總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，以便在未來的學(xué)習(xí)和工作中更好地應(yīng)用?？梢赃\用一些修辭手法和表達(dá)技巧，讓總結(jié)更富有感染力和吸引力?？偨Y(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時的參考和借鑒，幫助我們提高寫作水平。
春節(jié)工作總結(jié)篇一
在彬縣春晚、銅川財稅春晚、銅川春晚、航天春晚四場演出后，我覺得有幾點寶貴之處是值得我們繼續(xù)堅持和發(fā)揚的。
一、我們每個人都有順利完成這幾場晚會的理想和決心，都有青春的激情和奮斗的勇氣。正因為心中懷著這樣一顆火熱的心，我們才緊緊凝聚在一起，在面臨人員緊缺的情況下，大家仍能自覺地堅守自己的崗位，干好自己的工作。因為我們相信，我們的團(tuán)體會發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。
二、我們是一個在關(guān)鍵時刻凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊。我們要在很短的時間里組織這四場春節(jié)晚會，難免出現(xiàn)一些混亂，對突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力較差。但是這些問題都得到克服，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，大家出謀劃策一塊解決，我們需要的就是這種凝聚力和臨陣不亂的應(yīng)變能力。
三、公司的每一位成員在活動的籌備期和執(zhí)行期都任勞任怨，敢于付出。冬季天冷路滑，來回出行很不方便，我們的工作又沒有明確的時間，而且常常要加班，說實話很辛苦。但大家還是把全部的時間獻(xiàn)給了工作，在這里向大家道聲辛苦。這種犧牲精神是公司的靈魂，值得每一個人去發(fā)揚。
四、我們的團(tuán)體是個異彩紛呈的特殊的組織，我們是相親相愛的一家人。我們有對演出行業(yè)的熱愛，我們有長期相處的情誼，我們沉淀著同一種文化。我們我們彼此真誠，心意相惜，只為同一個心愿唱著同一首歌!
當(dāng)然，在活動當(dāng)中也反應(yīng)出了一系列問題，因為四場晚會間隔時間比較短，出現(xiàn)問題是在所難免的。我總結(jié)以下幾點，希望我們以后的工作中能予以糾正。
1、組織渙散，人員分工不明晰，導(dǎo)致在活動運作中雜亂無章，耗費人力和時間。這個問題正在進(jìn)一步解決當(dāng)中，各部門現(xiàn)在已經(jīng)確立下來，各部門工作職能也得到初步落實;以后的工作當(dāng)中我們都應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善，提高工作效率。
2、家因為人少，所以在運作中缺乏必要的紀(jì)律性，行為松散，影響工作的效率和進(jìn)程。
3、我們雖然存在諸多問題，但請不要小覷我們大家的力量，千里之行，始于足下，萬丈高樓從地起。
春節(jié)工作總結(jié)篇二
20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.。
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對咱們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，咱們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求咱們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的`反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
通過20xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給咱們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，咱們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
春節(jié)工作總結(jié)篇三
根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求，結(jié)合工作實際，xx單位精心組織、周密部署、細(xì)化措施，積極做好各項準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，廣大職(員)工堅守崗位，盡職盡責(zé)，以高度的工作責(zé)任心，確保了春節(jié)期間各項工作任務(wù)的順利完成。
我單位于x月x日召開春節(jié)期間工作任務(wù)動員大會，對上級單位相關(guān)會議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá)，深入開展了節(jié)前思想發(fā)動，要求杜絕浮躁情緒，端正態(tài)度，做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強(qiáng)的工作能力展現(xiàn)一名xx單位職(員)工的風(fēng)采，特別是干部骨干、黨員團(tuán)員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用，遇困難沖鋒在前，為全體職(員)工樹立榜樣，全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務(wù)中。
按照上級單位方案部署，結(jié)合我單位實際情況，詳細(xì)制定了《xx單位x年春節(jié)期間工作方案》：一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé)，帶頭深入基層，發(fā)揮表率作用;二是細(xì)致部署崗位，明確崗位職責(zé)，全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容……多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。
在后勤保障方面，xx單位對春節(jié)期間的伙食進(jìn)行了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子……一應(yīng)俱全，確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節(jié)。
春節(jié)黃金周期間，為了讓游客在酒店度過一個愉快的節(jié)日，按照“安全、秩序、質(zhì)量、效益四統(tǒng)一”的原則，切實做好春節(jié)各項工作，現(xiàn)將春節(jié)期間的工作情況小結(jié)于下：
一、基本情況。
前期工作：根據(jù)劍門關(guān)往年統(tǒng)計的游客人數(shù)及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合實際的做好物資的準(zhǔn)備工作，人員工作分配切合實際，責(zé)任到人，確保節(jié)日期間各項工作正常有序開展。
接待游客情況：黃金周七天共接待游客2915人次，共發(fā)生安全事故1起(由于湯屋門鎖不好使，在開鎖時大母手指劃傷)，經(jīng)協(xié)調(diào)免去湯屋使用費用。由于休息廳沙發(fā)提前編號未造成賓客混亂現(xiàn)象。
二、春節(jié)期間發(fā)現(xiàn)問題。
1、酒店路標(biāo)不夠清晰，尋找比較困難。（客人反映）。
2、停車位太少，停在馬路上不安全。（客人反映）。
3、自助餐菜品無特色，品質(zhì)不高。（客人反映）。
4、娛樂項目太少，兒童能玩的項目缺乏。（客人反映）。
5、無搓背、按摩服務(wù)。（客人反映）。
6、溫泉湯屋配置簡陋、無電視、淋雨。（客人反映）。
7、茶吧、網(wǎng)吧較冷。（客人反映）。
8、溫泉泡池臺階分布不清楚，容易摔倒。（客人反映）。
9、溫泉泡池比較單一，無特色。（客人反映）。
10、總機(jī)電話較難打進(jìn)總占線。（由于咨詢價格及線路的客人較多造成）。
11、前廳區(qū)域較小造成賓客積壓嚴(yán)重。（根據(jù)情況臨在前廳進(jìn)門處增加5組沙發(fā)緩解）。
12、由于系統(tǒng)不完善（基本沒什么用）、經(jīng)常死機(jī)，造成賓客入場和出場較繁瑣。
13、女賓梳妝臺只有2個，造成賓客擁擠。
14、部分泡池池邊與地面平行，下雨或路面有水的情況下就會流入泡池中，給賓客造成不衛(wèi)生的現(xiàn)象。
三、春節(jié)期間各部門溝通情況。
春節(jié)期間與保安部、工程部整體配合比較暢通，與財務(wù)部整體配合也算順暢，但也出現(xiàn)了以下問題：
1、由于收銀春節(jié)期間安排了部分員工休息，致使在崗員工工作量較大，工作效率較低。春節(jié)期間客流量較大，經(jīng)常出現(xiàn)一名員工在上班，及售票又結(jié)賬忙不過來，積壓客人較嚴(yán)重。
2、收銀制度不夠完善，每天溫泉中心和ktv的經(jīng)營收入第二天不能發(fā)送到經(jīng)營部門相關(guān)人員（ktv的經(jīng)營收入從開業(yè)到現(xiàn)在收到?jīng)]有幾份），造成無法進(jìn)行經(jīng)營分析，無法做出針對性的工作安排及經(jīng)營策略。
3、溫泉系統(tǒng)現(xiàn)在基本處于無法使用的狀態(tài)，之前提出的改進(jìn)方案無一落實，結(jié)賬程序繁瑣，開臺無法看到客人是哪種類型以及系統(tǒng)經(jīng)常死機(jī)。
4、管理層權(quán)限及折扣權(quán)至今未明確。
5、收銀的政策與程序不完善或者是培訓(xùn)不到位，例如：賓客購買的是78元的洗浴票，客人想轉(zhuǎn)成套票只需加收60元，客人也同意，這樣相當(dāng)于客人購買全價的套票，公司利潤得到提升也方便了賓客。收銀可能沒有經(jīng)過這樣的培訓(xùn)造成一開始跟賓客說不可以，經(jīng)溫泉主管協(xié)調(diào)后可以但要經(jīng)理親自到現(xiàn)場確認(rèn)方可實施，最后本人親自到現(xiàn)場確認(rèn)。通過此事件賓客反應(yīng)我們公司程序混亂，政策死板不完善。
四、今后工作對策及建議。
對策：
1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)質(zhì)量。
2、檢查硬件設(shè)備排除安全隱患。
3、跟進(jìn)軟件系統(tǒng)進(jìn)度，盡快投入正常使用。
建議：
1、春節(jié)期間人員流失嚴(yán)重，需及時補(bǔ)充。
2、盡快完善配套設(shè)施如：兒童樂園、電玩中心等。
3、完善采購制度，降低成本。
春節(jié)工作總結(jié)篇四
