總結是對過去一段時間內(nèi)努力和付出的一種肯定和總結，能夠激勵我們繼續(xù)前進。寫總結時，可以請他人給予一些建設性的意見和建議，豐富思維和觀點。總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行回顧和總結的過程，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
金店總結會議講話稿篇一
尊敬的各位領導、各位專家、醫(yī)學同仁及朋友們：
大家上午好！
今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學習機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學術演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員，對各位領導、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員xxx人，高級專業(yè)技術人員xxx人，設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術xx項。
醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學習與創(chuàng)新，倡導交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準，主辦了本次學習班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經(jīng)驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝！
金店總結會議講話稿篇二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼保ゐs頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！
控制是保證穩(wěn)定前進的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
金店總結會議講話稿篇三
各位領導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作，保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
公司的信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關；在軟件系統(tǒng)建設上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目副經(jīng)理：李xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
金店總結會議講話稿篇四
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業(yè)務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關卡，依照行業(yè)有關標準，根據(jù)建設單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務和內(nèi)部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
金店總結會議講話稿篇五
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。
的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
金店總結會議講話稿篇六
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!
記得喬校長曾在大會上說過："作任何事情要干在實處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學上更應該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們在教學工作中要嚴、謹、細、實?！皣馈保翰恢故菍W生，更是對自己。在教學過程中對學生：要嚴格要求、耐心教導，不挖苦、諷刺學生。要熱情、真誠的對待學生;對自己：要認真完成各教學環(huán)節(jié)、要認真?zhèn)湔n、上課，認真批改作業(yè)，在平時教學中及時檢查學生的練習作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對學生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對優(yōu)秀的學生給予獎勵，對落后的學生給予忠心的鼓勵，使學生能夠在學習上不斷提高;對于新轉入的學生進行良好的學習習慣培養(yǎng)。
在學校時我會虛心的向有經(jīng)驗的長輩學習，經(jīng)常使用多媒體教學，多在網(wǎng)上搜索教學資料，提高學生的學習興趣，使學生愛上學習、想學習。
學生工作無小事，小心無大礙。對待一切學生工作要細心、慎重。把學生放在心里關心、愛護、學生，做學生的朋友、家長、親人。我相信把學生放在心里的老師，學生也會把他放在心里，尊重、信任學生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對學生進行電話家訪，及時跟家長溝通，了解學生在家的學習情況，也可以商量更好的適合學生的教育方式。
精神的動力是無窮盡的，學生嶄新的學習面貌使我思考了下一步的教學行動：全身心的投入教學，勇于創(chuàng)新、認真有序的開展教學工作，抓學習、促學習，提高學生的學習競爭力。
百年大計教育為本，教育大計教師為本，作為一名教師的我也一定要好學不厭、勤奮刻苦，把教學質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學生。
謝謝大家!
金店總結會議講話稿篇七
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了2015年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了2015年目標任務責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎，以全面提升教學質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個方面的問題。
一、一年來工作回顧
（一）學校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉
2015年，學校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉。
1、收入方面。2015年學校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元；全年償還債務767萬元。
3、職工待遇進一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元；二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓工作有了新突破
一是2015年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡教育學生492人；二是與新疆等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學，并締結為友好學校；三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務收入58萬元。
（三）教學科研工作圓滿完成
一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上；二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次；三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%；四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動；五是評選出了xx第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作；七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎；在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部；八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次；九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。
（四）實習就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100％帶薪實習和就業(yè)；二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。
（五）審計工作開局良好
一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務制度體系；二是完成了對學校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計事務所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財務、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。
（六）學校安全穩(wěn)定無事故
一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個；三是針對校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次；五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
（七）學?；A設施和教學設施進一步改善
2015年，學校投入xx-x余萬元，改善學校的基礎設施和教學設施?；A設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀；教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。
（八）學校管理水平進一步提升
一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書；二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了2015年iso管理體系復審；三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質(zhì)教育和就業(yè)指導課納入教學內(nèi)容，減少自習課，實現(xiàn)了自習課小于17％的目標；四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘；五是精細管理學校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標；六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務收入1xx萬元。
（九）扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事
1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動；二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座；三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務活動；四是組織師生為四川地震災區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xx-x元；五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。
2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎、普通學科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領導免費訂做生日蛋糕39個；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題；六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。
（十）扎實推進黨風廉政建設
一是通過自學、校內(nèi)組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次；二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度；三是符合報批條件的學校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關規(guī)定報批，并做到公開透明；四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會制度，召開學校班子民-主生活會2次；六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民-主決策。
學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持；第二，2015年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行；第三，有一個精誠團結、求真務實、勇于開拓、銳意進取的校領導班子；第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求；二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學校高素質(zhì)的師資隊伍；四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發(fā)展優(yōu)勢；五是堅定不移地實施全員招生思想；第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局，一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。
二、學校存在的.困難和問題
1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。
3、教學質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學設施陳舊，滿足不了教學需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強。
4、基礎設施和教學設施落后。學校部分水暖設施已經(jīng)嚴重老化，校園內(nèi)道路破損嚴重，部分實驗室設備落后陳舊，不能滿足正常教學需求。
6、學生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學生管理模式不能適應學校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設為基礎，以提升教學質(zhì)量和學校管理水平為核心，改善學校基礎設施和教學設施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。
（二）工作計劃
1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設塑膠跑道；四是改建二號教學樓廁所；五是體育館樓前場地改建排球場地；六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結構，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源，培育出國生源”；今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學2000人，成人、網(wǎng)絡教育600人，護士出國培訓項目20人；二是開展好衛(wèi)生類培訓，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓范圍；三是建設節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標；五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務統(tǒng)一結賬，重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度；二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度；三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度；四是實行教師進修、培訓制度；五是完善口腔工藝技術專業(yè)“雙元制”教學實施方案；六是進行英語教學改革；七是在學生中開設“普通話等級考試”；八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導課，開設第二課堂；九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。
5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。
6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè)；二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，并簽訂廉政責任書；二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民-主生活會，4次黨課學習會。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。
10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動
（1）十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地；四是改造教學樓內(nèi)部設施，2號樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進修學習；六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室；七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開展校園文化建設；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。
