2023年投資公司員工總結(jié)版大全(17篇)

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2023年投資公司員工總結(jié)版大全(17篇)
時間:2023-12-12 13:15:08     小編:BW筆俠

總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進行總結(jié)和歸納,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足。在寫總結(jié)時,要用簡練明了的語言表達,避免使用過多的冗長詞匯。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和方法,希望對大家的寫作提供一些參考和思路。

投資公司員工總結(jié)版篇一

投資運營部負(fù)責(zé)為集團選取符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。一年來在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團相關(guān)部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:

一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。

包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。

按集團公司決策,工作總結(jié)及計劃投資運營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數(shù)xxxx萬元。

包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割,并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。

在新的一年,投資運營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找合適的投資項目;對立項的投資項目撰寫投資分析報告;對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,實施并購和交割;對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資公司員工總結(jié)版篇二

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20--,憧憬激勵我們在20--年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20--年工作情況總結(jié)如下:

一、思想?yún)R報。

自進入20--年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用。

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們的力量??梢哉f,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

三、主要工作業(yè)績。

1、開拓融資渠道。

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與__建設(shè)、__城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項目推進情況。

(1)。

(2)。

3、項目策劃。

(1)編寫《河北___項目及融資平臺簡介》;。

(2)編寫《___關(guān)于赴北京與__公司座談情況的報告》;。

(3)編寫《河北省_____地塊合作開發(fā)協(xié)議》;。

(5)編寫《___商住項目合作開發(fā)方案》;。

(6)編寫《___地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》;。

(7)編寫《___開發(fā)改造項目可行性研究報告》;。

(8)編寫《___項目情況報告》。

(9)編寫___項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設(shè)。

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把___做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、20--年計劃、展望。

本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展__業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體。

經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計劃發(fā)展___、___、___等金融服務(wù)業(yè),但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。

未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強化誠信建設(shè),化解金融風(fēng)險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

2、繼續(xù)推進其他方面工作。

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢;資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn)、引進戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。

(4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業(yè)務(wù)網(wǎng),為下一步開拓更多項目打下良好基礎(chǔ)。

(5)對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),以增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

投資公司員工總結(jié)版篇三

總結(jié)。

投資運營部負(fù)責(zé)為集團選取符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。一年來在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團相關(guān)部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:

一、收集各類信息,尋找有投資價值的項目。

一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

二、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證。

評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。

三、

投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計。

包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。

四、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作。

按集團公司決策,工作總結(jié)及計劃投資運營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數(shù)xxxx萬元。

五、對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行交割和管理。

包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;

市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;

組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割,并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。

對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;

對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,實施并購和交割;

對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;

選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;

發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

時間一晃而過,彈指之間,一年的時間已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去。

公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這一年我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

二、改良管理模式以及提成方式。

在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

三、公司的業(yè)務(wù)方面。

作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制度產(chǎn)生了一些矛盾,我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。

我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定。公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認(rèn)為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個人認(rèn)為有一定的影響。

在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式。個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的'產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過一年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

一年來,按照投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下。

一、多措并舉,積極推進市場開發(fā)。

充分發(fā)揮xx的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。

按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,積極做好準(zhǔn)備工作,為xx進入新城區(qū)創(chuàng)造條件。利用資源優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展積極做貢獻,引進用氣量較大的工業(yè)用戶,實現(xiàn)合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點,同時著力發(fā)展xx等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理,確保運營安全。

牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供強力安全支撐。

繼續(xù)實行安全例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,每季度召開一次xx體系建設(shè)會議,對各類安全隱患及時研究解決。強化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織安全員、工程技術(shù)、運營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進行檢查,確保運營不出事故。進一步完善xx管理體系,對值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來人員進站流程等進行進一步規(guī)范完善,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

三、充分發(fā)揮堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平。

把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

四、構(gòu)建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

堅持以人為本,細(xì)心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務(wù),通過細(xì)致的服務(wù),贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關(guān)心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責(zé)任,進一步展示xx旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平。

堅持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。按照“八統(tǒng)一”的要求,認(rèn)真做好工程投資、物資采購、財務(wù)管理等規(guī)章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務(wù)交納。加快工程建設(shè),已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。

投資公司員工總結(jié)版篇四

時光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,2021年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、遵守各項,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時保質(zhì)完成工作。

二、加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷增強自身綜合素質(zhì)。

我堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。

三、認(rèn)真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

工作中,我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責(zé),重點完成了以下工作:

1、負(fù)責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負(fù)責(zé)其它項目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn),項目建設(shè)過程中服務(wù)好,管理好,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極對接園區(qū)其它項目,溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè),儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。

2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。

3、負(fù)責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分,年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。

4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鉤扶貧工作,積極對接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認(rèn)識,介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作,很好的完成了幫扶工作。

5、完成了團內(nèi)和公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動,在思想上和工作中得到了一定的提高。

四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。

一年來,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來的2021年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

投資公司員工總結(jié)版篇五

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別2014,憧憬激勵我們在20--年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下:

一、思想?yún)R報。

自進入20--年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用。

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

三、主要工作業(yè)績。

1、開拓融資渠道。

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與__建設(shè)、__城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項目推進情況。

(1)。

(2)。

3、項目策劃。

(1)編寫《河北___項目及融資平臺簡介》;。

(2)編寫《___關(guān)于赴北京與__公司座談情況的報告》;。

(3)編寫《河北省_____地塊合作開發(fā)協(xié)議》;。

(5)編寫《___商住項目合作開發(fā)方案》;。

(6)編寫《___地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》;。

(7)編寫《___開發(fā)改造項目可行性研究報告》;。

(8)編寫《___項目情況報告》。

(9)編寫___項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設(shè)。

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把___做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、2014年計劃、展望。

本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展__業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體。

經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計劃發(fā)展___、___、___等金融服務(wù)業(yè),但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。

未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強化誠信建設(shè),化解金融風(fēng)險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

2、繼續(xù)推進其他方面工作。

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢;資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn)、引進戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。

(4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業(yè)務(wù)網(wǎng),為下一步開拓更多項目打下良好基礎(chǔ)。

(5)對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),以增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

投資公司員工總結(jié)版篇六

為貫徹黨的十七屆六中全會和自治區(qū)第八次黨代會精神,落實中宣部、財政部、中國人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,實現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,解決文化產(chǎn)業(yè)及項目的融資難題,在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開班儀式,自治區(qū)文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,來自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果,使學(xué)員學(xué)到了知識,提高了認(rèn)識,增強了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力?,F(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織工作到位。

文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位,負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場地布置及行程的安排,參訓(xùn)人員的信息采集,會務(wù)手冊制作及接待等各項工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成,整個培訓(xùn)、考察過程,產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù),學(xué)員對培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確,重點突出,內(nèi)容豐富。

學(xué)形靈活、效果好,在開闊眼界,提高認(rèn)識的同時,給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識運用到實踐中,帶到工作中,努力推動新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、主要收獲。

(一)學(xué)到了新知識。短短兩天時間,學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識。使學(xué)員學(xué)到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現(xiàn)代思維觀念,從而進一步豐富了理論素養(yǎng),完善了知識結(jié)構(gòu),也找到了差距與不足,對做好今后的工作,起到了重要的促進作用。

