。
1、產(chǎn)品合格證、檢驗試驗資料等質(zhì)量保證資料齊全,能夠準確地反映工程優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量。
2、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)資料編制,內(nèi)容具體、針對性強,能夠有效的指導施工。
3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時,蓋章完備,與工程進度同步,反映了施工過程良好的質(zhì)量受控狀況。數(shù)據(jù)準確,真實的反映了工程的實際質(zhì)量水平。
七、結(jié)論。
工程施工完成后,由施工單位自行組織了全面自檢,向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收申請,由建設(shè)單位項目負責人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行了初步驗收,認為:
1、工程資料基本齊全、有效;
2、已全部按合同約定完成了施工內(nèi)容,各分部分項工程均達到合格標準;
3、工程結(jié)構(gòu)安全和各項功能測試合格;
4、工程觀感質(zhì)量亮化得分率87.02%,評定等級為優(yōu)良?,F(xiàn)請各位專家、領(lǐng)導給予檢查指導!匯報完畢。
2010年03月01日。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十
一、工程概況:
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處,車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站,1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上,3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m,底板埋深約為16.11m,圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m,底板埋深約為23.10m,圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一、五道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止xx年4月20日,已完成地下連續(xù)墻100幅,土方開挖20000m3,混凝土底板4段,中板1段。
事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
(二)建立健全監(jiān)理安全責任制。
監(jiān)理部組建以后,及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。
“兩個協(xié)助”即:協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書;協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個審查”即:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務(wù)單位資質(zhì);審查施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù);審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》。“五個督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員;督促施工單位做好逐級交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標,在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項安全措施的落實;監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況;檢查施工機械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù);檢查安全的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費的使用情況。
查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識,認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度,同時要求針對工程實際進展每月進行一次大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作,堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行,對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛,嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任。
8、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論,盡可能縮短鋼支撐安裝時間,基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi);及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表,掌握基坑變形情況;監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施,督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下,在總包中鐵三局的努力下,在新光監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,工程總體屬于受控狀態(tài)。
上海新光工程咨詢有限公司。
寧波軌道交通1號線tj-v標項目監(jiān)理部xx年4月21日。
內(nèi)容僅供參考。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十一
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、水庫情況。
12座水庫運行正常,未發(fā)現(xiàn)重大險工患段,對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注,值班人員在崗在位,各項記錄完整,規(guī)章制度上墻,有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案,交通、通信暢通,每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象,我站一直安排專人進行重點盯防,并已上報縣防辦,圩區(qū)其他情況正常,圩堤防汛值班人員都在崗在位,并及時做好巡查記錄,有完整的防汛搶險預(yù)案,防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班,泵站保養(yǎng)到位,都能正常運行。
四、機電、電器設(shè)備運行檢查。
所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗,廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰,高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄,提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題,如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題,另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水,影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理,這3座水庫還存在不少安全隱患,如迎水坡需要進行護坡,涵閘需要拆建,還需要新建溢洪閘等,這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報,希望上級部門能引起重視,能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查,各個水利工程總體情況良好,發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心,時刻保持高度的警惕性,加強巡查力度,排查隱患,確保所有水利工程正常安全。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十二
