總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧和總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)價值和不足之處?？偨Y(jié)要注重客觀事實，不能夸大或縮小自己的表現(xiàn)，要實事求是地進行評價。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
招商引資月份工作總結(jié)篇一
八月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3.8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元;準(zhǔn)備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了2010年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5.5億元工作目標(biāo)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。
二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。
二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負(fù)責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。
三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。
四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。
六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務(wù)。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。
一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。
二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。
三是對涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費標(biāo)準(zhǔn)再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。
四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
六是對即將開工項目進行加緊督促。
八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
招商引資月份工作總結(jié)篇二
四月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作。現(xiàn)就四月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、全月三大指標(biāo)完成情況。
1、市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計劃。
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用土地百余畝，經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項目進展緩慢。
三、加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)。
一個月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
四月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論和業(yè)務(wù)知識，積極主動的履行工作職責(zé)，較好地完成了本月度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本月度的。
個人工作總結(jié)。
如下：
一是參與了第xx屆西洽會有關(guān)工作，作為項目方面的聯(lián)絡(luò)員，我積極與組委會相關(guān)部門和有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)，報送我省參會資料和項目資料。組織我省臨夏、甘南代表近20人參加了省際交流大會專題會議——西部民族經(jīng)濟合作交流洽談會。同時做好酒店會場和廣告公司溝通協(xié)調(diào)，與其他同志一起做好“甘肅省投資環(huán)境暨招商項目說明會”有關(guān)工作。經(jīng)過大家的共同努力，在說明會簽約儀式上，共有21個項目簽約，投資總額125.75億元，擬引資額121.69億元。
二是參與了第八屆中國—東盟博覽會有關(guān)工作，拜訪了中國-東盟博覽會秘書處、廣西國際博覽事務(wù)局等部門。與其他同志一起做好“甘肅投資環(huán)境說明暨葡萄酒品鑒會”有關(guān)工作，起草了部分文字材料。
三是與綜合處吳正勇處長一起參加了在沈陽市舉辦的“第十二屆中國西部國際博覽會中國西部投資項目推介會”，與參會客商進行了“一對一”項目洽談，吳正勇處長受局領(lǐng)導(dǎo)委托推介了我省的投資環(huán)境，介紹了我省規(guī)劃重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目情況。四是在何靜副局長的率領(lǐng)下，參加了“河南省承接產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移合作交流洽談會”，開拓了眼界，學(xué)習(xí)了河南的辦會經(jīng)驗，與河南有關(guān)部門加強了聯(lián)系，增進了友誼;同時也宣傳了甘肅的投資環(huán)境，并為第xx屆蘭洽會客商邀請和項目對接做了一些基礎(chǔ)工作。五是參與了廈門投洽會的部分前期工作，向大會網(wǎng)站分中英文逐條上傳了我省招商引資重點項目，后期工作交由李寧接手。六是為我省赴青島市開展投資環(huán)境宣傳暨招商活動做了大量的溝通聯(lián)絡(luò)以及方案制定工作，不過遺憾的是最后沒有成行。
客商接待服務(wù)方面。
一是代表我局參加了隴臺產(chǎn)業(yè)與科技交流合作座談會，與以中國臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會董事長史欽泰先生(前中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院院長)為團長的中國臺灣甘肅省產(chǎn)業(yè)科技考察團進行了友好座談，并做了有關(guān)情況介紹。
二是參與協(xié)調(diào)安排浙江舜臺集團主席朱建煥一行赴敦煌考察太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)，參與接待了中國國際投資(香港)集團有限公司董事長蘇柏章和福建省藍圖節(jié)能投資集團有限公司董事長練生茂一行項目考察，聯(lián)系了上海綠地集團投資入股甘肅信托事宜，參與了韓國駐西安領(lǐng)事館李相虎領(lǐng)事對我局訪問的接待事宜。
三是與其他同志一起赴甘肅省地礦局第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院協(xié)調(diào)北京金象公司與甘南瑪曲縣格薩爾金礦合作過程中糾紛問題，與院長王承軍、副院長馬超英進行了座談，深入了解了有關(guān)情況。
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務(wù)11，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資月份工作總結(jié)篇三
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以十七大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將8月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、招商引資和項目建設(shè)概況。
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是:湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責(zé)任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責(zé)任公司投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設(shè)備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法。
(一)營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)2009年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。
(二)拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。
三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標(biāo)去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關(guān)系招商。
通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。
出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負(fù)責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四)優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務(wù)。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務(wù)機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。
三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風(fēng)環(huán)境;。
二是增加招商引資經(jīng)費投入，在區(qū)下?lián)?萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)又增加5萬元的招商引資經(jīng)費;。
三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴(yán)禁亂收費，亂罰款。
三、存在主要問題。
一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡;。
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;。
三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無法滿足建設(shè)發(fā)展需要。
總之，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。
招商引資月份工作總結(jié)篇四
“十二五”期間，我縣以深入開展大招商活動為載體，創(chuàng)新招商引資工作思路，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拓展招商領(lǐng)域，完善集聚區(qū)平臺，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力推進招商引資工作開展，開創(chuàng)了全縣招商引資工作新局面。