(二)提高了新認(rèn)識。通過培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,以現(xiàn)代文化引領(lǐng),適應(yīng)新時期文化工作新要求,通過對我國產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí),幫助大家掌握如何實現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,提升文化管理部門和企業(yè)的實際工作能力,從而進一步推動我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展,實現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,解決文化產(chǎn)業(yè)項目融資難題。

四、幾點建議。

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果??偨Y(jié)、分析本次培訓(xùn)工作,結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見,對今后進一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議:

(一)積極爭取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班,通過本屆培訓(xùn)班的舉辦,我們發(fā)現(xiàn),很多基層文化行政部門工作人員,對文化產(chǎn)業(yè)概念模糊,認(rèn)識不清,迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新時期,新形勢下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。

(二)搞活投融資機制,加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對接。影響文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進程的主要原因是資金不足,必須大力創(chuàng)新投融資機制,大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極爭取國家的投入;另一方面要大力招商引資,引導(dǎo)金融單位及社會資金投入開發(fā),大膽開展資本運作,實現(xiàn)資本與資源的結(jié)合,通過以資本促進文化產(chǎn)業(yè),用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化,把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強。

投資公司員工總結(jié)版篇七

股市就象四季變換一樣具有周期性,在經(jīng)歷了6年的熊市后,20--年股市終于迎來了一輪大牛市,隨著人們?nèi)胧械臒崆椴粩喔邼q,我持有股票也有了較好的表現(xiàn),年終凈資產(chǎn)同比增長123%,在今年的投資工作中不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真思考,堅持困境反轉(zhuǎn)+適度分散+耐心持股的投資理念,取得了滿意的成績。

持股倉位變動情況:今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先后換成了中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵、中國西電、中國中鐵、中國北車、招商證券、海通證券,后來又將中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵換成了中國西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業(yè)為主的持倉結(jié)構(gòu),倉位分別為45%、20%、35%。換股理由是:經(jīng)過6年的大熊市洗禮,這些股票價格下跌幅度很大整理時間相當(dāng)長,估值已經(jīng)非常偏宜,買入風(fēng)險很低;另一方面由于受國家政策支持特高壓類、高鐵類股票基本面發(fā)生了反轉(zhuǎn),券商類股票的融資融券新業(yè)務(wù)開展,未來業(yè)績將會大幅增長,而且已經(jīng)同比大幅增長,但是,由于受長期熊市思維,市場對這些變化卻視而不見;第三,這些股票能夠接觸到,業(yè)務(wù)容易理解較為熟悉,對未來狀況容易判斷。這幾個理由的存在支撐著我的持股信心。

值得一提的是,今年還學(xué)習(xí)了可轉(zhuǎn)債投資并嘗試性地在89元買入了一點民生轉(zhuǎn)債,現(xiàn)在已漲到140元,有50%的漲幅。發(fā)現(xiàn)只要在面值以下買入一只不會破產(chǎn)的可轉(zhuǎn)債,遲早會帶來滿意的投資收益??赊D(zhuǎn)債確實是一個簡單、安全、省心、高收益的投資品種,如果再有滿地都是90元以下轉(zhuǎn)債的機會,應(yīng)該加大配置比例。

從大盤歷史市盈率數(shù)據(jù)看,大盤現(xiàn)在仍處在底部區(qū)域,值得長期投資,但經(jīng)過今年的60%的大盤指數(shù)漲幅,短期可能面臨一定的風(fēng)險,明年的操作可能比較復(fù)雜,需要更大的耐心等待機會,在大盤未出現(xiàn)有效調(diào)整前,應(yīng)降低倉位控制風(fēng)險,停止使用杠桿。

投資公司員工總結(jié)版篇八

20xx年的各項工作目標(biāo)已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,每項任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過硬的素質(zhì)、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難,去實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。20xx年的工作重點和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面:

20xx年在公司內(nèi)部要堅定不移落實全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設(shè)各項設(shè)計工作逐步推進。

在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進來我們公司,擴大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調(diào)人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學(xué)習(xí)機制,強化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高各個崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,以適應(yīng)投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。

在投資有限公司內(nèi)部全面實行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)計預(yù)算控制工程投資的作用,全面實行技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)計方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個投資和運營方案,在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術(shù),努力做到精細(xì)設(shè)計、合理設(shè)計、節(jié)省設(shè)計,程度地降低工程建設(shè)成本,用信譽建設(shè)。

公司成立之初在干部隊伍建設(shè)上始終堅持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的`自主創(chuàng)新意識,著力強化對職工工作執(zhí)行力和團結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設(shè)計院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

投資有限公司要立足長遠(yuǎn),堅持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,時刻關(guān)注先進的經(jīng)營理念、投資技術(shù),隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計人才作保障,為今后公司擴大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。

面對市場日益同質(zhì)化、白熱化的競爭,在當(dāng)前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構(gòu)和金融機構(gòu)資金,實現(xiàn)資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個方面的優(yōu)勢,但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關(guān)和溝通,經(jīng)驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關(guān),確保銀行相關(guān)人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項目建設(shè)的同時,通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項目和長高慢的投資開發(fā)項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發(fā)項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設(shè)一個項目,籌備建設(shè)一個項目,瞄準(zhǔn)商洽一個項目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),加強銀行間的往來和公關(guān),確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。

20xx年要主動尋找項目進行對接。同時應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),擴大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,將服務(wù)陣地前移,對客戶進行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),對用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意。

冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務(wù)不飽滿,今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統(tǒng)一部署,深入扎實地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面發(fā)動,層層動員,統(tǒng)籌安排,采取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。

投資公司員工總結(jié)版篇九

1.投資咨詢公司應(yīng)該提升自己移民咨詢工作的教育含量。留學(xué)咨詢作為國際文化教育咨詢的重要方面,首先需要增強國際教育含量的內(nèi)容,其次為已經(jīng)長期適應(yīng)我國教育方式的學(xué)生突破原有的學(xué)習(xí)模式提供機會。這個問題需要引起所以辦理留學(xué)移民的公司的思考。

2.弄清顧客的真實意愿。在以往的很多以出國留學(xué)為名而趁機在外打工的“前車”中我們可以看出,很多人在這個問題上是出國留學(xué)是假,打工掙錢是真。因此,投資咨詢公司必須要弄清楚顧客的真實意愿,以保證留學(xué)移民的質(zhì)量,并以次確保日后工作的順利展開。

3.幫助出國留學(xué)的人們走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)。出國留學(xué)熱潮至今方興未艾。雖然留學(xué)費用對父母來說是一筆高支出,但由于留學(xué)是對孩子發(fā)展的一種投資,因此社會需求還是相當(dāng)?shù)膹妱诺摹奈覈F(xiàn)代化發(fā)展的形式來看,出國留學(xué)不失為培養(yǎng)國際型人才的一條途徑,但是,不少學(xué)生及其家長在留學(xué)問題上仍然存在不少的誤區(qū),比如有的人自身條件是不不適宜出國留學(xué)的,但是卻不顧一切要出去,而有的人在辦理相關(guān)手續(xù)的時候只相信國外親戚朋友,而不相信國內(nèi)合法的留學(xué)中介公司,留學(xué)的很多人中,對課程選擇集中在所謂的熱門專業(yè)上,有的人則對留學(xué)的期望值很高,其實,殊不知,期望值越高,失望可能就會越大。這些,都是目前我們國家很多留學(xué)人員在思想認(rèn)識上的誤區(qū),投資咨詢公司應(yīng)當(dāng)在思想上給予辦理相關(guān)留學(xué)移民手續(xù)人員一些指引,讓他們正確的面對這個問題。

