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公司離任講話稿篇一
“習(xí)慣日出日落,習(xí)慣月圓月缺,總以為明天還很多,沒想到這笑臉會讓我難過”,細(xì)數(shù)時(shí)間,我和羅城已同行三年有余,今朝回首,1110個(gè)日夜歷歷在目。與你們相遇、相知、相依,與你們共事、共處、共情。如今,終到離別時(shí),我縱有千言,難說萬一。
這三年,在我人生的歷程中,是最寶貴、最充實(shí)、最難忘的一段歲月。羅城和羅城人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我。在這里,我得到了最精純的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲。我原想收獲一縷春風(fēng),羅城卻給了我整個(gè)春天,我原想捧起一簇浪花,羅城卻給了我整個(gè)海洋。
我難以忘懷的,是這片鐘靈毓秀、底蘊(yùn)深厚的羅城熱土。原山原水原生態(tài),青山綠水惹人愛。溫婉秀麗的泰溪河、湖光瀲滟的三十把、奇崛靜謐的九龍山,鳥語花香的新農(nóng)村,這些羅城的山山水水,真是一步一景致,一處一驚喜。品山品水品味羅城,還記得我們一同暢游三十把,品味了羅城的水光瀲滟晴方好;還記得我們九龍道上跑羅馬,欣賞了羅城的野渡燕穿楊柳雨;還記得我們橫坑球場賽足球,書寫了羅城的往昔崢嶸歲月稠。
我難以忘懷的,是這方重情重義、可親可敬的羅城人民。三年羅城行,我走遍了羅城的每一個(gè)村落,認(rèn)識了很多可愛可敬的老百姓。2.8萬羅城人民,他們的內(nèi)心比三十把的水更清澈,他們的胸懷比九龍風(fēng)景區(qū)更寬廣,他們的情誼比泰溪河更綿長,他們給我的,是最真誠的鼓勵和支持。這其中,有“一心為民好支書”江美榮同志,有“甘做無名英雄”周家慶同志,有“寧愿一人臟,換來萬家凈”的保潔員李平江,也有支援“羅城教育基金會”的企業(yè)家李駿,這一個(gè)個(gè)名字浮現(xiàn)在我腦海的時(shí)候,一同涌現(xiàn)的是他們的誠懇坦率、熱情淳真,兢兢業(yè)業(yè)、守正創(chuàng)新。讓我邁不開離別的腳步。
我難以忘懷的,是這群敢打敢拼、善作善成的羅城干部?!叭朦h不是入股,當(dāng)干部不是當(dāng)老板,服務(wù)群眾是職責(zé)所在”“入黨當(dāng)干部,不僅要準(zhǔn)備吃苦,還要準(zhǔn)備吃虧”。我常這樣說,你們也真的這樣做了。陳克同志“退休不褪色”、蘭全平同志“默默無聞講奉獻(xiàn)”,潘敏輝同志“事交我辦你放心”等等,你們在清苦繁瑣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之中忠于職守,在千頭萬緒的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中善于作為,在復(fù)雜尖銳的矛盾糾紛面前敢于沖鋒,開拓了干部作風(fēng)正、羅城事業(yè)興的良好局面。你們就是指引我前進(jìn)的明亮燈塔,支持我前進(jìn)的精神支柱,鼓勵我前進(jìn)的動力源泉,就是每一次我逆風(fēng)翻盤的堅(jiān)強(qiáng)力量。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:此生有幸來羅城,此生無悔為羅城,此生永遠(yuǎn)念羅城。我將始終心系羅城、深愛羅城、服務(wù)羅城,繼續(xù)為羅城的進(jìn)步喝彩、為發(fā)展的發(fā)展鼓掌。紙短情長,書寫不盡我對這片土地、這方人民、這群干部的眷戀。我將把這份深情牢記于心,細(xì)細(xì)的品嘗,慢慢地回味,深深地積淀。感恩在羅城工作的這段美好時(shí)光,感恩羅城的同志們對我的深厚情誼,感恩羅城父老鄉(xiāng)親給我的關(guān)心支持。在這里,一并向在座各位,并通過你們,向全鎮(zhèn)廣大干部職工和父老鄉(xiāng)親致以最衷心的感謝!
2018年5月?lián)瘟_城鎮(zhèn)黨委書記以來,我始終牢記縣委的要求,如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢有絲毫懈怠。我要對的起自己,不辜負(fù)良心;對得起組織,不辜負(fù)平臺;對得起群眾,不辜負(fù)期盼。我定下到羅城要做的“三件事情”——為羅城的百姓多干幾件事實(shí),為羅城多推出幾個(gè)干部,在羅城多交幾個(gè)朋友。感謝你們,與我一起為之努力!
這三年,我們傾心強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),干部作風(fēng)進(jìn)一步改善;機(jī)關(guān)五小建設(shè)全面優(yōu)化,干部績效獎金全部落實(shí),干部精神全體提振,打造了一支招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的羅城鐵軍!
這三年,我們堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)政收入連年增長,三駕馬車加速奔跑,各類項(xiàng)目遍地開花,賓客紛至沓來,發(fā)展勢頭一片大好!
這三年,我們著力回應(yīng)百姓關(guān)切,公共服務(wù)進(jìn)一步提升;貧困群眾全面脫貧,社會保障全面到位,基礎(chǔ)設(shè)施全面推進(jìn),文化生活不斷豐富,書寫著羅城人民的幸福篇章!
這三年,我們更加注重社會治理,良好大局進(jìn)一步鞏固。嚴(yán)厲打擊違法犯罪,消除宗族黑惡勢力,加強(qiáng)安全監(jiān)管,轄區(qū)內(nèi)祥泰平安,向羅城人民提交了一份滿意的答卷!
希望同志們把認(rèn)識統(tǒng)一到上級對羅城主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整決定上來,一如既往支持像支持我一樣支持高峰同志、張凱同志!在歷屆班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,在以高峰同志為首的新班子帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,砥礪前行,羅城的明天定將取得更加輝煌美好的成績!
希望同志們把行動統(tǒng)一到羅城的高質(zhì)量發(fā)展上來,一如既往地把青春、熱血奉獻(xiàn)給羅城。立足崗位,扎根農(nóng)村,在羅城這片沃土上生根發(fā)芽,在接下來鄉(xiāng)村振興的大舞臺上,展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)提升!
希望同志們在新一屆羅城鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更講忠誠干凈擔(dān)當(dāng),一如既往地關(guān)注羅城、熱愛羅城、支持羅城。青山不改,綠水長流,一朝共事,終生為友,真正的離別不是桃花潭水深千尺,不是長亭外古道邊,而是在同樣灑滿希望的早上有人留在了昨天,有人留在了今天。
一次羅城行、一生羅城情!我想這不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)!在此,我再一次祝福大家,大路小路路路暢通,大事小事事事順利,大家小家家家幸福,大步小步步步高升!
公司離任講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家上午/下午好!
此時(shí)此刻,心情很激動,有很多話想和大家說,有很多事想向大家匯報(bào),但又不知道從何處說起。說實(shí)在的,離開大家,離開xx這個(gè)自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”,非常不舍。
19xx年我被分配到xx工作,一步一個(gè)腳印,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,從基層員工逐步成長起來,一晃和大家先后共事了30年。這30年,是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷,也是最值得回味的一段閱歷,更是終身受益的一段修煉。這30年,我們共同為了xx事業(yè)拼搏努力,我們付出過汗水和辛勞,也分享過喜悅和成績,能為xx的發(fā)展輝煌承擔(dān)一份責(zé)任,貢獻(xiàn)一份力量,我感到由衷的欣慰。往事回首,歷歷在目,我心懷感激,是xx成就了我的今天,是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實(shí)現(xiàn)理想。
今天,我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機(jī)會,說“八個(gè)字”:感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我,使我有信心與大家共事并擔(dān)好領(lǐng)軍之責(zé);是同志們的大力支持,使我能夠與大家一起攻堅(jiān)克難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利;是同志們的真誠幫助,使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步,我和全局上下取得的每一個(gè)成效,都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果,再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說,這次我離開xx、與大家分開,到新的崗位履職,真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們,留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時(shí),舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的xx事業(yè)。
三是抱歉。“人非圣賢,熟能無過”。在過去的時(shí)間里,我能力有限,有一些工作沒有做好,特別是有時(shí)過于急躁,批評了一些同志,我深表歉意。還有對同志們關(guān)心不夠,有些需要解決的問題我沒有盡責(zé)辦好,深感遺憾和愧疚。為此,我要向大家說聲“對不起”,敬請大家諒解。
四是祝愿。此時(shí)此刻,我愿把最美好的祝愿和祝福送給xx和大家。祝愿xx基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們,別情無遠(yuǎn)近,來日方久長。雖然我離開了xx,但我的情還系著xx,心還向著大家。今后,只要我能夠做的,我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
公司離任講話稿篇三
各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工:
晚上好!
非常感謝大家的光臨!值此新的一年到來之際,我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工,向默默無聞支持事業(yè)的工友們,致以新年的祝福和最誠摯的問候!