招商成果：總計新簽約億元以上項目222個,新簽約項目合同額807.96億元，新開工億元以上項目197個，實際利用省外資金200.38億元。主攻方向：堅持大項目帶動，培育產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，強化整體運作，推動縣區(qū)資源有序開發(fā)，深挖潛力，拉長鏈條，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯大企業(yè)、瞄準(zhǔn)大項目，在服務(wù)好行業(yè)龍頭的基礎(chǔ)上，克難攻堅，乘勢而上，集聚配套企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，強力引進億元以上龍頭帶動項目，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扎實推進大招商活動深入開展。繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商圖譜，鎖定長三角紅木家具、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個特色產(chǎn)業(yè)板塊。重點引進了一批縱向鏈接、橫向配套的項目，在“產(chǎn)業(yè)鏈條完善、配套體系完備、產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)特色突出”上下功夫。
措施方法：成立招商引資指揮部，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，在重點招商項目對接中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自談，重點項目親自盯，主動出擊；堅持走出去、請進來，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門分工協(xié)作的良好工作機制，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門的積極性；嚴(yán)格落實二分之一工作法，加強與商協(xié)會溝通，積極開展以商招商，堅持大項目帶動；對簽約項目實行臺帳管理，做好招商服務(wù)培訓(xùn)，及時修訂招商優(yōu)惠政策，適應(yīng)形勢發(fā)展；建立招商項目評審制度，完善獎懲激勵機制，強化跟蹤問效，努力破解瓶頸制約。
重點項目：先后引進好雙虎家私、全友家居、好風(fēng)景家居、新世紀(jì)門業(yè)、申新泰富、美松愛家、民安防護門、桃園健民、味德食品、大漢食品、味博食品、金玉油脂、上海同化、天潤新能、億洲城市廣場、行知學(xué)校、金太陽彩印包裝等多個億元以上項目并順利開工建設(shè)，南方家私、雨潤食品、宏康鋼構(gòu)等一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目建成投產(chǎn)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強大活力。
2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣招商服務(wù)局緊緊圍繞家居、食品、環(huán)?？萍既笾鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞“家居產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)、食品產(chǎn)業(yè)名牌帶動、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”目標(biāo)，持續(xù)自我加壓，不斷創(chuàng)新招商方式，著力優(yōu)化投資環(huán)境，優(yōu)化體制機制，狠抓項目落實，充分利用外出招商、商協(xié)會招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的招商方式，積極高效開展招商引資活動，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：
（一）目標(biāo)完成情況。
1—12月份，新簽約億元以上項目85個,新簽約合同額278.4億元。新開工億元以上項目76個，其中2014年簽約項目6個（投資1—5億元的項目59個、投資5—10億元的項目12個、投資10億元以上的項目5個)。
新簽約外資項目2個,占市定目標(biāo)2個的100%;合同利用外資9360萬美元，占市定目標(biāo)6000萬美元的156%。
（二）重點簽約項目情況。
鑫優(yōu)迪家具項目投資5.1億元，建設(shè)生產(chǎn)廠房、庫房、辦公及其它配套輔助用房，新上歐式系列沙發(fā)、真皮系列沙發(fā)、軟床系列生產(chǎn)線，1、2號廠房主體完成；北京東源實木家具項目投資1.5億元人民幣，占地20畝，新上榆木、雞翅木、花梨木等系列實木生產(chǎn)線4條，目前地槽已完工，施工設(shè)計圖已報審；笑哈哈藤木家具生產(chǎn)項目，總投資1.2億元人民幣，新上藤木家具生產(chǎn)線6條，正在購置設(shè)備，整理廠房；在北京通州地區(qū)駐地招商期間，我縣與泰思特門業(yè)、源和門業(yè)、卡卡門業(yè)等4個億元以上家具項目成功簽約，目前正在督促項目盡快落地；投資1.05億元河南平原食品項目正在做廠房建設(shè)，年內(nèi)開始投入生產(chǎn)；投資1.2億元的慷達食品項目正在進行兩棟廠房主體框架建設(shè)；投資1.03億元的利群農(nóng)副產(chǎn)品加工冷儲物流配送項目已經(jīng)開挖基礎(chǔ)，投資2.1億元的華碩食品正在進行地基建設(shè)。其他簽約項目有糧食烘干機項目、保溫材料生產(chǎn)項目、機械制造配套項目、汽車配件生產(chǎn)項目、菌需物資配套項目等。
（三）在談項目。
家居招商分局雅潔廚具項目，上海雅潔廚具有限公司投資，產(chǎn)品主要有廚柜門板和臺面，縣長馮向軍在上海掛職期間已多次對接，今年10月已來清考察；雍庭軒古典家項目，北京雍庭軒古典家具有限公司投建，主要生產(chǎn)紅木家具、木制工藝禮品，目前投資方在xx區(qū)于家務(wù)鄉(xiāng)租賃生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售形勢良好；皇甫世佳家具項目，北京皇甫世佳家具有限公司投資，生產(chǎn)各種高檔實木套房家具。另有北京賽亞特、無錫羅菲爾家具、上海崇濱木業(yè)、北京森諾木業(yè)等多個重點項目在談。食品招商分局萬相紅梨果汁深加工項目，預(yù)計投資額為5.6億元，已完成項目選址；東鵬特飲項目，xx市東鵬飲料實業(yè)有限公司投資，主要生產(chǎn)維生素功能飲料，項目已多次洽談；可歌飲品項目，持續(xù)對接可歌國際控股有限公司，邀請公司董事長來我縣進行考察。
環(huán)保科技招商分局正在對接的項目5個：北京智能控制器項目、電氣園中園及家電物流園項目、安陽消防器材項目、濟南汽車配件生產(chǎn)項目、服裝研究中心項目。
（四）招商活動。
今年以來，招商服務(wù)局赴上海、北京、鄭州、武漢、日照、青島、天津、山西、蘇州、杭州等地開展招商活動80余次，接待北京、廣東、江蘇、上海、吉林、山東等外來客商考察160批次。順利籌備和參與了首屆中國（xx）家居建材博覽會、2015全縣開放招商工作會議、半月開放招商匯報會、中國中部家具之都專家組考評會等重大會議活動。
上半年主要活動：3月9日，華人企業(yè)家愛心聯(lián)盟理事長陳建率廣西宏華生物集團、上海駿昌公司、長春鼎慶集團等70余家企業(yè)組成的投資考察團來清豐考察，儲備了一批有價值的項目線索。3月31日，赴上海參加中國家具產(chǎn)業(yè)集群升級推進大會，與中國家具協(xié)會洽談合作共建中國家具新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)事宜。5月1日至3日，舉辦xx市首屆家博會，極大提升了清豐家居美譽度，擦亮了清豐家居新名片，打開了“產(chǎn)銷一體”的模式。5月10日，在江蘇宜興舉辦縣情說明會，紅牛功能飲料、亨德利紡織、金達萊環(huán)?？萍嫉?0余家企業(yè)參加活動。5月23日至25日，中國家具協(xié)會陳寶光副理事長率專家團蒞臨清豐，對我縣家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報進行考評。
下半年主要活動：9月赴上海參加第21屆中國國際家具展覽會，時xx縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長朱騰強代表xx縣領(lǐng)取中國家具協(xié)會授予的“中國中部（清豐）家具產(chǎn)業(yè)基地”榮譽牌匾。9月至11月，開展北京駐地招商，家居招商分局在河南家協(xié)幫助下參加了北京家具行業(yè)峰會，對接大興博圖興業(yè)辦公家具、三力威木業(yè)、伯特利辦公家具、宋莊鎮(zhèn)華鶴木業(yè)、時代文儀辦公家具等企業(yè)；拜訪北京家具協(xié)會會長何法澗、世紀(jì)京泰家具負(fù)責(zé)人、林科院老鄉(xiāng)徐偉濤、通州工商聯(lián)副主席林鵬、通州潞城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長蔡瑞賓、人大副主席梁紅英等。11月中旬，縣長馮向軍陪同市委書記何雄赴深圳招商，會見深利源集團、華大基因、華大農(nóng)業(yè)、明勁木業(yè)、江蘇辰希緣農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人。11月24日，在xx市xx區(qū)舉辦“中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地·清豐北京地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)招商縣情推介暨項目簽約活動”，活動邀請到80余家北京及周邊地區(qū)家居企業(yè)的負(fù)責(zé)人，縣委書記魯彥峰從人文環(huán)境、交通區(qū)位、生態(tài)環(huán)境、勞動力資源、發(fā)展環(huán)境等6方面詳細(xì)介紹了清豐家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，鼓勵更多的北京家居企業(yè)到清豐考察投資，活動儀式上，我縣與卡卡門業(yè)、源和門業(yè)、泰思特門業(yè)、東恒眾源實木家具生產(chǎn)項目等4個億元以上北京地區(qū)家具企業(yè)成功簽約。
（五）工作措施。
1、創(chuàng)新招商方式，科學(xué)招商重實效。
（1）堅持科學(xué)招商，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。借鑒“駐點招商、上門招商，合作共建”等方式，重點引進了一批縱向鏈接、橫向配套的項目，努力完成“產(chǎn)業(yè)鏈條完善、配套體系完備、產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)特色突出”要求。縣四大班子整合力量，全力攻堅，主要領(lǐng)導(dǎo)親自率團登門拜訪，密集開展了多次專題招商活動，對接了德力西集團、深利源集團、協(xié)鑫集團等一大批知名企業(yè)，促成了越順物流、鑫優(yōu)迪家具、晟泰板業(yè)、東源實木家具、平原食品、慷達速凍食品、利群食品、華碩食品等一大批項目的簽約和投建。
（2）強化招商力量，凝聚招商合力。圍繞“家居產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)、食品產(chǎn)業(yè)名牌帶動、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”目標(biāo)，將更多縣級領(lǐng)導(dǎo)納入招商隊伍，增加發(fā)展改革委等15個縣直單位為招商主體，充實招商力量。組織招商小分隊，主動敲門招商，有目的、有計劃、有準(zhǔn)備地開展點對點招商活動。瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，精準(zhǔn)發(fā)力，積極加強與上海河南商會、xx市駐上海辦事處、駐深圳辦事處等機構(gòu)的聯(lián)系與溝通，積極借助“中介機構(gòu)”的力量進行招商，獲得了大量的項目信息。
