總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己，并為將來的成長和發(fā)展做好規(guī)劃。在撰寫總結(jié)時，我們需要有一個清晰的框架和結(jié)構，以確保內(nèi)容的有序和完整。閱讀以下總結(jié)范文，可以讓我們更好地理解如何寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
策劃工作總結(jié)篇一
帶著憧憬和向往來到了xxxxx校，學校里濃郁的學生組織和社團組織氛圍深深地吸引著我，他們拼搏、熱情、奮進、無私等等閃耀著的光點讓學弟學妹們有了正確前進的方向。我們知道大學是與社會銜接的一個關鍵環(huán)節(jié)，這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺，可以為我們步入社會后有好的發(fā)展打下基礎。同時我們學校獨特的管理方式，素質(zhì)導師和素質(zhì)導師助理的模式非常新穎而有成效，所以一開始我就認定要加入信息工程學院素導助理委員會這一有著優(yōu)良傳承的學生組織，經(jīng)過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會的日常工作中。
現(xiàn)在經(jīng)過這一年的時間，進一步證實我當初的選擇是正確的。在胡勝主席的領導下，大家分工明確，各個部門通力合作，不僅是在舉辦的各次活動的方面，而且在對素導助理和各個部門的人員管理上都做的有條不紊，成績卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的，而對于策劃部的工作也是全然不知，無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始，漸漸融入了部門里，漸漸了解到了作為一名策劃部助理應當完成的工作。我覺得我學到最多、感受最深的是在怎么學寫策劃書，怎么去策劃一次活動的同時，應當怎么去工作，怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學習到的“態(tài)度”。不管做什么，都要有一個良好的態(tài)度。學習態(tài)度、工作態(tài)度，有一句話就：“態(tài)度決定一切”。我覺得成績的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別，而在于學習的態(tài)度。做工作也一樣，有的人能委以重任，但是有的人卻連一件小事也做不好，關鍵就取決于一個態(tài)度問題，取決于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個應該的位置。
在工作中我了解到我們策劃部是主要負責協(xié)會的活動安排,策劃有一定影響的活動；搞好各部門的聯(lián)系工作，負責部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長,一名副部長和若干助理組成。是素導助理委員會建設和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經(jīng)驗技術與團隊合作精神的強大隊伍。由于策劃部是主要負責部門活動的策劃工作,那么在策劃書中協(xié)調(diào)好各個部門之間的關系顯得尤為重要,當部門要組織一些大型集體活動時,由于各個其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結(jié)合成一個集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責所在.策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃,活動材料總結(jié),各個部門任務分配等各方面,不僅對部門人員要求嚴格,更需要其他各個部門的大力協(xié)助，才能完滿的完成活動要求和預期的任務，這就體現(xiàn)了我們素導助理委員會的通力合作。
經(jīng)過了一年的學習，我發(fā)現(xiàn)自己的許多不足，需要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的聽取意見，做到有錯就改，同時堅持自己的原則，積極地完成部門里布置的任務，為建設部門做出自己的一份貢獻。
策劃工作總結(jié)篇二
7月我從調(diào)到策劃部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：
開業(yè)不到一年，策劃部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
經(jīng)過反復醞釀和多方調(diào)查，針對這一市場現(xiàn)狀。九月我成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，雖然做了大量的工作，但同時也得到領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達到預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動――“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使策劃部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。
由于我到策劃部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在策劃部能夠發(fā)揮自己的才智。
1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。
3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學習，結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習，使自己精通業(yè)務知識，成為行家里手、業(yè)務內(nèi)行；同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
策劃工作總結(jié)篇三
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧xxxx年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個人xxxx年工作進行總結(jié)。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使xx的項目有效的進行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經(jīng)濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入xx”業(yè)主活動的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認可。
