煤礦銷售科年終工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）

在快節(jié)奏的生活中，總結(jié)是我們反思和自我提高的重要方式。在總結(jié)中，可以采用列表、圖表或邏輯分析等方式，使得總結(jié)內(nèi)容更加清晰明了。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)和參考。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇一

后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全煤礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

1.狠抓了綠化。

我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號。

2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。

今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號。

3.狠抓了礦容礦貌整治。

我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

首先整治了集貿(mào)市場，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。

其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。

第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

1.組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。

按照集團(tuán)公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

2.組織了房改工作。

住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。

按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。

同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，20xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時時處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。

我們強(qiáng)化三級急救管理，從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神，以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計生機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

今年，我們按照上級要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動申報了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項日常計生管理的同時，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計生政策咨詢接待室，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊的接待任務(wù)，同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇二

20xx年以來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“xx”奮斗目標(biāo)開展工作，發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

這一年來，我始終堅持堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

在銷售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎(chǔ)，20xx年針對煤炭市場行情，結(jié)合相關(guān)部門以運(yùn)銷處為主渠道，加強(qiáng)攻關(guān)，積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現(xiàn)了路運(yùn)、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務(wù)，并且無一起商務(wù)糾紛。銷售部全體干部職工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量xx萬噸，超計劃完成銷量xx噸，同比增加xxx噸。煤炭綜合售價：完成xx元/噸，超計劃完成xx元/噸，同比提高xx元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

xx年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，積極主動的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工余時間，組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)20xx年以來做的一點(diǎn)點(diǎn)工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動，活動內(nèi)容主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計清理各種垃圾xx余噸，浮煤、邊角煤xx余噸，有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證濕潤無塵。

2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋xx余個，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。

20xx年以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

20xx年一來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來，通過進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。

為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場管理，我每天多次深入現(xiàn)場，及時掌握煤炭倉儲情況，現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運(yùn)暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1—9月份計劃累計銷售xxx噸，實際完成銷量xxx噸，超計劃銷售xxx噸。其中電煤計劃銷售xxx萬噸，實際完成xxx噸，超計劃銷售xxx噸，噸煤綜合售價：平均計劃xx元/噸，實際完成xx元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

（一）存在的問題。

雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)不夠，對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。

（二）下段努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué)，做到勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實“讀書計劃”，靜下心來認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會、經(jīng)濟(jì)等綜合知識，不斷拓寬知識領(lǐng)域，爭做一個知識復(fù)合的“雜家”。

2、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進(jìn)步空間很大?！巴鲅蜓a(bǔ)牢，為時未晚”，要從即刻行動起來，認(rèn)真落實個人創(chuàng)新計劃，積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質(zhì)的同時，全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。

回顧20xx年以來的工作，雖然自己不遺余力，但由于能力有限，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，全面做好自己的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測，保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

（三）不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

技術(shù)科在下半年中，要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進(jìn)。

下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面：

（一）、加強(qiáng)與科研院校合作，積極開展科技創(chuàng)新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實力。

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案，盡可能減少巷道揭煤次數(shù)，保證安全施工。

2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護(hù)，在確保施工安全情況下，減少巷道支護(hù)成本。

（二）、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作：針對每月確定的下月進(jìn)度計劃，及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報，并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工；及時做出各大型貫通設(shè)計，保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準(zhǔn)確。

5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。

存在問題：

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇四

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》；制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作潛力；加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強(qiáng)綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，xxx東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計完成巷道大修387米，xxx東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇五

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年是煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認(rèn)識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平。

辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務(wù)實的作風(fēng)，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂趣，在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、

求真務(wù)實，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實地地認(rèn)真做好各項工作。

綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時到位，服務(wù)周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。

四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線。

一年來，本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識和理解廉潔自律對于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢交易，加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。

通過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多，綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：一是責(zé)任意識。有質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識不強(qiáng)，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項工作任務(wù)。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠(yuǎn)，努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識；2、工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重；3、自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

xx年是項目全面建設(shè)的開局之年，下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我要以這次述職考評為契機(jī)，誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，對不足之處要積極整改完善，取長補(bǔ)短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇六

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。

四、真抓實干，切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇七

今年以來，開拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo)，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項工作:。

一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現(xiàn)單進(jìn)破百米水平。

二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項目，解決生產(chǎn)中的實際問題。

今年以來，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術(shù)副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據(jù)工作實際，確定攻關(guān)項目16項，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)，主要創(chuàng)新有以下幾項：（一）、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設(shè)計需要進(jìn)行2次支護(hù)，我區(qū)qc小組對此進(jìn)行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。（二）、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護(hù)，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對此問題，展開技術(shù)攻關(guān)，主動向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高，使用時經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)。qc小組對油管進(jìn)行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

