總結有助于我們更好地認識自己，并為自己的成長做出調整和規(guī)劃。在總結當中，可以運用一些圖表、數據等可視化的內容，使總結更直觀、易懂。以下是一些通用的總結范文，供大家參考和學習。
公司領導年會講話篇一
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
你們好！
今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
公司領導年會講話篇二
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。20xx年年，公司實現銷售收入突破億，比2xxxx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年年，我們還會繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2xxxx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
20xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20xx年年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
公司領導年會講話篇三
各位兄弟姐妹：
大家好!
我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產和品質要進一步提升，這無疑給了我們很大的`壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的!能保持xxxx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。
在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!
曾經有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
公司領導年會講話篇四
公司全體同仁、工友們：
20××年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!
我公司是一家生產xxx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產，經營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20××年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。)展望20××年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20××年，凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè)，團結一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、xx年吉祥!
公司領導年會講話篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！
感謝大家今天來參加xxx20xx年會，現在的我看上去很平靜，但是內心很激動，前天聽說安排我來致開幕辭，我一直在想，我該給大家說點什么呢，直到今天早上才有了比較清晰的思路，我知道我說什么你們都會理解我，所以此刻的我是幸福的，首先我感謝所有xxx的客戶，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內的，有xxx的，有其他省份的，有城市的，有農村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xxx這個品牌，也許是相信我們的技術，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有xxx的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續(xù)經營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對xxx絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
我最應該感謝的是xxx團隊的每一個伙伴，今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子，我內心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，xxx的20xx年是成功的，可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了，xxx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。
謝謝大家！
公司領導年會講話篇六
親愛的潽金同仁們：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來。首先，我謹代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年，面對錯綜復雜、風云變幻的市場形勢，潽金金融經歷了風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣！在全體員工的共同努力下，公司堅持以精細化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機遇，及時搶占市場先機，適時調整戰(zhàn)略部署，努力改善經營局面，圓滿完成了全年各項工作任務。下面，我們來共同回顧和。
總結。
2017年取得的成績和積累的經驗，并對2018年的重點工作提出要求。
第一部分2017年工作回顧。
2017年是公司夯實基礎、強化管理、穩(wěn)中有進的一年，也是全體潽金人同舟共濟、攻堅克難、取得長足進步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務轉型的多維沖擊，公司堅持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務結構、細化基礎管理、亮化科技引領、強化隊伍建設”五個方面的工作，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、務實拼搏，打開了業(yè)務轉型和適應市場變革的良好開局。
一、2017年各項預算指標全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預算指標，實現了盈利，全年實現營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，完成全年計劃指標的xxxx%。
二、2017年重點工作措施。
（一）創(chuàng)新思路，深化營銷，提升市場競爭力。
營銷是企業(yè)經營的生命線，用心經營、智慧經營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標，解放思想，創(chuàng)新模式，主動適應新常態(tài)，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務，輔以公司類業(yè)務，在“做大做強”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉換中激發(fā)了新動力，釋放了新活力。
1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實現融資渠道多元化。
2017年依照戰(zhàn)略調整思路，潽金金融主動進行了業(yè)務模式的探索與創(chuàng)新，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討，年內已順利與工商銀行達成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報單審批工作探索推進中，為了進一步拓寬公司融資渠道，提高資產周轉率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網絡效應，公司目前還與農業(yè)銀行、新網銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進行銀租合作模式的深入探討，以期在自營模式的基礎上實現多元化融資渠道的銀租合作模式，實現良性發(fā)展的好勢頭。
2.產品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏。
為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度，增強經銷商營銷的廣度和深度，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進產品政策創(chuàng)新升級，對全品牌產品進行了進一步細分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產品及針對小康品牌的“風光融”和“小康融”等，在產品商務政策上給予充分讓利，實現了資方、sp與主機廠業(yè)務合作的新突破，更好地支持了業(yè)務規(guī)模的擴張，實現互利共贏。
3.小康業(yè)務快速發(fā)展，成為業(yè)務新增點。
為了搶占市場空白，加強與小康主機廠的合作，整合資源，在集團的要求與支持下，由廠家金融部全面推進小康業(yè)務的開拓與維護，與多品牌業(yè)務并行實現業(yè)務營銷的雙輪驅動。截止2017年底，小康經銷商已累計上線xxx家，本年度實現新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務促銷活動，出臺針對小康車型的貼息產品、包牌融產品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動自身業(yè)務增長的同時，與小康銷售公司實現了互利共贏。
（二）優(yōu)化布局，細化管理，提升風控能力。
為適應新形勢的新變化，公司通過精細化管理，把外部壓力轉化為內在動力，向管理要效率、向管理要效益，著力增強公司發(fā)展活力，提升盈利能力，全年運營過程中未出現系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。
1.健全組織架構，提升競爭軟實力。
依照市場定位并結合自身發(fā)展需求，公司在今年重點對組織架構進行了調整與完善，依照業(yè)務流程將零售風險部拆分為零售信貸部、運營支持部和資產管理部，后又根據公司經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要，將運營支持部合并入資產管理部，通過部門拆分與重組進一步明確了責權與分工，形成了以前臺營銷為牽引，中臺風險管理為營運中樞，后臺企劃、it、財務、綜合為支持保障的相互配合相互獨立的架構體系，強化了內控管理的引領作用。并通過人員輪崗、調崗機制，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺。
2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮渝滬聯(lián)動效力。
