總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，以便在未來的學(xué)習(xí)和工作中更好地應(yīng)用。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認(rèn)真思考的問題。這些總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對我們今后的學(xué)習(xí)和工作生活有很大的借鑒意義。
上半年新聞工作總結(jié)篇一
一、積極籌集資金，加快少數(shù)民族地區(qū)文體廣電設(shè)施建設(shè)。1、在各級政府和部門的支持下，陸續(xù)建成景寧縣文化館、廣電大樓、運動嘗圖書館和體育館。2、從省文化廳和市政府爭取到資金20萬元，在全市少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了一個“浙江省東海明珠文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和兩個“麗水市文化山花鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。3、從省體育局爭取41萬元資金，為全市七個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景寧縣安裝了全民健身路徑、室外乒乓球和籃球架等體育設(shè)施。4、從省廣電局爭取到廣播電視農(nóng)村“入戶工程”建設(shè)經(jīng)費300多萬元，用于全市少數(shù)民族地區(qū)“入戶工程”建設(shè)，提高了少數(shù)民族地區(qū)廣播電視覆蓋率。5、各地自籌資金加強文體廣電設(shè)施建設(shè)，如景寧廣電局投入了32萬元資金對敕目山骨干臺的調(diào)頻、電視發(fā)射設(shè)備、機房進(jìn)行了更新改造，覆蓋面大幅度提高；遂昌籌資實現(xiàn)了14個少數(shù)民族行政村和大部分少數(shù)民族自然村的有線電視聯(lián)網(wǎng)工程，并發(fā)展調(diào)頻音箱270余只；龍泉籌集資金16萬元完成了3個少數(shù)民族行政村20個自然村的有線電視聯(lián)網(wǎng)工程，為地形復(fù)雜的大路上等7個少數(shù)民族自然村安裝衛(wèi)星地面接收站41個等等。
二、挖掘、弘揚畬族特色文化體育，豐富少數(shù)民族地區(qū)群眾文化生活。創(chuàng)作完成了四幕畬族風(fēng)情歌舞劇《畬山風(fēng)》，成功赴京獻(xiàn)演，并獲浙江拾五個一工程”獎和浙江省政府魯迅文學(xué)藝術(shù)獎；又代表浙江省參加全國第二屆少數(shù)民族文藝會演，獲創(chuàng)作、演出雙金獎和16個其它單項獎；創(chuàng)作了一批以畬族題材為主的歌舞、小品、攝影、美術(shù)作品，如《山轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)》、《畬族進(jìn)火車》等舞蹈、歌曲都在省級以上賽事獲得金獎；舉辦了兩屆“畬族歌舞新人新作演唱大賽”和一次“全省畬族歌曲創(chuàng)作演唱大賽”；成立了“浙南民族藝術(shù)團”，以畬族歌舞為載體，立足本市，面向全省弘揚畬族文化，深受群眾歡迎。挖掘并推薦畬族體育項目穩(wěn)凳、射弩、蹴球、高腳競速、珍珠球等代表浙江省參加全國少數(shù)民族運動會，并取得較好成績；麗水學(xué)院成立了畬族體育理論研究室，并在畬族聚集地景寧、松陽建立了少數(shù)民族學(xué)校，開展少數(shù)民族體育的'研究與推廣。做好畬族民間民族藝術(shù)品的保護(hù)工作。
三、組織實施廣電“入戶工程”，解決部分少數(shù)民族地區(qū)看電視難問題。全市組織實施農(nóng)村廣播電視“村村通”和“入戶工程”以來，全市廣電系統(tǒng)克服種種困難，做了一系列工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市新增60余個少數(shù)民族行政村通了廣播電視，20個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)、135個少數(shù)民族行政村和城區(qū)有線電視實現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)，廣播電視覆蓋能力和覆蓋質(zhì)量進(jìn)一步提高。
下一步，我們將從社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強少數(shù)民族文體廣電工作，加快少數(shù)民族地區(qū)文體廣電事業(yè)發(fā)展。具體打算如下：
1、弘揚畬族文化，繁榮民族地區(qū)的群眾文化活動。抓好《畬山風(fēng)》的復(fù)排，弘揚少數(shù)民族優(yōu)秀文化；加強送文化下鄉(xiāng)活動，豐富少數(shù)民族群眾文化生活；加大投入，做好少數(shù)民族文化遺產(chǎn)和民間文化保護(hù)工作；繼續(xù)落實好文化部實行的對少數(shù)民族地區(qū)文化設(shè)施建設(shè)、文藝人才培養(yǎng)、對外文化交流、文物保護(hù)優(yōu)先安排的“四優(yōu)先”政策。
2、整理畬族群眾體育資源，發(fā)展民族地區(qū)的體育事業(yè)。進(jìn)一步挖掘、整理少數(shù)民族強身健體，休閑娛樂的體育活動項目；積極爭取財政和省體育部門加大對少數(shù)民族體育的投入，在制定政策、獎金安排等方面給予優(yōu)惠和傾斜；積極創(chuàng)造條件舉辦全市首屆少數(shù)民族運動會，挖掘、推廣更多少數(shù)民族體育項目。
3、完善廣電入戶工程，改善民族地區(qū)群眾的廣電視聽條件。“十一五”期間總體目標(biāo)是：完成少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和50戶以上自然村的有線電視聯(lián)網(wǎng)。未聯(lián)網(wǎng)的自然村能看到、聽到8套以上電視節(jié)目、3套以上廣播節(jié)目。
下步工作的主要措施：一是采用“三個一點”的辦法籌資，即省里支持一點、當(dāng)?shù)卣a助一點、自籌一點資金，加快少數(shù)民族行政村和50戶以上自然村的光纜聯(lián)網(wǎng)工程。二是提高少數(shù)民族村村通獨立小前端和集體收看點的接收套數(shù)和質(zhì)量。三是通過下山脫貧、接收衛(wèi)星節(jié)目方式、加強骨干無線轉(zhuǎn)播臺的投入、更新改造等，擴大覆蓋，解決少數(shù)民族盲點村的問題。
上半年新聞工作總結(jié)篇二
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人；二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力；三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強服務(wù)意識，在有效性和實用性上作文章，關(guān)注社會、關(guān)注民生，公信力和權(quán)威性日益增強；四是堅持創(chuàng)新，銳意改革。堅持新聞改革，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質(zhì)量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構(gòu)建輿論監(jiān)督平臺和服務(wù)平臺，《新聞訪談》、《行風(fēng)對話》始終關(guān)注群眾關(guān)心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進(jìn)位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎；五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條；再一方面，新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯；另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀(jì)行》、《浙江紀(jì)行》等一大批系列報道，有力地促進(jìn)了我市各項工作的開展。
