2023年總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話（優(yōu)秀12篇）

成功的背后，是不懈的努力與堅(jiān)持；總結(jié)是思考和反思的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)我們可以提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以借鑒其中的寫(xiě)作技巧。

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇一

尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶(hù)。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶(hù)條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶(hù)情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶(hù)條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：

服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!

我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇二

日月開(kāi)新元，天地又一春。在這喜慶祥和的日子里，我們相聚一堂，一起慶祝新春到來(lái)，總結(jié)20xx年的工作，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)我們團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，突破發(fā)展具有重要意義。20xx年對(duì)于東旭來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。集團(tuán)基本上實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的既定目標(biāo)，在液晶產(chǎn)線、金融、地產(chǎn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了一系列重大突破和進(jìn)展，取得了輝煌發(fā)展成果，為20xx年集團(tuán)產(chǎn)業(yè)突破和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)，我們?cè)?0xx年取得了如下成績(jī)：

1、20xx年，集團(tuán)最重要的成就、最核心的工作是液晶產(chǎn)線的進(jìn)展和突破。在資本市場(chǎng)的巨大促進(jìn)和推動(dòng)下，集團(tuán)的液晶產(chǎn)線建設(shè)連創(chuàng)佳績(jī)。其中，最值得我們驕傲的就是成功實(shí)現(xiàn)了蕪湖項(xiàng)目的g6代線四條生產(chǎn)線點(diǎn)火和投產(chǎn)，完全掌握了0.4mmg6代液晶玻璃基板生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)，并順利通過(guò)下游客戶(hù)認(rèn)證。我們僅僅用半年多的時(shí)間，就圓滿完成了整個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了批量供貨，實(shí)現(xiàn)了良品率的穩(wěn)定，這對(duì)東旭來(lái)說(shuō)是歷史性的突破，標(biāo)志著東旭已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)規(guī)?；季?，躋身世界玻璃基板品牌前五名。

這是東旭去年最大的成就，是東旭最輝煌的篇章，也是東旭最驕人的業(yè)績(jī)和發(fā)展立足之本。東旭能夠在國(guó)家，在社會(huì)，在地方，在行業(yè)立足，就是因?yàn)槲覀儎?chuàng)造了一系列像蕪湖這樣的奇跡。3年前，我們創(chuàng)造了旭飛和中光電奇跡，20xx年，我們又創(chuàng)造了蕪湖奇跡。

20xx年，我們成功的完成了旭飛三線、五線的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的突破。中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的突破對(duì)東旭整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信心和未來(lái)具有舉足輕重的作用。作為東旭的旗幟企業(yè)，旭飛無(wú)論從團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造、組織、規(guī)模、管理、市場(chǎng)等，都已經(jīng)達(dá)到了成熟企業(yè)非常高的水平。旭飛為整個(gè)東旭的跨越式發(fā)展，做出了重要的使命性貢獻(xiàn)，東旭能有今天，包括蕪湖項(xiàng)目能有今天，旭飛都是起了最根本的支撐作用。

旭新去年也很給力，不僅完成了無(wú)砷環(huán)保料方的研制，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由0.7mm向0.5mm超薄化方向的轉(zhuǎn)化，成為集團(tuán)“首條無(wú)砷料方生產(chǎn)線”，也是我國(guó)首條“綠色環(huán)保生產(chǎn)線”。旭新無(wú)砷環(huán)保玻璃基板產(chǎn)品的成功突破是東旭集團(tuán)在玻璃基板產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上的又一次巨大飛躍，為我們20xx年的戰(zhàn)略性跨越發(fā)展做出了最積極的、重要的貢獻(xiàn)。

旭虹公司在20xx年也創(chuàng)造一個(gè)奇跡。旭虹成功突破了pdp玻璃基板生產(chǎn)工藝技術(shù)難關(guān)，順利的實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)穩(wěn)定，供貨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略目標(biāo)——pdp玻璃基板國(guó)產(chǎn)化，證明了東旭pdp玻璃可以干成，證明了我們對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起政府，也對(duì)得起長(zhǎng)虹。目前長(zhǎng)虹已經(jīng)100%使用我們產(chǎn)品，東旭又為國(guó)家創(chuàng)造一個(gè)奇跡。成都中光電去年的形勢(shì)最困難，面對(duì)市場(chǎng)困難、資金困難、產(chǎn)品困難，中光電團(tuán)隊(duì)依靠自身的努力，克服困難挺了過(guò)來(lái)，沒(méi)有給股東增加任何壓力，證明了中光電團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

2、我們圓滿完成了寶石a50億定向增發(fā)這一既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和資本最有效的結(jié)合，創(chuàng)造了中國(guó)證券史上一個(gè)奇跡，同時(shí)已與國(guó)內(nèi)大型銀行簽署合作意向書(shū)，正式進(jìn)軍銀行金融業(yè)，這些都標(biāo)志著集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了由實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)向金融產(chǎn)業(yè)的滲透和轉(zhuǎn)型。整個(gè)定向增發(fā)的成功是實(shí)現(xiàn)東旭跨越式發(fā)展的根本，為東旭由單一制造集團(tuán)向綜合型投資集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)東旭未來(lái)的發(fā)展將起到深遠(yuǎn)影響。

3、我們成功實(shí)現(xiàn)了與康寧的商務(wù)和解與技術(shù)合作。在將近兩年的時(shí)間里，我們經(jīng)過(guò)近百輪的對(duì)話與商談，最終與美國(guó)康寧公司正式簽署了和解協(xié)、合作議，成功化解分歧和矛盾，圓滿解決了雙方之間的商業(yè)糾紛，為下一步雙方更進(jìn)一步的合作鋪平了道路。

與康寧的和解，不但成功解決了東旭發(fā)展的外部的壓力和限制，也為解決國(guó)際之間的商業(yè)糾紛提供了可以借鑒的范例，向全社會(huì)傳遞了東旭人的責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)、膽識(shí)和智慧，成功維護(hù)了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際聲譽(yù)、民族產(chǎn)業(yè)的安全和我國(guó)改革開(kāi)放以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好形象，避免了將經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題政治化，為中美關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用，得到了張高麗、汪洋等中央領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

4、我們實(shí)現(xiàn)了以永清園區(qū)、北京大興園區(qū)為代表的園區(qū)地產(chǎn)跨越式發(fā)展，取得了以豐臺(tái)為代表的東旭總部基地突破以及與五礦集團(tuán)和河北融投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。東旭地產(chǎn)的概念不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)地蓋樓，是以幾十平方公里園區(qū)為起點(diǎn)，形成幾十萬(wàn)平米以上的大型的商業(yè)體，合作的平臺(tái)是國(guó)內(nèi)高的，合作伙伴是有實(shí)力的，大都是中央企業(yè)和金融集團(tuán)。永清項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)給東旭帶來(lái)地產(chǎn)機(jī)遇，帶來(lái)城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，帶來(lái)與金融結(jié)合的機(jī)遇，是東旭戰(zhàn)略性發(fā)展的重要平臺(tái)。

我們?nèi)鎲?dòng)了石家莊高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。石家莊高科技產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)得到了河北省委、省政府，石家莊市委、市政府高度認(rèn)可和支持，周本順書(shū)記和孫瑞彬書(shū)記先后就集團(tuán)“退市進(jìn)區(qū)”做出重要批示。石家莊項(xiàng)目的推進(jìn)，有效的改善了我們集團(tuán)在石家莊的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，對(duì)整個(gè)東旭具有及其重要意義。

5、20xx年,我們集團(tuán)具有跨時(shí)代意義的另一項(xiàng)工作,就是集團(tuán)總部組織體系改革。我們一年進(jìn)行兩次重要的人事和組織體系改革，其工作量之大，要求難度之大是可以想象的。為適應(yīng)集團(tuán)明、后年發(fā)展戰(zhàn)略需求,構(gòu)建精干高效的組織管理體系和良好的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向綜合投資集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，按照多元化發(fā)展戰(zhàn)略，我們把集團(tuán)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)梳理成各大板塊，組建了管理類(lèi)和業(yè)務(wù)類(lèi)共15個(gè)本部。

成立本部的目的就是強(qiáng)化各個(gè)板塊的責(zé)任、強(qiáng)化本部長(zhǎng)責(zé)任制，強(qiáng)化本部的統(tǒng)一管理，優(yōu)化考核和分配，大幅提升效率和效能。本部制體系改革是集團(tuán)組織體系建設(shè)的一次革命性轉(zhuǎn)折，其意義和作用十分巨大。20xx年，集團(tuán)對(duì)各本部要大幅度下放管理權(quán)、用人權(quán)和考核權(quán)，適度下放部分財(cái)務(wù)審批權(quán)、計(jì)劃審批權(quán)、采購(gòu)管理權(quán)。集團(tuán)今年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)要分解到各本部，由這15個(gè)本部長(zhǎng)主導(dǎo)實(shí)施，全面負(fù)責(zé)各本部今年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的完成實(shí)現(xiàn)，各本部要盡快打造自身專(zhuān)業(yè)化管理能力和運(yùn)營(yíng)管理職能，明確各自的組織框架和人員，盡快制定今年的工作目標(biāo)。集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了管理本部，進(jìn)一步加大對(duì)各本部的考核力度，對(duì)各本部實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)管理和考核，并針對(duì)結(jié)果建立追責(zé)機(jī)制。

6、20xx年，我們還做了一系列非常重大的工作，全面啟動(dòng)了旭飛、旭新注入上市公司工作，全面整合了集團(tuán)城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)在融資體系和投資體系建設(shè)方面，也做了很多基礎(chǔ)性工作和重要探索，為20xx年的全面推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧20xx年我們走過(guò)的歷程，一個(gè)最大的感觸就是，集團(tuán)取得的一系列突破，是全體干部員工共同努力的結(jié)果，是我們統(tǒng)一思想，集中力量，敢于創(chuàng)新，敢于大手筆去做事情，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破的結(jié)果。

20xx年集團(tuán)取得的各項(xiàng)突破充分說(shuō)明：我們整個(gè)運(yùn)行體系是健康的、積極的、創(chuàng)新的。我一直的觀點(diǎn)是：事情是人做的，奇跡是人創(chuàng)造的，歷史是人書(shū)寫(xiě)的。我多次跟大家講，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，我們一定要大膽創(chuàng)新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。無(wú)論看我們的定向增發(fā)的成功，還是看我們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域投資的進(jìn)展、地產(chǎn)投資的進(jìn)展，以及我們以蕪湖項(xiàng)目為代表的產(chǎn)線建設(shè)，都反映出我們整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的作風(fēng)。20xx年，我們一定要有大手筆、大思路、大魄力，敢于設(shè)定更高的目標(biāo)，敢于突破自我，只要有目標(biāo)，有精神，我們就可以發(fā)揮無(wú)窮的潛力，創(chuàng)造輝煌的成就。

20xx年，集團(tuán)取得的各項(xiàng)突破充分表明：我們的團(tuán)隊(duì)有著頑強(qiáng)的意志和戰(zhàn)斗力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)是向上的、努力的、進(jìn)取的。蕪湖廠線的突破、旭飛的突破、中光電的堅(jiān)守、旭新的突破、旭虹的突破，以及集團(tuán)總部各項(xiàng)重大事情的突破，都充分反映出我們團(tuán)隊(duì)的頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠有效的克服各種困難，創(chuàng)造各種條件，而且能夠協(xié)同作戰(zhàn)，都付出了巨大的努力，為集團(tuán)跨越式發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

總結(jié)回顧20xx年集團(tuán)的成就和進(jìn)展，實(shí)際上也奠定了20xx年工作的基礎(chǔ)。20xx年是東旭實(shí)施“跨越式發(fā)展”承上啟下的關(guān)鍵一年。我們把它定義為“東旭突破年”，我們要實(shí)現(xiàn)很多事情的重大突破。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們要以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心，堅(jiān)定努力，實(shí)現(xiàn)20xx年?yáng)|旭的進(jìn)一步大發(fā)展，使集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)形成有效的突破。

20xx年，我們首先要明確集團(tuán)今后的發(fā)展方向和定位。我們已經(jīng)把東旭集團(tuán)定義為投資集團(tuán)，這是基本定位。東旭已經(jīng)由單一產(chǎn)業(yè)制造集團(tuán)，延伸為綜合性投資集團(tuán)。所以說(shuō)，東旭20xx年的工作目標(biāo)，要圍繞投資集團(tuán)這個(gè)基本定義和概念來(lái)進(jìn)行延伸和開(kāi)展。

20xx年，集團(tuán)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，主要是要實(shí)現(xiàn)幾大板塊的突破。

一、首先要實(shí)現(xiàn)我們核心產(chǎn)業(yè)——基板產(chǎn)業(yè)的突破。20xx年，我們要完成蕪湖八條線的建設(shè)、完成旭新三條線的建設(shè)收尾、鞏固旭飛四條線建設(shè)成果、實(shí)現(xiàn)中光電二線建設(shè)、實(shí)現(xiàn)營(yíng)口一線建設(shè)、實(shí)現(xiàn)旭虹產(chǎn)品多元化的突破。

為確保實(shí)現(xiàn)基板產(chǎn)業(yè)的突破，我們成立了集團(tuán)的液晶事業(yè)本部，由液晶本部統(tǒng)一管理集團(tuán)這個(gè)板塊的所有事務(wù),統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配。液晶本部下設(shè)市場(chǎng)體系、技術(shù)體系、計(jì)劃調(diào)動(dòng)體系。這三大體系再加上蕪湖、鄭州、石家莊、營(yíng)口和綿陽(yáng)共五個(gè)工廠，就形成了東旭完整的基板體系。

基板體系今年的基本目標(biāo)除了要完成剛才我們說(shuō)的這些產(chǎn)線建設(shè)，另外一個(gè)最核心的任務(wù)，就是要實(shí)現(xiàn)我們基板產(chǎn)品與釋放產(chǎn)能相匹配的銷(xiāo)售突破，爭(zhēng)取能實(shí)現(xiàn)幾個(gè)億的純利潤(rùn)。具體來(lái)說(shuō)，蕪湖線除了要完成后四條線的點(diǎn)火，還要實(shí)現(xiàn)6代產(chǎn)品二百萬(wàn)片的市場(chǎng)銷(xiāo)售;旭飛的四條線除了要完成一線大修外，還要完成二、三、五線良品率的鞏固，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的滿產(chǎn)滿銷(xiāo);旭新的目標(biāo)是要完成三條線的建設(shè)和銷(xiāo)售目標(biāo);營(yíng)口要完成一線的建設(shè)目標(biāo);中光電要完成二線建設(shè)和一線改造目標(biāo);旭虹要完成產(chǎn)品拓展目標(biāo)，加速技術(shù)研發(fā)、新品推進(jìn)和市場(chǎng)導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷(xiāo)。