（2）“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學習；三是舉辦一次全校性大型運動會；四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶祝活動；五是組織一次教職工拓展訓練；六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運動會；八是舉辦一次職工團體排球比賽；九是舉辦一臺元旦晚會；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。
總之，2015年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學校又好又快發(fā)展。
金店總結會議講話稿篇八
尊敬的各位領導，各位來賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認為會議十分有意義，對于全體員工進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領導的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領導朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結會議講話稿篇九
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價。下面是本站小編給大家整理的金店總結會議。
講話稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將我的。
工作總結。
如下：
一、工作回顧。
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，按時上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個月工作積極主動，認真地學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責但在后三個月的工作中比較消極，任務完成的不好，只完成了百分之八十的任務。
二、工作中的不足。
1.營銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗后的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質(zhì)量有待進一步提高。3.對客戶心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績基礎上，加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗。總結失敗原因，及時改正。
2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，進一步提高業(yè)務水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類，與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶心理、向先進的同事學習，向有經(jīng)驗的同事學習，端正服務態(tài)度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過去的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認真學習業(yè)務知識，努力使工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，保證完成全年的任務。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，下文是一篇珠寶店營業(yè)員年終總結，文章進行了五方面的總結，詳細內(nèi)容點擊查看全文。
過去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙碜哌^的風雨歷程，公司的領導和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結為以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗。
銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面是在銷售時應該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來。
當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。
2、適時地接待顧客。
當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
5、促進成交。
由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至會暫時放置，一句再轉轉看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務。
當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結束，首先要填寫售后，要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度和業(yè)務知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
尊敬的各位領導，各位來賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認為會議十分有意義，對于全體員工進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領導的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領導朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結會議講話稿篇十
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)，局機關各股室、事業(yè)單位：
經(jīng)研究，初定于8月5日(本周五)召開年中工作會議。現(xiàn)將有關事項預通知如下：
一、會議時間：
8月5日上午8：30開會，會期一天。
二、會議地點：
局六樓大會議室。
三、參加人員：
局班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)長，局機關各股室、事業(yè)單位負責人。
四、會議議題：
1、傳達縣委十四屆二次全體(擴大)會議暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神。
2、各股室、事業(yè)單位負責人匯報上半年工作完成情況，分析存在的問題，安排下半年工作。
3、各分管領導點評。
4、唐焱華局長作重要講話。
五、其它事項。
1、請各股室、事業(yè)單位負責人于8月4日(周四)下午下班之前將材料電子檔(不超過三頁紙)發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxxxxxxx。
2、會議時間若有改變，將另行通知。
xxxx年8月3日。
金店總結會議講話稿篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
今天我們在這里隆重召開年度工作總結表彰暨年工作部署會，會議的主要任務是深刻領會中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹落實區(qū)委三屆八次、區(qū)政府三屆四次全體(擴大)會議精神，認真總結年財政工作所取得的成績，客觀分析年所面臨的財稅工作形勢，明確年的工作思路和工作目標，落實各項工作措施，全面動員全區(qū)財政系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，以飽滿的精神狀態(tài)，務實的工作作風，全面完成年財稅工作。按照會議安排，我先講三個方面的意見：
一、客觀評價年的工作：
剛剛過去的年，是應對危機極為困難的一年，是真抓實干出成績的一年，我們遇到的困難比預想的多，經(jīng)歷的挑戰(zhàn)比預想的多，取得的成績比預想的大。一年來，在區(qū)委、政府的正確領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全區(qū)財政戰(zhàn)線上的同志堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極應對金融危機，化壓力為動力，迎難而上、不辱使命，使全區(qū)財政繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展的勢頭，為全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力保障,全面完成了年“財政工作質(zhì)量強化年”的各項工作。
(一)科學準確把握形勢。對年全年宏觀經(jīng)濟形勢的準確判斷，及早地提出了應對措施，為完成去年各項財政工作打下了良好的基礎。一是找準區(qū)域財政工作的主要矛盾。自金融危機爆發(fā)以來，我們深刻地認識到在危機爆發(fā)的情況下，要繼續(xù)實現(xiàn)我區(qū)收入的高位增長，順利完成各項財政工作任務，要突破的重點和關鍵是實現(xiàn)房地產(chǎn)存量的順利銷售。在找準主要矛盾后，我們開展了一系列卓有成效的工作，為全年房產(chǎn)銷售的順利推進打下了堅實的基礎。二是充分利用國家宏觀政策的導向。為應對金融危機，中央實施積極的財政政策和寬松的貨幣政策，區(qū)財政緊緊抓住機遇，充分利用國家宏觀經(jīng)濟政策的有利導向，積極支持配合各融資平臺，加大與各金融機構的對接力度，為順利推動全區(qū)各重點工程提供了資金支持，也為實現(xiàn)全年收入任務打下了良好的基礎。三是認真開展各項調(diào)查研究。為全面促進我區(qū)財政工作可持續(xù)發(fā)展，充分認識全年的財政工作形勢，切實解決財政工作中面臨的矛盾和問題，我局開展了全員調(diào)研，形成了《財政促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析》、《資金鏈安全與財政風險防控》、《重點工程資金政策支持的落實》等調(diào)研報告;并以此為依據(jù)，制定了《區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持及招商引資獎勵辦法實施細則》、《區(qū)政府融資資金管理操作規(guī)程》等一系列促財政發(fā)展的導向政策，并在實踐過程中有效地促進了財源建設和財政管理。
(二)積極破解發(fā)展瓶頸。在深刻分析了全年財稅工作形勢后，我們明確了全年的工作重點，積極突破發(fā)展瓶頸，在以下三個方面取得了重大突破。一是收入站上新高度。區(qū)財政局充分發(fā)揮自身職能，積極組織和協(xié)調(diào)各收入組織部門，團結帶領全區(qū)財稅干部攻堅克難，緊緊扭住收入組織中心不放松，全年完成地方財政收入20億元，一般預算收入16.08億元，同比分別增長23%、22.71%，稅收收入占一般預算收入的比重71%。超額完成了市、區(qū)交給的考核任務，繼續(xù)在全省城區(qū)第一方陣中領跑。在全年的收入組織過程中，進一步完善了《年區(qū)財稅收入目標管理考核方案》和《年區(qū)街、鎮(zhèn)和國、地、財三局財源建設考核方案》，并按照考核文件的要求認真做好考核工作。區(qū)委、政府的主要領導和財政局班子成員深入到收入組織一線，幫助各相關收入組織單位解決具體矛盾和困難，充分挖掘各方面的征收潛力，加大財稅促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿力度，確保全年收入組織任務的全面完成。國、地稅和各街、鎮(zhèn)全面完成任務，其中國、地稅同比增長分別為11.28%、22.99%，各街、鎮(zhèn)總任務完成同比增長12.77%。特別是財源建設取得明顯成效，全年新引進企業(yè)450家，現(xiàn)有的區(qū)級稅源得到進一步鞏固和加強，基礎性稅源實現(xiàn)大幅增長;加大了財政口組織收入力度，非稅、國資處置、耕地占用充分挖潛，實現(xiàn)了應收盡收，全年財政口共完成收入49600萬元，同比增長26.13%。二是融資跨上新臺階。為化解資金供需矛盾，支持重點工程建設和項目稅收調(diào)度，在充分認識全區(qū)融資工作形勢后，從年初開始，區(qū)財政就積極向銀信部門和上級財政部門爭取資金支持。區(qū)本級融資2億元，續(xù)貸3.18億元，為區(qū)內(nèi)各融資平臺搭橋牽線，協(xié)助融資27.69億元，有力地支持全區(qū)各重點工程建設和各項社會事業(yè)發(fā)展。此外，區(qū)財政積極與省、市協(xié)調(diào)爭取實現(xiàn)優(yōu)惠政策資金兌現(xiàn)4.25億元;爭取市財政的調(diào)度資金。3.5億元。通過以上工作，確保了全區(qū)資金鏈的正常運轉。三是銷售實現(xiàn)新突破。從去年1月份開始，我局就聯(lián)合區(qū)房產(chǎn)局以及區(qū)內(nèi)各樓盤先后開展了“宜居大城北，購房有補貼”、“宜居區(qū)，百日購房”、“置業(yè)長沙，宜居區(qū)”三大房地產(chǎn)促銷優(yōu)惠活動，刺激了消費者的購買欲望，激活了積壓已久的購房剛性需求并帶動了部分投資性需求，有效拉動了我區(qū)商品房銷售。年全年商品房銷售量達到284萬平米，同比增長96.36%。全年完成項目稅收50407萬元，完成年度任務的165.35%，有效彌補了基礎稅收的不足和年初任務缺口。
(三)努力提升管理效益。去年，我局突出精細化管理的要求，向管理要效益;合理安排財力，注重社會公平，確保了財政和各項社會發(fā)展事業(yè)的資金到位和資金調(diào)度的綜合平衡。全年實際完成支出167000萬元，完成年度預算的100%。一是積極支持社會主義新農(nóng)村建設。全年對新農(nóng)村建設投入達到13313萬元(含上級爭取資金);農(nóng)村改水改廁資金20萬元;農(nóng)村合作醫(yī)療支出300萬元;農(nóng)村政權運轉經(jīng)費146萬元;救災救濟資金96萬元;鄉(xiāng)村公路建設支出189萬元;農(nóng)村學校及危害改造139萬元。二是優(yōu)先發(fā)展教育。積極拓寬教育經(jīng)費籌措渠道，全面落實義務教育生均公用經(jīng)費市級標準的足額到位;認真執(zhí)行國家“兩免一補”政策;落實了教師規(guī)范津補貼政策，并實施績效工資考核，全年共計增加教育投入2.6億元(未含教育建設經(jīng)費)。三是大力促進就業(yè)。堅持實施積極的就業(yè)政策，進一步落實好就業(yè)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)富民等政策，安排創(chuàng)業(yè)富民資金5600萬元，安排1000萬元用于大學生創(chuàng)業(yè)，建立了大學生實習基地。四是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。堅持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，繼續(xù)實施大病救助制度，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生支出3311萬元。五是大力支持棚改拆遷。從市財政爭取資金35000萬元用于棚改拆遷，有力地推動了全區(qū)棚改拆遷工作順利推進。六是抓好專項資金的審批和使用。規(guī)范支出管理，確保專項資金撥付到位，全年專項資金共支出2.49萬元。區(qū)財政嚴格執(zhí)行有關加強財政專項資金管理辦法，對各重大專項資金(如：文明創(chuàng)建、經(jīng)濟普查、重大節(jié)會等)的經(jīng)費支出，實行了事前申報、事中審核、事后問效、集中支付，切實提高了財政資金的使用效益。七是全面推進財政各項改革。按照省、市要求，遵循“先試點、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的原則，在總結15個預算單位國庫集中支付改革試點經(jīng)驗的基礎上，去年4月1日、9月1日分批分次啟動其余所有預算單位及二級機構支付改革工作。目前，我區(qū)所有區(qū)直一級預算單位及所屬基層預算單位共122個全部啟動了支付改革。去年11月份，對區(qū)城管局、建設局、工業(yè)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人防辦等五個預算單位啟動了公務卡試點工作;并對13個街、鎮(zhèn)實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，從預算共編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、區(qū)街聯(lián)網(wǎng)等六個方面對街、鎮(zhèn)財政進行了全面規(guī)范。
(四)精心打造團隊形象。努力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事的高素質(zhì)財政干部隊伍，是我們抓好財政工作的根本和關鍵。為此，我們認真做好了以下工作：一是深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動。我局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標，加強領導、周密部署、精心組織，緊密結合財政工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，確保學習實踐活動取得了實效。特別是做好了群眾工作站的各項工作，撰寫了一系列的調(diào)研文章。二是認真召開班子和干部民主生活會。通過召開局領導班子民主生活會和干部組織生活會，就貫徹落實科學發(fā)展觀、近年來推進財政改革發(fā)展方面的經(jīng)驗和存在問題進行了實事求是的總結和評價，認真開展了批評與自我批評，并就職工的建議和意見，深刻分析原因，列出整改措施和整改科室及責任人，認真整改，切實有效地提高工作效率和全體干部的理財水平。三是繼續(xù)弘揚先進財政文化建設。在全區(qū)財政系統(tǒng)繼續(xù)大力弘揚先進財政文化建設，廣泛開展標準化程序的學習、組織業(yè)務培訓、軍訓、戶外拓展、扶貧幫困等活動，有力地促進了財政各項工作任務的完成。四是認真開展黨風廉政建設。按照黨風廉政建設的要求，認真抓好黨風廉政建設活動，如組織全體干部參觀靜園警示教育基地，邀請市紀委講廉政知識課，收看廉政警示教育片等，時時提醒財政干部“一身正氣為人，一塵不染理財”，切實提高防腐拒變的能力，保持了全體財政干部廉潔自律。
過去的一年，我們準確地判斷了全年的經(jīng)濟運行走勢力，積極地破解了財政發(fā)展中的瓶頸難題，實現(xiàn)了地方財政收入跨上20億元的嶄新臺階。取得的成績實為不易，這主要得益于區(qū)委、政府的堅強領導，得益于區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各收入組織單位部門的協(xié)調(diào)配合，更得益于全區(qū)財稅單位廣大干部的齊心協(xié)力、無私奉獻、頑強拼搏，在此，我代表區(qū)財政局黨組向大家表示衷心的感謝!