（3）堅持“系統(tǒng)化招商”，調(diào)動各領(lǐng)域的有利資源，快速捕捉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，形成強大暢通的招商網(wǎng)絡(luò)。通過各種有效途徑，把散落在各級部門和民間的資料信息統(tǒng)計上來，充分調(diào)動成功人士參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性，有效發(fā)揮其在各領(lǐng)域的資源優(yōu)勢和重要作用，進一步推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
2、科學(xué)研判形勢，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機。
鑒于xx市政府整體搬遷、冬奧會申請成功、xx市出臺產(chǎn)業(yè)禁限新規(guī)，1400余家在京家具企業(yè)多數(shù)面臨戰(zhàn)略調(diào)整的狀況，搶抓首都功能調(diào)整機遇，靠前迎接北京家具企業(yè)向中部遷移，組織開展北京及周邊地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)專題招商活動。做到時間、人員、區(qū)域三集中。所謂集中時間，指集中9至11月3個月時間持續(xù)緊盯，充分利用招商引資黃金機遇期，務(wù)求實效；所謂集中人員，指20支招商小分隊集體進駐，充分發(fā)揮鄉(xiāng)籍人脈資源優(yōu)勢，集中火力，同臺競技；所謂集中區(qū)域，指所有招商力量全部集中北京及周邊地區(qū)，瞄準(zhǔn)家居及其上下游配套項目，強力攻堅。
3、優(yōu)化投資環(huán)境，高效服務(wù)促落實。
針對落地項目，強化跟蹤問效，激勵約束并舉，形成開放招商長效促進機制。積極響xx縣委、縣政府提出的一站式、保姆式全程代辦服務(wù)理念，努力增強專業(yè)招商人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，在實踐中不斷提高為客商服務(wù)的質(zhì)量，要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負(fù)責(zé)制，對每一個項目實行全程跟蹤服務(wù)制度，為項目代辦各項手續(xù)，并協(xié)調(diào)解決項目建辦過程中的各項問題，為前來投資的客商營造一個良好的投資軟環(huán)境。完善項目推介、投資信息動態(tài)報告、部門聯(lián)動推進等工作機制，建立健全招商項目全程跟蹤機制、招商項目考核激勵機制。
4、產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，推進集群化發(fā)展。
堅持招大引強，重點瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)100強、行業(yè)50強企業(yè)，著力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強、產(chǎn)出效益高的大項目、好項目，實行補鏈招商，積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟鏈，提升產(chǎn)業(yè)配套能力，做實做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
（六）存在問題。
1、土地指標(biāo)不斷減少，土地審批周期長，項目落地難。
2、項目進地難。近年來，我縣工業(yè)、市政建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)等項目建設(shè)規(guī)模空前，占地面積大，加之集中利用城關(guān)、柳格兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地，個別村組已完全占用，農(nóng)民惜地心理嚴(yán)重，導(dǎo)致項目進地困難，時有阻工現(xiàn)象發(fā)生。
3、招引大項目少、產(chǎn)業(yè)鏈配套項目少，個別項目由于資金問題，進展緩慢甚至停滯。
三、2016年工作安排。
2015年經(jīng)濟運行總體特征是穩(wěn)中趨緩、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有憂，投資增長后勁不足，產(chǎn)能過剩局面緩解難度進一步加大，金融風(fēng)險加大，結(jié)構(gòu)性衰退和結(jié)構(gòu)性繁榮并存。2016年，宏觀層面看，國家將會重點放在把握好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和防風(fēng)險的平衡方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要正向激勵。
家居產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入開展駐地招商，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面分析國內(nèi)家居市場，牢牢把握川派家居西南市場陣地的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注京津冀區(qū)域家居市場氣候；做好承接京滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中后程準(zhǔn)備工作，鞏固階段性招商引資成果；緊盯廣東順德家具企業(yè)，爭取有所突破。重點對接皇甫世佳、賽亞特、雍庭軒、雅潔廚具、羅菲爾家具、崇濱木業(yè)、森諾木業(yè)在談重點項目，爭取早日促簽。積極發(fā)揮家具技工學(xué)校、河南省家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、南京林業(yè)大學(xué)清豐實驗基地等功能性平臺的作用，強化項目謀劃包裝，挖掘、篩選、論證和編制一批產(chǎn)業(yè)鏈長、輻射面廣、帶動能力強的大項目、好項目，著力夯實招商引資基礎(chǔ)。
食品產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、行業(yè)500強等知名食品企業(yè)，重點對接國內(nèi)休閑食品、保健品、調(diào)味品等行業(yè)，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局調(diào)整，整合吸納本地區(qū)食品企業(yè)集聚發(fā)展，帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。繼續(xù)堅持“走出去、請進來”、“中介招商”的跑動招商模式，借助各類招商推介會、經(jīng)貿(mào)活動等載體，積極與國內(nèi)外知名中介機構(gòu)開展交流活動，深化良好合作關(guān)系，加大對外宣傳力度，進一步拓展招商視野和招商新渠道。做好項目服務(wù)推進工作和以商招商工作，進一步夯實招商引資基礎(chǔ)性工作。
環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)主攻油田機械制造項目，持續(xù)派駐專人開展駐地招商。堅持“四個重點”：即：環(huán)保類企業(yè)招商引資要與中國及河南省環(huán)保協(xié)會聯(lián)系，重點對接宜興、杭州等環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群；節(jié)能類企業(yè)招商引資重點和中國節(jié)能集團公司對接，重點抓好農(nóng)村廢棄物綜合利用項目及節(jié)能電器的生產(chǎn)制造項目；新能源類企業(yè)招商引資重點和協(xié)鑫集團對接，重點抓好預(yù)裝新能源節(jié)能變電站項目，同時抓好其他新能源項目的開發(fā)利用；機械裝備制造類企業(yè)招商引資重點和中原油田對接，積極承接油田改制企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)的落地生產(chǎn)。同時做好家居及配套產(chǎn)業(yè)的招商引資，力爭簽約3家億元以上環(huán)?？萍碱惼髽I(yè)、1家以上家居類相關(guān)企業(yè)。
第一、第三產(chǎn)業(yè)立足于我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略定位，在突出工業(yè)招商的基礎(chǔ)上，強化一、三產(chǎn)業(yè)招商，著力引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目，提高服務(wù)業(yè)比重，完善城市功能，提升城市品位，力爭在服務(wù)本地經(jīng)濟大局的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、涉及改善民生產(chǎn)業(yè)等項目引進方面有所突破。在產(chǎn)業(yè)承接過程中科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，合理布局，完善平臺和基礎(chǔ)設(shè)施，為服務(wù)業(yè)適應(yīng)本地水土創(chuàng)造良好的外部條件，打造xx縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點和經(jīng)濟增長點。四、十三五謀劃主動適應(yīng)招商工作發(fā)展的新常態(tài)，從政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，從拼硬件向拼軟件轉(zhuǎn)變，從主動邀商向輻射吸引轉(zhuǎn)變，從注重招商數(shù)量向注重招商質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從側(cè)重工業(yè)領(lǐng)域向突出服務(wù)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，重點做好四項工作：
（一）完善開放平臺。與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密結(jié)合，實行招商引資項目全程領(lǐng)辦代辦，招商項目從洽談到落地，實行單位分包制，明確項目服務(wù)單位及項目服務(wù)人員，全程保姆式服務(wù)。
1、探索建立投資環(huán)境量化評價體系和客商投資管理服務(wù)機制，建立完善客商投資企業(yè)走訪制度。每年3月份為集中走訪月，通過走訪和召開座談會，廣泛聽取基層、企業(yè)對改善營商環(huán)境的意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真研究解決一批存在的突出問題。建立重點企業(yè)聯(lián)系點制度。
2、選取重點行業(yè)和地區(qū)代表性客商投資企業(yè)作為“聯(lián)系點”，深入了解企業(yè)訴求和客商關(guān)切。
3、建立審批效能評價制度。對全縣客商投資審批環(huán)節(jié)、審批時限、信息公開等進行評價，結(jié)合簡政放權(quán)和職能轉(zhuǎn)變，進一步簡化客商投資項目審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，規(guī)范審批行為，提高審批效率。
4、建立親商聯(lián)動服務(wù)制度。進一步完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、項目分包、一站式服務(wù)等形式，為客商投資企業(yè)和客商提供個性化、專業(yè)化、便利化服務(wù)。建立規(guī)范化管理制度。
5、創(chuàng)新監(jiān)管形式和監(jiān)管手段，通過部門間聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法等形式，加強對客商投資事中、事后監(jiān)管。
（二）加強電子商務(wù)及其他第三方平臺招商。
1、推動本地優(yōu)勢企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，即扶持本地網(wǎng)商、服務(wù)商發(fā)展。