過去的一年,是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年,面對復(fù)雜多變的市場形勢和突如其來的金融風(fēng)暴與工廠搬遷的影響,全公司在董事會及全體管理人員和廣大員工共同努力下,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,奮力開拓創(chuàng)新,在公司成熟與成長的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個(gè)方面:
1、xx年度幾項(xiàng)重要指標(biāo)的完成情況:
xx年度實(shí)現(xiàn)了全年銷售收入0.87億元,計(jì)劃目標(biāo)1.5億,目標(biāo)達(dá)成率58.25%;全年完成產(chǎn)值0.69億元,計(jì)劃目標(biāo)1億元,目標(biāo)達(dá)成率69.11%;年度經(jīng)營目標(biāo)未完成,分析原因,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
積極應(yīng)對金融風(fēng)暴沖擊:為了盡量降低金融風(fēng)暴對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,本公司采取了五項(xiàng)措施以應(yīng)對金融風(fēng)暴:
一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩(wěn)作為當(dāng)前工作的重中之重,成立由副總經(jīng)理掛點(diǎn)、部門參與的幫扶措施,進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)項(xiàng)目,保證重點(diǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營,保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品按期交付。
二是要求市場銷售部門密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的監(jiān)測分析,適當(dāng)?shù)拈_發(fā)內(nèi)銷客戶,如長城電腦等。
三是認(rèn)真做好原材料的協(xié)調(diào)采購工作,降低來購成本,確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運(yùn)輸暢通。
四是要求制造部在穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí),重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產(chǎn)。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),使新增項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。
五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度,千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問題,把有市場、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬,送一程,支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線及條件改進(jìn)。
整體搬遷給公司的影響:
二是執(zhí)行政策及上級指令搬遷,至使公司在搬遷前準(zhǔn)備不充分,限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證,限于公司規(guī)模必須找4萬平方米以上的廠房,所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時(shí)間,最后至使搬遷時(shí)間上緊迫,同時(shí)也直接影響4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營。本年度業(yè)績完成較好的幾個(gè)方面:一是兩器項(xiàng)目(柜機(jī)蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器)已完成了先期的研發(fā),該項(xiàng)目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬元及20萬元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬元,生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成率92.28%;全年廢品率2.68%,比考核指標(biāo)下降0.32%。
三是全年采購批次合格率96。39%,達(dá)成目標(biāo)。實(shí)施公開透明的陽光采購策略,同等的材料價(jià)格通過貨比三家,降低了材料采購成本3—5%。
這些成績的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。是我們大家共同辛勤工作勞動的結(jié)晶。
2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者—深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司;深圳市加利利投資管理有限公司;深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司;深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心;深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司;由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人,創(chuàng)辦深圳股份有限公司,公司注冊資本激增至6000萬元。
3、民主決策方面:xx年公司成立了職代會、工會。公司逐步實(shí)現(xiàn)重大問題的決策由董事會及公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會或股東代表大會,按照科學(xué)的決策程序通過可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。
4、以人為本建立建全規(guī)范、合法的勞資關(guān)系。
xx年初以來公司為了更好的激勵和調(diào)動全體員工的工作熱情與勞動生產(chǎn)積極性,奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動者的'合法權(quán)益,調(diào)整勞資關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動制度,促進(jìn)公司經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的順利開展。
5、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn),重新建立分配制度。
為慣徹《勞動法》,結(jié)合與員工簽訂勞動用工合同,公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則,樹立以崗位績效為中心,通過定崗定級來體現(xiàn)差異。以級定薪來拉開差距,以級定獎、以貢獻(xiàn)為核心的企業(yè)分配機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)的薪酬分配以市場為導(dǎo)向,根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進(jìn)行調(diào)節(jié),從而保證收入分配的規(guī)范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
6、全面調(diào)整公司組織架構(gòu),打造一支適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
為了整合公司人力資源,優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),打造一支具有凝聚力、向心力和較強(qiáng)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。真正做到:讓能者上、平者讓、庸者下!充分的調(diào)動和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力,本著公平、公正、公開、透明的原則選拔與聘任部長級、主管級管理人員,以期滿足后續(xù)的股份制改造過程中運(yùn)作需要。新的架構(gòu)管理層只設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部長、主管。不再設(shè)置(廢止)原有的主任、副主任、副部長、專員、課長、副課長等職務(wù)。管理層任職原則參照:能力、資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷四個(gè)原則。擬任職人員本著堅(jiān)持符合或滿足其中任何兩項(xiàng)方可入圍進(jìn)行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務(wù)競聘。競聘、選聘、推聘實(shí)行對崗(位)不對人。
xx年,我們堅(jiān)定信念、樹立信心走出一條具有我公司特色的道路,重新確定經(jīng)營策略的關(guān)鍵一年。xx年我們的基本方針是:以股份制改造為動力,群策群立,重新調(diào)整和配置公司內(nèi)部各種資源。促進(jìn)和帶動公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。將公司各項(xiàng)經(jīng)營成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個(gè)具有良好社會聲譽(yù)、在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力,和可觀經(jīng)營效益的上市公司而奮斗。
1、控制成本,減少浪費(fèi),推動目標(biāo)考核、預(yù)算管理。
我們通過總結(jié)幾年來在管理目標(biāo)考核經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,制定并完善了公司內(nèi)部經(jīng)營管理目標(biāo)及考核辦法,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,挖掘自身潛力加大管理力度,結(jié)合外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),克服原材料價(jià)格上漲以及人民幣升值對出口貿(mào)易的影響等困難。公司聘請臺籍副總經(jīng)理先生,引進(jìn)臺資管理模式,推動預(yù)算管理,有效預(yù)測公司營運(yùn)成果,預(yù)作規(guī)劃控制營運(yùn)收支及可能偏差,確保原訂計(jì)劃之落實(shí)執(zhí)行,有效達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。加強(qiáng)物料控制管理,費(fèi)用控制,規(guī)范物料請、采、領(lǐng)計(jì)劃及原材料成品管理,在客戶滿意的前堤下,由研發(fā)部主動跟客戶溝通,改變材料材質(zhì)等手段,實(shí)現(xiàn)了降低產(chǎn)品成本,從而提高了利潤率。
2、“以人為本”職工人性化管理,從而提高人的極枳性。
一是抓中層:中層管理人員是我公司的脊梁,這個(gè)脊梁是否夠硬、脊梁上每個(gè)關(guān)節(jié)合作是順暢等,都關(guān)系到股份是否強(qiáng)健有力。中層的選、用、育、留做不好,企業(yè)容易軟弱無力,甚至“散架”。選中層應(yīng)該關(guān)注其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱,管理意識和全局意識的強(qiáng)弱,是否樂于帶下屬,是否能夠積極與其他部門合作,是否心胸開闊、公平公正、凡事對事不對人,是否能夠客觀地認(rèn)識自我和他人,即可以調(diào)動其積極性,也可以提高企業(yè)運(yùn)營效率。
二是建文化:對股份來說,目前做不到google(谷歌)公司那樣的工作環(huán)境,但其管理理念卻是可以學(xué)習(xí)的?,F(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)相對較高,往往不會違反明文規(guī)定的種種制度,而制度過于嚴(yán)格又會挫傷其積極性。對這類員工來說,建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。
三是高激勵:對于市場營銷人員來說,將來可逐步采取低底薪,高提成的政策,將底薪同其任務(wù)量掛鉤,使其時(shí)刻有危機(jī)意識,不努力出去創(chuàng)單子,就是生活在貧困線上。只要他們給公司帶來的利潤越高,他們得到的就越多,可以上不封頂。
四是勤淘汰:對于給過機(jī)會仍然不能達(dá)到公司業(yè)績要求的員工,寧可賠償補(bǔ)贘金,也要堅(jiān)決辭退。如果公司不辭退業(yè)績差的員工,好的員工必然將公司辭退,最后公司留下一群能力偏低的員工,業(yè)績肯定越來越糟。
3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng)新,增加投入、實(shí)現(xiàn)股份厚積博發(fā)。
實(shí)現(xiàn)股份的厚積博發(fā),是我公司早已擬定的戰(zhàn)略原則,但我們應(yīng)該看到實(shí)施這一戰(zhàn)略的艱巨性、復(fù)雜性和迫切性。從國際國內(nèi)成功企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)分析,一個(gè)成功的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)厚積博發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略,首先必須建立一支具有現(xiàn)代理念和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)還要努力增加研發(fā)投入,保證必要的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出。把研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出做為財(cái)務(wù)資金收支預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保重點(diǎn),使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實(shí)得到保障和落實(shí)。
為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內(nèi),大力招募儲備能夠適應(yīng)我們今后研發(fā)工作需要的專業(yè)技術(shù)人才,并不拘一格的選撥培養(yǎng)具有年齡梯次和互補(bǔ)專業(yè)知識及實(shí)現(xiàn)能力的研發(fā)專業(yè)人員,并在現(xiàn)有勞動保障法律體系框架內(nèi)制定行之有效的工資獎勵、激勵機(jī)制。充分調(diào)動和保護(hù)研發(fā)人員的工作熱情和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性。要獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣態(tài),在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個(gè)即能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值又能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展示平臺。
在研發(fā)資金保障和研發(fā)項(xiàng)目方面,我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目,盡快提請股東會和董事會批準(zhǔn)通過,狠抓落實(shí)工作,加大研發(fā)資金投入比率,使投入的資金盡快實(shí)現(xiàn)效益以回報(bào)投資者。今年,我們準(zhǔn)備投入于新產(chǎn)品研發(fā)的專用費(fèi)用為400萬元人民幣。以保障研發(fā)所需資金,使研發(fā)費(fèi)用落到實(shí)處。
目前、我們已組建了專門隊(duì)伍,由專人負(fù)責(zé),落實(shí)以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產(chǎn)任務(wù)取得了初步成績,并著手進(jìn)行l(wèi)ed燈的研發(fā)。此兩項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)要努力盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值銷售額的大幅度增長。整組散熱器和led燈研發(fā)投產(chǎn)是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn),也是我公司今明兩年的主要利潤增長點(diǎn)。同時(shí)我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā),在聯(lián)合北京理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)作研發(fā)協(xié)議基礎(chǔ)上,共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開發(fā)的主攻方向和重點(diǎn)。和更加扎實(shí)的落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)工作計(jì)劃,務(wù)求時(shí)效。從而真正實(shí)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。
4、大力開拓市場,努力達(dá)成銷售和利潤目標(biāo)。
大力開拓市場,努力達(dá)成上述銷售利潤目標(biāo)是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動力,以新產(chǎn)品研發(fā)作為支撐,推動市場拓展和營銷工作,在保證原有產(chǎn)品品種和老客戶的基礎(chǔ)上,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長點(diǎn)的新產(chǎn)品推廣銷售工作。大力開發(fā)新客戶、新市場,搶占市場份額,為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)。
我們要在總結(jié)前幾年銷售工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,制定以拆解銷售指標(biāo),落實(shí)銷售責(zé)任,實(shí)行條塊管理相結(jié)合,制定激勵機(jī)制和獎勵辦法,實(shí)行無業(yè)績末位淘汰的管理辦法,充份調(diào)動全體銷售人員的工作積極性。確保訊強(qiáng)、長城、華強(qiáng)三洋和hpc等老客戶群銷售份額,做好售后服務(wù)。大力加強(qiáng)對捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調(diào)等重點(diǎn)廠商的銷售開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,針對不同廠商制定相應(yīng)銷售策略,有針對性的開展公關(guān)銷售活動,爭得客戶信任、支持與合作,努力與客戶共同在當(dāng)前激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏。
5、進(jìn)行設(shè)備及工藝改造,提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能各項(xiàng)指標(biāo)。
技術(shù)設(shè)備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。為更好的實(shí)現(xiàn)我公司在研發(fā)和滿足客戶對產(chǎn)品品質(zhì)、交期及服務(wù)方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎(chǔ)上吸納資金,增加技術(shù)設(shè)備改造投入量。通過技術(shù)設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
股改完成后,擬提請股東會討論通過的以加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備改造、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效率為目的的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)購置計(jì)劃為:
1)整組散熱器焊接線4條,產(chǎn)能5000pcs/8h,投入約100萬元。
2)cnc加工中心10臺,投入約300萬元。
3)精密高速沖床3臺,投入約90萬元。
4)自動化清洗線2套,投入約130萬元。
5)全自動剖購機(jī)、下料鋸、鑼圓機(jī)等,投入約80萬元。
6)鏟齒設(shè)備,投入約100萬元。
7)其他輔助設(shè)備,投入約40萬元。
8)檢測測量設(shè)備rohs等,投入約40萬元。
共合計(jì)約1000萬元。
6、責(zé)任勝于能力、充分調(diào)動人員的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級。
最大限度發(fā)掘內(nèi)部潛力,充分利用一切可利用資源增加經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)今國內(nèi)外所有企業(yè)的課題和追求目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一,就是要大力提高員工素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),完善提升管理模式和手段,明確管理責(zé)任,加強(qiáng)管理監(jiān)督考核,從而實(shí)現(xiàn)提高管理質(zhì)量和管理效率之目的。
在本經(jīng)營年度內(nèi),我們要充分利用股份制改造這一契機(jī),引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各管理崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),苦練內(nèi)功,有針對性的加強(qiáng)和完善管理手段,對重點(diǎn)崗位人員及重點(diǎn)培養(yǎng)對象,有計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)投入。施行內(nèi)部培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的方法,鼓力全體管理人員自覺學(xué)習(xí),提高自身管理能力。同時(shí)也要適度加大管理投入,引進(jìn)erp管理系統(tǒng)、人事勞動工資和后勤保障管理等軟件系統(tǒng)。盡快完善全公司管理模式和手段,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)經(jīng)營管理目標(biāo)考核監(jiān)督工作,減少或避免在經(jīng)營管理決策程序執(zhí)行中可能導(dǎo)致的失誤等弊端。
當(dāng)今的市場變革速度越來越快,競爭越來越激烈,隨著市場經(jīng)濟(jì)體系逐步發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)日益全球化,企業(yè)只能在一定范圍內(nèi)和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競爭中的真正主角,就有可能在競爭中被淘汰出局,因此深挖潛、練內(nèi)功、責(zé)任勝于能力,明確各崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)管理升級,向管理要效益,最終全面實(shí)現(xiàn)xx年度經(jīng)營目標(biāo)!