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市建設(shè)局的具體指導下,我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全管理條例》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,緊緊圍繞“學習法規(guī)、強化培訓;執(zhí)行標準、落實制度;嚴格執(zhí)法、獎罰分明;加強監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點,圍繞市局下達的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責任目標,強化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,堅持開展質(zhì)量安全專項整治工作。第一季度,我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭,無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下:
我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視,在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā),加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。年初,我局進行了局部人事變動,隨后及時調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導的連續(xù)性。同時,為更好地落實安全生產(chǎn)責任,根據(jù)市局給我局下達的質(zhì)量安全工作目標任務(wù),我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標以責任狀的形式下達給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站,質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀。另外,為強化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責任意識,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責任書,既有要求,也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級,層層抓落實,形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),確保了各項措施和目標的落實。
自去年開始,我局在質(zhì)量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變;行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變,達到了加大監(jiān)督檢查的力度,促進建筑各方主體強化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中,堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患,能夠立即整改的責令施工單位立即整改,不能立即整改的,由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔,明確整改措施和要求,落實責任人員,限期予以整改。一季度,質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達到80余次,共發(fā)出隱患整改通知36份,停工通知書4份。
1、貫徹開工前安全措施備案審查制度,嚴把安全管理源頭關(guān)。
實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段,尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機械的選用起到了關(guān)鍵性作用,也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開工前安全措施備案審查10項,備案率100%。
2、實行通報制度,嚴處違規(guī)行為。
今年,我局準備推行了一項具體舉措:對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度,同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹立“質(zhì)量第一、安全第一”意識,規(guī)范其主體責任行為。
為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平,促進我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展,我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場進行觀摩,一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看,效果不錯,今年我局準備對全縣一年一度的建設(shè)工作會議進行改革,由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進行,初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進行?,F(xiàn)場觀摩會的召開,給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹立了榜樣,起到了典型引路,帶動一片的作用。
總之,我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點,在市局的指導下,通過學習市內(nèi)、外同行的先進經(jīng)驗,做了一些工作,取得一點成績,但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中,我局將進一步加大監(jiān)管力度,為切實提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十三
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的公路工程冬季施工監(jiān)理工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
目前已進入嚴冬季節(jié),天氣驟冷,為保障路基、結(jié)構(gòu)物工程冬季施工質(zhì)量,應(yīng)按照氣溫條件,對不同類型的工程項目,采取相對應(yīng)的防寒、防凍措施,除嚴格按設(shè)計規(guī)范組織施工外,再提出如下冬季施工的具體要求:
1、要求施工單位編制冬季路基施工作業(yè)計劃,合理安排勞力、機具,集中力量充分利用中午前后有利氣溫,搶時間、抓進度、保質(zhì)量。
2、冬季施工項目在冰凍前應(yīng)進行現(xiàn)場放樣,保護好控制樁并樹立明顯的標志,防止被冰雪掩埋。
3、盡量選用沒有凍結(jié)的`砂類土源,嚴禁凍土、過濕土上路,徹底清除土源中的樹根、雜物等。天然含水量應(yīng)小于25%,經(jīng)過悶灰吸水,沙化后運送到路基上的土源含水量應(yīng)小于20%。