在總結成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前的財政運行中還存在一些突出矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：稅收結構依然比較單一，財政增收難度逐年加大;財政增支的剛性需求越來越多，全區(qū)各方對財政的期望越來越高;歷史滾動債務比較重，財政收支平衡和防范風險壓力急劇增加;財政資金運行的安全性、規(guī)范性和有效性還有待提高;財政干部的綜合素質(zhì)還有待進一步加強。對這些突出矛盾和問題，我們務必認真研究對策，積極作為，切實加以解決。
二、正確認識當前的經(jīng)濟財政形勢。
當前，全球經(jīng)濟已步入后危機時代，呈現(xiàn)出復蘇但不穩(wěn)定的特征。今年宏觀經(jīng)濟形勢依然比較復雜，財政工作也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我們預計，今年經(jīng)濟形勢會好于去年，財政收入形勢也應當好于去年，但支出壓力更大，財政運行可能面臨更大的困難。
從有利條件看，一是宏觀經(jīng)濟正走向復蘇。年下半年以來，我國全面實現(xiàn)應對國際金融危機的一攬子計劃，產(chǎn)生了明顯效果，較快地扭轉了經(jīng)濟增速下滑的態(tài)勢。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，年保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，各方面信心明顯增強，全國經(jīng)濟回升的基礎將進一步鞏固，經(jīng)濟增長預計將會延續(xù)去年穩(wěn)步向上的慣性，保持較快的速度。二是國家實施中部崛起戰(zhàn)略和“兩型社會”建設為我省注入了強大動力。國務院通過的《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》一系列扶持政策，將進一步加大對中部地區(qū)的支持力度;同時，中央賦予長株潭城市群“兩型社會”建設“先行先試”的有關政策措施正逐步推開，這些將為我省會城市跨越式發(fā)展注入強大動力。三是區(qū)域經(jīng)濟積蓄的發(fā)展能量正逐步釋放。近幾年來我區(qū)大力推進實現(xiàn)建設“大城北”戰(zhàn)略決策，重大基礎設施進一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺進一步夯實，招商引資和財源建設的力度逐年加強，各項財政促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策正在進一步落實，經(jīng)濟發(fā)展的空間和潛力很大，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的條件。
從不利因素看，宏觀經(jīng)濟復蘇的基礎還不穩(wěn)固，私人消費依舊疲軟，企業(yè)投資意愿較弱，實體經(jīng)濟回升面臨較多困難，經(jīng)濟增長內(nèi)生動力明顯不足。民間投資意愿還不夠強，居民消費難有大幅增長，經(jīng)濟增長內(nèi)在動力依然不足。
綜合分析，年我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境有所改善，科學跨越發(fā)展面臨很多機遇。但今年收支矛盾仍然突出，平衡難度很大。一是依靠強化征管增收空間不大。去年收入潛力已挖掘得比較充分，今年這些一次性、特殊性增收因素較少。二是通過支出結構調(diào)整緩解支出壓力的空間不大。初步預計，新增支出需求高達4.2億元，而新增財力僅為1.4億元，收支缺口巨大，而且支出基數(shù)大、剛性強，收支矛盾將會更為突出。三是省以下財稅體制改革將進一步增加今年財政工作的難度和利益格局的重新調(diào)整。四是融資政策的變化將直接影響到今年全區(qū)利益鏈的安全運行，財政風險進一步增大。
根據(jù)面臨的區(qū)域經(jīng)濟形勢，區(qū)、街(鎮(zhèn))兩級財政既不能盲目樂觀，也不要讓困難嚇倒，要提振信心，科學判斷，積極作為，充分利用有利條件，積極化解不利因素，善于從多變的形勢中把握發(fā)展機遇，認真落實積極財政政策，加快財政改革與發(fā)展步伐，努力促進我區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、年的財政工作思路：
年全區(qū)財政工作將以區(qū)委、區(qū)政府全會精神為指導，緊緊圍繞“鞏固一方陣、建設大城北”的整體構想，突出以財源建設為重心，以收入組織為核心，以科學調(diào)度為中心的工作方式，著力于服務項目保增長，統(tǒng)籌民生促內(nèi)需，提高效益調(diào)結構，集中財力突重點，開源節(jié)流保平衡，控制風險穩(wěn)基礎的工作措施，加強財政工作精細化管理，提升財稅干部整體素質(zhì)，積極應對省市財稅體制改革，進一步完善公共陽光財政體系，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快率先發(fā)展。作為年財政工作的總體思路。確保年地方財政收入增長18%，實現(xiàn)地方財政收入24億元，新增貸款15億元的總體財稅目標任務全面完成。
根據(jù)年工作思路及目標任務，為充分調(diào)動全區(qū)財政干部工作積極性，努力挖掘自身內(nèi)在的潛力，通過進一步強化財政工作質(zhì)量，提升工作效益來消抵外部環(huán)境不利因素造成的影響。我們決定把年定為“財政工作精細化年”，在積極應對財稅體制改革和全面推進精細化管理的基礎上，緊緊圍繞收入合理化、支出科學化、管理精細化、團隊人人化這四個方面的工作要求，在進一步保持發(fā)揚我們抓財稅工作常態(tài)常規(guī)的機制和方式下，要突出“抓增量、促存量、保流量、增效益”的核心舉措，繼續(xù)將全區(qū)財政系統(tǒng)干部隊伍打造成服務型、敬業(yè)型的“兩型”團隊。要達到上述目標和要求，全區(qū)財政干部必須認真扎實有效地抓好以下幾個方面的工作。
一是抓增量，進一步拓展增收空間。要加大財源建設的考核力度，狠抓招商引資財源建設工作;要加大轄區(qū)內(nèi)的項目服務協(xié)調(diào)力度，促項目早開工、早見效;要加大政策性資金爭取和落實到位力度，化解財政風險;要加大爭取省、市專項轉移支付資金力度，緩解收支矛盾。
二是促存量，進一步加快資源變資金的進程。要牢牢把握棚戶改造和住房貨補的契機，立足區(qū)內(nèi)、放眼市州，采取積極有效的措施力促今年的房產(chǎn)銷售，確保全年實現(xiàn)230萬平方米的房產(chǎn)銷售工作目標，力爭達到250萬平方米的奮斗;要促進閑置土地盤活和存量土地變現(xiàn)的進程，開辟和增大第二財政收入來源，緩解從緊的資金流量;要整合平臺資源，積極應對融資政策變化，確保銀信資金計劃全面落實到位;要抓住中小企業(yè)發(fā)展的有利時機，加強銀企對接，破解融資瓶頸，促進區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)做大做強。
三是促流量，進一步化解運行風險。要提早籌劃，統(tǒng)盤計劃，確保全區(qū)財政性資金的流量平衡，防范資金斷鏈風險;要加大新增貸款額度的對接和落實，確保新建項目資金跟進和節(jié)氣資金調(diào)度。
四是講效益，進一步提升財政運行質(zhì)量。要全面落實財政工作精細化、科學化的工作要求，增強財政資金使用效益，增強非稅收入可用財力，增強平臺造血機能，加強專項資金績效評估，進一步優(yōu)化支出結構，牢固樹立“節(jié)支就是增收”的觀念，向財政精細化管理要形象、要增長、要效益。通過財政精細化管理，達到開源節(jié)流、增收節(jié)支的目的;通過財政精細化管理，達到強化管理、統(tǒng)籌全局的目的;通過財政精細化管理，達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的;通過財政精細化管理，達到強基固本、防范風險的目的，把先進的財政文化建設進一步提質(zhì)擴面、引導深入;要積極應對省、市財稅體制改革，摸清底子、算好帳，密切跟蹤關注，確保區(qū)域效益的最大化。
各位領導、同志們，年的工作已經(jīng)圓滿完成，成績屬于過去;而年是新的一年，新的目標，新的使命，新的希望。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持監(jiān)督下，勤奮務實，艱苦奮斗，頑強拼搏，用心做好每一件事，努力做成每一件事，為圓滿完成年財政工作任務而努力奮斗!為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
金店總結會議講話稿篇十二
20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、服務水平都得到了全面提升。現(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結?，F(xiàn)匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數(shù)據(jù)。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
(二)微笑服務工作。
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班后培訓，班中督促，站內(nèi)微笑服務小組進行考核。根據(jù)集團公司微笑服務的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整。在管理方面，結合站內(nèi)實際，建立健全了各項規(guī)章制度，根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現(xiàn)問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業(yè)務水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內(nèi)容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內(nèi)將采取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內(nèi)訓師將試著搜集心理素質(zhì)疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內(nèi)將進一步加強稽查工作，結合站內(nèi)實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
金店總結會議講話稿篇十三
是每一個企業(yè)必然會做的一份工作,在總結大會上,作為領導更是要做總結性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結會議講話稿，僅供參考。
同志們：
這次會議很及時，在集團公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達集團公司工作會議精神，認真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。
工作報告。
大家進行了認真研讀學習領會了集團公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上董事長王文琦同志作了重要講話全面回顧總結了公司“”時期主要工作充分肯定了成績深刻總結了經(jīng)驗客觀分析了形勢提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務;總經(jīng)理張志強同志作了題為《精準發(fā)力、強化提升奮力開創(chuàng)公司20xx年各項工作新局面》的工作報告對20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析對20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了20xx年財務預決算報告、20xx年賬務預算草案及20xx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午同志們圍繞集團公司工作會議精神、公司領導講話和報告聯(lián)系各自工作實際分組進行了認真學習領會深入開展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績效目標責任書6家先進單位和20個先進集體榮獲公司表彰。這次會議是貫徹落實集團公司20xx年工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神的一次重要會議是公司挺進“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功成效很好。尤其是在認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)這個當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯下會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展把握大勢緊貼實際進行了全面深入、系統(tǒng)科學的研判、謀劃和布局為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標任務提供了思想和行動上的指引起到了凝聚共識、堅定方向、增強責任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議相關部門要抓緊梳理能解決的要及時解決一時不能解決的也要認真調(diào)查研究擬定切實可行措施在具體工作中逐項解決落實。
集團公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認真抓好學習貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學習領會會議精神，切實用會議精神統(tǒng)一思想、指導行動。要傳達到每個部門、班組，傳達到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標凝聚人，用今年的具體工作和目標激勵人，達到凝聚人心、催人奮進的目的。要讓大家認識理解到公司提出的各項指標是符合當前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標是有條件、有基礎的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務。
下面，結合全面貫徹落實集團公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。
一、大力加強黨的建設，認真落實全面從嚴治黨要求。
公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅持黨的領導，加強黨的建設，始終是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，我們必須堅定不移地加強黨的建設，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。
規(guī)章制度。
是否完善、機構編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進，但有的基層組織落實全面從嚴治黨要求還不夠，今年務必要努力改進提高;有的黨務干部素質(zhì)不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強黨務干部培訓，從堅定政治立場、深化嚴謹作風、精通黨建業(yè)務等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實行了黨建考核評價結果與企業(yè)領導班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關制度進行修訂完善并嚴肅認真地抓好考評工作。從今年開始，集團公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認認真真履職擔責，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進提高的，要追究責任。
(二)要做好抓基層、打基礎的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎。基層組織建設要做到“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，即黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接。要重視基層、關心基層、支持基層，努力把黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設不斷加強，但是，有的基層基礎工作還不夠扎實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進組織相比還有哪些差距，進而逐步逐項加以補齊補全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進一步強化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設，最要緊的是認真學習系列重要講話精神，要按照中央和集團公司黨組的要求，開展“學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員”學習教育，引導廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學習教育，使全體黨員堅定理想信念，增強看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團公司黨組保持高度一致，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。
(三)要高標準嚴要求管理干部。各級領導干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，領導干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點，就是既要真誠關心、真心愛護，也要嚴格管理、嚴格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。要嚴格落實新時期好干部標準和“三嚴三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴守紀律規(guī)矩的標桿，做勇于擔當盡責的模范，在各自的單位、部門，在工作、學習、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。
二、認真學習貫徹《準則》《條例》，把紀律和規(guī)矩挺在前面。
新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行?！稖蕜t》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，是加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設、深化黨的建設制度改革的重要成果，是嚴明黨的紀律、強化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學習貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，作為當前和今后一個時期的重大政治任務，擺在重要位置，不斷提高從嚴治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展營造良好環(huán)境。
(一)抓好《準則》和《條例》的學習貫徹?！稖蕜t》和《條例》以道德為“高線”，以紀律為“底線”，明確了黨員領導干部權力的“負面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認真學習、深入貫徹。學習宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領導干部逐章逐條地學習研讀《準則》和《條例》原文，充分利用報刊、網(wǎng)絡、宣傳欄等營造濃厚的學習宣傳氛圍，切實把黨的紀律和各項要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實要責任明確、從嚴從實。各級黨組織要在思想認識、責任擔當、方法措施上緊跟中央、集團黨組要求，采取扎實有效的措施，確?！稖蕜t》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔負第一責任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領導干部要認真履行“一崗雙責”，層層示范帶動、逐級傳導壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進行貫徹落實的合力。遵守執(zhí)行要堅定自覺、落細落小。每個黨員尤其是黨員領導干部要時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，嚴肅黨內(nèi)組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實質(zhì)性的效果。要切實增強尊崇、遵守《準則》和《條例》的自覺性，用黨紀黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標黨性修養(yǎng)高標準，慎勿觸碰紀律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。
(二)落實黨風廉政建設“兩個責任”。要深入落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認真落實習就中央政治局當好“三嚴三實”表率提出的四點要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風”整治，鞏固擴大教育實踐活動成果。堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結合，使黨紀黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀律成為黨員干部的修養(yǎng)和習慣。要真正把紀律立起來、緊起來、嚴起來，對學習不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴的問題和現(xiàn)象進行及時批評、堅決糾正、嚴肅問責，以強有力的監(jiān)督傳導壓力、推動落實。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持紀嚴于法、紀在法前，以《準則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領導干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領導干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴肅處理。
三、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，苦干實干推動完成公司目標任務。
當前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展處于重要的歷史關口，一方面經(jīng)濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴峻，煤炭企業(yè)重組整改任務艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項目標，是各級領導班子和廣大干部職工的重大任務，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自我加壓，腳踏實地，苦干實干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。
(一)要進一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結構、裝機規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進項目發(fā)展、強化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風險、改進作風形象等方面取得新的成效，就必須認識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業(yè)因為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。
(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實現(xiàn)新的目標、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標任務。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚艱苦奮斗精神，必須堅決破除享樂主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導講奉獻不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利的風尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責任心強，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進、進中突破。
(三)要艱苦奮斗抓落實。任何藍圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標、工程建設、電力營銷等硬任務，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結合實際，統(tǒng)籌兼顧科學謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進行細化深化。
要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實干，決勝全年度目標。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領導干部要干在實處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔擔子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領導干部要加強學習，我們要依靠學習走向未來，也要依靠學習干好今天。要有學習的能力，學習能力決定工作水平，學得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。
同志們，新機遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責，勇于擔當，迎難而上，真抓實干，以高度的事業(yè)心和責任感，全面做好各項工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!