2、加強電商物流園建設(shè)，由政府主導(dǎo)建設(shè)，鼓勵社會資金建設(shè)、運營電子商務(wù)園區(qū)，政府給予補貼、扶持。
3、進一步降低電商準(zhǔn)入門檻，放松管制，激發(fā)市場活力，鼓勵小微企業(yè)、草根群體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。
4、加快省家具質(zhì)量檢測中心項目建設(shè)，爭取早日投入使用。
（三）創(chuàng)新對外開放機制。
1、創(chuàng)新客商投資管理體制。加快建立“備案+審批”的新的管理模式，放寬客商投資市場準(zhǔn)入，擴大服務(wù)業(yè)對外開放。制定和完善鼓勵客商投資的政策措施，進一步完善客商投資企業(yè)監(jiān)督管理辦法。
2、拓展區(qū)域開放合作新空間。突破傳統(tǒng)的區(qū)域概念對生產(chǎn)要素流動和統(tǒng)一開放市場的障礙，構(gòu)建中部區(qū)域開放合作創(chuàng)新機制，主動融入鄭州航空港、絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，借勢借力，參與產(chǎn)業(yè)分工，發(fā)揮中原經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟圈前沿陣地優(yōu)勢，推進交通設(shè)施、要素市場、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新體系等一體化發(fā)展進程，努力拓展對內(nèi)對外開放新空間。
（四）積極發(fā)展倉儲、物流、金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與物流聯(lián)動發(fā)展，完善與三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的物流體系與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)與物流園區(qū)建設(shè)有機結(jié)合，建立一批以物流配送、連鎖經(jīng)營和電子商務(wù)為支撐的現(xiàn)代化物流中心，大幅提升物流對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的服務(wù)功能。
2、大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。
3、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，完善融資擔(dān)保機制，加大金融對實體經(jīng)濟的支持力度，建設(shè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的金融服務(wù)體系。
4、鼓勵各專業(yè)銀行進駐園區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)。進一步發(fā)展小額貸款公司和資本管理公司，多途徑籌措資金，為中小企業(yè)排憂解難。積極支持農(nóng)村信用社組建農(nóng)村合作銀行，大力發(fā)展小額信貸微型金融服務(wù)。
招商引資月份工作總結(jié)篇五
四月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作?，F(xiàn)就四月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、全月三大指標(biāo)完成情況。
1、市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計劃。
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用**碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用本站土地百余畝，經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項目進展緩慢。
三、加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)。
一個月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
招商引資月份工作總結(jié)篇六
招商引資彌補了企業(yè)資金來源不足，促進了經(jīng)濟的增長和發(fā)展;利用本地先進技術(shù)引進資金，促進科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。那么八月份的招商引資工作怎樣呢?下面是由小編整理的八月份招商引資。
歡迎閱讀。
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以xx大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將8月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是:湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責(zé)任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責(zé)任公司投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設(shè)備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法。
(一)營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。
(二)拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。
三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標(biāo)去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關(guān)系招商。
通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。
出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負(fù)責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四)優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務(wù)。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務(wù)機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。
三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風(fēng)環(huán)境;。
二是增加招商引資經(jīng)費投入，在區(qū)下?lián)?萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)又增加5萬元的招商引資經(jīng)費;。
三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴(yán)禁亂收費，亂罰款。
三、存在主要問題。
一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡;。
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;。
三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無法滿足建設(shè)發(fā)展需要。
總之，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。
今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商。
口號。
發(fā)揚“四千”精神招商采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)全力培育招商引資環(huán)境廣辟招商引資渠道積極開展招商引資工作全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止6月底已簽訂招商引資。
意向書。
12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金1900萬元。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行招商引資一票否決。
同時，我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。
目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。
對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用(含征地費)全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負(fù)責(zé)任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。
今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××采石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資。
合同。
每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業(yè)實處實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來讓企業(yè)穩(wěn)得下發(fā)展好。
每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
八月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5.5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3.8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工項目2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建項目3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元;準(zhǔn)備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5.5億元工作目標(biāo)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。
二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。
二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負(fù)責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。
三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。
四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。
六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務(wù)。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。
一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。
二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。