一年來，我區(qū)qc小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關(guān)項目11項有：

1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費(fèi)難題；

2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；

3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；

4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；

5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；

6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；

7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；

8、-780地滾改造，解決絞車?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車?yán)K難題；

10、10t電機(jī)車控制器改造，解決閉鎖失效難題；

加長電機(jī)車，解決控制室狹窄不安全的難題。

由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)建培訓(xùn)基地，開展學(xué)、練、比活動，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機(jī)較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機(jī)不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問題，一是在井下-850壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們在干中學(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對機(jī)電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機(jī)電會議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對機(jī)電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對-850西副巷進(jìn)行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；劉剛?cè)〉昧说?1名的優(yōu)異成績，為我公司爭了光。

四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)。

今年以來，公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點(diǎn)，編寫了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn)，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)常看到，從而盡快熟悉和掌握，達(dá)到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進(jìn)行個人幫教，并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全自然年。

五、開展文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模式化管理”

今年初，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結(jié)合自身實際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強(qiáng)化落實，明確了目標(biāo)和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點(diǎn)班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定，知標(biāo)準(zhǔn)、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點(diǎn)，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)，不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查，對查出的問題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會；1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米，提效達(dá)75%。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇八

20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動，認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)。

（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標(biāo)，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標(biāo)考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作。

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作。

按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。

（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

為了強(qiáng)化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

（四）全年生產(chǎn)完成情況。

1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

（五）存在的問題。

1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對公司管理還有抵觸情緒。

3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

4.人員流動較大。

（六）整改措施。

1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。

3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

5.要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排。

（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標(biāo)：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

（三）主要任務(wù)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。

（四）工作措施及要求。

1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動組織和安全培訓(xùn)管理。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴(yán)格落實全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后方可獨(dú)立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，縣級相關(guān)部門、政府分工負(fù)責(zé)，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動，認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合當(dāng)?shù)胤敲旱V山實際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實”活動，展開安全生產(chǎn)大檢查的行動，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識，盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標(biāo)。

（一）制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任。

20xx年上半年，我站加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達(dá)檢查記錄10余份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條，隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書”，我站已經(jīng)把安全思想和責(zé)任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護(hù)意識強(qiáng)度還在不夠警惕，還需要進(jìn)一步培訓(xùn)提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。

加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護(hù)用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認(rèn)真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。

（五）認(rèn)真做好礦山防汛工作。

現(xiàn)在正是汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題下達(dá)了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

存在的問題。

1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。

2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場安全警示標(biāo)志少，作業(yè)人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。

4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局強(qiáng)化思想教育，加大工作力度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，努力將安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi)，保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況：

我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。

二、全年開展的主要工作。

（一）認(rèn)真制定監(jiān)察計劃，全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達(dá)整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收；合格后，市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗收、復(fù)查，報市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，我們及時立案，及時下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴(yán)格實行“三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項治理。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

此外，以“誠信守法，強(qiáng)化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書，全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。

(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。

四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。

五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問題。

三、建議。

（一）轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制，才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

（三）借鑒危險化學(xué)品安全“三同時”審查、評審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

一年來救護(hù)中隊以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會精神。始終堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，超前預(yù)防，積極救援”的救護(hù)工作原則。認(rèn)真落實省、公司各項會議精神，積極學(xué)習(xí)，明確新目標(biāo)。我們始終堅持“以人為本，科學(xué)決策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

一、以中央企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路為目標(biāo)，認(rèn)真完成有關(guān)項目資金申報工作。

20xx年9月2日，財政部門和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財企【20xx】239號”和“財企【20xx】240號”文；“財企【20xx】239號”文件明確提出：中央國有資本經(jīng)營預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金，支持中央企業(yè)積極落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》中的重點(diǎn)建設(shè)項目；“財企【20xx】240號”文件的附件4亦明確提出：武鋼非煤礦山救護(hù)隊已列入20xx年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金支持范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。

為了提高武鋼礦業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國有企業(yè)的社會責(zé)任，依據(jù)會議精神，我們認(rèn)真完成了中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項目資金的申報工作，并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的審批。

二、團(tuán)結(jié)拼博、周密部署、果斷決策，成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故。

20xx年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學(xué)分析，掌握規(guī)律，果斷決策，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，靈活調(diào)度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙組織力量、運(yùn)用一切可能的手段，根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情制定安全技術(shù)措施，安全有效的實施營救，將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護(hù)航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學(xué)本領(lǐng)，冒著危險，永往直前的工作精神。值得我們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

三、實行精細(xì)化管理和軍事化管理相結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)各種事故演習(xí)，提高隊伍的綜合素質(zhì)。