雙節(jié)期間，我們施庵鎮(zhèn)按照縣安委會的安排部署，以煙花竹打非治違工作為重點，立足本鎮(zhèn)實際，制定方案，精心組織，全面檢查。期間共排查煙花竹經(jīng)營門店28現(xiàn)安全隱患9處，下發(fā)整改指令份，對違法違規(guī)銷售的煙花竹產(chǎn)品予以銷毀，雙節(jié)前后沒有發(fā)生一起因煙花竹引發(fā)的安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)雙節(jié)期間開展煙花竹打非治違工作行動的`情況匯報如下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強(qiáng)對煙花竹“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，我鎮(zhèn)在雙節(jié)期間成立了以黨委書記為組長，聯(lián)系、分管安全生產(chǎn)工作的人大主席、副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)派出所、工商所、安監(jiān)辦、司法所等部門負(fù)責(zé)人為成員的“煙花竹打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員、親自安排抽調(diào)精干人員成立檢查組，把打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花竹行為各項工作落到實處。
(二)排查摸底，建好臺賬。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營門店進(jìn)行了全面排查摸底，掌握實情，具備銷售煙花竹資格有28家不具備銷售煙花竹資格，對這些商戶建立臺帳，在相關(guān)時期統(tǒng)一落實。
(三)加大宣傳，增強(qiáng)安全意識。為了防止煙花竹使用不當(dāng)造成的危害，我鎮(zhèn)采用街頭設(shè)點宣傳、村(社區(qū))廣播和張貼紙標(biāo)的方式，宣傳煙花竹行業(yè)的法律、法規(guī)和條例，發(fā)放宣傳資料500余份，接受群眾咨詢起。通過宣傳切實增強(qiáng)群眾的安全意識。
(四)重點檢查，排除隱患。雙節(jié)期間，我鎮(zhèn)以片為單位，組織了四個檢查組，對全鎮(zhèn)24個行村進(jìn)行以煙花竹生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸為重點的安全生產(chǎn)大檢查。同時，圍繞集鎮(zhèn)、興無兩個市場，組織安監(jiān)辦、派出所和工商所等人員開展重點檢查，把重點檢查放在有無資質(zhì)炮貨混放上，經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)家無證經(jīng)營煙花竹，對違法經(jīng)營的煙花竹予以沒收。6家經(jīng)營戶安全警示標(biāo)志不明顯、炮貨混放，已責(zé)令限期整改。
雖然我鎮(zhèn)在雙節(jié)期間全面進(jìn)行了安全生產(chǎn)大排查，消除一批安全生產(chǎn)隱患，但與上級的要求還有一定差距，下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊煙花竹安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法行為，同時對“煙花竹打非”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
春節(jié)工作總結(jié)篇五
隨著國家高速公路路網(wǎng)的逐步擴(kuò)大，形成的規(guī)模效應(yīng)日益顯著，同時，機(jī)動車保有量逐年增長，民眾非常關(guān)注的高速公路每逢節(jié)假日大面積擁堵問題已逐漸成為新常態(tài)。如何利用有限的人力、無力資源，去提升高速公路的安全、暢通的行車環(huán)境，成為了交通管理部門與高速公路運行單位所需研究的重要課題。本文通過對某跨海大橋高速公路的安全保暢方面重點難點工作的研究，提出了應(yīng)對的措施與建議。
a跨海大橋是我國大型海上交通工程，是該省海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通主干線，她的建成通車對推動地方區(qū)域乃至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有及其深遠(yuǎn)的意義。自該橋通車以來，發(fā)揮了顯著的社會效益，截至2016年7月底，累計通行車輛25，858，683輛次。本文以車流量最大的a收費所主線出口車流量情況作為案例，分析安全保暢工作的重點與難點，提出應(yīng)對之策。
從經(jīng)營成本的角度看，綜合考慮人員定額，以及收費廣場土建等諸多限制因素，要應(yīng)對時段性、突發(fā)性的大流量車流，企業(yè)無法最大化地招聘收費員與建設(shè)車道。a收費所共有收費員31人;節(jié)假日最多可開出口車道11個，進(jìn)口車道2個。如何以有限的人力資源與車道設(shè)施設(shè)備應(yīng)對時段性、突發(fā)性的大流量車流?這是a大橋保暢的難點與重點。a收費所的大流量主要呈現(xiàn)如下趨勢：一是元旦、清明、五一、端午節(jié)期間車流明顯增大;此外，節(jié)假日期間，貨車明顯減少，僅占平時貨車流量的65%;二是周末，尤其是暑期的周末車流量比平常車流量增加20%;三是旅游日等地方性活動日車流量均明顯增大。
上述a收費所車流量的集中規(guī)律，可反映a跨海大橋車流量的特點，集聚的車流猶如洶涌的潮水般沖向收費所，這正是a跨海大橋保暢通的難點與重點。為了克服這些困難，確保大橋的安全與暢通，特別是針對節(jié)假日等大流量的應(yīng)對能力，a公司采取措施如下：
1.保障充足人員。備足人手、開足車道，是前提和基礎(chǔ)。在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人都會到各收費所進(jìn)行靠前指揮。
一是根據(jù)各收費所周期性、季節(jié)性、階段性及特殊時段的車流量變化，靈活機(jī)動地調(diào)度收費人員，備足人手，開足車道，應(yīng)對大流量;合理安排收費人員進(jìn)行交接班，錯開流量高峰，避免發(fā)生因交接班引起的車牌排隊。
二是將監(jiān)控中心、所務(wù)人員納入收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在車流高峰時段進(jìn)行頂崗收費，增加車道人手。
三是車流高峰期間監(jiān)控中心系統(tǒng)員加班加點，到流量最大的收費所進(jìn)行值班，在第一時間解決系統(tǒng)故障問題。四是各收費所所長帶領(lǐng)相關(guān)人員在車流高峰期間堅守崗位，密切關(guān)注收費現(xiàn)場動態(tài)，當(dāng)車道有收費糾紛、設(shè)備故障等情況時，第一時間到場進(jìn)行處理。
2.外協(xié)應(yīng)急響應(yīng)。a公司與行業(yè)執(zhí)法單位建立聯(lián)動機(jī)制。因為節(jié)假日期間，高速公路一旦出現(xiàn)交通事故，將很有可能在短時間內(nèi)形成長距離的堵車狀況。如發(fā)生交通事故，交警、路政、施救等單位能夠快速響應(yīng)，第一時間到場進(jìn)行處理，加速疏通道路，將堵車情況縮小到最小程度。為了加快處理交通事故，恢復(fù)路面暢通，公司要求車輛施救、養(yǎng)護(hù)等外協(xié)單位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。一旦出現(xiàn)交通事故，施救、養(yǎng)護(hù)均及時響應(yīng)，施救中心及時到場進(jìn)行車輛救援，養(yǎng)護(hù)人員迅速清理路面雜物，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)道路的暢通?？绾４髽蚬炯訌?qiáng)對施救響應(yīng)速度的管理，2015年施救平均響應(yīng)時間從1月的23.98秒降至5月的16.98秒。a公司還要求施救與養(yǎng)護(hù)等外協(xié)單位在節(jié)假日增加備勤人員，以便在突發(fā)情況時候進(jìn)行快速處置。
3.加快收費速度。a公司非常重視提高收費員的業(yè)務(wù)水平。只有靠過硬的收費“功夫”，才能在最短的時間內(nèi)完成單車收費，以及處理各類特殊情況，減少車輛在車道的滯留時間。a公司采取如下措施：
一是在收費員招聘錄用時把好入口關(guān)，確保錄用合適的人選;。
三是建立和落實業(yè)務(wù)考核、獎懲制度，增強(qiáng)收費人員提高綜合業(yè)務(wù)技能的積極性和主動性;。
四是公司定期查看監(jiān)控錄像，通過分析影響操作速度的原因，對相關(guān)人員進(jìn)行個別指導(dǎo)，幫助他們提高操作速度。
4.做好應(yīng)急準(zhǔn)備。保障安全暢通，不僅需要充足的人手，而且還需要各類設(shè)施設(shè)備的完好。因為節(jié)假日期間，車流量大，設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障概率相對較高;而且一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，車道無法收費，將會在極短的時間內(nèi)造成收費車道嚴(yán)重堵車，甚至堵車至主線。因此，確保各種設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全保暢工作的一項前提和基礎(chǔ)。及時啟動大流量預(yù)案。因etc(electronictollcollection不停車收費)裝置尚未普及，etc車輛數(shù)遠(yuǎn)少于mtc(manualtollcollection人工收費)車輛;在節(jié)假日期間必然出現(xiàn)mtc車道擁堵，etc車道空閑的局面，造成了車道利用率的.浪費。因此，各收費所在大流量來臨前，將etc車道切換為mtc車道，增開所有可用車道，將車道的通行能力升至最大化。
此外，因貨車單車平均操作時間比客車長，發(fā)生特殊情況概率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于客車，一旦一輛貨車滯留車道，將導(dǎo)致后面的客車排隊等候;因此，流量大的收費所分別設(shè)置貨車與客車的專用車道，并指定專人及時做好客貨分流引導(dǎo)工作，提高車輛通行效率。此外，a公司還要求各所在高峰流量排隊時，簡化各類特殊車輛的操作程序，確保準(zhǔn)確收費的情況下提高車輛通行效率。做好收費票證款等準(zhǔn)備與金庫檢查工作。節(jié)假日車流量大，收費金額多，因此收費票證、備用金的使用量也相應(yīng)增多，所以各收費所應(yīng)備足備用金、發(fā)票、免費票、繳費憑證、通行卡等，并且隨時關(guān)注通行卡使用狀況，根據(jù)進(jìn)出口流量及時調(diào)配通行卡。節(jié)假日流量大，通行費收入多，要中重點檢查金庫與收費亭的門窗，以及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等安全問題。