公司離任講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!歲月悠悠,時(shí)光荏苒,20xx年8月我擔(dān)任供電公司副經(jīng)理,分管營銷管理工作,不知不覺已有四個(gè)年頭。在我即將離任之際,想到就要和大家分離,我的心情久久不能平靜?;赝^去的四年,我能和大家一起為共同的事業(yè)而奮斗,我感到無比幸運(yùn)。這些天來,過往的日子就像放電影一般,時(shí)常在我腦中閃現(xiàn),讓我難忘,令我眷戀。
四年來,我與大家從陌生到相識,經(jīng)歷了太多。為了工作,我們朝夕相處,相知相勉;我們一起承擔(dān)責(zé)任,加班熬夜;我們堅(jiān)持供電公司的營銷思路,不折不扣的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過我們的拼搏進(jìn)取,扎實(shí)工作,供電公司的營銷工作發(fā)展迅速,取得了驕人的成績,這些成績離不開大家的努力與支持,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與信任,沒有你們的艱苦創(chuàng)業(yè),就沒有供電公司今天的蒸蒸日上,在此,我對為供電公司付出了艱辛的廣大同志們表示由衷的感謝。
我們供電公司能有今天的發(fā)展局面,靠的是大家長期以來吃苦耐勞,共同創(chuàng)造的結(jié)果。四年來,大家對供電營銷事業(yè)始終保持著高度的事業(yè)心和責(zé)任感,始終發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦,不怕勞累的奮斗精神。大家默默奮斗在一線,埋頭苦干,就是為了讓我們的供電公司建設(shè)得更加美好,發(fā)展得更加迅速?;厥淄?,看看我們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽?,在營銷方面,無論是在完成供電公司下達(dá)的各項(xiàng)營銷指標(biāo)上,還是在對供電公司的市場銷售和服務(wù)活動進(jìn)行分析、規(guī)劃和設(shè)計(jì),并制定有效的市場營銷方案的實(shí)施上,我們都力求做到最好;在客戶服務(wù)方面,我們一直堅(jiān)持以客戶的需求為導(dǎo)向,為客戶提供全方位的服務(wù),同時(shí),我們通過不斷實(shí)踐摸索,總結(jié)出了大量經(jīng)驗(yàn),給客戶提供了優(yōu)質(zhì)而又高效的服務(wù);在抄表管理方面,我們進(jìn)行多途徑的抄表方式,并根據(jù)供電公司的規(guī)定以及客戶的需求,對抄表實(shí)踐與路徑進(jìn)行了整合設(shè)計(jì)與優(yōu)化,保證了對抄表工作的有效性管理;在費(fèi)用收取方面,我們堅(jiān)持以人為本,及時(shí)對未在規(guī)定或協(xié)議限期內(nèi)付款的客戶進(jìn)行催繳活動,針對客戶對電費(fèi)的疑問,進(jìn)行耐心細(xì)致的講解,消除他們的疑慮,保證電費(fèi)的及時(shí)收取;在營銷服務(wù)信息與設(shè)備維護(hù)方面,我們認(rèn)真做好了營銷自動化系統(tǒng)的維護(hù)工作,對于各種營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的非常規(guī)性錯誤進(jìn)行核實(shí),并及時(shí)上報(bào)與修正,同時(shí)針對錯誤原因,我們進(jìn)行了細(xì)致的分析、反饋,同時(shí)找出了改進(jìn)辦法;在客戶管理方面,我們通過有效的營銷方案,擴(kuò)大了客戶市場,對于客戶的變更用電處理進(jìn)行了有效處理,及時(shí)處理客戶的咨詢和投訴,認(rèn)真對待客戶的故障報(bào)修,并及時(shí)幫助客戶解決用電故障。
四年來,為了做好這些工作,大家始終以堅(jiān)忍不拔的意志,不斷克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,始終以勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)去開拓進(jìn)取,始終以無私忘我的精神去服務(wù)大局。為了做好這些工作,大家不僅用自己的辛勤汗水來服務(wù)于供電公司,服務(wù)廣大客戶,同時(shí),還在需要自己的時(shí)候,毅然放棄與家人團(tuán)聚在一起的機(jī)會,舍小家,顧大家,和其他同事一起,為了供電公司的事業(yè)而不停奔波。所有這些,都讓我深深感動,讓我明白了自己肩上的重任,也讓我有了戰(zhàn)勝困難的勇氣,激發(fā)了我工作的熱情,讓我在營銷管理工作中承受住了考驗(yàn),磨練了意志,同時(shí)也有了收獲的喜悅。
四年時(shí)光,對于歷史的發(fā)展而言,不過只是長河一瞬,對于社會的進(jìn)步,也不過只是彈指一揮,但是對我個(gè)人來說,卻是我一生中最豐富的人生履歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。四年來,我時(shí)常勸誡自己,我的工作關(guān)系到供電公司的平穩(wěn)發(fā)展,責(zé)任重于泰山,在工作中不僅要敢于擔(dān)當(dāng)重任,更要善于擔(dān)當(dāng)。四年來,在工作中我深刻體會到,發(fā)展才是贏道理,要用服務(wù)去贏得廣大客戶的尊重,要用發(fā)展給供電公司贏得尊嚴(yán)。在供電公司發(fā)展過程中,難免不會遇到各種困難,只有我們正視這些困難,解決這些困難,才能在事業(yè)的發(fā)展上獲得成功。因此,在今后的工作中,我希望大家要根據(jù)市場的需求,迅速解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)角度,抓牢機(jī)遇,不斷創(chuàng)新營銷手段,充分發(fā)揮出個(gè)人的聰明才智,展現(xiàn)自己的能力,大家繼續(xù)同心同德,共同促進(jìn)供電公司的又快又好發(fā)展。
四年時(shí)光匆匆而過,雖然我曾和大家一起,按照供電公司的發(fā)展目標(biāo),較好的完成了供電公司的各項(xiàng)營銷任務(wù),實(shí)現(xiàn)了供電公司平穩(wěn)發(fā)展,但是由于我自身能力和水平的局限,至今仍有許多工作還沒有做好,還有待完善,有些存在的問題也沒能得到及時(shí)妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,為此,也留下了些許不足與遺憾。假如我在學(xué)習(xí)上更加刻苦一點(diǎn),工作更深入一點(diǎn),考慮問題更全面一點(diǎn),也許我們的營銷工作就能在上一個(gè)新臺階。每當(dāng)我想起這些,我的內(nèi)心就從滿了遺憾與內(nèi)疚,雖然時(shí)光不能重來,歲月的腳步不會因此而停留,但是我們可以反思過去的失敗與不足之處,并從中吸取教訓(xùn),就能把將來的工作做得更好,今天,借此難得的機(jī)會,我就四年來自己在工作上做的不足,向大家表示深深的.歉意!
奮斗中送走歲月,離開后留下感情,我有著太多的不舍。親愛的朋友們,將來無論我身在何處,我都會永遠(yuǎn)珍惜我們共同奮斗的情誼。今后我也將繼續(xù)關(guān)注供電公司的發(fā)展,公司的每一次成功,都會讓我感到高興和喜悅,大家的每一點(diǎn)進(jìn)步成長,都能給我?guī)頍o窮的動力和無限的鼓舞。
最后,真誠祝愿大家工作順利,身體健康,在今后的工作崗位上龍馬精神,再創(chuàng)輝煌,謝謝大家!