三是對涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費標(biāo)準(zhǔn)再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。
四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
六是對即將開工項目進行加緊督促。
八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
招商引資月份工作總結(jié)篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市主管部門的親切關(guān)懷與大力支持下，我局積極貫徹落實省市開放型經(jīng)濟工作會議和縣委全體（擴大）會議精神，堅持三個“加快”，實現(xiàn)三個“率先”，緊緊圍繞“全市領(lǐng)先，全省爭先，建設(shè)全省科學(xué)發(fā)展示范縣”目標(biāo)，主攻項目，加快產(chǎn)業(yè)集聚，以更大力度推進招商引資工作，取得了階段性成果。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
1—6月份，實際引進內(nèi)資12.74億元，同比增長43.15%，占市下達任務(wù)的57.91%；實際利用外資完成3323萬美元，占市下達任務(wù)的57.3%，同比增長32%，其中現(xiàn)匯進資完成743萬美元，占市下達任務(wù)的32%，同比增長28%；外貿(mào)出口完成1.4億美元，占市下達任務(wù)的54.2%，同比增長44%。1—7月份，預(yù)計引進內(nèi)資13.9億元，同比增長40.7%，占市下達任務(wù)的63.2%；預(yù)計利用外資保持3323萬美元，占市下達任務(wù)的57.3%，同比增長22%，其中現(xiàn)匯進資保持743萬美元，占市下達任務(wù)的32%，同比增長25%；外貿(mào)出口預(yù)計完成1.54億美元，占市下達任務(wù)的59.6%，同比增長32.8%。
二、工作特點。
資料更直觀、更形象地向外推介吉安縣的發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)濟活力和文化魅力。5月份，組織各招商團及招商一線的45名招商干部赴江西經(jīng)濟管理干部學(xué)院進行招商引資專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提升招商實戰(zhàn)水平。今年，繼續(xù)采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位聯(lián)合組成招商團的模式，全縣20個招商團熱情較往年高漲，在團長的帶領(lǐng)下，把觸角伸向沿海發(fā)達地區(qū)，誠摯邀請客商來縣參觀考察、投資興業(yè)，積極地“走出去，請進來”，獲得有價值的招商信息130條，上報信息110條，省市媒介錄用60條，接待和拜訪客商150多批次，形成了群商會聚的良好態(tài)勢。
2、千方百計促對接。緊抓沿海地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期和沿海產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移的趨勢，重點圍繞我縣電子信息、食品加工、林化醫(yī)藥、冶金建材四大支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過親友鏈、鄉(xiāng)友鏈、同事鏈、客商鏈等各種途徑擴大信息搜集面，摸找項目信息，積極尋求與世界500強、大型央企、國內(nèi)500強、行業(yè)200大企業(yè)的對接合作；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親赴香港、廣州、寧波、溫州、深圳和東莞等地，走訪企業(yè)，拜會客商，堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大項目親自洽談，大型招商活動親自帶隊，重大問題親自協(xié)調(diào)；通過參加省政府在香港舉行的招商引資活動周，市政府在廣州、寧波舉辦的重點產(chǎn)業(yè)項目推介會和自主在浙江溫州舉辦了重點產(chǎn)業(yè)項目招商推介會，進行產(chǎn)業(yè)招商，共簽約項目8個，簽約總金額90.2億元。截至7月底，我縣有世界500強--德爾福、怡富萬電子、麒麟貿(mào)易、盛彩數(shù)碼、鋰電池、led照明、光電、動漫玩具等跟蹤在談的項目50個，其中億元項目18個，5億元項目10個，10億元項目2個；1—6月份，我縣新引進5000萬元以上項目共14個，同比增長25%，5000萬元-億元項目有龍凈炭素、日鑫紡紗、怡青苗木、開利塑業(yè)；1-5億元項目有匯川實業(yè)、奕方科技、東風(fēng)圣亞；5-10億元項目有榮安鞋業(yè)、鑫泰科技、旭虹科技、環(huán)球新材料科技；10億元以上項目有德億電纜、吉都置業(yè)、新華南戶外用品。其中外資項目有新華南戶外用品、環(huán)球新材料科技；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有奕方科技、怡青苗木。
3、真心實意扶企業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市、縣幫扶企業(yè)的優(yōu)惠政策，全面落實“廠內(nèi)的事企業(yè)負(fù)責(zé)，廠外的事由幫辦部門負(fù)責(zé)”的服務(wù)承諾，為外來投資者提供全方位、全過程、“保姆式”的服務(wù)，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加，通過舉辦現(xiàn)場會、座談會、項目對接會等形式及時了解落戶企業(yè)在項目建設(shè)中的用地、融資、招工、治安、小孩就學(xué)等問題，并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。部分職能部門和幫扶單位派專人跟蹤幫扶企業(yè)，促使新華南、力萊新能源、鑫泰科技等一批在建項目工程進度加快，得到了落戶企業(yè)的充分肯定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-7月份共為企業(yè)解決處理各類矛盾和問題25件，成功為萬景發(fā)展、新華南、米蘭實業(yè)等企業(yè)解決了驗資結(jié)匯事宜；協(xié)調(diào)解決了福圓食品公司與承建方之間的矛盾，促使項目繼續(xù)施工建設(shè)；積極協(xié)調(diào)中科鋰能公司股東之間的關(guān)系，使項目復(fù)工并有望在年內(nèi)投產(chǎn)；協(xié)調(diào)了晟楠金屬與承建方之間關(guān)于一期工程質(zhì)量驗收的有關(guān)問題；經(jīng)常組織人員到生產(chǎn)型出口企業(yè)調(diào)研、服務(wù)，大力加強外貿(mào)出口預(yù)警調(diào)度，用真情留住客商，促進項目加快建設(shè)，扶持企業(yè)做大做強。
4、夯實基礎(chǔ)推項目。進一步規(guī)范、完善項目管理，嚴(yán)把項目審核、認(rèn)定、報送關(guān)；不定期對重大項目進資進展情況進行實地核查，提高項目的操作力；加強與省廳、市局的聯(lián)系、溝通，促使新華南等更多的項目列入省廳重大項目；以現(xiàn)場會、調(diào)度會等形式，分別協(xié)調(diào)解決德億電纜和新華南項目用地、先歌音響企業(yè)用工、力萊新能源建設(shè)用電、鑫泰科技環(huán)評等困難和問題，及時為在談項目、在建工程、落戶企業(yè)提供政策等方面的幫助，提高了項目的履約率、進資率、開工率、投產(chǎn)率。
三、存在的問題。
一是配套設(shè)施建設(shè)、用地、招工、融資等制約發(fā)展的因素依然嚴(yán)重存在；二是受金融危機等方面影響，來縣考察和跟蹤洽談項目與往年相比偏少，四大產(chǎn)業(yè)對接效果不明顯；三是重大項目建設(shè)步伐較慢，從項目簽約到開工再到投產(chǎn)，所經(jīng)歷的時間太長，履約率有待進一步提高。
四、下一步工作。
下一階段，要認(rèn)真按照時間任務(wù)要求，加壓奮進，采取有效措施，確保完成全年利用省外5000萬元以上項目資金22億元，實際利用外資5800萬美元，現(xiàn)匯進資2320萬美元，外貿(mào)出口2.58億美元。
一步完善重大項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，重大信息主要領(lǐng)導(dǎo)親自掌握，重大項目代表來訪主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待，重大項目洽談、建設(shè)過程中遇到的問題和困難主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決的工作促進機制。
2、繼續(xù)主攻重大項目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下設(shè)的6個招商站點的專門駐外招商隊伍，采取產(chǎn)業(yè)招商、委托招商、專業(yè)招商、以商招商、全民招商等方式，瞄準(zhǔn)世界500強或國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實施“精確制導(dǎo)”，并從人力、物力和政策上予以重點傾斜，力爭招大商、招優(yōu)商取得突破性進展。下半年將積極組團參加省市在昆明、杭州、廣東、廈門、南昌、成都、海南等地舉辦的招商活動，自主在深圳、臺灣、上海舉辦3次招商推介會，密切跟蹤、引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目和一些投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、有自主知識產(chǎn)權(quán)和財稅貢獻大的重大項目。
3、全力抓好跟蹤幫扶和調(diào)度。
決項目建設(shè)中遇到的各種難題，確保項目順利進資、開工、投產(chǎn)。
4、全力抓好外貿(mào)出口和現(xiàn)匯進資。
上半年，現(xiàn)匯進資進度差欠較大。下一步，要積極推進先歌音響等重大項目盡快增資，還要盤活企業(yè)現(xiàn)匯進資存量，派專人跟蹤幫扶新華南、潔立得、華憶科技、萬景發(fā)展等有巨大進資空間的企業(yè)，督促企業(yè)按章程如期如數(shù)認(rèn)繳出資額，發(fā)揮好現(xiàn)匯進資獎勵政策驅(qū)動的最大效應(yīng)，同時力爭多引進一些外資和生產(chǎn)型出口企業(yè)。
2012年7月31日。
招商引資月份工作總結(jié)篇八
去年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略、長三角一體化加快推進等重大戰(zhàn)略機遇，緊緊圍繞年初目標(biāo)，按照主要經(jīng)濟指標(biāo)“增幅全市爭先、總量全省進位、均量蘇北一流”的要求，繼續(xù)開展“項目攻堅年”、“外資突破年”和“項目投產(chǎn)達效推進年”活動，以招商引資為主抓手，以項目推進為“牛鼻子”，以招大引外為突破口，招商引資和項目建設(shè)保持強勢推進。
一、基本情況。
2010年，全縣實施工業(yè)類項目353個，計劃總投資591.6億元(億元以上工業(yè)項目95個（其中10億元以上項目18個），計劃總投資516.35億元;5000萬—1億元工業(yè)項目74個;5000萬元以下項目184個)。其中新開工工業(yè)類項目192個，計劃投資295.06億元；工業(yè)技改項目89個,計劃投資39.8億元；工業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)項目60個，計劃投資255.16億元。新增簽約工業(yè)項目97個(不包括已開工項目)，協(xié)議投資144.32億元；在手重大工業(yè)項目信息222個，計劃總投資559.74億元。
1、招商引資實績?nèi)械谝弧?/p>
全縣上下始終堅持一把手抓第一方略，主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力、1。