為了全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。我們在日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)中積極進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動。為此，我們堅持每天早上2個小時的儀器裝備操作訓(xùn)練活動，制訂了統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，每個隊員逐人進(jìn)行操作。2個小時的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊員》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、醫(yī)療急救知識、第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常化、制度化。下午4個小時的體能訓(xùn)練及軍事化隊列訓(xùn)練。20xx米跑，爬繩4.5米，引體向上8次，拉力器80次等輔助訓(xùn)練，并且在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范，逐條核對、落實，進(jìn)行月考核，季達(dá)標(biāo)的辦法，嚴(yán)格評比，使考核與工資掛鉤，進(jìn)行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個別協(xié)議礦山的安全工作，分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動演練。針對井下防洪、潰壩、透水事故，我救護(hù)中隊制定了一系列的事故預(yù)案，并嚴(yán)格按照預(yù)案實施救援，取得了各領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾充分的肯定。通過這些演練，提高了廣大職工的防洪意識和素質(zhì)，為今后抗洪工作打下了良好的基礎(chǔ)，也借此檢驗了礦山救護(hù)中隊是一支敢打、敢拼、值得信賴的專業(yè)隊伍。

四、提高預(yù)防檢查能力，強(qiáng)化礦井安全服務(wù)意識。

下井預(yù)防檢查既是救護(hù)隊熟悉服務(wù)礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段，更是發(fā)現(xiàn)事故隱患，提前采取措施，消除隱患，也是國家安全監(jiān)督管理局賦予的一項特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了下井預(yù)防檢查的知識，并堅持每月定期對各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，在檢查過程中，要求更加嚴(yán)格細(xì)致，對檢查出的問題，進(jìn)行整理，詳細(xì)填寫時間、地點(diǎn)、單位、工作面閉墻編號以及事故隱患的具體情況，礦井風(fēng)量測算，畫行走路線示意圖。每次預(yù)檢后，組織全體人員對檢查出的問題，進(jìn)行講評。并提交礦井主管部門負(fù)責(zé)落實整改。一年來組織預(yù)防檢查50隊次，700人次，發(fā)現(xiàn)事故隱患280條，重大隱患28條，整改率達(dá)到100％。有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。

至20xx年底，與我救護(hù)中隊所簽協(xié)議礦山共46家并對其資料備份、服務(wù)工作全部落實到位。

五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

科學(xué)嚴(yán)密的制訂了隊員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，邀請了從事救護(hù)工作的專業(yè)老師來我隊指導(dǎo)隊員的復(fù)訓(xùn)工作。

通過救援技術(shù)競賽知識學(xué)習(xí)，儀器席位操作，模擬救災(zāi)，醫(yī)療急救，救援事故案例分析學(xué)習(xí)，軍事化隊容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練，掛風(fēng)障、高泡滅火機(jī)等一般技術(shù)操作。推動了我隊訓(xùn)練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要，以拓展救援裝備為目的、加強(qiáng)救援力量為根本、提高隊伍建設(shè)為核心、我救護(hù)中隊派遣人員參加了由國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20xx年9月24至26日在北京國家會議中心舉辦的“20xx第三屆中國國際安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備展覽會。通過這次學(xué)習(xí)，增加了我們對各種救援設(shè)備的認(rèn)識與了解，為日后加強(qiáng)中隊救援設(shè)備力量奠下了良好的基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)救援文化建設(shè)，構(gòu)建和諧隊伍。

20xx年，我隊在救援文化建設(shè)方面，從細(xì)處著手，開展了豐富多彩的文化娛樂活動。5月份組織全體隊員去麻城市龜峰山開展野外拉練活動，以登山競賽的方式不僅強(qiáng)化了隊員的體能，還豐富了隊員的業(yè)余生活；迎“七一”建黨九十周年，救護(hù)中隊組織黨員學(xué)習(xí)革命精神，了解革命事跡，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨，對革命的深刻認(rèn)識。還分別開展了軍事化隊列、體能、足球、籃球比賽。

經(jīng)過以上活動的開展，豐富了隊員的文化生活，陶冶了情操，激發(fā)了隊員學(xué)習(xí)文化的興趣。

總之，一年來，我們雖然做了以上工作，但回顧起來，還存在著不足和缺點(diǎn)。

1、是軍事化管理有待進(jìn)一步提高，體能訓(xùn)練設(shè)施簡陋單一，應(yīng)進(jìn)一步完善。

2、儀器裝備方面，現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗，安全系數(shù)有所降低，需更換。

3、部分隊員身體素質(zhì)差，體能達(dá)不到考核要求，訓(xùn)練不積極。

4、隊員對《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識貧乏，對礦井隱患識別能力不強(qiáng)。

20xx年工作計劃。

20xx年，救護(hù)中隊面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自覺用以指導(dǎo)實踐工作，實現(xiàn)礦山救護(hù)隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、切實做好日常救護(hù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理，要求所有裝備達(dá)到100％合格。