公司離任講話稿篇五
同志們:
剛才,州委常委、州委組織部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長xx同志們宣讀了省委的決定。這次xx縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的職務(wù)調(diào)整充分體現(xiàn)了省委、州委對x的看法x關(guān)心xx高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和xx我堅(jiān)決支持發(fā)展的殷切希望!xx同志是對黨忠誠、信念堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、胸懷開闊的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。他在鄉(xiāng)、縣、州單位工作過,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作作風(fēng)扎實(shí),思維敏捷,視野開闊。我堅(jiān)信,在xx同志為班長的縣委領(lǐng)導(dǎo)下,xx工作一定會蒸蒸日上,更上一層樓,xx一定會創(chuàng)造更輝煌的創(chuàng)新。
山城六月,微風(fēng)和煦,暖陽高照。在這美好的季節(jié),我即將告別這片風(fēng)光旖旎的土地,告別朝夕相處的戰(zhàn)友,告別勤勞樸實(shí)的人民。此時(shí)此刻,面對一張張熟悉的面孔,回首一段段熟悉的往事,是“縱然心有萬千語,情到嘴邊話難言”。
歲月不居,季節(jié)如流。2009年8月,組織安排我去xx工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)13年了。x有4300多個(gè)日日夜夜x在悠久的歷史中,它只是一眨眼,一個(gè)手指;然而,對我來說,這是我一生中最難忘、最珍貴、最難忘的時(shí)光。
xx,是鐘靈玉秀、人杰地靈的地方。古代神秘的盤葫文化孕育了xx真誠而厚重;武陵元水獨(dú)特的環(huán)境滋潤了xx美與聰明;勤勞勇敢的xx人民,給xx夢想和希望。一個(gè)人在一個(gè)地方呆了很長時(shí)間,很容易產(chǎn)生感覺,這種感覺,就像流淌的元江水,源頭只是一束小支流,越廣泛,越深。作為一個(gè)古老的岳父,我對xx從陌生到理解,從理解到熟悉,從熟悉到深深的依戀,早在心里x作為我的第二故鄉(xiāng)。
我眷戀這片靈動秀美的土地,從沅水江畔到巴斗山巔,從浦市遺風(fēng)到辛女古巖,從十里畫壁到巍巍天橋山,我踏過這里的每一片土地,涉過這里的每一條溪河,翻過這里的每一座山川,對這里的山山水水、村村寨寨、草草木木,是如此的熟悉,如此的親切。在這一片熱忱的土地上,我種下了夢想,也收獲了果實(shí)。
我眷戀這里可親可敬的人民,不管是勤勞質(zhì)樸的農(nóng)民兄弟,還是堅(jiān)守村小的育人園丁;不管是救死扶傷的白衣天使,還是嚴(yán)寒酷暑下堅(jiān)守崗位的執(zhí)法干警;不管是扎根一線的基層干部,還是追求夢想的企業(yè)家們,都是我最可愛最可敬的親人。他們勤勞樸實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和面貌,深深地打動著我、感染著我。
我眷戀這群敢打敢拼的戰(zhàn)友,我們一起爭項(xiàng)目、抓招商,一步當(dāng)作三步走,一天當(dāng)作三天干,xx山鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的改變;我們一起抓拆遷、優(yōu)環(huán)境,打造最美“雙子城”,沅水明珠的光芒越來越耀眼;我們一起抓搶險(xiǎn)、搞救災(zāi),用鐵的臂膀守護(hù)了xx人民的歲月安瀾。
我眷戀這段晝夜兼程的歲月,從站上這片土地的那一刻起,我就一刻不敢放松、一天不敢懈怠,時(shí)刻保持“一萬年太久,只爭朝夕”的緊迫感,為了xx的改革發(fā)展穩(wěn)定,我注入了全部的精力和心血,融入了所有的甘苦和憂樂。也就是在這里,我得到了最難得的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲,是xx和xx人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我??梢哉f,與xx干部群眾共同奮斗的每一天,都是我一生之幸、一生之福,都是我一生中最寶貴的財(cái)富。
我忘不了,我們一起并肩戰(zhàn)斗在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場,8年如一日,走遍了xx的山山水水、村村寨寨,一路泥濘一路歌,與貧困群眾一起找出路、謀產(chǎn)業(yè)、拔窮根、奔小康,我們夙夜在公、枕戈待旦,我們艱苦奮斗、公而忘私,踐行了“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、不負(fù)人民”的脫貧攻堅(jiān)精神,鮮紅的黨旗始終在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場上高高飄揚(yáng),留下了許多可歌可泣的故事,交出了一份精彩的脫貧答卷。最難忘的是,今年2月25日,習(xí)近平總書記宣布全國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利時(shí),電視機(jī)前的我們無比激動、無比自豪的動人畫面。
我忘不了,2013年8月xx鎮(zhèn)遭受特大火災(zāi),大火如巨龍般瘋狂肆虐,我們的干部群眾、消防官兵、公安干警、武警戰(zhàn)士、民兵隊(duì)伍不顧危險(xiǎn)、聞令而動,與熊熊烈火奮戰(zhàn)了三天三夜,為人民群眾筑起了一座座堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。最難忘的是,當(dāng)最后的火苗撲滅時(shí),那一張張沾滿了灰塵,卻異常開心的笑臉。
我忘不了,2017年我縣遭受50年一遇的“6.30”特大洪災(zāi),浦市防洪大堤危急,xx五里洲村被淹,我們不顧被洪水包圍的危險(xiǎn),與時(shí)間賽跑,與生命賽跑,奮不顧身、沖鋒陷陣轉(zhuǎn)移群眾、搶救財(cái)物,緊急轉(zhuǎn)移群眾5.85萬人,實(shí)現(xiàn)了“不漏一戶、不漏一人”。最難忘的是,當(dāng)洪峰過境后,搶險(xiǎn)官兵一個(gè)個(gè)累倒癱睡在河堤邊,那既讓人心疼又格外美麗的動人畫面。
我忘不了,2020年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情來勢洶洶,我們廣大黨員干部放棄春節(jié)休假、主動深入一線,24小時(shí)值班設(shè)卡、一村一戶摸排、積極隔離救治,大家不怕苦、不畏難,不顧危險(xiǎn)、沖在一線,以生命赴使命、用摯愛護(hù)蒼生,譜寫了一曲感天動地的抗疫壯歌。最難忘的是,我們?nèi)辉跤⑿蹥w來時(shí),全縣干部群眾夾道相迎、歡歌載舞的感人畫面。
人,相逢是緣,相聚更是緣。我們因緣而聚,因情而暖。在xx的每一個(gè)日子,我們都一起拼搏過、一起奮斗過、一起歡笑過、一起感動過。大家對事業(yè)的滿腔熱情、對工作的昂揚(yáng)斗志、對群眾的默默深情,時(shí)時(shí)刻刻感動和激勵著我,不斷賦予我成長的養(yǎng)分、前行的勇氣和拼搏的動力。正因?yàn)橛羞@么多的好干部、好同志,xx的各項(xiàng)工作才能在省州實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)、有為有位;才能譜寫一曲曲xx經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動人樂章。我縣教育改革工作得到國務(wù)院副總理批示:“經(jīng)驗(yàn)可資各地方借鑒?!眡x先后獲得全國平安建設(shè)先進(jìn)縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣、全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣、全國返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示點(diǎn)縣、全國信訪工作“三無”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)縣等十余項(xiàng)“國字號”榮譽(yù)。
回望這一路來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一幅幅生動的畫面、一幕幕熟悉的場景、一處處可喜的變化,是那么的清晰,那么的難忘,那么的讓人留戀。這一刻,最難割舍的是這份情誼,最難離別的是這群戰(zhàn)友,最難忘懷的是這段時(shí)光,最難報(bào)答的是這方百姓。
在xx的13個(gè)年頭里,由于自身能力和水平有限,還有很多工作做得不夠到位,一些想完成的工作尚未完成,一些想干好的事情沒有干好,但大家還是一如既往的理解我、包容我、支持我。在此,我誠懇地向大家表示深深的歉意、深深的謝意、深深的敬意。衷心感謝縣“五大家”班子成員和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部對我過來工作的理解和支持;感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志對我過來工作的包容和厚愛;感謝全縣干部職工對我過來工作的支持和認(rèn)同?;厥鬃哌^的那些燦爛的日子、那一段段往事,我倍感欣慰。
我與春風(fēng)皆過客,殷殷祝福滿星河。今后,我不再是xx的“施工隊(duì)長”,但永遠(yuǎn)是xx的“啦啦隊(duì)員”,我將永遠(yuǎn)關(guān)注xx、祝福xx、思念xx,永遠(yuǎn)為xx取得的每一項(xiàng)成績喝彩、每一點(diǎn)進(jìn)步欣喜、每一步發(fā)展自豪。
一次xx行,一生xx情。此時(shí)此刻,我想起了《我的xx,我的天堂》這首歌:“叫一聲xx,心里流蜜糖;望一眼xx,夢里也會想。和諧的xx,美麗的家鄉(xiāng),我的xx,我的天堂?!贝巳ソ?jīng)年,山長水闊;紙短情長,祝福永遠(yuǎn)!再見了,我心中的xx!你永遠(yuǎn)留在我的心里,永遠(yuǎn)留在我的夢里。
最后,衷心祝愿xx的明天更美好;祝愿xx人民的生活更美好!