這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都要落實(shí)到具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。所以，保產(chǎn)品數(shù)是根本，保銷(xiāo)售數(shù)是根本。另外我們還要通過(guò)其他綜合措施來(lái)實(shí)現(xiàn)基板產(chǎn)業(yè)的突破，比如申請(qǐng)國(guó)家地方政府各種產(chǎn)業(yè)政策支持、地方政府的貼息支持。20xx年，旭新和營(yíng)口公司在這方面為我們做出了表率，這兩個(gè)公司總計(jì)拿到了國(guó)家1.8億的補(bǔ)貼，旭飛這兩年也先后獲得了國(guó)家和地方政府一個(gè)多億的支持?？梢哉f(shuō)這些都是很重大的突破。20xx年，我們要在這方面下大氣力，在中央要實(shí)現(xiàn)以國(guó)家發(fā)改委、工信部、科技部為代表的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持，在地方，各子公司要積極尋求地方政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的綜合支持。

20xx年，集團(tuán)基板產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)重要發(fā)展目標(biāo)，就是要加速代線和金剛玻璃延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，集團(tuán)規(guī)劃通過(guò)合資合作的方式，一步到位。

基板產(chǎn)業(yè)是東旭的生命，旭飛、旭新的7條g5代產(chǎn)線加上蕪湖的8條g6代產(chǎn)線今年的效益如何，將決定集團(tuán)基板產(chǎn)業(yè)命運(yùn)，決定東旭的未來(lái)發(fā)展命運(yùn)。所以今年要把這十幾條線鞏固住，市場(chǎng)要有大突破。集團(tuán)上下會(huì)采取一切措施，支持我們市場(chǎng)體系的突破。

二、成立集團(tuán)城鎮(zhèn)化本部，統(tǒng)一管理集團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)的市場(chǎng)、人員、組織、計(jì)劃進(jìn)度、協(xié)調(diào)、資金。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是國(guó)家的一個(gè)大方向，對(duì)東旭來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的機(jī)遇。這個(gè)產(chǎn)業(yè)涉及到集團(tuán)的節(jié)能燈，克拉管、門(mén)窗、門(mén)鈴以及集團(tuán)本部工程隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，而且東旭的前身就是干裝備的，就是干工程的。東旭對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有感情，這也是我們很重要的方面。

20xx年，集團(tuán)在城鎮(zhèn)化領(lǐng)域做了很多前期工作，積累了很多市場(chǎng)資源。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模目前沒(méi)有做起來(lái)。20xx年，集團(tuán)給城鎮(zhèn)化本部確定的目標(biāo)是完成50億訂單，實(shí)現(xiàn)30億工程量的完成。這一目標(biāo)對(duì)城鎮(zhèn)化本部來(lái)講，可以說(shuō)是責(zé)任重大、困難重重。所以說(shuō)，城鎮(zhèn)化本部今年的核心任務(wù)就是要拿下市場(chǎng)，拿下訂單，使市場(chǎng)形成有效突破。城鎮(zhèn)化本部要有堅(jiān)強(qiáng)的組織力、計(jì)劃力、協(xié)調(diào)力、調(diào)動(dòng)力、管理力。城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)對(duì)我們集團(tuán)意義重大，這會(huì)帶動(dòng)我們整個(gè)集團(tuán)士氣的鼓舞，改變集團(tuán)整個(gè)體系的作風(fēng)、狀態(tài)、效率，培養(yǎng)出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。為了完成這個(gè)目標(biāo)任務(wù)，我們一定要下大力氣，集團(tuán)所有的投資本部，包括集團(tuán)所有的相關(guān)本門(mén)都要承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)。所以20xx年城鎮(zhèn)化50億目標(biāo)不是憑空來(lái)的，將是我們大家工作的結(jié)晶，大家努力的結(jié)晶。

三、20xx年，集團(tuán)的第三項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，就是我們太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。前幾年我們?cè)谔?yáng)能產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們?cè)谡麄€(gè)光伏產(chǎn)業(yè)非常困難的時(shí)刻，始終堅(jiān)持，沒(méi)有放棄，做了許多艱苦的努力，為我們集團(tuán)大規(guī)模建設(shè)太陽(yáng)能電站打下了基礎(chǔ)并帶來(lái)了發(fā)展的信心和啟發(fā)。20xx年，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了太陽(yáng)能本部，把太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)作為我們一個(gè)最重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。今年集團(tuán)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是要確保500兆瓦到1g兆瓦路條簽訂以及定向增發(fā)的報(bào)備。所以太陽(yáng)能本部今年最重要是拿到路條，這樣我們就具備了報(bào)證監(jiān)會(huì)審批的資格和條件。我們正在進(jìn)行第二家上市公司的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)二次大規(guī)模定向增發(fā)。這就同時(shí)要求到我們投資本部要加快收購(gòu)上市公司，加速完成這個(gè)根本任務(wù)，我們已經(jīng)接觸了多家上市公司，正在進(jìn)行最后的確認(rèn)。我們完全有信心、有實(shí)力也有能力完成、實(shí)現(xiàn)20xx年太陽(yáng)能電站產(chǎn)業(yè)的突破。

四、20xx年，集團(tuán)的核心目標(biāo)之一就是地產(chǎn)。今年我們基本目標(biāo)就是要確保永清項(xiàng)目啟動(dòng)和實(shí)施，永清園區(qū)30多平方公里，對(duì)東旭可謂是百年基業(yè)。另外一個(gè)標(biāo)志性的項(xiàng)目，就是豐臺(tái)東旭總部大樓的啟動(dòng)。我們計(jì)劃用兩年時(shí)間把東旭總部大樓蓋起來(lái)，讓東旭的旗幟飄揚(yáng)在首都北京的上空，這是東旭20xx年一個(gè)很重要的歷史性使命。

另外，東旭的地產(chǎn)還有一個(gè)核心任務(wù)，就是東旭核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)京。這對(duì)東旭也是歷史性的、決定性的，東旭現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)都在二、三線城市，今年我們要加快速度使我們核心產(chǎn)業(yè)，核心研究院盡快在北京落戶(hù)。再過(guò)一兩個(gè)月，我們東旭第一塊在北京的土地就可以落戶(hù)，今年，我們就能把東旭在北京標(biāo)志性的建筑建起來(lái)。地產(chǎn)本部今年的重點(diǎn)還是以拿地為根本，為目標(biāo)的核心，所以我們今年地產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)有效的突破和發(fā)展，地產(chǎn)本部須盡快建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步拓展思維方式，拓展思想創(chuàng)新，迅速取得市場(chǎng)突破。

五、20xx年，集團(tuán)最重要的一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)就是金融。金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是東旭的生命線，是決定東旭20xx年、20xx年發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們把東旭定位為投資集團(tuán)，就充分表明了我們對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的高度重視和投入。

20xx年，我們?cè)诮鹑谕顿Y領(lǐng)域做了很多基礎(chǔ)工作，我們?nèi)鎲?dòng)了旭飛、旭新注入上市公司的工作，在金融租賃和銀行投資、證券投資這三項(xiàng)取得了突破性的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了寶石a定向增發(fā)圓滿成功，創(chuàng)造了中國(guó)資本市場(chǎng)的奇跡，標(biāo)志著東旭具備了系統(tǒng)投資的能力，具備了金融和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的能力，可以說(shuō)是意義重大，鼓舞人心。20xx年，我們會(huì)在銀行、證券、信托、基金、金融租賃，這些重大金融平臺(tái)加大力度，爭(zhēng)取有幾項(xiàng)突破性進(jìn)展。

通過(guò)投資金融平臺(tái)，可以附帶解決我們快速、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題。所以，投融資工作是仍然是集團(tuán)今年的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略，我們成立四個(gè)投資本部和一個(gè)資金本部。20xx年，四個(gè)投資本部的重點(diǎn)要以八代線、金剛玻璃投資為根本點(diǎn)，以摻、控股銀行、投資信托、證券、基金等為重點(diǎn)。投資本部的目標(biāo)將不只局限于金融、銀行、證券、信托、金融租賃，接下來(lái)我們還會(huì)迅速增加投資本部的實(shí)力，除了這些重點(diǎn)領(lǐng)域外，還要向地產(chǎn)、太陽(yáng)能、城鎮(zhèn)化等產(chǎn)業(yè)延伸投資。

今年我們金融領(lǐng)域另一項(xiàng)核心的工作，就是實(shí)現(xiàn)旭飛、旭新注入上市公司，完成東旭歷史上一個(gè)重要的使命，一個(gè)社會(huì)責(zé)任。旭新、旭飛注入上市公司相當(dāng)于東旭又進(jìn)行了一次50億的定向增發(fā)，對(duì)東旭意義至關(guān)重大，生死攸關(guān)。所以今年，我們專(zhuān)門(mén)成立了資金本部。20xx年，融資工作仍然是東旭核心的一個(gè)工作，是東旭所有工作的支持。東旭所有的計(jì)劃、目標(biāo)，包括安全、命運(yùn)、發(fā)展都取決于我們的融資。

20xx年，我們還成立了證券本部、資產(chǎn)本部，全面負(fù)責(zé)維護(hù)證券市場(chǎng)，對(duì)接董事會(huì)業(yè)務(wù)，管理我們所有的上市公司;我們成立了管理本部，進(jìn)一步加大對(duì)各本部的考核力度，對(duì)各本部實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)管理和考核;我們成立了董辦室。董辦室是為東旭集團(tuán)發(fā)展做出最重要貢獻(xiàn)的部門(mén)，任務(wù)艱巨;我們成立了財(cái)務(wù)本部，全面提升整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步把控資金安全;我們成立采購(gòu)本部，大幅提高采購(gòu)本部的效率;我們成立了行政本部，全面提升集團(tuán)行政效率。

我們最終目標(biāo)要建設(shè)成為一個(gè)投資集團(tuán)，這是我們今后努力的方向和目標(biāo)，但目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這樣的水平。20xx年，我們要把資本運(yùn)營(yíng)作為集團(tuán)的重大戰(zhàn)略之一，通過(guò)資本手段整合集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，形成完整的以資本為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、金融有機(jī)融合、良性互動(dòng)的發(fā)展局面。

我們從一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型到一個(gè)投資集團(tuán)，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們集團(tuán)是一次革命，是一個(gè)再造。20xx年，我們面對(duì)的挑戰(zhàn)最大，目標(biāo)最大，困難也最多。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來(lái)，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，奮力開(kāi)創(chuàng)東旭轉(zhuǎn)型跨越、突破發(fā)展新局面!

最后，預(yù)祝大家新春快樂(lè)!

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇三

各位老師、同志們：

大家好!

今天，院校的全體同志歡聚一堂，隆重召開(kāi)一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)，我和集團(tuán)等幾位同志一道來(lái)參加這樣一個(gè)隆重的會(huì)議，共同總結(jié)和分享院校一年來(lái)取得的工作成績(jī)，我感到非常的高興。在這里，我代表集團(tuán)公司對(duì)本次大會(huì)的召開(kāi)以及向獲得先進(jìn)工作者的同志們表示熱烈地祝賀!向院校的全體教職員工致以親切的慰問(wèn)!

同志們，20xx年是我國(guó)全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神的開(kāi)局之年。20xx年，我國(guó)繼續(xù)深化改革，釋放經(jīng)濟(jì)活力，為企業(yè)發(fā)展提供更大、更廣闊的空間;集團(tuán)搶抓這一大好機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，全體新華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，圓滿完成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)新跨越、新發(fā)展。

一、教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

20xx年，教育集團(tuán)緊緊圍繞“辦中國(guó)最好的職業(yè)教育”目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)招生6.3萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額較去年增長(zhǎng)21.7%;8所新建院校正式招生運(yùn)營(yíng)，3所院校即將籌建完畢，集團(tuán)職業(yè)教育在全國(guó)26個(gè)省市已開(kāi)設(shè)54所院校。全年累計(jì)投入2億元用于軟硬件建設(shè)，為院校發(fā)展提供有力保障。

新華學(xué)院新生報(bào)到人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，順利接受教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估，取得良好效果。獲批省級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目10項(xiàng)，首次獲得國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)安徽民辦高校零突破。新華學(xué)校招生人數(shù)繼續(xù)位居安徽中職院校前列。

二、房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

20xx年，集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)立足安徽、布局全國(guó)。全年施工總面積達(dá)138.6萬(wàn)平方米，交付面積55.6萬(wàn)平方米;新華國(guó)際廣場(chǎng)、合肥新華城、泰安新華城、嶺湖墅、華地公館、華地紫園、華地潤(rùn)園、華地學(xué)府名都八盤(pán)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入32億元，全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)26%，奪得本土房企銷(xiāo)售冠軍;新華國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)步行街、華地新街盛大開(kāi)街;新華御湖莊園、華地金融中心、華地翡翠藍(lán)灣即將開(kāi)工建設(shè);新華地產(chǎn)阜陽(yáng)、六安分公司順利組建;新增土地儲(chǔ)備109萬(wàn)平方米，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、金融業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。

20xx年，集團(tuán)金融業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，典當(dāng)、擔(dān)保、小額貸款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款23.5億元;集團(tuán)入股的徽商銀行成功上市。

一年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)有效的工作和對(duì)社會(huì)的積極貢獻(xiàn)，贏得了各級(jí)政府和社會(huì)各界的充分肯定和高度贊譽(yù)。教育集團(tuán)獲得全國(guó)“十年最具影響力教育集團(tuán)”、全國(guó)“年度最具影響力職業(yè)教育機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);新華學(xué)院成功獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地建設(shè)項(xiàng)目，獲得“格?；?西部助學(xué))全國(guó)推廣先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù);教育單位共獲得政府各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助20xx多萬(wàn)元，省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)200多個(gè)。新華地產(chǎn)榮獲“安徽最具影響力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌獎(jiǎng)”;華地置業(yè)順利獲評(píng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)。

20xx年，教育事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)三大模塊在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，取得了驕人的成績(jī)，集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

第一部分20xx年教育集團(tuán)工作總結(jié)。

烹飪教育搶抓大好發(fā)展機(jī)遇，取得豐碩成果。黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、湖北5所院校投入運(yùn)營(yíng)，吉林、上海、青島3所院校即將完成籌備，25所院校齊頭并進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)招生總?cè)藬?shù)3.68萬(wàn)人，同期增長(zhǎng)19%，營(yíng)業(yè)額同期增長(zhǎng)32.6%。完成“歐米奇”西點(diǎn)專(zhuān)業(yè)品牌vi手冊(cè)及網(wǎng)站模板設(shè)計(jì)，西點(diǎn)院校申報(bào)設(shè)立工作全面展開(kāi)。聘請(qǐng)“金馬影帝”黃渤、成功學(xué)子趙丹作為形象代言人，取得較好宣傳效果。新東方烹飪教育榮獲“十年最具價(jià)值職業(yè)教育品牌”，品牌影響力進(jìn)一步提升。

電腦教育在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，積極應(yīng)變、精耕細(xì)作，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)先地位;電腦院校勇于開(kāi)拓，不斷探索新模式，特別是新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等方面取得了新進(jìn)展，20xx年新專(zhuān)業(yè)招生同期增長(zhǎng)104.6%。新華電腦教育榮獲“十年最具創(chuàng)新力it教育品牌”，并在“20xx年全國(guó)技工教育與職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果”評(píng)選中榮獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，也是全國(guó)唯一獲此殊榮的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

