總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程,可以加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶。注意總結(jié)的客觀性和客觀角度,避免個(gè)人主觀情感的夾雜。以下是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié),供大家參考借鑒。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇一
按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告:
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部各部門(mén)及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門(mén)為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
依據(jù)上級(jí)文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過(guò)維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部2014年安全投入預(yù)算125多萬(wàn)元,用于安全專用工器具的購(gòu)置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國(guó)家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔。
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開(kāi)展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開(kāi)展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí)責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:
(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上,項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實(shí)到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效,項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會(huì)的模式召開(kāi)事故反省,并開(kāi)展舉一反三,吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。
通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”,即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二
2012年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求,加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí),全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下:
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門(mén)經(jīng)理為成員。
針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題較大的部門(mén),專門(mén)下發(fā)了限期整改通知書(shū),要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作,對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門(mén),落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次還要求各部門(mén)逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理,及時(shí)進(jìn)行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問(wèn)。
第一,在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn),從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查,對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上??傊?,今年以來(lái),酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇三
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號(hào),青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過(guò)開(kāi)展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén),分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇四
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè),其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。
2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級(jí)、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于20xx年8月,技安處指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng),以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作,總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)文章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)出。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng),經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。
4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。
以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]35號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]39號(hào))下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車(chē)間為單位,組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的.形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì),組織各職能部門(mén),對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間,共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇五
2015年倉(cāng)儲(chǔ)中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過(guò)培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過(guò)近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實(shí)、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門(mén)在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),一是公司通過(guò)多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定,各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念,提高項(xiàng)目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉(cāng)儲(chǔ)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點(diǎn),以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,貫穿于整個(gè)工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年,通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn):一是文件的持續(xù)改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫輸,再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇六
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的`通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為重視,組織專門(mén)力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇七
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號(hào),青安監(jiān)[20xx]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過(guò)開(kāi)展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén),分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇八
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[xx]115號(hào),青安監(jiān)[xx]32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),無(wú)論在安全建設(shè)、安全1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(一)工作思路。
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過(guò)開(kāi)展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
(二)總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)。
一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén),分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全意識(shí)鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。
二、制度健全,措施到位。
建立健全規(guī)章制度是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障,是貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實(shí)施方案,按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),做到每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開(kāi)展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作。
三、強(qiáng)化宣傳,狠抓培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)上月工作情況,有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。
四、突出檢查,實(shí)行標(biāo)本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。
1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒(méi)有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷(xiāo)和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。
4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。
五、存在的問(wèn)題。
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
六、工作打算。
1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。
今年以來(lái),根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),年底到xx年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。
