在生活中,我們經(jīng)常需要對一些事物進行總結。寫總結時應注重邏輯性和條理性,保持文章的連貫性和流暢性。善良是我們應該努力追求的目標,它會給我們帶來無盡的正能量。
董事長企業(yè)年會上講話篇一
所有藍鳳凰的家人、親人們,大家晚上好!
春回大地,萬象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果累累的20__年,迎來充滿希望的20__年,藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,,也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表藍鳳凰實業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里,為藍鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動,感謝所有親人對藍鳳凰一如既往的支持。20__年是農(nóng)歷虎年,龍是最受崇拜的民族“圖騰”,是最具權威的民族象征,我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥之王,是傳說中的神鳥,浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍鳳凰將在20__年的虎年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機會,我向你們表達內(nèi)心的良好愿望:祝大家虎年吉祥如意,身體健康!
20__年3月,一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到,近幾年,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對于酒店業(yè)意味著市場的擴大,而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài)?,F(xiàn)在,我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,藍鳳凰將致力于這塊沃土,順應時代的潮流,響應國家的號召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20__年,藍鳳凰實業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定指標基本得以實現(xiàn),這對一個處于起步階段的企業(yè)來說,實屬不易。值得一提的是,我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場,經(jīng)過藍鳳凰劍河分店高管的合理安排,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使劍河店展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為藍鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人,因為你們,藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因為你們,藍鳳凰目標的實現(xiàn)指日可待。
盤點過去、展望未來,這是董事會對20__年的市場做出了正確而準確的分。
析,為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當然,這也是更大的機遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,集中精力打造藍鳳凰品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使藍鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來的一年,我們要進一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體家人的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)藍鳳凰20__年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的藍鳳凰人將以“為藍鳳凰立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐藍鳳凰展翅騰飛,藍鳳凰愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與藍鳳凰共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們經(jīng)歷了藍鳳凰從啟動邁向騰飛的新航程。
最后,再次給各位家人、親人們拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇二
各位來賓,各位同仁們:
大家晚上好!
雞年即將躍去,狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位金太陽同仁以及駐外分支機構,向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓金太陽——這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。
剛剛過去的20xx年,是金太陽公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司外資參股合作進程的加快及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,金太陽品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
20xx年度,在大家共同的努力下,公司年初設定的銷售目標已基本實現(xiàn)。在老客戶的維護和新客戶的開發(fā)方面,與20xx年相比,也有了從量到質(zhì)的飛躍。設計和研發(fā)領域更是捷報頻傳,金太陽設計室被評為“中國家紡四大名設計室”之一,公司的設計總監(jiān)王靈杰先生被評為“中國六大新秀設計師”,我們的設計產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會”上榮獲唯一的“金獎”。同時,今年有三款產(chǎn)品獲得了“家紡國際優(yōu)秀作品獎”。
隨著20xx年對設計師隊伍的重新組合,新增設了設計二、三室,還與蘇州大學成立了研發(fā)中心,公司在研發(fā)工作方面展現(xiàn)出勃勃生機,不僅產(chǎn)品的設計能力大幅提高,而且也逐步形成了“一對一客戶服務”及“品牌產(chǎn)品系列設計”的格局。20xx年公司成功開發(fā)并注冊的專利花型有100余幅,專利款式有200余幅,為金太陽在中國家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎。
20xx年,公司為了達到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標,花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。首先,完成了從直線制向職能制轉(zhuǎn)變的組織架構調(diào)整,公司分工更專業(yè)化,新成立了外貿(mào)、人力資源、市場信息等部門,新增及引進中高層領導干部5名;內(nèi)部建章立制方面的工作也卓顯成效;以金太陽為名的專業(yè)網(wǎng)站也于年內(nèi)運行,大大便利了與供應商間的產(chǎn)品信息交互,為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個新的窗口;在員工的培訓方面,今年共組織180人次的8堂內(nèi)外訓課程,不僅干部的管理意識加強了,而且員工隊伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力也有了很大程度的提高。以上這些成績的取得,是全體員工努力的結果,是金太陽團隊共同的成績,在此,我衷心的謝謝大家!