汽修教育穩(wěn)健發(fā)展，營(yíng)業(yè)額同期增長(zhǎng)15.7%，西安萬(wàn)通順利實(shí)現(xiàn)招生，院?？倲?shù)達(dá)11所。規(guī)范教學(xué)運(yùn)營(yíng)體系，加大教改力度，注重文化校園建設(shè)，重點(diǎn)打造“四大王牌、四大金領(lǐng)、五大精品”專(zhuān)業(yè)。與廣汽、長(zhǎng)安、比亞迪等著名車(chē)企成為戰(zhàn)略合作伙伴，有效提高就業(yè)品質(zhì)。萬(wàn)通汽修教育榮獲“十年最具價(jià)值職業(yè)教育品牌”稱(chēng)號(hào)，并作為唯一民辦職業(yè)機(jī)構(gòu)參加首屆全國(guó)汽車(chē)職業(yè)教育課程設(shè)計(jì)大賽，奪得九項(xiàng)大獎(jiǎng)。

駕訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)突破，成功拓展長(zhǎng)沙、重慶兩所駕校。一年來(lái)，駕訓(xùn)事業(yè)部在制度體系建設(shè)、駕校訓(xùn)練管理、績(jī)效考核、渠道拓展等方面進(jìn)行探索和總結(jié)，完善了市場(chǎng)、教學(xué)管理kdj指標(biāo)體系，初步建立了新建駕校運(yùn)營(yíng)管理模式。加大硬件投入，改造、新建訓(xùn)練場(chǎng)所，增加訓(xùn)練車(chē)輛，為下一步快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

思麥爾餐飲公司運(yùn)營(yíng)良好，超額完成年度任務(wù)，新增門(mén)店14家，多家餐廳被衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為a級(jí)餐廳;高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，確保全年運(yùn)營(yíng)無(wú)事故;學(xué)生滿意度顯著提高。

20xx年，院校(結(jié)合實(shí)際，加區(qū)域院校相關(guān)內(nèi)容。)。

這些成績(jī)的取得，主要得益于以下五個(gè)方面工作：

一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)。

20xx年，集團(tuán)各事業(yè)部結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)制定市場(chǎng)策略，全面提升品牌推廣、活動(dòng)策劃、咨詢(xún)管理、支持服務(wù)等能力，全方位開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，成效顯著。廣告投放更趨合理，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)更具效能;獲取信息渠道更加多樣化，微信、微博等新媒體得到推廣運(yùn)用。重點(diǎn)打造主題特色活動(dòng)，推出“新東方杯”美食狂歡節(jié)、“新華杯”教學(xué)創(chuàng)新大賽、“萬(wàn)通杯”汽車(chē)文化節(jié)等系列活動(dòng)。隨著整合營(yíng)銷(xiāo)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)，全年招生人數(shù)再創(chuàng)新高。

二、教育教學(xué)品質(zhì)顯著提升。

多項(xiàng)管理制度，落實(shí)課堂管控措施，開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”和“教學(xué)質(zhì)量百日工程”;組織骨干教師觀摩行業(yè)展覽會(huì)，參加全國(guó)技能大賽;積極開(kāi)設(shè)職素教育和創(chuàng)就業(yè)培訓(xùn)課程，深化校企合作;嚴(yán)抓三教三訓(xùn)，規(guī)范畢業(yè)流程，營(yíng)造積極向上的校園文化;加大教學(xué)投入，搭建多形式的實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，全國(guó)理實(shí)一體化教室和實(shí)訓(xùn)中心已達(dá)到811個(gè),“工學(xué)結(jié)合”和“理實(shí)一體化”教學(xué)模式基本形成，教學(xué)改革成果初步顯現(xiàn)。

三、規(guī)范化管理卓有成效。

20xx年，教育集團(tuán)深入開(kāi)展規(guī)范化管理工作，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程。

編制印發(fā)《新華教育集團(tuán)制度匯編》，推動(dòng)了制度落實(shí)、執(zhí)行;全面推行預(yù)算管理，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)，成本管控得到加強(qiáng);強(qiáng)化法律防范意識(shí)，突發(fā)事件處理能力有所提高;開(kāi)展投資論證，規(guī)范招標(biāo)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，優(yōu)化物資采購(gòu)和工程建設(shè)工作;完善內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣機(jī)制，工作效能明顯提升，特別是kdj指標(biāo)體系，經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行，日趨完善，成為集團(tuán)管理有力支撐。

四、人才隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩。

20xx年，集團(tuán)加大人才培養(yǎng)力度，通過(guò)人事調(diào)研、考察、競(jìng)聘等多種形式，共選拔晉升中層及以上管理人員160人，培養(yǎng)中高級(jí)以上管理人員30人。正式啟動(dòng)“雙百工程”，舉辦首屆“雙百工程”管理人員進(jìn)修班，并選拔優(yōu)秀高校畢業(yè)生作為管理培訓(xùn)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)，為集團(tuán)人才引進(jìn)和培養(yǎng)提供了有力保障;繼續(xù)推進(jìn)院校組織優(yōu)化和定編定員工作，精簡(jiǎn)院校一級(jí)部門(mén)108個(gè)，合理優(yōu)化人員編制，提高了工作效率;不斷優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，積極規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)薪資預(yù)算管理，集團(tuán)薪酬福利體系逐步完善。

集團(tuán)繼續(xù)以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，將企業(yè)文化建設(shè)與員工培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，以“新華大講堂”系列培訓(xùn)為主線，“三報(bào)”、內(nèi)刊配合宣傳，弘揚(yáng)企業(yè)精神、宣傳企業(yè)文化，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。全年組織舉辦各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)900余場(chǎng)次，參訓(xùn)人員近3.5萬(wàn)人次，培訓(xùn)滿意度達(dá)94.2%，培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)一步提升，為全體員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

五、安全管理工作全面加強(qiáng)。

20xx年，集團(tuán)高度重視安全工作，堅(jiān)持防控結(jié)合，注重制度建設(shè)。組織召開(kāi)全國(guó)院校安全視頻會(huì)議，在安全教育、制度健全、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常管理等方面作了統(tǒng)一部署。集團(tuán)各部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，在品牌維護(hù)、管理規(guī)范、后勤保障、服務(wù)支持、案件應(yīng)對(duì)等方面做了大量工作，確保各項(xiàng)工作健康有序。尤其是審計(jì)督查部，全年對(duì)57家單位進(jìn)行了審計(jì)督查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和專(zhuān)案調(diào)查共9次，查出違規(guī)事件43起，受理員工舉報(bào)30起，組織舉報(bào)調(diào)查26起，提出合理化建議729條，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，集團(tuán)不僅為社會(huì)培養(yǎng)、輸送了數(shù)萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人才，解決了數(shù)萬(wàn)人就業(yè)問(wèn)題。教育集團(tuán)各單位還免費(fèi)為下崗職工和農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)，累計(jì)為貧困學(xué)生提供資助和學(xué)費(fèi)減免數(shù)千萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

同志們，我們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體新華人團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏!

在此，我代表集團(tuán)公司向辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!

同時(shí)，我們也必須清醒地看到，在我們發(fā)展道路上還存在著一些問(wèn)題和不足，主要有：

一是在品質(zhì)建設(shè)上，我們做了大量工作，但與我們快速發(fā)展對(duì)品質(zhì)要求還有一定差距。

二是人才隊(duì)伍建設(shè)還不能滿足教育集團(tuán)快速發(fā)展需要，特別是雙師型師資和中高層管理人員仍需加大引進(jìn)和培養(yǎng)力度。

三是教育集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，信息化建設(shè)取得了一定成果，但仍不能適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)信息化建設(shè)要求。

四是少數(shù)管理人員對(duì)自身要求不高、管理不嚴(yán)，勤奮不夠，思想保守，綜合能力和水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是我們一直強(qiáng)調(diào)安全管理，但部分管理者風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還不足，少數(shù)單位應(yīng)對(duì)和處理危機(jī)能力還有待提高，安全事故仍有發(fā)生。面對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們要不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)反思，研究制定切實(shí)有效解決措施，確保集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)更加健康發(fā)展。

第二部分20xx年教育集團(tuán)工作規(guī)劃。

20xx年，教育集團(tuán)工作目標(biāo)是：我們要以“辦中國(guó)最好的職業(yè)教育”為目標(biāo)，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)招生人數(shù)增長(zhǎng)10%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%，繼續(xù)提升辦學(xué)品質(zhì)及美譽(yù)度，積極開(kāi)展國(guó)際合作，為中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。烹飪事業(yè)部要抓住發(fā)展機(jī)遇期，繼續(xù)加快發(fā)展，做大做強(qiáng)品牌影響力和市場(chǎng)份額，積極推進(jìn)國(guó)際合作，拓展海外市場(chǎng)。大力推動(dòng)西點(diǎn)專(zhuān)業(yè)快速發(fā)展，在運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展布局、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面統(tǒng)一部署，迅速樹(shù)立品牌形象，各區(qū)域加快申報(bào)西點(diǎn)院校。電腦事業(yè)部要勇于開(kāi)拓，積極創(chuàng)新，加強(qiáng)新專(zhuān)業(yè)研發(fā)和新市場(chǎng)拓展工作，特別是大學(xué)生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，保證院校持續(xù)健康發(fā)展;同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦學(xué)品質(zhì)，鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。汽修事業(yè)部要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)特色建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)流程，加大教學(xué)硬件投入，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)一步取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位;并做好師資儲(chǔ)備，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。駕訓(xùn)事業(yè)部要深入研究院校運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式，加快發(fā)展速度，做好駕校發(fā)展體系化建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作。思麥爾餐飲公司要加快院校門(mén)店推進(jìn)速度，重視品質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)，為集團(tuán)后勤服務(wù)和品牌建設(shè)提供更加有力保障。實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，制定品牌建設(shè)規(guī)劃。20xx年，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)不同發(fā)展。

階段，各院校要找準(zhǔn)目標(biāo)、合理定位、辦出特色，科學(xué)制定品質(zhì)建設(shè)目標(biāo)。各專(zhuān)業(yè)要加快新專(zhuān)業(yè)研發(fā)速度，持續(xù)推動(dòng)教學(xué)改革，強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式，深入開(kāi)展校企合作，大力促進(jìn)校友會(huì)建設(shè)，切實(shí)提高學(xué)生就業(yè)品質(zhì)。健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，升級(jí)教學(xué)設(shè)備，美化校園環(huán)境，完善后勤服務(wù)保障機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)化校園建設(shè)，著力打造文化校園，全面提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。

圍繞集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，要繼續(xù)深化人才開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步推進(jìn)“雙百工程”和“管理培訓(xùn)生”工程，加大管理人員培養(yǎng)及雙師型師資引進(jìn)力度，探索并建立各單位人才培養(yǎng)考核體系;持續(xù)推進(jìn)組織優(yōu)化及定編定員工作;加大績(jī)效考核規(guī)范力度，完善集團(tuán)薪酬福利體系;加強(qiáng)各單位人力資源自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平;繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，探索并建立集團(tuán)系統(tǒng)化培訓(xùn)模式和科學(xué)合理人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、增強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，推動(dòng)集團(tuán)快速發(fā)展。

圍繞市場(chǎng)變化，要進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)能力。20xx年，我們要科學(xué)分析市場(chǎng)環(huán)境，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提升市場(chǎng)綜合運(yùn)營(yíng)能力。在電視廣告上，要做到及時(shí)調(diào)整、過(guò)程優(yōu)化;在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上，高度重視移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);在宣傳企劃上，將媒體宣傳與文化校園建設(shè)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，做到全方位立體宣傳，實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化;在營(yíng)銷(xiāo)策劃上，要系統(tǒng)思考、整體謀劃、把握熱點(diǎn)、全國(guó)聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大影響力;在渠道建設(shè)上，要整合資源，在重視網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新渠道。通過(guò)以上措施，使集團(tuán)職業(yè)教育在品牌建設(shè)上取得新突破。

四、鼓勵(lì)改革創(chuàng)新舉措，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。

20xx年，我們要與時(shí)俱進(jìn)，敢于改革、勇于創(chuàng)新，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。

不斷推進(jìn)組織和制度改革，積極探索創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)和管理模式，及時(shí)轉(zhuǎn)化推廣改革創(chuàng)新成果，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)發(fā)展、流程建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面，尋求新方法。事業(yè)部在注重幾大專(zhuān)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同時(shí)，深入研究、積極探索有發(fā)展?jié)摿ε嘤?xùn)行業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源配置，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年，集團(tuán)要根據(jù)發(fā)展需求，在人才隊(duì)伍、廣告投放、項(xiàng)目投資、資源調(diào)配等方面統(tǒng)籌兼顧、合理配置。集團(tuán)事業(yè)部和職能部門(mén)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類(lèi)資源，建立共享平臺(tái)，探索建立各事業(yè)部區(qū)域生源調(diào)節(jié)中心，探索廣告向優(yōu)勢(shì)媒體集中投放，挖掘集團(tuán)發(fā)展?jié)摿Γ⒓s式發(fā)展模式。各單位要關(guān)注國(guó)家政策和市場(chǎng)形勢(shì)變化，最大限度利用外部資源。

六、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高集團(tuán)信息化水平。

20xx年，集團(tuán)要加快信息化建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一信息化綜合平臺(tái)，全面提升信息技術(shù)應(yīng)用能力，規(guī)范數(shù)據(jù)收集、分析、處理、應(yīng)用流程，在原有基礎(chǔ)上，健全kdj指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)信息庫(kù)。同時(shí)，充分整合利用信息資源，提高數(shù)據(jù)處理和分析能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人力資源、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、學(xué)生管理、就業(yè)服務(wù)等全方位信息共享，為集團(tuán)決策和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

七、完善職能部門(mén)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

20xx年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持和推進(jìn)職能部門(mén)效能建設(shè)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)能力，將職能部門(mén)建設(shè)成為專(zhuān)業(yè)化支持服務(wù)系統(tǒng)。我們要明確職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、執(zhí)行順暢、服務(wù)有力的保障體制。各部門(mén)要嚴(yán)格履行職責(zé)，注重協(xié)調(diào)配合，提高服務(wù)效率。尤其要繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)督查工作，加大審計(jì)督查處罰力度，擴(kuò)大審計(jì)和通報(bào)范圍，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)人員。審計(jì)督查工作要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)方式，為集團(tuán)事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

八、落實(shí)安全管理工作，保障集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年，我們要繼續(xù)把安全穩(wěn)定工作擺在突出位置，各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，加強(qiáng)政策法規(guī)和法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全教育工作，健全安全制度，建立有效的安全機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)消除安全隱患，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

最后，我代表集團(tuán)公司向你們及你們的家人拜個(gè)早年，祝大家身體健康，新春愉快，工作順利，闔家幸福!特別要向節(jié)日期間仍然需要堅(jiān)守工作崗位的同志們致以衷心的問(wèn)候和誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇四