主要力量抓招商，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。各層各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊赴日本、韓國、香港、臺灣、廣州、上海、浙江等36個國家和地區(qū)開展招商活動達200多批次，先后引進了隆亨紙業(yè)、富星紙業(yè)、銀河風(fēng)電設(shè)備等超10億元項目8個，引進華江針織、力禾顏料、瑪莎襪業(yè)等超億元項目41個。在市委、市政府舉辦的北京央企對接會上，我縣簽約了中建材水泥、龍源海上風(fēng)電等2個超10億元項目。還先后組織了2010響水(溫州)船舶裝備產(chǎn)業(yè)投資推介會和2010響水（香港）招商推介會等兩次招商活動，集中簽約22個協(xié)議總投資29.85億元的內(nèi)資項目和20個協(xié)議總投資1.2億美元的外資項目。特別是8月份“無會月”期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直部門紛紛“走出去、請進來”，先后赴廣州、上海、杭州、深圳等31個地區(qū)開展招商活動70批214人次；并邀請了上海、武漢、福州、大連等地客商59批80余人次來響洽談投資，不僅成功簽約了一批大項目、好項目，同時儲備了一批有價值的重大項目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活動的開展，有力地推動了我縣招商引資工作再登新臺階。2010我縣招商引資工作實績考核位居全市第一。
2、“三百工程”實績?nèi)械谝弧?/p>
儲備項目25個，占年計劃的166.7%。2010我縣“三百工程”工作實績考核位居全市第一。
3、技術(shù)創(chuàng)新突破歷史再鑄輝煌。
為積極應(yīng)對全球金融危機，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，培養(yǎng)重點企業(yè)的核心競爭力，今年我們在項目推進過程中大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，超常規(guī)地加大了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度，努力提高在建項目的科技含量和工藝技術(shù)水平。經(jīng)過十多年來不斷努力，我縣才先后創(chuàng)建了7家市級企業(yè)技術(shù)中心，但今年一舉成功創(chuàng)建宏銘造船、勤豐造船、海豐造船、歌得諾貝、之江化工、正翔硅業(yè)、虹艷化工、錦標(biāo)化工等8家市級企業(yè)技術(shù)中心，使“一年趕超十幾年”變?yōu)楝F(xiàn)實。而聯(lián)化科技創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心工作已順利通過專家評審，即將實現(xiàn)響水技術(shù)創(chuàng)新工作“零的突破”！
二、主要特點。
本著“要為成功創(chuàng)條件，莫為失敗找理由”的態(tài)度，積極實施以下五項措施，化解招商引資和項目推進中的困難和問題，圓滿完成、超額完成縣委縣政府下達的各項工作任務(wù)。
1、突出“一個理念”謀劃項目。
牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，將思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，心往一處想，力往一處使，共同推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。進一步加大獎懲考核力度，營造獎優(yōu)罰劣的濃厚氛圍。
2、銜接“兩個規(guī)劃”引領(lǐng)項目。
一是認(rèn)真做好“十一五”總結(jié)和“十二五”工業(yè)投資規(guī)劃編制工作，做好與國家和省的對接工作，把符合產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵類項目擠進國家和省市盤子，為今后爭取政策性扶持打好基礎(chǔ)。二是拓展項目源，為明年開門紅做準(zhǔn)備，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵扶持企業(yè)擴大投資。
3、突破“三個瓶頸”推進項目。
一是搞好銜接，協(xié)調(diào)審批問題。建立上下聯(lián)動機制，同時堅決落實我縣職能服務(wù)部門服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。二是多措并舉，緩解用地矛盾。超前向上級部門做好擬建的重大項目用地規(guī)劃及占補平衡的協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證重大產(chǎn)業(yè)項目用地需求；全面清理轄區(qū)內(nèi)圈而不建、圈大建小的項目；堅持擇商選資，多引進投資大、稅收高、效益好的項目，提高土地產(chǎn)出率。三是加大力度，拓寬融資渠道。每季度召開一次政銀企對接會，加強銀企合作，促進金融部門加大對項目的信貸支持；項目單位也自加壓力，多渠道、多途徑籌措建設(shè)資金，確保項目建設(shè)順利進行。
4、開展“四比四看”促動項目。
竣工一批大項目、好項目，確保完成和超額完成今年招商引資和項目建設(shè)任務(wù)。
5、圍繞“五項制度”實施項目。
一是對已洽談待簽約項目實行“提醒”制。實行動態(tài)管理，對進度慢的項目，及時提醒引資單位，加快跟蹤洽談進度，爭取項目盡早簽約，盡快落戶。二是對沒有實質(zhì)性進展的項目信息實行“淘汰”制。定期、不定期地對過期、過時信息進行清理，寧缺毋濫，努力提高我縣項目信息的儲備質(zhì)量。三是對已簽約待開工項目實行“服務(wù)”制。項目正式簽約后，明確備案、安評、環(huán)評等審批服務(wù)責(zé)任人，全程跟蹤服務(wù)，力爭項目早日開工建設(shè)。四是對在建項目實行“節(jié)點”制。督促相關(guān)單位打足時間、上足機械、保證人力，明確時間節(jié)點，努力加快項目的建設(shè)進度，確保在建項目早建成、早投產(chǎn)。五是對已竣工項目實行“協(xié)調(diào)”制。加強對已竣工項目的協(xié)調(diào)力度，解決突出矛盾和困難，促進企業(yè)早日達產(chǎn)達效。對于投產(chǎn)達效不顯著的項目，幫助企業(yè)分析原因，尋求對策，盡快落實措施，切實解決到位，早日讓企業(yè)做大做強。
招商引資月份工作總結(jié)篇九
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設(shè)xx丘區(qū)經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)固縣，三產(chǎn)活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機，依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建設(shè)，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得很好成績。
一、工作進展情況。
今年1-5月，全縣共新引進項目11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標(biāo)任務(wù)的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標(biāo)27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務(wù)a、b區(qū)建設(shè)、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等項目順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。
二、主要措施。
(一)加強對外宣傳，營造招商氛圍。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負(fù)責(zé)人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。
(二)科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，擬定了考核辦法。
根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標(biāo)任務(wù)，及時草擬了目標(biāo)任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。
(三)積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進行有效對接。
(四)創(chuàng)新服務(wù)方式，加強部門配合，促進項目落地。
不斷深化“保姆式”服務(wù)，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤的方式，協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。
(五)加強基礎(chǔ)工作，提高項目承接水平。
切實抓好招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎(chǔ)性工作，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的基礎(chǔ)。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴(yán)格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集項目憑證。
招商引資月份工作總結(jié)篇十
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx，洽談項目1xxxx，簽約落戶1xxxx，續(xù)建6項，正在洽談簽約xxxx，客商投資進資額達615xxxx萬元，增加年納稅額55xxxx萬元，完成全年任務(wù)11xxxx，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1xxxx個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx，聯(lián)系客戶1xxxx，洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1xxxx，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
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3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資月份工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務(wù)的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下：
（一）引進xxxxx生活超市項目，項目協(xié)議投資20xx萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設(shè)計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè)，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設(shè)工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設(shè)，力求達到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設(shè)施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點，多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調(diào)，在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業(yè)的肯定和認(rèn)同。