總之,這次一個月的實習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,也讓我了解到了自己的缺點和優(yōu)點,使自己更加堅信在接下來真正走入社會工作后,能夠正確的確定自己所選擇的方向,也堅定了應(yīng)該為所選擇的目標(biāo)做努力的決心。

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投資公司員工總結(jié)版篇十

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的`成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠(yuǎn)的規(guī)化,我個人是非常認(rèn)同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當(dāng)然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3個月也應(yīng)該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。

申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),也是公司門店的成本,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,不論3個月和6個月還有一年,應(yīng)該是資金越多越好,當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認(rèn)為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),有寫得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司員工總結(jié)版篇十一

今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局等相關(guān)部門的大力支持下,xx縣xx投資運營有限公司全體干部職工團結(jié)拼搏,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求,堅持全面深化改革,以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),以提升資產(chǎn)質(zhì)量、放大資產(chǎn)效應(yīng)為抓手,主動適應(yīng)新常態(tài),奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)就工作總結(jié)匯報如下:。

(一)融資工作:今年以來,加強與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系對接,確定了xxxx年棚戶區(qū)改造項目的貸款模式,補充相關(guān)資料,目前已到位資金xx億元;積極對接xx銀行流動資金xx萬元貸款項目,已提供了相關(guān)貸款基礎(chǔ)資料。

(二)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作情況:為進一步提升縣xx公司信用等級,降低融資成本,經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會、縣人大常委會議研究通過,同意將縣xx公司100%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至xx市產(chǎn)城資本投資控股有限公司,9月底,縣財政局與xx產(chǎn)城資本正式簽訂委托持股協(xié)議,縣xx公司將更名為“xx市xx投資運營有限公司”,標(biāo)志著xx縣xx公司成功升級為市級平臺公司,進一步做大做強國有資本運營公司,助力xx縣經(jīng)濟發(fā)展。

(三)資產(chǎn)管理工作:優(yōu)化資源配置,把管理和利用國有資產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項有力舉措,通過廣播、張貼告示、新媒體平臺宣傳等方式,對閑置資產(chǎn)進行出租,對符合條件的資產(chǎn)進行出售,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值。

(四)爭取資金工作:為了全面提升xx商業(yè)街的特色和管理水平,推動我縣餐飲服務(wù)業(yè)提檔發(fā)展。按照商務(wù)廳《關(guān)于下發(fā)xxxx年度流通便民惠民項目資金使用計劃及工作要求的通知》文件要求,縣xx公司積極對接縣商務(wù)局,編寫《xx商業(yè)街提升改造項目申報資料》,已將申報材料報送商務(wù)局,積極爭取特色商業(yè)街區(qū)補助資金。

(五)產(chǎn)業(yè)基金工作情況:為解決我縣中小企業(yè)融資難問題,促進我縣產(chǎn)業(yè)投資,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,縣xx公司與xx市xx創(chuàng)業(yè)投資基金管理企業(yè)、xx創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理有限公司共同出資成立xx晟融產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)。xxxx年,xx產(chǎn)業(yè)基金以xx工業(yè)園區(qū)推薦的xx家資金缺口企業(yè)為基礎(chǔ),對轄區(qū)內(nèi)的二十余家包括醫(yī)療、物流、乳制品、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)的企業(yè)進行走訪接洽;在排除負(fù)債較高、無資產(chǎn)抵押、退出周期較長、風(fēng)險收益不配比、房地產(chǎn)類基金限制投資等不滿足投資條件的企業(yè)后,截至目前,已投資企業(yè)1家,為xx有限公司,投資金額xx萬元,由于該企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,經(jīng)過審慎調(diào)查決定追投xx萬元,該項投資協(xié)議保障最低回購年化收益率為xx%。擬投企業(yè)1家,為泉水藥業(yè)項目,目前已完成對泉水藥業(yè)項目盡職調(diào)查,擬投金額為xx至xx萬元,待條件成熟后完成投資。目前正在對接項目6家:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

(六)建設(shè)工程項目工作:xxxx年,xx建設(shè)公司中標(biāo)xxx個綠化項目,其中:xxxx年森林撫育項目x個、綠化養(yǎng)護管理項目x個、綠化裸露土地零星工程x個,綠化項目完成產(chǎn)值xxxx萬元,綠化項目盈利xxx萬元。承建在建工程xx個中標(biāo)項目,完成產(chǎn)值xxxx萬元,在建工程項目盈利1xx萬元。對xxx的石料進行篩檢拉運,并對過程進行嚴(yán)格監(jiān)管。工程項目全年嚴(yán)把安全關(guān),截止目前,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(七)老舊小區(qū)物業(yè)工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,縣xx公司全資子公司xx物業(yè)公司對我縣部分無物業(yè)管理小區(qū)進行托管,利用兩年時間逐步規(guī)范無物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理工作后,交由業(yè)主委員會管理,托管期間,政府補貼物業(yè)費按照第一年每平米每月補助0.22元,第二年每平米每月補助0.15元的標(biāo)準(zhǔn)進行補助。截止目前,已簽約進駐老舊無物業(yè)小區(qū)xx家,根據(jù)各小區(qū)實際情況對進駐小區(qū)進行基礎(chǔ)設(shè)施改造、綠化帶整治、大門車輛識別系統(tǒng)安裝等改造提升,并在小區(qū)張貼宣傳欄進行創(chuàng)建衛(wèi)生縣城及掃黑除惡、社會主義核心價值觀的宣傳,更換有垃圾分類標(biāo)示的垃圾桶引導(dǎo)居民進行垃圾分類投放,極大的改善了小區(qū)整體環(huán)境,實現(xiàn)群眾滿意度和認(rèn)可度提升。

(八)停車場規(guī)劃工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,由縣xx公司牽頭,與xx容安達停車場投資有限公司合作成立xx泊樂停車場管理公司,堅持城區(qū)公共停車場發(fā)展規(guī)劃與城市整體交通發(fā)展規(guī)劃相一致原則,堵疏結(jié)合,充分挖掘停車資源,全面整合我縣公共空間所有可規(guī)劃布局的公共停車場地,盡可能滿足城區(qū)正常運行所必需的停車基本需求。截止目前,已整合縣城建成區(qū)(包括德勝園區(qū)、海亮社區(qū)、太陽城社區(qū)等)所有車位,共規(guī)劃車位2947個,停車場改造新增車位1272個。

(九)出租車運營公司工作:為了滿足城鄉(xiāng)群眾多樣化的出行需求,加強xx縣客運出租車管理,根據(jù)縣委、政府重點工作部署,由我公司成立xx縣出租汽車公司,實現(xiàn)道路交通運輸領(lǐng)域供給側(cè)改革,經(jīng)前期與xx縣運管所緊密配合,對接xx市交通局相關(guān)部門,初步擬定《xx縣出租汽車公司實施方案(征求意見稿)》《xx縣客運出租汽車管理辦法》,已報縣人民政府。