“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”。在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們召開(kāi)全縣2003總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大干部群眾，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的精神上來(lái)，振奮精神，再鼓干勁，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。根據(jù)縣委常委會(huì)的安排，我就2003年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2004年工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于2004年的工作。

過(guò)去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好。面對(duì)農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

53；民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長(zhǎng)33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財(cái)政收入過(guò)億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個(gè)財(cái)政收入過(guò)億元的縣（市）之一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會(huì)，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬(wàn)元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)，累計(jì)完成投資2.8億元，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬(wàn)元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬(wàn)元，新建一條長(zhǎng)6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來(lái)企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個(gè)工業(yè)園區(qū)已成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車(chē)頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬(wàn)噸石灰氮擴(kuò)建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項(xiàng)目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級(jí)雙氰胺項(xiàng)目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅達(dá)到4000萬(wàn)元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬(wàn)噸電石和廢水綜合治理項(xiàng)目，年產(chǎn)值達(dá)到2億元，利稅達(dá)到2000萬(wàn)元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元。骨干企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力增強(qiáng)。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場(chǎng)合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出招商，用誠(chéng)心和感情引人、引資、引項(xiàng)目。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)有償、無(wú)償資金2.1億元，同比增長(zhǎng)75，有效地彌補(bǔ)了建設(shè)資金不足的問(wèn)題。

增收的最大亮點(diǎn)。

等工作。開(kāi)工建設(shè)的新世紀(jì)家園、西花苑等一批重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開(kāi)發(fā)面積達(dá)30萬(wàn)平方米，投資和開(kāi)發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶(hù)供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實(shí)施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。

六是嚴(yán)防死守，杜絕非典疫情輸入。縣委、政府面對(duì)突如其來(lái)的非典災(zāi)難和周邊疫情擴(kuò)散的嚴(yán)峻形勢(shì)，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅(jiān)持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持零報(bào)告日?qǐng)?bào)制度，投入資金200多萬(wàn)元，精心組織，嚴(yán)防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強(qiáng)思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，新?tīng)?zhēng)創(chuàng)了11個(gè)市級(jí)精神文明先進(jìn)集體和12個(gè)縣級(jí)精神文明先進(jìn)集體。認(rèn)真組織開(kāi)展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開(kāi)展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場(chǎng)文化活動(dòng)。承辦了全國(guó)越野摩托車(chē)（平羅站）錦標(biāo)賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進(jìn)村”全縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，圓滿完成“民運(yùn)會(huì)”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運(yùn)會(huì)”承辦工作先進(jìn)單位。在全區(qū)率先開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作，將２０個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個(gè)，精減人員，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點(diǎn)工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)抓好民族宗教事務(wù)管理，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)了黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展雙擁工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)雙擁模范縣。開(kāi)展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見(jiàn)、建議2000多條。全力做好社會(huì)保障工作，扶貧濟(jì)困，積極爭(zhēng)取實(shí)施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目，切實(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題，密切了黨群干群關(guān)系。加強(qiáng)“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，社會(huì)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開(kāi)展興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)實(shí)踐的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)五項(xiàng)民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日?qǐng)?bào)》刊登，中央電視臺(tái)也作了專(zhuān)題采訪報(bào)道。開(kāi)展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，樹(shù)立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動(dòng)，出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)及其工作人員從政“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門(mén)掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營(yíng)企業(yè)掛職，使干部開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門(mén)選調(diào)。

在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)村工作。財(cái)政局、水務(wù)局等部門(mén)積極要項(xiàng)目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，深入開(kāi)展部門(mén)幫扶園區(qū)工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門(mén)服務(wù)全縣工作大局，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。今天，受表彰的先進(jìn)集體（單位）就是他們當(dāng)中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬(wàn)人民向受表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！對(duì)全縣各級(jí)組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號(hào)召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進(jìn)集體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中。

二、再鼓干勁，全力做好今年的各項(xiàng)工作。

2005年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實(shí)縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。

正確認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，是做好各項(xiàng)工作的重要前提。據(jù)預(yù)測(cè)，今年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體上可能好于上年。從國(guó)內(nèi)看，黨的十六屆三中全會(huì)對(duì)深化經(jīng)濟(jì)體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的科學(xué)判斷，突出強(qiáng)調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來(lái)機(jī)遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項(xiàng)目即將投產(chǎn)達(dá)效，將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮作用。面對(duì)這樣的發(fā)展形勢(shì)，我們必須要有充分的認(rèn)識(shí)，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的好形勢(shì)。但是，越是在形勢(shì)好的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問(wèn)題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來(lái)，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來(lái)，緊緊抓住本世紀(jì)頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的精神，努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

(二)進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

“三個(gè)代表”重要思想是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級(jí)黨政組織要繼續(xù)把“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣宣傳學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，切實(shí)搞好“五個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)落實(shí)”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把“三個(gè)代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗(yàn)各項(xiàng)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實(shí)踐中。面對(duì)目前全區(qū)兄弟市縣競(jìng)相加快發(fā)展的勢(shì)頭，我們?nèi)绻麤](méi)有良好的精神狀態(tài)，沒(méi)有過(guò)硬的工作措施，就可能會(huì)在新一輪的發(fā)展中掉隊(duì)，就會(huì)辜負(fù)全縣人民對(duì)我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準(zhǔn)了的事都要爭(zhēng)分奪秒地“搶”，有膽有識(shí)地“闖”，千辛萬(wàn)苦地“拼”，腳踏實(shí)地地“干”，堅(jiān)決打破“看別人干沒(méi)干，過(guò)去有沒(méi)有”的思維模式，鼓勵(lì)敢闖敢冒，鼓勵(lì)攻堅(jiān)克難，要有一種“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺(jué)“負(fù)重”，不甘落后，你追我趕，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

（三）樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。

我們的發(fā)展必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行資源的保護(hù)性開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍(lán)天。前幾天，我看了一篇報(bào)道，現(xiàn)在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角州這兩個(gè)全國(guó)發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無(wú)地可圈，無(wú)地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問(wèn)題也比較突出，我們要重視對(duì)資源保護(hù)的戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)。在嚴(yán)格保護(hù)耕地的同時(shí)，也要保護(hù)荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護(hù)起來(lái)，逐步開(kāi)發(fā)，適合綠化的，要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴(yán)格控制磚場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)民無(wú)序開(kāi)荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問(wèn)題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地實(shí)施污染治理，這既是對(duì)人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，爭(zhēng)取國(guó)家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。

（四）緊抓第一要?jiǎng)?wù)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

縣域經(jīng)濟(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財(cái)政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2003年召開(kāi)了兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩交流會(huì)，并對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團(tuán)九個(gè)縣中進(jìn)行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標(biāo)靠前，有些指標(biāo)還靠后，反映我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。為此，我們要選準(zhǔn)突破口，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)來(lái)抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時(shí)候，農(nóng)民群眾就提出無(wú)工不富的口號(hào)。從20多年縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐來(lái)看，這個(gè)提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)賴(lài)以發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)盛的根本所在，要解決“吃飯”問(wèn)題，解決發(fā)展問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對(duì)全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率已達(dá)到53，可以說(shuō)，沒(méi)有工業(yè)水平的提升，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力是非常困難的。因此，全縣各級(jí)組織、各級(jí)干部一定要牢固樹(shù)立工業(yè)強(qiáng)縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問(wèn)題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴(kuò)建新上項(xiàng)目，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地抓好工業(yè)，這一點(diǎn)必須堅(jiān)定不移地貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的全部實(shí)踐中。

二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)來(lái)抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對(duì)缺水的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣委、政府因勢(shì)引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價(jià)格上漲，缺水形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計(jì)劃定下來(lái)。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進(jìn)集團(tuán)、新疆中基公司在建項(xiàng)目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來(lái)羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織與農(nóng)戶(hù)簽訂訂單，形成利益共同體。要切實(shí)加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。

三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的助推器來(lái)抓。加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更好地發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。要進(jìn)一步破除束縛農(nóng)民進(jìn)城的體制性和政策性障礙，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進(jìn)城市化進(jìn)程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵(lì)和吸引私人資本、社會(huì)資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場(chǎng)、污水處理廠一期工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂(lè)、中介服務(wù)、信息咨詢(xún)、金融、保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

四要把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來(lái)抓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣域經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)和混和所有制并存的經(jīng)濟(jì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)起門(mén)來(lái)是不行的，必須擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，招商引資，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，來(lái)振興縣域經(jīng)濟(jì)。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。今年縣委、政府將拿出一定專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功之臣，調(diào)動(dòng)全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來(lái)平投資，從立項(xiàng)審批到項(xiàng)目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠(chéng)信的環(huán)境。古人講，人無(wú)信不立。沒(méi)有誠(chéng)信環(huán)境，外商是不會(huì)來(lái)的，來(lái)了也會(huì)走掉。全縣要樹(shù)立誠(chéng)信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來(lái)“商”。

發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開(kāi)搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚(yú)的“四放”措施，凡是法律沒(méi)有禁止的領(lǐng)域，都允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，千方百計(jì)為民間資本進(jìn)入市場(chǎng)打開(kāi)出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場(chǎng)，進(jìn)入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲(chǔ)蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力來(lái)抓。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神，縣委今年確定了六項(xiàng)重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會(huì)保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效；五是深化社會(huì)信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度；六是深化考核機(jī)制改革，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。這六項(xiàng)改革涉及面廣，觸及到社會(huì)一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進(jìn)，每項(xiàng)改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門(mén)具體抓，確保這六項(xiàng)改革取得成功，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見(jiàn)最中肯，力量最強(qiáng)大，我們做什么事都要堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)形式主義，切實(shí)做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績(jī)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實(shí)干精神與科學(xué)態(tài)度緊密地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持講真話、求實(shí)效，經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，缺乏埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對(duì)不允許的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責(zé)任感，破除老爺作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，要多干少說(shuō)，干起來(lái)再說(shuō)；反對(duì)不謀事業(yè)，只說(shuō)不干，做少說(shuō)多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。

（六）嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真做好平羅與陶樂(lè)行政區(qū)劃調(diào)整工作。

近期，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自治區(qū)黨委、政府決定對(duì)石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進(jìn)行調(diào)整，將陶樂(lè)縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因?yàn)樾姓^(qū)劃調(diào)整工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級(jí)干部要保持平常心態(tài)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律?？h紀(jì)委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清理審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀(jì)律的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，縣委將給予嚴(yán)肅處理。對(duì)于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實(shí)施方案，認(rèn)真做好銜接工作，把各項(xiàng)工作安排好。要發(fā)揚(yáng)五湖四海的石嘴山精神，對(duì)陶樂(lè)來(lái)的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)平羅各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會(huì)穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)現(xiàn)縣委確定的工作目標(biāo)。

縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和縣第十四屆二次人代會(huì)已經(jīng)明確提出2004年各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé)，開(kāi)展工作；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅(jiān)持黨管人才工作，提高對(duì)人才觀的認(rèn)識(shí)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要?jiǎng)?chuàng)新人才工作機(jī)制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、能進(jìn)能出的公務(wù)員隊(duì)伍、能聘能解的科技人才隊(duì)伍、能去能留的企業(yè)家隊(duì)伍、能入能退的黨員隊(duì)伍管理機(jī)制，建立公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，使各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)制、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。真抓實(shí)干，任務(wù)才能落到實(shí)處，工作才能取得明顯成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問(wèn)題，到群眾意見(jiàn)大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。決不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，使落實(shí)停留在一般口號(hào)上。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題要組建專(zhuān)門(mén)班子來(lái)抓，確保工作落到實(shí)處。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強(qiáng)一心為黨的政治意識(shí)、一心為公的大局意識(shí)、一心為民的公仆意識(shí)、一心促發(fā)展的改革意識(shí)，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實(shí)解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問(wèn)題，確保他們過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的節(jié)日。

同志們，新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時(shí)不我待，不進(jìn)則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力奮斗！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇五

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：

大家晚上好！

秋蘭飄香、金風(fēng)送爽，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我們匯康也在黃金周期間收獲了“累累碩果”，在此首先向本次大會(huì)表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。

員工同志們，匯康已從一個(gè)姍姍學(xué)步的孩童逐漸成長(zhǎng)、壯大，回首過(guò)去的歷程，在全體員工的勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力下，經(jīng)歷了用工難的嚴(yán)俊局面，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)，保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。我很榮幸能加入?yún)R康這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。在此同大家分享一下我對(duì)酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教條化、制度化向全球化、現(xiàn)代化方向發(fā)展?，F(xiàn)今的酒店管理模式雖在不斷的發(fā)展、完善，但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執(zhí)行力。對(duì)于酒店而言最大的損失便是員工的流失，而如何能留住員工，保證在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，匯康要打造一個(gè)員工至上的工作團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)酒店管理層干部都要明白：?jiǎn)T工永遠(yuǎn)是第一的。員工的服務(wù)是創(chuàng)造利潤(rùn)的基礎(chǔ)。

作為酒店總經(jīng)理，除具有一定的職業(yè)道德外，一定要是專(zhuān)業(yè)的。不但要是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人，而且要成為員工的良師益友，關(guān)心、理解員工，在細(xì)節(jié)上觸動(dòng)員工的心，成為其“服務(wù)員”。學(xué)會(huì)了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠(yuǎn)是酒店管理者的任務(wù)。只有在此基礎(chǔ)上才能保證員工更好的為客人服務(wù)。

星級(jí)酒店管理是一種準(zhǔn)軍事化管理體制。酒店的最高領(lǐng)導(dǎo)有如軍隊(duì)的統(tǒng)帥，決策失誤是導(dǎo)到經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。星級(jí)酒店管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種語(yǔ)言，必須每天都說(shuō)，每天都運(yùn)用，每天都要吸收新詞匯，才不致于生疏，不致于過(guò)時(shí)。

在此我要號(hào)召匯康的全體員工，共同努力，創(chuàng)造了匯康品牌，樹(shù)立酒店行業(yè)的一面大旗。面對(duì)未來(lái)，我為酒店擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工充滿信心。

各位同事：

大家好：

首先，我感謝半年來(lái)工廠全體員工為工廠做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是工廠的骨干和精英，工廠今天取得的成績(jī)與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開(kāi)的。在此，祝大家工作愉快！生活幸福！

今天在這里我們召開(kāi)2015年度上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。

在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在2015年度上半年工廠的優(yōu)秀/表?yè)P(yáng)干部和員工，這既是我們工廠的群英會(huì)，又是尊重勞動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表工廠向受到表彰的優(yōu)秀/表?yè)P(yáng)干部和員工表示衷心祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為東之管的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

半年來(lái)，我工廠在上級(jí)政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞工廠制定的各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)工廠科學(xué)化生產(chǎn)管理，重視科研創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，突出了“向管理要效益”以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，勝利完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。希望在座的各位管理和員工在下半年的工作中再鼓勁、再加油，勝利實(shí)現(xiàn)2015全年目標(biāo)！