會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認真抓落實。一元復始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構的積極性，提高機構產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育q345無縫方管石墨復合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作。
1、召開會議宣傳貫徹。
2、制定詳細的。
工作計劃。
3、赴下身子抓好落實。
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!
各位領導、同志們：
在參加完廣鋼集團20xx年度工作會議后的第一個工作日，我們即在這里召開有色集團20xx年度工作會議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團工作會議精神，以時不我待的緊迫感抓緊部署和落實有色集團新一年各項工作，確保全年工作開好局、起好步，沿著正確的軌道扎實往前推進。同時，為減少會議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會與工作會合并召開。
這次會議，孔總親自帶領廣鋼集團相關職能部門領導到會指導，充分顯示出集團對有色工作的高度重視和關注。在這里，我代表有色集團黨委、行政對上級領導的光臨指導以及一直以來對有色工作的關心、支持和幫助表示衷心感謝!
經(jīng)過大家的共同努力，今天會議的議程基本完成。會上，通過了黨委、行政和職代會三個工作報告，對20xx年的工作進行了回顧和總結，對20xx年的工作進行了安排部署;通過了幾份重要的計劃性文件，兩個產(chǎn)業(yè)園領導代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營責任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進集體、先進個人。今天會議時間雖短，但開得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進團結的會議，是一次理清思路、明確任務、推進工作的會議，對推動有色集團20xx年各項工作任務的順利完成具有重要意義。
剛剛過去的20xx年，是有色集團有史以來最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場對生產(chǎn)經(jīng)營的猛烈沖擊，面臨著銀行界對廣鋼系企業(yè)全面嚴控和收緊信貸而導致的嚴重“缺血”危機，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務所造成的整體經(jīng)營困局。這一年，有色集團生產(chǎn)經(jīng)營全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴重削弱，整體經(jīng)營虧損額度明顯增大。面對這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強拼搏，才使得有色集團在廣鋼轉型發(fā)展的關鍵時期保持了生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展、轉型升級的逐步推進、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進企業(yè)轉型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團黨委、行政向辛勤工作的有色集團全體干部員工表示誠摯的謝意和親切的慰問!
趙總所作的行政工作報告，提出要順應時勢轉型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉型發(fā)展，盡快扭轉被動局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤力爭擺平的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我完全贊成。我們的黨委工作報告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉型、保穩(wěn)定”三大任務，大力加強黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營的中堅、轉型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動有色生存發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保障。職代會報告提出了發(fā)揚職工當家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導意義的重要講話。希望各部門、各單位會后深入學習和領會這次會議的精神，確保各項工作早抓落實、早出成效。辦公室要將會上部署的年度重點工作進行細致分解，明確實施和完成時間、具體責任單位和責任人，加強落實督辦，確保全年各項工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開。
下面，我就完成和落實20xx年的各項工作，強調(diào)五點意見：
一、正確研判形勢，強化危機意識。
國務院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國企業(yè)發(fā)展報告20xx》指出，20xx年中國企業(yè)可能進入本世紀以來“最困難”時期。綜合國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預見有色集團20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營和轉型升級工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢極其嚴峻。
從國際看，受歐美債務危機沖擊，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟形勢趨于復雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟學家預測全球經(jīng)濟增速將繼續(xù)下滑。由于國際金融市場將持續(xù)動蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種難以預料和難以掌控的風險。
從國內(nèi)看：世界經(jīng)濟的下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免。中央經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運營資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。
從行業(yè)看：從市場供需形勢分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長。我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展對有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受國際金融市場動蕩影響，預計20xx年全球基本有色金屬市場可能仍然維持弱勢，沒有資源優(yōu)勢和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。
從公司現(xiàn)狀看：有色集團當前陷入了關鍵的兩大困局：一是資金，二是市場。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務清償壓力，整個集團資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復增長卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購和銷售市場均形成不了話語權;整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結構單一，缺乏市場競爭力。由于生產(chǎn)經(jīng)營陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團干部員工的思想情緒波動將會逐步增大，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢分析，來自外部和內(nèi)部的各種問題交集在一起，已將有色集團推到一個生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實現(xiàn)轉型發(fā)展，關鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進生產(chǎn)經(jīng)營解困，產(chǎn)業(yè)轉型升級。世上絕沒有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢，清醒認識當前面臨的嚴峻形勢和極端困難，樹立強烈的危機意識，堅定信念，冷靜應對，發(fā)奮圖強，夯實矢志向前、破危解難的思想基礎，變被動為主動，變“?！睘椤皺C”，推進有色集團的生存發(fā)展。
二、全力破解困局，加快轉型升級。
一手抓破解困局，一手抓轉型升級。這兩者的關系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說的生存與發(fā)展的關系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉型升級創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動謀劃和實施產(chǎn)業(yè)轉型升級，才能有效促進困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認識和處理破解困局和轉型升級之間的關系，堅持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進。
一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營困局，實現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團當前面臨資金和市場兩大關鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務。一是資金問題。金融學領域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性如同血液對于人體。有色集團的現(xiàn)狀是：長年“流血”不斷，當前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團的健康肌體，必須首先解決“血液”問題，歸結起來就是12個字：“主動止血、積極造血、設法輸血”。我們要想方設法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動止血;要切實改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點項目攻關，積極造血;要抓緊盤活有限資產(chǎn)，積極爭取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設法輸血。二是市場的問題。我們要深入研究有色金屬市場的特點和規(guī)律，敏銳掌握市場行情變化，敏捷把握市場機遇;要強化既防范風險又實現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷，推行“以銷定產(chǎn)”，適應市場需求;要加強營銷隊伍建設，增強市場服務意識，極力維系和擴展客戶群。
二是要積極推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。
經(jīng)濟金融危機，轉型升級已成為我國上自中央地方政府，下到企業(yè)個人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會強調(diào)要“加快轉型升級、建設幸福廣東”;廣州市第十次黨代會提出要“率先轉型升級、建設幸福廣州”。對于我們有色集團來說，轉型升級既是廣鋼集團轉型發(fā)展對有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉型升級，并不是一句簡單的口號，而是實實在在的轉變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，是實實在在的技術創(chuàng)新、市場方謀劃，找到一條切合有色實際的轉型升級成功出路，并要經(jīng)過長期努力，方能取得實效。當前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進行資產(chǎn)整合，聚集先進生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構;著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來競爭制高點;著力實施內(nèi)部組織架構、管控模式改革，提升經(jīng)營管理效率。此外，我們更加需要進行思想觀念的轉型和創(chuàng)新，以適應產(chǎn)業(yè)轉型升級的要求。
三、堅守一方陣地，勇敢擔當重責。
當前，有色集團生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對大家的思想作風和素質(zhì)能力提出了極其嚴峻的考驗。前段時間，有幾位同志先后離開了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營管理團隊。他們離開有的是由于工作調(diào)動，有的是因為年齡原因，也有兩位同志因為個人原因提出辭職。他們都是肩負重責的正處級領導，是有色集團生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對于有色集團干部人才隊伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當事人的選擇，也祝愿他們在新的單位和崗位繼續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個“我們該怎么做”的嚴肅問題。在這里，我想送給大家八個字——堅守陣地，勇?lián)刎煛?/p>
一是我們必須堅守一方陣地。省委書記汪洋在省十屆十一次全會總結講話中對干部提出“三個?！钡囊螅础俺Ｄ畎傩罩部?、常想組織之重托、常思成長之歷程”。我想，在座的每一位領導干部，都要好好想一想這三句話對我們的深刻現(xiàn)實含義。有色是我們的成長搖籃、價值皈依和精神家園，我們在這里獲得了成長的機會和發(fā)展的平臺，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團極端困難的關鍵時刻，我們肩負著廣鋼集團的重托和全一面旗臶，一個榜樣，是員工群眾的堅實依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場逃兵”，要對企業(yè)負責、對員工負責、對自己負責，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅守住陣地，帶領員工群眾共渡難關。學會堅守，方能長遠。只要我們堅持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。
二是我們必須勇敢擔當重責。俗話說得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔當”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔當”。省委書記汪洋強調(diào)：“在任務、矛盾、困難、風險和挑戰(zhàn)面前，敢于擔當、勇于擔當、善于擔當是領導干部的份內(nèi)之事，也是對工作能力和政治品格的最大考驗”。有色能否順利渡過難關，實現(xiàn)新生，關鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?。全體領導干部必須按照黨委的要求，強化踐行“忠誠、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準則，樹立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實轉變工作作風。要摒棄個人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動的朝氣開創(chuàng)有色集團各項工作的新局面。
四、加強黨建工作，強化政治保障。
企業(yè)越是困難，越要加強和改進黨建工作。黨委工作報告計劃部分已經(jīng)對形勢任務宣傳教育、干部人才隊伍建設、黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領性文件，希望各級黨組織按照以下工作思路，認真貫徹落實黨委工作報告的要求，確?！扒笊妗⒋俎D型、保穩(wěn)定”三大中心任務圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。
一是要圍繞轉變黨員思想觀念開展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個重要任務就是幫助黨員解放思想、轉變觀念。各級黨組織加強黨員教育，引導廣大黨員積極踐行省委制定的《國有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標準》，爭當堅定理想信念的標兵、服務轉型升級的標兵、爭創(chuàng)工作佳績的標兵、促進企業(yè)和諧的標兵、堅持清正廉潔的標兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營困局來開展黨建工作。要強化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展緊密結合就沒有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和轉型升級過程中的急、難、險、重任務，深入開展“做優(yōu)秀黨員，當轉型先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)黨員主題實踐活動。特別要注意不搞形式，不走過場，要通過實實在在的活動成效來促進有色的生存發(fā)展。
三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來開展黨建工作。企業(yè)面臨困難時，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問題，著力作一番凝聚工夫。各級黨組織要堅持以人為本，從了解員工、關心員工入手，以先進思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導人，以生活關心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運，共克時艱，共謀發(fā)展的強大精神動力。
五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。
維護穩(wěn)定大局，營造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉型發(fā)展的基礎和條件，是各級黨組織肩負的一項重要政治責任。當前，有色集團的維穩(wěn)形勢越來越嚴峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問題沒有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：
一是關停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過并即將報政府相關部門審批，獲知消息的部分關停企業(yè)員工開始積極反應訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問題。由于廣鋼人員分流安臵方案實施“一司一策”，如果我們在制定實施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務問題。去年部分客戶糾集人員到實業(yè)公司以拉橫幅、喊口號的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強，并善于利用網(wǎng)絡媒體擴大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡等等。
面對這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級黨組織一方面要認真、細致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽，不散布謠言，不使矛盾升級、問題復雜化。另一方面要堅持以人為本，切實關心員工生產(chǎn)生活，及時解決員工群眾反映的困難和問題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時部署，周密安排，嚴格責任，抓好落實，切實信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。
本月初，黨委以20xx年1號文下發(fā)了《關于切實做好有色集團轉型升級發(fā)展關鍵時期維穩(wěn)工作的通知》，結合當前維穩(wěn)工作的嚴峻形勢，提出了強化維穩(wěn)責任制落實、加強隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。
應急預案。
加強信訪維穩(wěn)信息報送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認真按照文件要求，扎實做好各項工作，確保有色集團的和諧穩(wěn)定大局。
各位領導、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風景。我們要始終保持堅定無畏的發(fā)展信心、開拓進取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強拼搏，為全面完成有色集團年度目標任務，打造強健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉型升級發(fā)展而努力奮斗!