為了弘揚團隊精神,傳承先進的優(yōu)良作風,表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績,經(jīng)各部門民主選舉,評審小組集中討論,今年共推選出“銷售競賽立功先進單位”2個,“模范職工”4名,“銷售之星”2名,“銷售新星”1名,“先進職工”16名,“特別進步獎”1名。讓我們以先進為榜樣,團結奮斗,共同進步。
各位同仁、各位朋友,20xx是進步的,同時也是難忘的。當我們回顧總結走過的每一步,也應該清醒地認識到,公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,例如,我們的服務投訴率還比較高、員工的服務意識和企業(yè)宣傳意識較低、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、交貨期時常滯后等現(xiàn)實問題還常困擾著我們。同時內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急需提高,管理環(huán)節(jié)還沒有體現(xiàn)“高效、務實”的企業(yè)精神,“安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改,必然會成為金太陽發(fā)展之路上的絆腳石。因此,20xx年度,我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”,圍繞這一主題,對明年的工作作如下總體規(guī)劃:
一是全面提升服務質(zhì)量,打造核心競爭力。
公司在過去幾年里得以飛速發(fā)展壯大,就是得益于“讓客戶滿意”的服務理念。眾所周知,當前市場情況瞬息萬變,價格、功能和服務方面的競爭日益激烈。要在競爭中謀求成功,必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。如今,我們付于了這一滿意服務理念更廣闊的內(nèi)涵。20xx年,我們的口號是“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”!在此,客戶已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶,其實,在公司內(nèi)部職能部門間、相關業(yè)務流程的前后環(huán)節(jié)間,甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等,都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。
它具體表現(xiàn)為:一是秉承公司“讓客戶滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供更高質(zhì)量的面料。我們要在國家最高級別“國標一等”的基礎上,推出與國際接軌的新質(zhì)量標準,讓顧客體會到金太陽產(chǎn)品的物超所值,讓競爭對手無法超越;二是通過內(nèi)部管理加強及相關流程的梳理,極大地改善交貨期滯后方面問題;三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),掌握成熟的職業(yè)技能,執(zhí)行嚴格的職業(yè)行為規(guī)范。只有員工提高工作品質(zhì)和服務意識,才能實現(xiàn)公司內(nèi)部客戶之間的滿意;四是公司要為員工營造一個和諧、進取的工作、生活環(huán)境。現(xiàn)在,請大家向兩邊看,墻面上的幾幅畫正是緊鑼密鼓籌建中的新辦公大樓效果圖,預計到20xx年6月,大家就可以在“星級酒店”的辦公環(huán)境中工作和娛樂了。20xx年,公司要將提升內(nèi)外部客戶滿意度上推出一系列有效舉措,讓服務理念成為金太陽企業(yè)文化的最有價值的核心部分。
二是堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。
今年,各方面工作雖然取得了一些進步,但是整個公司的管理效能還有待提升。20xx年依然要將制度建設及強勢管理作為主旋律。同時,構筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設的長期任務,公司提倡“少說實干”,杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”之風。蓄勢待發(fā)的金太陽更需要營造“正面、積極、快樂、坦誠”工作作風。我們有理由相信,隨著公司各項工作逐步進入正軌,常規(guī)性管理事務有章可循,制度明確了,流程理順了,獎罰分明了,不僅員工績效會上升,心情也會舒暢了,當然收入也會相應大幅提高。
三是快速發(fā)展,躋身一流。
20xx年,公司將實施“以研發(fā)促發(fā)展”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大在設計研發(fā)領域的投入,在確?!皣鴥?nèi)面料供應龍頭地位”的前提下,形成為面料供應為主,成品款式開發(fā)相配套的發(fā)展格局;在面料品種的開發(fā)上,突破傳統(tǒng)面料的局限性,開發(fā)功能性面料;在花型的設計上,要急起直追歐洲先進的技術水準,逐步躋身于國際一流家紡企業(yè)行列。三年內(nèi),金太陽還將加大資金投入,在江蘇興建起一座中國最具研發(fā)實力的設計中心。
今年,公司新成立不久的外貿(mào)部很快就實現(xiàn)了從零到有的突破,截止到今天為止,已實現(xiàn)外銷額?萬元,建立相對穩(wěn)定的客戶?家,20xx年,金太陽已下定決心拓展海外市場。外貿(mào)業(yè)務方面將向歐美和中東地區(qū)的延伸,這無疑將成為公司又一個經(jīng)濟增長點。
各位員工,要想打造一流企業(yè),沒有一流的員工是不行的。在前面的發(fā)言中,我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感,對職業(yè)規(guī)劃的認同,對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關鍵是知識轉(zhuǎn)化能力,在當今時代,集中表現(xiàn)為快速反應能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,按規(guī)范操作。近二到三年,公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍,帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此,公司在明年不僅將培訓作為一項員工福利加大投入,同時,還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項,讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長,希望大家在金太陽這一廣闊的舞臺上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自已,超越自己。
各位同仁,20xx年在人們喜氣洋洋中漸去,又一個充滿希望與生機的20xx年即將來臨,在創(chuàng)業(yè)者的眼里,新的一年開始就是開墾播種的開始,愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,用我們的理念共同把金太陽事業(yè)做得更加出色更加成功!
再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!
看過董事長企業(yè)年終會講話的人還看了:
董事長企業(yè)年會上講話篇三
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過去,充滿希望的20__年已然到來。回首20__年,對__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作:
一、是重點項目取得突破。
成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務領域取得突破。
資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因為有了你們,__才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
董事長企業(yè)年會上講話篇四
xx的各位同仁:
大家下午好!
今天是xx一年一度的年會盛典,也是我們辛苦一年,需要在此作一個、部署、慶祝的重要日子,在此,我懷著一顆感恩的心,向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!
過去的20xx年,是全球經(jīng)濟危機蔓延的復雜多變之年,又是國內(nèi)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的關鍵之年,作為經(jīng)濟風向標的旅游企業(yè),我們深刻體會到這一歷史巨變的發(fā)生,國八條、禽流感、朝韓關系緊張……一波波對旅游業(yè)的重大利空考驗著我們,魔煉著我們,我們挺過來了,我們還在迅速發(fā)展壯大,我們的xx線鞏固了優(yōu)勢,站穩(wěn)了市場,我們的短線產(chǎn)品短短幾個月占據(jù)了很大市場份額,超過xx和xx,我們與xxxxxx簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進步,憑的是什么,憑的是我們前面積累的實力,憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,憑的是我們?nèi)w員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!
在這一年的發(fā)展中,我們也有很多做的不到位的地方,因為我們的管理不善,我們的應收款回收不及時,造成資金流動上的困難,最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發(fā)放,造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速,工作頭緒較多,我本人對大家的關心不夠,對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下,大家沒有一個人向我提出抱怨,沒有一個人為此耽誤工作,你們與公司風雨同舟,給了我最大的信心和支持,我代表xx感謝你們!