(十)招商引資工作:已落地項目1個:xxxx包裝生產(chǎn)項目,由xx(xx)包裝有限公司投資。位于xxxx縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,總投資xxxx萬元,已經(jīng)完成投資xxxx萬元,用于設(shè)備購置及供應(yīng)鏈軟件購置。正在對接項目2個,一是xx縣城鄉(xiāng)垃圾無害化綜合處理再生利用發(fā)電項目。該項目由xx蘭海泰欣環(huán)??萍加邢挢?zé)任公司投資。企業(yè)計劃選址在暖泉工業(yè)園區(qū),用地面積xxx畝,分兩期實施。一期主要建設(shè)日處理生活垃圾、工業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾、危廢垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾、廚余垃圾xxx噸,年處理能力xx萬噸。計劃投資x億元。前期對接農(nóng)牧、住建、土地、市場管理局及各個園區(qū),幫助企業(yè)對xx縣生活、工業(yè)、建筑垃圾量進行摸底調(diào)查,目前已完成編制項目可行性研究報告。二是xxxx地生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。該項目由xxxxx實業(yè)有限公司投資,項目初步選址為濱河大道西側(cè)關(guān)渠村,定位于生態(tài)農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā),用地面積較大。計劃投資x億元。目前正在調(diào)整項目建設(shè)方案。

(十一)掃黑除惡專項斗爭工作:成立掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強掃黑除惡專項斗爭宣傳力度,制作x個宣傳條幅,安裝2個征集線索的意見箱,公司內(nèi)部發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會手冊xxx本,組織掃黑除惡知識測試3場。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,每周開展志愿服務(wù)日活動,對責(zé)任區(qū)內(nèi)的企業(yè)、重點場進行掃黑除惡專項斗爭及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,發(fā)放xxx份宣傳資料,提高群眾的知曉度。

(十二)三進和脫貧攻堅工作:春節(jié)前對潘昶村、天鵝湖社區(qū)、欣榮村困難群眾和建檔立卡戶進行慰問,每戶標(biāo)準(zhǔn)xx元。x月對x戶建檔立卡戶家中的貧困青少年進行摸底調(diào)查,x月為貧困青少年贈送書籍xx冊,鼓勵青少年閱讀書籍,增長知識。x月為貧困兒童捐款xxxx元,希望點滴愛心能夠幫助受捐孩子們更好地完成學(xué)業(yè)。x月開展送溫暖活動,為結(jié)對幫扶戶送去牛奶等生活用品。xx月開展扶貧志愿者活動,為結(jié)對幫扶戶理發(fā),到年邁體弱的結(jié)對幫扶戶家中打掃屋內(nèi)、庭院衛(wèi)生、曬被子、洗衣服、收拾家務(wù)。各項扶貧工作進一步增強了結(jié)對幫扶戶早日脫貧致富奔小康的信心和決心,盡早實現(xiàn)脫貧。

(十三)從嚴(yán)治黨工作:一是嚴(yán)格思想建黨。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深入查擺存在的問題,立查立改。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,落實“三會一課”制度,每月開展“主題黨日活動”,加強黨員干部教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)抓基層黨建。明確黨支部委員工作職責(zé)和分工,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實解決“重經(jīng)濟、輕黨建”的現(xiàn)象。四是嚴(yán)守廉政底線,開展廉政警示教育活動,堅持作風(fēng)建設(shè)“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,把從嚴(yán)治黨的各項要求落到實處。五是加強平安建設(shè),組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)x場、食品安全培訓(xùn)x場、安全生產(chǎn)檢查x次,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

一是產(chǎn)業(yè)基金注資不到位,xx產(chǎn)業(yè)基金建立時我縣認(rèn)繳出資為xxxx萬元,截至目前實繳到位出資僅為xxxx萬元,缺口資金xxxx萬元,對項目投資和基金運作造成了較大的影響。

二是償還銀行貸款機制不暢,銀行貸款本息每月由財政局撥付,由于財政資金緊張,償還渠道不暢,極易造成逾期行為。

三是欠稅問題,xx及國資公司累欠稅款x億元。

四是工程款欠款問題,工程建設(shè)公司承接我縣各單位工程,未收回工程款xxxx萬元。

(一)繼續(xù)抓好黨建工作。嚴(yán)格按照組織工作要求,利用黨支部“三會一課”平臺組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政各項工作。扎實開展掃黑除惡、三進、精準(zhǔn)扶貧等工作。

(二)緊盯項目融資。加強與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),圍繞重點工程和重大項目,做好融資籌資的計劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,多渠道多層次籌集項目建設(shè)資金。

(三)加大招商引資力度。依托掌握的土地資源和項目資源與社會資本合作經(jīng)營,采取“走出去、請進來”的招商模式,確保完成招商引資任務(wù)。

(四)拓寬經(jīng)營收入渠道。一是將搬遷至政務(wù)服務(wù)中心各單位空閑房屋及公司其他經(jīng)營性資產(chǎn)進行市場化運作,對外發(fā)布招商、招租公示;二是承接我縣有專項資金來源的基礎(chǔ)設(shè)施工程;三是聯(lián)合社會資金做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè);四是加強老舊小區(qū)物業(yè)管理水平,既解決我縣老舊小區(qū)無物業(yè)管理的困境,又增加了xx公司經(jīng)營收入點;五是加大產(chǎn)業(yè)基金調(diào)查范圍,助推產(chǎn)業(yè)興縣,為工業(yè)園區(qū)等工業(yè)項目招商引資項目落地提供資金保障。六是對縣城停車場進行規(guī)范治理工作,形成整體的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、規(guī)范運營、有序停放”的運管格局。七是依托出租車運營公司,加強xx縣客運出租車管理,實現(xiàn)收益。

投資公司員工總結(jié)版篇十二

上半年,海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下,圍繞公司年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)做好做實企業(yè)經(jīng)營管理工作,積極努力完成了區(qū)政府各代建項目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項目2個,參與政府代建項目7個,完成代建投資1800萬元,企業(yè)經(jīng)營工作實現(xiàn)“雙過半”。上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入2125萬元,實現(xiàn)利潤190萬元,分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8%和66.7%。下面就上半年工作情況總結(jié)如下:

上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實企業(yè)經(jīng)營管理的工作思路,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu),強化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計人員隊伍,加快了旅游開發(fā)項目前期工作的進度和步伐。

1、天竺山森林公園旅游景區(qū)。

*年2月2日,該項目正式通過區(qū)發(fā)該局立項審核,3月22日通過專家評審會?,F(xiàn)已委托專業(yè)公司對景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進行了初步勘探,正在進行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。

2、蔡尖尾山閩臺文化大觀園。

該項目于去年9月委托同濟大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計,現(xiàn)已完成項目建議書的編制、項目的立項、規(guī)劃方案的設(shè)計,并于6月6日通過了專家評審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機結(jié)合,完成了對裸露山體的綠化覆蓋,正在對開發(fā)用地的成本進行測算,并對土地權(quán)屬問題進行調(diào)研。

