有計劃地進行工作和學習能夠有效避免拖延，提高工作質(zhì)量和學習成果。確定優(yōu)先級和時間限制，對任務進行排序和分配合理的時間。以下范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，是一些較為優(yōu)秀和典型的計劃范例，供大家參考和學習。
公司倉庫管理工作計劃必備篇一
倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。
保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。
貨物的有序保管；庫存實時反饋；
（1）庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感，明確庫管的工作職責和工作范圍。
（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。
（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
（5）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。
（1）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；
（2）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)；
（3）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù)；倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來；
（2）對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來；
1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
（1）傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。
（2）為組長以上的核心團隊鼓勁。
（3）解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。
2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。
1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。
公司倉庫管理工作計劃必備篇二
根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。
成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。
包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。
另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。
原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。
公司倉庫管理工作計劃必備篇三
1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴。
公司倉庫管理工作計劃必備篇四
今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。
公司倉庫管理工作計劃必備篇五
搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動負債910萬元，占負債總額的39.06％，長期負債1420萬元，占負債總額的60.94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。
公司倉庫管理工作計劃必備篇六
光陰荏苒，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20__年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結。
1、堅持執(zhí)行企業(yè)的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
20__年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。作為企業(yè)的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是企業(yè)的發(fā)展!
公司倉庫管理工作計劃必備篇七
新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。
增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極主動把工作做到點上，落到實處。明確自己的工作職責，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。
在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司倉庫管理工作計劃必備篇八
3、公司資材的日常管理，包括入庫/出庫及記錄、資材庫整理;。
4、電子表格使用(商品及資材出入庫記錄，臺賬更新，以及倉庫其他表格);。
5、倉庫5;。
6、資材及試飲品的準備(試飲標識貼及打包);。
7、月度盤點;。
8、部分單據(jù)整理工作。
公司倉庫管理工作計劃必備篇九
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十一
將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務”和“業(yè)務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的,因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進駐、全面提升服務質(zhì)量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務合同開始,我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關系,以此進一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報”領導小組,從內(nèi)部資料的整理,到外部各相關主管行政部門間的協(xié)調(diào)等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關,已經(jīng)核準成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時,致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務內(nèi)涵的重要舉措,為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進程,早在七月份開始,我們亦像申報二級資質(zhì)一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領導小組”,并按原定計劃全面展開了相關工作。
分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊藏著非常大的`潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。
很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場化運作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運,加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經(jīng)營方向、充實企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強大,從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十二
20xx年是金鎖匙企業(yè)面臨繁重經(jīng)營任務和業(yè)務拓展突飛猛進的一年,也是公司進行二次創(chuàng)業(yè),初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領導下,我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強的根本目標,努力適應新形勢下的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,積極參與市場競爭,并向物業(yè)管理市場領域進行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項經(jīng)營任務。具體體現(xiàn)在以下幾方面:。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十三
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
新簽合同額xxx萬元，完成營業(yè)額約xxx萬元，全年盈虧基本持平。
（2）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。
組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會，調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。
制、修訂了xxx項內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)部改革。
（3）、公司資信進一步提高。
取得了甲級工程建設項目招標代理資質(zhì)。
通過了iso9002國際質(zhì)量體系認證。
成功申請了“十五”國家重大技術裝備研制計劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等xxx個科技創(chuàng)新項目，研究經(jīng)費xxx萬美元。
（4）、對子公司進行了清理。
認真清理了下屬的xxx個子公司。其中，xxx個子公司運轉基本正常，需加強監(jiān)管；對xxx個有問題的子公司提出了處理意見。
2、xxx公司。
作為xxx公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個股東單位密切配合，通過xxx公司董事會，作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作，并設專門機構加強對此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。
（1）、完成了工程竣工驗收。xxx工程經(jīng)過廣大建設者十年的精心建設，今年順利通過了國家的竣工驗收，工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實際投資xxx億元，比國家批復概算投資xxx億元節(jié)省xxx億元，節(jié)約xxx%。
（2）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電xxx億kwh，售電收入xxx億元。
（3）、增收節(jié)支，控制年度預算。
（4）、xxx公司山西方的上網(wǎng)電價已批復到位。
（5）、組織和籌備xxx小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。
3、參股的設計院。
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設計公司派出了董事。
4、受托管理的公司。
調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監(jiān)管力度，認真行使股東權力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權益。
在三峽水利的股權轉讓和質(zhì)押等方面進行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關系的問題等。
加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個已基本完成。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十四
大家好！今天，“惠州夢·青春彩”——“公益夢”之市青年商會縣（區(qū)）慈善公益行來到我們這里，我感到非常高興，也很榮幸，能親身見證和參與這次有意義而開心的活動，與大家一起共度一個美好的日子。首先，我謹代表縣委，向團市委各位領導和市青商會各位熱心會員的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！同時，向在座各位可愛的小朋友們致以親切的問候!