20xx年,是旅游業(yè)競爭更加激烈,行業(yè)洗牌更加嚴峻的一年,也是我們xx打造品牌、整合資源、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關鍵之年,擺在我們面前的有重大機遇,也有嚴峻挑戰(zhàn),能不能實現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標,關鍵是我們能不能抓住機遇,整合資源,加強團隊,提高整個團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。針對今年公司的發(fā)展方向,我講三點:
一、強力打造品牌。
品牌是一個企業(yè)的生命,xx經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成長為一個中型企業(yè)集團,我們今后的發(fā)展,要從重點擴張規(guī)模轉(zhuǎn)型到提高發(fā)展質(zhì)量上來。公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了要靠不斷的創(chuàng)新,積極適應市場外,更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任,品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“xx”品牌雖然在上海同業(yè)里有一定影響,但是在游客中影響力還不大,在xx以外的市場里影響還不大,我們的目標,就是要把“xx”打造成一個旅游名牌,打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌,就是要我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,緊密把握市場脈搏,滿足游客不斷變化的需求;打造品牌,就是要我們真正把顧客當上帝,為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌,還需要我們加大宣傳,利用各種媒體、各種途徑擴大“xx”品牌的影響力;更重要的,是我們每名員工要心裝xx,代表xx,用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象,用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。
二、加強資源整合。
馬云說過:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,一是人才的競爭,一是整合資源的能力。對我們旅游企業(yè)來說,資源優(yōu)勢是根本的競爭力。公司發(fā)展到今天,具有了一定的規(guī)模,也積累了一定的資源,我們景區(qū)的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源,都是我們賴以生存和發(fā)展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合,沒有完全轉(zhuǎn)化為我們的成本優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢。今年,我們要在資源整合上下功夫,一是整合我們內(nèi)部的資源,實現(xiàn)公司內(nèi)部人員、資金、業(yè)務的統(tǒng)一調(diào)度,優(yōu)勢互補,資源利用最大化;二是整合我們的外部資源,完善景區(qū)、酒店等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加大采購力度,降低采購成本,拓展銷售渠道,豐富業(yè)務形態(tài);三是加大重點項目的投入,在增強傳統(tǒng)旅游業(yè)務競爭力的同時,緊緊著眼形勢發(fā)展,在智慧旅游平臺開發(fā)、微信平臺開發(fā)推廣、自由行產(chǎn)品開發(fā)推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入,抓住增長點,搶占制高點,保持企業(yè)的核心競爭力。
加強團隊建設。
團隊是競爭的核心,沒有一個執(zhí)行力強的團隊,再偉大的目標和戰(zhàn)略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發(fā)展的需要,很多工作有部署無落實,或者落實的標準很低,拖的時間很長,公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力,有些干部和員工進取心、責任心不強,能力不足,嚴重影響了公司目標的達成。今年,公司要在團隊建設上下大功夫,建立完善管理制度,用嚴格的制度規(guī)范管理,提高效率,降低運行成本;配強干部骨干,充分發(fā)揮干部帶頭作用;加強員工培訓,提高業(yè)務能力和工作效率;加大人才引進,發(fā)揮人才創(chuàng)造性作用;加強企業(yè)文化建設,塑造積極進取,團結協(xié)作的團隊精神。逐步打造一支執(zhí)行力和創(chuàng)新力強,攻無不克的管理團隊和員工團隊,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標奠定堅實的團隊基礎。
展望20xx,世界經(jīng)濟正在逐步走出低谷,中國經(jīng)濟也將再次駛?cè)朐鲩L的快車道,國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,必將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來更大的機遇,盯著這塊大蛋糕,各方大鄂也都紛紛布局旅游業(yè),行業(yè)競爭將更加激烈,分化將更加明顯,時不我待,不進則退,要想在這個市場中生存和發(fā)展,我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進,必須以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務搶占市場,必須以更高效的營銷拓展空間,必須以更強大的團隊執(zhí)行力攻堅克難。
同志們,告別20xx年的嚴冬,我們正迎來20xx年的暖春,我相信,只要我們團結一心,努力拼搏,開拓進取,我們就一定能夠完成20xx年的目標任務,就一定能夠在市場中發(fā)展壯大,就一定能迎來屬于我們xx的春暖花開!
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表公司各位領導祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成!謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇五
通過一年的努力與付出,我們既有斐然的成績,工作上也有許多不足,通過年會我們可以進行總結,展望新一年的宏圖與計劃。下面就是本站小編給大家整理的年會企業(yè)董事長。
講話稿。
僅供參考。
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻表示感謝!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念,堅持走專業(yè)化道路,積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進取,各項業(yè)務發(fā)展均取得了可喜的進步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!
朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,務必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們在新的發(fā)展階段,把握住新的機遇,實現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊。
回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進一步推進公司業(yè)務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應,使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊,以房地產(chǎn)服務為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:
第一、立水清木華之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關系明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
第四、為登高開先河。
志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
家人們:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。
20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xxxx事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;20xx年3月,璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,鑫樂匯大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xxxx驚喜無數(shù),20xx年的xxxx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xxxx,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇六
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
今天我們在這里召開
xx年年
終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。
成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇七
敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇八
“我們的事業(yè),與奮斗者同行”有3個關鍵詞:“我們的事業(yè)”“奮斗者”“同行”。
教育是以人為本,是一個民族最根本的事業(yè),是國家最大的民生工程。
這個事業(yè)有三個特點:邊界足夠?qū)挕P乎所有人;時間足夠長——貫穿一輩子;用戶足夠多——且生生不息。
這三點,決定了我們的奮斗周期,必須是長期的。十年樹木百年樹人,周樹人先生稱之為“立人之事業(yè)”。因此我們要有充足的心理準備,同心同德,長期艱苦奮斗。
古人云:三日不讀書,便覺語言乏味,面目可憎;
現(xiàn)代人:一天不上網(wǎng),便覺營養(yǎng)不良,失魂落魄。
我們正處在一個人人皆學、時時能學、處處可學,智慧教育大發(fā)展藍海時代。
讓科技融入教育,給教育提供有溫度的服務,推動教育的進步是我們的使命。
我們?nèi)绾卫斫鈯^斗者?