3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項目。

該項目將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發(fā)主題,進一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構(gòu)思調(diào)整,待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會抓緊各項工作的開展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計方案和模型制作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,現(xiàn)已成功申請商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱注冊的保護。

4、鯉魚城項目。

已完成項目設(shè)計方案,并根據(jù)用地的調(diào)整對原設(shè)計方案進行了相應(yīng)細(xì)化調(diào)整。

5、文圃山陵園項目。

上半年完成了項目公司的注冊及董事會成員的調(diào)整變更,完成了設(shè)計方案及經(jīng)濟分析的初稿,并已就項目儲備用地進行各項申請。

1、灘涂整治試驗段。

由于該實驗段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段,在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥,清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則,不斷調(diào)查完善施工方案,創(chuàng)新施工組織,嚴(yán)格把關(guān)各項開支費用?,F(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護,并種植25米寬的紅樹林帶2000米,投入麻袋16萬條、土工布13000平方米,拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問題停工至今。

2、廈足訓(xùn)練基地。

完成了該項目的用地立項、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計等,并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等,進入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段,能夠按照中國足協(xié)的質(zhì)量和進度要求如期竣工交付使用。

3、過蕓溪流域整治。

完成了項目可行性研究報告、項目建議書的編制、項目建議書的評審、項目的立項審批,并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。

4、天竺山防汛防火道路。

完成了防汛道路的立項、施工圖設(shè)計及施工圖審查;完成了防火道路的立項、設(shè)計委托、現(xiàn)狀測量及設(shè)計方案。

1、工程施工。

完成經(jīng)營收入1920萬元,占年度目標(biāo)的60%;實現(xiàn)利潤347萬元,占年度目標(biāo)的86.7%。

承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個工程項目,合計造價1900萬元。其中投標(biāo)中標(biāo)項目2個,中標(biāo)金額505萬元,占26.6%,呈穩(wěn)步上升趨勢。

行政中心景觀綠化工程景觀面積達7.8萬平方米,造價達1200萬元。通過精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成,并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的`一致好評。

未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價850萬元已順利完成,并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。

已累計完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項工程景觀面積達13.4萬平方米,預(yù)算造價達2242萬元。

2、工程清理與驗收。

上半年完成了新陽中學(xué)一期、新陽8#路、出口加工區(qū)4#路、海滄大道等6個項目的驗收任務(wù),報送決算價1847萬元。

清理歷史遺留工程32項,其中送審30項,合同金額155萬元。

完成經(jīng)營收入131萬元,占年度目標(biāo)的25.69%;實現(xiàn)利潤0.34萬元,占年度目標(biāo)的3.2%。(由于林相改造項目尚未進行決算,收入無法確認(rèn),因此經(jīng)營收入和利潤未能實現(xiàn)年度任務(wù)雙過半。)。

1、林相改造工程。

林相改造工程時間緊、任務(wù)重、難度大,通過我司精心組織、統(tǒng)籌安排,上半年完成挖穴9.8萬個、客土3000噸、種植苗木11萬株,完成造林工程量235萬元?,F(xiàn)正在進行海滄景觀林相改造工程。

2、苗圃基地建設(shè)。

東孚苗圃基地已累計完成租地198畝,種植各類喬灌木53萬株,種植面積達800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米,建設(shè)袋苗基地40畝,種植草皮35畝。

3、苗木花卉銷售。

上半年完成工程供苗191萬元,外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元,花木租擺24萬。

上半年完成景觀設(shè)計經(jīng)營收入70萬元,占年度目標(biāo)的36.84%;實現(xiàn)利潤-0.4萬元。

完成了廈足訓(xùn)練基地室外場地設(shè)計、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計、新陽西區(qū)間道路綠化設(shè)計、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計等13個項目,承接了海滄新陽科創(chuàng)中心、新陽中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個設(shè)計項目。

1、建立并完善了績效考核體系。一季度在各部門及子公司進行試行,并根據(jù)具體情況作了進一步的細(xì)化整合。

2、加強了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費用報銷程序規(guī)范等方面加強了監(jiān)管。

3、加強了人力資源的優(yōu)化整合。對各部門及子公司的用人進行統(tǒng)計和清理,對新進人員及老員工有針對性地進行專業(yè)培訓(xùn),并特邀了彭心安教授進行“爭創(chuàng)廈門在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢”專題講座。

4、加強了企業(yè)文化和黨工團建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專欄,創(chuàng)建活動室和企務(wù)公開欄,組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動、“我與海旅共成長”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動、海滄企業(yè)文化節(jié)活動、“萬人獻愛心”活動、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動等。

5、加強了安全生產(chǎn)教育宣傳活動。邀請了廈門市質(zhì)檢站的工程師來我司進行安全知識講座,撰寫出臺了《海旅平安單位建設(shè)實施方案》等一系列方案和制度,并受到了區(qū)綜治辦的通報表揚。上半年我司無安全責(zé)任事故發(fā)生。

一、公司資本金不足,難以滿足大規(guī)模旅游投資項目的資金需求。到目前為止,公司實際到位注冊資本金2990萬元,企業(yè)融資能力受到限制。

二、公司流動資金不足,工程墊資捉襟見肘。商業(yè)銀行的800萬元短期流動資金貸款因財政未能提供承諾保證被擱置。

三、灘涂整治試驗段工程因手續(xù)問題停工,需區(qū)政府大力協(xié)調(diào),趕在臺風(fēng)來臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。

四、各子公司所從事的項目基本上是海旅投資公司通過努力爭取獲得的政府代建項目或是各股東輔助支持的項目,其對外市場承攬的項目較少,市場開拓能力有待加強。

五、各子公司的成本控制和工作計劃性有待進一步加強,工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范,成本控制意識有待加強。

下半年工作思路和工作重點。

圍繞我司年度經(jīng)營目標(biāo),抓大促小,以點帶面,保障海旅的持續(xù)、強勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、重點推進天竺山綜合開發(fā)和蔡尖尾山閩臺文化大觀園旅游開發(fā)項目。

充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件,以南亞風(fēng)情作為主題,突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色,結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范,盡快啟動天竺山鄉(xiāng)根俱樂部項目。

抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”,作大與臺對接的旅游開發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章,盡快啟動蔡尖尾山閩臺文化大觀園項目。

二、重點保障廈足訓(xùn)練基地、過蕓溪流域整治、灘涂整治試驗段、天竺山防火防汛道路等重點代建工程項目。

今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國足協(xié)的驗收,任務(wù)重,工期短;過蕓溪流域整治工程項目要按市計委、市水利局的要求,因地制宜,結(jié)合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能,抓緊資金落實、立項、征地、設(shè)計、招標(biāo)等工作;在總結(jié)灘涂整治試驗段工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實現(xiàn)整個灘涂整治工程的吹填工作;今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用,7公里長的防火道路今年要動工建設(shè)。

三、經(jīng)營管理方面,在對外積極拓展市場,對內(nèi)加強管理控制,要使市場招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強成本核算、質(zhì)量控制、費用審批,要加強工程施工、花木培育、景觀設(shè)計等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度,增強企業(yè)的核心競爭力。