5.優(yōu)化設(shè)備設(shè)施。優(yōu)化設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)車道暢通。在收費營運保暢中推廣新技術(shù)，創(chuàng)新使用和優(yōu)化設(shè)備設(shè)施，可以提高車輛進(jìn)出口的通行速度。a收費所在節(jié)假日車流量倍增時段，將入口車道轉(zhuǎn)為出口車道，可開足11個出口與2個進(jìn)口;在車流量最大期間，在收費廣場設(shè)置簡易復(fù)式收費亭，將原有的一個出口車道改為引導(dǎo)通道，將小車引流至5個復(fù)式出口車道;這樣在原有基礎(chǔ)上減少了1個出口，增加了5個小車專用出口，大幅度地提高了整體通行能力。做好即時流量監(jiān)控與信息發(fā)布。監(jiān)控中心充分利用全程監(jiān)控系統(tǒng)和道路監(jiān)控設(shè)備，安排專人負(fù)責(zé)橋面和匝道的實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有大流量情況立即通知收費所做好應(yīng)對及分流等準(zhǔn)備，并通過可變情報板向司乘人員告知前方道路通行情況，還通過廣播電臺等媒體提前引導(dǎo)貨車錯峰出行。此外，a公司還在推廣大橋車流量檢測報警系統(tǒng)和車道自動發(fā)卡系統(tǒng)，一旦大規(guī)模投入使用，將提高安全、營運管理科技化水平，切實增強(qiáng)安全保暢力度。
6.提升文明服務(wù)。文明服務(wù)、微笑服務(wù)、便民服務(wù)，不僅可以提升公司形象，而且還是我們與司乘人員和諧關(guān)系的催化劑。因為文明服務(wù)能消除收費員與司乘人員的摩擦與矛盾，緩解收費糾紛，進(jìn)一步提升車道暢通能力。
a公司將微笑收費服務(wù)作為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重點。制定和實施了微笑服務(wù)考核制度，將每月微笑服務(wù)率與收費員星級評定、物質(zhì)獎懲、各類先進(jìn)評比等相結(jié)合。此外，以重要節(jié)假日、社會大型活動等為契機(jī)，以志愿者服務(wù)隊等為組織形式，向過往司乘人員及周邊社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等廣泛開展了便民、助民、幫困、救災(zāi)等延伸及特色服務(wù)活動，特別是針對外地游客較多的實際，向過往司乘人員發(fā)放分流示意圖與周圍景區(qū)等地圖，積極提供景點及路線咨詢、熱水、藥品、修車工具等服務(wù)，不僅贏得了社會的一致好評，提升了企業(yè)形象。隨著a城市海洋經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，便捷、安全、暢通的跨海大橋已成為人們出行的首選。隨著車流量的持續(xù)增長，a公司仍在不斷探索與總結(jié)安全保暢工作新技術(shù)、新方法，努力為維護(hù)跨海大橋的安全與暢通做出貢獻(xiàn)。
春節(jié)工作總結(jié)篇六
根據(jù)《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間安全工作的緊急通知》（x質(zhì)監(jiān)辦【xx】4號文件），我局高度重視，用心開展了節(jié)前安全動員、隱患排查、值班巡查等工作。
xx年1月18日上午，我局召開了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全職責(zé)重于泰山的'氛圍。我局及時排查并解決了安全隱患問題，并在臨放假前對各個辦公室的電源關(guān)掉狀況進(jìn)行了檢查。加強(qiáng)了春節(jié)期間的值班工作，值班實行輪班制，由黨組成員輪流帶班，中層干部輪流值班，加強(qiáng)對防火、防盜、車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，嚴(yán)格車輛管理制度，加強(qiáng)晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，我局還抽出兩名老同志，專職值班，在一樓入口處設(shè)有值班室，一天24小時堅守崗位。值班人員務(wù)必保證手機(jī)24小時暢通，監(jiān)控系統(tǒng)有效。在大家的共同努力下，春節(jié)期間，我局未發(fā)生一齊安全事故，全局上下度過了一個安全、祥和的春節(jié)。
春節(jié)工作總結(jié)篇七
為做好201*年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神，以扎扎實實的工作作風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評。春節(jié)期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數(shù)161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術(shù)15臺次。整個節(jié)日期間工作運行正常，無任何重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，為維護(hù)節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。
我院在春節(jié)前期召開專題會議對春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進(jìn)行全面布署，要求各科室嚴(yán)格按照文件精神，科學(xué)合理安排值班，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真落實值班制度，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保信息暢通。相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理工作；強(qiáng)化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的'保障，確保臨床一線工作的高效運轉(zhuǎn)。
在節(jié)前，相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長的帶領(lǐng)下，對全院工作進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實整改；在節(jié)日期間，值班院長和行政總值班也加強(qiáng)對各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
春節(jié)期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念，提高風(fēng)險意識，盡最大努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
1、節(jié)假日期間，院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實和技術(shù)操作規(guī)范中的作用，督促各科室強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格遵守制度。
2、采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點人群的醫(yī)療技術(shù)保障，加強(qiáng)因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治，確保急診24小時隨時應(yīng)診；對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處理并上報；120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機(jī)動車輛能隨時進(jìn)入待命狀態(tài)。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。整個春節(jié)期間，醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序，尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事件。
1、臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。
2、總務(wù)科節(jié)前積極儲備臨床急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。
3、設(shè)備科加強(qiáng)設(shè)備檢查維修工作，做到設(shè)備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。201*年，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，這些成績的取得是全體干部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節(jié)氛圍，讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇，201*年春節(jié)，醫(yī)院共計發(fā)放各級各類福利待遇451萬元。財務(wù)科確保了各項福利資金及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫(yī)院工會秦主席帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴(yán)寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日，縣長張世偉同志蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻(xiàn)。
3、醫(yī)院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日，醫(yī)院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團(tuán)年飯，院長楊軍武同志、副院長邱敬國同志、工會主席秦明娥同志和大家歡聚一堂，共同團(tuán)年。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。