“金戈鐵馬聞?wù)鞴?只爭(zhēng)朝夕啟新程 ”。我深信，在我們東之管全體干部員工的不懈努力下，在未來(lái)的征程中，我們將充滿生機(jī)，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌！為實(shí)現(xiàn)工廠跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

是的，員工是決定東之管興旺發(fā)達(dá)的第一要素。我們重視員工的事業(yè)心、自我實(shí)現(xiàn)和生命意志的自由洋溢。東之管必須致力于為所有這些東西的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，必須把東之管成長(zhǎng)壯大的進(jìn)程變成為全體東之管人在職在崗施展才華和追求事業(yè)的生命交響。在這個(gè)事業(yè)交響之中我們風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，感受生命的平凡與偉大、艱難與輝煌。

再次祝愿各位同事工作愉快！幸福安康！祝愿我們東之管宏圖大 1

展！蒸蒸日上！

謝謝大家！

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的員工們：

大家好！

”今天，我們歡聚一堂，在收獲中即將送走不平凡的2015年，迎來(lái)嶄新的2015年！

在這里，我們將對(duì)一年來(lái)，在公司不同工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

過(guò)去的2015年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年?！?月于成都舉辦的“全球財(cái)富論壇”，由于安保通信的等級(jí)高、時(shí)間緊，部分員工又投入各個(gè)基站的全面檢修以及架設(shè)新基站的緊張工作中，直至論壇順利閉幕，保障了論壇的通信安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，得到論壇主辦方的認(rèn)可。除此之外，還有無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜堅(jiān)守在平凡崗位上的員工，或許他們未參加過(guò)重大任務(wù)，卻能始終如一、默默奉獻(xiàn)，在平凡中譜寫(xiě)出偉大。承聯(lián)通信每一份驕人成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，其中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；也有管理溝通協(xié)調(diào)的高手，還有技術(shù)創(chuàng)新敢于攻關(guān)的大師；雖然崗位不同，職責(zé)有別，但都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)工作的無(wú)限熱忱。我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于這些員工的'優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天和未來(lái)。

回xx-xx走過(guò)的十年歷程，能發(fā)展壯大為現(xiàn)在這樣初具規(guī)模、具有一定實(shí)力的公司，她的每一次進(jìn)步和成長(zhǎng)，都離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。

2015年公司將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持發(fā)展核心技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以誠(chéng)信為本，以滿足客戶(hù)的需求、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值為目標(biāo)。在不在座的各位的共同努力下，我相信，我們一定會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

最后，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，祝與會(huì)的各位員工以及奮戰(zhàn)在公司其他辦事處的員工，祝愿大家在新的一年里闔家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！

親愛(ài)的福祥家人們：

大家好！

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣，對(duì)榮獲“20xx年度優(yōu)秀員工”的家人進(jìn)行表彰。弘揚(yáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于付出、團(tuán)結(jié)拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)他們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表董事長(zhǎng)及全體高層領(lǐng)導(dǎo)向一年來(lái)奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得20xx年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！

付出必有收獲！通過(guò)家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)，還是謙虛程度都得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及家人的肯定。這27位家人他們來(lái)自不同工作崗位。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為福祥集團(tuán)有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。

過(guò)去的20xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在董事長(zhǎng)超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產(chǎn)品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產(chǎn)品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國(guó)工藝藝術(shù)品門(mén)第一品牌這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的快速打開(kāi)，全國(guó)各地客商的紛紛踏至而來(lái)；產(chǎn)品訂單量的不斷攀升，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高；管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階；團(tuán)隊(duì)的打造，公司上下全體家人的素質(zhì)快速提升，凝聚力、團(tuán)結(jié)力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢(shì)已經(jīng)形成。企業(yè)文化建設(shè)，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機(jī)與活力。

20xx，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。20xx，福祥集團(tuán)在董事長(zhǎng)戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來(lái)了成就與輝煌。20xx年3月2日，董事長(zhǎng)一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬(wàn)元，震撼鶴城。董事長(zhǎng)將自己的仁愛(ài)之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛(ài)的溫暖；3月16日，福祥集團(tuán)被省人社廳、省外專(zhuān)局評(píng)定為首批全省 “一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團(tuán)再次證明了自己的實(shí)力；4月6日，福祥集團(tuán)榮獲省a級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)，其先進(jìn)的管理模式領(lǐng)跑于同行業(yè)。為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，6月23日，福祥集團(tuán)參加在縣電視臺(tái)演播大廳隆重舉行“唱紅歌報(bào)黨恩、助殘義演”活動(dòng)，其愛(ài)心舉動(dòng)得到了政府及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。7月21日，第七屆中國(guó)（青島）國(guó)際及建筑材料與裝飾材料博覽會(huì)在青島國(guó)際會(huì)展中心開(kāi)幕。河南省福祥門(mén)業(yè)集團(tuán)有限公司率團(tuán)參加了本次博覽會(huì)，出動(dòng)大型led宣傳車(chē)3輛，大型五十鈴實(shí)景體驗(yàn)車(chē)6輛，成為本次博覽會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。8月4日，福祥集團(tuán)順利通過(guò)鶴壁市質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審組的驗(yàn)收，此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，是獲得首屆質(zhì)量獎(jiǎng)后，取得的又一至高榮譽(yù)；9月25日，福祥集團(tuán)被批準(zhǔn)為市高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，福祥集團(tuán)再次向全社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。12月2日，福祥集團(tuán)順利通過(guò)鶴壁市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。所有成績(jī)的取得與我們敬愛(ài)而又偉大的總設(shè)計(jì)師李董的大愛(ài)思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于付出是分不開(kāi)的。此時(shí)此刻，讓我們?cè)俅伟殉晒Φ恼坡曀徒o我們偉大的董事長(zhǎng)、偉大的福祥集團(tuán)。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)；新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年是我們創(chuàng)造瑕想、揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年。親愛(ài)的家人們，讓我們?cè)诙麻L(zhǎng)超前思想的指引下，緊緊地團(tuán)結(jié)在董事長(zhǎng)周?chē)?，開(kāi)啟我們的智慧，啟動(dòng)我們的創(chuàng)新思維。弘揚(yáng)優(yōu)秀員工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、踏實(shí)、努力、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)觀進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)福祥集團(tuán)新紀(jì)元而奮斗！大家能不能做到——能！

好，謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家晚上好！一年一度的公司表彰大會(huì)在今天勝利召開(kāi)了。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx公司及我個(gè)人向一年來(lái)辛勤工作、愛(ài)崗敬業(yè)的全體員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2015年，我們面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、原材料價(jià)格不斷上漲的情況，公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理變革，科技創(chuàng)新等一系列改革措施后，使公司在正規(guī)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路上又向前邁進(jìn)了一大步。

下面由我做2015年總體工作報(bào)告，同時(shí)提出2015年的任務(wù)指標(biāo)及工作方向。

一、 2015年度全公司指標(biāo)的完成情況

（一）型材：

1、生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)量與去年同比增長(zhǎng)了17%；產(chǎn)品合格率與去年同比增長(zhǎng)了0.35%；材料利用率實(shí)際完成97%。所有指標(biāo)均再創(chuàng)新高，色差等外觀質(zhì)量問(wèn)題也有了明顯的提高。

2、銷(xiāo)售指標(biāo)：銷(xiāo)量與去年同比增長(zhǎng)了15%；銷(xiāo)售收入與去年同比增長(zhǎng)了12%。不難看出，受行業(yè)大環(huán)境的影響，利潤(rùn)率有一定幅度的下滑。

（二）門(mén)窗制做：產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(zhǎng)了49%，取得了可喜的成績(jī)，但存在外欠款過(guò)多和追繳不利的現(xiàn)象。

（三）包裝膜：產(chǎn)銷(xiāo)率987%，與去年同比有所增長(zhǎng)，另完成造粒290噸。

（四）共擠料：產(chǎn)量與去年同比增長(zhǎng)了26%，取得了比較好的成績(jī)。

（五）農(nóng)地膜：產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比下降了11% 。

二、全年主要費(fèi)用支出情況

1、全年公司各項(xiàng)費(fèi)用支出總額超過(guò)3000萬(wàn)元，較去年有較大幅度的增長(zhǎng)，這主要是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈、原材料價(jià)格不斷上漲所造成的。

三、公司綜合能力不斷提高

1、高新區(qū)廠區(qū)新增8條生產(chǎn)線，總生產(chǎn)線達(dá)到58條，公司完全實(shí)現(xiàn)了50000噸的生產(chǎn)能力。另外，為打造出一個(gè)全新的勝達(dá)，正在保定與徐水交界處進(jìn)行著100畝地新廠區(qū)規(guī)劃的洽談。

2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共獲得iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢認(rèn)證，河北省行業(yè)綜合評(píng)定第一名、我本人被選為“全國(guó)塑料門(mén)窗委員會(huì)副主任委員”、“保定市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事”等多項(xiàng)重大榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出了重大調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、智謀化，組建了一個(gè)非常好的班子。

4、調(diào)整充實(shí)了公司安全委員會(huì)。通過(guò)安全宣傳和培訓(xùn)，安全意識(shí)和安全責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，取得了明顯的成效。

5、通過(guò)4月和7月兩次調(diào)資，進(jìn)一步激活了員工的積極性。今后員工的收益還將隨著公司收益的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

6、在完善了全員簽訂勞動(dòng)

合同的基礎(chǔ)上，為員工辦好了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的繳納手續(xù)，解決了員工的后顧之憂。

7、根據(jù)市場(chǎng)的需求，新開(kāi)發(fā)了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和鋁塑復(fù)合三個(gè)系列，完善了炫彩系列，進(jìn)一步拓展了滿足不同市場(chǎng)需求的能力。

8、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，確定了“勝達(dá)天下，永強(qiáng)不息”的企業(yè)精神和“熱情、勤奮、自律、發(fā)展”的員工行為準(zhǔn)則。

從以上對(duì)2015年的總結(jié)來(lái)看，成績(jī)是主要的，但還存在不少問(wèn)題。如各項(xiàng)支出過(guò)大，利潤(rùn)呈下降趨勢(shì)等，這就要求我們正視工作中存在的問(wèn)題，清楚地認(rèn)識(shí)到：思亡則存、思危則安、思亂則治。

發(fā)展要有新思路，工作要有新目標(biāo)。2015年已經(jīng)來(lái)臨，新的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)，我們一定要進(jìn)一步加快企業(yè)改革的步伐，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，以新的目標(biāo)為航向和動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將2015年度的具體工作目標(biāo)和實(shí)施措施布置如下：

一、2015年的各項(xiàng)指標(biāo)

（一）、型材：

1、產(chǎn)品合格率較去年再提高1個(gè)百分點(diǎn)；材料利用率也要提高 1個(gè)百分點(diǎn)；

2、銷(xiāo)量較去年再增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)達(dá)到40%；

（二）、門(mén)窗制做要與去年基本持平。

（三）、農(nóng)地膜產(chǎn)銷(xiāo)量較去年再增長(zhǎng)20%

（四）、包裝膜產(chǎn)銷(xiāo)量較去年再增長(zhǎng)10%。

（五）、共擠料產(chǎn)量較去年要實(shí)現(xiàn)翻番。

二、為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所采取的措施

1、堅(jiān)持不斷地強(qiáng)化質(zhì)量管理。為了落實(shí)這一措施，我們必須嚴(yán)格控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)。即從原材料進(jìn)貨驗(yàn)收，到生產(chǎn)過(guò)程的控制和成品的入庫(kù)檢驗(yàn)，都要采取層層簽字確認(rèn)的責(zé)任制度。所有相關(guān)數(shù)據(jù)全部歸檔備查。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。時(shí)時(shí)處處將各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實(shí)處，把所有的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故損失。

3、嚴(yán)格抓好管理細(xì)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)效率。抓好產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，只有每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人、每個(gè)步驟和每個(gè)細(xì)節(jié)都配合得當(dāng)，才能提高生產(chǎn)效率，一定要徹底改變互相扯皮、有人沒(méi)事做、有事沒(méi)人做的現(xiàn)象。

4、嚴(yán)格推行部門(mén)負(fù)責(zé)制。2015年我們將施行公司副總經(jīng)理總負(fù)責(zé)、部門(mén)經(jīng)理分層負(fù)責(zé)的層層分解、責(zé)任到人的管理辦法。即給予公司副總、部門(mén)經(jīng)理部分人事權(quán)利，實(shí)行辭退員工公司副總和部門(mén)經(jīng)理一票否決制的辦法。另外，晉升員工要實(shí)行集體討論制。

5、下大力氣抓好“降本節(jié)支”工作。首先，我們一定要繼續(xù)抓好原材料的利用率和各項(xiàng)輔料、包裝材料等一切雜項(xiàng)的節(jié)約；其次是要進(jìn)一步完善公司及各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控工作，繼續(xù)執(zhí)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支公司統(tǒng)一結(jié)算把關(guān)，非生產(chǎn)性開(kāi)支執(zhí)行嚴(yán)格的分級(jí)審批程序；其三是在用工方面更要節(jié)約。一個(gè)人能干的事情，決不安排兩個(gè)人去做，這對(duì)提高每個(gè)員工的工作效率也是一種促動(dòng)。希望有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把招工關(guān)，把用人機(jī)制的重心放在穩(wěn)定和提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)上。

6、加大技改力度。研發(fā)部門(mén)要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，一定要以適應(yīng)市場(chǎng)要求、技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

7、不斷提高設(shè)備完好率。沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在2015年，我們的 機(jī)修人員一定要做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，決不要等到設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)了才去修理。大家都要有一定的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。

9、加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育。2015年要繼續(xù)組織各種類(lèi)型的培訓(xùn)工作。對(duì)管理層的培訓(xùn)要以務(wù)實(shí)管理為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)為輔，全方位的提高綜合素質(zhì)和管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化管理軌道。對(duì)員工主要進(jìn)行安全操作方面的培訓(xùn)，達(dá)到操作規(guī)范、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的要求。

10、要進(jìn)一步實(shí)施人才戰(zhàn)略。一是進(jìn)一步發(fā)掘現(xiàn)有職工的潛能，充分調(diào)動(dòng)老職工的積極性和模范帶頭作用；二是再引進(jìn)部分大學(xué)生，充實(shí)到生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售崗位；三是引進(jìn)部分高級(jí)技術(shù)人員，重點(diǎn)充實(shí)到研發(fā)和技術(shù)部門(mén)，以逐步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

11、續(xù)堅(jiān)信公司全面翻番的目標(biāo)。雖然2015年我們勝達(dá)公司前進(jìn)的步伐有所放緩，但這絕不會(huì)動(dòng)搖我們前進(jìn)的堅(jiān)定信念。我們公司在近期實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)始終沒(méi)有變，我相信，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工的不懈努力，這個(gè)目標(biāo)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇六

同志們：

今天，市委、市政府在這里隆重召開(kāi)全市總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)x4年先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和市委十一屆十次全會(huì)、市“兩會(huì)”精神，以先進(jìn)典型為榜樣，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，奮力開(kāi)創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!