投資公司員工總結(jié)版篇十三

一年的結(jié)束了,回想這一年的工作,自己有很多的收獲。我在公司工作已經(jīng)有三年了,在這三年來,我們的公司的擔(dān)保的任務(wù),人員都在不斷擴大,與銀行的合作也在不斷加深。

作為投資公司,我知道我們公司的工作重點在哪,截止到今年,我們公司的擔(dān)保企業(yè)已經(jīng)達到了90多家,擔(dān)保金額超過了幾億元。下面是具體陳述:

公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

xxx擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。

依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上:

今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

投資公司員工總結(jié)版篇十四

20xx年,豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強和改進新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署,在省交通運輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,公司全力推進“雙重預(yù)防體系建設(shè)”,構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系,強化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實,進一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機制,確保了公司安全運營,全年公司無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

(一)落實安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立。

高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司實際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會,組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實工作責(zé)任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,防范事故隱患。

(二)安全生產(chǎn)保障的做法。

1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

按照集團公司的要求,河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中,各部門嚴(yán)格落實本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,堅持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動搖,將安全生產(chǎn)工作進行層層分解落實,做到層層有壓力、人人有責(zé)任。

2、做好冬季保通及春運期間安全生產(chǎn)工作。

盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,克服了重重困難,但公司在遭遇降雪天氣時,依然以雪為令,實行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制,迅速組織養(yǎng)護、路產(chǎn)大隊等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間,共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸,撒布融雪劑168噸,推雪作業(yè)約179.86公里,人工80余人,出動zl50式裝載機、工具車17臺班次,完成了除雪融冰的任務(wù),保障了大廣高速新縣段安全暢通。

3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情,做好防控等工作。

自1月突發(fā)新冠肺炎以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體,根據(jù)上級指示,配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作,全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn):

(1)召開專題視頻會議,制定相關(guān)方案,安排疫情防控值班表,建立防疫檢測點,對進出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進行詳細(xì)登記,并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時推送至每名員工,廣泛凝聚“抗疫”共識。

(2)加強體溫檢測工作,對當(dāng)班人員進行體溫檢測,及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品,實行隔離用餐制,辦公區(qū)每天兩次消毒,有效起到疫情防控作用。

(3)此次疫情正值春節(jié)假期,作為新縣交通運輸?shù)闹匾獦屑~,及時關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū),減小疫情傳播概率,提高防范意識,加強公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次,減少交叉感染。通過多項舉措并施,公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天,確保了疫情防控工作措施落實到位,保障了在崗員工的身體健康,無一例感染病例。

4、科學(xué)應(yīng)對,穩(wěn)妥復(fù)工,有力有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運輸服務(wù)保障工作,公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,全面壓實責(zé)任,凝心聚力,確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴(yán)格按照交通運輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作,精準(zhǔn)施策,落實責(zé)任,保春運往返、抓應(yīng)急運輸、護路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。

公司設(shè)有安全專項資金,用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時,保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,合理使用,最大程度提高安全資金的效益。

6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。

公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結(jié)合公司實際,有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試,提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識,為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間,邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動,通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析,現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防范意識,提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉(zhuǎn)載,在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在11月份“119消防宣傳月”活動期間,按照“119消防宣傳月活動方案”的相關(guān)要求,安全辦組織公司各機關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動,達到以活動促工作的目的,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

7、積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動相關(guān)工作。

嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的相關(guān)會議精神,突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳,按照時間節(jié)點認(rèn)真上報工作開展情況,全面消除各類事隱患,有效防范各類事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

為深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動相關(guān)部署,根據(jù)豫交高管(2019)153號文、豫安委辦(20xx)7號文、豫交高管(20xx)24號文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補充通知》文件的相關(guān)指示,通過咨詢本省相關(guān)高速公路運營單位和請有資質(zhì)的認(rèn)證機構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇,最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評估認(rèn)定,并于11月份,公司順利完成風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗收工作。

公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進行最終評估驗收。在驗收過程中,專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報,對公司的創(chuàng)建成果進行了現(xiàn)場評價,采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進行查驗,查看了“雙重預(yù)防機制”信息平臺的構(gòu)建,實地勘察了收費站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況,對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論,一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求,達到《公司雙重預(yù)防機制實施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo),通過評審驗收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗收,標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。

9、加強養(yǎng)護涉路施工安全監(jiān)管。

按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》,公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理,要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場管控工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,提交安全施工承諾書,做好書面?zhèn)浒腹ぷ?,接受公司的各項安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。

10、注重安全隱患排查、治理工作。

全年在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項檢查,對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責(zé)任落實,注重生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管控工作,以隱患排查治理為抓手,全面提升公司安全管理水平,為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實的安全基礎(chǔ)。

11、汛期安全檢查,做好防汛抗旱工作。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本,確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想,堅持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認(rèn)真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實各項防汛責(zé)任制和搶險措施,完善應(yīng)對響應(yīng)機制,公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度,明確責(zé)任分工,制定防汛預(yù)案,做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作,確保我公司轄區(qū)供電正常。加強機電系統(tǒng)防雷檢測工作,確保各項機電設(shè)備正常運行。各部門各負(fù)其責(zé),各司其職,確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,其中k2299+200(西側(cè))滑坡應(yīng)急處理,同時得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中,對豫南高速以全省通報表彰獎勵,以表揚我公司面對險情站位全局,不計成本,不計代價,在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務(wù),保障了國家抗洪救災(zāi)物資運輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

12、加強“兩客一?!避囕v安全管理。

為保障公司路段道路車輛運輸安全,堅決預(yù)防和遏制道路交通事故,穩(wěn)定交通安全形勢,嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一危”車輛24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時,連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,每次停車休息時間不得少于20分鐘,夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時;載運危險化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機關(guān)指定的時間、路線、速度通行。

(1)嚴(yán)格落實9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度,7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運行,800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。

(2)嚴(yán)格落實公安部、交通運輸部等六部委關(guān)于危險貨物道路運輸安全管理有關(guān)規(guī)定,每日0時至6時嚴(yán)禁危險品運輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道)。

13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關(guān)文件的上傳下達工作。

加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度,強化安全教育、安全信息提示,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,按照集團公司工作要求,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理,做好上級及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門積極配合和支持,今年整體安全形勢較好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀,特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團公司安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合公司前期安全工作情況,公司還需上下明確工作方向,真抓實干,各負(fù)其責(zé),扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。

(一)落實與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行。

(二)繼續(xù)強化安全培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。

下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片、各種演練模擬等,將安全知識貫穿于各種活動中,提高員工安全生產(chǎn)工作意識,在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,大力營造人人講安全,事事抓安全的良好氛圍。

(三)繼續(xù)加強道路養(yǎng)護施工的安全監(jiān)管工作。

加強對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加強一線施工人員的安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并責(zé)令其停工,杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,確保施工安全有序。

(四)繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。

進入汛期,公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本,確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想,堅持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認(rèn)真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實各項防汛責(zé)任制和搶險措施,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保發(fā)生險情時能夠快速處置,最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康,為職工辦實事的角度出發(fā),緊密結(jié)合公司工作實際,采取切實有效的措施,做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護工作,深入一線,層層落實,抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。