春節(jié)期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事跡：醫(yī)者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護(hù)士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長楊軍武同志帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點到晚上11點積極主動協(xié)助公安部門調(diào)查取證，妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé)，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠(yuǎn)赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長更是以身作則、率先垂范，過年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上，如孫振亮、史知洪、陳紅梅、鄭芳、張青、曾照海、陳萬榮、李澤宏、周其蓮、鄧政權(quán)等同志……年近60的孫代明老同志，年復(fù)一年，日復(fù)一日默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上，從他們身上折射出全體干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無私奉獻(xiàn)精神，充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。
春節(jié)長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，做到思想不放松、干勁不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
春節(jié)工作總結(jié)篇八
為傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，進(jìn)一步豐富學(xué)校師生的文化生活，根據(jù)市教育局《關(guān)于組織開展“我們的節(jié)日春節(jié)”主題活動的通知》和區(qū)教體局有關(guān)要求，我校在春節(jié)、元宵節(jié)期間開展了“我們的節(jié)日—春節(jié)”主題活動?，F(xiàn)將我校組織開展的“我們的節(jié)日—春節(jié)”主題實踐活動情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)廣泛發(fā)動。
根據(jù)市區(qū)教育局要求，我校結(jié)合學(xué)校實際，制定了活動方案，利用多種宣傳形式宣傳本次寒假主題活動。
放假當(dāng)天學(xué)校組織各班認(rèn)真學(xué)習(xí)本次主題活動方案，明確活動的意義和具體活動內(nèi)容。并結(jié)合“寒假生活通知”，讓學(xué)生明確活動的意義，增強(qiáng)對此項活動的重視。告知家長們利用傳統(tǒng)節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、傳統(tǒng)美德和感恩勵志的教育，限度的發(fā)揮了學(xué)生的自主性和家長的支持力度，為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、形式多樣內(nèi)容豐富。
(1)了解“年”的知識。
學(xué)生通過網(wǎng)上學(xué)或民間收集，深入了解我國民間的“年”的來歷、風(fēng)俗等知識。要求學(xué)生完成收集作業(yè)：我知道的“小年”、“大年”、“元宵”，可以是小報、文章等形式。各班在開學(xué)后一周內(nèi)向政教處報送優(yōu)秀作業(yè)，每班不少于2份。
廣泛收集臨沂、臨港或其它各地的“過年”習(xí)俗，并注意收集相關(guān)的文字、影像、圖片資料，入學(xué)后在班內(nèi)和校內(nèi)進(jìn)行分享展示。
(2)美在家庭，美在社區(qū)活動。
與家長一道進(jìn)行過年前的衛(wèi)生大掃除，使自己的家以靚麗的環(huán)境迎接新年。同班同學(xué)還可以組織志愿者服務(wù)小分隊，開展為空巢老人、烈軍屬義務(wù)勞動活動，并及時清理煙花爆竹殘屑和廢棄物，搞好公共環(huán)境衛(wèi)生。
用自家的相機(jī)記錄下或?qū)懭沼浀男问接浵伦约汉图胰诉^年的瞬間或開展活動的場景，開學(xué)后與老師同學(xué)分享，還可以上傳到學(xué)校網(wǎng)站或文明小博客，讓更多的人了解我們的“年”味。
(4)拜大年活動。
向師長、同學(xué)、親朋好友發(fā)送電子賀卡或短信拜年，表達(dá)感恩之情，倡導(dǎo)用無紙低碳方式互致新春祝福。
(5)參加一次有意義的假期實踐活動。
通過閱讀與春節(jié)、元宵節(jié)有關(guān)的名篇、典故;觀看文藝節(jié)目;參加社區(qū)組織的各類游藝活動，了解春節(jié)、元宵節(jié)的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對民族傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛，加強(qiáng)對中華文化的理解。
各班學(xué)生可以結(jié)合語言文字活動，開展“美妙春聯(lián)我收集”實踐活動;以“我眼中的春節(jié)”為主題，進(jìn)行作文、手抄報、書法等作品創(chuàng)作，入學(xué)后由政教處進(jìn)行統(tǒng)一的評選，學(xué)?；I辦以“我們的'節(jié)日·春節(jié)”為主題的?？?，在校園文化宣傳欄內(nèi)進(jìn)行集中展示。
(6)開展“學(xué)會感恩、奉獻(xiàn)溫暖”美德實踐活動學(xué)生利用寒假休息時間做一些力所能及的家務(wù)，多與父母溝通交流。從小事做起，從點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電、每一粒米，合理使用我們的壓歲錢，不亂花零錢，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。學(xué)生懂得了要力所能及地幫助家長做些家務(wù)，主動幫助老人做些事，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。
春節(jié)工作總結(jié)篇九
唐村中心學(xué)校年終送溫暖春節(jié)慰問活動工作總結(jié)為了落實縣教育工會關(guān)于開展春節(jié)期間走訪慰問離退休教職工工作的通知，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，認(rèn)真做好春節(jié)期間走訪慰問離退休困難教職工工作。
在春節(jié)即將來臨之際，我校把走訪慰問在職和離退休困難教師工作列入議事日程，學(xué)校自接到淳教6號《關(guān)于春節(jié)期間走訪慰問離退休教職工工作的通知》文件后，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識到在春節(jié)前走訪慰問離退休教師，對于弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，構(gòu)建社會主義核心價值觀有著十分重要的意義。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)指示工會排出在職和離退休困難教師名單，校委會研究決定對在職和離退休困難教師進(jìn)行慰問，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織參加走訪慰問工作，真正把困難教師及離退休老同志生活中的實際問題解決好，讓困難職工感受到黨和政府的溫暖，把領(lǐng)導(dǎo)的溫暖關(guān)懷送到每個離退休教師家中。
由校長唐全紅親自組織，將校委會10位成員分成5組，分赴長嶺、唐村、坑下、威坪、千島湖等5個片對在職困難教師和18位離退休教師及老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行慰問。向各位離退休教師傳遞了教育局和學(xué)校的溫暖關(guān)懷，并送上一些生活必需品和溫暖的關(guān)懷，了解每位老齡離退休教師的實際困難，能當(dāng)時給予解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的帶回學(xué)校，經(jīng)校委會討論尋求方法解決，確實不能解決的要給予情況說明，切實把黨和政府的溫暖送到離退休和困難教師的心坎里。
通過對在職和離退休困難教師進(jìn)行節(jié)前慰問，加強(qiáng)與在職和離退休困難教師的思想溝通，準(zhǔn)確掌握在職和離退休困難教師的思想動態(tài)，對在職和離退休困難教師提出的意見和建議，慰問組都認(rèn)真聽取，同時勉勵離退休教師積極養(yǎng)老，科學(xué)養(yǎng)老，鼓勵家庭子女盡心盡孝，使離退休教師健康長壽，歡度晚年。通過慰問交談，學(xué)校和離退休教師之間有了進(jìn)一步的了解，相互之間增進(jìn)了感情。
本次節(jié)前慰問重點關(guān)心年齡偏大、長年患病、家庭特殊困難的離退休教師，堅持把走訪慰問和解決實際問題相結(jié)合，幫助有特殊困難的離退休教師和教師解決燃眉之急。本次對年齡偏大、長年患病、家庭特殊困難的離退休教師慰問時，不僅對他們進(jìn)行精神上的關(guān)心，并給予物質(zhì)上和經(jīng)濟(jì)上的幫助。讓每位離退休老師和家人過一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日。本次慰問校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織慰問工作，堅持把走訪慰問在職和離退休困難教師和解決在職和離退休困難教師的實際問題相結(jié)合，真正落實了察民情、知民意、解民憂、集民智的精神。讓在職和離退休困難教師感受到黨組織和單位還記住他們的，他們的貢獻(xiàn)永遠(yuǎn)裝在黨和人民的心中。
春節(jié)工作總結(jié)篇十
為認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹黨的十八大精神，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系居民群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難戶的生活問題，進(jìn)一步推動送溫暖工程的經(jīng)常化，按《關(guān)于在**年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展“送溫暖”活動的通知》文件要求，積極響應(yīng)集團(tuán)社區(qū)“進(jìn)千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送溫暖活動，我社區(qū)認(rèn)真開展了**年元旦春節(jié)慰問送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展元旦春節(jié)送溫曖慰問活動，社區(qū)召開黨、政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進(jìn)行布置，決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動：一是在元旦春節(jié)前夕對困難居民，特困居民由工會進(jìn)行一次困難補(bǔ)助;二是撥出春節(jié)慰問?？睿凑找笃毡檫M(jìn)行一次走訪慰問，把溫暖送給每個居民;三是對孤寡老人派專人進(jìn)行看望、慰問;四是向上述人員發(fā)出慰問信;五是個別路途遙遠(yuǎn)不能走訪的，進(jìn)行電話、信函表示慰問。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節(jié)慰問活動的開展。