5、完成xx設計的前期調(diào)研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
6、完成xxvi設計的前期調(diào)研、標志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設計工作的順利進行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內(nèi)部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得“省級示范點”稱號。
1、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對“xx”項目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內(nèi)部人員進行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。
3、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進行了業(yè)務快速增長和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統(tǒng)一，促進企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx，xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團隊也就了智邦明年的發(fā)展進程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團隊的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為xxxx年企劃部的工作重點。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構設想如下：
企劃部設企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規(guī)范，選人用人勵人，調(diào)研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
品牌經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發(fā)展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
xx應專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營范圍。成功的服務眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團隊為公司提供有效的經(jīng)濟基礎，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現(xiàn)，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應對市場發(fā)展的需求，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權力和職責；
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務的盈虧；
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃；
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰；
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利于人才成長；
6、人才儲備，確保公司業(yè)務服務有效進行；
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障；
8、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
總結(jié)：
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，并形成了一種上升的力量。xxxx年應致力于團隊人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設?；瘶I(yè)的團隊，必將會使xx的發(fā)展之路越走越遠。
策劃工作總結(jié)篇四
從6月9日我到公司入職以來，從事公司的文案工作，非常感謝公司領導給予我這樣的平臺鍛煉自我，也很感激文宣部的同仁對我莫大的`幫助。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上所做的工作，做出簡要的匯報，望領導予以批評和指導。
雖然我有一年的職場經(jīng)驗，但文宣部對我來說是一個嶄新的工作領域，對于文案策劃這個領域只是有一些簡單的感觸。文案工作貴在心思細膩，文字準確。一份文件或策劃方案的嚴謹性來自于語言的掌控和思維的悅動?，F(xiàn)實情況中公司的各種規(guī)章制度、手冊、公文通知、總結(jié)、文化氛圍的營造、公司內(nèi)部文化的構建，都代表著一個公司的管理形象，這些都關系著公司可持續(xù)發(fā)展的基礎?，F(xiàn)將近一個月來的工作匯報如下：
一、認識熟悉各部門人員，學習和了解部門得一些文件格式，熟悉文案本職工作內(nèi)容。
二、配合文宣部的同事構思公司文化構建的方案，起草一些簡單的文化策劃，收集關于公司文化構建的思路。
三、協(xié)助文宣部的同事完成了對79號樓墻體文化的構建，以及公司logo的修訂和第四期公司內(nèi)刊的更改。
四、修訂了《新員工入職培訓ppt》，起草了《企業(yè)文化策劃方案》、《萬達路超市文化活動策劃案》以及《有機校園行活動策劃案》。
不積跬步，無以至千里。在我入職將近一個月以來,通過自身的學習和凝練。對文案起草，文案處理、文案企劃，活動安排等文宣部門工作有了一定的熟悉，提高了對文宣部推動企業(yè)發(fā)展流程的了解及認識。在業(yè)余生活中提高自己的素養(yǎng)和閱歷才是在公司發(fā)展的動力，通過觀摩同事辦公的要點，抓住他們工作的重點，才是提升自己的過程。我在日后的工作中繼續(xù)向領導學習，向周圍的同事學習，加強文案策劃類書籍的理論化知識的擴充以及思維能力的擴展，加強語言溝通能力。在不斷的學習、不斷的累計過程中慢慢實現(xiàn)自我的人生價值。從而更加有效的完成部門以及領導分配的任務。