回首x4年，全市上下團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績(jī)。

剛剛過(guò)去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點(diǎn)工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會(huì)和諧的良好態(tài)勢(shì)。

1.綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長(zhǎng)10.6%;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入67.4億元、增長(zhǎng)12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長(zhǎng)5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時(shí)，分別增長(zhǎng)6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售650億元、增長(zhǎng)25%，總量居南通第一;我市名列x4全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)第28位、比上年前移4位，福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)城市第19位。

2.轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)43.5%，比上年提高2個(gè)百分點(diǎn);高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售103億元，增長(zhǎng)16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬(wàn)畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長(zhǎng)5.5%;新認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)3件;新引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”、長(zhǎng)江學(xué)者等高端人才9人。開(kāi)發(fā)開(kāi)放步伐進(jìn)一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長(zhǎng)34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長(zhǎng)7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國(guó)家火炬計(jì)劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鍛壓機(jī)械集群被認(rèn)定為省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)集群。

3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，老小區(qū)改造完成年度計(jì)劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開(kāi)放，我市獲評(píng)中國(guó)十佳休閑小城稱(chēng)號(hào)，成為南通唯一獲得全國(guó)文明城市提名資格的縣級(jí)城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車(chē)站新開(kāi)通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車(chē);一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報(bào)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制全面落實(shí)，率先通過(guò)省級(jí)村莊環(huán)境整治全域驗(yàn)收。

4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10.5%、11.6%。全年公共財(cái)政用于民生事業(yè)占比達(dá)73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬(wàn)元、無(wú)固定收入重殘救助金2x萬(wàn)元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶(hù)，困難群眾生活進(jìn)一步改善。財(cái)政用于群眾看病的費(fèi)用達(dá)5.05億元，五道醫(yī)療保障線進(jìn)一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績(jī)位居南通第一，建成全國(guó)義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營(yíng)”模式入選中國(guó)養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。

5.和諧社會(huì)建設(shè)邁出新步伐。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)任，各類(lèi)矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)71%。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。民主政治建設(shè)進(jìn)程加快，民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建的氛圍進(jìn)一步形成。

成績(jī)來(lái)之不易，工作亮點(diǎn)紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先的激情和干勁!在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市各級(jí)干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績(jī)并受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

總結(jié)x4年，各類(lèi)先進(jìn)典型勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，值得我們大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)。

一年來(lái)，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭(zhēng)先、勇立潮頭的先進(jìn)典型，以自身實(shí)際行動(dòng)，為我們樹(shù)立了旗幟和榜樣。

1.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型高點(diǎn)定位、銳意進(jìn)取的爭(zhēng)先意識(shí)。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快工作總基調(diào)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭(zhēng)流、奮勇?tīng)?zhēng)先，奮力開(kāi)創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅(jiān)持招引新項(xiàng)目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強(qiáng)工業(yè)主體經(jīng)濟(jì)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標(biāo)，大力培育重點(diǎn)企業(yè)，新增應(yīng)稅銷(xiāo)售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅(jiān)持招商引資、招財(cái)引稅作為第一要事，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動(dòng)并進(jìn)，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，大力培育汽車(chē)零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點(diǎn)工作取得了較大突破。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車(chē)及汽車(chē)零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化載體平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長(zhǎng)江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，東升石材、森松重工等項(xiàng)目快速推進(jìn)，韓國(guó)gsa物流、佐源制糖等項(xiàng)目成功落戶(hù)，實(shí)際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動(dòng)企業(yè)加大技改、拓展市場(chǎng)，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財(cái)政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺(tái)商城遺留問(wèn)題，有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)推進(jìn)招商引資，全年共引進(jìn)6個(gè)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目、總投資4.2億元。二是各部門(mén)圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)月點(diǎn)評(píng)、季考核以及重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名升位競(jìng)賽活動(dòng)，每月收集匯總企業(yè)需求并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。財(cái)政局堅(jiān)持培育稅源與強(qiáng)化征管并舉，不斷提高財(cái)政收入組織水平，堅(jiān)持精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，努力提高公共財(cái)政資金使用和管理水平。國(guó)稅、地稅局細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持精細(xì)化征管，強(qiáng)化公平稅負(fù)、應(yīng)收盡收，為全市財(cái)政收入增長(zhǎng)作出重要貢獻(xiàn)。住建局、規(guī)劃局堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算，積極克服資金困難，扎實(shí)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標(biāo)準(zhǔn)高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。在納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢(qián)集團(tuán)、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團(tuán)、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬(wàn)元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長(zhǎng)青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時(shí)裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，滌諾日化、雙錢(qián)集團(tuán)、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長(zhǎng)壽集團(tuán)、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售超10億元，海通重工、滌諾日化、長(zhǎng)江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時(shí)裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售增幅超過(guò)50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢(qián)集團(tuán)、如皋港集團(tuán)、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬(wàn)元。在外貿(mào)進(jìn)出口五十強(qiáng)企業(yè)中，熔盛重工、誠(chéng)暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達(dá)、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進(jìn)出口總量超5000萬(wàn)美元。

2.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的開(kāi)拓精神。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實(shí)新舉措，服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國(guó)土局積極向上爭(zhēng)取匯報(bào)，全年共爭(zhēng)取各類(lèi)用地計(jì)劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進(jìn)銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭(zhēng)取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭(zhēng)取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準(zhǔn)利率貸款達(dá)14.06億元。財(cái)政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機(jī)、住建、交通等部門(mén)相互配合，加大向上爭(zhēng)取力度，全年?duì)幦∩霞?jí)資金支持達(dá)2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會(huì)用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀(jì)委(監(jiān)察局)聚焦突出問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風(fēng)新常態(tài);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì);同時(shí)千方百計(jì)招引項(xiàng)目，全程服務(wù)東升(國(guó)際)石材、碧桂園、萬(wàn)都廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進(jìn)全市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得黨員受教育、干部正作風(fēng)、人民得實(shí)惠的實(shí)效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建，我市成為全國(guó)縣級(jí)文明城市提名城市;對(duì)外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強(qiáng)。市人武部高質(zhì)量完成實(shí)戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進(jìn)旅團(tuán)單位”。人大、政協(xié)機(jī)關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，強(qiáng)化監(jiān)督支持，有力推進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。法制辦大力推進(jìn)依法行政，積極化解各類(lèi)難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革試驗(yàn)，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補(bǔ)償機(jī)制，積極開(kāi)展承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項(xiàng)目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動(dòng)高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國(guó)檢和邊檢等聯(lián)檢部門(mén)和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)取得了良好成績(jī)。海關(guān)、港投集團(tuán)積極向上匯報(bào)爭(zhēng)取，有力推進(jìn)了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動(dòng)如皋港區(qū)又來(lái)沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團(tuán)加快發(fā)展步伐，蘇中國(guó)際集裝箱碼頭正式運(yùn)營(yíng)，外貿(mào)集裝箱航線開(kāi)通運(yùn)行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬(wàn)標(biāo)箱，全年實(shí)現(xiàn)物流開(kāi)票3.5億元。審計(jì)局切實(shí)加強(qiáng)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)，全年核減工程造價(jià)10.3億元，同時(shí)積極配合國(guó)土局順利通過(guò)國(guó)家土地專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。旅游局積極包裝項(xiàng)目、強(qiáng)化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國(guó)家3a級(jí)景區(qū)2家，旅游綜合收入增長(zhǎng)17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷(xiāo)社、農(nóng)委等部門(mén)精心組織，成功舉辦首屆中國(guó)杯盆景大賽、首屆全國(guó)長(zhǎng)壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，組建中國(guó)花協(xié)盆景分會(huì)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M(jìn)科技創(chuàng)新工程，新建南通市級(jí)以上研發(fā)中心21個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)南通第一。雙錢(qián)輪胎堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請(qǐng)專(zhuān)利40件;強(qiáng)化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬(wàn)平方米屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)900萬(wàn)度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動(dòng)車(chē)軸承圓錐滾子達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得國(guó)家科技部、省科技廳科技成果專(zhuān)項(xiàng)資金1x萬(wàn)元，同時(shí)積極進(jìn)入資本市場(chǎng)，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計(jì)申請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)利31項(xiàng)，led倒裝高壓芯片打破國(guó)外技術(shù)壟斷，磨切、測(cè)分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項(xiàng)新產(chǎn)品獲得省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證，總投資5000萬(wàn)元的載重汽車(chē)高強(qiáng)度輕量化項(xiàng)目推進(jìn)迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入4%以上，累計(jì)獲授權(quán)專(zhuān)利65項(xiàng)，居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。

3.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來(lái)，我們始終把“人民對(duì)美好生活的向往”作為價(jià)值追求和奮斗目標(biāo)，大力實(shí)施民生幸福工程和社會(huì)管理創(chuàng)新工程，著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動(dòng)發(fā)展惠民。人社局堅(jiān)持保障惠民，在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)居?！八牟怀龃濉狈?wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)便民快捷服務(wù)示范點(diǎn)，社會(huì)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實(shí)推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)水平，高考、中考成績(jī)均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強(qiáng)化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)推廣。文廣新局扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)，我市建成全國(guó)文化先進(jìn)縣(市)。體育局積極開(kāi)展各類(lèi)全民健身活動(dòng)，成功舉辦市十運(yùn)會(huì)暨首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。檔案局自覺(jué)把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機(jī)結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國(guó)家二級(jí)館。郵政、移動(dòng)、電信、煙草等部門(mén)把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱(chēng)號(hào)。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責(zé)，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護(hù)一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法行為，技防工作經(jīng)驗(yàn)全省推廣，“八類(lèi)”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織和慈善、見(jiàn)義勇為、長(zhǎng)壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

4.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型務(wù)實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。一年來(lái)，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點(diǎn)贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長(zhǎng)劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國(guó)司法行政系統(tǒng)一級(jí)英模榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任郝曉東同志忠于職守、認(rèn)真履職，以強(qiáng)烈的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作，被評(píng)為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書(shū)記張書(shū)強(qiáng)同志作為一班之長(zhǎng)，統(tǒng)籌全局，踏實(shí)干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財(cái)政無(wú)集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書(shū)記崔建村同志開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當(dāng)全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書(shū)記顧衛(wèi)國(guó)同志勤勉務(wù)實(shí)，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線，推動(dòng)中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭(zhēng)取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過(guò)100天，在項(xiàng)目報(bào)批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國(guó)土局局長(zhǎng)石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭(zhēng)取各類(lèi)用地指標(biāo)，有效破解用地難題。交通局局長(zhǎng)張健同志大力發(fā)揚(yáng)釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅(jiān)持赴北京匯報(bào)爭(zhēng)取，成功實(shí)現(xiàn)了省外班次列車(chē)?？咳绺薜臍v史性突破。民政局局長(zhǎng)謝萬(wàn)健同志高質(zhì)量辦理人民來(lái)信，認(rèn)真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實(shí)。信訪局局長(zhǎng)楊大勇同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長(zhǎng)、文廣新局局長(zhǎng)姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場(chǎng)，被評(píng)為全國(guó)基層理論宣講先進(jìn)個(gè)人。城管局局長(zhǎng)何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動(dòng)攤點(diǎn)管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評(píng)為全省城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體?？偣?huì)黨組書(shū)記劉建明同志創(chuàng)新開(kāi)辟“職工心聲”郵路，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會(huì)代表常任制、流動(dòng)會(huì)員之家建設(shè)等為全國(guó)首創(chuàng)。長(zhǎng)江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)張小平同志面對(duì)融資債務(wù)難題，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任紀(jì)衛(wèi)國(guó)同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實(shí)苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進(jìn)25項(xiàng)政府投資工程、服務(wù)5個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)吉愛(ài)明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記趙紅飛同志鐵面無(wú)私，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬(wàn)元。市法院執(zhí)行局局長(zhǎng)周云同志，動(dòng)真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標(biāo)的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問(wèn)題。公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)關(guān)春海同志從警28年累計(jì)參與破獲各類(lèi)案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評(píng)為南通最美警察。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無(wú)聞堅(jiān)守12345市長(zhǎng)熱線，辦結(jié)來(lái)電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場(chǎng)查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書(shū)記何宏同志把富民強(qiáng)村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運(yùn)作“十里物業(yè)有限公司”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入近300萬(wàn)元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書(shū)記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶(hù)參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶(hù)年均增收數(shù)千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書(shū)記、大學(xué)生村官丁新建同志撲下身子埋頭實(shí)干，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，增加村營(yíng)收入，x4村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)73萬(wàn)元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)章盛國(guó)同志多年堅(jiān)守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，落戶(hù)項(xiàng)目3個(gè)。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書(shū)記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，x4年引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)、到賬外資2030萬(wàn)美元。農(nóng)發(fā)局副局長(zhǎng)劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)不屈不撓的韌勁，成功實(shí)現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號(hào)2個(gè)地塊掃尾。體育局副局長(zhǎng)周光華同志敢于攻堅(jiān)，抽調(diào)搬遷5年，年年實(shí)績(jī)領(lǐng)先，今年所負(fù)責(zé)的83、84、141號(hào)3個(gè)地塊共175戶(hù)農(nóng)戶(hù)全部簽約交房。信訪實(shí)踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來(lái)訪87人次，處理交辦案件15批次，堅(jiān)持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機(jī)關(guān)駐村第一書(shū)記丁井圣、孫強(qiáng)等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟(jì)，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱(chēng)贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍?shī)^戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類(lèi)創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國(guó)華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，大力招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營(yíng)收入。

在x4年度還有許多的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī);希望全市廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，多作貢獻(xiàn)。

x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治市的開(kāi)局之年。剛剛召開(kāi)的市委十一屆十次全會(huì)和市“兩會(huì)”已經(jīng)明確了全年的目標(biāo)思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實(shí)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，包干負(fù)責(zé)。任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責(zé)任抓推進(jìn)，狠抓落實(shí)出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好組織指揮、督查推進(jìn)的重任，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項(xiàng)目督查推進(jìn)，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負(fù)責(zé)人要以貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點(diǎn)”工作和十大重點(diǎn)指標(biāo)的突破上，花更多時(shí)間走出去抓招商、引項(xiàng)目，創(chuàng)新舉措抓推進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，提高工作效率，勇?tīng)?zhēng)一流業(yè)績(jī)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強(qiáng)烈的、基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，超前、主動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“效能六制”，爭(zhēng)創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的表率。

2.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須錘煉隊(duì)伍，提升能力。在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作格局，各級(jí)干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點(diǎn)不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進(jìn)上下功夫;面對(duì)新常態(tài)新要求，要主動(dòng)把握、積極適應(yīng)，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點(diǎn)、近期目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展的平衡點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅(jiān)克難能力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的主觀能動(dòng)性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)上級(jí)精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點(diǎn)，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開(kāi)辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。要提升群眾工作能力。準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要求，堅(jiān)持想問(wèn)題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。