(五)做好“河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的相關(guān)工作。

根據(jù)《河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》文件精神,公司要堅守底線思維,深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓(xùn),切實增強抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時,重點針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位,建立安全隱患臺賬,提前組織施工,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時,對公司現(xiàn)有的各項應(yīng)急預(yù)案進行修改完善,根據(jù)公司實際情況與行業(yè)要求,制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

(六)將“雙重預(yù)防體系”運行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的重要舉措。

公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行溝通,對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作,并利用體系創(chuàng)建成果,做好與日常安全工作的融合,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

進一步加強雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實踐應(yīng)用,以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心,科學(xué)分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護指標(biāo)、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險因素,做到安全風(fēng)險辨識到位、風(fēng)險四色圖立體標(biāo)示、管控措施動態(tài)監(jiān)管,并結(jié)合高速公路養(yǎng)護實際,推動較大以上風(fēng)險隱患立項整治,確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。

(七)做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護管理評價工作。

貫徹落實《交通運輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價準(zhǔn)備工作的通知》要求,按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護管理評價工作方案》規(guī)定的各項重點任務(wù),配合公司養(yǎng)護部門做好現(xiàn)場施工期間的各項安全防護、安全通行工作,提高風(fēng)險防控與治理能力,完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作。

(八)繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。

始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略,落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求,號召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù),推動公司防疫與安全管理工作,確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。

(九)做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。

冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重,豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案,成立保通應(yīng)急處置工作小組,以霧、冰、雪等惡劣天氣為令,各部門加強信息溝通與協(xié)作,不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案,加大巡邏密度,及時收集路況信息,整合人力、物力資源,運用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法,確保廣大司乘人員的行車安全,確保大廣高速新縣段的暢通,實現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo),全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟效益和社會效益,服務(wù)人民,奉獻社會。

(十)做好集團公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司員工總結(jié)版篇十五

投資公司,是指匯集眾多資金并依據(jù)投資目標(biāo)進行合理組合的一種企業(yè)組織。下面是本站小編為你整理的投資公司員工守則,希望對你有用!

第一章總則。

一、目的。

為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化,以高素質(zhì)人員超過競爭對手,、樹立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益,增強鞏固培訓(xùn)效果,特訂立本制度。

二、培訓(xùn)是公司活動的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1、公司方針、精神、

規(guī)章制度。

和行為規(guī)范;使員工掌握公司的共同語言,具有共同的價值觀和與公司脈搏一致的步調(diào)。

2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn);通過技術(shù)和技能培訓(xùn),讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法,盡早進入工作角色。

3、執(zhí)行新任務(wù)之前進行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn);通過培訓(xùn)師員工技能得以提高和充實,使其具備多方面的才干。減少工作失誤,提高工作質(zhì)量和工作效率進而提高我們企業(yè)的效率。

4、通過培訓(xùn)建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛,提高員工的工作滿意度和成就感。

5、為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)進行專題培訓(xùn)。

6、進行職工素質(zhì)提高培訓(xùn);通過培訓(xùn)師團隊更為團結(jié)、溝通更為有效,以具備更強的戰(zhàn)斗力。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度。

7、進行管理培訓(xùn);培養(yǎng)適合本企業(yè)所需要的職業(yè)經(jīng)理。

第二章培訓(xùn)管理功能。

1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針與人力資源處經(jīng)理共同制定各不同時期的培訓(xùn)計劃,并在各個部門配合下實施。

2.結(jié)合公司各部門存在的問題,分清輕重緩急,協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計劃。

3.編寫各項培訓(xùn)課程教材,并根據(jù)形勢發(fā)展變化,不斷修改、完善。

4.協(xié)助制定并督促個部門員工考核,并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

5.建立資料檔案,將各類有實用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。

6.錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等,不定期組織員工學(xué)習(xí)。

7.如有外語培訓(xùn)需要,根據(jù)部門崗位的要求,組織員工進行聽說訓(xùn)練,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

8.根據(jù)需要計劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課,并負(fù)責(zé)提供相關(guān)參考資料及對員工進行訓(xùn)后考核。

9.各部門制定年度培訓(xùn)需求,于每年12月將下年培訓(xùn)需求報至人力資源處經(jīng)理批轉(zhuǎn)培訓(xùn)部執(zhí)行。

10.將各部門崗位工作制度、操作進程進行備份,作為培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。

第三章培訓(xùn)工作程序。

建立各部門員工基本情況檔案。

一、新員工進入公司,須先接受人力資源處主辦的入職培訓(xùn)。通過入職培訓(xùn),培養(yǎng)共同的價值觀,明確公司的方針和發(fā)展方向;使新員工明白所從事工作的意義,明確自己工作的職責(zé)、程序,考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),同時讓其對公司概況有一個初步了解。

二、主要內(nèi)容有:

介紹公司方針,現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景,激勵新員工積極工作,為公司的繁榮作出努力。介紹公司的行為規(guī)范擠兌員工的儀表,儀容和著裝的要求。

第四章部門培訓(xùn)。

部門培訓(xùn)以本部門員工的。

崗位職責(zé)。

操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓(xùn)為主。

一、主要內(nèi)容有:

1、入職后崗位職責(zé)及操作規(guī)程。

2、本部門職務(wù)語言及行為規(guī)則。

3、針對某一特定技術(shù)的專門培訓(xùn)。

4、崗位外語培訓(xùn)。

5、職業(yè)道德培訓(xùn)第五章盡職培訓(xùn)。

各部門計劃晉升的人員,經(jīng)人力資源處同意,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),由培訓(xùn)部舉辦晉升人員培訓(xùn)班。

一、主要內(nèi)容有:

1、管理學(xué)基礎(chǔ)。

2、管理心理學(xué)。

3、擬晉職務(wù)的職責(zé)和業(yè)務(wù)技能。

4、團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)技巧第六章專題培訓(xùn)。

結(jié)合各部門培訓(xùn)需求,針對管理或某方面技術(shù)技能安排某一專題的培訓(xùn)。如:

1、主管的管理。

2、營銷法律。

3、工作評估。

4、領(lǐng)導(dǎo)及激勵。

5、財務(wù)會計訓(xùn)練。

6、文字表達訓(xùn)練7、信息傳播(包括演講、談判、咨詢、主持會議等)。

8、工作壓力及時間管理。

9、團隊合作及溝通等。

第七章層級培訓(xùn)。

二、經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)為不合格,須再培訓(xùn)者,由人力資源處安排進行再培訓(xùn)。主要內(nèi)容有:

1)職業(yè)道德。

3)針對本部門本職位應(yīng)了解并掌握的知識和技能。

4)針對性訓(xùn)練第八章培訓(xùn)管理員工受訓(xùn)后跟蹤制度。

1.為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù),會在培訓(xùn)后對員工進行跟蹤調(diào)查。

2.除對在職員工進行訓(xùn)后跟蹤外,培訓(xùn)部會特別跟進新員工入職培訓(xùn)后的情況,督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達到公司要求水平。

3)各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育,并將情況及時反饋培訓(xùn)部,以便加強培訓(xùn),保證員工素質(zhì)。