在今后的工作中，我將積極提高自身工作素質(zhì)，磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動性，發(fā)揮自身所長，努力提高工作效率和工作質(zhì)量的同時嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度。維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造出更高的價值，力爭取得更大的工作成績，更加出色的完成自己工作的同時通過學習彌補自身的不足，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善工作中的不足和短板，揚長避短，不辜負領導帶我的期望。我會不斷努力前行，更加恪盡職守，并堅持不斷的學習來提升自我，用實際行動為公司的文化發(fā)展盡自己的綿薄之力。
策劃工作總結(jié)篇五
時間催促我即將告別xxxx，憧憬激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。
為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報自xxxx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。
伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是xxxx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。
對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。
所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。
在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。
從而，對我的發(fā)展打下了良好的基矗。
二、思想?yún)R報。
xxxx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。
對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。
具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。
我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。
可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。
對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。
一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
xxxx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動及成績。
1、xxxx年4月，準備并參加上海房展會。
主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。
2、xxxx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、xxxx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。
如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。
4、xxxx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。
撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。
5、xxxx年8月，xxxxxxxxxxxx。6、xxxx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、xxxx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。
8、xxxx年11月，制作200y年新年臺歷。
與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》。
9、xxxx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備。
出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。
策劃工作總結(jié)篇六
自x年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲""，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
策劃工作總結(jié)篇七
20xx辭舊迎新，加入xx已經(jīng)7個月了，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：
一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我于20xx年6月來到公司至今也有7個月的時間，對公司的業(yè)務結(jié)構，能力方面也有深入的了解，但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對xx客戶均有按時按質(zhì)按量完成工作項目，但缺乏些亮點。
針對規(guī)范管理版塊，通過自我經(jīng)驗及與平總的探討下，并結(jié)合公司情況，有增設相關標準規(guī)范，但執(zhí)行相對欠缺，需進一步嚴格執(zhí)行，總的來說有新的突破。針對公司業(yè)務版塊，在b2b業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開始拓展b2c業(yè)務版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務。
1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項目落地執(zhí)行方案，真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。