二、突出重點、措施有力。
社區(qū)居委會以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難居民的生活保障工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益，為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作，社區(qū)工會首先對社區(qū)所有人員狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作，逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)ｉT聯(lián)系落實到人，及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困居民人員家庭的核實摸底工作，及時調(diào)整充實了特困居民檔案，摸清了底數(shù)，為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來，如特困、大病致貧居民、特困單親家庭等，進(jìn)行一一有重點的排列確認(rèn)，采取有針對性地進(jìn)行困補(bǔ)等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的居民得到了及時的幫助，收到了較好的效果。
三、做實做細(xì)，落到實處。
在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機(jī)結(jié)合起來，千方百計地為困難居民解決困難，當(dāng)好工會撫貧幫困第一責(zé)任人，拓展送溫暖領(lǐng)域;進(jìn)一步把各項幫扶工作進(jìn)一步落到實處，把幫扶救助工作做細(xì)做實。做到送溫暖資金?？顚Ｓ?，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的居民手中，給困難的居民帶去了溫暖，把黨的關(guān)懷送到廣大居民的心坎上。2月13日，我社區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問，并先后召開了座談會，對離退休居民及老干部進(jìn)行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。
春節(jié)工作總結(jié)篇十一
自20xx年9月酒店開業(yè)入職以來，我一直擔(dān)任著酒樓傳菜部主管一職。在20xx年這一年的工作中，自身素質(zhì)和工作能力都得到了明顯的鍛煉和提高。年中，酒店安排我分管了二樓豪包的接待服務(wù)工作、布草、pa保潔等部分后勤工作?；仡欉@一年忙碌而又緊張的工作，有很多的收獲和體會，現(xiàn)將全年的工作情況做如下總結(jié)匯報。
酒店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，牢牢把握思想，樹立服務(wù)意識是每名員工的在酒店行業(yè)服務(wù)的開門磚。一個企業(yè)，贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)生存的保障；一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。我們每一名員工更是要樹立“品牌意識”，傳承“以店為家”的經(jīng)營服務(wù)理念，享津門酒樓作為國有企業(yè)，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，也要講究社會效益，所以我們每名員工應(yīng)以最飽滿的精神狀態(tài)更好的為每一位客人提供熱情周到的服務(wù)。
作為主管，首先在熟練掌握部門職能的同時，要做到嚴(yán)于律己，每天例會前做到有準(zhǔn)備有安排，在平時的工作中多發(fā)現(xiàn)、多觀察、多動手，做到紀(jì)律嚴(yán)明、懲戒得當(dāng)，合理的進(jìn)行人員的分工及工作任務(wù)的分配。定期或不定期的與部門員工進(jìn)行溝通交流，以便深入的了解員工的思想動態(tài)，并在例會上讓大家建言獻(xiàn)策，收集大家在工作上的意見建議，更好的提高部門員工的單位時間內(nèi)的工作效率。在每天工作結(jié)束時，總結(jié)一天中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施。
在日常管理工作中，我也在不斷的調(diào)整工作方法，進(jìn)行具體問題具體分析，并進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)部門內(nèi)不同的崗位要求制定相關(guān)的細(xì)則制度及巡查記錄表，更好的規(guī)范員工行為、責(zé)任到人、量化員工的工作質(zhì)量。除此之外，進(jìn)行走動式管理，更好的了解每個人在崗位上的工作情況。
1、本部門傳菜員服務(wù)技能有所提高。本年度根據(jù)我部門傳菜員的實際技能水平及崗位業(yè)務(wù)需要，制定了《傳菜員培訓(xùn)計劃細(xì)則》，目的在于對部門員工的儀容儀表、禮貌禮節(jié)及服務(wù)技能進(jìn)行總體規(guī)范、要求。
2、二樓豪包的衛(wèi)生情況、服務(wù)質(zhì)量及營業(yè)收入有所提高。接管二樓包間以來，首先對餐具、物品進(jìn)行盤點及清洗，在每餐開餐前進(jìn)行檢查，督促服務(wù)員注重服務(wù)細(xì)節(jié)和質(zhì)量，認(rèn)真傾聽客人的每項需要。并針對客人的實際情況，為客人推選店內(nèi)菜品，做到細(xì)致周到，從而提高客人的用餐滿意度，提高單桌用餐標(biāo)準(zhǔn)。
3、保潔員業(yè)務(wù)有所提高，地毯的清洗的時間安排得到合理調(diào)整。為了給客人提供一個整潔干凈的公共就餐環(huán)境，使全樓的公共環(huán)境衛(wèi)生做到統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我制定了巡查記錄表，公共區(qū)域衛(wèi)生劃分區(qū)進(jìn)行責(zé)任到人，增添了大家對工作的責(zé)任感。酒店內(nèi)地毯、大理石地面的清洗和保養(yǎng)時間也進(jìn)行了合理的調(diào)整，改變了原來一周清洗一層樓的安排，而是有規(guī)律有計劃的進(jìn)行挑洗，從而大大的節(jié)約了清洗成本。
4、布草得到了統(tǒng)一管理。布草間內(nèi)的布草屬于酒店固定資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行合理的收發(fā)利用。制定的《布草間制度及操作流程》，給布草管理提出了明確的要求，做到數(shù)目清楚，有據(jù)可查，遵循“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則，降低破損、流失情況的發(fā)生，降低布草成本。
1、工作態(tài)度上過于著急，在方式方法上還需要循序漸進(jìn)。
2、雖然針對各個崗位制定了相應(yīng)的服務(wù)、管理規(guī)范，但是還需要進(jìn)一步的落實、加強(qiáng)。
3、員工樹立推銷意識不強(qiáng)，服務(wù)員對酒店一些特色菜肴不了解，與客人溝通信息不對稱。
1、合理調(diào)配人員，充分利用員工，使部門內(nèi)員工做到“一專多能”，不僅僅局限于做好自己的工作，還要能勝任其他崗位的工作。一方面可充分調(diào)配人員，另一方面可以減少酒店人員開支。
2、提高服務(wù)員的服務(wù)技能及標(biāo)準(zhǔn)，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，做好員工的定期培訓(xùn)工作，組織技能評比，呈現(xiàn)技能標(biāo)準(zhǔn)，給員工之間提供溝通交流的機(jī)會，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以獎勵。
3、有針對性的對餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。
4、針對二樓包間面積大、就餐人數(shù)多，承接壽宴、百歲宴、小型聚會等優(yōu)勢，進(jìn)行定制營銷，針對不同的消費人群制定相應(yīng)的菜單可供選擇。全樓也可根據(jù)每個包間的實際情況及消費人群進(jìn)行定制營銷，在客人定餐初期除了詢問客人人數(shù)外，關(guān)心客人有無其他的特殊要求，時間有無特殊含義，進(jìn)行整合營銷，使客人感受到賓至如歸的感覺。做到全員了解、全員營銷。
20xx年即將過去，在這一年中有很多工作上的心得體會，工作能力也有了明顯的提高，領(lǐng)導(dǎo)的信任是我不竭的動力，同事的支持是我工作順利進(jìn)行的的強(qiáng)大支柱。新的一年我將繼續(xù)盡心做好自己的本職工作。
春節(jié)工作總結(jié)篇十二
春節(jié)來臨之際，按照地委和自治區(qū)總工會《關(guān)于x年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求，哈密地區(qū)工會于1月13日至21日開展迎新春勞動模范及困難職工座談會及走訪慰問活動，現(xiàn)將慰問情況總結(jié)如下：
1、春節(jié)前夕，由地委、自治區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，地區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。
2、1月21日地區(qū)工會召開困難職工及勞模座談會。來自11家企事業(yè)單位的53名困難職工和來自各行各業(yè)的.30名自治區(qū)級以上勞模相聚在這里，以座談形式感恩社會、暢談夢想、展望未來，共同表達(dá)對祖國的感恩、對夢想的期盼、對前景的憧憬。座談會由地區(qū)工會黨組書記勞尉然主持，地區(qū)工會主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區(qū)上年度的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好態(tài)勢和工會工作的創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)、新要求。并鼓勵勞模和困難職工要順勢而上，繼續(xù)當(dāng)好社會發(fā)展的主力軍、時代進(jìn)步的先鋒隊，秉承勞動最光榮，勞動創(chuàng)造幸福的傳統(tǒng)美德，自立自強(qiáng)、樹立信心、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)，共同為建設(shè)最美哈密増光添彩、再創(chuàng)佳績。