二、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強管理提高效能。
上半年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo)，與每一個采編人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》；嚴(yán)格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人；嚴(yán)格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護(hù)了采編播人員的積極性，增強了他們干好工作的主動性；嚴(yán)格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度；嚴(yán)格采訪要求，對記者的`言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的好評。
存在的問題下一步打算和建議。
新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責(zé)任重大，不能有半點的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進(jìn)一步做好下面幾項工作：
一是加大落實的力度?？偨Y(jié)一段時間以來的得失，成敗都取決于落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實，責(zé)任到人、責(zé)任到每一個環(huán)節(jié)；二是加大培訓(xùn)力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質(zhì)影響到團隊水平的發(fā)揮，新聞中心將堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓(xùn)列上議事日程，成立機構(gòu)，制定計劃，使人力開發(fā)和培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)；三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進(jìn)一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況（每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低），建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準(zhǔn)，以利于推進(jìn)我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
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上半年新聞工作總結(jié)篇三
7月15日，公司召開由部門主要負(fù)責(zé)人參加的工作總結(jié)會議，總結(jié)xxxx年上半年工作，強調(diào)部署下半年重點工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理潘安主持會議并講話，公司副總經(jīng)理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的'不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。
他要求各部門要切實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
他強調(diào)，下半年重點抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保樞紐防汛度汛、發(fā)電生產(chǎn)安全。
二是繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，盡快啟動移民安置自驗和初驗工作，督促加快地方移民安置資金審計。
三是配合上級有關(guān)部門，認(rèn)真做好主壩與左副壩連接段變形修復(fù)處理工程和溢洪道弧門支鉸軸更換工程驗收工作。
四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發(fā)布、養(yǎng)老保險費用補繳等工作。
20**年7月15日，總經(jīng)理張義明主持召開公司上半年工作總結(jié)會議，全體員工參加了會議。
對下半年重點工作進(jìn)行了安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，對各部室工作進(jìn)行了點評，對下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，總經(jīng)理張義明作了總結(jié)講話，并對今后工作提出了具體要求。
張總講話指出，各部室負(fù)責(zé)人對上半年工作總結(jié)全面準(zhǔn)確、實事求是，對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計劃的安排，任務(wù)明確，措施具體。
上半年，公司管理制度進(jìn)一步完善，職工隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強，工作效率及服務(wù)意識、大局意識進(jìn)一步增強，基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進(jìn)展順利，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，工作環(huán)境及食堂伙食不斷優(yōu)化提高，各項工作有序開展。
但還存在基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進(jìn)度不平衡，公司負(fù)債較大，經(jīng)營性項目開展少，職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等問題。
不斷提高綜合素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年新聞工作總結(jié)篇四
縣委宣傳是宣傳思想文化工作的前沿陣地,直接面對廣大基層群眾,必須準(zhǔn)確把握自身職責(zé)定位。經(jīng)過上半年的工作情況，對這上半年的工作做一個總結(jié)，本文是本站小編整理的縣委新聞宣傳中心上。
僅供參考。
半年來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”活動為契機，緊抓中央及省市記者來災(zāi)區(qū)采訪報道等有利的宣傳機遇，加班加點，重點圍繞災(zāi)后重建、扶貧開發(fā)、項目建設(shè)、春耕生產(chǎn)、紀(jì)念“5.12”地震兩周年、精神文明建設(shè)等進(jìn)行宣傳報道，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、全方位、多角度圍繞全縣重點工作開展宣傳戰(zhàn)役。