2、組織全體隊員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程和各種事故案例。

3、加強(qiáng)演練與戰(zhàn)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，積極做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4、堅持每月定期到各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防檢查，并熟悉其路線及基本情況。

5、針對礦井五大災(zāi)害進(jìn)行預(yù)處理演練，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。

6、多提供中隊指揮員外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會，加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，取別人之長補(bǔ)己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。

7、積極開展各項文化娛樂活動，營造文化氛圍，陶冶情操。為隊員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

8、針對中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項目資金申報工作的后期安排，就即將購置回的大批救援裝備，我們要做好充分的準(zhǔn)備工作。

9、實行精細(xì)化管理，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊伍。

有付出才會有收獲，我們堅信在有關(guān)上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在自我的艱辛努力下，我們必將會鍛造出一支一流的救護(hù)隊伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

20xx年，我司白沙頭石場非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級有關(guān)礦山安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”（安全月生產(chǎn)）活動，及全市舉行的非煤礦山應(yīng)急救援等活動，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作，抓好非煤礦山安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任意識，我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢有了較大好轉(zhuǎn)，在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證，全年我司非煤礦山無一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄，圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的計劃。

（一）繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動。

20xx年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”安全月活動及大型的應(yīng)急救援演練等活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動”，加大對非煤礦山的宣傳教育，檢查督促隱患排查和整改工作，加強(qiáng)對我司石礦場應(yīng)急事故的監(jiān)督指導(dǎo)，對安全應(yīng)急救援，確保我司礦山無安全隱患的發(fā)生。認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。為了使“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的落實及《安全月》活動，我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標(biāo)，組織開展了“大型非煤礦山應(yīng)急救援”活動和“安全月”活動。我司在20xx年上中下三旬，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定了目標(biāo)考核辦法，使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓治理整頓工作。

1、開展安全生產(chǎn)大檢查隱患治理工作。

根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府，在全市進(jìn)行非煤礦山應(yīng)急演練的艱巨任務(wù)。加大非煤礦山安全整治工作，在我司舉行了大型的非煤礦山應(yīng)急演練，得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個相關(guān)部門的好評。在隱患排查上，查到一起就處理一起，在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計20xx年我司非煤礦上共發(fā)生機(jī)械傷人、員工職業(yè)病、車隊交通等事故共9起，重大交通事故一起。相比回顧20xx年發(fā)生以上事故為13起，同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊，提高生產(chǎn)率的同時減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關(guān)部門下達(dá)的整改通知，我司積極重視并開展整治工作。使今年隱患排查整改率達(dá)到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

（三）在安全隱患爆破工藝上安全總結(jié)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)爆破方面防護(hù)安全，做到爆破安全防。

護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。我司在20xx年下半年爆破防護(hù)及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破，打破了傳統(tǒng)爆破方法，我們嚴(yán)格規(guī)定單響裝藥量，保證爆破時安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動，減小了對周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。

（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育宣傳培訓(xùn)。

今年以來為了強(qiáng)化我司安全生產(chǎn)管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作，年初我公司開展了“百日安全”活動、“安全生產(chǎn)月活動”，并堅持每周召開員工非煤礦山工作例會，各部門也堅持每月召開安全生產(chǎn)分析會，基本做到了全方位的安全教育宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，提高了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的（企業(yè)法人、礦長、安全員、檢查工、標(biāo)準(zhǔn)化）安全管理和技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。

二、20xx年我司安全管理計劃及安排。

（一）指導(dǎo)思想：

作，建立長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，切實解決影響安。

全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標(biāo)：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，安全十二字方針為重點(diǎn)，繼續(xù)深入20xx年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。

（三）主要任務(wù)：

做好20xx年我司礦山安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全。

管理，健全20xx年安全管理機(jī)制，更加完善安全管理制度，開展員工講安全學(xué)安全等教育培訓(xùn)工作。提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率，促進(jìn)生產(chǎn)。

（四）工作措施及要求。

1、繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

為推動我司礦山切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束，自我完善機(jī)制，繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力爭在20xx年底我司礦山全部實現(xiàn)達(dá)標(biāo)，以達(dá)標(biāo)作為安全主導(dǎo)，促進(jìn)我司礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，建立以風(fēng)險控制為核心，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辯識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

在我司安全人員的管理下，和員工積極配合講安全時時牢記安全下，我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，為此，我們員工必須保持清醒的頭腦面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故反彈，加強(qiáng)我司安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，加大隱患排查治理，每天給部門管理人員必須帶隊進(jìn)行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理，確定安全后才能安班作業(yè)，同時作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動組織和安全培訓(xùn)管理。

在勞動組織及安全培訓(xùn)管理上我們都是重中只重的關(guān)。

鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后可獨(dú)立上崗，新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時；礦山主要負(fù)責(zé)人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格后方可上崗，將繼續(xù)堅持每月安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)制度，組織礦山安全管理人員學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