4、應(yīng)當日上土,利用中午前后有利氣溫搶翻搶曬,在氣溫5℃以上碾壓,不留松土過夜,次日仍然在中午前后翻耕晾曬,碾壓成型,達標報驗0℃以下不得施工作業(yè),5℃以下不得碾壓,并注意施工段落不宜過長。
5、冬季路基填筑時,每層的松鋪厚度應(yīng)按正常施工減少20%~30%,且最大松鋪厚度不得超過30cm。壓實度不得低于正常施工時的要求。
6、挖填方交界處,填土低于1米的路基都不應(yīng)在冬季填筑施工。
8。已報驗成型的路段,禁止車輛隨意通行,對于無法施工的路段,上土覆蓋,保溫防凍。
1、遵照執(zhí)行寧鎮(zhèn)指字12號文《關(guān)于中小橋工程下部結(jié)構(gòu)使用商品混凝土的通知》。
2、拌和場:
(1)嚴格檢測,控制砂石料含泥量指標;
(5)加強混凝土試塊的管理,增加與構(gòu)件同條件下養(yǎng)護的混凝土試件的數(shù)量。
3、鉆孔灌注樁:
(1)盡量縮短混凝土的運輸時間;
(2)防止泥漿溫度過低,粘土凍結(jié),導致泥漿性能指標下降;
(3)在兩節(jié)鋼筋籠連接部位應(yīng)盡量采取預(yù)熱措施,保障焊接質(zhì)量;
(4)做好鉆孔及灌注設(shè)備的保暖防凍工作,保障各項施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
(5)澆筑與鋼筋籠焊接應(yīng)在5℃以上白天進行,盡量避免夜間施工。
4、鋼筋制作:
(1)鋼筋盡量堆放在作業(yè)棚內(nèi),或高架覆蓋防止鋼筋受潮霜凍;
(2)焊接鋼筋應(yīng)在作業(yè)棚內(nèi)進行,焊縫部位應(yīng)采取預(yù)熱措施;
(3)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉設(shè)備(油壓表、油泵、千斤頂?shù)龋┖透黜棌埨僮骶鶓?yīng)在作業(yè)棚內(nèi)正常溫度條件下運行。
5、小型結(jié)構(gòu)物:
(1)應(yīng)在白天中午前后高溫時段澆筑,要有足夠的振搗時間;
(2)模具、鋼筋籠上無霜凍;澆筑完成后,混凝土覆土工布保溫,拆模時間不易過早;溫度過低,在5℃以下停止施工。
6、冬季混凝土施工關(guān)鍵問題是如何根據(jù)不同類型的混凝土采取不同的加熱保溫措施,以保障混凝土在不低于5℃環(huán)境下施工作業(yè),并正常保溫養(yǎng)生。
1、為職工創(chuàng)造良好的冬季施工的生活、生產(chǎn)環(huán)境,保暖、照明設(shè)備齊全。
2、高空作業(yè)時,清掃作業(yè)面上冰雪,防滑、防風,強化安全防范措施。
3、加強安全用電管理,對所有電路作一次安全檢查,破舊電線即時更新,嚴禁亂拉亂扯。
4、加強對施工可用的便道、便橋維護,清理好排水溝,以保證其暢通無阻。
5、密切注意天氣預(yù)報,并從物質(zhì)上做好保溫材料的準備,冬季施工的各項投入應(yīng)予滿足。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十四
建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
xx年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十五
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識,加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。
2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設(shè)備進行檢查,記錄檢查結(jié)果,對檢查結(jié)果分析,重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,配合質(zhì)量安全部進行安全檢查,每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結(jié)果進行總結(jié),對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會,督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學習安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學習安全生知識,用來指導安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要進行登記,接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細化,形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:
第一,根據(jù)甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。
第三,確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù),項目部召開勞務(wù)隊會議,對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進度。
第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。
有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實施。
第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預(yù)期的目標。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師:
所謂孝德,就是尊祖愛親的品德。古人云:“百善孝為先”,孝是做人的責任,是立身的根本,是中華民族的傳統(tǒng)美德??鬃釉唬骸靶?,德之本也?!敝挥行⒕锤改傅娜?,才是一個有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧,又何談善待他人,又何談溫暖人間,共建和諧社會。
看到了活下去的希望。
同樣,作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春,也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情?!罢l幫我照顧養(yǎng)父,我就嫁給誰”,年輕的蔣艷春始終堅持著這句話,年老的養(yǎng)父也勸她,怕耽誤了她的婚姻大事,但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人,也感動了一個年輕小伙,最終兩人牽手走進了婚姻殿堂?;楹?,蔣艷春和丈夫一起,繼續(xù)著這曲大愛之歌。
己一件新衣服都不舍得買還給老太太買。”,她總是笑著說:“自己苦點沒啥,老太太我既然管了就要管好?!?/p>
俗話說:“鳥有反哺之情,羊有跪乳之恩。”王媛媛、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道,她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰:“孝子之至,莫大乎尊親。”做子女的,尊敬順承父母,這就是孝。人的一生難免有很多遺憾,其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當有一天我們驀然發(fā)現(xiàn),父母已兩鬢斑白,此時才意識到要孝敬他們,其實已經(jīng)錯過無數(shù)時機。甚至當雙親已離你遠去,才幡然悔悟,卻已盡孝無門,這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任,更是我們的義務(wù)。我們應(yīng)向她們學習,以行動報答父母,履行責任。
“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去,就是博愛,就是學會愛他人,愛社會,愛祖國。當前我們在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中,應(yīng)大力倡導孝道,形成尊老敬老的社會氛圍,使孝親敬老的美德代代傳承。
最后,祝愿天下所有的父母晚年幸福安康,親人的笑臉常陪伴左右!
我的演講到此結(jié)束!謝謝大家!