一是開展了“迎新春”系列宣傳活動;二是圍繞市、縣“三會”進(jìn)行了系列宣傳活動;三是組織新聞工作者進(jìn)行春耕生產(chǎn)、植樹造林宣傳活動;四是圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象開展了宣傳戰(zhàn)役;五是圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設(shè)進(jìn)行了系列宣傳;六是圍繞“5.12”兩周年開展了系列宣傳活動。七是圍繞項目建設(shè)、扶貧開發(fā)等各項重點工作開展了系列宣傳活動;八是圍繞精神文明建設(shè)進(jìn)行了系列宣傳報道;九是組織實施了車?yán)l(xiāng)綜合扶貧開發(fā)宣傳戰(zhàn)役，編輯專題，制作板面，把車?yán)l(xiāng)作為推進(jìn)扶貧開發(fā)的又一塊“試驗田”，向省內(nèi)外進(jìn)行宣傳報道。在甘肅經(jīng)濟日報要聞版頭條發(fā)表了深度報道《宕昌再造脫貧“試驗田”》。十是大力宣傳我縣災(zāi)后重建和項目建設(shè)情況。組織新聞宣傳人員深入災(zāi)后重建點采訪，對建設(shè)的措施、進(jìn)展、成效和經(jīng)驗，對項目建設(shè)工作中呈現(xiàn)的新舉措、新進(jìn)度、新成就，對經(jīng)濟建設(shè)工作中的新典型、新經(jīng)驗進(jìn)行重點宣傳報道。并積極給《甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟日報》、《黨建》、《隴南日報》和中國甘肅網(wǎng)、新華網(wǎng)宕昌分站、縣政府網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體采寫新聞稿件，全力進(jìn)行對外宣傳活動。
二、加強了網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。
全力辦好新華網(wǎng)宕昌分站、縣政府等網(wǎng)站。積極向縣委政府爭取成立甘肅宕昌網(wǎng)。并加強了對全縣11家行業(yè)網(wǎng)站新聞宣傳的管理，出臺了《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)宣傳和安全管理的通知》。截止目前，在新華網(wǎng)宕昌分站等網(wǎng)絡(luò)媒體上刊發(fā)新聞信息達(dá)到了986條。
三、舉辦大型圖片展覽兩期。
年初，為了為縣上“三會”召開營造良好的輿論氛圍，舉辦了“趁勢而上奮力拼搏全力推進(jìn)經(jīng)濟社會大發(fā)展”大型攝影展，全面展示了我縣近年來所取得的各項成就;在紀(jì)念“5.12”地震兩周年宣傳活動日，成功舉辦了“萬眾一心，眾志成城，抗震救災(zāi)，重建家園”大型攝影展，將我縣嚴(yán)重的災(zāi)情和全縣干部群眾生產(chǎn)自救、重建家園的工作動態(tài)及時在各種新聞媒體上進(jìn)行大力宣傳，為全縣的災(zāi)后重建工作營造了良好的輿論氛圍。
四、接待中央、省、市媒體記者來宕采訪60多人次。
今年來，縣委新聞宣傳中心認(rèn)真細(xì)致地做好來訪記者接待工作，主要接待來我縣進(jìn)行采訪報道的有，《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《新華網(wǎng)》、《甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟日報》、《蘭州晨報》、《隴南日報》等媒體采訪記者80多人次，外引內(nèi)聯(lián)，借梯上樓，不僅拓寬了我縣工作的宣傳面，加大了新聞宣傳的力度，還通過互相學(xué)習(xí)交流，為我縣新聞工作注入了新的活力。
五、加強了干部職工的自身建設(shè)。
今年來，縣委新聞宣傳中心工作人員，統(tǒng)一思想，凝聚力量，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，組織開展了一系列重大宣傳報道活動。通過狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。樹立服務(wù)、創(chuàng)新、爭先、效益“四個理念”，實現(xiàn)了新聞宣傳工作由無形向有形、分散向集中、一般向重點、務(wù)虛向務(wù)實“四個轉(zhuǎn)變”，開創(chuàng)了宣傳工作新局面。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止5月上旬,在市級以上報刊發(fā)表新聞報道126篇,在市級以上電視臺播出新聞108條，在各級網(wǎng)站發(fā)表新聞報道986篇。其中，在甘肅日報發(fā)表了通訊《奏響扶貧重建“交響曲”》、在甘肅電視臺《今日聚焦》欄目播出了反映宕昌惠農(nóng)惠民政策的專題節(jié)目一期、通訊《宕昌再造脫貧“試驗田”》、《“5·12”地震兩周年宕昌縣民富村災(zāi)后重建見聞》等分別在《甘肅經(jīng)濟日報》刊登，在《隴南日報》刊登《三色宕昌九奇官鵝》專版一期。
總之，上半年，新聞中心的宣傳工作積極主動，把握得當(dāng)，基調(diào)顯明，導(dǎo)向正確，但與兄弟縣市相比、與經(jīng)濟社會發(fā)展對新聞宣傳工作的需求相比，還存在著一定的距離。主要表現(xiàn)在：在國家級和省級新聞媒體上的發(fā)稿量少、重頭稿少，“三貼近”做得不夠好，在宣傳工作上創(chuàng)新不夠，特色不強，各單位主動提供宣傳素材較少，在理論武裝、輿論引導(dǎo)和新聞敏感度等方面都有待加強。稿件質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，特別是有思想性、前瞻性、理論性和指導(dǎo)性的高質(zhì)量文章還不多。今后在工作中，新聞宣傳中心全體人員將努力克服困難，積極進(jìn)取，努力在下半年的工作中再創(chuàng)輝煌。
一、抓好對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳。圍繞“構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”指導(dǎo)思想，按照我區(qū)提出的新農(nóng)村建設(shè)“六個新”的發(fā)展思路，通過省市媒體，大力宣傳我區(qū)建設(shè)動態(tài)及取得的成績，重點宣傳了我區(qū)在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)方面取得的成果，以及在新農(nóng)村建設(shè)中的積極探索。在濟南日報刊發(fā)頭版頭條《“俺把地交給了農(nóng)村合作社”全家人吃著地租當(dāng)著社員掙雙份錢》，對外充分展示我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)新形象。
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下半年，我區(qū)新聞報道工作將繼續(xù)按照全年宣傳報道計劃，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會、又好又快的抓好經(jīng)濟建設(shè)的目標(biāo)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，圍繞以下幾個方面，重點對建區(qū)20周年、經(jīng)濟工作、環(huán)境創(chuàng)新、重點工程建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等進(jìn)行宣傳報道。
一是抓好我區(qū)撤縣建區(qū)20周年主題活動的宣傳。緊緊圍繞××撤縣建區(qū)20周年主題活動，重點報道20xx年來我區(qū)取得的巨大成就，對外充分展示我區(qū)改革開放以來的喜人景象，擴大對外知名度。