3.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。實(shí)踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省紀(jì)委五次會(huì)議精神，以即將開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實(shí)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和弄虛作假，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;要進(jìn)一步強(qiáng)化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問(wèn)題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實(shí)踐檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。要埋頭苦干快落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻(xiàn)精神，突出抓好以工強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點(diǎn)，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點(diǎn)，少說(shuō)多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個(gè)腳印把工作推向前進(jìn)。要勇于擔(dān)當(dāng)保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，激發(fā)干事的熱情，堅(jiān)決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識(shí)和實(shí)干作風(fēng)，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅(jiān)克難，敢于到工作難推的地方打開(kāi)局面，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運(yùn)用市場(chǎng)的機(jī)制、依靠群眾的力量、爭(zhēng)取上級(jí)的支持，在實(shí)踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動(dòng)真碰硬，高效推進(jìn)工作。

4.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實(shí)開(kāi)局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，當(dāng)前要圍繞全年目標(biāo)迅速開(kāi)展工作，從頭從緊從實(shí)抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于x5年全局工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)的意見(jiàn)(市委1號(hào)文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門(mén)工作指標(biāo)任務(wù)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核文件在這次會(huì)上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門(mén)要細(xì)化工作目標(biāo)，迅速將各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體時(shí)點(diǎn)和責(zé)任人，把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，確保人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，真正做到千斤擔(dān)子大家挑。從頭抓實(shí)抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門(mén)要立足當(dāng)前，以本次大會(huì)為契機(jī)，將學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)與“開(kāi)門(mén)紅”結(jié)合起來(lái)，緊扣十大重點(diǎn)指標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，著力把思路理得更清，把措施定得更實(shí)，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，從頭抓緊，全力拼搶?zhuān)嬲龅骄o張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實(shí)到位。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開(kāi)重點(diǎn)工作月度推進(jìn)會(huì)、季度點(diǎn)評(píng)會(huì)，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“月點(diǎn)評(píng)、季考核”、重點(diǎn)工作季度流動(dòng)獎(jiǎng)杯評(píng)比表彰活動(dòng)，及時(shí)結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報(bào)重點(diǎn)工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)督查組、市委督查室將進(jìn)一步強(qiáng)化督查，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)脫幅較大、重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動(dòng)遲緩的，動(dòng)真碰硬交辦督辦查辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對(duì)實(shí)績(jī)明顯、完成良好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)任務(wù)完成不理想的，給予通報(bào)批評(píng)，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎(jiǎng)懲分明、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。

同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)趕先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，為勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻(xiàn)!

今天，我們召開(kāi)全市x4年度總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，目的就是要通過(guò)表彰激勵(lì)來(lái)樹(shù)立標(biāo)桿、鼓勁加油，在全市形成爭(zhēng)當(dāng)功臣、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來(lái)越好。我們堅(jiān)持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項(xiàng)，聚焦加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，經(jīng)濟(jì)增速高出全省0.8個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量首次進(jìn)入全省前五，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來(lái)越強(qiáng)。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、為民取向，全面推進(jìn)以簡(jiǎn)政放權(quán)為重點(diǎn)的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)交流推廣，率先在全省啟動(dòng)公車(chē)改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進(jìn)。三是人民群眾得到的實(shí)惠越來(lái)越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準(zhǔn)扶貧等工作，財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”為群眾擔(dān)保貸款11個(gè)多億，惠及城鄉(xiāng)5萬(wàn)多戶(hù)居民;18.6萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧，30.4萬(wàn)城鄉(xiāng)低保人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進(jìn)展，老百姓的生活環(huán)境進(jìn)一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風(fēng)正的良好局面。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，積極實(shí)施“百姓問(wèn)政”“向人民報(bào)告”和選優(yōu)評(píng)差，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這些成績(jī)的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門(mén)也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認(rèn)可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心感謝!

成績(jī)只代表過(guò)去。各級(jí)各部門(mén)都要正確對(duì)待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評(píng)為良好格次的編辦、工商、國(guó)資、環(huán)保等單位和部門(mén)工作可圈可點(diǎn)，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國(guó)前列;被評(píng)為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門(mén)整體工作也不錯(cuò)，有許多亮點(diǎn)和特色，之所以被評(píng)為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的剛性要求，也說(shuō)明了我們競(jìng)賽規(guī)則的嚴(yán)肅性。對(duì)此大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢(shì)頭，補(bǔ)齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準(zhǔn)差距，變壓力為動(dòng)力，努力迎頭趕上。

過(guò)去一年，我們能夠取得這樣的成績(jī)，既是工作生活在渭南1.3萬(wàn)平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是我們堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)看齊，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅(jiān)持發(fā)展至上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出問(wèn)題導(dǎo)向和為民取向，用“負(fù)面清單”的思維深化改革、推進(jìn)發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動(dòng)力源泉;四是我們堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，樹(shù)立標(biāo)桿，使全市上下干有方向、追有目標(biāo)，真正考出了動(dòng)力、激發(fā)了活力;五是我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨，始終聚焦“四風(fēng)”，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風(fēng)肅紀(jì)，全市上下低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦写罅霌P(yáng)、繼續(xù)堅(jiān)持。

同時(shí)，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當(dāng)于全國(guó)的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實(shí)現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點(diǎn)納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目仍然不多，說(shuō)明我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)太少，發(fā)展的動(dòng)力還不足。從群眾的滿意度看，對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學(xué)、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風(fēng)方面看，在新常態(tài)下“四風(fēng)”時(shí)有反彈，不作為、慢作為等問(wèn)題比較突出。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于直面問(wèn)題，充分發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用。面對(duì)新常態(tài)新要求，全市各級(jí)都要有新作為，以考核推動(dòng)矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹(shù)立政績(jī)考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭(zhēng)流、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。

下面，我重點(diǎn)就考核工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一要修訂完善競(jìng)賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標(biāo)，形成科學(xué)合理、公平公正的競(jìng)賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新增納稅企業(yè)、新的重大項(xiàng)目作為重要標(biāo)尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標(biāo)，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們?cè)谛l(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開(kāi)發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見(jiàn)就是我們考核的風(fēng)向標(biāo)，要在指標(biāo)設(shè)置上凸顯出來(lái)，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過(guò)考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過(guò)持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持分類(lèi)考核、精準(zhǔn)考核，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置辦法，要根據(jù)對(duì)各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實(shí)際，確定一些差異化、特色化的指標(biāo)，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對(duì)市直部門(mén)承擔(dān)的共性指標(biāo)要精簡(jiǎn)，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門(mén)中心職能。對(duì)中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門(mén)、雙管單位等部門(mén)，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級(jí)有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，更加公平有效。特別是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評(píng)不扣分，還要支持和鼓勵(lì);對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核不是萬(wàn)能的，不是唯一的手段，決不能把考核當(dāng)成一個(gè)框，啥東西都往里裝。一定要突出重點(diǎn)，刪繁就簡(jiǎn)，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過(guò)考核考出壓力、考出動(dòng)力，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來(lái)，我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行月通報(bào)、季講評(píng)，實(shí)行紅牌激勵(lì)、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)觀摩;狠抓市直部門(mén)績(jī)效考核。不斷改進(jìn)考核方式，打破了干好干差一個(gè)樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門(mén)之間相互競(jìng)賽、各級(jí)干部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。但在具體實(shí)施中還需要改進(jìn)完善。比如，季度講評(píng)后，缺乏跟蹤問(wèn)效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評(píng)、季季問(wèn)題相同;對(duì)頒發(fā)黃牌的后進(jìn)縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)觀摩選點(diǎn)以偏概全，只看包裝點(diǎn)，不去隨機(jī)抽點(diǎn)，不能準(zhǔn)確掌握縣(市、區(qū))面上工作實(shí)際;一些市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人、不得罪人，在績(jī)效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評(píng)差流于形式。

今年，要把季度考評(píng)與問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)。一個(gè)原則就是對(duì)連續(xù)兩次季度講評(píng)中出現(xiàn)同樣問(wèn)題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問(wèn)責(zé)，包聯(lián)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔(dān)責(zé)任。要把專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)。加大不定期觀摩力度，增加專(zhuān)題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要把市直部門(mén)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差與從嚴(yán)管黨治黨要求結(jié)合起來(lái)。市紀(jì)委要把選優(yōu)評(píng)差作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，對(duì)評(píng)不出差的部門(mén)要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實(shí)施問(wèn)責(zé)。要把目標(biāo)責(zé)任考核與社會(huì)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)合起來(lái)。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“先評(píng)后考”，對(duì)考核單位先進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)和民意測(cè)評(píng)，再實(shí)施目標(biāo)考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評(píng)價(jià)效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問(wèn)題。同時(shí)，還要對(duì)一些重要業(yè)務(wù)部門(mén)，探索建立第三方績(jī)效評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)績(jī)效考核的專(zhuān)業(yè)性、中立性和權(quán)威性。

三要合理運(yùn)用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會(huì)有個(gè)別部門(mén)單位想方設(shè)法“爭(zhēng)先進(jìn)”，有的遇到困難自降目標(biāo)，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進(jìn)，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù)或沒(méi)有達(dá)到全市平均水平的，堅(jiān)決不能評(píng)為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。考核是考量干部的“風(fēng)向標(biāo)”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果作為看待干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績(jī)用干部、靠德才定位子，力爭(zhēng)做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來(lái)，對(duì)不在狀態(tài)、不作為的及時(shí)教育調(diào)整，對(duì)弄虛作假、失職瀆職的嚴(yán)格問(wèn)責(zé)懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機(jī)制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^(guò)程也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)差距、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的過(guò)程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報(bào)、反饋制度，對(duì)被考核單位作出實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，形成綜合考評(píng)意見(jiàn)，提出整改意見(jiàn)建議，逐一書(shū)面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對(duì)反饋的問(wèn)題要高度重視，列出清單、建立臺(tái)賬，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，絕不能去年出現(xiàn)的問(wèn)題今年依然重復(fù)昨天的故事。

四要強(qiáng)化考核工作保障。良好的作風(fēng)是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實(shí)事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”、“百姓問(wèn)政”、“向人民報(bào)告”等活動(dòng)，真正在各行各業(yè)樹(shù)立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進(jìn)典型，使全市各級(jí)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、自降標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，把抓落實(shí)的功夫用在平時(shí)，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，找準(zhǔn)自身工作中的短板，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，一件一件地抓好落實(shí)，積小勝為大勝，決不能到了考核時(shí)候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面從嚴(yán)管黨治黨。各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“一案雙查”，對(duì)違紀(jì)違法案件和腐敗問(wèn)題，不設(shè)上限、不定指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀(jì)國(guó)法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，自覺(jué)在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面當(dāng)標(biāo)桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新形式、新動(dòng)向，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮、發(fā)生變異。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過(guò)節(jié)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問(wèn)責(zé)力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，公開(kāi)曝光一起。要認(rèn)真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴(yán)格落實(shí)值班帶班紀(jì)律，值班人員必須在崗在位，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化管理措施，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇七

大家上午好！

同志們的這些成績(jī)，凝結(jié)著大家過(guò)去一年的心血和汗水，也體現(xiàn)出了大家的智慧和忠誠(chéng)，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。今天，我們?cè)谶@里隆重表彰先進(jìn)，一方面希望受表彰的同志要一如既往，努力工作，特別是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)保持高昂的斗志，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司各方面業(yè)務(wù)發(fā)展，做

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成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)尤為重要。對(duì)于以后的工作，在這里我要向大家提出幾點(diǎn)要求：

一、 進(jìn)一步提高公司干部職工的

思想

也要敢于超越——超越前人、超越他人、超越自我，不斷地強(qiáng)化知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和工作執(zhí)行力。

二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

公司廣大職工要樹(shù)立起?服務(wù)是公司生命?的觀念，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。要從

思想

咱們

三、講求奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念

各科人員應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，在工作中擺正自己的位置和心態(tài)，講求奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗。這不僅要求我們要在自己的崗位上勤勤懇懇，精益求精地做好本職工作，而且要求我們強(qiáng)化自身的集體觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在工作中要敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)識(shí)到公司的事就是自己的事，公司的'興衰與我們每個(gè)人都息息相關(guān)；要堅(jiān)決杜絕遇事不管或者與己無(wú)關(guān)就袖手旁觀的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)好公司的利益；要在公司上下?lián)P正氣、樹(shù)新風(fēng)，做到事事有人操心，事事有人管，尤其是遇到在公司搞搗亂破壞的人和事，大家要敢于出來(lái)阻止和作斗爭(zhēng)。只有這樣我們的工作才能做好，也只有這樣我們每個(gè)人才能充分體現(xiàn)

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謝謝大家！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇八

同志們：

新的一年即將來(lái)臨，我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，安排部署20xx年度重點(diǎn)工作，簽訂20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)股室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！對(duì)全體干部職工一年來(lái)為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！

20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來(lái)，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補(bǔ)植圓滿完成，啟動(dòng)了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類(lèi)12項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護(hù)水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國(guó)家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)。20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的一年，是精心打造國(guó)家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進(jìn)展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以國(guó)家城市濕地公園批復(fù)命名為契機(jī)，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格安全管理，努力建設(shè)城市中特色的國(guó)家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴(kuò)充城市承載力，為創(chuàng)造投資項(xiàng)目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好！

最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家節(jié)日快樂(lè)、身體健康、工作順利！

謝謝大家！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇九

親愛(ài)的同事們：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，共賀新春佳節(jié)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我首先向在20xx年為周坊集團(tuán)全心全意服務(wù)的你們，并通過(guò)你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠(chéng)的祝愿！感謝你們?cè)?0xx年的付出，祝愿你們及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身體健康，闔家幸福！

回首20xx，我感慨萬(wàn)千。雖經(jīng)歷挫折，但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利通過(guò)了協(xié)會(huì)備案；我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同，與高安市政府訂立40億元的城市發(fā)展基金合同，與多家建筑央企達(dá)成合作；我們成功地運(yùn)作了景北ppp項(xiàng)目和阿爾法項(xiàng)目，其他項(xiàng)目也正在紛至沓來(lái)；我們的周坊酒業(yè)就要向世人饋贈(zèng)它埋藏了千年的芳香；我們開(kāi)啟了組織管理變革，管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高……這些成績(jī)的取得，與今天在座的你們的努力與付出是分不開(kāi)的。你們，是周坊集團(tuán)今天和未來(lái)永遠(yuǎn)的驕傲！

翹首20xx，我激情澎湃。城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略。集團(tuán)為此確定了以3p和農(nóng)林為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。未來(lái)，我們將以一種全新的姿態(tài)投入到這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程當(dāng)中去。大好歷史機(jī)遇擺在我們面前的同時(shí)，也對(duì)我們自身提出了更高的要求。在此，我對(duì)大家提出幾點(diǎn)期望：

要做一個(gè)不忘初心的人。希望全體周坊人都牢記集團(tuán)“為員工搭建平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”這一使命。我們不僅要為要為員工留下一段幸福、成長(zhǎng)的職業(yè)生涯，也要心中常懷客戶(hù)和社會(huì)利益。