奮,就是勤奮、精進,按最新流行語就是“擼起袖子加油干”;斗,就是不怕困難,克服小我。奮斗者,就是專注做事,長時間堅持,不達目標不罷休的工作者。
孔子曰:“德不孤,必有鄰”,奔赴理想,不會是一個人在奮斗,一定會有志同道合的人來相伴。
什么是奮斗者的團隊文化?清末比較著名的集“文官武將”于一身的人物曾國藩,在國家危難的時候,他投身軍旅為國效力。他帶領的湘軍是鄉(xiāng)勇打造成的強軍,湘軍有個鐵律——勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
這就是奮斗者團隊該有的文化。不管誰勝利了,都是我們的勝利,我們大家一起慶祝。不管誰敗了,都是我們的失敗,我們拼死相救。
奮斗者這個詞的含義很豐富,與奮斗者同行,不光是辛勤的勞動者,也包含投資者。投資者也在奮斗,拿自己的財富參與,他們承擔了風險和責任,所以兩者的目標是一致的,希望通過投資獲得回報,通過奮斗獲取成果。
與誰同行?
同心者同行,若不同心豈能同行?
心,就是價值觀。我們同行的前提,是我們的價值觀一致。
我們相信:教育成就未來,但急功近利的教育就會誤人子弟,教育不是“黃賭毒騙黑”,沒有捷徑可走。
我們的核心價值觀是:以客戶為中心,與奮斗者同行,長期不懈的艱苦奮斗。
客戶生生不息,客戶同時也是我們的支持者,只有以優(yōu)質(zhì)的服務取得客戶的信任。這種信任的力量是無窮的,是我們?nèi)≈槐M用之不竭的源泉。如果有一天,不用我們服務了,我們就要下崗、要關門了。
當我們聚合每一位知識人才,團結每一位盡職盡責的教育工作者共同奮斗的時候,就有了更深切的感悟:盡管科技很重要,資本很重要,但更重要的還是經(jīng)營好我們的人才隊伍、人力資本。做到人盡其才,才盡其用,人才增值。
教育是成人達己的事業(yè),急不得,快不了。你想獲得成功,首先是你的客戶獲得成功,你的團隊有所成就,你的成就便自然而然、水到渠成。
創(chuàng)造成果的能力比資歷重要,界定每一個奮斗者能力的唯一標準是成果。我們要堅持以成果為導向,努力保證讓每一個奮斗者機會均等??鬃釉唬翰换脊讯疾痪?。我們不搞平均主義,但是努力保證每個人獲得均等的機會。
建設企業(yè)文化就是建設統(tǒng)一的價值觀,衡量管理是否優(yōu)秀的`標準之一,就是看到一種明確而統(tǒng)一的價值觀是否滲透到企業(yè)的每一個角落。集團化運作,權責再分配的基礎就是公司的企業(yè)文化。如果我們企業(yè)文化未達成共識就實施權責下放,那么,我們組織離分崩離析也就不遠了。
精進,為了更大的成果。
精進,是一個佛學詞匯,又叫做勤,即努力、向善、向上。管理大師、日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫提出“六項精進”,并斷言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅”。
達成事業(yè)的目標是可以分解的,精進的成果也是可以計算的。
每一項工作基本都有四個階段,八個步驟。每個階段的執(zhí)行力都比對手精進10%,我們的競爭力就提升近150%,與對手比有明顯優(yōu)勢;從8個關鍵步驟著手,每步精進10%,我們的競爭力就提升超過210%,就有了壓倒性優(yōu)勢。
如果我們再拼命一點,精進20%,競爭力提升近450%,那我們就有絕對優(yōu)勢,并將競爭對手遠遠拋離,五年甚至十年之后,我們的對手,用馬云的話說,就是拿望遠鏡也看不到了。
我們是一個成長性企業(yè),按照每年30%的正常增速,后,**就是一個收入過百億、頗具規(guī)模的企業(yè)。
如果我們不甘平凡,每年以50%的速度成長,10年后,我們就是一個近600億規(guī)模的企業(yè)。有機會上榜中國a股百強企業(yè)。
1987年成立的華為、1988年成立的平安集團和金山軟件,都是用30年的努力鑄造了輝煌。
前的騰訊,營業(yè)收入超過10億,12年前的**,剛拿到第一筆的信息服務月收入17000元,我們不妨對標今天的騰訊,展望12年后的**。
做事業(yè)要有情懷,教育事業(yè)更情懷。
事業(yè)。
唯有奮斗。
唯有奮斗者。
唯有奮斗者精神。
唯有胸懷奮斗者精神的奮斗者團隊。
才能鍛造風雨同舟、榮辱與共的奮斗者鐵軍。
才能砥礪前行、擁抱未來、成就事業(yè)、成就自我!
20xx,與奮斗者同行,與奮斗者共勉!