伴隨城市化進程，我縣每年都有大量農(nóng)民外出務工，使得不少中小學生成為留守兒童。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣中小學生中約有1600多名留守兒童。近年來，縣委、縣政府非常重視關愛留守兒童工作，堅持黨政引導、部門聯(lián)動、社會參與，積極探索建立健全留守兒童教育和管理體系?？h里有關部門也積極聯(lián)合推動，在關愛留守兒童工作方面下了不少功夫，特別是肩負青少年事務職能的共青團組織。
不知道在座的小朋友是否還記得去年和前年的“六一”兒童節(jié)，團縣委連續(xù)兩年組織志愿者來和大家一起共度了難忘的節(jié)日，今天是我們第三次來到這里探望你們，這樣的活動我們還要每年繼續(xù)開展下去。
一直以來，團縣委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡，動員社會各方力量，致力于關愛留守兒童工作。2010年6月，團縣委先后籌資5萬多元，在柏塘鎮(zhèn)高橋小學建立了服務留守少年兒童的“希望家園”，并被團省委列為省級示范點。去年5月，籌集3萬多元在這里建立第二個“希望家園”，并力爭盡快在全縣留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立一個“希望家園”。近兩年多來，團縣委已經(jīng)累計籌集資金50多萬元，優(yōu)先資助家庭貧困的留守兒童完成學業(yè)。團縣委還將關愛留守兒童與三下鄉(xiāng)社會實踐活動相結合，每年寒暑假聯(lián)合高校大學生三下鄉(xiāng)服務隊，到留守兒童較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入開展大學生三下鄉(xiāng)社會實踐關愛留守兒童活動。
今天，惠州市青商會的各位熱心會員齊聚這里，奉獻愛心，給我們觀音閣鎮(zhèn)中心小學的留守兒童們帶來了無限的關懷和溫暖。希望在座的小朋友們記住這個開心、難忘而感動的時刻，常懷感激之心，心懷感恩之情，用心做人，用心做事。人生如船，夢想是帆，每個人都有一個屬于自己的夢，你們的夢想又是什么？但愿你們帶著各位愛心人士的關懷，積蓄力量，努力實現(xiàn)自己美麗的夢想，做一個有用的人，回報社會！
關愛留守兒童，需要全社會共同努力。下來我們將加大工作力度，創(chuàng)新活動載體，影響和帶動全社會愛心力量，讓更多的人來關心和關注留守兒童。同時，希望全社會共同努力，攜手做好關愛留守兒童這項“希望工程”和“民心工程”，希望有更多的社會公益力量一起參與，幫助更多的留守兒童實現(xiàn)心中的夢想。
最后，祝愿各位領導同志身體健康，工作順利，家庭幸福！祝愿各位小朋友生活愉快，學業(yè)有成，夢想成真！謝謝！
公司倉庫管理工作計劃必備篇十五
自打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動開展以來，我市堅持宣傳發(fā)動、依法打擊、整治規(guī)范“三箭齊發(fā)”，專項行動工作取得了階段性成效。
截至8月15日，共排查收到各類線索127條，查結107條，查結率84%（其中國家及省級交辦33條線索查結率100%）；全市公安機關立案在偵案件31件，抓獲犯罪嫌疑人53名，查扣凍涉案資產(chǎn)8063萬元，追回返還被詐騙資金萬元。
據(jù)了解，針對國家及省交辦的33條線索，我市相關部門及時核查、及時反饋，線索查結率100%，線索成案率76%。
暢通舉報通道、堅持梳理舊案、重點領域排查同步推進，目前自行排查各類線索94條，查結74條，查結率79%。
強化司法打擊、行政查處等手段并重，依法嚴厲打擊養(yǎng)老詐騙違法犯罪，形成震懾效應。
檢察機關向法院提起公訴2起涉養(yǎng)老詐騙案件，法院公開審理2起涉養(yǎng)老詐騙案件，市場監(jiān)管部門依法查處5起涉養(yǎng)老詐騙案件。
另外，我市還就打擊養(yǎng)老詐騙進行廣泛宣傳，營造強大輿論聲勢，提高廣大群眾識騙防騙能力。
全市共印發(fā)宣傳品60余萬(份)冊，組織開展現(xiàn)場宣傳活動300余次，入戶走訪10余萬戶，發(fā)送短信30余萬條。
與此同時，我市全面強化行業(yè)整治。
各成員單位通過開展執(zhí)法檢查、自查自糾等方式，對養(yǎng)老詐騙重點領域全面展開行業(yè)檢查，整治規(guī)范行業(yè)領域養(yǎng)老詐騙問題隱患。
市民政局組織開展對全市養(yǎng)老機構和城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心排查，發(fā)現(xiàn)5處隱患問題均已整改完畢；市衛(wèi)健委聯(lián)合市民政局開展全市養(yǎng)老機構涉醫(yī)違法行為專項排查，對1處養(yǎng)老機構內(nèi)設醫(yī)務室未按規(guī)定執(zhí)行年檢制度依法吊銷醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證；市地方金融^v^開展對金融機構現(xiàn)場檢查及行業(yè)清理工作，取消1家融資擔保機構、4家小額貸款公司和2家典當行經(jīng)營資質(zhì)。