(一)開(kāi)展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,xx年主要抓了十項(xiàng)工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門(mén)力量,對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為全鎮(zhèn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對(duì)國(guó)家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門(mén),根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施,創(chuàng)新思路,有序推進(jìn)工作開(kāi)展。
四是培育典型企業(yè),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,樹(shù)立樣板。通過(guò)典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí),帶動(dòng)其他企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)工作開(kāi)展。
五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作,推動(dòng)部門(mén)企業(yè)抓落實(shí);組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強(qiáng)化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
六是強(qiáng)化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實(shí)歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
(二)取得的階段性成果。一年來(lái),我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進(jìn)工作開(kāi)展,收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來(lái)到企業(yè)檢查時(shí),多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺(jué)檢查、主動(dòng)配合檢查、誠(chéng)意邀請(qǐng)檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門(mén)的威信更高了。在企業(yè)、部門(mén)的心目中威信高,值得信任,樂(lè)于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過(guò)不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查,人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒(méi)有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來(lái)了。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來(lái);安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來(lái)越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道,縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)存在的主要問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。
一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門(mén)層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會(huì)必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問(wèn)題;還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門(mén)單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤(rùn)較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問(wèn)題。二是企業(yè)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。部分企業(yè)還沒(méi)有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問(wèn)題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實(shí)際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒(méi)有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng),應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí),員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
(四)工作中的主要體會(huì)?;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的創(chuàng)建工作,主要的體會(huì)有四點(diǎn):
一是,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門(mén)和成員,鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任,強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
二是,健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施,推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過(guò)內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建,自覺(jué)主動(dòng)地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。
四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來(lái),始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中,切實(shí)做到不放過(guò)每一家企業(yè)、每一個(gè)車(chē)間、每一臺(tái)設(shè)備,不放過(guò)每一處危險(xiǎn)源,不放過(guò)每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)全面完成全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,xx年是關(guān)鍵年,必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施。初步工作打算是:
(一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,規(guī)模以下企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái),督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
(三)主要措施。根據(jù)xx年工作開(kāi)展情況,xx年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開(kāi)展培訓(xùn);以一線員工為重點(diǎn)開(kāi)展全員安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇九
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(xxx安監(jiān)〔2011〕175號(hào))要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2011〕4號(hào))和《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四〔2011〕82號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí),規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開(kāi)了區(qū)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見(jiàn)》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開(kāi)展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。
此項(xiàng)活動(dòng),區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動(dòng)人員共156人次。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然,我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī),但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來(lái)看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對(duì)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問(wèn)題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組,對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。
在自查自評(píng),整改提高的基礎(chǔ)上,2012年9月17日至9月20日,xxxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公,對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng),問(wèn)題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條,其中重點(diǎn)問(wèn)題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條,其中重點(diǎn)問(wèn)題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條,其中重點(diǎn)問(wèn)題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條,其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470,實(shí)得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn),確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》,要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日,已整改完成30項(xiàng),整改問(wèn)題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下:
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出,目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)臵專用試驗(yàn)儀器,已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃,預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則,對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢,最終確定了國(guó)家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況,最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%,一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。
xxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱,65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格,78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止2010年底,先后完成國(guó)家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè),涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng),以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評(píng)審人員,對(duì)文件的理解不夠深刻,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距,評(píng)審水平有待提高。
公司,評(píng)價(jià)專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十一