董事長企業(yè)年會上講話篇九
大家下午好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的2010年已經(jīng)過去,充滿希望的2011年已然到來?;厥?010年,對__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作:
一、是重點項目取得突破。
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務領域取得突破。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因為有你們,__才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
董事長企業(yè)年會上講話篇十
公司董事長是掌握公司具體走向的領航人,在企業(yè)年終總結大會上需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的董事長在企業(yè)年終總結會上的講話,僅供參考。
各位老師、各位同仁,同志們:
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻的精神,使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。
俗話說得好,“潮平兩岸闊,風正一帆懸?!?0xx年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說,今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,辦學10周年,也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學校的起步年,所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:
一、談談20xx年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍,力推學校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面:
1、為改善辦學條件投入200多萬元:新增教學計算機室1間、露天舞臺1個,“。
國學。
軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。
2、為提高了教師福利,董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的。
工作計劃。
發(fā)言稿。
(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
明確了學校第四個三年規(guī)劃:引領學校往特色、品牌發(fā)展,辦學條件再上一個檔次。20xx年春季,學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。
二、針對20xx年學校管理和運作,談談個人的觀點和想法。
(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領導干部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊伍業(yè)務水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。
三、最后,提出兩點希望:。
(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起,安全教育人人有責。
(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學校要快步發(fā)展,對老師個人業(yè)務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造金峰學校美好的未來。
最后,祝回家過春節(jié)的教職工一路順風,旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學校一年更比一年好!祝福我們金峰學校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
親愛的員工同志們:。
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升:
20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經(jīng)營權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長企業(yè)年會上講話篇十一
全體同仁們:
伴隨著新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?新年伊始的七天長假,帶給我們難得的放松,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。
回首去年,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘。面對成績,我們也要理性,也有不足,有極個別偏離主流的事件發(fā)生,帶給我們遺憾,也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20__年,來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春,現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務,推動中心工作再上臺階。
展望20__,機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機蔓延全球的大背景下,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中,盡快地進入工作狀態(tài),自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來??照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。
虎年年已經(jīng)來到,我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神,腳踏實地,忠實履行崗位職責,以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!
董事長企業(yè)年會上講話篇十二
各位嘉賓、各位同仁:
大家下午好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過去,充滿希望的20__年已然到來?;厥?0__年,對__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作:
一、是重點項目取得突破。
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務領域取得突破。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市場。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進,這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因為有你們,__才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
董事長企業(yè)年會上講話篇十三
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:
你們好!
新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。
今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下,在xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對xx工作的整個部署,要求。
xx組建成立xx分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。
xx帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓xx市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。
勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。
xx做好公司領導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。xx配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在xx年度xx事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約xx萬,在此我要感謝公司領導對xx工作的重視和支持,及全體同仁們對xx工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。
首先我們要找到足夠多的'項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構,整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個初見的美好場景。
進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇十四
各位嘉賓、各位同仁:
大家下午好!
20__年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當,以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應對變革轉(zhuǎn)型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進步,今天,我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ?、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇十五
各位同仁:
大家下午好!
班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的。
業(yè)績,為十周年。
的發(fā)展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
xx十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
董事長企業(yè)年會上講話篇十六
優(yōu)秀作文推薦!各位來賓,朋友們:
今天我們非常高興地在此聚會,隆重舉行xx商務中心開業(yè)典禮。值此,我代表xx對xx商務中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀,并向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎。
近年來,我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務業(yè)的目標,搶抓城區(qū)擴容,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`有利時機,不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,全力建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會和諧的xx之都。xx座落于xx路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶,隨著城市建設的不斷推進,其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場必將日益體現(xiàn)。她的開業(yè)既是xx先生搶抓xx片區(qū)發(fā)展機遇的充分表現(xiàn),更是地方合作、互利雙贏的結晶。
最后,衷心祝愿xx商務中心開業(yè)大吉,興旺發(fā)達!
祝各位領導、各位朋友身體健康,萬事如意!謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇十七
尊敬的各位領導,親愛的員工、朋友們:
大家好!
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網(wǎng)絡基礎,調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時,xx快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀,袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
董事長企業(yè)年會上講話篇十八
各位領導、姐妹們:
大家好,今天我們召開這次女企業(yè)家協(xié)會年會,得到了市領導的高度重視,市委副書記同志和市人大副主任同志在百忙中出席了會議,各位女企業(yè)家也放下繁忙的工作來參加會議,請允許我代表市婦聯(lián)對出席今天會議的各位領導和姐妹們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
女企業(yè)家協(xié)會集中了我市企業(yè)界的巾幗精英,自協(xié)會成立以來,積極為女企業(yè)家提供服務、搭建平臺、促進交流,在促進女企業(yè)家成長方面發(fā)揮了不可替代的作用;帶領廣大女企業(yè)家在我市各項事業(yè)建設中做出了積極的貢獻,樹立了女企業(yè)家的良好形象,展示了女企業(yè)家的人格魅力和時代風采。同時積極配合市婦聯(lián)工作,廣泛參與婦聯(lián)組織的“巾幗大創(chuàng)業(yè)”、“雙爭競賽”“科學建家”等主題活動,參與救助貧困婦女兒童等公益活動,密切關注婦女兒童事業(yè)發(fā)展,為全市婦女工作提供了強有力的支持。在此,我代表市婦聯(lián)對女企業(yè)家協(xié)會和各位企業(yè)家表示衷心的感謝!