據(jù)了解，下一步，我市將強化線索摸排核查，進一步暢通舉報通道、鼓勵發(fā)動群眾積極參與，拓展線索來源；公安等執(zhí)法部門進一步加大線索核查力度，提高線索辦結率。
持續(xù)加大打擊力度。
加強司法機關和行政執(zhí)法機關協(xié)作配合，形成合力，對涉及養(yǎng)老詐騙違法犯罪行為依法嚴厲打擊，全力追贓挽損，切實維護老年群體合法權益。
強力開展整治規(guī)范。
堅持治標與治本相結合、打擊整治與長效常治相結合，進一步加大重點行業(yè)領域常態(tài)化執(zhí)法檢查力度，促進隱患問題整改，不斷完善行業(yè)監(jiān)管制度，實現(xiàn)常治長效。
持續(xù)深入宣傳發(fā)動。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十六
銀行信用社防范電信詐騙預案（一）。
為進一步做好防范電話短信詐騙客戶工作，提高客戶防范風險意識，保護客戶資金不受損失，根據(jù)省聯(lián)社相關文件有關要求，結合我行實際，特制定本預案。
一、組織領導為切實加強防范電信詐騙工作，我行成立防范電信詐騙管理領導小組，領導小組設立辦公室，辦公室設立在財務會計部，負責電信詐騙的防范和處置并指定專人負責此項工作，加大風險提示力度，提升服務質(zhì)量﹐有效防控電信詐騙風險。
二、工作職責和要求對于電信詐騙的防范和處理，要履行下列職責:(一）手里客戶被電信詐騙的處置工作，對客戶反應的各項問題應詳細記錄并呈報給上級領導。
(二）承辦上級領導機關和總行領導交辦的客戶被電信詐騙事宜。
三、主要工作措施(一）加強臨柜人員和客戶之間的交流。在客戶辦理匯款業(yè)務時，臨柜人員要咨詢客戶是否是按電話短信內(nèi)容進行的匯款，如果是要提示客戶往電話短信內(nèi)容匯款的風險，及時有效的保護客戶資金不受損失。
(二）加強防范電信虛假信息詐騙的宣傳。印制提示客戶注意防范虛假信息詐騙的宣傳資料，并張貼在營業(yè)場所明顯處，提高客戶防范風險的意識。
五、突發(fā)事件發(fā)生后的恢復突發(fā)事件發(fā)生后，應急處置領導小組應積極組織實施系統(tǒng)恢復工作。
(1)組織實施應急預案，完成數(shù)據(jù)恢復和核對工作，保證數(shù)據(jù)的完整性和業(yè)務處理的連續(xù)性。
(2）應急處理結束，按照決策原則發(fā)布應急預案的結束命令，恢復業(yè)務正常處理。
(3）組織分析突發(fā)事件發(fā)生的原因，總結應急處置工作的經(jīng)驗和教訓，對日常工作要求及應急預案處理步驟進行相應補充完善。
(4）發(fā)生重大事件和較大事件后，事發(fā)單位在事件處置完畢后，2個工作日內(nèi)向上級領導小組辦公室提交事件總結報告。發(fā)生一般事件后，事發(fā)單位應在事件處置完畢后3個工作日內(nèi)向上級領導小組辦公室提交事件總結報告。
六、應急保障在危機發(fā)生時，解決危機過程中的有關問題，將損失減少到最小程度，有必要制定應急保障措施。
(1）人員保障。應急處置領導小組及其下設辦公室成員應由業(yè)務專家和技術專家組成，并明確人員名單和聯(lián)系方式。
(2）物資保障。應保障系統(tǒng)正常運行的物資需求，滿足系統(tǒng)預警、預測、預防和應急處置相關技術研究、儲備的費用需求。
應急處置預案由農(nóng)商銀行負責解釋并組織實施。
本應急處置預案未盡事宜，以省農(nóng)村信用社突發(fā)事件應急預案為準。
本應急處置預案自印發(fā)之日起執(zhí)行。
防范電信詐騙應急預案演練方案（二）。
1、目的：通過電信詐騙應急預案演練，提高支行員工處置電信詐騙事件的應急能力2、現(xiàn)場負責人：支行長3、參加人員：支行全體員工4、人員安排：辦理客戶a一名，大堂經(jīng)理一名，辦理業(yè)務柜員一名，營業(yè)主管一名。
5、場景設置及具體實施（一）場景設置：營業(yè)廳處于正常營業(yè)狀態(tài)，下午營業(yè)大廳來了一位客戶，客戶a是我支行的老客戶，經(jīng)常來辦理業(yè)務。但這次該客戶卻慌慌張張，神色焦急的走進廳堂，且一直在打電話并不斷的在電話里問著對方戶名以及賬號等情況，大堂經(jīng)理見狀，上前做出引導，并詢問需要辦理什么業(yè)務，該客戶有些緊張，簡短的說了是要轉賬。該客戶來到柜臺要求將其未到期的定期存款全部支取，并匯入另一張異地銀行卡內(nèi)，期間該客戶一直與對方通話中。
（二）具體實施：
公司倉庫管理工作計劃必備篇十七
堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里,金鎖匙企業(yè)如同一列火車,員工如同帶有動力的車廂,人人有自己的動力,在車頭的帶領下闊步前進,逐步培養(yǎng)起團隊意識,形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。