督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號(hào))和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號(hào))的要求,20xx年度我市按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則,全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的努力,創(chuàng)建工作取得了一定的成效,全市有31家企業(yè)通過(guò)各級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,目前,全市86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
(一)統(tǒng)一思想,健全組織。根據(jù)上級(jí)部門(mén)指示和要求,20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,市政府成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市安委辦主任、安監(jiān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門(mén)思想統(tǒng)一,職責(zé)明確,相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開(kāi)創(chuàng)建工作。
作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位,市安監(jiān)局黨組思想高度重視,在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,積極行動(dòng),多次組織召開(kāi)各類專題會(huì)議,專項(xiàng)研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對(duì)20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。
(二)制定方案,落實(shí)政策。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求,市政府制定出臺(tái)了《枝江市開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門(mén)下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù),明確了任務(wù)和數(shù)量,要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門(mén)分階段分批落實(shí)并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展,啟動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制和其他措施,對(duì)參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約,助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,明確分工。按照條塊結(jié)合原則,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門(mén)明確職責(zé)、密切配合,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門(mén)在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé),其他部門(mén)配合;工作中思想重視,重點(diǎn)突出,組織企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作,動(dòng)作迅速,扎實(shí)有效。
(一)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視,組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各科室、大隊(duì)安監(jiān)干部為成員的專項(xiàng)工作指導(dǎo)小組,分區(qū)域責(zé)任包干,督促指導(dǎo)工作,責(zé)任到人,做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確。二是把握全面,突出重點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),對(duì)轄區(qū)內(nèi)還未通過(guò)達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的排隊(duì)篩選,選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位,安全理念比較先進(jìn)的企業(yè),作為當(dāng)年開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)象,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按要求完成“規(guī)定動(dòng)作”。三是及時(shí)通報(bào),點(diǎn)拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過(guò)市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行通報(bào),總結(jié)推廣取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和好的做法。同時(shí),在每次組織召開(kāi)全市安辦工作會(huì)議時(shí)和在進(jìn)行驗(yàn)收的.關(guān)鍵階段中,以每月作為一個(gè)時(shí)間段,將各地開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計(jì)形式進(jìn)行通報(bào),從而進(jìn)一步鼓勵(lì)、促動(dòng)和推進(jìn)此項(xiàng)工作進(jìn)程。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作亮點(diǎn)。一是政策推動(dòng)促創(chuàng)建。為鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策,支持企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造了良好氛圍;二是中介助動(dòng)促成果。全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下,借助中介機(jī)構(gòu)專家隊(duì)伍的技術(shù)和力量,按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求,幫助企業(yè)把診搭脈,列出問(wèn)題清單,提出整改意見(jiàn),解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足,在創(chuàng)建過(guò)程中難以找出找準(zhǔn)問(wèn)題、難以整改到位、難以有效投入的困難,大大縮短了創(chuàng)建所需時(shí)間。通過(guò)中介機(jī)構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預(yù)評(píng)審等方式,全過(guò)程保障了企業(yè)落實(shí)整改,使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路,減少不必要的重復(fù)整改和浪費(fèi),有力促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)效果。三是政企互動(dòng)促進(jìn)展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)任務(wù),市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè),在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,能夠全方位思考,在政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同,默契配合,群策群力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效把握好各個(gè)環(huán)節(jié);采取分類實(shí)施、分步推進(jìn)的方法,把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、優(yōu)先專家上門(mén)咨詢、優(yōu)先推薦申報(bào)、優(yōu)先安排驗(yàn)收,從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作優(yōu)點(diǎn)。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開(kāi)展的,雖然面臨許多困難,但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒(méi)有因此退縮和畏懼,更沒(méi)有因此而受到制約,相反,而是勇于迎難而上,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時(shí)間較緊的情況下主動(dòng)創(chuàng)造條件,對(duì)企業(yè)進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)督,積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導(dǎo)工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗(yàn)收階段,部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時(shí)間,為通過(guò)驗(yàn)收加快進(jìn)程加班加點(diǎn),搶抓搶收,為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
存在問(wèn)題主要突顯在以下五個(gè)方面:一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡,地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解,有畏難情緒,持觀望、等待態(tài)度,宣傳動(dòng)員還不夠到位;三是在整體推進(jìn)和整改中,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動(dòng)抓落實(shí)不夠堅(jiān)決,至今還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)跟上步伐;四是個(gè)別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位;五是部分安辦工作人員對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導(dǎo)和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚,要領(lǐng)掌握不夠,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),工作中有時(shí)很被動(dòng)。
20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能,力爭(zhēng)在新的一年里取得更大的成績(jī)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十二
20**年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:
一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,因此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí),把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔20**〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
六、為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十三
今年上半年,街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn),安全生產(chǎn)工作取得階段性成效,現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開(kāi)了20__年小沙街道“法制__”建設(shè)暨社會(huì)管理(綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生)綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20__年的各項(xiàng)工作,充分調(diào)動(dòng)了積極性,對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年,街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份,并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確,責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
今年,我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料,制定了20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次,走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家,外包公司17家,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次,傳閱上級(jí)各類文件80余份,向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件__余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度,配備了安監(jiān)站聯(lián)系人,督促規(guī)模以上的船舶修造、?;?、礦山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。