二是繼續(xù)抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的宣傳。緊緊圍繞我區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)中提出的“六個新”要求，及時總結(jié)和報道我區(qū)在建設(shè)新農(nóng)村工作中探索出的經(jīng)驗、呈現(xiàn)出的喜人景象，力爭在今年再推出新農(nóng)村建設(shè)的新典型。
三是抓好對重點工作，重點工程、重要園區(qū)建設(shè)等方面的宣傳。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮新聞媒體引導(dǎo)、鼓勁、造勢的優(yōu)勢，加大對招商引資、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、臨港開發(fā)區(qū)建設(shè)、省道102線拓寬改造、推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城區(qū)提升改造、新市鎮(zhèn)和舊村居改造工程等重點工作、工程的宣傳力度，為各項工作開展?fàn)I造良好外部環(huán)境。
四、抓好典型宣傳。下半年，將在充分宣傳好老典型的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)、挖掘一批有影響力的新典型。在省市重點媒體進(jìn)行大力宣傳，引導(dǎo)、帶動全區(qū)干部群眾振奮精神、鼓足干勁，全面完成年初制定的××區(qū)委宣傳部(印章)××年××月××日經(jīng)濟社會發(fā)展各項指標(biāo)。
特此報告。
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人;二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力;三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強服務(wù)意識，在有效性和實用性上。
作文。
章，關(guān)注社會、關(guān)注民生，公信力和權(quán)威性日益增強;四是堅持創(chuàng)新，銳意改革。堅持新聞改革，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質(zhì)量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構(gòu)建輿論監(jiān)督平臺和服務(wù)平臺，《新聞訪談》、《行風(fēng)對話》始終關(guān)注群眾關(guān)心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進(jìn)位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎;五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條;再一方面，新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯;另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀(jì)行》、《浙江紀(jì)行》等一大批系列報道，有力地促進(jìn)了我市各項工作的開展。
二、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強管理提高效能。
上半年，新聞中心按照計劃，各項學(xué)習(xí)有序開展，利用例會時間，發(fā)揮學(xué)習(xí)專欄的作用，在加強政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，突出抓好節(jié)目點評工作，集中時間，對一段時間的節(jié)目進(jìn)行集中點評;突出抓好非編知識培訓(xùn)，在不耽誤日常工作情況下，組織采編人員利用晚上和雙休日時間集中培訓(xùn)，保證了新聞采編系統(tǒng)及時調(diào)試和使用;突出抓好重點節(jié)目和重點人員的培訓(xùn)，4月份，集中一個月時間，對《直播淮北》的全體采編播人員進(jìn)行全面理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織了集中考試。上半年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo)，與每一個采編人員簽訂《目標(biāo)。
責(zé)任書。
》;嚴(yán)格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人;嚴(yán)格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護(hù)了采編播人員的積極性，增強了他們干好工作的主動性;嚴(yán)格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度;嚴(yán)格采訪要求，對記者的言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的好評。
三、存在的問題下一步打算和建議。
新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責(zé)任重大，不能有半點的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進(jìn)一步做好下面幾項工作：
一是加大落實的力度。總結(jié)一段時間以來的得失，成敗都取決于落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實，責(zé)任到人、責(zé)任到每一個環(huán)節(jié);二是加大培訓(xùn)力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質(zhì)影響到團隊水平的發(fā)揮，新聞中心將堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓(xùn)列上議事日程，成立機構(gòu)，制定計劃，使人力開發(fā)和培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ);三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進(jìn)一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準(zhǔn)，以利于推進(jìn)我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
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上半年新聞工作總結(jié)篇五
一、抓好對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳。圍繞“構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”指導(dǎo)思想，按照我區(qū)提出的新農(nóng)村建設(shè)“六個新”的發(fā)展思路，通過省市媒體，大力宣傳我區(qū)建設(shè)動態(tài)及取得的成績，重點宣傳了我區(qū)在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)方面取得的成果，以及在新農(nóng)村建設(shè)中的積極探索。在濟南日報刊發(fā)頭版頭條《“俺把地交給了農(nóng)村合作社”全家人吃著地租當(dāng)著社員掙雙份錢》，對外充分展示我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)新形象。