第九章培訓(xùn)檔案管理。

培訓(xùn)部根據(jù)工作需要,將公司全體員工職稱、技術(shù)等級、接受過何種培訓(xùn)的資料進行分類整理、歸檔,建立培訓(xùn)檔案,為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據(jù)。

第十章培訓(xùn)評價。

1、培訓(xùn)評價是培訓(xùn)過程的必要組成部分,通過評價檢驗受訓(xùn)者學(xué)習(xí)情況;同時收集信息,獲得有利的建議;與預(yù)定目標(biāo)比較,檢驗完成程度;以這些作為改進課題的參考。

2.評價包括四個方面:

計劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果。

第十一章培訓(xùn)紀(jì)律。

1、員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時間準(zhǔn)時到場參加培訓(xùn)。如確需請假,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,并最少提前半天,將有關(guān)部門經(jīng)理簽字的請假單交至培訓(xùn)主管處,否則按曠工處理。

2、參加培訓(xùn)期間,不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓(xùn)會課題以外的事情,需將手機設(shè)置為靜音狀態(tài)。違者將在全公司通報批評。

3、如未經(jīng)請假沒有聽完現(xiàn)場培訓(xùn)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按曠工處理。

4、在兩場培訓(xùn)間隔之后,或在一場培訓(xùn)中場休息之后沒有準(zhǔn)時進場參加者按遲到處理。

5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者俺培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰外,將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人力資源管理制度對其進行經(jīng)濟、紀(jì)律、行政處罰。

投資公司,是指匯集眾多資金并依據(jù)投資目標(biāo)進行合理組合的一種企業(yè)組織。

廣義的投資公司,既包括信托投資公司、財務(wù)公司、投資銀行、基金公司、商業(yè)銀行和保險公司的投資部門等金融機構(gòu),也包括涉足產(chǎn)權(quán)投資和證券投資的各類企業(yè)。

其業(yè)務(wù)范圍包括購買企業(yè)的股票和債券、參加企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營活動、提供中長期貸款、經(jīng)營本國及外國政府債券、基金管理等,資金來源主要是發(fā)行自己的債券、股票或基金單位,從其他銀行取得貸款,接受委托存款等。

狹義的投資公司,則專指公司型投資基金的主體,這是依法組成的以營利為目的的股份有限公司,投資者經(jīng)由購買公司股份成為股東,由股東大會選定某一投資管理公司來管理該公司。

根據(jù)投資公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容來區(qū)分它的企業(yè)類型,下面就了解一下幾種投資類型的具體內(nèi)容。

股權(quán)投資:

(equityinvestment),指通過投資取得被投資單位的股份。具體來說,它是指企業(yè)購買的其他企業(yè)的股票或以貨幣資金、無形資產(chǎn)和其他實物資產(chǎn)直接投資于其他單位,最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟利益。

債權(quán)投資:

是指為取得債權(quán)所進行的投資,如購買公司債券、購買國庫券等,均屬于債權(quán)性投資。投資有限公司進行這種投資不是為了獲得其他企業(yè)的剩余資產(chǎn),是為了獲取高于銀行存款利率的利息,并保證按期收回本息。

證券投資:

(investmentinsecurities),是指投資者通過購買股票、債券、基金等有價證券以及金融衍生產(chǎn)品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為。

1、記錄保存與管理。

投資公司出具階段性管理情況報告,記錄資本利得的分配、股利、投資以及本金贖買等情況;同時,它們可以替投資者對利息及股利收入進行再投資。

2、多樣化和可分割性。

通過資產(chǎn)的集中,投資公司使投資者持有許多證券的一部分。個人投資者們不能像大投資者那樣運作,但投資公司卻使他們實現(xiàn)了這一點。

3、專家管理。

多數(shù)(但不是全部)投資公司都有專職的證券分析人員和證券管理人員,對證券進行操作,以獲取最優(yōu)的投資效果。

4、低交易成本。

因為投資公司進行的是大宗交易,所以,它們可以在經(jīng)紀(jì)費用及傭金方面節(jié)省出一大筆錢來。

投資公司員工總結(jié)版篇十六

近期來,xx擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年終我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下:

一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。

三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

投資公司員工總結(jié)版篇十七

今年9月12日,我正式加入開投集團大家庭,也開啟了我新的工作征程?;赝麅蓚€月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內(nèi)容的糾結(jié),但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時間融入公司,也收獲了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結(jié)如下:

(一)轉(zhuǎn)換角色,加快融入新團隊。

對于走上新的工作崗位的我來說,如何更快、更好的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比,不論是工作內(nèi)容還是工作標(biāo)準(zhǔn),甚至工作習(xí)慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門內(nèi)外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內(nèi)容,讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域的知識,找到自身的不足,不斷學(xué)習(xí)進步。

(二)立足本職,努力探索新領(lǐng)域。

由于我在原單位主要從事文字秘書工作,在試用期期間除了協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發(fā)外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓(xùn)營”項目。作為項目運營領(lǐng)域的門外漢,尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通,在開始階段無法厘清重點,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,我在實踐中鍛煉摸索,以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個別領(lǐng)域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會取得新的提高。

(三)強化執(zhí)行,扎實工作求突破。

來到開投集團近2個月時間,最直觀的感受就是,這是一個具有很高執(zhí)行力的團隊,各部門都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習(xí)慣,也是公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中反復(fù)強調(diào)的要求,更是集團在成立不到兩年時間里能實現(xiàn)從無到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執(zhí)行力作為自己的工作原則,扎實工作,爭取更好的成績。

(一)文字寫作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫作能力,來到開投以后,我發(fā)現(xiàn)自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點努力的方向。

(二)項目運營經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心部門,項目運營是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓(xùn)營”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領(lǐng)域上的欠缺,努力成為優(yōu)秀的項目管理者。

(三)對公司的流程制度理解不夠。在實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學(xué)習(xí)。

總而言之,兩個月的實習(xí)期讓我接觸到許多新事物,發(fā)現(xiàn)許多新問題,學(xué)習(xí)到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭,也對自己今后的前景樹立了信心,今后我將扎實工作,努力實現(xiàn)個人與公司的共同成長。

我們一直以來都在追求高的學(xué)歷,這沒什么要去批評的,但是我們要認(rèn)清一點,學(xué)歷什么也說明不了,也就是說進入單位,高的學(xué)歷不能帶給你什么,有的時候還會成為你的`累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會拿你的學(xué)歷說事,他會說你哪哪個學(xué)校畢業(yè)的,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開學(xué)歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學(xué)習(xí)的能力。我們要清楚,現(xiàn)在的人才不會被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,而他會被推舉出來參加考試,從而改變自己的命運。

但是現(xiàn)代的人才也不會被埋沒,只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,發(fā)揮自己的本領(lǐng),讓老板看出你的能力,慢慢的他就會欣賞你,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,與你共同經(jīng)營這片小天地。所以,一句話,重要的是你做事的能力,而不是你的學(xué)歷。

關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的,也很有話語權(quán)。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應(yīng)該是什么就堅持什么,領(lǐng)導(dǎo)也會敬你幾分,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的。

不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風(fēng)格,就一定會有好的結(jié)果。

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