二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管;。
三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),排查整治各類安全隱患;。
四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查;
五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查;。
七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;。
八是開(kāi)展了有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作;。
十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù),做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì),陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等;十一是落實(shí)開(kāi)展20__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。
四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng):向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料,引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)(村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作,結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作,全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,組織社區(qū)(村)、企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間,國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
(三)、加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)(村)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(五)、加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
(六)、繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理,安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
(七)、繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
(八)、認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
(九)在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十四
(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái),xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使xx公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《xx公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫(xiě)了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)xx公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日,xx公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái),xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門(mén)、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn),便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《xx公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十五
根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20__〕6號(hào))的要求,推動(dòng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作向縱深開(kāi)展,為國(guó)慶__周年和第__屆全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確定從現(xiàn)在開(kāi)始到9月中旬在全鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),特制訂實(shí)施方案如下:
一、總體要求。
全面深入檢查《關(guān)于開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的'通知》(平政辦字〔20__〕17號(hào))、《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案的通知》(平安辦字〔20__〕28號(hào))和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》(平安辦字〔20__〕5號(hào))的貫徹落實(shí)情況,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為,進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,確?!鞍踩a(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
二、檢查范圍。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所,在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、氣象防雷、水利、電力、機(jī)械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)(領(lǐng)域)的檢查。
三、檢查內(nèi)容。
1、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善安全規(guī)章制度,加大安全投入,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況。
2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,企業(yè)落實(shí)事故隱患排查、治理和防控主體責(zé)任情況;對(duì)近兩年來(lái)排查出來(lái)的重大隱患整改情況。
3、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域打擊非法違法行為和專項(xiàng)整治情況。
非煤礦山:金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉和尾礦庫(kù)、采空區(qū)專項(xiàng)整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。
危險(xiǎn)化學(xué)品:推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)升級(jí)改造和危險(xiǎn)工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況。強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車(chē)工作規(guī)范》和《十個(gè)嚴(yán)禁》等情況。
煙花爆竹:加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)單位安全防范措施落實(shí)和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。
道路交通:強(qiáng)化道路安全隱患排查,治理公路危險(xiǎn)路段,依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。
人員密集場(chǎng)所:商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場(chǎng)所和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所(即:集人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場(chǎng)所)隱患排查整治,落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施情況。
建筑施工:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)防墜落、防倒塌措施情況。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。
四、有關(guān)要求。
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)此次檢查的重大意義,把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開(kāi)展好檢查工作。
2、深入檢查,及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,能整改的要立即予以整改;對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要立即責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十六
一、目的:
為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車(chē)輛管理,防止發(fā)生盜竊事件,確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失,特制定本方案。
二、施工區(qū)域范圍概況:
(一)本項(xiàng)目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開(kāi)工點(diǎn)有:13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
(二)各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對(duì)象為:施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車(chē)輛及各類設(shè)備設(shè)施,臨時(shí)儲(chǔ)油庫(kù)和爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù),項(xiàng)目部生活辦公設(shè)施及車(chē)輛,試驗(yàn)室儀器及各類物品,食堂的各類物品材料。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)防盜機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
(二)項(xiàng)目分部下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜辦公室在項(xiàng)目分部綜合辦公室,由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
(三)職責(zé)。
1.組長(zhǎng)職責(zé)。
1)組長(zhǎng)是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理的第一責(zé)任人,對(duì)分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2)負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3)負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長(zhǎng)職責(zé)。
1)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)防盜管理的具體安排工作。
2)負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)盜竊事件的具體調(diào)查工作并報(bào)告組長(zhǎng)。
3.成員職責(zé)。
1)防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作,配合項(xiàng)目分部做好防盜管理工作。
2)負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的日常管理和核對(duì)清查工作。
3)完成項(xiàng)目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)。
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部防盜管理工作具體實(shí)施的管理。按要求派遣所需車(chē)輛和配備所需物資。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3)負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