公司離任講話稿篇六
尊貴的周廳長,各位審計(jì)組領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今日,省審計(jì)廳周廳長、省國資委xxxxx任組長,在百忙之中來到我處,對原公司經(jīng)理xx同志的離任審計(jì)表示歡迎。在此,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹公司的基本情況。
該公司主要生產(chǎn)銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品,從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計(jì)、建設(shè)和技術(shù)服務(wù),自營和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來料加工、外貿(mào)和期貨交易?!洞蠼放谱陨虡?biāo)獲湖北省著名商標(biāo);《大江》牌陰極銅獲中國名牌產(chǎn)品稱號,被評為國家免檢產(chǎn)品。大江號的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊認(rèn)證。
經(jīng)過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新,公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬噸,選礦342萬噸,陰極銅25萬噸,黃金4000公斤,白銀120噸,硫酸60萬噸,鐵精礦35萬噸,銅材加工10萬噸。生產(chǎn)諾蘭達(dá)熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,均達(dá)到90年代國際先進(jìn)水平。
近幾年來,公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。
眾所周知,xx同志從1997年開始調(diào)任xx公司經(jīng)理,到去年九月退休,在xx公司工作了整整十年。10年來,在他的帶領(lǐng)下,公司取得了國有企業(yè)三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高,技術(shù)裝備水平不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新的`臺階,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯改善,職工收入穩(wěn)步增長,公司的改革和發(fā)展取得了很大成績。這一可喜的進(jìn)步和變化,為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是xx同志英明決策和科學(xué)管理的結(jié)果。身為接班人,我們在表示由衷敬佩的同時(shí),也深深感受到了肩上的巨大壓力。
鑒于此,去年八月公司新班子一上任,就明確表示要把發(fā)展放在第一位,立即著手對“十一五”規(guī)劃進(jìn)行修訂,提出了五項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標(biāo)和后兩項(xiàng)戰(zhàn)略,它們是實(shí)現(xiàn)核心發(fā)展目標(biāo)的保證。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會,明確了班子成員的職責(zé)分工。
發(fā)展資源策略。通過鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找替代資源,參與海外資源的開發(fā),到“十一五”末,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬噸以上,可控制資源儲量350萬噸以上。
尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標(biāo),采用先進(jìn)實(shí)用的粗、精工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,分步達(dá)到40萬噸配套能力,力爭今年四季度開工建設(shè)。
重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線,成立常州大江銅業(yè)有限公司,已于今年2月投產(chǎn),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬噸,產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司,主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品,年產(chǎn)量2萬噸,已于七月一日正式投產(chǎn)。
資金運(yùn)營策略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施主要是有資金保證的。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究;以培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)加強(qiáng)三支隊(duì)伍,即經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才,力爭到“十一五”末,使公司三類高級人才達(dá)到100人以上,為三大戰(zhàn)略的實(shí)施提供人力資源保障。
到20xx年底,通過實(shí)施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番,年銷售收入達(dá)200億元以上,再造一個(gè)大冶有色;資源短缺的狀況得到緩解,冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高,基本達(dá)到了上等銅企業(yè)的要求;企業(yè)經(jīng)營觀念得到更新,管理水平有了很大提高,企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了很大提高,資金緊張的局面有了明顯改觀,職工收入在xx地區(qū)名列前茅,工業(yè)污染得到治理,生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂業(yè),企業(yè)保持和諧穩(wěn)定,發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
截至20xx年12月底,公司在冊職工共10921人,不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸,金x公斤,銀x噸,硫酸x萬噸;銷售收入x億元,利潤x億元,交稅x億元,均創(chuàng)歷史新高。
本年度,公司上下按照年初的工作部署,抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益,產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃,產(chǎn)值完成較好,各項(xiàng)工作有序開展。元至8月,生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行,產(chǎn)值利潤再創(chuàng)新高。截至8月底,企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元,完成計(jì)劃的84.33%,比上年增加42.47%;銷售收入x億元,完成計(jì)劃的97.61%;利潤12032萬元,完成計(jì)劃的75.2%;實(shí)際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計(jì)劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸,占年計(jì)劃的64.86%;陰極銅完成了x噸,占年計(jì)劃的63.13%;黃金完成了x公斤,占年計(jì)劃的59.21%;白銀完成了x公斤,占年計(jì)劃的48.32%;硫酸完成了x噸,占年計(jì)劃的71.84%;鐵精礦完成了x噸,占年計(jì)劃的77.48%。
上述就是公司的一些基本情況,希望審計(jì)師一行在我公司任職期間多提寶貴意見,公司各單位和部門對審計(jì)師的工作都要給予大力支持和配合,盡量提供方便,共同完成審計(jì)工作任務(wù)。
公司離任講話稿篇七
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
部群眾的擁護(hù)和敬重。_縣長與我共事多年,他是一位事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作能力突出、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的好干部。我相信,由_主持縣委工作,由同志主持縣政府工作,一定能夠繼往開來,不斷譜寫_新的篇章,再創(chuàng)_新的輝煌。
日往月來,斗轉(zhuǎn)星移。____年11月,我堅(jiān)決服從組織安排,從aa調(diào)到_工作,轉(zhuǎn)眼已有九個(gè)年頭。當(dāng)我一踏上_這片土地后,我就決心和大家一起,把振興_、造福_人民作為努力的目標(biāo),把做出無愧于時(shí)代、無愧于_人民的工作實(shí)績作為人生的重要追求,把加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣作為重大的使命?;仡櫨拍甑墓ぷ鳎琠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了新的成績。這些成績的取得,完全歸功于“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的正確引導(dǎo),歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于歷屆縣委領(lǐng)導(dǎo)集體決策以及縣人大、縣政府、縣政協(xié)全體負(fù)責(zé)同志的緊密配合,歸功于離退休老同志和社會各界人士的熱情關(guān)心,歸功于__萬_人民的大力支持。借此機(jī)會,我向長期以來關(guān)心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、駐湖武警官兵、公安干警、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和_的父老鄉(xiāng)親及在_投資的客商,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
首先,我要真誠感謝市委、市政府的深切關(guān)懷。_作為內(nèi)陸縣份,既不沿江,又不靠海,地域狹小,資源貧乏,在日趨激烈的競爭中,加快發(fā)展的難度、壓力很大,尤其需要上級的垂青與扶持。多年來,每當(dāng)我們處在關(guān)鍵時(shí)期,市委、市政府都及時(shí)給我們指明前進(jìn)的方向,創(chuàng)造寬松的環(huán)境,賦予優(yōu)惠的政策;每當(dāng)我們?nèi)〉贸煽儠r(shí),市委、市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策,寄予殷切的期望;每當(dāng)我們遇到挫折時(shí),市委、市政府都給予悉心指導(dǎo),為我們撐腰壯膽,幫我們越過障礙。在市委、市政府的關(guān)心和支持下,_各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大進(jìn)步。所有這一切,不僅是對_工作的支持,也是對我個(gè)人的厚愛,我會永遠(yuǎn)銘記心頭,以更高的熱情投入到新的工作中去。
其次,我要真誠感謝團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的縣領(lǐng)導(dǎo)班子。通過多年的愉快合作,我深深體會到:我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的班子。記得我剛到_時(shí),我們面對的是農(nóng)民增產(chǎn)不增收、國有集體企業(yè)改制裹足不前、縣城拆遷改造阻礙重重、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、社會治安問題突出等,每一個(gè)問題都繞不開又都不是輕易能夠解決的。但我們班子沒有畏縮不前,沒有坐而論道,大家站在一起,擰成一股繩,一個(gè)勁兒往前沖,終于開辟了_今天改革、發(fā)展、穩(wěn)定的嶄新局面。此時(shí)此刻,我更加真切的感受到“同志”的份量,正是我們班子中所有的同志心中懷著同一個(gè)志向,為了同一個(gè)目標(biāo),共擔(dān)同一份責(zé)任,一同研究解決問題,一同奮力拼搏,才取得了今天這樣的成績。我們在共同的工作中結(jié)下了深厚的感情和友誼,這種感情和友誼是非常真摯、非常難得的,我永遠(yuǎn)不會忘記,我們永遠(yuǎn)是同志,永遠(yuǎn)是戰(zhàn)友。
再次,要真誠感謝勤勉敬業(yè)的廣大基層干部。在平時(shí)的工作中,我對大家總是批評的多,提要求的多,但這并不是對你們工作不滿意,從內(nèi)心而言,我十分感激大家所做的一切工作,對你們的工作是充分肯定的,相當(dāng)滿意的。我之所以這么做,是想讓大家通過不懈的努力把各項(xiàng)工作做得更好、更出色。的確,這些年來,大家同舟共濟(jì),戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難,打了一個(gè)又一個(gè)翻身仗。特別是去年在大家的共同努力下,我們一舉建成了江蘇省文明城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、省人口與計(jì)劃生育示范區(qū)和省社會治安安全縣。今年又被評為蘇北唯一的“全國質(zhì)量興市先進(jìn)縣”。這些成績來之不易,靠我一人是不行的,靠縣領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)人也不行,這是全縣上下共同努力的結(jié)果。這些年來,我們的干部的確累得不輕,各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)都沒有閑著,大家都在努力,以良好的的精神狀態(tài),開創(chuàng)各自輝煌的業(yè)績,各個(gè)方面都有自己的精彩,無數(shù)小的成就匯集起來,就是_今天的總體變化。特別值得一提的是,我們的廣大干部不但非常勤政,而且還非常廉政,不僅做成了事業(yè),而且鍛煉和考驗(yàn)思想品質(zhì)。
創(chuàng)新的沖動。只要想起這些,我就會有使不完的干勁,累不垮的精神,干不厭的工作。這九年中,對我個(gè)人來說,有過痛苦、勞累、茫然和等待,但更多的是歡樂、輕松、自信和堅(jiān)定。_人民的殷殷深情己經(jīng)融入我的血脈之中,使我更加清醒地認(rèn)識到肩上的重任,也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
九年,對世界變化是長河一瞬,但對我個(gè)人來說,卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經(jīng)歷。九年來,我時(shí)刻銘記組織的重托、人民的期盼,并經(jīng)常告誡自己,一地政權(quán),一域發(fā)展,一方穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山,不可有絲毫懈怠,試圖以行動報(bào)答黨和人民的哺育之恩。但是,由于能力和水平的局限,盡管本人在主觀上作出了很大的努力,仍然還有許多沒有做好的事,存在著一些解決得不及時(shí)、不妥當(dāng)?shù)膯栴},留下了一些不足與遺憾。今天也借此機(jī)會,向大家表示深深的歉意!
“人非草木,孰能無情”回想當(dāng)初,因?yàn)榧抑懈改改晔乱迅撸M織上安排我到_工作,我還有些遲疑,轉(zhuǎn)眼九年過去了,現(xiàn)在要離開自己所熱愛的_,離開朝夕相處九年的同志們,心里確實(shí)是依依不舍,總覺得有說不完的感激話,但無論如何,有一句話我是不能不說的,那就是我將永遠(yuǎn)記住_這塊土地,永遠(yuǎn)記住這塊土地上的人民以及和我并肩戰(zhàn)斗過的同志們,永遠(yuǎn)記住這塊土地上關(guān)心我、支持我的老前輩、老同志們和社會各界朋友。今后,我還將會一如既往地關(guān)心、支持_。_的每一步發(fā)展、每一項(xiàng)改革,我都會高興;_的每一項(xiàng)成就、每一個(gè)進(jìn)步,我都會振奮。_人民留給我的寶貴精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)激勵我在新的崗位上銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。
最后,再次感謝大家的關(guān)心、支持與厚愛,祝_的事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝同志們身體健康,家庭幸福,工作順利。
謝謝大家!
公司離任講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、業(yè)主朋友們:
大家早上好!在國慶節(jié)即將到來之際,我們迎來了————二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表————祝大家身體健康、萬事如意,并對各位的到來表示感謝。
首先感謝二期業(yè)主對我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù),這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為————一期提供精心服務(wù),獲得一致好評?,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請各位業(yè)主放心,我們會一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
買房在一時(shí),居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點(diǎn)”作為公司發(fā)展方向和根本,對所服務(wù)樓盤社區(qū),秉承“服務(wù)無限、價(jià)值無限”的前瞻的經(jīng)營理念,用心承諾,用愛兌現(xiàn)的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來式,為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。
溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個(gè)業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛,才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無極限,追求永無止境?!獙⒁越环繛樾缕瘘c(diǎn),不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更貼心的服務(wù)!