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下半年，我區(qū)新聞報道工作將繼續(xù)按照全年宣傳報道計劃，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會、又好又快的抓好經(jīng)濟建設(shè)的目標(biāo)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，圍繞以下幾個方面，重點對建區(qū)20周年、經(jīng)濟工作、環(huán)境創(chuàng)新、重點工程建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等進(jìn)行宣傳報道。
一是抓好我區(qū)撤縣建區(qū)20周年主題活動的宣傳。緊緊圍繞××撤縣建區(qū)20周年主題活動，重點報道20xx年來我區(qū)取得的巨大成就，對外充分展示我區(qū)改革開放以來的喜人景象，擴大對外知名度。
二是繼續(xù)抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的宣傳。緊緊圍繞我區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)中提出的“六個新”要求，及時總結(jié)和報道我區(qū)在建設(shè)新農(nóng)村工作中探索出的經(jīng)驗、呈現(xiàn)出的喜人景象，力爭在今年再推出新農(nóng)村建設(shè)的新典型。
三是抓好對重點工作，重點工程、重要園區(qū)建設(shè)等方面的宣傳。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮新聞媒體引導(dǎo)、鼓勁、造勢的優(yōu)勢，加大對招商引資、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、臨港開發(fā)區(qū)建設(shè)、省道102線拓寬改造、推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城區(qū)提升改造、新市鎮(zhèn)和舊村居改造工程等重點工作、工程的宣傳力度，為各項工作開展?fàn)I造良好外部環(huán)境。
四、抓好典型宣傳。下半年，將在充分宣傳好老典型的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)、挖掘一批有影響力的新典型。在省市重點媒體進(jìn)行大力宣傳，引導(dǎo)、帶動全區(qū)干部群眾振奮精神、鼓足干勁，全面完成年初制定的××區(qū)委宣傳部(印章)××年××月××日經(jīng)濟社會發(fā)展各項指標(biāo)。
特此報告。
上半年新聞工作總結(jié)篇六
（一）認(rèn)真總結(jié)第二屆xx書會舉辦的經(jīng)驗及專家座談會的建議，認(rèn)真謀劃第三屆中國xx書會。
（二）全力抓好詩經(jīng)博物館及水系公園瀛臺、非遺展館布展工作，積極培育xx本土文化。
（三）做好鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)。積極爭取上級資金，重點打造景和鎮(zhèn)域內(nèi)的華奕、興豐、意馨三大休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)項目。
（四）做好群眾文化工作。整合社會資源，繼續(xù)做好文化三下鄉(xiāng)活動，組織文藝演出隊伍積極開展文化群眾活動，豐富群眾文化生活；大力開展全民閱讀系列活動，營造良好的讀書氛圍。
（五）做好文化市場監(jiān)管工作。做好“掃黃打非”及文化市場監(jiān)管工作，開展對網(wǎng)吧、娛樂場所、旅游市場、廣播影視、印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的專項整治行動，確保文化市場安全穩(wěn)定。
（六）做好挖掘、傳承、保護(hù)傳統(tǒng)文化工作。繼續(xù)做好xx大鼓、xx皮影戲、xx歌詩培訓(xùn)班工作；挖掘傳承保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。
（七）加大文化惠民推進(jìn)力度。積極爭取上級資金，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享站點建設(shè)；做好農(nóng)村公益電影放映工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（八）做好市委、市政府交辦的臨時性工作。
上半年新聞工作總結(jié)篇七
1、加強公共文化設(shè)施建設(shè)。啟動市博物館“xx歷史陳列”改版提升、市非遺展示館、市圖書館“閱讀空間升級改造”等文化場館提升工程和134處文保單位、市博物館安消防改造提升、市圖書館“閱讀體驗區(qū)建設(shè)”等文化場館、文物點智能化提升工程;積極推進(jìn)10個城市書房(百姓書房)、25個村(社區(qū))基層文化設(shè)施等為民辦實事項目建設(shè)工作。積極推進(jìn)鎮(zhèn)級綜合文化站建設(shè)。
2、繁榮藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)。啟動2020年國家藝術(shù)基金資助項目《施公斷案》、福建文藝發(fā)展基金資助項目《小悶·小七送書》、《番婆弄》等木偶戲的創(chuàng)排前期準(zhǔn)備工作;初步完成展示閩南文化現(xiàn)代高甲戲《柯賢溪》創(chuàng)排，并于6月份公演;開展“名老藝人薪傳計劃”驗收工作，復(fù)排傳統(tǒng)戲《玉骨鴛鴦扇》。
3、深化文化惠民服務(wù)。舉辦2020新春《星光》筆會暨藍(lán)鯨詩會、第十二屆南音演唱節(jié)、第九屆校園燈謎賽、第二十三屆中小學(xué)生南音演唱演奏比賽、第八屆“悅”讀節(jié)等系列文化活動;舉辦“國學(xué)講堂”6期、“藝術(shù)講堂”10期、春季公益藝術(shù)培訓(xùn)班等;組織文藝精品公益性演出，上半年開展“大美xx”惠民舞臺工程30場次，邀請浙江紹劇藝術(shù)研究院、海寧皮影等院團來xx演出;組織高甲、木偶精品劇目進(jìn)鎮(zhèn)村、企業(yè)、校園開展公益性演出32場次，豐富廣大市民的精神文化生活。發(fā)揮公共文化設(shè)施使用效率，大力實施文化空間共享計劃，上半年開展57場次，打造公共文化服務(wù)新品牌。
4、推動傳承保護(hù)工作。組織非遺項目各級代表性傳承人申報，姚道成、李勝奕等2位入選第五批國家級非遺代表性傳承人，李清波、邱加田等8位入選第四批福建省非遺代表性傳承人，蔡瑪利、龔錦儀等9位入選第七批泉州市非遺代表性傳承人;組織鎮(zhèn)(街道)綜合文化站站長和非遺代表性傳承人培訓(xùn)班和現(xiàn)代民間繪畫、燈謎等暑期教師培訓(xùn)班，加強非遺人才培養(yǎng);舉辦“文化和自然遺產(chǎn)日”、“5·18國際博物館日”系列活動，宣傳普及文化遺產(chǎn)保護(hù)知識，展示文化遺產(chǎn)保護(hù)取得的新成果，增強全社會文化遺產(chǎn)保護(hù)意識。強化草庵摩尼光佛造像和磁灶窯系金交椅山窯址2處申遺點日常管理，推進(jìn)安平橋、龍山寺、東石玉記商行等文保單位的文物修繕和環(huán)境整治工作。
5、加強對外文化交流。創(chuàng)排節(jié)目參加省委省政府2020年新春團拜會、阿聯(lián)酋迪拜世界閩南文化節(jié)以及摩洛哥2020年世界中學(xué)生運動會的接旗儀式文藝演出，“xx四分鐘”的節(jié)目演出充分展現(xiàn)閩南傳統(tǒng)文化特色。
上半年新聞工作總結(jié)篇八
半年來，管線科在館領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員共同努力，基本完成了各項工作任務(wù)，下面把半年工作情況總結(jié)如下。