這次座談會共慰問困難職工53名、勞模30名，共發(fā)放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。
3、兩縣一市總工會分別在春節(jié)前夕開展走訪慰問活動。
(1)本次全地區(qū)共走訪慰問400名困難勞模及職工，其中：地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發(fā)放慰問金27.4萬元，其中：地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。
(2)全地區(qū)將為76名自治區(qū)級以上勞模發(fā)放春節(jié)慰問金、特殊困難幫扶金20.4萬元。
春節(jié)工作總結(jié)篇十三
為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十九大精神，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系居民群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難戶的生活問題，進(jìn)一步推動送溫暖工程的經(jīng)?；?，按《關(guān)于在20xx年春節(jié)期間繼續(xù)開展“送溫暖”活動的通知》文件要求，積極響應(yīng)集團(tuán)社區(qū)“進(jìn)千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送溫暖活動，我社區(qū)認(rèn)真開展了20xx年春節(jié)慰問送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動小結(jié)如下：
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展春節(jié)送溫曖慰問活動，社區(qū)召開黨、政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進(jìn)行布置，決定開展形式多樣的春節(jié)慰問活動：一是在春節(jié)前夕對困難居民，特困居民由工會進(jìn)行一次困難補(bǔ)助;二是撥出春節(jié)慰問專款，并按照要求普遍進(jìn)行一次走訪慰問，把溫暖送給每個居民;三是對孤寡老人派專人進(jìn)行看望、慰問;四是向上述人員發(fā)出慰問信;五是個別路途遙遠(yuǎn)不能走訪的，進(jìn)行電話、信函表示慰問。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了春節(jié)慰問活動的開展。
社區(qū)居委會以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難居民的生活保障工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益，為了切實做好春節(jié)慰問工作，社區(qū)工會首先對社區(qū)所有人員狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作，逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)ｉT聯(lián)系落實到人，及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過前集中一段時間做好特困居民人員家庭的核實摸底工作，及時調(diào)整充實了特困居民檔案，摸清了底數(shù)，為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。
在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開來，如特困、大病致貧居民、特困單親家庭等，進(jìn)行一一有重點的排列的確認(rèn)，采取有針對性地進(jìn)行困補(bǔ)等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的居民得到了及時的'幫助，收到了較好的效果。
在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機(jī)結(jié)合起來，千方百計地為困難居民解決困難，當(dāng)好工會撫貧幫困第一責(zé)任人，拓展送溫暖領(lǐng)域;進(jìn)一步把各項幫/jr扶工作進(jìn)一步落到實處，把幫扶救助工作做細(xì)做實。
做到送溫暖資金?？顚Ｓ茫顾蜏嘏Y金真正發(fā)放到了確實有困難的居民手中，給困難的居民帶去了溫暖，把黨的關(guān)懷送到廣大居民的心坎上。2月13日，我社區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問，并先后召開了座談會，對離退休居民及老干部進(jìn)行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。
春節(jié)工作總結(jié)篇十四
20xx年2月6日上午，二樓黨員活動室處長主持召開專題會議，對春節(jié)期間安全保暢工作進(jìn)行再部署。中層以上負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，處長首先傳達(dá)了2月5日參加青島運輸委組織收看的全省春節(jié)假期免收小型客車通行費工作電視電話會議精神，特別強(qiáng)調(diào)：春節(jié)是我國舉國歡慶、萬家團(tuán)圓的傳統(tǒng)節(jié)日，期間的安全保暢工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展。各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、使命意識和憂患意識，全面落實“一崗雙責(zé)”，確保安全責(zé)任和措施落到實處。春節(jié)同時是第二個7座以下小型客車免費的重大節(jié)日，我們要借鑒“十一”期間的安全保暢經(jīng)驗，確保道路安全，站口暢通，為人民群眾快捷出行提供堅強(qiáng)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、全力以赴做好春節(jié)期間安全保暢和服務(wù)工作。一要認(rèn)真落實小型客車免費放行政策。收費科、兩收費站秉承“應(yīng)免不收、應(yīng)收不漏”的原則，提前備足票、卡、零錢等工作物品，高峰時刻后勤人員要及時補(bǔ)充到收費一線，通過開啟全部車道、免費車專用通道、提前疏導(dǎo)、遠(yuǎn)端疏導(dǎo)、客貨分流等方式方法，確保站口安全暢通。
二要做好安全保暢工作。收費科、監(jiān)控分中心要做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保障收費設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。同時密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)布天氣、路況和節(jié)日提醒、祝福信息，做好信息收集和上報工作。養(yǎng)護(hù)部門要加強(qiáng)春節(jié)期間的`日常巡查和養(yǎng)護(hù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好各種應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣物資準(zhǔn)備工作，確保在最短時間內(nèi)道路暢通。
三要切實做好文明服務(wù)工作。春節(jié)期間，路政大隊、兩收費站、服務(wù)區(qū)要做好真情服務(wù)和便民服務(wù)，使用節(jié)日問候語，服務(wù)臺要備好修車工具、周邊地圖、充電器、開水等便民服務(wù)用品。要樹立**良好的窗口形象，以“保暢第一，善待司乘”的原則處理一切糾紛。以貼心的服務(wù)、燦爛的笑容、溫暖的關(guān)懷，使行駛在**高速上的人民群眾走得順暢、走得快捷、走得舒心、走得滿意。
二、周密部署，合理安排。使全體干部職工渡過一個平安、喜慶、祥和、愉快的節(jié)日。
一是春節(jié)期間，安全工作是各項工作的重中之重。各部門特別是窗口部門在節(jié)前要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作綜合檢查。要橫向到邊，縱向到底，不留死角。養(yǎng)護(hù)科、收費科、路政大隊、兩收費站、監(jiān)控分中心要根據(jù)各單位實際，針對重點崗位，重點部位，側(cè)重收費站口、崗?fù)?、財?wù)、車輛等不同的重點，排查各種隱患。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，要親自帶隊檢查，狠抓落實。檢查要有記錄，有整改措施、整改結(jié)果。發(fā)現(xiàn)重大隱患、突出問題要及時上報管理處，提早妥善處理解決。
二是特別要做好站區(qū)安防、票款安全、收費人員自身安全等工作。加強(qiáng)站區(qū)安防管理，嚴(yán)格控制外來人員出入，相關(guān)部門如有設(shè)備維修等事項要提前通知各部門，以確保全處的安全穩(wěn)定。要采取各種安全有效的措施確保票款安全。關(guān)閉車道時要將票款及時交回票證，崗?fù)らT窗要鎖好。交接班時值班站長、外勤人員要全程陪護(hù)，確保票款及收費人員自身安全。
三是要合理安排職工春節(jié)期間工作生活，使職工在單位渡過一個愉快的節(jié)日。食堂要制定豐富的節(jié)日菜譜，提前備好各種食材，讓職工滿意。兩收費站積極組織在站職工開展包餃子等節(jié)日傳統(tǒng)活動，豐富職工的業(yè)余生活。
四是做好節(jié)日期間值班工作和信息上報工作。要嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，及時協(xié)調(diào)和處理各種問題。各部門要明確專人負(fù)責(zé)春節(jié)期間相關(guān)信息的收集、傳遞、上報工作，確保信息暢通。做到人員在崗不缺位，信息準(zhǔn)確不延時。遇突發(fā)事件實行緊急上報制度，暢通信息渠道，構(gòu)筑反應(yīng)及時、處置有力的春運安全保暢機(jī)制。
最后，**處長代表處領(lǐng)導(dǎo)班子，提前預(yù)祝全體干部職工春節(jié)愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!