最后,感謝各位在百忙之中參加————本次交房儀式,祝各位業(yè)主在————生活幸福,萬事如意,謝謝大家。
公司離任講話稿篇九
一個(gè)企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境,就根本談不上管理。由于公司特殊的原因,長時(shí)間以來,公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。
一是穩(wěn)定心緒,即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去,并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織以及黨組織正常開展工作,表明企業(yè)的性質(zhì),是國有的,不是私營的,也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。再次,由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性,我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍,并采取了一些真心實(shí)意的措施和方法。
二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并,保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩(wěn)定人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系,人員相對減少,但由于組織架構(gòu)未變,其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。干部隊(duì)伍沒有大變動,尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實(shí)行二級核算,核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項(xiàng)目承包經(jīng)營者正確定位,并納入公司統(tǒng)一管理。
六是穩(wěn)定經(jīng)營市場,維系客戶關(guān)系。
七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面,今年以來,總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員,職工以及參戰(zhàn)者,我們是來求財(cái)?shù)?,不是來求氣的。不要行為不?dāng),影響公司形象和聲譽(yù)。
保持穩(wěn)定,并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài),要積極進(jìn)取,認(rèn)真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定,沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施,也維系不了穩(wěn)定。
公司走到現(xiàn)在,矛盾突出,問題重重,確實(shí)有點(diǎn)內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以,我們各基層單位要看好自己的門,管好自己的人。要有大局觀念,不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著,原屬哪個(gè)單位,哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無小事,要關(guān)心職工的冷暖。
一年多來,公司保持了相對的穩(wěn)定,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步推進(jìn)。公司上下,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。在這里,我感謝大家,公司要進(jìn)步,要發(fā)展,穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當(dāng)其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。
管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范,也可以叫做規(guī)矩。俗話說:無規(guī)矩不成方圓。
我們曾強(qiáng)調(diào)過:規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用以規(guī)矩以后的行為,沒有規(guī)范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識:一個(gè)企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架,并且有維系這個(gè)組織架構(gòu)的體系制度。同時(shí),應(yīng)有執(zhí)行這個(gè)制度的高質(zhì)量的人。
我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機(jī)構(gòu),奉行的“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn),不是提出什么新穎的、響亮的口號,或者動人的奮斗目標(biāo),而是表現(xiàn)在能否順勢而為,在實(shí)事求是地處理具體事務(wù)的同時(shí),不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。
公司的工程處、分公司是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)(二級班子)成員,一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖,規(guī)范自己的管理行為;二是要有掌控所轄范圍的能力;三是創(chuàng)造管理價(jià)值;四是要有效地代表公司在項(xiàng)目上或市場上謀勢。
公司機(jī)關(guān)部室既是公司決策的參謀,又是決策的執(zhí)行者;既是決策執(zhí)行的推動者,又是決策執(zhí)行的督促者。
研究管理職責(zé),就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實(shí)質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性,我們也不排除?xí)慣管理行為的慣性,但我們堅(jiān)決反對管理上的我行我素,堅(jiān)決反對管理上的無所作為。
大家可以回顧看看,我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理等方面,我們做的任何呢?作為建筑企業(yè),這些管理如果跟不上,就很難有所作為。
這里我著重強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:
1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營問題。
公司在年初職代會上,曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營,但在實(shí)際工作中,出現(xiàn)相當(dāng)多的問題。公司對任何實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營,已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實(shí)體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實(shí)行準(zhǔn)入制。公司各基層單位不準(zhǔn)直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。
各基層單位可以同公司準(zhǔn)入者,并經(jīng)公司同意,經(jīng)營管理合同萬以下是項(xiàng)目,但禁止承攬獨(dú)立項(xiàng)目合同額50萬以下的項(xiàng)目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意降低,收費(fèi)視情況但必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實(shí)行公司統(tǒng)一管理模式,按項(xiàng)目法施工,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,不準(zhǔn)只收費(fèi)不管理,不準(zhǔn)以包代管。要對公司負(fù)責(zé),要對業(yè)主負(fù)責(zé),也要對聯(lián)合經(jīng)營者負(fù)責(zé)。要保證聯(lián)合雙方的利益,必須把項(xiàng)目做好。
同時(shí),公司要重視信用管理。公司要建立退出機(jī)制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(分包)過程中,出現(xiàn)問題或糾紛的,不再準(zhǔn)許進(jìn)入公司任何單位和項(xiàng)目。
2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問題。
二級班子領(lǐng)導(dǎo)集體,肩負(fù)著對公司負(fù)責(zé),又要對職工負(fù)責(zé)的重?fù)?dān),面對開拓市場的壓力,以及管理項(xiàng)目、管理職工的難度。二級班子的擔(dān)子確實(shí)不輕。但是,這是一級組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在。
我們對二級領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制,把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時(shí),在政策的許可下富裕起來,可是我們有些二級班子成員,并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責(zé)。有的人承包項(xiàng)目按點(diǎn)數(shù)給工程處上交,造成崗責(zé)不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。
我們曾經(jīng)宣布過:凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領(lǐng)導(dǎo)人員,均不允許其項(xiàng)目承包經(jīng)營。因?yàn)椋?xiàng)目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè),不能讓其發(fā)展,要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。
我們要求各級班子成員,在其位謀其政,形成班子的領(lǐng)導(dǎo)合力,不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認(rèn)真檢討一下自己的行為,做一個(gè)明確的決斷。
3、關(guān)于人力資源管理問題。
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況,不能只知其人頭,要了解到人頭,要了解每個(gè)人的技能情況,以及家庭情況,不能放任不管,要管好自己的人。
其次,要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況,安排適當(dāng)工作,不能讓一部分技能好的人在外打工,而我們自己的項(xiàng)目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上,再整合社會資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會人力資源(包括公司已解除勞動關(guān)系者)時(shí),要認(rèn)真履行簽約手續(xù),明確工資、社保等一切關(guān)系。
各二級單位在人力資源管理時(shí),要著眼與以我為主,形成勞務(wù)隊(duì)伍框架。
同時(shí),我們要重視人力資源管理。我們要認(rèn)識到帶領(lǐng)的是一個(gè)集體,而非個(gè)體的一群人。
4、關(guān)于項(xiàng)目管理問題。
項(xiàng)目部的成立,項(xiàng)目經(jīng)理的任用,項(xiàng)目班子的組織,要按照項(xiàng)目管理規(guī)程辦理。
項(xiàng)目管理的形式,可以探討。但我們堅(jiān)決反對任何形式的以包代管的辦法(只收幾個(gè)點(diǎn)數(shù)),這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對員工不能只是點(diǎn)工,要形成勞務(wù)框架。否則,會渙散我們的管理力量,形不成和提高不了施工能力,不能凝結(jié)隊(duì)伍。
項(xiàng)目管理同人力資源管理,以及項(xiàng)目成本管理密切相關(guān),值得我們重視。我們提倡:以我為主的勞務(wù)框架,追求項(xiàng)目效益最大化的管理形式,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致,提升項(xiàng)目管理能力的管理目標(biāo)。
公司要適時(shí)研究探討項(xiàng)目管理形式。可以多樣化,不搞一刀切。
5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問題。
公司是一個(gè)企業(yè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題,都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個(gè)基層單位,乃至每個(gè)人,都是系統(tǒng)的一部分,不要把自己同系統(tǒng)孤立起來,更不要對立起來。公司的目的只是要使整個(gè)系統(tǒng)有效運(yùn)行。
在企業(yè)管理中,我們每個(gè)單位和每個(gè)人都有相對獨(dú)立性,都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋,輸贏系于每個(gè)棋子?!耙徽胁簧?,滿盤皆輸”。如果整個(gè)戰(zhàn)局都輸了,無論哪個(gè)棋子,即使再有能耐,又有什么意義呢?要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。
社保費(fèi)用繳納問題,再困難,此款都得繳。人力資源管理松散,互相亂用,狀況要改變。各種報(bào)表要及時(shí)填報(bào)。經(jīng)營協(xié)調(diào)問題,必須尊重大局。重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行要嚴(yán)肅?;鶎訁R報(bào),報(bào)喜不報(bào)憂,報(bào)憂不報(bào)喜都不對。反映問題要真實(shí)、具體。關(guān)于分配問題,要嚴(yán)格按照分配規(guī)定執(zhí)行:班子實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制、項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、員工不能按點(diǎn)工,要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,實(shí)行計(jì)件制。上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識,基層要聽招呼。機(jī)關(guān)服務(wù)要到位。
總之,管理必須規(guī)范。只有規(guī)范,才有規(guī)矩,才能形成合力,形成競爭力。
我們在去年初曾強(qiáng)調(diào)過,xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù),不是恢復(fù)到原有的狀態(tài),而是系統(tǒng)管理的恢復(fù),是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù),做到了這種規(guī)范,也只能說明我們正走到管理工作的起點(diǎn)上。今年,應(yīng)該是管理提升年,我們要做到管理提升,就必須有所前進(jìn),有所提高。
首先,思想意識上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想,就有什么樣的思路;有什么樣的思路,就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動:一是參加省電視臺活動,目的不是去湊熱鬧,而是證明我們管理團(tuán)隊(duì)的存在。領(lǐng)悟誰是英雄?只有戰(zhàn)勝自己,才是真正的英雄!二是少數(shù)人聽臺灣培訓(xùn)師余世維主講的《藍(lán)海戰(zhàn)略》,是經(jīng)營戰(zhàn)略管理、經(jīng)營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的報(bào)告,是管理做實(shí)做細(xì)的探究。我們聯(lián)系實(shí)際了沒有?我們思考了沒有?我們思想上有震動沒有?我期望大家不但要有震動,還要有思考,并通過思考,來調(diào)整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此,我們的思想會統(tǒng)一起來,管理認(rèn)識會統(tǒng)一起來。如果,我們的思考或認(rèn)識始終不能統(tǒng)一起來,不僅是能力問題,也是態(tài)度問題。我們不得不考慮:不換思想就換人!
其次,管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么,做到今天這一步,亦不容易,也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己,但千萬不要高估自己。低估自己,容易自卑、小心;可高估自己,卻能使人狂妄自大,目空一切,別人什么都不順眼,只有自己才是正確的,只有自己的貢獻(xiàn)才是最大的。有的同志在工作中,總是試圖證明自己做了什么什么,而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪:沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時(shí)候,苦勞也可能是無用功。
因此,我們需要能力的進(jìn)一步提升:一是正確認(rèn)識環(huán)境(市場、政策、法律。法規(guī));二是正確認(rèn)識職責(zé)所在;三是正確認(rèn)識或評價(jià)自己;四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),即在干中學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí),向能者學(xué)習(xí),“三人行必有我?guī)煛?;五是向書本學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,才有能力的提升和進(jìn)步。
在我們公司的今天,談管理發(fā)展似乎是不切實(shí)際的事。但事實(shí)上,講管理必須考慮發(fā)展,而管理本身就是發(fā)展的問題。
一是經(jīng)營責(zé)任制需要改革。
二是培訓(xùn)模式上,要以項(xiàng)目為主、實(shí)用為主、提高為主,同時(shí)兼顧發(fā)展方向(管理方向、技術(shù)方向);培訓(xùn)管理上,要統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施;統(tǒng)一證件管理(不要造假);培訓(xùn)方向上,培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓(xùn)。
三是在用人體制上,要依據(jù)法規(guī),要采取靈活多樣的用工形式,不搞單一化,但必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī),做到能進(jìn)能出。
要建立人才框架體系,形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫,做好人力資源準(zhǔn)備。提高整合社會資源能力。
四是在分配體制上,按績效原則、技能貢獻(xiàn)原則,合理拉大分配差距,能者多勞多得,智者多勞多得,形成收入能高能低的體制。有條件的情況下,可以探討新的分配方式。
五是在項(xiàng)目管理上,要研究合宜的管理模式,重在權(quán)責(zé)統(tǒng)一上,重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式,但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。模式不一定統(tǒng)一,可以探討,但必須符合實(shí)際,促進(jìn)項(xiàng)目管理管理進(jìn)步。
六是在經(jīng)營上,實(shí)現(xiàn)公司品牌效應(yīng),不要把經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營者身上。
七是在管理組織框架上,要跟得上形勢的要求,如有必要,可做適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)時(shí)代之要求。
八是公司的發(fā)展方向,即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下,可以作深入的研究:一是國家政策調(diào)整方向;二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣?我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向,就是我們爭取實(shí)現(xiàn)的愿景:公司穩(wěn)定發(fā)展,個(gè)人在貢獻(xiàn)與收入同步增長的同時(shí),人的價(jià)值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì),并保持這個(gè)管理隊(duì)伍的健康發(fā)展。無論如何,要把現(xiàn)在的事情做好,把管理搞上去,把項(xiàng)目做好,我們才有資本,才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說管理需要穩(wěn)定,需要規(guī)范,需要提升,需要發(fā)展,是有層次的管理,而不是談管理的階段性。
管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情,管理就是踏踏實(shí)實(shí)地干好每件事情,并在干事情當(dāng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時(shí)整改。管理既是復(fù)雜的事情,也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益,不要重項(xiàng)目,輕管理。只要我們用心,只要我們努力,就能使管理提高。德輝書記多次強(qiáng)調(diào),要求我們的干部:想干事、能干事、干成事,能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進(jìn)步!