由于金鎖匙托管物業(yè)規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清一直使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。在分散型、網(wǎng)絡化結構布局的現(xiàn)狀下,我們先后兩次對內(nèi)部組織體系進行了改革,對部門職能和權責重新進行調(diào)整,對執(zhí)意阻礙公司發(fā)展的個別高層領導予以辭退處理,從源頭上抑制了不良歪風的蔓延,更好地引領著金鎖匙企業(yè)向科學、規(guī)范化方向邁進。為規(guī)范管理,運用現(xiàn)代科學管理理論指導工作實踐,我們結合各階段的管理實際,對內(nèi)部組織體系進行了兩次大的調(diào)整。第一次是在五月份前,我們集中精力推行以職能部門為主導的扁平化層級管理模式,把反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務部和清潔分公司(對外利于清潔隊業(yè)務拓展),充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動了全員參與管理的積極性。第二次是在七月份以后,我們圍繞著合理健全監(jiān)管機制、強化制度落實為主要目標,在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的層面進行了大膽的嘗試。同時成立了對移動服務廳實行統(tǒng)籌管理的品管一部,對城區(qū)各管理處實行統(tǒng)籌管理的品管二部,對單一向外提供保安服務的點位明確由保安部直線負責兼管。要求各統(tǒng)籌部門在新形勢發(fā)展要求下,始終站在提升服務品質(zhì)的高度,帶領所屬基層組織向高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進。
通過工作實踐,我們很欣慰的看到,各點位物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范,服務質(zhì)量正在朝著既定的目標逐月上升。僅以中國移動服務廳為例,在通過對三十幾間服務廳實行統(tǒng)籌管理后,客戶滿意程度在逐月上升,各店面經(jīng)理評分的總平均分數(shù)從6月份前的91.96分上升到了現(xiàn)在的96.30分;得滿分的由3月份的2間到7月份之后的10間以上,四季度得滿分的分別為14間、17間和19間。通過上述調(diào)查情況來看,我們對移動服務廳的物業(yè)托管工作質(zhì)量正呈良性上升態(tài)勢,業(yè)主的滿意程度也在逐月提高,與移動公司后勤服務中心及各店面經(jīng)理之間的溝通更加趨于和諧。讓所有一線物管人員站在業(yè)主的角度考慮問題和真正融入到業(yè)主工作環(huán)境去的設想已經(jīng)成為了現(xiàn)實。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十八
今年計劃總收入萬元，計劃支出萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：
賓館計劃收入10萬元。
旅游船只收入5萬元。
上壩收費3萬元。
綠化收入萬元。
房屋出租收入3萬元。
果園收入萬元。
勞務輸出收入11萬元。
總計收入萬元。
計劃支出費用有以下幾項：
工資支出總額為15萬元。
提取三金萬元。
勞動保險萬元。
勞動保護萬元。
電話費萬元。
差旅費萬元。
辦公費萬元。
折舊及攤消6萬元。
稅金萬元。
（10）招待費萬元。
總計劃支出為。
公司倉庫管理工作計劃必備篇十九
謝謝大家！
20xx—2019學年度第一學期生物教研組工作計劃。
主要工作一、教研組建設方面：1、深入學習課改理論，積極實施課改實踐。
以七年級新教材為“切入點”，強化理論學習和教學實踐。
（2）上課關。
（4）考試關。以確保給學生一個公正、公平的評價環(huán)境。
（5）質(zhì)量關。
3、加強教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團結合作精神，做好新教師帶教工作。
5、進一步制作、完善教研組主頁，加強與兄弟學校的交流。
公司倉庫管理工作計劃必備篇二十
公司本部主要進行了改革方案制定，資產(chǎn)重組，加強內(nèi)部管理，儲備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉正常化的總體目標。