春節(jié)工作總結(jié)篇十五
根據(jù)縣安委會安排，我鎮(zhèn)高度重視?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了扎實有效的?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”活動，取得了一定的成效，確保了我鎮(zhèn)安全形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
為加強(qiáng)對?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)派出所、xx工商所、安辦、等部門負(fù)責(zé)人為成員的?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)危化品和煙花爆竹“打非治違”專項行動的日常事務(wù)。
是將?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
這次危化品和煙花爆竹“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處農(nóng)藥店xx個，煙花爆竹經(jīng)營店xx個，煙花爆竹庫房xx個。
通過本次?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。
1、通過?；泛蜔熁ū瘛按蚍侵芜`”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營業(yè)主的安全意識。
2、多數(shù)經(jīng)營業(yè)主能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
1、因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán)，對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法取締。
2、經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對經(jīng)營業(yè)主“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xx鎮(zhèn)人民政府。
20xx年8月24日。
春節(jié)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市安委會《關(guān)于切實做好**年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,我校為認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期間學(xué)校各項安全工作,堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生,確保我校安全工作的良好態(tài)勢,讓廣大師生過上一個安全、祥和、歡樂的節(jié)日,我校于**年1月10—15日對全校進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將做好節(jié)日期間學(xué)校安全工作情況作如下總結(jié):
學(xué)校從落實科學(xué)發(fā)展觀和實踐“中國夢”的思想,以對黨、對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,高度重視和切實加強(qiáng)節(jié)日期間的學(xué)校安全工作。在元旦、春節(jié)到來之際,學(xué)校認(rèn)真研究和部署節(jié)日期間的安全工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、親自部署、親自督辦,針對本校安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案和防范措施,切實加大工作力度,狠抓工作措施落實,努力把學(xué)校各項安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,堅決遏制重特大安全事故的.發(fā)生。
學(xué)校認(rèn)真研究和部署節(jié)日期間的安全工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、親自部署、親自督辦,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:**校長。
副組長:**分管安全副校長。
組員:**章分管北校區(qū)副校長。
**分管南校區(qū)副校長。
**總務(wù)處主任。
**安保處主任。
**北校區(qū)少先隊輔導(dǎo)員。
**南校區(qū)少先隊輔導(dǎo)員。
在節(jié)日前集中組織開展一次安全工作大檢查。檢查的重點領(lǐng)域是:消防安全、交通安全、房屋安全、食品安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹等。
學(xué)校進(jìn)一步落實行政首長負(fù)責(zé)制,校長是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。凡因在節(jié)日期間對安全工作重視不夠,組織不力,措施不具體、工作不到位,或因工作失職、瀆職、玩忽職守,而導(dǎo)致重特大安全事故發(fā)生的,學(xué)校將嚴(yán)肅追究主要分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,觸犯刑律的要依法追究法律責(zé)任。
1、北校區(qū)個別辦公室部分線路老化;。
2、南北校區(qū)學(xué)校大門口靠近公路,車輛較多。
1、更換老化的線路;。
2、加強(qiáng)對師生交通安全知識教育,確保師生安全。
學(xué)校堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,落實具體值班人員,值班人員必須明確工作職責(zé),盡職盡責(zé),及時掌握安全動態(tài),及時處置各類突發(fā)事件和緊急情況,暢通信息渠道,確保各類事故信息按規(guī)定時限和程序及時有效處理。
春節(jié)工作總結(jié)篇十七
春節(jié)是一個重大的節(jié)日，在春節(jié)工作期間，我們可以得出哪些總結(jié)呢?以下是本站小編為大家整理的春節(jié)工作總結(jié)相關(guān)資料，歡迎閱讀。
春節(jié)期間，按照處有關(guān)要求，精心部署，嚴(yán)密組織，狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行處有關(guān)規(guī)定，確保了節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，未發(fā)生任何事故。
春節(jié)期間具體做了以下幾點工作：
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)處視頻會議精神，并組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)期間生產(chǎn)、安全、綜合治理、要害保衛(wèi)方面的各類文件。召開節(jié)前安全會、綜合治理會議，對全站的安全、生產(chǎn)、綜合治理工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署。
2、節(jié)日期間對全站的生產(chǎn)要害部位、設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全附件都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對全站跑冒滴漏閥門、生活區(qū)下水道及污水池等都進(jìn)行了清理，組織安全檢查1次，查出問題0個。
3、節(jié)日期間站領(lǐng)導(dǎo)及時和員工進(jìn)行溝通，了解員工思想動態(tài)，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把各項不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
4、嚴(yán)控輪休人員，嚴(yán)格落實干部值班制度，站干部堅守崗位。員工出站一律實行請假制度，嚴(yán)格落實三禁一反規(guī)定。
5、節(jié)日期間我站嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，嚴(yán)密監(jiān)視參數(shù)變化，值班干部員工堅守崗位并且加大了巡查力度，確保隱患根除。
6、按照我站的設(shè)備實施保養(yǎng)計劃，對空壓機(jī)進(jìn)行了檢查保養(yǎng)，清洗了1、2#流量計前的過濾器，對陰極保護(hù)進(jìn)行了檢測，保障了節(jié)日期間設(shè)備設(shè)施的完好及生產(chǎn)的正常平穩(wěn)運行。
7、綜合治理方面：我站節(jié)前對村委會進(jìn)行了慰問，并簽訂了安全。
合同。
嚴(yán)格控制煙花爆竹的燃放對值班人員、門崗都進(jìn)行嚴(yán)格要求改門衛(wèi)單人值班為雙人24小時值班加大夜間巡查。加強(qiáng)四防加強(qiáng)三禁一反節(jié)日期間生產(chǎn)要害部位嚴(yán)格檢查控制無酗酒、賭博、打架滋事的行為無任何綜合治理案件發(fā)生。