我的講話完了，謝謝大家!
金店總結會議講話稿篇十四
同志們：
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開20xx年年終總結大會。受陳董事長的委托，我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線，突出“服務駕考”這個中心任務，切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
全年完成駕駛員考試的情況是：
c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。
c1科目二考試總人數(shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。
b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。
b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。
20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設備，于12月9日投入使用。至此，考訓中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務。
駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》，組織了全市駕考安全員培訓。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉。
c1科目二模擬訓練場，11月10日啟用差分設備后，得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導、優(yōu)質(zhì)服務，讓參訓學員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行，逐步走上正軌。
公司機關、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓練的正常運轉;汽修廠白云同志帶領3名修理工，承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務，確實是人員少、任務特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
11月份，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責、定人、定目標，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。
去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi)，我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設，落實黨建帶群建。
公司黨支部認真做好日常黨務工作，每月編印一期黨員學習資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。
六、堅持以人為本，關心員工辦實事。
公司在強調(diào)加強隊伍建設、提升服務質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關心。
客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：
一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務質(zhì)量偶有反映，有待進一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉奉獻了智慧和汗水，強化服務意識，弘揚誠信務實的作風，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺振{考”為中心任務，突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務，確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團結一心，認真學習理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進入豬年，我們要在去年建設、改造、更新“硬件”的基礎上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：
(一)實行科學管理，提升運轉質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設履新之年，那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎上，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。
(二)牢記服務使命，提升服務質(zhì)量。
我們公司是服務型企業(yè)，服務駕考是我們的中心任務。總體上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是一線部門更要以服務為己任，共同做好服務駕考這篇大文章。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務;駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務;大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學質(zhì)量，以高度負責的精神為學員提供實在的服務，不斷提高駕考的合格率。
機關、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務，為公司的開展運轉、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風建設，提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學習教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學邊查邊整改，確保活動有序開展，在學習、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結起來，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
(四)強化責任意識，提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應當成為我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故，確保教學、訓練、考試安全高效，希望大家共同努力。
春回大地，萬象更新。我們告別了建設調(diào)整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領導下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!
衷心祝愿董事會領導和全體員工在豬年里一馬當先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
金店總結會議講話稿篇十五
各位領導，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網(wǎng)絡技術管理。
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網(wǎng)絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術和工藝。
作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應該關注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經(jīng)濟為主的當今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結構有關的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設想以及個人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
金店總結會議講話稿篇十六
今天我們利用半天時間在這里召開上會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的`完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經(jīng)營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
金店總結會議講話稿篇十七
老師們、同學們：
大家好！今天，我校在這里召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝！
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標，深化內(nèi)部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強服務保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。
學校已有117名全日制學生完成學業(yè)和實習，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展保全式綜合安防平臺教學試點工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平臺和新型安防技術產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了學校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作；學校精心組織了90余名學生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致贊許；學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。
今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝！
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質(zhì)量，強化教師隊伍建設，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學結合的人才培養(yǎng)模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點：
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌！我們宿州保全中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好！
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意！春節(jié)愉快、家庭幸福！
謝謝大家！
金店總結會議講話稿篇十八
同志們：
今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面我講幾點意見：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達我局稅收任務x萬元，后調(diào)整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達%，縣政府下達我局稅收收入任務為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達%，面對收入任務壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節(jié)奏、高效率的開展各項工作，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達年度計劃任務的%，完成縣政府年度計劃任務的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實現(xiàn)時間任務“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭取，以x萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學化、精細化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)不能適應稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵，因此，我們要繼續(xù)堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結奮進、苦拼實干，扎實推進地稅各項工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務，認真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點項目、重點工程、重點企業(yè)、資源轉讓、股權轉讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核?？h局要及時調(diào)整下達收入任務計劃，將任務層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”(領導到位、責任到位、措施到位)。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執(zhí)法，應收盡收。對照年度目標任務，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。
(二)提高認識、夯實措施，強化干部管理工作。
一要加強干部事業(yè)心和責任感教育。事業(yè)心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業(yè)心和責任感來源于堅定的理想信念，來源于對稅收事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心和責任感，既要建立在高度自覺的基礎上，也要靠嚴格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴格管理，使干部不敢離職;通過嚴格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過嚴格執(zhí)紀，使干部不敢弄權瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責任感增強了，就會在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹立正確的政績觀，保持務實的作風，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務實的作風創(chuàng)造新的工作。
二要營造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒有制約的權力最容易導致腐敗，只有強化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進稅務干部勤政廉政。強化監(jiān)督意識，促進監(jiān)督自覺化?？朔安荒鼙O(jiān)督，唯我獨尊”的心態(tài)，增強監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺性。實施執(zhí)法監(jiān)督既是對權力和權力運作過程的一種約束，也是對干部的一種保護。應采取學習培訓、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監(jiān)督，認為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯誤心態(tài)，樹立正確的名利觀、權力觀、監(jiān)督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關心和愛護，從而奠定自覺接受監(jiān)督、從嚴規(guī)范行為的思想基礎。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強監(jiān)督主體履行職責的主動性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應加大教育宣傳力度，增強全員監(jiān)督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收執(zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學發(fā)展和構建社會主義和諧做出應有的貢獻。
三要增強大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機關，政府官員、公務員的網(wǎng)絡事件時有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導輿論導向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴格把關，要遵守信息宣傳的真實，避免過度夸大宣傳，要以事實為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領導負責、為自己負責，更為單位負責”的態(tài)度開展宣傳，嚴禁上傳一些不利于單位形象、與實際工作無關，嚴重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負責，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果?！啊边@個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠，其實也與我們息息相關，往往在這個時期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局工作實現(xiàn)零差錯。
(三)把握新形勢、立足新起點，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強組織協(xié)調(diào)，積極推廣應用存量房交易稅收征管工作。切實按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項工作，確保實現(xiàn)我縣存量房交易稅收應收盡收。
二是要切實做好個人所得稅扣繳義務人網(wǎng)上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認真做好對扣繳義務人的宣傳、培訓和輔導工作，幫助扣繳義務人熟悉個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應用工作。“網(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應用是一項復雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務的全過程，技術難度大，業(yè)務涉及面廣，加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關股室要大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關聯(lián)單位進行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務。要積極做好宣傳培訓。今年推廣的重點是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務。同時要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓會成果的基礎上繼續(xù)加強培訓工作，及時印發(fā)培訓資料，通過全面細致的培訓工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應用，為系統(tǒng)上線運行做好充分準備，力爭早日完成市局下達的網(wǎng)上辦稅任務。
二是要積極推進納稅評估，提高評估質(zhì)量?？h局納稅評估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準備第一手資料。要進一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關系，通過納稅評估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。
三是要加強發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實加強發(fā)票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發(fā)票繳銷管理，嚴格按照市局要求和規(guī)定程序，對停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴大網(wǎng)絡在線發(fā)票應用范圍。各單位要加大對網(wǎng)絡在線開票工作的宣傳力度，積極引導納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴格控制有獎定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎定額發(fā)票。加強對納稅人的輔導和技術支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實現(xiàn)新突破。
四是要加強稅收執(zhí)法責任制考核。要繼續(xù)堅持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報，按季度對稅收執(zhí)法考核結果進行分析，查找產(chǎn)生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風險。要切實提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯申辯”功能的同時，要認真分析過錯產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯率。
在稽查工作方面：
一是要認真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結合我縣工作實際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發(fā)揮稅務稽查的職能作用，以達到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標納入考核指標，要強化日常檢查和重點目標任務的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務培訓力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識結構的實際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關要求，對人員進行合理分工，進一步明確責任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進我縣稽查工作水平再上新臺階。
(四)加強政風行風建設不斷提升納稅服務水平。
一是要嚴格工作紀律。縣局要進一步加強對各單位工作紀律進行暗訪和巡查，要對發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風行風建設成果。堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務工作的結合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結，以政風行風建設的成果推動全局精神文明建設，以精神文明建設的要求深化政風行風制度。
三是要正確處理好稅收任務大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進征管不違紀，要認真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀律，確保實現(xiàn)收入任務持續(xù)增長。
(五)嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步加強財務管理。
一是要加強機關財務管理，加強財務審批，嚴格支出審核、認真做好對大宗物品采購、差旅費報銷、辦公用品采購、接待、招待費支出審核，加強審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財務管理;二是要嚴格會議費、招待費管理，認真落實各項制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費;三是要進一步加大財務管理和內(nèi)部審計的力度，強化固定資產(chǎn)和車輛管理，執(zhí)行政府采購制度，嚴格落實基本建設的程序和規(guī)模，認真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關于厲行節(jié)約嚴格經(jīng)費支出管理的通知》，積極倡導厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機關綜合管理，公務接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴格控制接待標準、注重接待細節(jié)。加強系統(tǒng)上下及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，狠抓工作落實，努力完成全年各項目標任務，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。
謝謝大家!