1、深入調(diào)研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產(chǎn)運營公司的指示精神，根據(jù)局里的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調(diào)查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入?yún)⒐?、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運營的資產(chǎn)狀況進行全面調(diào)查調(diào)查和了解，研究提出資產(chǎn)管理初步設想。
進行評估和內(nèi)部審計，摸清家底，提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內(nèi)部審計，基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，并獲得批準。組織專門力量，在調(diào)查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《xxx水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經(jīng)部批準。
2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯(lián)系，較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產(chǎn)權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為xxx水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份，國家工商總局核準并頒發(fā)了xxx公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產(chǎn)權和工商登記。
受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構，充實人員，加強內(nèi)部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調(diào)整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了xxx位中層干部，調(diào)配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數(shù)由原來的xxx人增加到xxx人。
在整理原有規(guī)章制度基礎上，結合公司業(yè)務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度xxx多項。其中有xxx多項制度已形成初稿，還有xxx余項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見，具備簽定勞動合同的條件；經(jīng)調(diào)研并與局有關部門協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現(xiàn)正在制定工資細則，待局批準后實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發(fā)展。
廣泛調(diào)研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況，對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。
完成了收購“xxx水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進出口業(yè)務許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經(jīng)營權，進一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學習十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了xxx公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。
公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。
掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后，公司黨總支迅速進行安排布置，專門制定了學習計劃，提出了學習要求，號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習十六大精神；公司領導干部帶頭學習，并到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員干部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，xxx位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學習和思想?yún)R報，進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。