3、制定沖刺目標。切實可行的原則，從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
4、建立狼性策劃團隊，計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、
分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。20xx團隊創(chuàng)建目標是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行，激勵所有同仁積極進取，創(chuàng)造業(yè)績。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準！
以上是我20xx年度工作總結(jié)報告及20xx年的設想建議，有不足之處敬請領導指示。希望在xx可以實現(xiàn)共同認識價值，相信付出就會有回報。讓我們一起展望20xx吧！
策劃工作總結(jié)篇八
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時刻，靜下心來回顧20xx年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個人20xx年工作進行總結(jié)。
1、完成前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使項目有效的進行。
3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經(jīng)濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入”業(yè)主活動的承辦工作。并得到物業(yè)的認可。
5、完成設計的前期調(diào)研、標志闡述、前期品牌整合、導入vi應用。
6、完成vi設計的前期調(diào)研、標志闡述、組織協(xié)調(diào)vi設計工作的順利進行。
7、完成前期配合工作、友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。
8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成等拓展訓練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內(nèi)部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。
10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得“省級示范點”稱號。
目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在20xx年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務開拓的順利進行。
雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對項目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內(nèi)部人員進行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。
20xx年公司進行了業(yè)務快速增長和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統(tǒng)一，促進企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的，20xx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團隊的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為20xx年企劃部的工作重點。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。
在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
20xx年企劃部組織架構設想如下：
企劃部設企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規(guī)范，選人用人勵人，調(diào)研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設。
品牌經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護公司現(xiàn)有客戶的同時，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發(fā)展。
儲備人員：視自身條件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
應專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營范圍。成功的服務眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團隊為公司提供有效的經(jīng)濟基礎，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設計團隊體現(xiàn)，逐漸形成“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應對市場發(fā)展的需求，核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權力和職責;。
2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務的盈虧;。
3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;。
4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰;。
5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利于人才成長;。
6、人才儲備，確保公司業(yè)務服務有效進行;。
7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障;。