金店總結會議講話稿篇十九
稅務指政府向納稅人強制征收的貨幣或資源。下面就是本站小編給大家整理的稅務。
會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，縣人民政府決定召開**年財稅審計工作會議，主要任務是全面貫徹上級深化財稅體制改革和審計工作的安排部署，認真落實省、市財稅、審計工作會議精神，回顧總結**年工作，分析存在問題和原因，對財稅審計工作進行再動員、再部署，進一步增強緊迫感和責任感，強化措施、全力以赴，推動縣域經(jīng)濟社會快速跨越發(fā)展。
剛才，**縣長傳達學習了上級財稅審計工作會議精神，回顧了**年工作，分析了面臨形勢，對當前及今后一段時期的財稅審計工作進行了全面的安排部署，請大家會后認真總結，深刻領會今天的會議精神，嚴格按照**縣長的安排和要求，結合各自工作實際抓好貫徹落實。為抓好本次會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、財政工作方面。
(一)進一步加強債務管理?？h財政部門要牽頭抓好政府性債務管理及債務公開工作?？h發(fā)改部門要配合做好債務舉借的聯(lián)合審批工作，屬需舉借債務的項目，未經(jīng)過債務審核批準的一律不下達投資計劃?？h審計部門要配合抓好債務審查認定工作，并將各部門債務管理工作納入主要負責人經(jīng)濟責任審計范圍。縣監(jiān)察部門要會同有關部門查處政府性債務舉借、使用償還等過程中的違法違規(guī)行為，嚴格責任追究，對觸犯刑律的，移交司法機關依法追究責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格規(guī)范政府性債務舉借行為，需舉借債務的，必須嚴格按照《**縣政府性債務暫行管理辦法》的規(guī)定報縣財政、發(fā)改部門聯(lián)合審查，經(jīng)批準后方能實施項目。
一是認真抓好自評工作。
(二)進一步加強預算績效管理。為確保財政資金使用效益，縣人民政府即將出臺《**縣財政資金使用績效管理暫行辦法》，對納入范圍、評價方式、結果運用等作規(guī)范，明確從**年起將重點民生資金使用、重點工程納入評價范圍，為確?？冃гu價工作的順利開展，重點抓好以下工作：。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按我縣規(guī)定同類財政支出在100萬元以上的項目都要開展自評，項目完成2個月內(nèi)向縣財政部門提交自評報告?？h財政部門要針對自評報告對重點項目或自評不規(guī)范的進行抽查和復核，評價結果報縣委、縣政府作為本級預算安排和干部考核依據(jù)。逾期不報送自評報告的，視為財政支出績效目標沒有實現(xiàn)，將暫停同類項目資金的撥款和預算安排。?？h財政部門要嚴格按照《辦法》規(guī)定，扎實抓好第一批安排的15個重點項目的跟蹤問效和績效評價工作，并按規(guī)定引入第三方進行評價，評價結果要求在項目完成后10個工作日內(nèi)報縣委、縣政府督查室。
一是(三)進一步加強財政沉淀資金清理。按照國家、省、市有關要求，縣財政部門要牽頭抓好財政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省政府辦公廳**年14號文件要求，加強財政存量資金的管理和使用工作，對**年末未形成實際支出的資金均要加強跟蹤督查，并建立定期清理和上報制度。通過前段時間的清理，反映出我縣截至**年底各部門專項資金存量較大，沉淀達到2年以上的資金較多，主要原因是：歷年來項目實施完成后的結余結轉資金、在建工程未及時結算造成的資金沉淀、項目未實施造成的資金沉淀等情況。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大結轉資金執(zhí)行力度，對項目執(zhí)行完畢的凈結余資金，不論是什么時間下達的項目，均不得調(diào)劑用于其他項目，要全部交回縣財政。對沉淀2年以上的項目結轉資金，不論項目名細是否清楚，只要是在賬上結轉下來的項目資金，一律交回縣財政統(tǒng)籌安排。各單位務必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財政工作，核對準確無誤后，分別提出處理方案，報縣政府分管領導審核同意后交縣財政部門匯總。凡未按規(guī)定上報方案的，一律由縣人民政府統(tǒng)籌安排用于其他項目。縣財政部門要加強指導和督促，并認真進行審核匯總，再報縣人民政府審定后上報。各部門要對本部門20xx年度安排至**年末形成實際支出的財政性資金進行清理，在**年3月底前分別說明原因，并結合項目情況提出使用計劃。不能按時完成的，必須向縣人民政府報告說明情況。從**年起每季度末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要向縣財政、審計部門報送結轉資金使用情況，未形成支出的要說明原因?？h財政、審計部門要對部門上報情況進行認真審查，報縣人民政府同意后方能匯總上報上級部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在編制沉淀資金處理方案時，原則上按照不改變資金使用渠道進行編制，但應包括以下三個方面的內(nèi)容：對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按規(guī)定程序正在實施的項目尾款，可及時按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實施的項目，按上級下達資金時規(guī)定又必須繼續(xù)實施的，且符合開工條件的，要明確實施時間表，報縣人民政府批準后按程序撥款。未實施的項目，按上級下達資金時規(guī)定，目前已不具備實施條件的，可根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展需求，提出切實可行的實施方案，報縣人民政府審核后重新調(diào)整安排到同類項目。
從今年起，縣審計部門要繼續(xù)將財政存量資金審計作為一項重要內(nèi)容，對項目組織實施不力導致資金沉淀的，及時收繳縣財政;對發(fā)現(xiàn)弄虛作假調(diào)整項目、轉移資金等違規(guī)違紀問題的，追究有關領導和財務人員責任?？h監(jiān)察部門要嚴肅處理盤活財政存量資金工作中出現(xiàn)的違紀問題?？h政府督查室要將部門盤活存量資金工作列入年度專項督檢事項?？h財政、審計和政府督查室每半年要對全縣實施的項目開展一次績效檢查，確保項目切實發(fā)揮效益。對截留、占用、挪用或者拖欠應當上繳國庫的，對負有直接責任的嚴肅問責，構成犯罪的依法追究刑事責任。
一是(一)狠抓財稅征收。各稅務部門要切實做好稅源調(diào)查，加強收入預測，及時掌握稅收動態(tài)，根據(jù)經(jīng)濟稅源變化及時調(diào)整征管措施，增強工作的針對性、有效性。在做好常規(guī)稅收分析的同時，要進一步加強行業(yè)稅收、稅種稅收、區(qū)域稅收分析，在分析中找差異、查問題，尋找收入增長點。要對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程和重點稅源建立健全管理臺賬，實時掌握稅源增減變化情況，做到收入管理到位、納稅服務到位。要嚴格遵守組織收入原則，依法依規(guī)組織收入，確保應收盡收，堅決不收過頭稅。各稅務部門要加強管戶信息和稅源信息比對，開展重點稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來外出戶清查，防止管戶丟失和稅源流失;要加強在建工程項目管理，特別是加強重點工程項目的稅收跟蹤管理，對竣工項目要及時進行稅收清算。要進一步加強欠稅清繳工作，加大稅收違法犯罪的打擊力度，促進稅收工作的有序開展。要嚴格發(fā)票管理，抓好發(fā)票的領銷存、發(fā)售、代開等各環(huán)節(jié)的管理，強化內(nèi)控與外查，重點對建筑安裝、銷售不動產(chǎn)等重點行業(yè)開具發(fā)票和接收發(fā)票情況開展專項檢查。各稅務部門要充分發(fā)揮稽查隊伍的職能作用，嚴厲打擊涉稅違法行為，以查促管、以查促收。要深入開展重點領域、重點行業(yè)的稅收專項稽查，根據(jù)查找出來的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，跟進管理措施，切實堵塞征管漏洞。這里要特別強調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作為受票單位，必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據(jù)，尤其是有項目的單位，要做到工完稅清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應自覺履行納稅人義務，有房屋對外出租收入的，要按照國家有關規(guī)定及時、足額繳納相應稅費。
(二)加強綜合治稅。各稅務部門要及時向縣委、政府匯報組織收入的情況、存在的困難和問題，逐步建立和完善綜合治稅的相關制度，構建綜合治稅管理平臺。縣財政、稅務、審計、工商、發(fā)改、住建、金融及公、檢、法等部門要互相配合聯(lián)系，做到涉稅信息互通互享，稅收環(huán)境共治共管，切實提高稅收保障水平，形成全社會綜合治稅的合力。各職能部門要加大小微企業(yè)等信息的共享，不斷加強和改進稅收服務工作，用足用活國家的各項稅收優(yōu)惠政策，加大稅收扶持小微企業(yè)、保障民生等方面政策的落實力度，推動全縣投資軟環(huán)境的持續(xù)改善，為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。涉及發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和扶持性創(chuàng)業(yè)資金的部門要強化源頭監(jiān)控，做好篩選核查工作，切實將資金用于實體創(chuàng)業(yè)，避免流向其他違規(guī)渠道，擾亂經(jīng)濟秩序。
(三)穩(wěn)步推進財稅體制改革。財稅改革是各項改革的基礎，牽一發(fā)而動全身，各稅務部門要高度關注稅制改革進程，將發(fā)展動向、稅制改革情況及時向縣委、政府匯報，增強改革的主動性和參與性。今年，營業(yè)稅改征增值稅工作范圍還將進一步擴大，縣國稅、地稅部門要按照上級政府和稅務部門的統(tǒng)一部署，積極配合好“營改增”擴圍工作，扎實開展好房地產(chǎn)業(yè)、在建工程項目、金融業(yè)和其他服務業(yè)營業(yè)稅專項清理，妥善做好試點范圍納稅戶確定、檔案移交、數(shù)據(jù)對接等基礎工作，確保“營改增”任務的順利完成。
三、審計工作方面。
一是縣財政、審計、發(fā)改等部門要加強對扶持企業(yè)發(fā)展項目資金的管理，督促企業(yè)完善臺賬資料，嚴格按照扶持項目的資金用途使用，確保扶持資金發(fā)揮效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行投資審計制度，原則上財政投資100萬元以上的項目(水利項目50萬元)必須報請縣審計局開展攔標價審計后，方可開展招投標，項目實施完畢后，必須開展竣工決算審計。今后，凡涉及投資審計項目的單位必須提前與縣審計局溝通協(xié)調(diào)，確保投資審計工作順利開展;凡是未經(jīng)審計部門審計的，縣財政、住建等部門不得辦理竣工驗收和結算手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真落實上級黨委、政府穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等政策措施，特別是19個方面63項的穩(wěn)增長政策措施，必須不折不扣落到實處。同時，凡涉及穩(wěn)增長等政策措施落實的單位要把握時間節(jié)點，嚴格按照有關要求及時向縣審計局上報政策措施落實情況。四是縣財政、審計等部門要進一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門規(guī)范財務管理，認真整改存在問題賬目。
同志們：
今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面我講幾點意見：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達我局稅收任務x萬元，后調(diào)整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達%，縣政府下達我局稅收收入任務為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達%，面對收入任務壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節(jié)奏、高效率的開展各項工作，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達年度計劃任務的%，完成縣政府年度計劃任務的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實現(xiàn)時間任務“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭取，以x萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學化、精細化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)不能適應稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵，因此，我們要繼續(xù)堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結奮進、苦拼實干，扎實推進地稅各項工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務，認真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點項目、重點工程、重點企業(yè)、資源轉讓、股權轉讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核。縣局要及時調(diào)整下達收入任務計劃，將任務層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”(領導到位、責任到位、措施到位)。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執(zhí)法，應收盡收。對照年度目標任務，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。
(二)提高認識、夯實措施，強化干部管理工作。