一、全科室人員在政治思想學(xué)習(xí)上不放松，按照館里統(tǒng)一安排和集中學(xué)習(xí)，繼續(xù)搞好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“三滿意”活動。
二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統(tǒng)”開發(fā)和完善以及如何做好“城市地下管線動態(tài)管理”工作。為此，科室按照館里安排，做了以下工作：
1元月十九日召開了全市有關(guān)地下管線產(chǎn)權(quán)單位《城市地下管線工程檔案座談會》，聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。
2本著走出去請進(jìn)來的辦法，與館領(lǐng)導(dǎo)先后去臨淄、淄川、張店、周村建設(shè)局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進(jìn)行調(diào)研”，對各區(qū)縣目前狀況及有何要求進(jìn)行調(diào)查摸底。
3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后，還到其他城市在管理上較好的威海館學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課，和兄弟館交流經(jīng)驗。
4在走出去的同時，也把我館的一些經(jīng)驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流，互學(xué)互動、取長補短。
5、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”，對二零零五年各管線產(chǎn)權(quán)單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統(tǒng)一收交。共收到電子文檔案16份，其它圖紙資料20余份。
6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統(tǒng)”，并針對我市的具體情況提出改進(jìn)意見。
7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作，如：管線普查技術(shù)規(guī)程、實施方案等工作計劃。
三、積極完成館里下達(dá)的其它各項任務(wù)。
上半年新聞工作總結(jié)篇九
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
上半年新聞工作總結(jié)篇十
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
上半年在稽查大隊工作，到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執(zhí)法部門，在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀(jì)人員，對待他們，我始終嚴(yán)格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護(hù)員稽查管理獎懲制度》等有關(guān)規(guī)定，本著一絲不茍的工作態(tài)度，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的精神，把每一件經(jīng)手的案件都處理好，辦實案，辦鐵案。
4月份調(diào)到稽查大隊，主要從事外業(yè)工作工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌。
同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。
上半年新聞工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
20xx年初，車間接連發(fā)生了三起誤操作事故，導(dǎo)致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落，工作熱情度銳減，部分員工的情緒波動較大。我作為當(dāng)時車間的工程師，對三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析，除了責(zé)任心、管理上存在一定問題之外，很大程度上是培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)的內(nèi)容太大，沒有實際的操作性，在培訓(xùn)內(nèi)容中沒有加入危險源識別及應(yīng)急處置措施，導(dǎo)致部分員工在操作時并沒有意識到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。翻開之前的培訓(xùn)計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓(xùn)計劃要有針對性，我在2、3月份的培訓(xùn)計劃中，重點加入了實際的操作內(nèi)容，但這些內(nèi)容都是理論上的東西，并沒有進(jìn)行實操。我剛開始認(rèn)為很好，但是7月份的冰機調(diào)停事故讓我決心要再次對培訓(xùn)計劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次，而且冰機啟動的培訓(xùn)次數(shù)很多。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思，我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實際了，但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作，我的業(yè)務(wù)能力也有待提高，在培訓(xùn)期間，通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后，員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行，并沒有將問題真正的理解透徹。才會導(dǎo)致冰機啟動4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力，在今后我一定會認(rèn)真審核培訓(xùn)計劃，讓員工來提培訓(xùn)計劃，由車間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn)，這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年3月份，在廠級領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動的原因，部分崗位需要進(jìn)行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績進(jìn)行重新定崗，由于之前對車間管理方面的問題接觸較少，管理經(jīng)驗欠缺，我很怕在定崗時出現(xiàn)差錯，影響車間的正常工作，當(dāng)時主任給了我很大的鼓勵，雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小，這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好，我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流，了解他們的想法、對定崗的態(tài)度及看法，那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流，經(jīng)過一周的努力，按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定，保證了車間工作的正常化，一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn)，由于在定崗期間我和員工交流的時間較多，致使我們之間的關(guān)系都非常好，這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關(guān)系相處融洽，這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題。