8、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
總結(jié)：
20xx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，并形成了一種上升的力量。20xx年應致力于團隊人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設專化業(yè)的團隊，必將會使發(fā)展之路越走越遠。
策劃工作總結(jié)篇九
1、配合完成中秋晚會。
2、協(xié)助完成汽配展活動。
3、完成網(wǎng)絡推廣工作。
4、積極配合公關活動。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務。
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結(jié)構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，按照20××年既定的目標前進，做好每一件事。
策劃工作總結(jié)篇十
時光總是在不經(jīng)意間流失，一眨眼，已是年末！回首相望，在校園里那個青澀的少年，不知何時，開始適應了社會大學。是緣分還是幸運，讓我在茫茫人海中與**結(jié)識。細細回味在**這三個多月的時間里，讓我去反思、總結(jié)、期望從10月17號我到公司以來，進入策劃部擔任文案一職，倍感責任重大，同時也非常感謝公司領導的充分信任，給予我這樣的舞臺，讓我有機會在這里完善自己，鍛煉自己，無論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上就心得感受和自身所存在的問題作出簡要的述職匯報，望公司領導予以批評與指導。
首先，作為職場新人要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。作為剛從象牙塔出來的大學生，雖沒有太多有關文案策劃的工作經(jīng)驗，但之前在景區(qū)擔任旅游市場策劃一職時對文案有了初步的認識。起初因為經(jīng)驗不足，對文案的寫作模式還不清楚，完成的作品還需要經(jīng)理修改。在接下來的日子我會積極鍛煉自己的寫作能力和辦公軟件使用能力，提高文案質(zhì)量和工作效率。
其次，文案對文字的要求比較高，即使詞組搭配不恰當都不行，更不要說有錯別字了。文案的編寫要符合客戶真正的意思，因此需要和客戶的交談中理解客戶的要求，在領導傳達時更要認真揣摩，否則差之毫厘謬以千里。有時因為時間關系來不及檢查文案，難免有些排版問題和文字搭配問題，這就要求我平常寫文案初稿時極具細心。雖然我覺得自己平常也是蠻細心的一個人，可在文案這個職位中，仍要繼續(xù)努力！一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點和創(chuàng)意的多少而已。因此在迎合客戶實際需求的同時，要發(fā)揮我們的創(chuàng)意和想法，完善思路出品成稿?？蛻舻南敕ㄊ欠浅Ｖ匾?，一般不能違背客戶的意思，不過，作為一個專業(yè)的廣告人，如果客戶的一些想法不現(xiàn)實或者不符合公司將來的發(fā)展和利益，應盡量和客戶溝通說明，尋求兩全齊美的方法！
最后，在我入職3個月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于這社會資訊的吸收還有所欠缺，文案策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網(wǎng)上下載其他公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買文案策劃類書籍進行理論補充；上網(wǎng)了解廣州旅游資訊并利用周末出去實踐探索，之所謂生命不息學習不止。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。因此，我來到了**，倍感欣慰。在這三個月來，不遲到，不早退，不曠工，這是我對工作最基本的尊重。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。作為新人，不怕工作有多繁忙，就怕沒有工作可忙，從而荒廢大好青春。我相信我對旅游的興趣會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到共鳴，這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次是知識，文案策劃的工作決定了我們廣告人必須眼界廣闊，通曉古今。不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。在每個文案中都蘊含了無窮的知識，完成一份文案后并不是置之不理，而是溫故知新。在四年的大學旅游理論學習中，積累的知識還是遠遠不夠的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
最后是能力，個人工作能力和團隊協(xié)作能力都是同等重要的。在**總能夠接觸不同的項目，包括旅游畫冊、活動策劃、旅游規(guī)劃和廣告宣傳片等，在這個過程中，我需要收集大量的相關資料，這就為我工作能力的提升鋪墊了基石。從進入**后的角色轉(zhuǎn)換讓我忐忑和糾結(jié)過，幸好，我來到了這個溫暖的、和睦的、團結(jié)的、感性的大家庭。只經(jīng)歷了一兩個月的磨合與相處，我與策劃部同事相處的非常融洽，和其他部門同事也同樣和睦。這三個月全靠領導和同事的支持和幫助，彼此的默契讓我們的工作更加順利，讓我們的協(xié)作效率大幅增長。我們努力扮演好自己的角色，只為我們共同的成果完美呈現(xiàn)。
文案在我心目中，從來都是一個充滿創(chuàng)意、充滿想象、無比美好的工作，我愛這個職業(yè)，也真心想做到最好。有人說，客戶是創(chuàng)意的殺手，其實，創(chuàng)意在每個人心中都有不同的定義?？蛻舻囊庖娋褪撬膭?chuàng)意，這跟我們的創(chuàng)意也許會有反差，可并沒有沖突。一個能夠按照客戶要求寫出客戶滿意文字的文案，只是一個初級文案；一個能夠提出自己的創(chuàng)意并結(jié)合客戶要求做到客戶滿意的文案，也只是終極文案；一個能夠領悟產(chǎn)品，理解客戶要求，提出合乎市場和消費者最精準的創(chuàng)意，并說服客戶使其滿意的文案，那就是我心目中的高級文案。創(chuàng)意是個奇怪的東西，有時候，他如泉水噴涌而出，讓你應接不暇；有時候，他像旱地顆粒無收，任你想破腦袋。人們說，創(chuàng)意來源于生活，他是人生經(jīng)歷的精華，那么，人生經(jīng)歷可能就決定著創(chuàng)意的存量。期望有空可以去更多的地方看看美好的東西，看看別人的創(chuàng)意，看看不一樣的世界。