一要加強干部事業(yè)心和責任感教育。事業(yè)心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業(yè)心和責任感來源于堅定的理想信念，來源于對稅收事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心和責任感，既要建立在高度自覺的基礎上，也要靠嚴格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴格管理，使干部不敢離職;通過嚴格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過嚴格執(zhí)紀，使干部不敢弄權瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責任感增強了，就會在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹立正確的政績觀，保持務實的作風，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務實的作風創(chuàng)造新的工作。
二要營造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒有制約的權力最容易導致腐敗，只有強化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進稅務干部勤政廉政。強化監(jiān)督意識，促進監(jiān)督自覺化?？朔安荒鼙O(jiān)督，唯我獨尊”的心態(tài)，增強監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺性。實施執(zhí)法監(jiān)督既是對權力和權力運作過程的一種約束，也是對干部的一種保護。應采取學習培訓、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監(jiān)督，認為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯誤心態(tài)，樹立正確的名利觀、權力觀、監(jiān)督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關心和愛護，從而奠定自覺接受監(jiān)督、從嚴規(guī)范行為的思想基礎。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強監(jiān)督主體履行職責的主動性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應加大教育宣傳力度，增強全員監(jiān)督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收執(zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學發(fā)展和構建社會主義和諧做出應有的貢獻。
三要增強大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機關，政府官員、公務員的網(wǎng)絡事件時有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導輿論導向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴格把關，要遵守信息宣傳的真實，避免過度夸大宣傳，要以事實為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領導負責、為自己負責，更為單位負責”的態(tài)度開展宣傳，嚴禁上傳一些不利于單位形象、與實際工作無關，嚴重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負責，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果?！啊边@個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠，其實也與我們息息相關，往往在這個時期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局工作實現(xiàn)零差錯。
(三)把握新形勢、立足新起點，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強組織協(xié)調(diào)，積極推廣應用存量房交易稅收征管工作。切實按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管。
工作方案。
做好各項工作，確保實現(xiàn)我縣存量房交易稅收應收盡收。
二是要切實做好個人所得稅扣繳義務人網(wǎng)上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認真做好對扣繳義務人的宣傳、培訓和輔導工作，幫助扣繳義務人熟悉個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應用是一項復雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務的全過程，技術難度大，業(yè)務涉及面廣，加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關股室要大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關聯(lián)單位進行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務。要積極做好宣傳培訓。今年推廣的重點是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務。同時要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓會成果的基礎上繼續(xù)加強培訓工作，及時印發(fā)培訓資料，通過全面細致的培訓工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應用，為系統(tǒng)上線運行做好充分準備，力爭早日完成市局下達的網(wǎng)上辦稅任務。
二是要積極推進納稅評估，提高評估質(zhì)量。縣局納稅評估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準備第一手資料。要進一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關系，通過納稅評估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。
三是要加強發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實加強發(fā)票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發(fā)票繳銷管理，嚴格按照市局要求和規(guī)定程序，對停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴大網(wǎng)絡在線發(fā)票應用范圍。各單位要加大對網(wǎng)絡在線開票工作的宣傳力度，積極引導納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴格控制有獎定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎定額發(fā)票。加強對納稅人的輔導和技術支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實現(xiàn)新突破。
四是要加強稅收執(zhí)法責任制考核。要繼續(xù)堅持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報，按季度對稅收執(zhí)法考核結果進行分析，查找產(chǎn)生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風險。要切實提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯申辯”功能的同時，要認真分析過錯產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯率。
在稽查工作方面：
一是要認真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結合我縣工作實際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發(fā)揮稅務稽查的職能作用，以達到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標納入考核指標，要強化日常檢查和重點目標任務的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務培訓力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識結構的實際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關要求，對人員進行合理分工，進一步明確責任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進我縣稽查工作水平再上新臺階。
(四)加強政風行風建設不斷提升納稅服務水平。
一是要嚴格工作紀律?？h局要進一步加強對各單位工作紀律進行暗訪和巡查，要對發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風行風建設成果。堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務工作的結合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結，以政風行風建設的成果推動全局精神文明建設，以精神文明建設的要求深化政風行風制度。
三是要正確處理好稅收任務大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進征管不違紀，要認真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀律，確保實現(xiàn)收入任務持續(xù)增長。
(五)嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步加強財務管理。
一是要加強機關財務管理，加強財務審批，嚴格支出審核、認真做好對大宗物品采購、差旅費報銷、辦公用品采購、接待、招待費支出審核，加強審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財務管理;二是要嚴格會議費、招待費管理，認真落實各項制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費;三是要進一步加大財務管理和內(nèi)部審計的力度，強化固定資產(chǎn)和車輛管理，執(zhí)行政府采購制度，嚴格落實基本建設的程序和規(guī)模，認真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關于厲行節(jié)約嚴格經(jīng)費支出管理的通知》，積極倡導厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機關綜合管理，公務接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴格控制接待標準、注重接待細節(jié)。加強系統(tǒng)上下及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，狠抓工作落實，努力完成全年各項目標任務，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。
謝謝大家!
同志們：
20xx年是“”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，也是進入后危機時代。
經(jīng)濟復蘇振興的轉折之年，更是我們工作壓力較大的一年。一年來，面對礦產(chǎn)資源整合對經(jīng)濟稅收的嚴重沖擊，我們xx縣國家稅務局在市局黨組和縣委、政府的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全市國稅工作會議精神，緊緊圍繞“12345”工作思路，深入推進依法治稅、管理強稅和人才興稅“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，開拓進取、扎實工作，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，確保了稅收收入平穩(wěn)較快增長，各項稅收工作均取得了比較滿意的成績，在社會上樹立了良好的國稅形象?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要成績體現(xiàn)在以下幾方面：
一、以“確保稅收任務按時完成”為己任，強化稅收征管，認真組織收入，全年共入庫稅款10860萬元，占年計劃任務10200萬元的106.5%，順利完成了20xx年度的稅收任務，為確保全縣財政收入目標的完成做出了新貢獻。
20xx年，面對組織收入的嚴峻形勢和巨大壓力，我們堅定信心，攻克時艱，把組織收入的著力點放在強化稅收管理上，認真落實總局、省局和市局出臺的一系列加強稅收征管的有效措施，嚴格執(zhí)行組織收入紀律，全局上下大打組織收入攻堅戰(zhàn)。一是提高思想認識，多次召開稅收任務落實會，科學分配稅收任務，層層簽訂軍令狀，認真落實收入目標責任制，并對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率以及處罰率進行嚴格考核;二是加強重點稅源監(jiān)控，進一步擴大監(jiān)控范圍，提高監(jiān)控質(zhì)量，37戶規(guī)模企業(yè)全年入庫稅款6375萬元，占全年“兩稅”稅收收入9695萬元的65%;三是認真執(zhí)行個體稅收和商業(yè)稅收政策，全年入庫個體稅收532萬元，比上年同期315萬元增長69%;四是全面落實稅收管理員制度，扎實開展納稅評估。在開展增值稅納稅評估方面，我局對所管轄23戶成品油經(jīng)銷企業(yè)及14家藥店、6家超市開展了增值稅專項納稅評估，共查補稅款18萬元;在所得稅納稅評估方面，我局按照市局要求，先后對13戶虧損企業(yè)和11戶盈利企業(yè)進行了納稅評估，發(fā)現(xiàn)有問題企業(yè)8戶，共調(diào)增應納稅所得額61.1萬元，查補企業(yè)所得稅15萬元，加收滯納金4278元，罰款3.3萬元;五是開展“地毯式”管戶清查活動，對液化氣銷售行業(yè)、磚瓦行業(yè)、蜂窩煤加工行業(yè)、廢品收購及廢品加工行業(yè)、商品流通領域中的批發(fā)戶、各超市、專賣店六大行業(yè)開展漏征漏管戶稅款清查工作，通過全縣納稅人的積極自查和我們的稅務檢查，共清查管戶621戶，堵漏增收稅款50余萬元;六是加大欠稅清繳力度，嚴格欠稅清繳工作考核，共清繳欠稅713萬元，真正實現(xiàn)了當年無新欠的目標，清理欠稅工作取得歷史最好成績;七是認真開展非煤礦產(chǎn)領域稅收專項整治活動，重點對鋁礬土礦、太谷石礦、石灰石礦等35戶非煤礦產(chǎn)企業(yè)進行稅收專項整治，共清繳稅款81.4萬元;八是推行局領導包片、股室包點的工作辦法，加強工作調(diào)研和督導，形成了人人心中有動力、個個肩上有壓力的工作機制。