（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產(chǎn)400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學(xué)文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準(zhǔn)備工作進展緩慢。
我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設(shè)xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業(yè)已完成初步設(shè)計方案，但由于項目規(guī)模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通，但項目仍未獲得市有關(guān)部門的批復(fù)。
xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一，同時也是城區(qū)重點服務(wù)項目。該項目總投資2億元，建設(shè)總面積約2萬平方米，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章，將《關(guān)于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領(lǐng)導(dǎo)的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復(fù)明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導(dǎo)致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設(shè)的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設(shè)項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。
在xx項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯(lián)絡(luò)，保持與企業(yè)的良好溝通關(guān)系，爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關(guān)精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關(guān)注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經(jīng)營。
對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關(guān)于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復(fù)，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準(zhǔn)備，爭取項目實現(xiàn)新突破。
2、加強項目儲備，圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，結(jié)合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務(wù)量化分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
3、抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”街道。在思想上強化服務(wù)意識，進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務(wù)，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務(wù)工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。
招商引資月份工作總結(jié)篇十二
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資月份工作總結(jié)篇十三
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預(yù)計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設(shè)東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設(shè)施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資月份工作總結(jié)篇十四
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。
二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。
四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2017年招商工作再上新臺階。
招商引資月份工作總結(jié)篇十五
領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結(jié)如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位
以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資月份工作總結(jié)篇十六
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案。
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進工程75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上工程到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建立的重點招商引資工程有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進展了重新修訂、完善，對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面，為全年工作的開展奠定了堅實的根底。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進展調(diào)度會，聽取包保重點工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題，催促企業(yè)加快工程建立。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的.建立。
今年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)開展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效?，F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下：
（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，按照“走出去、請進來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人屢次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展工程考察和招商引資，取得了較好的成績。1-9月，全縣完成招商引資工程28個，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對縣全年任務(wù)的85.4%（市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎工程、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)工程、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品工程、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)工程、投資7億元的城西新區(qū)土地儲藏和根底設(shè)施建立工程等。
（二）重大招商工程進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎工程仍停留在工程前期準(zhǔn)備階段。因工程用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、工程涉及居民搬遷等問題工程進展緩慢；二是鉀長石工程。該工程的子工程特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接，有關(guān)工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場工程，目前正在測風(fēng)階段，確認(rèn)天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價值后，將立即實施該工程。
（三）意向投資招商工程進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程?？嫡箤崢I(yè)投資擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)工程；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)工程轉(zhuǎn)移；三是浙江水晶工程轉(zhuǎn)移；四是城東物流園建立工程；五是東莞鞋廠工程轉(zhuǎn)移；六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建立和光伏電站工程；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等工程。目前以上工程正在跟進洽談中。
招商引資月份工作總結(jié)篇十七