**并不是最大最好的廣告公司，但絕對是一個特別的廣告公司。僅僅。
我來到公司的幾個月，每個部門都完成了很多項目，大多是都是服務于政府和旅游局。對公司未來的發(fā)展，我個人是充滿信心的。期望在新的一年公司發(fā)展越來越好，業(yè)務越做越大。
隨著社會主義市場經(jīng)濟競爭的激烈，面對著嚴峻的形勢，要求我們做出更精辟的文案，預料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識將更高更廣。為此，我要刻苦的學習，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，為**的全面發(fā)展添磚加瓦！以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié)！謝謝各位領導的檢閱，歡迎指正！
策劃工作總結(jié)篇十一
不知不覺，在xxxx工作已經(jīng)足月有余，在這個把月里，工作量不大，要學的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。
以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是目前的xxxx擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我在xxxx成長所需的養(yǎng)分。
但是通過工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先，剛進入xxxx，對xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xxxx這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。
我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，更要讓客戶感覺xxxx無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶。
其次，由于進入xxxx時所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。
比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅定客戶購買的信心，讓其買得開心，買得放心。
以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。
所以，為了做好xxxx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xxxx地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問。
另外，由于進入xxxx的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進，一方面自己會多學多問，另一方面也希望領導的鞭策，同事的提點。
我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
策劃工作總結(jié)篇十二
20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度……。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xx。
6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年，企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、20xx年底，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，xx在20xx年度申報的xx。
2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立xx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。
4、xx免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
（三）招標和土地管理工作。
1、整體搬遷項目招標工作。
2、xx建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xx工程。
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。
策劃工作總結(jié)篇十三
為認真貫徹落實《糧食流通管理條例》及《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定，加強糧食流通監(jiān)督檢查，維護糧食收購市場秩序，保護種糧農(nóng)民的利益，按照發(fā)[20xx]185號文件《關于認真開展20xx年大春糧食收購行政執(zhí)法專項檢查的通知》的要求，我縣精心組織部署，于xx月xx日開始開展了為期兩個月的大春糧食收購專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
為了保證大春糧食收購專項執(zhí)法檢查順利進行，我局及早布置安排，抽調(diào)相關科室人員組成執(zhí)法檢查組，在檢查開始前，局領導組織相關科室學習《條例》、《實施辦法》等法規(guī)規(guī)章及文件，要求依法行政，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，對違反違規(guī)行為進行嚴肅查處。
為了保證大春糧食收購執(zhí)法取得實效，我局周密布置，制定了大春糧食收購執(zhí)法檢查方案，明確檢查時間：20xx年x月xx日至xx月xx日，檢查范圍：糧食經(jīng)營者收購場所、網(wǎng)點，檢查方式：采取抽查方式，根據(jù)我縣實際情況，此次檢查主要內(nèi)容：一是有無糧食收購許可證，二是在收購場所是否明示證照，三是收購原糧質(zhì)量衛(wèi)生情況，四是收購者執(zhí)行國家糧油收購政策，五是是否建立經(jīng)營臺帳，六是糧食經(jīng)營者報表報送情況。并將開展執(zhí)法檢查時間和內(nèi)容通知糧食經(jīng)營者。
為了確保種糧農(nóng)民利益，維護正常的糧食收購市場秩序，今年我縣大春糧食收購專項執(zhí)法檢查以糧食經(jīng)營企業(yè)為重點檢查對象，對略坪、金山、鄢家、新盛等重點檢查區(qū)域內(nèi)的個體收購者進行抽查，檢查重點內(nèi)容是否在收購場所是否公示、是否建立經(jīng)營臺帳及報送經(jīng)營統(tǒng)計報表，對于違反《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定的經(jīng)營者，依法給予查處，進一步加大糧食收購市場整治力度，確保我縣糧食收購有序健康發(fā)展。