要做一個(gè)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我們要忠誠(chéng)于職業(yè)操守，忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心；我們要勇于擔(dān)當(dāng)，以擔(dān)當(dāng)詮釋我們的忠誠(chéng)，以擔(dān)當(dāng)作為提升職業(yè)生涯的最好方式。

要做一個(gè)心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社會(huì)，我們做一個(gè)堅(jiān)守公正與善良信念的公民；于公司，我們做一個(gè)踐行公司文化和遵守公司制度的員工。

要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。學(xué)歷代表過(guò)去，學(xué)習(xí)能力代表未來(lái)。作為一家類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。唯有善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，方能贏得未來(lái)。

親愛(ài)的同事們，藍(lán)圖已繪，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)；未來(lái)已來(lái)，當(dāng)敞開(kāi)心懷。愿我們?nèi)w周坊人，不負(fù)青春與使命，共迎這美好的20xx。

再次祝大家新年快樂(lè)！謝謝大家！舉杯！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十

今天這次會(huì)議內(nèi)容、形式、組織非常好，符合“不講形式，講效果”的新精神。剛才幾位同志的發(fā)言都很好，具有各自的特點(diǎn)和代表性。如果大家能夠向發(fā)言的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)的管理水平一定能上一個(gè)新臺(tái)階。家元同志的報(bào)告非常精彩，對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)非常全面，對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題剖析的非常到位，20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能夠按照家元同志的報(bào)告執(zhí)行下去的話，惠天會(huì)有一個(gè)很大的變化，我完全贊同這個(gè)報(bào)告。

對(duì)惠天一年來(lái)的工作集團(tuán)是滿意的，對(duì)于惠天取得的成績(jī)集團(tuán)是認(rèn)可的?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，惠天的員工是最努力的，也是最優(yōu)秀的。在此，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，向出席今天會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向工作在第一線的廣大員工、家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

今天我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司董事會(huì)跟大家做幾點(diǎn)交流，有些方面家元同志的報(bào)告也涉及到了，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。

一、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)美麗中國(guó)添磚加瓦。

20xx年，對(duì)于惠天人來(lái)說(shuō)，是努力拼搏的一年，是積極進(jìn)取的一年。我們夯實(shí)三修生產(chǎn)、興建改造熱源;提升服務(wù)素質(zhì)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓;與46年一遇的極寒天氣奮力抗?fàn)?，確保了供熱的安全與穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大用戶(hù)的好評(píng)?；萏烊丝啃燎诘母冻雠c努力的工作，實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心，讓百姓滿意”的錚錚誓言。然而，我們必須清醒地看到，企業(yè)仍舊面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，可以說(shuō)挑戰(zhàn)無(wú)處不在。從內(nèi)部來(lái)講，由于受一些陳舊管理思想和模式的影響，我們的管理水平、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、拓展能力與全國(guó)第二大供熱企業(yè)的地位還不相稱(chēng);我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和服務(wù)用戶(hù)的水平還亟待提高;我們管理人員的素質(zhì)和員工的崗位技能還需要進(jìn)一步提升。從外部來(lái)講，供熱行業(yè)一直處于“市場(chǎng)煤、計(jì)劃熱”的尷尬境地。自20xx年以來(lái)，采暖費(fèi)價(jià)格一直未做調(diào)整，而煤、水、電價(jià)格和人工成本卻不斷上漲，致使企業(yè)壓力逐年增大。此外，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序且日趨激烈，每年都會(huì)有企業(yè)被淘汰出供熱市場(chǎng)。殘酷的市場(chǎng)、惡性的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，這是我們必須冷靜面對(duì)的外部環(huán)境。

特別需要指出的是，目前還存在許多制約企業(yè)發(fā)展的重重障礙。眾所周知，由于歷史原因，惠天多年來(lái)始終處在動(dòng)蕩發(fā)展的環(huán)境中。一方面，我們背負(fù)著沉重的包袱，累計(jì)的陳欠采暖費(fèi)達(dá)2億多元，還有近20xx名離崗職工，需要企業(yè)承擔(dān)各種費(fèi)用。另一方面，從硬件上看，我們的欠帳還很多。大家知道，惠天所轄供熱區(qū)域的80%以上均為上世紀(jì)80年代以前建設(shè)的老舊小區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)差、保溫效果不好，供熱設(shè)施陳舊、管網(wǎng)老化嚴(yán)重，這些都是擺在我們面前亟待解決的難題。

值得欣慰的是，惠天人這些年始終沒(méi)有放棄自己的社會(huì)責(zé)任與夢(mèng)想，廣大干部員工渴望惠天能夠重燃生機(jī)、再創(chuàng)輝煌，應(yīng)該說(shuō)這是我們實(shí)現(xiàn)“惠天夢(mèng)”的寶貴精神財(cái)富，也是我們未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我相信只要我們齊心協(xié)力共同努力，就一定能夠超越前人，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)惠天發(fā)展史上的新篇章。眼下，我們又迎來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，提出了“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，這將從根本上解決惠天發(fā)展中的效率與效益問(wèn)題，通過(guò)不斷提高管理績(jī)效，增強(qiáng)盈利能力，提高惠天的企業(yè)效益。在為我們的員工生活質(zhì)量改善提供可靠保障的同時(shí)，確保惠天這艘供熱航母能夠乘風(fēng)破浪，不斷前行，為構(gòu)筑和諧遼寧美麗中國(guó)添磚加瓦。

二、實(shí)施新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

作為老牌供熱企業(yè)，惠天經(jīng)歷了多次技術(shù)革命。曾幾何時(shí)，我們的技術(shù)和管理一直都走在同行業(yè)的前沿，許多業(yè)內(nèi)同仁都到惠天來(lái)參觀學(xué)習(xí)。然而，榮譽(yù)只能代表過(guò)去，由于早些年的動(dòng)蕩與變革，企業(yè)錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。目前我們?cè)谕袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)不在，強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，有些方面甚至已經(jīng)落后。

今年，沈城氣溫創(chuàng)46年來(lái)新低，加之沈海電廠供熱量又嚴(yán)重不足。使我們?cè)诠崞陂g面臨一次次的危機(jī)，現(xiàn)實(shí)再一次提醒我們，只有不斷加大技術(shù)革新力度，才能從根本上解決供熱不足的問(wèn)題。春節(jié)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時(shí)間，幾乎走遍惠天、惠涌大大小小鍋爐房，目的是為未來(lái)的煤粉爐改造做準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)多輪、細(xì)致的調(diào)研與論證，集團(tuán)決定投入4億元，新建煤粉生產(chǎn)線，組建設(shè)備成套公司，特別是要對(duì)20噸以下的老舊小散鍋爐房實(shí)施技術(shù)改造，以廢除現(xiàn)有傳統(tǒng)供熱鍋爐，改用熱效率更高、更加環(huán)保的新型煤粉爐。今年，集團(tuán)打算新上760蒸噸煤粉鍋爐，我們惠天新增計(jì)劃260蒸噸，其中南關(guān)由過(guò)去4臺(tái)6噸改造為4臺(tái)20噸，永順由過(guò)去兩臺(tái)20噸改造為4臺(tái)20噸，中興由過(guò)去1臺(tái)20噸改造為兩臺(tái)20噸，向工由過(guò)去5臺(tái)10噸改造為3臺(tái)20噸。這項(xiàng)工作目前已經(jīng)啟動(dòng)，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了雙燃料項(xiàng)目指揮部，目的是加大對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)的步伐。大家知道，十二運(yùn)在即，沈陽(yáng)已明確所有建設(shè)項(xiàng)目8月份以后不能在外場(chǎng)施工，所以，我懇請(qǐng)參與改造的干部員工要以飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中，確保改造工程順利進(jìn)行，同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為今后的持續(xù)改造提供技術(shù)支持和人才保證。

三、深化機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化績(jī)效管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。

大家知道，按照集團(tuán)要求，惠天已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。這次機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)兩大特點(diǎn)：

一是實(shí)現(xiàn)管理重心下沉。近兩年，惠天先后對(duì)總部機(jī)關(guān)、分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工進(jìn)行調(diào)整，收到了一定的成效。但機(jī)構(gòu)重疊、效率低下的問(wèn)題始終未能扭轉(zhuǎn)，部門(mén)間職能交叉、多頭管理，重心浮于上層，機(jī)關(guān)人數(shù)龐大、效率不高，基層力量相對(duì)薄弱。這次我們深化機(jī)構(gòu)改革，總的目標(biāo)是按照扁平化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的要求，逐步減少管理層級(jí)，組建新的專(zhuān)業(yè)公司。通過(guò)變革，一方面提升公司專(zhuān)業(yè)化管理水平，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作;另一方面使管理重心下沉，把機(jī)關(guān)人員充實(shí)到基層，充實(shí)到所站。所站是服務(wù)用戶(hù)的第一窗口，其工作質(zhì)量與服務(wù)水平直接影響企業(yè)的效益和形象。所以這次改革的重點(diǎn)就是強(qiáng)化基層，打牢基礎(chǔ)，使所站管理不到位和服務(wù)水平不高的問(wèn)題得以真正解決，真正促進(jìn)公司整體管理水平的大幅提升。

二是全面推行績(jī)效管理。就是要把過(guò)去對(duì)分公司的考核變成。

對(duì)最基層的熱源廠、換熱站、鍋爐房的考核，進(jìn)行量化管理。通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，分解量化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)工作的助推作用，讓員工的待遇與工作績(jī)效掛鉤，讓員工的切身利益與企業(yè)的發(fā)展掛鉤。通過(guò)績(jī)效管理與考核，一方面進(jìn)一步拉開(kāi)員工間收入差距，在分配上真正打破“大鍋飯”，體現(xiàn)多勞多得，不讓勤勞者、老實(shí)人吃虧，形成激勵(lì)機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全員的工作積極性;另一方面減少因管理不到位而使企業(yè)丟失的利潤(rùn)，并以這些利潤(rùn)來(lái)提高員工的收入，回報(bào)廣大股民，做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)股民負(fù)責(zé)的企業(yè)。

四、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展融資渠道，努力探索多元化發(fā)展新路徑。

近幾年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供熱成本不斷上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。盡管我們千方百計(jì)通過(guò)內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理來(lái)提升效益，但仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益的大幅度提高。供熱是民生產(chǎn)業(yè)，亦是微利行業(yè)?；萏鞜o(wú)法單純依靠供熱主業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。因此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在多元化發(fā)展上作文章。

集團(tuán)自成立以來(lái)，一直按照拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、橫向發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了一業(yè)為主多元經(jīng)營(yíng)、七大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，并通過(guò)中期票據(jù)的成功發(fā)行，使自身的融資能力得到了空前的提升。這些不僅為惠天的發(fā)展提供了極具參考價(jià)值的思路，而且為惠天實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。因此，惠天要充分發(fā)揮上市公司的融資功能，利用好集團(tuán)甚至國(guó)資委的資源，重新整合并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)，并在著力做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極尋求多種經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展，參與一些盈利周期較短、投入產(chǎn)出比較高的行業(yè)，以多元經(jīng)營(yíng)效益反哺民生主業(yè)，最終使企業(yè)發(fā)展成為具有較高盈利水平，多個(gè)盈利點(diǎn)的多元化產(chǎn)業(yè)公司。

今年是我們跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，在重點(diǎn)實(shí)施“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的同時(shí)，我們還要做好一些關(guān)鍵性工作。上一個(gè)采暖期，哈爾濱、石家莊、遼陽(yáng)等地先后發(fā)生了大面積停供事故，引起了政府的高度重視和媒體的廣泛關(guān)注。因此，我們要從這幾起事故的教訓(xùn)中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，要從保障沈陽(yáng)市社會(huì)穩(wěn)定的高度，將供熱安全運(yùn)行放在首位，及早謀劃，及早部署，結(jié)合今年“三修”和路改工作，切實(shí)做好供熱管網(wǎng)的優(yōu)化，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保不發(fā)生大面積停供事件。

同志們，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，變革是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，這與提出的大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)相契合;變革需要突破瓶頸、擺脫困境，因此必須拿出真勇氣、拿出新辦法，大刀闊斧的實(shí)施;變革是需要廣大員工的共同努力，由其帶來(lái)的發(fā)展成果也必然由全體員工來(lái)共享。因此，在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們面對(duì)變革與發(fā)展的潮流，要勇于把握時(shí)機(jī)，精心部署，大膽作為，乘勢(shì)而上。

同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，變革創(chuàng)新的大船已經(jīng)起航，讓我們?cè)谑袊?guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，共同書(shū)寫(xiě)惠天熱電發(fā)展的絢麗篇章!

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十一

尊敬的南審學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師：

上午好！

有幸作為培訓(xùn)班98名學(xué)員的代表，在此吐露心聲、表達(dá)感激，我倍感榮耀。

春節(jié)過(guò)后，冰雪消融。市局黨組以前所未有的決心，將焦作審計(jì)20xx年的起點(diǎn)放在了美麗的南京審計(jì)學(xué)院，其中蘊(yùn)涵著極高的期望和無(wú)形的鞭策。

計(jì)算機(jī)審計(jì)，是我們最迫切、最需要，也最難掌握的知識(shí)和技能，她像一座高峰，似乎難以逾越。幾年來(lái)，我們努力過(guò)、動(dòng)搖過(guò)、彷徨過(guò)、懷疑過(guò)、甚至準(zhǔn)備放棄過(guò)，但今日，我們不再彷徨，不再懷疑，我們滿懷信心，因?yàn)榘宋焕蠋熅牡闹v解、不厭其煩的指導(dǎo)，幫助我們打通了攀登計(jì)算機(jī)審計(jì)高峰的.坦途。

能夠在審計(jì)機(jī)關(guān)的最高學(xué)府南京審計(jì)學(xué)院汲取力量，是我們很久以來(lái)的期待。

一個(gè)月的親身體會(huì)，如詩(shī)如畫(huà)的南審給我們留下了深刻的記憶。春回大地、草綠花開(kāi)，揮手告別之際，我們衷心感謝南審，衷心感謝南審應(yīng)用數(shù)學(xué)系，衷心感謝各位授課老師幫助我們建立起計(jì)算機(jī)審計(jì)的整體概念，使我們理解了數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握了sql語(yǔ)句和輔助軟件的精髓，引領(lǐng)我們進(jìn)入了計(jì)算機(jī)審計(jì)的殿堂。

我們焦作有著秀麗絕倫的山水美景、悠久古老的歷史文化、蒼茫遼闊的北國(guó)風(fēng)光，還有著熱情樸實(shí)的審計(jì)人，歡迎南審各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)，到焦作游覽觀光、指導(dǎo)工作。

審計(jì)是南審的品牌，也是我們的職業(yè)，李金華審計(jì)長(zhǎng)當(dāng)選為國(guó)家政協(xié)副主席，是我們一同的光榮。聲望屬于審計(jì)長(zhǎng)，夢(mèng)想屬于南審。

謝謝！

總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十二

員工朋友們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶公司猴年年會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！

公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的.大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。

績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的.受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

三是針對(duì)不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為xx—中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx—中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家！

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