我司已制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確定事故在緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險救援，不得遲報、瞞報、漏報；事故發(fā)生后應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明原因，杜絕事故再次發(fā)生，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則認(rèn)真吸取教訓(xùn)并作好20xx安全生產(chǎn)各項工作。

重慶市爆破工程建設(shè)有限責(zé)任公司。

珠海分公司。

安全部。

20xx年元月。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇九

進(jìn)入20xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦20xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分xxx%，其中：外運(yùn)煤灰分xx%，入洗煤灰分：xx%。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤xx萬噸；其中：入洗煤xx萬噸；外運(yùn)xx萬噸，平均售價xxx元/噸，比去年同期價格提高xx元/噸；已組煤銷售xx萬噸，價格上升xx元/噸；地銷xxx萬噸，價格比去年同期上升xx元/噸。

今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：xxx元/噸。全年預(yù)計為：xx元/噸。

4、20xx年，我礦職工人均收入預(yù)計由xxx元/人，提高到xxx元/人，人均增加工資xx元，增幅達(dá)xx%。

5、20xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值xx萬，復(fù)用價值xx萬，實現(xiàn)修舊利廢xx萬元。

（一）、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦20xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。

（二）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切辦法，確保提質(zhì)增收。20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分xx%，其中：外運(yùn)煤灰分xx%，入洗煤灰分：xxx%。與去年同期相比，綜合灰分降低xx個百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升xx個百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低xx個百分點(diǎn)。20xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成：綜合灰分xx%，其中外運(yùn)煤灰分xx%，入洗煤灰分xx%。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在xx%以下，創(chuàng)x年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)x年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

20xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下：

1、20xx年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司20xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。

2、立足源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅決落實分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。

（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。

（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（4）、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

????1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。

2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好xx洗煤廠、xx公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)xx萬噸歷史紀(jì)錄，xx月份有日裝車xx車的歷史最高水平。

3、今年xx月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存x萬噸；與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶；其次是采取有效措施，實施分儲分運(yùn)，做好落地返裝；再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

總之，在20xx年我們在礦集團(tuán)公司指導(dǎo)下，在礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工齊心協(xié)力，盡管取得了一些成績，但還存在著一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時，我們新的一年提出了更高的目標(biāo)。我們將緊緊圍繞20xx年礦上總體目標(biāo)，努力拼搏，扎實工作，開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理工作新局面，為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十

本人于20xx年x月畢業(yè)后進(jìn)入xxx集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司工作，一年來先后在生產(chǎn)技術(shù)科與安全監(jiān)察科從事技術(shù)工作，現(xiàn)將近一年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面。

一年來，我從一名預(yù)備黨員成長成了一名正式黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。

1、剛?cè)肼殨r，我在生產(chǎn)技術(shù)科從事采掘相關(guān)的技術(shù)工作，盡心盡力孜孜不倦地作出了成績。工作中能熟練應(yīng)用autocad制圖和畫圖軟件繪制一系列采掘工程圖紙，并能夠獨(dú)立完成采掘作業(yè)規(guī)程的編制。態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，經(jīng)常深入一線，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中去。

2、20xx年x月我被調(diào)到了安全監(jiān)察科工作，主要從事安全制度的完善與貫徹、安全教育培訓(xùn)、一線安全檢查等工作。作為一名安全工作者，必須時刻牢記自己的職責(zé)，一時的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一條掘進(jìn)、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。我在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與安全有關(guān)的法律法規(guī)。

三、小結(jié)。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足，學(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十一

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊伍建設(shè)。

大學(xué)生掘進(jìn)隊于20____年3月成立，從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道，打造一支過硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，就廣泛地征集大家意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)看法和建議，集思廣益，然后又建議隊委會進(jìn)行研究，經(jīng)過將近一年的時間，大學(xué)生掘進(jìn)隊出臺各項規(guī)章制度，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

工會工作是區(qū)隊管理一項重應(yīng)內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極支持工會分主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作一項重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)大學(xué)生掘進(jìn)隊快速成長奠定基礎(chǔ)。

全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面經(jīng)驗，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

四、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面安全生產(chǎn)。

____092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，首先做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20____年9月18日，____092下順槽過斷層，且面臨淋水，施工難度加大。我隊職工技能水平低，需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)職工沖鋒。____092下順槽于____月18日順利貫通，比計劃提前10天，而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十二

2019年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動發(fā)展上下功夫。

我們要按照指示精神，把學(xué)習(xí)xx大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實，扎實工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至2019年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。預(yù)計礦將在2019年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行"的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。

同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。

為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

僅2019年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

國務(wù)院總理xx10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府的有關(guān)。

工作報告。

時說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實落實責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實效。