我局于xx月xx日開始大春糧食收購執(zhí)法專項檢查，于xx月xx日結(jié)束。在整個檢查期間，做到了亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法，堅持把執(zhí)法與服務、執(zhí)法與宣傳結(jié)合起來，采取教育為主、處罰為輔的原則，重點查處違法違規(guī)的行為，予以嚴厲打擊，以確保糧食收購秩序。在為期近兩個月的行政執(zhí)法檢查期間，我局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查糧食經(jīng)營者68個，檢查糧食收購網(wǎng)點78個，在檢查中發(fā)現(xiàn)6戶糧食經(jīng)營者沒有嚴格遵守《糧食流通管理條例》和《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的有關規(guī)定，給予口頭警告，要求其及時整改并將整改情況報糧食局。
通過開展大春收購執(zhí)法檢查，糧食執(zhí)法隊伍得到了進一步鍛煉，執(zhí)法人員執(zhí)法水平得到提高，糧食執(zhí)法隊伍的形象和影響得到進一步提高，但在執(zhí)法過程中也存在一些問題：農(nóng)村串串收購戶數(shù)量大隱蔽性強，監(jiān)管難度大，也缺乏有效監(jiān)管措施；缺乏相應的執(zhí)法設備；糧食收購設點缺乏相應的規(guī)定。在檢查過程中，有少部分糧食經(jīng)營者聲稱沒有經(jīng)營，而《條例》及其配套制度沒有對停業(yè)歇業(yè)作出規(guī)定，建議：對糧食經(jīng)營者停業(yè)歇業(yè)或開始經(jīng)營作出要求其進行報告的規(guī)定，對設立糧食收購網(wǎng)點需要具備手續(xù)進行細化規(guī)定。
策劃工作總結(jié)篇十四
20xx年4月23日，經(jīng)過多方醞釀和精心籌備，07××班全體同學在吉首市遠郊成功舉辦了以“走出校園，親近自然，凝聚你我，暢談未來”為主題的野外踏青活動，并收到了良好的效果，可謂別開生面，意義重大。同學全身心投入到活動當中，暢所欲言，樂在其中，心情得到放松，精神面貌得到提升。通過這次活動，同學感觸良多，也收獲不少。現(xiàn)將其簡單總結(jié)匯報如下：
一個月前，經(jīng)班長提議，決定在草長鶯飛，春暖花開的四月，舉辦一次大型班級活動，借此豐富大學生活，提升班級凝聚力，培養(yǎng)同學們集體生活的樂趣，增進同學之間的友誼。此提議得到班委幾人的贊同并征求得到了大多數(shù)人的同意，活動內(nèi)容確定下來以后，班委幾人開始著手討論，精心準備，確定活動主題，明確活動地點及方案，撰寫活動策劃書。向?qū)W院提交申請，召開班級會議，商討商定戶外踏青事宜，明確分工，確定各成員的工作及責任。幾位班委都以認真的姿態(tài)對待這次大型班級活動，積極參加活動前期準備工作，一絲不茍，群策群力，此不僅鍛煉了班委的組織能力和服務意識，以及“辦事”能力，也在一定程度上提升了班委成員的綜合素質(zhì)。
4月23日，久違的陽光終于嶄露頭角，露出難得的光輝，氣溫也得以了回升。在此之前，陰雨綿綿，我們的活動不得不一推再推。23日，天終于放晴，可謂天賜良機。這一天，我們滿懷激情，××班52名同學整裝待發(fā)，浩浩蕩蕩前往吉首市遠郊（小溪村）。11點，我們到達目的后，大家席地而坐，一邊領略大自然的優(yōu)美景色，一邊暢敘幽情，盡情投入到大自然的懷抱當中。中午，我們分組分享了簡單的自助餐，吃著大家自己的做的野味和野餐，大家感受到了青春的快樂和集體的溫暖。此讓大家在緊張豐富的學習之余，感受到“自己動手、豐衣足食“的樂趣，明白了做為新時代的青年，不僅要有專業(yè)技能，更要有野外生存技能。
自助餐后，大家圍攏而坐，說說故事，談談理想，交流看法。期間，班委還開展關于“畢業(yè)杯”籃球賽表彰大會，給在畢業(yè)杯籃球賽中表現(xiàn)突出的球員發(fā)放小獎品。獎品雖小，但收到獎品的同學感到非常的高興和意外。隨后分組收集有關“班風建設”的問題及建議，并集體討論“班風建設”事宜。整個活動都在輕松愜意的氣氛當中進行，大家的臉上都洋溢著春天般的笑容。
我班組織這次戶外踏青活動，不僅使大家增強了互助合作的意識，加深了彼此間的感情，而且讓大家在此過程中親身感受到了集體生活的樂趣。這一次難忘的戶外踏青的經(jīng)歷，為每一個同學的大學生活留下了一頁美好的回憶。
大家一起外出活動，一起交流，相互學習，相互鼓舞，使身處異鄉(xiāng)的同學們感受到了班級的溫暖，增強班級的凝聚力和組織的融合力，為以后各項組織活動的展開打下了良好的基礎。
這次活動增進了同學之間的友誼，為形成班級凝聚力搭建了橋梁，又使學生心情愉悅，對班級產(chǎn)生了自豪感、責任感和集體榮譽感。還可以使同學們形成正確的人生價值觀，形成濃厚的學風，使同學們更加堅定學習的信心，學習方法更加科學合理，學習效率更高，學習成績更好，將來真正成為時代之驕子。
總的說來，這次活動舉辦的非常成功，無論從同學們的收獲還是安全上來講，都是無可挑剔的，盡管是這樣，但活動過后，總發(fā)現(xiàn)有些值得留意和美中不足的地方，比如說，由于天氣原因，活動一推再推，使同學們對活動的期望性大打折扣，激情由此下降不少，一定程度上影響了活動整體效果。另外，時間上很匆忙，臨時性決定，讓同學沒有時間準備，有好幾位同學由于有其他事情，無法參與，這次大型班級活動總有缺憾感。所以說，在下次舉辦班級活動時，一定要充分準備，考慮周全，盡量使每個同學都參與。
策劃工作總結(jié)篇十五
在對房地產(chǎn)項目內(nèi)外部環(huán)境予以準確分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎上，對一定時間內(nèi)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案進行設計和謀劃。房地產(chǎn)營銷的實質(zhì)是以消費者對產(chǎn)品的需求為起點和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務的全程營銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設計師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開發(fā)商自己的單贏?？傊?，房地產(chǎn)營銷是一種人文化營銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)涵，包括以下幾個方面：