四、防盜保障措施。
(一)各個(gè)施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成,各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu),與項(xiàng)目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。
(二)項(xiàng)目分部在具體實(shí)施過(guò)程中成立項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組全天候不定時(shí)巡邏,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作,非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);外來(lái)人員需要找人時(shí),必須在施工范圍以外等待,由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人傳喚,否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場(chǎng)以外。
2.項(xiàng)目分部組建臨時(shí)防盜巡邏小組,工作中有權(quán)對(duì)非生產(chǎn)時(shí)間或可疑出入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)查、詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向防盜辦公室報(bào)告,防盜辦公室立即組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3.出入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù),項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組有權(quán)對(duì)手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類物資、車(chē)輛采取扣留等待處理。
(三)項(xiàng)目部組建防盜應(yīng)急小組由項(xiàng)目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成,由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目分部防盜事件處置現(xiàn)場(chǎng)的秩序,保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。
(四)加強(qiáng)防盜知識(shí)宣傳。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十七
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷下,在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度;以排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門(mén)下達(dá)的安全文件精神,結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn),狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項(xiàng)目部,高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)拍照,把相關(guān)照片報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門(mén)資料存檔?,F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)?,F(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。
新的一年開(kāi)始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門(mén)會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了二一三年安全管理工作計(jì)劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn);制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn),我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,公司相繼成立了安全專項(xiàng)檢查小組,對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個(gè)細(xì)節(jié),逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展多種形式,普及安全知識(shí),懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設(shè)公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對(duì)所屬的32個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過(guò)零距離的接觸,面對(duì)面的談心,了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽(tīng)了他們的心聲和建議,拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離,增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開(kāi)工或停工的項(xiàng)目部,我們也驅(qū)車(chē)前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見(jiàn)了面,座談了解了他們的實(shí)際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即制定整改方案。同時(shí),掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們組織開(kāi)展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,完善隱患自查自改機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用,實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開(kāi)展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn),文明施工,項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,配合項(xiàng)目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)制定的安全措施。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力,已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,已報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門(mén)資料存檔?,F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足,落實(shí)安全責(zé)任,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項(xiàng)目部。要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之,二一三年的安全管理工作,在各級(jí)政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十八
由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的全面工作;專職安全員為副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查、督促、落實(shí),做好安全技術(shù)交底;項(xiàng)目部其他管理人員為成員,協(xié)助做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作;各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兼職安全員,具體負(fù)責(zé)做好本班組的安全工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
項(xiàng)目部與施工隊(duì)及班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū);在每道工序施工前,從項(xiàng)目部、班組、工人進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底,內(nèi)容詳細(xì),有針對(duì)性,提出明確的安全要內(nèi)容,并對(duì)實(shí)施情況組織人員監(jiān)督檢查。
2、安全防護(hù)。
各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置保證可靠有效;對(duì)施工中的槽、坑及有安全危險(xiǎn)的地方應(yīng)及時(shí)圍護(hù),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間安放警示燈。對(duì)各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置做到經(jīng)常檢查、維修,保證操作時(shí)可靠有效。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣、電線、機(jī)具設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格按規(guī)程操作,操作人員必須持證上崗。
線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電;電氣設(shè)備的金屬外殼必須接零;同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零;所用保險(xiǎn)絲(片)的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng),禁止用其它金屬絲代替。
4、建立治安、消防管理制度。
項(xiàng)目部設(shè)立專門(mén)的治安、消防組織,配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、采取防凍措施,保證消防器材靈敏有效。對(duì)施工班組經(jīng)常開(kāi)展“防火、防暴、防盜”的安全教育,隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。
1、安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)一切傷亡事故和其它安全事故,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化工地。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)流、人流較多的具體情況,為保證安全文明施工,對(duì)施工區(qū)域?qū)嵭芯緲?biāo)志,并增派人員巡邏。在施工區(qū)域前后100米處放置警示牌和交通提示標(biāo)志,夜間安排4名人員配合交警指揮車(chē)輛和夜間執(zhí)勤。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)用電措施。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)采用自備發(fā)電機(jī),施工用電,用大于施工用電負(fù)荷的鋁(銅)芯線三相五線制,用杉木桿架空(不低于5米)接入,沿施工紅線安裝,每100米裝一配電箱。
(2)配電箱安裝觸漏電保護(hù)器,上鎖,設(shè)防雨棚,派專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。
(3)生活區(qū)用電,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范安裝,禁止私拉亂接,實(shí)行一燈一閘;禁止使用電熱器、電飯鍋、電炒鍋、電爐絲等燒水、煮飯和取暖。
6、消防安全措施。
建立健全消防組織及機(jī)構(gòu),加強(qiáng)火源、電源、易燃易爆及有毒有害物品的管理;在施工區(qū)內(nèi)放置足夠的滅火器,配備消防水池和相應(yīng)的消防器材;經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火安全的教育,增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí);訂立有效制度,層層落實(shí)責(zé)任。
7、管道安裝施工安全措施。
(1)工作坑四周或坑底必須有排水設(shè)備及措施;工作坑內(nèi)應(yīng)設(shè)符合規(guī)定的和固定牢固安全梯,下管作業(yè)的全過(guò)程中,工作坑內(nèi)嚴(yán)禁有人。
(2)吊裝頂鐵或管道時(shí),嚴(yán)禁在扒桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留;往工作坑內(nèi)下管時(shí),應(yīng)穿保險(xiǎn)鋼絲繩,并緩慢地將管子送入導(dǎo)軌就位,以便防止滑脫墜落或沖擊導(dǎo)軌,同時(shí)坑下人員應(yīng)站在安全角落。