通過多措并舉，我局納稅申報率、入庫率、處罰率、滯納金加收率等各項指標均達到規(guī)定要求，有力地推進了任務進度，提前半月實現(xiàn)了“滿堂紅”?？h委、縣政府對我局面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，敢于迎難而上、克難攻堅，確保財政收入圓滿完成，給予了充分肯定。
二、以推進稅收法制化建設為目的，認真貫徹各項稅收政策，嚴格落實稅收執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，加大稽查力度，整頓稅收秩序，突出法治公平，強化依法治稅取得新進展。
一年來，我們認真落實稅收執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制度，結合稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的監(jiān)控數(shù)據(jù)，將自動考核與人工考核相結合，依據(jù)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)責任追究模塊，嚴格兌現(xiàn)獎懲，建立考核追究檔案，責任落實到人，過錯行為較往年明顯下降;認真落實稅收優(yōu)惠政策，加強減免稅管理，全年共計減免退稅340萬元;加大稽查工作力度，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，共檢查納稅人85戶，檢查稅款168.3萬元，并組織296戶納稅人開展自查，自查稅款61.7萬元，查補收入總額達234萬元;深入開展稅法宣傳活動，利用稅收宣傳月和“12〃4”普法日，擴展稅法宣傳渠道，豐富稅法宣傳內(nèi)容，先后開展了送稅法進企業(yè)、稅法啟蒙教育等一系列輻射面廣、影響力大、實效性強的宣傳活動，提高了納稅人的稅法遵從度;積極組織全員開展法律學習，規(guī)避執(zhí)法風險，預防職務犯罪。20xx年8月18至11月28日，我局以貫徹落實《山西省預防職務犯罪工作條例》為契機，開展了預防職務犯罪百日教育活動，圍繞“什么是職務犯罪、職務犯罪有什么危害、怎樣才能降低執(zhí)法風險”等實際問題，組織全局干部職工學習了預防職務犯罪的有關法律法規(guī);同時，我們在縣人大的指導下，開展了統(tǒng)一學法、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一競賽法律知識的“三統(tǒng)”活動，進一步增強了我局稅務干部的法制觀念?？h依法治縣考評組在深入我局檢查驗收依法治理工作時，充分肯定了我局依法治稅的可行做法以及顯著成效。
三、以開通財稅銀庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為標志，加強網(wǎng)絡監(jiān)控與維護，確保網(wǎng)絡暢通無阻，嚴把數(shù)據(jù)采集關，加快信息化建設實現(xiàn)新突破。
20xx年，我們以稅收信息化建設為依托，不斷完善征管運行機制，確保了各項稅收工作的順利開展。一是加強稅務信息網(wǎng)絡、硬件和軟件的管理，嚴格各項制度的落實，先后維護網(wǎng)絡106次，并對210余戶次的兩卡進行了維護，確保了工作的正常運轉。二是加強稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關口，提高了數(shù)據(jù)分析應用水平。全年為104戶增值稅一般納稅人認證5萬余份增值稅發(fā)票和1100余份運輸發(fā)票，為3000余戶(次)納稅人采集申報數(shù)據(jù)6萬余條;三是對“國稅”內(nèi)部網(wǎng)站的版式和內(nèi)容進行了大幅更新和補充，全方位、多角度宣傳國稅工作，使其成為展示國稅形象的一個靚麗“窗口”。四是大力推行網(wǎng)上申報和網(wǎng)上認證，認真做好財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，全年為85戶增值稅一般納稅人提供了1000余次網(wǎng)上申報服務，并成功上線9戶增值稅一般納稅人，通過銀行劃轉稅款4戶，稅款為179萬元，這標志著我局稅收工作在信息化道路上邁出了關鍵的一步，實現(xiàn)了新的突破。
四、以實施人才興稅為抓手，合理調(diào)配崗位人員，加強政治理論學習，開展稅收業(yè)務培訓，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高干部隊伍素質(zhì)，在“以人為本”方面有了新成效。
我局始終堅持“以人為本”理念，大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略：一是嚴格按照市局機構改革方案科學配臵干部隊伍，組織實施了股級干部的推薦、選拔、任用工作，先后對31名德才兼?zhèn)涞墓杉壐刹窟M行了考察考核，全面完成了我局機構改革，做到機構到位、人員到崗、人盡其才、才盡其用;二是加強領導班子建設，積極開展“五好班子”創(chuàng)建活動，提高了領導班子分析形勢、把握大局、服務大局的能力和做好思想政治工作、帶好隊伍的能力;三是組織國稅干部深入學習貫徹落實xx屆五中全會精神，圍繞學習和實踐科學發(fā)展觀、貫徹全省干部工作會議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等中心議題，多次組織黨員干部召開動員會、學習會和民主生活會，認真開展了“山西大發(fā)展，國稅怎么辦”大討論活動;特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，每一名黨員干部結合自身。
崗位職責。
人人寫出了承諾書明確了今后的努力方向;同時班子成員與一般干部、黨員干部與非黨干部開展結對幫扶活動通過談心、批評與自我批評等形式形成強弱搭配、優(yōu)勢互補的幫扶結構促進了隊伍素質(zhì)的全面提升;四是加強稅收業(yè)務培訓先后派員參加了省、市局舉辦的“六員”、黨務、廉政、領導知識更新等教育培訓共參加培訓班23期受訓人員達130余人次提高了全員的業(yè)務能力;五是大力開展先進典型學習活動深入學習和弘揚荊保山精神。20xx年11月30日我局組織新任命的國稅干部前往中條山巔云蓋寺認真學習荊保山同志先進事跡。通過實地體會荊保山的生活環(huán)境聆聽他的親身講述國稅干部受到了很深的啟迪和教育進一步激發(fā)了稅務干部干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)先爭優(yōu)精神;六是夯實黨組織建設圓滿完成了黨支部的換屆選舉任務。我局黨總支及三個支部均被縣直工委評為先進單位有兩位同志獲的全省國稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨務工作者三位同志獲得全市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨務工作者。
五、以廉潔從稅為根本，穩(wěn)步推進黨風廉政及反腐敗工作，不斷加強行風建設，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，進一步優(yōu)化納稅服務，勤政廉政形象得到新提升。
一是加強黨風廉政建設，與各單位負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書;二是狠抓警示教育，增強自律意識，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和省紀委新出臺的“五個不準”。9月3日，我局組織稅務干部前往廉政文化教育基地，開展了“學廉思廉”警示教育活動，觀看了警示教育片《小官大貪警示錄》，學唱了廉政歌曲《八個堅持，八個反對》，并進行了《廉政準則》考試。11月30日上午，局黨組對新任命的31名國稅干部進行廉政談話，使其頭腦更清醒，思想更堅定，精神更振奮。三是狠抓行風建設，針對集中整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的18種行為，及時糾正工作方法簡單、效率低下、甚至刁難納稅人的問題，不斷提高辦稅效率和依法行政水平;四是繼續(xù)開展明查暗訪、問卷調(diào)查、特邀監(jiān)察員座談會等活動，共召開各種形式的座談會、咨詢會6次、發(fā)放問卷調(diào)查表1000余份、明察暗訪21次;并按照縣糾風辦要求，重新修訂了公開承諾制度，通過電視臺向社會進行了公開承諾;五是創(chuàng)新服務舉措，提高服務質(zhì)量，嚴格著裝掛牌上崗制度，大力推行首問責任制、服務承諾制、限時服務制、ab角零缺位制等服務模式，不斷加強對納稅服務承諾、兌現(xiàn)情況的監(jiān)督檢查，積極主動為納稅人提供涉稅服務，先后為新辦企業(yè)辦理開業(yè)稅務登記89戶次，變更稅務登記51戶次，為個體戶減免稅務登記工本費270元，為5000戶次納稅人免收代開普通發(fā)票工本費2600余元，為民政福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、新辦企業(yè)受理法律文書40余份，為22戶次納稅人受理了增值稅一般納稅人資格認定手續(xù)，為100余戶次納稅人辦理了發(fā)票領購資格認定手續(xù)，為近20xx戶次納稅人辦理了車購稅完稅證明;全年共為納稅人和社會群眾送服務、送政策、送資料30余次，輔導納稅人操作報稅100余戶次，接受群眾咨詢700余次，接聽涉稅電話1200余次，解答涉稅問題150余個，受到了納稅人的普遍好評;六是鞏固文明和諧創(chuàng)建成果，積極參與社會公益事業(yè)，多次開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，先后為植樹造林、社區(qū)建設、貧困大學生入學以及包點幫扶村等捐款達3萬余元、贈送圖書1000余冊，彰顯了國稅部門服務經(jīng)濟發(fā)展、關愛弱勢群體的民本情懷。
六、以規(guī)范內(nèi)部管理為基調(diào)，完善。
規(guī)章制度。
狠抓紀律作風整頓壓縮經(jīng)費開支提速基建速度各項管理機制日益強化工作秩序井然有序行政管理水平達到了新高度。
一是狠抓制度建設，重新修改了機關辦文、辦事、閱文、保密、值班等有關規(guī)范化管理的規(guī)章制度，形成了一整套形之有效的管理模式，促進了全局規(guī)范化、精細化建設步伐;二是強化目標管理與考核，把機關考勤、衛(wèi)生、值班及安全管理等相關工作目標任務進行量化分解到每個單位，嚴格督辦通報，確保機關工作執(zhí)行力不斷提升，安全侍衛(wèi)、機關衛(wèi)生，達到了有關職能部門的要求;三是針對個別稅干上班不積極、出勤不出力、工作得過且過、目無組織紀律等行為，深入開展紀律作風大整頓活動，著力解決工作作風及效能建設中存在的突出問題，進一步規(guī)范了稅務干部的工作行為，提高了工作效率;四是壓縮經(jīng)費開支，制定并完善了來客接待、辦公用品采購、以及車輛用油和維修等管理辦法，全年實際經(jīng)費支出比上年節(jié)約15萬元左右，打造了節(jié)約型國稅機關;五是新建綜合辦公大樓建設速度快，工程質(zhì)量高，主體建設已經(jīng)基本竣工。由于市局黨組和縣委政府的關懷和支持，以及我局對工程建設規(guī)范化的嚴格管理，該基建項目的施工和管理都達到了總局要求的規(guī)范、公開、公正、透明的標準。20xx年9月份，我局新建綜合辦公大樓做為全省國稅系統(tǒng)唯一基建項目接受國家稅務總局治理工程建設領域突出問題工作領導小組檢查驗收，其工程質(zhì)量、文明施工和規(guī)范管理等方面工作受到了檢查組的高度評價。
艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就輝煌。20xx年，我們牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，團結一致、同舟共濟，既是近年來傾注心血、付出汗水最多的一年，又是近年來采取措施最多、工作力度最大的一年。一年來，由于受礦產(chǎn)資源整合等因素的影響，我縣相當一部分企業(yè)生產(chǎn)大幅下滑，導致稅源萎縮，全年稅收收入形勢異常嚴峻。面對嚴峻的稅收形勢，全局干部職工思想堅定、精神振奮，認真落實縣局一系列征管措施和安排部署，變壓力為動力，化危機為機遇，視考驗為歷練，在各自崗位中做出了積極貢獻。特別是在組織收入工作中，上至班子成員，下至一般干部，每一個人都是認真負責、勇挑重擔。各班子成員積極深入包片單位，及時了解稅源變化情況，測算收入缺口，為各單位拿出了彌補缺口的具體措施;中層干部思想過硬、熱情高漲，帶頭拼搏在組織收入工作第一線;全局干部團結一致，以組織收入為己任，以完成任務為目標，變“休息日”為“工作日”，變“稅源管理獨角戲”為“機關全員大合唱”。全局干部職工“挑戰(zhàn)面前不松勁、考驗面前不退縮、困難面前不讓步、壓力面前不低頭”的大無畏精神和顧大局思想可圈可點、可歌可頌?？梢哉f，是全局稅干的頑強不屈、堅韌不拔、團結協(xié)作和扎實苦干，確保了各項工作的圓滿完成。
總之，近一年來，我們xx縣國稅局迎難而上、負重趕超，各項工作均取得了明顯成效。但是，工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：稅源不足與稅收任務的矛盾較大，20xx年的組織收入任務依然艱巨;稅收征管仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個別行業(yè)稅負較低，征管力度仍需加強;稅收執(zhí)法不規(guī)范，特別是程序不規(guī)范的問題仍然存在;納稅服務的水平還不高，個別單位納稅服務局限于表面化、形式化，納稅服務的層次仍需提高;干部隊伍活力不足的問題相對存在等等，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以研究，逐步予以解決。
同志們，20xx是“”時期的開局之年，各項稅收工作任務也將更加繁重。職責所在，不可絲毫懈怠;重任在肩，更當百倍努力。站在兩個五年規(guī)劃的交替之際，我們一定要在黨的xx屆五中全會精神和科學發(fā)展觀的指引下，在市局黨組和縣委、政府的正確領導下，開拓進取，扎實工作，以變革的步伐贏得歷史的機遇，以創(chuàng)新的手段拓展工作的寬度，以優(yōu)異的業(yè)績續(xù)寫國稅的精彩，在新的一年里爭取更大的輝煌，努力開創(chuàng)國稅更加璀璨的明天。
最后，我謹代表縣局黨組一班人，向一年來在各個崗位上辛勤工作、為國稅事業(yè)發(fā)展做出優(yōu)異成績的全體干部職工，以及你們的家人表示感謝和慰問，并向大家致以新年最美好的祝愿!祝福同志們：新春快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
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