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工程施工監(jiān)理工作匯報篇十七
二、工程完成情況。
二、工程質(zhì)量情況。
在工程施工期間嚴格按照工程建設(shè)程序進行了分部分項工程驗收,驗收結(jié)果為合格;但是就整個工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴,未達到工程預(yù)期目標和公司下達指標,工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷,尤其是混凝土成型質(zhì)量較差,混凝土表觀缺陷較多,存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象,總的講工程質(zhì)量下滑較大,主要表現(xiàn)在各級管理人員質(zhì)量意識淡薄,工程變更太隨意,無正常的變更手續(xù)和變更程序,以致工程施工太隨意。
三、
在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄,管生產(chǎn)人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全,管安全的人員未切實履行職責,造成死亡事故一起,造成大小傷害事故十余起,給公司造成經(jīng)濟損失和不好的社會影響。
在工程施工期間由于公司領(lǐng)導與項目部之間思想溝通及項目部內(nèi)部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂,公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實,工作未能做到層層傳達,互相溝通,且跳級嚴重,指令太多,指令的來源不是直接的上級,有被架空的感覺,導致各級人員工作積極性降低、責任心降低,工作方向不明,工作思路不清。
五、項目工作的不足和建議。
設(shè)立設(shè)計研發(fā)部門,所有的設(shè)計變更歸口到一個部門,設(shè)計變更不能太隨意,不能只靠個人經(jīng)驗、感覺,要靠科學的分析和計算,不能在現(xiàn)場隨意的進行更改,必須已正規(guī)的書面形式,對結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質(zhì)量意識和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
工程施工監(jiān)理工作匯報篇十八
編制單位:編制日期:
各位領(lǐng)導、各位專家:
大家好,我們--工程施工任務(wù),下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況,請各位領(lǐng)導和專家提出寶貴的意見和建議。
一、工程概況。
----,西起---,東至---,全長---米,主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程,配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m,左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m,兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。
本工程2007年11月開工,于2011年4月正式通過竣工驗收。
二、施工文件檔案管理組織安排。
施工檔案資料在項目建設(shè)、管理、運營、維護等工作中起著至關(guān)重要的作用,必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量檢驗評定記錄等文件資料,必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此,我們主要做了以下工作:
程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作,做到任務(wù)到人,責任明確。
(二)做好學習培訓工作。項目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項目檔案管理的各種學習、培訓、交流活動,認真學習省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件,制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》,對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求,保證了資料管理各項工作的順利進行。
(三)配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要,項目部配備了電腦、打印機、復印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。
三、施工文件檔案管理。
施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質(zhì)量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。
由于施工資料具有多樣性、分散性等特點,且數(shù)量較多,我們采取項目部統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門與責任人分工負責的管理模式。
(一)工程合同文件的管理:合同文件主要由投標文件、施工設(shè)計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成,這部分文件及時由工程科負責收集保管,其他各部門和施工班組需要時,采用打印或復印的形式分發(fā),需要原件必須進行登記備案。
(二)施工方案報審文件的管理:開工報告、總體施工組織設(shè)計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件,由工程科編制,總工審核后上報監(jiān)理部,經(jīng)批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。
(三)各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料的管理:各種原輔材料在進場驗收時,出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負責保管備查;其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行,并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。
(四)成品及半成品的檢驗試驗資料的管理:質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗,并負責報告的收集和保管備查工作。
(五)工程質(zhì)量檢驗評定文件的管理:施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報,批準后由工程科負責收集并保管;其它工序報驗等中間檢查驗收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報整理并上報,批準并返回后由質(zhì)安科負責收集并保管備查。
(六)工程安全資料的整理歸檔:項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術(shù)交底、培訓,合格后上崗并形成書面資料歸檔,危險源排查必須公示,各項安全方案由質(zhì)安科整理、上報、收集、保管,安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。
竣工圖應(yīng)能真實地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況,是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實反映,是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此,我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
(一)施工前工程技術(shù)人員認真審校施工設(shè)計圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位反映,根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集,保管好反饋的資料文件。
(二)嚴格按施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件組織安排現(xiàn)場施工,同時妥善保管好所有原設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件及圖紙。
(三)在設(shè)計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上,對施工設(shè)計圖紙進行修改和補充,使之符合工程完工時的實際狀態(tài),形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰,本標段竣工圖全部重新出圖??⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求,并加蓋竣工圖章,履行了簽字手續(xù)。
五、施工檔案管理自我評價。
在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導和安排下,在監(jiān)理部的指導和幫助下,我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行,工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管,最后再移交給業(yè)主歸檔保存。
工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行,遵循文件材料的形成規(guī)律,保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系,便于檔案的保管和利用,符合科學化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理,符合科學檔案形成規(guī)律和特點,卷內(nèi)文件材料排列有序,備考表需要明確的地方均加以說明,案卷標題擬寫精煉、準確,能準確揭示案卷內(nèi)容。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月14日。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:大家好!
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司,對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查,更是對我們做好下一步工作的指導。為此,我們向各位領(lǐng)導、專家表示衷心的感謝!