公司倉庫管理工作計劃必備篇二十一
同志們：
今天，內(nèi)蒙古電力公司在這里舉行當好主力軍，建功xx創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動啟動儀式，廣泛動員全市廣大職工，深入開展勞動競賽活動，為促進科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和實現(xiàn)我區(qū)xx開局之年的各項戰(zhàn)略任務建功立業(yè)。這是貫徹落實自治區(qū)黨委召開的全區(qū)工會工作會議精神的重要舉措。在此，我代表自治區(qū)總工會，向出席和參加啟動儀式的全體人員，向奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大職工致以崇高的敬意!
自治區(qū)xx規(guī)劃確定了xx時期全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、主要目標和重點任務，為全區(qū)各族職工和廣大工會干部施展聰明才智提供了廣闊舞臺。在全區(qū)廣大職工中廣泛開展當好主力軍、建功xx、共建先鋒號、創(chuàng)新促發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，是工會組織服務科學發(fā)展的重要舉措，是提升職工隊伍素質(zhì)的重要途徑。為推進這一活動的深入開展，自治區(qū)總工會制定了實施方案，并舉行了當好主力軍，建功xx創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動啟動儀式，自治區(qū)人大會副主任、總工會主席云秀梅出席儀式并作了重要講話，要求各盟市工會、各自治區(qū)產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會要結合實際，制定本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))的實施方案，采取有力措施，大力推進這一活動的開展。各級工會要認真貫徹區(qū)總關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的具體要求，緊扣科學發(fā)展這一主題，抓住加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變這條主線，以經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，以創(chuàng)先爭優(yōu)為強大動力，周密組織，廣泛動員，迅速掀起開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的新高潮，為推動我區(qū)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，作出工會組織應有的貢獻。
一、要突出重點、大力推進。今年全區(qū)開展勞動競賽活動的重點是自治區(qū)重點工業(yè)建設項目以及雙百億工程培育的大型骨干企業(yè)、重點開發(fā)區(qū)(園區(qū))。自治區(qū)總工會已將在全區(qū)150項工業(yè)重點項目建設及自治區(qū)實施雙百億工程培育的大型骨干企業(yè)、重點開發(fā)區(qū)(園區(qū))中開展勞動競賽的目標任務，分解到盟市、產(chǎn)業(yè)工會，并納入了區(qū)總對盟市、產(chǎn)業(yè)工會工作實績考核目標。各盟市、產(chǎn)業(yè)工會要參照區(qū)總的做法，把進一步細化勞動競賽的目標任務，明確主管領導和責任部門，分解任務，責任到人，廣泛動員，大力推進自治區(qū)重點工業(yè)建設項目、大型骨干企業(yè)、重點開發(fā)區(qū)(園區(qū))勞動競賽活動的開展，以重點的突破，帶動各行業(yè)、各領域勞動競賽的廣泛開展，努力形成全方位、多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局，讓勞動競賽的旗幟在重點工業(yè)建設項目工地、在大型骨干企業(yè)、在重點開發(fā)區(qū)(園區(qū))高高飄揚。