由于我的問題，導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流，他們從中給了我很多幫助，讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多，我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年6月，甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修，為了保證檢修的順利完成，我把每項檢修項目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對，每項的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對，每項檢修都有方案，檢修前，我們對檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣，每天7:40到現(xiàn)場點名，8點準(zhǔn)時進(jìn)行工作，每天車間都有人協(xié)助機修進(jìn)行加班，檢修期間天天如此，最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點將所有的檢修項目完成，保證了甲醇裝置按時間節(jié)點開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問題，我對這些安全問題也進(jìn)行了分析，并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析，我們的檢修不是很成功，不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現(xiàn)問題。乍看好像都是設(shè)備問題，但仔細(xì)分析，其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，但沒有注意到冰機的震動是多少，沒有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何，對中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠，很多都是出現(xiàn)問題后才去關(guān)注。這些問題的發(fā)生，一方面是管理上欠缺較多，另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺，對問題的判斷力上還有待提高。
20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點：
1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能。管理水平的提高需要學(xué)習(xí)，并逐漸將所需的知識運用到實際當(dāng)中，增強員工的團隊意識。對參數(shù)的敏感度要提高，發(fā)現(xiàn)問題及時組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。
2、提高車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量，真正做到有針對性和實操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求，由員工對提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容，車間進(jìn)行篩選后編寫培訓(xùn)計劃。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識，然后才能對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析，這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“。
4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理。檢修后，車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢，其中有管理問題也有車間員工的原因，為了更好的提高車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生，車間已經(jīng)將現(xiàn)場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內(nèi)容當(dāng)中，目的就是提高現(xiàn)場的文明衛(wèi)生。車間每周都會不定期的對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里，收獲很多，學(xué)習(xí)到了很多，同時也存在許多不足，在經(jīng)后的工作中，我將更加努力，倍加學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力。
上半年新聞工作總結(jié)篇十二
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
上半年新聞工作總結(jié)篇十三
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務(wù)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下：
一、汽車站前半年收入完成情況。
1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元，實際完成萬元，占進(jìn)度計劃比例%。其中：南站完成萬元；北站完成萬元（北站含手工票收入、包車收入）。
2、包車前半年計劃完成個車次，實際完成個車次，占進(jìn)度計劃比例。包車收入計劃完成萬元，實際完成萬元，占進(jìn)度計劃比例%。
3、汽車站行包收入前半年計劃完成元，實際完成元，占進(jìn)度計劃比例%。
4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元，實際完成元，占進(jìn)度計劃比例%。其中：南站計劃完成元，實際完成元，占進(jìn)度計劃比例%。北站計劃完成元，實際完成元，占進(jìn)度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成萬元。實際完成元，占進(jìn)度計劃比例%。
1、首先抓好汽車站的經(jīng)營管理，重點抓好春運工作，春運伊始,車站首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,同197臺進(jìn)站班車簽訂了進(jìn)站協(xié)議書，安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了車輛相關(guān)進(jìn)站手續(xù)，25日召開職工、司乘人員及經(jīng)營者春運動員大會，并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書，使春運工作得到了層層落實。