在2019年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。

2019年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。

剛剛過去的2019年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

以上工程質(zhì)量均達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

防治水方面，地面完成水文地質(zhì)孔17個，修正3個，井下完成探放水孔172個。礦井全年排水430萬米3，其中井下排水302萬米3，地面疏排128萬米3，完成井下202個探放水鉆孔的設(shè)計、標(biāo)定和驗收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計算和統(tǒng)計上報工作;完成地面19個水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實測以及8個水文孔的五日觀測和水位變化動態(tài)監(jiān)測工作，并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計方案，建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對賦水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理。

明確任務(wù)，積極工作，科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè)，同時xx集團(tuán)公司對xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善，成立了由付文志為總經(jīng)理的xx煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況明確了以6103工作面為首采工作面，一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項工程做了具體的部署?？偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，曾三次突水自2019年底一直處于停工狀態(tài)，對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水成果，制定了切實可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米，井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工，工作面開切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián)巷等工程也正在按照2019年6月投產(chǎn)的計劃正常施工。同時不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式，積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅持動態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時落實并跟蹤整改，使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

完善。

規(guī)章制度。

規(guī)范員工行為，根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，把xx煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮，配合各施工單位組織、安裝搶險使用的開關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設(shè)備，不講條件，不論上、下班時間，隨叫隨到，始終奮戰(zhàn)在搶險的第一線。

1、主斜井皮帶機(jī)安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合保護(hù)裝置安裝;。

2、主井機(jī)頭房電氣設(shè)備：安裝高壓開關(guān)柜5臺、低壓開關(guān)柜7臺、干式變壓器2臺、變頻器3臺及控制柜和電纜配線工程。

3、工業(yè)廣場動照網(wǎng)、井下動照網(wǎng)安裝：完成鋪設(shè)16mm2~240mm2電纜10000米。

5、去年地面生產(chǎn)系統(tǒng)已開工程的繼續(xù)安裝。

會同監(jiān)理、質(zhì)檢對上述工程嚴(yán)格把關(guān)，保證施工程質(zhì)量符合國家安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)。以上工程在今年七月未全部施工完畢。

搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是全礦安全工作的基礎(chǔ)。前半年對井上下供電系統(tǒng)作了全面整理，把以前沒用的供電設(shè)備及電纜全部撤除，把多根小電纜換成大電纜，利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來。開關(guān)全部上座，所有接地點(diǎn)按規(guī)定良好接地，杜絕了失爆現(xiàn)象。保證了安全供電。

中央水泵房5個配水井在設(shè)計時沒有蓋板，人員在上面開關(guān)水門非常危險。組織機(jī)電隊人員把上蓋全部配齊。

設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗收工作，對主斜井皮帶機(jī)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)13條皮帶機(jī)、4臺振動篩、3臺刮板機(jī)、各種溜槽、3個地面變電所、主扇風(fēng)機(jī)、礦井水處理及各種供配電設(shè)備，共計19個單位工程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗收。在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的同時培訓(xùn)出我礦一大批能操作的技術(shù)工人，基本掌握了設(shè)備性能。在設(shè)備驗收工作中對每個單位工程都作了反復(fù)的檢查，查出的問題都一一作出處理，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行。由于設(shè)計、施工和進(jìn)貨設(shè)備與設(shè)計不同出現(xiàn)的不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題都作了變更和修改。

在驗收的同時，把設(shè)備的安裝調(diào)試資料、運(yùn)行參數(shù)、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批，整理存檔。

礦領(lǐng)導(dǎo)走入尋常百姓家今年人大政協(xié)的熱點(diǎn)是民生，說到底民生問題不僅國家的事，個人的事，更是領(lǐng)導(dǎo)的事。xx煤礦移民總動員，礦綜合部部長吳永科總是磨不完的嘴，跑不完的腿，開不完的會，講不完的理。大到礦井建設(shè)場地，小到移民田間炕頭，到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領(lǐng)導(dǎo)想移民所想，想移民所未想……礦建成移民新村，一期工程初具規(guī)模。移民新村位于礦生活區(qū)西部，占地面積達(dá)84畝，已建成移民房81套，總建筑面積9778平方米。附屬工程豬圈、羊圈、牛棚等也形成了規(guī)模。移民工程乃百年大計，千秋大業(yè)工程，我們聽從集團(tuán)公司的指示，組建的礦項目領(lǐng)導(dǎo)小組正在積極籌備移民搬遷，華燈初上的夜晚看著村民喬遷新居，我們雖遇到太多的難題，但我們覺得工作中有太多的收獲。