(3)插管及止水盤(pán)處理必須按操作規(guī)程要求,尤其待工具管就位(應(yīng)嚴(yán)格復(fù)測(cè)管子的中線和前、后端管底標(biāo)高,確認(rèn)合格后)并接長(zhǎng)管子,安裝水力機(jī)械、千斤頂、油泵車(chē)、高壓水泵、壓漿系統(tǒng)等設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開(kāi)封插扳管頂進(jìn)。
(4)垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員,在作業(yè)前要對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備各部分進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)異常后方可作業(yè),作業(yè)時(shí)精力集中,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行卷?yè)P(yáng)機(jī)和起重作業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)定。
(5)安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固,不得在使用中產(chǎn)生位移,并應(yīng)經(jīng)常檢查校核;兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高,其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計(jì)坡度一致。
(6)在拼接管段前或因故障停頓時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通知工具管頭的操作人員停止沖泥出土,防止由于沖吸過(guò)多造成塌方,并應(yīng)在長(zhǎng)距離頂進(jìn)過(guò)程中,加強(qiáng)通風(fēng)。
(7)當(dāng)因吸泥蓮蓬頭堵塞、水力機(jī)械失效等原因,需要打開(kāi)胸板上的清石孔進(jìn)行處理時(shí),必須采取防止冒頂塌方的安全措施。
(8)頂進(jìn)過(guò)程中,油泵操作工應(yīng)嚴(yán)格注意觀察油泵車(chē)壓力是否均勻漸增,若發(fā)現(xiàn)壓力驟然上升,應(yīng)立即停止頂進(jìn),待查明原因后方能繼續(xù)頂進(jìn)。
(9)管道的頂進(jìn)或停止,應(yīng)以工具管頭部發(fā)出信號(hào)為準(zhǔn)遇到頂進(jìn)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)在拼管子前20min,即應(yīng)發(fā)出信號(hào)給工具管頭部的操作人員,引起注意。
(10)頂進(jìn)過(guò)程中,一切操作人員不得在頂鐵兩側(cè)操作,以防發(fā)生崩鐵傷人事故。
(11)如頂進(jìn)不是連續(xù)三班作業(yè),在中班下班時(shí),應(yīng)保持工具管頭部有足夠多的土塞;若遇土質(zhì)差、因地下水滲流可能造成塌方時(shí),則應(yīng)將工具管頭部灌滿以增大水壓力。
(12)管道內(nèi)的照明電信系統(tǒng)應(yīng)采用安全電壓,每班頂管前電工要仔細(xì)檢查各種線路是否正常,確保安全施工。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十九
20**年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:
一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,因此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí),把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔20**〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
六、為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十
為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神,全面開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào))和《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[]82號(hào))等文件精神,根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神,全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng),有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
三、工作步驟。
1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門(mén)要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)的'各項(xiàng)工作。
2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門(mén)要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合nosa5.33元素內(nèi)容,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門(mén)各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門(mén)組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。
4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門(mén)依靠自身力量結(jié)合nosa安健環(huán)工作的推進(jìn),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求。
1、宣傳培訓(xùn),營(yíng)造氛圍。各部門(mén)要加大宣傳力度,利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),提高全員開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。
2、扎實(shí)創(chuàng)建,確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門(mén)要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核,糾“三違”、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報(bào),有序開(kāi)展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
3.精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫,各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十一
制定各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職的安全員,配合施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工安全管理,對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,定期組織檢查。
2、建立健全安全管理制度。
3.1結(jié)構(gòu)施工階段安全技術(shù)措施。
3.1.1鋼筋工程安全保證措施。
搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線和其它臨時(shí)電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線或發(fā)生觸電事故。
現(xiàn)場(chǎng)綁扎懸空大梁鋼筋時(shí),不得站在模板上操作,必須在腳手板上操作;綁扎3m以上獨(dú)立。頭鋼筋時(shí),必須搭設(shè)操作平臺(tái)。不準(zhǔn)站在箍筋上綁扎,也不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板。起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,不準(zhǔn)長(zhǎng)短參差不一,細(xì)長(zhǎng)鋼筋不準(zhǔn)一點(diǎn)吊。
鋼筋頭子應(yīng)及時(shí)清理,成品堆放要整齊,工作臺(tái)要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。
高空作業(yè)時(shí),不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上,也不要把工具、箍筋、短鋼筋隨意放在腳手板上,以免滑下傷人。
3.1.2砼工程安全保證措施。
離地面2m以上澆搗過(guò)梁、雨蓬、臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無(wú)可靠的安全設(shè)施時(shí),必須戴好安全帶,并扣好保險(xiǎn)鉤。使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,必須經(jīng)過(guò)二級(jí)漏電保護(hù),電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
3.2施工用電安全保證措施。
支線架設(shè):配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。
支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。
支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。(危險(xiǎn)及潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓)。
照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得著地拖拉或綁在腳手架上。
照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
室外照明燈具距地面不得低于3米;金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上。燈線不得靠近燈具表面。
架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿),嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。
架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣珠,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5米以上應(yīng)加絕緣珠。
架空線一般應(yīng)離地4米以上,機(jī)動(dòng)車(chē)道6米以上。
4、安全保衛(wèi)措施。
安全保衛(wèi)堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想,保證本工程的安全,遵守安全管理制度。
建立專門(mén)的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作,派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。
嚴(yán)格出入制度,組織值班巡邏。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重的物資、重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄槍、盜竊或破壞。
廣泛展開(kāi)法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施。
加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對(duì)參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè),領(lǐng)取暫住證,必工作證,方可上崗工作。對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解,做到心中有數(shù),防止流竄、在逃犯等壞人混入施工隊(duì)伍。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十二
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,最終獲得959的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車(chē)庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)??傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。
重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問(wèn)題為止。
組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車(chē)、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車(chē)輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。
試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車(chē)和試驗(yàn)工作的順利完成。
我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團(tuán)隊(duì)精神?,F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。
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