1、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要創(chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中，創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營銷策劃是一個整體的方案，需要我們整組人員的強力配合，雖各自負責不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定。
3、房地產(chǎn)營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式。也就是說要結(jié)合市場，對樓盤的購買群體，消費層次、房型、價格定位進行決策。
4、房地產(chǎn)營銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場的一座橋梁，是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維，完成的是導演功能。
5、房地產(chǎn)營銷策劃是對營銷方案的構思、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現(xiàn)市場的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征、市場特性、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營銷策劃是一個系統(tǒng)工程。
一、市場狀況分析。
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容、整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
1、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競爭品牌市場占有率的比較分析。
2、消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構之市場目標分析。
3、各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
4、各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競爭品牌促銷活動的比較分析。、各競爭品牌公關活動的比較分析。
5、競爭品牌訂價策略的比較分析。、競爭品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性，真實性，要求我們進行實地調(diào)查，對所獲得的資料進行整合加工，對其進行分析，把握整個宏觀市場與微觀市場。
在商品房營銷過案中，對全盤的把握十分重要，開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時降價，何時漲價；何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢，既有上氣，還有下氣；何時釣著小版面，春雨綿綿，潤物無聲；何時標奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過程，房地產(chǎn)營銷策劃是一個核心問題。
此外房地產(chǎn)營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過此次的策劃，我們學會了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎。
策劃工作總結(jié)篇十六
在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展!通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。
團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。
溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調(diào)高自己。
當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績!最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸?？鞓?
策劃工作總結(jié)篇十七
12月22日是中國傳統(tǒng)的節(jié)日---冬至，在北方有句俗語“冬至餃子，夏至面”。為此，在20xx年12月18日我社團在餐廳二樓舉辦“冬至日包餃子活動”。讓社團成員在學校度過一個美好的冬至節(jié)。雖然我們遠離家鄉(xiāng)，但我們并不孤單，不知怎樣的機緣讓我們相聚在這座古城，相聚在英才。讓我們在寒冷的冬至感受到濃濃的情誼。此次活動除海納營銷協(xié)會會員外還有學院各兄弟社團負責人參加，為此次活動增添光彩。
活動于下午1點準時開始，活動開始后同學們迅速分組分工熱火朝天地行動起來。同學們個個捋起衣袖，摩拳擦掌，躍躍欲試，調(diào)餡調(diào)料和面搟皮包餃子，在短短的二十分鐘里，面粉飛揚，歡聲笑語。一個個身材各異的餃子陸陸續(xù)續(xù)地被包了出來，圓的、扁的、胖的、瘦的，甚至還有“向日葵”、“糖果”......
人多力量大，很快餃子皮用完了，餡兒也沒了。到了看水餃贏餐具的時候啦，會員們都夸著自己的愛心便當——水餃，爭奪獎品。
發(fā)完獎品大家坐在一起吃瓜子、聊天、唱歌，等著煮餃子。雖然都迫不及待的等著品嘗自己的勞動果實，但我們社員還是以主人的身份先招待我們請來的客人，會員們的禮貌有序讓各位理事都很滿意。
包餃子的活動在歡快熱鬧的氛圍中漸近尾聲，會員們美美的表示吃飽啦..之后，海納營銷協(xié)會會員收拾好材料、工具，打掃完衛(wèi)生后，包餃子活動正式結(jié)束。
看到這次活動取得圓滿成功，所有的成員露出了開心的笑容。我們發(fā)現(xiàn)這次活動取得得成果是值得肯定和贊揚的。經(jīng)過此次活動增進了會員之間的友誼，品嘗到團隊合作的樂趣，同時豐富了校園文化生活;但此次活動仍存在不足之處：由于時間的緊湊，安排的不當，使參加活動的有些成員未能大顯身手，我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并積極努力改正，以便下次活動的借鑒。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/18838086.html】