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務(wù)過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣；四是工作進展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市招商局辦認(rèn)真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負(fù)面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務(wù)14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務(wù)5000萬美元的90％。占省下達任務(wù)4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構(gòu)，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調(diào)整、充實，進一步明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀中，單獨列出招商引資責(zé)任目標(biāo)，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴(yán)格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結(jié)，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀(jì)要，嚴(yán)格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內(nèi)、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學(xué)儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎(chǔ)上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟，在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學(xué)儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市招商引資項目建設(shè)目標(biāo)，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學(xué)開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎(chǔ)性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當(dāng)?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關(guān)引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎(chǔ)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀，各職能部門就各自的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務(wù)中心，促進政務(wù)提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務(wù)中心、多功能招投標(biāo)中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關(guān)的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴(yán)厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
五、發(fā)揮職能，夯實基礎(chǔ)，致力招商服務(wù)。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構(gòu)，一年來，我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎(chǔ)工作：一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能，當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是抓好跟蹤服務(wù)，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認(rèn)真、及時予以答復(fù)。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××省（日、韓）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態(tài)勢
2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：
1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設(shè)力度，引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應(yīng)，推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結(jié)構(gòu)多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規(guī)模化發(fā)展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標(biāo)志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)?；较虬l(fā)展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導(dǎo)性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。
2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
3、項目包裝不科學(xué)。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學(xué)性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務(wù)不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標(biāo)及建議
2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標(biāo)值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標(biāo)值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標(biāo)，我們建議：
1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎(chǔ)性工作，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎(chǔ)性工作，杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。
4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設(shè)存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調(diào)，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡(luò)，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風(fēng)險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當(dāng)前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，結(jié)合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構(gòu)進一步理順關(guān)系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。
招商引資月份工作總結(jié)篇十八
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照地區(qū)服務(wù)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真做好園區(qū)服務(wù)招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設(shè)，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我辦一年來服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次召開辦務(wù)會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風(fēng)整頓，通過開展學(xué)習(xí)實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設(shè)正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認(rèn)識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認(rèn)識，進一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準(zhǔn)確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵紀(jì)守法意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
招商引資月份工作總結(jié)篇十九
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的'積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。
招商引資月份工作總結(jié)篇二十
為了適應(yīng)新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認(rèn)真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關(guān)單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務(wù)勞動，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻。回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
招商引資月份工作總結(jié)篇二十一
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng)，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負(fù)責(zé)人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖?，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴(yán)重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負(fù)擔(dān)較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力和配套功能等，確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù)，不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務(wù)“高地”。
招商引資月份工作總結(jié)篇二十二
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。
續(xù)建項目有：順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
擴建項目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責(zé)，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調(diào)度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作，實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，一個會議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。
一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù)，加快工程進度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責(zé)任，全程服務(wù)。
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