2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅職工考勤紀(jì)律，對部分硬件設(shè)施進(jìn)行維修和更換，同時加強進(jìn)站班車調(diào)度和進(jìn)出站管理，認(rèn)真做好23種表格的填寫，做好汽車站質(zhì)量信譽考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風(fēng)公交有限公司的股東變更手續(xù)。
4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農(nóng)村班車的營運檔案。
5、分公司領(lǐng)導(dǎo)積極同運管、交警部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，并爭取到晉城市車管所到分公司現(xiàn)場辦公，為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù)，并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機，逐步提高車輛管理費收入；建立、健全車輛安全保證金制度，每輛車交納20000元安全保證金；同時規(guī)范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風(fēng)險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出，并取得了好成績。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長，中層干部學(xué)習(xí)集團公司。
“兩個報告”和秦董事長年度工作報告，并結(jié)合分公司實際，要求學(xué)習(xí)人員寫出了心得體會。
9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，體現(xiàn)多勞多得的原則，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合分公司實際，對績效工資進(jìn)行了重新分配，極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
10、四月份順風(fēng)公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務(wù)，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達(dá)成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關(guān)事宜。
11、根據(jù)上級要求，三月底完成了順風(fēng)公交公司和分公司農(nóng)村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統(tǒng)計報表》、《城市客運統(tǒng)計需求調(diào)查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會”召開，為分公司給大會提供服務(wù)用車提供了良好契機，作為這次活動的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿完成了大會的接待任務(wù)，并在高平市召開兩會之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調(diào)研報告。
了經(jīng)營收入。
14、四月份根據(jù)省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車站的質(zhì)量信譽考核資料的上報工作，現(xiàn)汽車站質(zhì)量信譽考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進(jìn)行整頓，對車站全體員工進(jìn)行安全、服務(wù)培訓(xùn)教育，并開展形式多樣的崗位練兵活動，通過對出站班車核檢載客人數(shù)，進(jìn)行補票；杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進(jìn)行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質(zhì)量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構(gòu)考核。
17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務(wù)知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講，并取得了好成績。
18、分公司完成了95臺縣內(nèi)班車的過戶手續(xù)，6月底上半年到期的縣內(nèi)班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應(yīng)市委、市政府節(jié)能減排號召，促進(jìn)我市環(huán)保低碳建設(shè)，順風(fēng)公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車，將于7月1日開始在公交線路上運行，將成為我市一道靚麗的風(fēng)景，同時為提高服務(wù)水平，順風(fēng)公司于6月22日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全、服務(wù)培訓(xùn)，要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一，佩帶服務(wù)標(biāo)志，并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進(jìn)行了規(guī)劃布置。
20、半年來，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開一次民主生活會，堅持“三會一課”制度，組織黨員開展思想交流，匯報學(xué)習(xí)心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況。
“春運”是前半年安全工作的重點，春運開始，分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體員工及司乘人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試，元月25日召開春運動員大會，并結(jié)合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書，對所有營運班車的駕駛員資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況、各種證件保險，安全設(shè)施全面進(jìn)行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時把春運指示精神傳達(dá)到每個車頭、人頭，通過懸掛安全標(biāo)語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進(jìn)一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車輛進(jìn)行了備案登記，對173名駕駛員進(jìn)行了安全談話，發(fā)放春運安全行車措施，進(jìn)行路檢路查10天，查車45余次，家訪8次，針對道路冰雪天氣，分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時召開事故分析報告會，把事故經(jīng)驗教訓(xùn)傳達(dá)到每一個駕駛員和經(jīng)營戶心中，并人人談話，車車落實。
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