公司離任講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友、同志們:
在即將全面完成20xx年上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行xxxx公司的揭牌剪彩儀式。在此,我代表集團(tuán)公司對參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
集團(tuán)公司公司按照市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的要求進(jìn)行了公司制的規(guī)范,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,我們進(jìn)行了將近半年的裝修改造,在此,我代表集團(tuán)公司全體干部員工向xxx建設(shè)工程公司表示衷心的感謝,是你們的辛勤勞作才有了今天這座亮麗的辦公環(huán)境,今天,我們站在干凈整潔的公司辦公樓前,面對莊嚴(yán)的國旗,相信大家和我心情一樣無比激動,回顧集團(tuán)公司近三十年來所走過的不平凡的發(fā)展歷程,我們艱苦奮斗的場面歷歷在目,我們在市公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強(qiáng)合作;腳踏實(shí)地,大膽創(chuàng)新;促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營者,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在正以電力建安業(yè)為主導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶,逐步形成了具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)支柱。三十寒暑,集團(tuán)公司廣大員工艱苦奮斗,勵精圖治,勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是我們集團(tuán)公司員工的驕傲和自豪。
今天的揭牌,不僅僅是“公司”名稱的簡單理解,而是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標(biāo)志著企業(yè)從單純的行政管理走向依法治企、規(guī)范管理的一次新的跨越;依法依規(guī)、規(guī)范管理將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制,使企業(yè)資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;使企業(yè)員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變,素質(zhì)得到提升,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾,我們將以公司揭牌為契機(jī),認(rèn)真貫徹好“安全、效益、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚(yáng)“三千”精神,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制,不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn),著力將公司打造成為黃石區(qū)域電力工程最優(yōu)秀的施工企業(yè)。我們堅(jiān)信,我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
謝謝大家!
公司離任講話稿篇十一
尊敬的各位同仁:
一元復(fù)始,萬象更新,又是一年一度春節(jié)的來到。在新春佳節(jié)來臨之際,公司領(lǐng)導(dǎo)給各位同仁拜年,恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
歲月不居,天道酬勤。在過去的一年里,經(jīng)過各位同仁的共同努力,公司在各方面取得了顯著成效,公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調(diào)試設(shè)備至7月底起試產(chǎn),生產(chǎn)和管理都逐步邁入正軌、產(chǎn)品質(zhì)量被客戶認(rèn)可并贏得良好的質(zhì)量聲譽(yù),并于20xx年1月通過了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證審核。每一個(gè)恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅,20xx年,公司全體同仁共同度過了一個(gè)極不尋常的一年。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,以發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,以增強(qiáng)核心競爭能力為主線,團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面,為公司在以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),開辟了廣闊的空間。
成就昨天的夢想,締造明天的繁榮。20xx年是公司發(fā)展的起點(diǎn)。20xx年的春天正向我們走來,在新的一年里,希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)守“客戶至上、誠信為本、持之以恒、和諧發(fā)展”的質(zhì)量方針,并奉行以下經(jīng)營理念:
一、誠信、用心、進(jìn)?。环?wù)客戶、共創(chuàng)雙贏。
二、以人為本、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、超越自我。
三、質(zhì)量贏市場、創(chuàng)新求生存、信譽(yù)求發(fā)展、管理謀效益。
把公司做強(qiáng)作為我們發(fā)展的第一要務(wù),提升整體管理水平,降低運(yùn)行成本,全面增強(qiáng)公司素質(zhì),確保效益穩(wěn)步增長。我們?nèi)w恒和人將繼續(xù)攜手并肩,共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天!
每逢佳節(jié)倍思親。我們公司是一個(gè)來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭,我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水,我們真誠感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn),并致以最親切的問候和最誠摯的謝意!
再一次祝各位同仁春節(jié)愉快!
公司離任講話稿篇十二
尊敬的各位來賓:。
大家好!
xx物流自成立以來,一直受到x各界朋友的關(guān)愛和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持,x物流才從無到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯的業(yè)績。在這里,我先代表x物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!?我們x物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。一直以來,我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進(jìn)取”為x發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們x物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們x人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開業(yè),是我們x物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)x的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!
作為x物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此,我特別要感謝x物流的全體員工,是你們的'堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的位置。
我真誠的希望,在新的紀(jì)元里,社會各界的朋友們,特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場的各位嘉賓,能一如既往的關(guān)心和支持x物流,扶持和幫助x物流不斷發(fā)展和成長。同時(shí),也誠摯的渴望,各位業(yè)界同仁能夠和x物流互相交流、提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!
謝謝大家!
公司離任講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的x,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無比激動。
今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動,有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下,x年度x工作報(bào)告,在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個(gè)部署,要求。
x組建成立x分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問題。
x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓x市場,以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。
勤能補(bǔ)拙,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹一個(gè)業(yè)績,交一幫朋友。
晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷售這個(gè)行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個(gè)營銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析,提煉出有效項(xiàng)目信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個(gè)初見的美好場景。
周圍,深入落實(shí)組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
公司離任講話稿篇十四
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,提供我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xx!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的xx年,留下了太多的記憶和感慨。
xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
xx尚處在開展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的'機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起提供,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!讓我們共享這一美好的時(shí)刻,共度這個(gè)歡樂的夜晚。現(xiàn)在,請大家舉杯,為我們的xx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!
公司離任講話稿篇十五
各位代表、同志們:
在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神,深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下,××集團(tuán)和公司職代會隆重召開了,這是我們步入新的一年,繼黨代會之后,召開的又一次十分重要的會議。公司經(jīng)理××代表公司所作的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作,對公司今年的工作進(jìn)行周密部署,明確了××××年的工作目標(biāo);與會代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告,并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議,這必將為推進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,借此機(jī)會,我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹××集團(tuán)和公司職代會精神,首先必須要在領(lǐng)會工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握報(bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿-論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來,振奮精神,鼓舞士氣,激勵斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭保贏利的宏大場面。××××年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?!痢痢痢聊?。由于市場等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中,只有樹立過緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望
公司離任講話稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:
今天是xx公司十周歲的生日,能夠和大家歡聚一堂,我感到萬分的激動和喜悅!青春如詩,歲月如歌!八年前,在那個(gè)如詩如歌的季節(jié),我離開了校園,結(jié)束了象牙塔的生活,懷著對未來生活的.美好幻想和憧憬來到了咱們公司,走進(jìn)了業(yè)務(wù)部,開始了一段嶄新的人生旅途!當(dāng)時(shí),我雖有適合做外貿(mào)銷售的專業(yè)知識,但卻無任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因此,我不禁感到忐忑不安和妄自菲??!來到公司以后,梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會。因此,我想借此機(jī)會坦道這八年來的由衷之言:
首先,我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賦予了我當(dāng)前的工作角色,諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實(shí)踐技巧,特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時(shí)期的人生階段成長的軌跡,為我理想的實(shí)現(xiàn)提供了發(fā)源地,使得我擴(kuò)大了視野,增長了見識,開闊了心胸,使得我發(fā)揮了自己的潛能,實(shí)現(xiàn)了自己對家庭和社會的價(jià)值!
其次,我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。
歲月匆匆,十年光陰,就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝!對于未來的道路,對于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來越清晰,越來越明了!
謝謝。
公司離任講話稿篇十七
一、開場(歡迎進(jìn)行曲)。
男:金秋十月,天高氣爽,五谷飄香,
女:金秋十月,龍山起舞,蘇水歡暢!
男:先生們,女士們!
女:來賓們,朋友們!
男:今天是20xx年的十月五日,
女:在這個(gè)吉祥如意的日子里,我們迎來了楊溢,李海寧的出閣慶典,
男:在這個(gè)龍鳳呈祥的日子里我們迎來了四海的親朋,
女:在此,我謹(jǐn)代表新賓喜洋洋婚慶的總經(jīng)理沈老三先生,對楊溢,李海寧的幸福結(jié)合表示最衷心的祝福!
男:在此,我也代表參加出閣慶典的全體來賓對楊溢,李海寧的美滿姻緣表示最熱烈的祝賀!
女:同時(shí),我代表東道主楊國忠先生,對來自江蘇泰興的親家,鮑義明先生一行的光臨,表示衷心的感謝!
男:同時(shí),我也代表東道主張桂馥女士對來自沈陽、撫順、新賓、大連等地的同學(xué)、同事及親朋好友的光臨表示熱烈的歡迎!
女:政國,畢業(yè)于南京大學(xué),現(xiàn)任西安靜雅閣娛樂文化股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理,
男:楊溢,畢業(yè)于西安外事學(xué)院,現(xiàn)任西安靜雅閣娛樂文化股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),
女:楊溢,政國他們相識在六朝古都——美麗的西安,
男:楊溢,政國他們相親,相愛在歷史名城——八百里秦川,
女:兩年的愛戀生活陶冶了他們的情*,
男:兩年的愛戀生活升華了他們的愛情,
女:祝!楊溢,海寧這對南北婚姻,幸福美滿,花好月圓!
男:祝!楊溢,海寧這對有情人,共同奏響那《激情燃燒的歲月》!