廣大女企業(yè)家作為遵化婦女的優(yōu)秀代表,在今后的日子里,希望你們繼續(xù)把促進我市婦女兒童事業(yè)發(fā)展,作為自己義不容辭的責任,繼續(xù)支持協(xié)助市婦聯(lián)做好今后的各項工作。為此,我向大家提幾點希望和建議:
為團結動員廣大婦女在建設科學發(fā)展示范市和“中等城市、和諧遵化”的宏偉事業(yè)中建功立業(yè),市婦聯(lián)在全市婦女中廣泛開展“爭做新遵化卓越女性、爭創(chuàng)科學發(fā)展一流業(yè)績”競賽活動。希望大家要帶頭參加“雙爭”競賽活動,爭當“巾幗學習之星”、“巾幗建功之星”。把提升素質(zhì)、促進發(fā)展、塑樹形象作為競賽活動的主要內(nèi)容,通過“雙爭”競賽這個平臺,用知識武裝自己,使自己具有現(xiàn)代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、改革意識和創(chuàng)新能力,成為市場競爭中的能手、高手,成為學習型女性的帶頭人。
“巾幗大創(chuàng)業(yè)”行動,是今年3月啟動的,主要內(nèi)容和目標是:按照“以培訓促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的思路,積極搭建平臺,強化服務,著力解決女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)中存在的缺技術、缺信息、缺項目、缺崗位、缺資金等問題,力促廣大婦女創(chuàng)家業(yè)、創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)企業(yè),力爭三年內(nèi),實現(xiàn)扶助100名婦女創(chuàng)業(yè),1000名婦女就業(yè),培訓婦女10000名的目標。
自活動開展以來,得到了女企業(yè)家協(xié)會的大力支持,從參加志愿講師團提供培訓服務,到創(chuàng)建女性創(chuàng)業(yè)實踐基地拉手扶助婦女創(chuàng)業(yè)、吸納困難婦女就業(yè),女企業(yè)家們給予了有力支持。希望在今后的工作中,女企業(yè)家們能夠以更加廣泛的形式參與支持此項工作,用你們的創(chuàng)業(yè)精神和成功經(jīng)驗去感染帶動更多的婦女自主創(chuàng)業(yè),同時盡可能多安排實習機會和就業(yè)崗位,讓更多的無業(yè)婦女能夠順利就業(yè)。
通過我們調(diào)查,現(xiàn)在我市仍有一部分婦女兒童生活比較貧困,特別是一些患有大病或先天性重大疾病的婦女兒童,嚴重缺乏治病資金,雖然有慈善總會和相關部門的支持與幫助,但遠遠不能滿足需要。為此,市婦聯(lián)決定在市委的支持下,建立婦女兒童救助的長效機制,就是成立婦女兒童發(fā)展基金,現(xiàn)在正在募集資金,將于12月底前召開成立大會,希望得到大家的有力支持。
最后,我也鄭重地說明一點,婦聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,為女企業(yè)家協(xié)會及廣大會員們做好服務工作,是我們義不容辭的職責,我們將一如既往地關注、支持女企業(yè)家協(xié)會,盡婦聯(lián)所能,為女企業(yè)家們服務,為遵化經(jīng)濟的發(fā)展及和諧社會建設做出應有的貢獻。
最后,祝各位領導和姐妹們身體健康,事業(yè)發(fā)展,家庭幸福。
董事長企業(yè)年會上講話篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、各位企業(yè)家朋友:
大家上午好!今天,市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會,隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進單位,為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此,我謹代表市企業(yè)家協(xié)會,向各位獲獎企業(yè)家和獲獎單位表示熱烈的祝賀!向關心呵護企業(yè)家成長的黨政各級領導,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
xxxx。
當前隱藏內(nèi)容免費查看年x月xx日,首屆全市企業(yè)家大會的召開,翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章。回顧全市經(jīng)濟社會兩年多來的發(fā)展變化,我談三點感受:
答”六問”,踐”八策”,踐行”七強之路”,落實”七富之舉”,提振精氣神,凝聚正能量。設立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場,成立企業(yè)家協(xié)會,暢通企業(yè)家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺,使企業(yè)訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務實”千名干部聯(lián)千企”工作,建立一企一策”落實清單”,真擔當、真服務。構建親清政商關系,細化政商交往”負面清單”,做到親而有度、清而有為。依法保護企業(yè)家人身權、財產(chǎn)權、人格權等合法權益,讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務服務品牌,出臺一系列直達企業(yè)、直抵人心的政務服務和體制機制創(chuàng)新政策,普惠企業(yè)的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。
在市委市政府的堅強領導下,全市企業(yè)家敞開心胸、加強合作,在信息共享、資金融通、技術合作、市場開拓等方面相互支持,齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定暢通,抱團抵御市場風險,開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地。”xx人能,xx人行,xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,依托萬億級”十強”產(chǎn)業(yè)集群,在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進制造業(yè)基地布局中順勢而為,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級、做強產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷邁向價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。
“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無限的奮斗精神,更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會上,共有xx人獲評金銀銅獅獎,評選標準保持不變的情況下,今年增加到xxx人,新增的xx位獲獎者大部分是成長型高新技術企業(yè)的負責人。這充分說明,在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設和高質(zhì)量發(fā)展的背景下,全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結果。
當前,xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期。市企業(yè)家協(xié)會作為政企互通的橋梁,宗旨是將協(xié)會打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署,切實維護好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求,不斷為富強xx建設集智聚力、增磚添瓦!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇二十
親愛的、員工同志們:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞,年,吉利又走過了不平凡的一年,在這辭舊迎新的日子里,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家聚集到這里,共同組織召開年“”主題年會。
年是我們東富集團的豐收年,公司取得了可喜的成績,圓滿完成了全年的目標,在這里感謝大家在過去一年不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出,公司的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻,謝謝大家!這一年,你們在東富經(jīng)歷了無數(shù)的歷練、也收獲了成長與幸福,你們都是企業(yè)的驕傲,我也很高興看到你們都在實際工作中得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,在這里我也要祝賀你們!你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績,公司也必將以更美好的明天來回報你們的付出。
共同的目標將我們凝聚在一起,年,吉利在大家的共同努力下(取得的成就)?;仡欉^去一年的工作,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是我們也應該看到公司還存在可以提高的地方,例如我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,還存在個別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況,新的一年我會以更高的要求在激勵你們,同時我也在這里保證東富不會辜負每一個人的付出和努力,可以預見新的一年還會有更多的競爭者,行業(yè)也會面臨很多新的變化和機遇,吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。
對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻。對于即將到來的年我們充滿了希望和憧憬,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,制定公司的目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,制定明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
員工朋友們,意氣風發(fā)、斗志昂揚的東富小伙伴們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應經(jīng)濟發(fā)展的方向,以海納百川的氣魄來迎接新的一年的工作,讓我們風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
最后,在此新春將臨之際,我拜個早年,送上公司的誠摯問候和衷心祝福,祝愿大家新年快樂,工作順利,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成!
謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位同志:
大家上午好!
***公司今天召開的年會,是在迎接黨的二十大、***集團高質(zhì)量發(fā)展的背景下召開,意義重大。剛才,***的工作報告全面總結了***年的經(jīng)營工作,客觀地分析了面臨的形勢和存在的主要問題,謀劃了***年重點工作,提出了工作目標、具體措施,希望在座的同志們認真領會***集團主要領導的講話精神,落實本次會議的安排和部署,為***公司的發(fā)展作出新的貢獻。
春催千樹發(fā),日染九洲新。2021年是***公司具有里程碑意義的一年,面對復雜多變的外部形勢和繁重的安全生產(chǎn)任務,***公司的同志們銳意進取,攻堅克難,推動各項工作取得了積極成效,取得了“十四五”良好開局。
過去的一年,***公司很好地落實了***集團改革調(diào)整部署,***工作平穩(wěn)、有序,***等重點項目建設推進有力,***業(yè)務發(fā)展勢頭良好,歷史遺留問題逐步妥善解決,較好地完成了***集團下達的kpi指標。這些成績離不開在座各位的辛勤勞動和努力工作。
從內(nèi)部來講,***公司實現(xiàn)良性發(fā)展還有相當長的路要走。*。
當前隱藏內(nèi)容免費查看**的投資還沒有產(chǎn)生收益,支撐企業(yè)健康發(fā)展的模式還沒有形成,“兩個老化”尚未解決,歷史包袱依然沉重。對于***公司而言,既有近憂,也有遠慮。***對***公司專門強調(diào)了兩點:一是***要探索新模式;二是***明確戰(zhàn)略定位,努力實現(xiàn)新的突破。
從外部來講,我們也應該清醒地看到,面對百年未有之大變局,2022年,中國gdp增長預計是5.5%,未來的競爭和變革將更加激烈。比如說,以前呼風喚雨的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在變得哀鴻遍野,排名前20名的房地產(chǎn)企業(yè),以前是威風八面,現(xiàn)在都是凄凄慘慘。因此,今后經(jīng)營成本、人才、戰(zhàn)略的競爭將是一個新常態(tài)。未來適者才能生存,否則將被淘汰。希望大家對面臨的形勢要了然于心,市場競爭也將會異常殘酷。希望******公司要有憂患意識,繼續(xù)保持進取精神,增強危機感和緊迫感,將謀生存作為今后一段時間的主要任務。
***公司的目標是建設成為***的新企業(yè)。目前,***公司的轉(zhuǎn)型升級方案已形成,希望***公司認真抓好落實,把今年年會上提出的一項項目標變?yōu)閷崒嵲谠诘呐e措,橫向到底,縱向到邊,實實在在產(chǎn)生效益。
借此機會,我再強調(diào)五點意見:
***年,在***指導下,***要對核心產(chǎn)業(yè)加大研究和落實力度。***公司要高度重視并處理好***問題,提前謀劃,變契機為商機。要大力謀劃好******的發(fā)展方向,在2022年要取得新突破。******要抓住機會,認真謀劃。******肩負著***公司高質(zhì)量發(fā)展和良性循環(huán)的重要支點,要將******要求在******過程中充分貫徹和落實。要打造******等新的經(jīng)濟增長點,要讓這些業(yè)務產(chǎn)生實實在在的收益。******公司的產(chǎn)業(yè)跨度大,帶來的問題是難度大,一個產(chǎn)業(yè)一種經(jīng)營管理模式,這么多領域意味著既要發(fā)展經(jīng)營,同時也存在風險。如果管理不好,就會產(chǎn)生新的風險。因此要把有限的資源、財力、物力集中在主業(yè)方面,要建設支柱型產(chǎn)業(yè)。希望***公司抓緊機遇,乘勢而上,一定要將產(chǎn)業(yè)做好、做強、做優(yōu),為******高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
在新班子的帶領下,希望***公司進一步改進作風,所有員工要堅定樹立一個強者心態(tài),讓優(yōu)秀成為我們的工作習慣,建立一切靠自己的決心和信心,摒棄“等、靠、要”的思維。每一個職工都要堅定信心。公司和員工是一種和諧共生的關系,公司有為每一位想干事的職工提供崗位的責任,公司也有責任對先進的員工加以激勵,也要鞭策相對落后的員工進步,也有責任淘汰不勞而獲的人。不能為企業(yè)作貢獻,自然會被企業(yè)淘汰,也將被社會所淘汰。員工的責任是履職盡責,兢兢業(yè)業(yè)工作,不斷使自己進步。幸福都是奮斗出來的,天上不會掉餡餅。如果公司和員工建立一種良性循環(huán),這就是一個和諧社會,這就是為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎。下一步,******要明晰本部定位,加快向“經(jīng)營操作型”轉(zhuǎn)變,進一步清理、精簡人員,減少管理層級,減少管理人員,每一個員工都要產(chǎn)生積極的作用和正面的價值。******要進一步樹立市場化思維,向市場化要生產(chǎn)力,一定要敢于和市場化對標,要樹立作為決定地位、貢獻決定薪酬、價值決定職級的思想,在人員安排、考核分配、激勵機制等各方面要向市場化轉(zhuǎn)變,工資要能多能少,干部要能上能下,員工要能進能出。
******過去發(fā)生的一些違規(guī)違紀事件,教訓深刻。一切工作都應該在依法合規(guī)的前提下開展。安全環(huán)保和依法合規(guī)就像自行車的兩個輪子,自行車的身子就是企業(yè)的roe有沒有達到8%,一切都按照這三個標準對標。******公司要吸取教訓,舉一反三,除了有完備的規(guī)章制度外,還要有一套行之有效的控制措施。提高制度的執(zhí)行力不外乎兩點:一是加大違規(guī)處理力度,形成對違規(guī)行為嚴厲處罰的高壓態(tài)勢;二是培育合規(guī)文化,使員工從被動合規(guī)走向主動合規(guī),營造人人合規(guī)的良好氛圍。從這兩條途徑的效果來看,第一條是治標之策,第二條才是治本之策。因此,***要繼續(xù)花大氣力、下功夫培育合規(guī)文化,要把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動,把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化,把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值,推進合規(guī)經(jīng)營持之以恒,為******公司安全經(jīng)營、健康發(fā)展、提升效益保駕護航。