二、要努力做到五個“貫穿于”。要結合過實際，進一步拓寬競賽領域、創(chuàng)新競賽載體、豐富競賽內(nèi)涵，使勞動競賽不斷體現(xiàn)時代特征，永葆生機和活力。一是要把創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于勞動競賽活動始終。職工群眾中蘊藏著巨大的創(chuàng)造熱情和無窮智慧，動員和組織廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，是開展勞動競賽活動的題中應有之義。各級工會要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，設計影響大、號召力強、貼近企業(yè)實際和符合職工特點的活動載體，充分激發(fā)職工潛能，深入挖掘先進、優(yōu)秀的科學內(nèi)涵，把重點放在爭、創(chuàng)上，形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍;要把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗、黨員責任區(qū)與爭當勞動模范、金牌工人、創(chuàng)新能手結合起來，引導廣大職工創(chuàng)科學發(fā)展之先，爭建功立業(yè)之優(yōu)，推動勞動競賽活動的廣泛開展。二是要把服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務貫穿勞動競賽活動的始終。開展勞動競賽必須緊密結合企業(yè)實際,做到與企業(yè)發(fā)展在目標上同向、決策上同步，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收，把競賽成果體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營者滿意和職工群眾滿意上，以競賽活動的豐碩成果展示工人階級的時代風采。三是要把提高職工隊伍整體素質(zhì)貫穿勞動競賽活動的始終。在廣大職工中深入開展社會主義核心價值體系教育，大力實施職工素質(zhì)建設工程，深化崗位練兵、技術比武，充分激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力，努力造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍。四是要把加強企業(yè)班組建設貫穿勞動競賽活動始終。以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，以安全生產(chǎn)、提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術和節(jié)能減排為重點，廣泛開展班組勞動競賽、職工全員創(chuàng)新實踐和創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動，讓創(chuàng)建工人先鋒號成為班組各成員的自覺行動，使工人先鋒號的旗幟飄揚在每個班組。五是要把弘揚勞模精神和工人階級偉大品格貫穿勞動競賽活動始終。要以開展向郭晉龍學習活動為契機，堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來，注重培養(yǎng)選樹在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，特別是創(chuàng)新型技能人才和一線職工先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，用工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)引領社會風尚，用勞模的先進事跡感召廣大職工，形成人人學習先進、人人爭當先進、人人趕超先進的生動局面。
三、要加強組織領導、確保競賽活動取得實效。各級工會要把組織開展競賽活動列入重要議事日程，在建立健全勞動競賽組織領導機構的基礎上，精心設計載體，認真組織實施，落實經(jīng)費保障，努力把勞動競賽抓出實效。要加強分類指導和督促檢查，建立健全競賽活動目標管理和考核評價機制，對勞動競賽實施全過程全方位考核與評估，促進競賽活動實現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、長效化。要建立健全表彰激勵機制，對在競賽中做出突出成績的集體和個人要給予獎勵。要大力宣傳勞動競賽取得的成果和競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體、模范人物，在全社會營造推進勞動競賽的強大聲勢，進一步擴大勞動競賽的社會影響。
同志們，開展好勞動競賽活動，是工會的優(yōu)勢和職責所在。我們一定要振奮精神、扎實工作，努力推動勞動競賽活動邁上新臺階，團結組織廣大職工為實現(xiàn)我區(qū)xx規(guī)劃目標任務作出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接中國^v^成立90周年!
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