放眼百業(yè)千姿競發(fā)。舉目xx煤礦“四化”萬馬奔騰。時刻準(zhǔn)備著，2019年安排原煤產(chǎn)量67萬噸，其中回采煤量57萬噸，掘進(jìn)煤量10萬噸。6103工作面初期工程預(yù)計2019年4月15號完成工，工作面上架前我們準(zhǔn)備軌道大巷及工作面鋪設(shè)軌道及底板硬化工程3000m，膠帶大巷安裝皮帶機(jī)一臺420m，工作面要三機(jī)配套試驗，工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m，從地面至工作面安裝供水管路2600m，風(fēng)井防爆門安裝。工作面準(zhǔn)備工作及支架設(shè)備安裝時間預(yù)計用2個月時間，預(yù)計在2019年6月15日試生產(chǎn)，試生產(chǎn)2個月，單產(chǎn)6萬噸/月，試生產(chǎn)過度期4個月，單產(chǎn)10萬噸/月。

展望未來，我們滿懷信心，開疆拓土，重整河山，做大做強(qiáng)。xx煤礦最終將建設(shè)成本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新性、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的新型煤炭基地。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十三

一年來，按照煤礦在“鞏固中提高，突破中求進(jìn)，創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求，我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實年初工作會議精神，堅持服務(wù)一線、服務(wù)職工，積極推進(jìn)后勤體制改革與創(chuàng)新，抓好安全生產(chǎn)，搞好預(yù)算管理，努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū)，增強(qiáng)市場競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決職工生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，高起點(diǎn)、高定位地謀劃后勤服務(wù)的.各項工作，為全生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的后勤保障。

在思想方面，始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務(wù))，不忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，作為一名基層干部，我時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己，特別是自己的一言一行，把自己不混同于一般老百姓。作為服務(wù)單位，把服務(wù)好職工群眾作為自己的天職，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，心系職工群眾，努力為職工群眾謀利益，并建立了學(xué)習(xí)筆記，把每天的工作來一個“回頭看”進(jìn)行總結(jié)。

在黨風(fēng)廉政方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會的講話》和局礦紀(jì)委有關(guān)文件，認(rèn)真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細(xì)則》和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的具體要求，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺抵制各種不良思想的滲透和腐蝕，并對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，及時查找個人存在的問題與不足，認(rèn)真開展批評與自我批評。在工作方面，主要做了以下幾方面工作：

一、在日常用車管理和材料費(fèi)用管理上，對于出外辦事實行合并用車，并自己帶頭執(zhí)行用車管理制度，從而大大降低了用車費(fèi)用;在材料成本管理上，實行精細(xì)化管理，把握住生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細(xì)節(jié)，徹底杜絕浪費(fèi)，認(rèn)真制定預(yù)算，經(jīng)營創(chuàng)收工作實行事前預(yù)算、事中控制、事后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對于不良行為及時進(jìn)行糾正，從而使中心的材料、成本費(fèi)用大大降低。

二、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，我心里時刻裝著群眾，牢記群眾利益無小事，做到情為民所系，利為民所謀。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更不可忘記貫徹黨的宗旨，樹立為職工服務(wù)的覺悟和精神，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高駕馭工作和處理問題的能力。對于群眾的來訪，我熱心接待，能夠解決盡快解決，暫時不能解決的，耐心給與解釋。

在工作中，我每天早7點(diǎn)前對中心重點(diǎn)單位進(jìn)行巡視，對各單位的工作情況做到心中有數(shù)。并實行現(xiàn)場辦公，解決疑難問題，工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到，例如：今年7月底，部分職工反映生活區(qū)有棵大樹要倒，威脅著職工的小房和過路行人安全，我得知情況后，立即前往察看，并帶領(lǐng)副主任及綠化隊人員進(jìn)行了砍伐，在深入現(xiàn)場中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高，如不解決，隨時能發(fā)生安全隱患，并立即得到了整改，從而解決職工的后顧之憂。

8月初，我率領(lǐng)供電組人員對全生活供電線路進(jìn)行了檢查，制定了改造方案，現(xiàn)生活區(qū)供電線路正在改造中，從而保證了職工家屬用電安全。9月份，有職工反映我子弟學(xué)校外東北側(cè)廁所已多處出現(xiàn)裂縫，屬于危廁，我到現(xiàn)場進(jìn)行了實地察看，為了方便周圍居民上廁方便，需拆除重建一個廁所。我積極向上打了報告，并與各相關(guān)部門進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在中心已經(jīng)開始對學(xué)校廁所進(jìn)行改造。

在采暖期前，供熱組對鍋爐、供暖管線進(jìn)行補(bǔ)水打壓，由于供暖管線老化，經(jīng)常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，我到現(xiàn)場進(jìn)行了察看，與供暖維修人員堅守在一線，為了了解管道走向結(jié)構(gòu)和跑水情況，我親自鉆入地溝進(jìn)行了察看，與職工共同制定檢修方案等等。