******公司要積極落實******安全環(huán)保工作會的各項要求,完善安全制度體系,提升安全檢查質(zhì)效,以“真嚴細實”的作風排查治理安全隱患,做好風險防控?!罢妗?,安全環(huán)保工作要真做,不要假做,要實實在在地做,不要搞形式主義;“嚴”,就是要用最高的標準去做工作;“細”,細微之處見真章,很多安全事故就是在細節(jié)決定成敗方面做得不太好;“實”,不要每天喊口號,要拿出實實在在的舉措,有實實在在的招數(shù)。******公司各級領導干部要切實增強“安全事故出不起、出不得、不能出”的責任感和使命感,提高政治站位,把控源頭、壓實責任,緊盯關鍵時期,突出重點工作,激發(fā)工作動力,確保***集團改革發(fā)展的大局穩(wěn)定,鞏固*****公司來之不易的安全穩(wěn)定局面。
2022年,***公司要把迎接和貫徹黨的二十大作為主線,突出高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展主題,深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,強化各級黨組織和黨員作用發(fā)揮,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務提供堅強保證,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。***公司的各級黨組織和廣大黨員干部要著眼新形勢、新任務和新要求,按照******工作要求,對標對表,創(chuàng)新實踐,將黨建融入到經(jīng)營工作中去。著力點是把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上,以政治建設為統(tǒng)領,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。
風正時濟,當破浪前行;任重道遠,需快馬加鞭。2022年,我們的各項工作已經(jīng)全面啟程,讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導,按照***的各項決策部署,堅定信心,穩(wěn)中求進,以飽滿的熱情、必勝的決心、務實的作風,力爭在2022年交出一份亮麗的成績單,迎接黨的二十大的勝利召開。
董事長企業(yè)年會上講話篇二十二
尊敬的公司、親愛的員工伙伴們:
你們好!
新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的x,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。
今年是龍年,有句成語說的好叫龍騰虎躍,在x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下,在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個部署,要求。
x組建成立x分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的勵志做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。
x帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓x市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關策略,落實。
勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的.連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。
x做好公司視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費時間,在公關領域為創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。x配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在x年度x事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約x萬,在此我要感謝公司對x工作的重視和支持,及全體同仁們對x工作付出,謝謝!下面呢我想和一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。
首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構,有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個初見的美好場景。
進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
董事長企業(yè)年會上講話篇二十三
(1)關于業(yè)務。
xx總說了,他會親自牽頭,逐個經(jīng)營體進行研究,幫大家梳理一下重點工作怎么干,年底能不能完成目標,同時梳理三年戰(zhàn)略規(guī)劃,我們一定要在下半年大干快上,該全員營銷的就全員營銷,該新的營銷手段就上新手段,企業(yè)同行不同利,希望大家下半年大干快上趕上來。
(2)關于重大事項。
上半年重大任務的完成比較少,我們采用“項目制”,每個大項目建設上領導親自掛帥小組長,在這個過程中要敢于啟用年輕人。
(3)開展工作作風提升專項建設行動。
各級一把手要有責任、有擔當、起到帶頭作用,嚴格要求并重點建設。
(4)建議多對標學習避免閉門造車。
具體要發(fā)揮集團領導們的資源,給每個領導下任務,找出至少一家企業(yè)并對接好,然后集團組織相關人員組團去現(xiàn)場考察、交流、觀摩、學習,事先一定要理清楚我們這趟去都要對標學習哪些方面的內(nèi)容,并且對標結束回來以后,要召開專題會研究,通過考察對標學習,梳理出哪些我們可以立馬拿過來用的,然后推廣、總結、改進,最后內(nèi)化成我們自己的東西。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/18896867.html】