二、宣布(激情燃燒的歲月)。
主持人宣布:今生愛無限,相約到永遠(yuǎn)!楊溢,李海寧出閣慶典先開始?。ū夼邶R鳴)。
偉大的20xx年的十月五日,讓我們永遠(yuǎn)祝福,永遠(yuǎn)難忘!偉大的20xx啊您迎來了世界矚目的上海世博會,偉大的20xx啊你開啟了楊溢、李海寧愛的征程,我們滿懷豪情的祝福祖國,祝福世博會,祝福即將成為新娘的楊溢,祝福在座的每一位朋友,青春從不拒絕愛情,愛情升華了我們的生命,生命因愛情變得絢麗無比照耀著楊溢、李海寧的美好前程,照耀著他們將從這紅地毯上走出他們?nèi)松?dāng)中最美麗的一段路程去實(shí)現(xiàn)一個(gè)千年的約定!
朋友們,伸出你那雙熱情洋溢的雙手吧,請即將成為新娘的楊溢和即將成為新郎的李海寧步入這神圣的出閣殿堂!
三、入場(拉德斯基進(jìn)行曲)。
看!天地生輝,山河添彩,一對知心戀人相親相愛,他們手挽著手,肩并著肩,迎著五彩花雨姍姍來到儀式臺前,讓我們?nèi)w來賓用熱烈的掌聲祝福他們幸福美好的未來!
四、介紹問答(月亮代表我的心)。
朋友們,站在我旁邊的這位就是即將成為新娘的楊溢,她畢業(yè)于西安外事學(xué)院,如今她功成名就,衣錦還鄉(xiāng)。站在旁邊的這位就是我們溫氏家族的準(zhǔn)姑爺李海寧,李海寧家鄉(xiāng)是江蘇泰州,他畢業(yè)于南京大學(xué),現(xiàn)在西安靜雅閣文化娛樂股份有限公司任副董事長兼總經(jīng)理之職。掌聲送給這位英俊瀟灑的準(zhǔn)姑爺。(提問一對新賓的印象?提問二對新賓知道多少?)。
問答:下面讓我們?nèi)w來賓看看溫氏家族的準(zhǔn)姑爺三個(gè)怎么樣?第一個(gè)怎樣是看看準(zhǔn)姑爺長的怎么樣?如果大家滿意用掌聲告訴我好嗎。
第二看看準(zhǔn)姑爺?shù)闹橇υ趺礃??(出示牌?215215377153881等)。
第三個(gè)怎么樣要看看對未來的新娘怎么樣?也就是對楊溢的三從四德。(提問準(zhǔn)姑爺答楊溢逛街時(shí)要——跟從,楊溢的命令要——服從,楊溢講的.話要———聽從。楊溢的生日要——記得,楊溢花錢要——舍得,楊溢發(fā)脾氣時(shí)要——忍得,楊溢的剩飯要——吃得。)。
準(zhǔn)姑爺:表態(tài)性發(fā)言。
小結(jié):溫氏家族的準(zhǔn)姑爺是為成功的人士,他用勤勞智慧的雙手擎起了屬于自己的一片藍(lán)天,讓我們用熱烈的掌聲祝福他們把公司辦的越來越好。
提問:楊溢今天你幸福嗎?高興嗎?比你還高興的是誰?(父母)讓我們用掌聲有請準(zhǔn)新娘的父母楊國忠夫婦閃亮登場和大家見面!(拉德斯基進(jìn)行曲)。
五、東道主入場講話。
朋友們,站在我們面前的就是溫氏家族幸福的一家人這位呢是楊國忠先生,這位是溫夫人張桂馥女士。溫氏家族在新賓可謂是忠厚家族,書香門第,詩書傳家,夫妻雙雙都是人民教師,生就這么一個(gè)寶貝女兒如今已經(jīng)找到了自己幸福的歸宿,此時(shí)此刻你高興嗎?溫先生?(高興)是不是有好多話要說接下來有請今天的東道主楊國忠先生講話。
楊溢講話:
來賓講話:(略)。
六、退場。
朋友們,愛情是*上最美麗的花朵。生命中最奇跡的力量,也是生活中最動人的故事。讓我們祝福楊溢與李海寧的愛情美滿,花好月圓!讓我們掌聲歡送楊國忠夫婦退場。
楊溢拉住你心愛白馬王子的手沿著這條紅地毯朝前走,走出你們?nèi)松罱k爛的色彩,走出你們?nèi)松蠲烂畹囊舴?,愿你們越走越遠(yuǎn),越飛越高?。ㄓH密戀人退席,飛得更高)。
七、結(jié)束語。
朋友們,我們的出閣慶典是短暫的可我們的祝福卻是永遠(yuǎn)的,我們的出閣慶典只有一天可我們的友誼確實(shí)長久的,朋友們幸福的時(shí)刻總是這樣短暫,我不得不宣布楊溢、李海寧出閣慶典到此禮成!朋友們再見!
公司離任講話稿篇十八
領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工、朋友們:
大家好!
金x辭舊歲,x哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
與此同時(shí),x快遞注重對員工的人文關(guān)懷,積極履行社會責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應(yīng)社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀,袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。
種。種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位x人的付出。在過去的.一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、虎年大吉!
公司離任講話稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間看我的辭職信。
自從受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),擔(dān)任縣三中校長以來,我一直渴望每天早起,充滿熱情和奉獻(xiàn)。我不僅教語文,還教生物,還需要管理好遠(yuǎn)程教育,管理好學(xué)校的方方面面。無論晴雨,通過我自己的努力,我的工作略有改善。
如今,在縣教育局新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們縣的中學(xué)教育發(fā)生了可喜的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子為我們縣的教育描繪了一幅美麗的藍(lán)圖。對于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力的人來說,可以說是喜出望外,不知所措。
針對目前的教育現(xiàn)狀,素質(zhì)教育已經(jīng)全面鋪開,各種考試不勝枚舉,各種任務(wù)屢見不鮮。學(xué)校管理我管不了,教學(xué)質(zhì)量我管不了。如果你不能照顧好學(xué)校管理,你對領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是有罪的;如果你不能照顧教學(xué),你對你的父母和學(xué)生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情,真的需要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的整體發(fā)展和美好未來應(yīng)該托付給那些有能力創(chuàng)造學(xué)校的人——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
為了不耽誤學(xué)校工作,必須辭去校長職務(wù)。這是我自己思考了很久做出的決定,正式向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)提出要求。個(gè)人會放下一切包袱,輕裝上陣。我堅(jiān)信我會在通識教育上取得更好的成績。
公司離任講話稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家好!
首先,我代表xxxx分公司,對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓能蒞臨美麗的邊陲城市xx,參加xxxx分公司的開業(yè)典禮,表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改革開放的不斷深入,伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而來的一些問題也不斷凸顯。能源的消耗加劇,環(huán)境的污染嚴(yán)重,供需結(jié)構(gòu)失衡的加深,大眾消費(fèi)模式的改變對傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)致的沖擊增加,等等因素特別是供需錯位,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的最大攔路虎。在這樣的背景下,中央果斷明確提出“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”“供給側(cè)改革”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”等舉措。改變以往的供求方式,以消費(fèi)者的消費(fèi)需求為核心進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí),去中間化,去中心化,降低中間環(huán)節(jié)的`成本的層層遞加,降低庫存壓力和無效共給,減少惡性的價(jià)格競爭,給與消費(fèi)者真正的實(shí)惠。xx就是在這樣的背景下,經(jīng)過近4年的摸索、籌備而成立的。是“新市場經(jīng)濟(jì)”、“供給側(cè)改革”的探索者,是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的實(shí)踐者。xx以“人”為本,以“利他”思想為價(jià)值核心,以推動行業(yè)的發(fā)展為己任,創(chuàng)新性的明確提出“獨(dú)立生意人”的概念,采取“眾籌”模式建立全國范圍的分公司,以開放、透明、共建、共享的模式,充分發(fā)揮獨(dú)立生意人的力量,讓獨(dú)立生意人以專業(yè)的鄰家顧問的形象,以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)化的施工,健全的售后服務(wù)體系,幫助消費(fèi)者體驗(yàn)并建立自己的舒適家居,致力于暖通市場生態(tài)的修復(fù)和誠信價(jià)值體系的重建。短短幾個(gè)月時(shí)間,就在全國范圍內(nèi)確立了近50家分公司,并在xx月底全部開業(yè)。20xx年xx月26日,xx在西安成功召開戰(zhàn)略管理委員會,確定了20xx年的發(fā)展目標(biāo),xx將在全國設(shè)立500家分公司,進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,規(guī)范全國的暖通行業(yè)。
今天,xx正式落地美麗的邊陲城市xx。這是xx第一家與中央近期的各項(xiàng)舉措如此貼近的創(chuàng)新型企業(yè),為xx地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)模式的變革和創(chuàng)新樹立了榜樣,帶動和加快xx地區(qū)其他傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新。
xxxx分公司的建立,不能離開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的支持和鼓勵,今后也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一如既往的支持和鼓勵。xx分公司將充分履行xx“利他”思想,為有資源,有思想,想創(chuàng)業(yè)的“ibo”人員做好服務(wù),激發(fā)“ibo”的積極性,用全方位的服務(wù),為xx地區(qū)的暖通行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和誠信體系的建立,為更多消費(fèi)者能享有舒適的家居環(huán)境,做出自己的努力!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
身體健康,闔家歡樂!
事事順心,步步高升!
公司離任講話稿篇二十一
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)展情況,并根據(jù)我的年齡和身體健康狀況,我向位于__,20__的中心做了報(bào)告,請求辭去村校校長職務(wù)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況,組織沒有批準(zhǔn)。
因?yàn)榻M織的信任,我拖著生病的人努力工作。可以說工作大于工作。自從他成為校長以來,他工作的兩所學(xué)校在社會上得到了很好的回應(yīng)。在學(xué)校工作中,我可以說沒有遺憾。
總的來說,一個(gè)小村莊就像人體中的一個(gè)重要器官。重要器官出了問題,人就無法正常生活,甚至過早死亡。本人__歲,因病根本無法適應(yīng)新的教育形勢,也無法更好的管理學(xué)校。如果我工作稍有懈怠,學(xué)校就會出問題。說句心里話,我現(xiàn)在做什么都覺得害怕。因此,辭去村校校長一職是絕對必要的。
“世俗的事情時(shí)好時(shí)壞,古代的,現(xiàn)代的,來來回回的”。我在第一份辭職報(bào)告中說:__鎮(zhèn)小學(xué)的美好未來應(yīng)該用有能力的人來形容——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
姜,老而辣;人參,老是寶;人老了,總是沒那么有用。為了讓學(xué)校的未來更加輝煌,我要求再次退役。
下學(xué)期,學(xué)校說什么領(lǐng)導(dǎo)就不能再管了。如果你渴望滿足自己的要求,就不要錯過大事件!
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