三、我狠抓了的安全工作。一年來，我始終堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實安全1號文件精神，年初，各職能班組負(fù)責(zé)人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責(zé)任狀，對各職能班組的工作實行一票否決制，我進(jìn)一步完善了中心的安全組織網(wǎng)絡(luò)，配備了專職、兼職安全員，及時消除因設(shè)施老化和設(shè)施不全，給設(shè)備及人身造成的事故隱患，并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌，內(nèi)容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等，并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。

我還對中心各重點(diǎn)部位的消防器材進(jìn)行了統(tǒng)計和檢查，對滅火器不合格的積極與公安分處聯(lián)系，進(jìn)行維修和更換，并對各重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，現(xiàn)場示范了滅火器的用法。

針對中心的重要崗位加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識和操作水平。我每月月底對中心進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組，限期整改解決。從而做到了及時消除設(shè)備隱患和人為因素造成的安全事故，確保全年中心安全事故率為零，保障了職工群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、為了更好地服務(wù)好全礦職工，遇到過重大節(jié)日，礦有重大活動事情時，我很少休息，每天工作時間都在十個小時以上，尤其是在春節(jié)前，里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃，我和其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工立即前往邯鄲聯(lián)系，當(dāng)時貨源比較緊俏，聯(lián)系了三家供應(yīng)商才湊齊，下著雪就拉了回來，及時的發(fā)到職工手里。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入20__年以來，__運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、__公司的總體安排，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹__集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為__公司及我礦爭得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

(一)圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，是我科全體干部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識為宗旨，全面實現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。

一年來，我們針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的`運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實現(xiàn)。為我礦20__年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

(二)突出重點(diǎn)堅持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20__年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20__年的建立亮點(diǎn)工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20__年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的狀況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其構(gòu)成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

(三)強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

(四)明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制。

用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來，為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時間及職責(zé)人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

(五)扎實工作深入開展專項整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展。

進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個性是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī)，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。

三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十五

我叫xxx，20xx年xx月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入。通過到場集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示：

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線勞動熬煉，在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的.實踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計算機(jī)軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。

設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi)，我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過渡，樂成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運(yùn)機(jī)，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十六

煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。

實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的`生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故xx起，同比增加xx起，上升xx%;死亡xx人，同比增加xx人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生xx起，同比增加xx起，上升xx%;死亡xx人，同比增加xx人，上升xx%。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧xx集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員xx。

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十八

進(jìn)入20____年以來，運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運(yùn)銷工作為中心，以實施單位內(nèi)部市場化和sc管理工作為總抓手，堅持開源和節(jié)流并舉的方針，積極開展一系列活動，實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、幾項主要工作開展情況。

(一)、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認(rèn)真做好了車場進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。

(二)嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。

1、為實現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。

2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時，我們將隨時調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過1000噸時，不再發(fā)運(yùn)地銷煤。

3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。

4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以50________罰款。

5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。

6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。

(三)、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，堅持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。

(四)組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

(五)嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時上報各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

(六)建立車輛維修管理檔案，實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在50________以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。

(七)以開展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動為契機(jī)，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

(八)單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓，通過積極開展“安全宣教13法”活動，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時對車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

(九)認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場化管理工作。為做好內(nèi)部市場化工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展，我們專門成立了市場化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價格管理委員會，負(fù)責(zé)市場化和價格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為，我們針對單位實際，出臺了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個人工資相掛鉤，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強(qiáng)，市場觀念得到了強(qiáng)化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個人工資收入。

(十)、“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進(jìn)?！叭齻€亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象，我們針對單位實際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實際，寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實際，下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

(十一)積極開展sc管理活動，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動，我們結(jié)合每一個工作崗點(diǎn)實際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時深入現(xiàn)場和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問題立即整改，并與職工的市場化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;通過最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會操表演上并取得了第一名的好成績。

(十二)職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份，我單位工資結(jié)算收入為176113________，實際兌現(xiàn)工資128314________，人均月收入為152________。

(十三)嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求，堅持與實際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個凡是”和pdca循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實處，今年，順利通過了外審專家組的評審。

(十四)發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。

二、下一步的工作打算與明年工作建議。

(一)、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心，做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識，與每一個人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。

(二)、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

(三)、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

(四)、繼續(xù)深化“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。

(五)、對現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建。現(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會進(jìn)入屋內(nèi)，同時，也不利于開展維修工作。

(六)、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場化管理活動，著力解決好影響活動順利進(jìn)行的不利因素。

(七)、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。

(八)、把過磅計量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。

(九)、對放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。

(十)、儲煤場地南墻根修一條________寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。

(十一)、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

(十二)、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對重點(diǎn)崗位實行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

煤礦銷售科年終工作總結(jié)篇十九

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

6、認(rèn)真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

2、在集團(tuán)組織的'《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中，共參加14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)（人數(shù)15人），晉級決賽。

3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚(yáng)長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

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