8、文化娛樂方面，我站開展了小型娛樂活動，組織了拔河比賽、接力賽、吹乒乓球賽與中隊進(jìn)行了三人籃球賽等，進(jìn)行了春節(jié)會餐，掛燈籠、貼對聯(lián)，使員工度過了一個溫馨、和諧、平安的節(jié)日。
9、交通方面，我站組織司機(jī)進(jìn)行了節(jié)前安全教育，對車輛嚴(yán)格執(zhí)行三交一封，節(jié)日期間無交通事故發(fā)生。
10、借著處20xx年工作會暨第二屆員工代表大會上提出的更先進(jìn)、更人性化的管理理念和處20xx年的工作部署，我站制定了20xx年。
和安排，我站將繼續(xù)樹立三心服務(wù)宗旨，把好安全關(guān)口，圍繞我站全年業(yè)績指標(biāo)這個中心開展各項工作，努力建立本質(zhì)安全型場站、節(jié)能型場站和和諧型場站，全面完成處和站全年的各項工作目標(biāo)。
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間礦井通風(fēng)、排水、地面給水、采暖等工作正常開展。根據(jù)礦《春節(jié)放假期間管理規(guī)定》的要求，結(jié)合礦領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門留勤人員集體辦公，都能夠嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定做好本職工作。值班、維修人員電話都24小時開機(jī)，確保了通訊暢通，有任務(wù)及時到位。
二、節(jié)日期間，按時上報各類報表及系統(tǒng)數(shù)據(jù)，按時對井下檢測監(jiān)控系統(tǒng)探頭進(jìn)行標(biāo)校，確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，保證了春節(jié)放假期間井下檢測系統(tǒng)正常。
四、加強(qiáng)地面供暖、給水系統(tǒng)巡查力度，值班人員每天早晚對地面供暖、給水系統(tǒng)各巡查一遍并在主要薄弱地點設(shè)置巡查記錄巡查人員到崗填寫，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。
五、對井下排水工作進(jìn)行細(xì)化組織，根據(jù)各地點積水情況合理制定了周期排水計劃，確定兩天集中排水一次，減少了人員下井次數(shù)。
六、重點對鍋爐房用煤進(jìn)行合理調(diào)配，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)配、轉(zhuǎn)存鍋爐用煤，對鍋爐供煤用鏟車安排專人負(fù)責(zé)，保證車輛正常，同時對礦區(qū)除雪車進(jìn)行了修復(fù)完善，清理了廠外道路積雪，通過調(diào)試，設(shè)備能夠隨時進(jìn)行應(yīng)急作業(yè)。
七、春節(jié)期間處理隱患及故障：鍋爐房上煤行車軸承損壞更換、2#循環(huán)泵電機(jī)燒毀更換;材料庫暖氣片、閥門漏水;主井口暖氣閥門斷裂;1#壓風(fēng)機(jī)過油不暢超溫倒機(jī);副井口散熱室閥門斷裂;1#單身樓入戶給水管凍結(jié)、115房間管路漏水;2#單身公寓4層走廊天花板管路漏水;鏟車熄火剎車失靈;井下迎頭風(fēng)機(jī)切換斷電;副斜井1#車場潛水泵更換;1#車場、聯(lián)絡(luò)巷自動排水裝置完善投用。
八、閑暇時間組織了卡拉ok、撲克牌、象棋等娛樂活動，張掛燈籠、張貼。
春聯(lián)。
除夕年初一初二組織了聚餐燃放煙花鞭炮，留礦人員度過了一個祥和快樂的節(jié)日。
九、存在不足：
1、發(fā)生了一起醉酒鬧事事件，通過說服教育，鬧事本人接受教訓(xùn)，態(tài)度較好，已按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
2、個別留勤人員不聽從安排，工作不主動，存在等靠現(xiàn)象。
3、組織協(xié)調(diào)不利，導(dǎo)致施工人員情緒不高，應(yīng)急搶修工作滯后。
為在春節(jié)期間給廣大群眾創(chuàng)造安全、文明、和諧的休閑環(huán)境，做好春節(jié)期間園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，確保花草樹木長勢良好，我局按照市、區(qū)政府有關(guān)工作要求，根據(jù)《西城區(qū)20xx年春節(jié)煙花爆竹安全管理實施工作意見》、《西城區(qū)園林市政管理中心春節(jié)期間煙火燃放應(yīng)急保障。
》和區(qū)煙花辦工作部署，認(rèn)真周密組織節(jié)日期間燃放保障工作，各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，加強(qiáng)檢查、巡視和信息溝通，有力地保障了春節(jié)期間煙花燃放安全，所管轄的公園、綠地未出現(xiàn)任何事故和綠地?fù)p壞現(xiàn)象。
一、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
局領(lǐng)導(dǎo)帶頭把做好春節(jié)期間安全保障工作當(dāng)成頭等大事，1月27日局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)園林市政管理中心召開煙花爆竹安全會，對相關(guān)工作進(jìn)行周密部署，提出三點要求：一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班;二是加強(qiáng)重點區(qū)域防控，做好安全保障工作;三是加強(qiáng)溝通信息春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)期間工作總結(jié)。按照《西城區(qū)園林綠化局春節(jié)期間煙火燃放應(yīng)急保障工作方案》的要求，在重點時段，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組組長坐陣指揮安全保障工作，主要領(lǐng)導(dǎo)上崗待命，部署轄區(qū)內(nèi)重點地段的巡查力度，各基層單位都積極行動起來，保障安全無事故。
二、加強(qiáng)值班制度。
2月1日在局辦公室召開春節(jié)期間值班人員會議，詳細(xì)部署值班制度，要求做到人員到位、設(shè)施到位、措施到位，把值班方案做細(xì)、做全。春節(jié)期間堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班時不得外出活動。值班員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，按要求處理值班事項，不得擅離職守，值班人員每天下午4：00之前分別向區(qū)政府應(yīng)急辦報送春節(jié)期間安全應(yīng)急保障信息報送表和向市園林綠化局防控野生動物疫病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告值班情況，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、安全保障措施。
認(rèn)真做好各項預(yù)防工作特別是對春節(jié)期間可能出現(xiàn)的天氣情況預(yù)先做好安排，固定對管樹木、綠地、苗木等澆水，保證了植物生長及景觀效果，并加強(qiáng)修剪、清理死樹枯枝等工作，確保管護(hù)范圍內(nèi)植物的長勢良好。同時在重點保障時段、禁放區(qū)域加強(qiáng)看護(hù)。易燃易爆物品清理按照責(zé)任分區(qū)在節(jié)日期間每天有專人負(fù)責(zé)，確保保障及時清運。同時根據(jù)除夕保障工作經(jīng)驗，調(diào)整部分應(yīng)急保障物資的設(shè)置與儲備，各部門之間的信息溝通始終保持通暢，物資調(diào)運能夠做到方便、有序，保障了應(yīng)急工作快速、高效進(jìn)行。
春節(jié)期間，我局園林保障工作正常進(jìn)行。共計：領(lǐng)導(dǎo)帶班14人次，出動2718人次，出動車次202次，檢查地塊個數(shù)1496塊。所管轄的公園、綠地未出現(xiàn)任何事故和綠地?fù)p壞現(xiàn)象。圓滿完成了園林綠化局春節(jié)期間安全保障工作。
新的一年，做好園林綠化建設(shè)工作，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我們要緊抓創(chuàng)建世界城市示范區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，立足新定位、把握新優(yōu)勢，切實著眼于區(qū)情實際來謀劃與推動全區(qū)綠化美化工作，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，振作精神，把握機(jī)遇，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷推動園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展，為西城區(qū)實現(xiàn)世界城市宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/18754097.html】