下面,我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報,不當之處,請給予批評指正。
一、項目建設(shè)概況。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復進行資源整合的礦井,由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人,設(shè)有9個職能部門(調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊),4個生產(chǎn)區(qū)隊(綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊),1個輔助救護隊。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目,經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于,2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計,西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理,由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月,通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收,2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目,設(shè)計總概算投資為概算總投資66643.71萬元,實際完成投資72270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容,項目工程共劃分單位工程109個,其中:設(shè)計取消17個;應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個),實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個),在建4個(土建),緩建2個(礦建1個、安裝1個),完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
二、項目檔案管理情況。
(一)保證投入、完善設(shè)施。
按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設(shè)項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設(shè)項目檔案驗收標準》(陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號)有關(guān)要求,在2011年項目開始建設(shè)時,就重視檔案管理工作,由專人負責,統(tǒng)一管理工程建設(shè)中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米,閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備,基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
(二)項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。
現(xiàn)有各種文件材料8大類,分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類,文件及材料807(件)卷,其中案卷級材料586卷,文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求,檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。
(三)健全規(guī)章制度,加強檔案管理。
員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓。
三、項目檔案管理自檢情況。
通過組織自查自檢,我礦檔案整理分類科學、類目無交叉,組卷符合規(guī)范要求、編目清楚,案卷標題擬寫符合要求,卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確,保管期限規(guī)定正確,檔案資料完整、準確與系統(tǒng),竣工圖編制質(zhì)量良好,案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案,檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。2014年月日,神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收,針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢,項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分,項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分,項目檔案安全得分4分,自檢總得分97分。
敬請各位領(lǐng)導及專家對我們的工作檢查指導,提出寶貴意見和建議。在今后工作中,我們將進一步完善設(shè)施、規(guī)范管理,做到歸檔及時,資料整理規(guī)范、標準,交接手續(xù)完備、齊全,檔案管理工作達到較好的水平。
匯報完畢,謝謝。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月18日。
中交第二航務(wù)工程局華能海門電廠項目部。
一、工程概況。
綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直,西端點與陸域護岸距離100m,碼頭直線段長152.4m,預(yù)留拐彎段長度為22.10m,與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。
煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護岸布置,前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m(包括預(yù)留段),碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運站。
煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工,分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、項目檔案的管理概況。
(一)、檔案管理情況。
煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間,項目部設(shè)立檔案管理小組,負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負責,施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責,并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責,并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料,由各部門和相關(guān)負責人收集、整理、歸檔,做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管,試驗室的資料由試驗室保管,各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術(shù)主管負責編制,竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單,設(shè)計變更相符,要真實反映工程實際情況,最后由總工程師審定,交設(shè)計院復制。
(二)、檔案管理主要措施。
1、強化過程控制,確保檔案收集與工程建設(shè)同步進行。
(1)在項目前期文件的管理上,檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索,劃定相關(guān)部門歸檔責任、歸檔范圍,各類文件歸檔的時間,使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門管理工作實際,準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上,堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”,緊緊跟蹤前期工作的進展,指導相關(guān)部門及時歸檔,同時做到隨歸檔隨整理,具備成卷條件的馬上歸檔組卷,并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調(diào)整,保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。
(2)在施工現(xiàn)場檔案管理方面,緊緊抓住開工前的技術(shù)交底,中間過程的檢查,竣工驗收三個環(huán)節(jié),做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。
(3)嚴把竣工驗收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗收和竣工驗收,負責對工程檔案資料進行全面檢查,提出整改意見,保證了工程檔案的整體質(zhì)量。
安排檔案人員參加檔案培訓,參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓、學習,既提高了大家的檔案意識,也掌握了結(jié)合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。3、接受專家檢查指導,完善管理工作。
利用現(xiàn)代科學技術(shù)手段管理檔案,是信息化檔案管理的必由之路。(1)系統(tǒng)化:項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件,從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理,使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成,并得到了有效的管理和利用。
(2)數(shù)字化:項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入,并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。
三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準。
3、《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號。
4、《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t11822-20005、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20016、《華能火電建設(shè)項目文件歸檔制度》(2005年版)。
10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》(交通部令2007第5號)。
11、《交通建設(shè)項目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》(交辦發(fā)[2007]436號)。
四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況。
在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件,歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。
碼頭項目文件的質(zhì)量情況:
1)、碼頭工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件(如1、開工前的施工技術(shù)準備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
2)、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫,頁面整潔,字跡或圖樣清楚,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。
3)、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作,對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼,使其達到長期保存歸檔的要求。
4)、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
5)、工程資料的內(nèi)容真實、準確,與工程實際相符合,并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。
碼頭項目文件歸檔情況。
1)、綜合冊1:竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質(zhì)量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料(包括施工。
總結(jié)。
竣工報告及竣工驗收簽證書要待試運行半年后驗收才有)。
2)、綜合冊2:使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術(shù)交底及會議紀要(施工組織設(shè)計已交業(yè)主一套,本次不另組卷)重要的施工技術(shù)方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導書。
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