2017年8月20日，上海運營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義，上海作為世界重要的經濟金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關鍵舉措，是業(yè)務拓展的必然需要，是潽金服務戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動作用，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
3.重視科技引領，信息建設成效初現。
公司十分重視科技的引領作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎上，緊跟公司戰(zhàn)略調整與業(yè)務轉型的步伐，經過近一年的建設，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用，實現了遠程業(yè)務報單、線上審批、線上放款、收款計息、催收公示等功能，降低了審貸風險和人員培訓成本，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進行中，旨在通過業(yè)務流程與各環(huán)節(jié)的分析，實現大數據的預測與管理，最終實現互聯(lián)網+汽車消費金融的創(chuàng)新與探索。
4.檢視制度體系，夯實基礎管理。
根據風險管理與運營管理的要求，運用逆向思維和危機思維，尋找管理短板，細化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元，公司構建起了業(yè)務、風控、財務、行政、人力、法務等一系列基礎管理制度體系，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個。為了及時梳理制度的適用性，提升管理質量，建立標準化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作，從源頭上將制度中存在的空白點，交叉點和矛盾點揭示出來，并督促相關部門加強整改。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導下，合規(guī)工作小組結合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責和目標，強化合規(guī)管理與自檢，實施嚴格的問責制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果，形成了科學合理、相互制衡的內控體系。
（三）強化人才隊伍，完善機制，提升軟實力。
公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓，著力推進人才強企戰(zhàn)略。
1.員工培訓扎實推進，提升團隊整體素質。
公司著眼于激活員工思維，推進學習型組織建設，2017年培訓工作主要圍繞潽金商學院的建設開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點，將企業(yè)文化、業(yè)務發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機結合起來。通過營造“家庭—學校—舞臺”的企業(yè)文化氛圍，提升團隊整體素質，2017年共計開展各類線下培訓67次，培訓人員2398人次，合計學時3950.5小時；線上培訓共計完成7052.12學時，全體員工共計完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動上實現相互融合，凝聚了思想，形成了合力。公司戰(zhàn)略調整期內，風控部門及業(yè)務部門每周開展專業(yè)培訓1—2次，為了提高培訓質量，還根據每次的培訓主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標相掛鉤，有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質。
2.完善激勵機制，調動員工積極性。
上半年，我們結合自身業(yè)務發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調研，推進全新績效考核體系建設，以調研成果為基礎，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現狀與公司實際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎勵等制度措施強化激勵，提升專業(yè)技術水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來，將通過制定多元化和差異化的薪資結構，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進行考核，形成更加科學、完善的激勵機制，加快公司戰(zhàn)略調整中專業(yè)團隊和專家隊伍建設，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師，以適應銀租合作模式發(fā)展的新要求。
3.優(yōu)化人資體系建設，提升人均能效。
在原有崗位職責的基礎上，結合最新組織架構的調整，組織各部門進行了部門內部崗位職責的梳理與細化，明確崗位價值評估，使各部門員工從全局上認識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計劃地安排好工作進度；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑；開展了公司首次人員盤點工作，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負責人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖，對2018年招聘、培訓及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效。
4.加快企業(yè)文化建設，提升核心競爭力。
先進的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進步，對增強企業(yè)競爭力有巨大的推動作用，企業(yè)文化建設是一項長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經歷的第二個完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設，我們委派專人推進此項工作，動員各部門員工共同參與，目前已經完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進行豐富，通過各種形式實現企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價值觀，形成公司的企業(yè)文化體系，最終使公司或領導“鞭策式驅動”轉變?yōu)閱T工的“自我驅動”，提高團隊向心力。
（四）關愛員工、以人為本，提升和諧力。
通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價值觀，鞏固和發(fā)展“心齊、風正、氣順、勁足”的良好氛圍。
1.積極組建黨支部，廉政建設常抓不懈。
潽金黨支部作為一個新生組織，在集團黨委的領導下，結合公司實際情況，以促進公司經營、弘揚企業(yè)文化為目標，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺。支部現有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液。今年，以學習董事長工作報告精神為契機，以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體，繼續(xù)抓好作風建設，嚴守底線意識；通過深入學習集團“八不允許”條例，以會代訓等方式，強化廉政建設，并向上下游合作商及經銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措，再次重申公司的廉政紀律和違規(guī)舉報聯(lián)系方式，有效強化了內外監(jiān)督力度。同時建立了內部員工收受財物的上繳制度，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份，價值近萬元。通過日常宣導和制度約束，防微杜漸，把強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制。
2.發(fā)揮工會紐帶作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
2017年年中，我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作，新組建了一批充滿活力，工作責任心強，在員工中具有一定影響力的工會委員，在各類節(jié)日開展了相關紀念活動，在工作之余，組建了籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會，為員工辦理了健身卡，依靠工會組織的紐帶作用，增強了全員向心力，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍，為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護航。
3.人文關懷多樣性，提升員工滿意度。
從小事出發(fā)，從細節(jié)出發(fā)，關愛員工，通過開展員工大會、團建活動、座談會和談心等交流方式，對癥下藥，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經理面對面”、員工大會、拓展團建、貴州赤水團建和員工生日會等活動，并實施了全員健康體檢，為所有在職員工購買了商業(yè)保險。用真情關愛員工，努力營造快樂工作，健康生活的良好氛圍，提高團隊凝聚力，提升員工滿意度。
回顧去年的工作，我們所經歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德，拼搏進取的結果。借此機會，我代表公司，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意！
第二部分2017年工作的亮點與不足。
一、工作亮點。
（一）利潤目標順利完成。
2017年實現營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。
2017年利潤目標的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調整前業(yè)務投放規(guī)模較大，業(yè)務存量可觀；二是爭取到了較高的資產定價；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實行一人多崗，嚴格控制了運營成本。
（二）資產質量位居行業(yè)中偏上。
公司樹立了穩(wěn)健的經營理念和業(yè)務發(fā)展觀，逐步完善風險識別和評估體系，認真借鑒同業(yè)的先進經驗，探索建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內控機制，使員工熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制，全年運營過程中未出現系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。
（三）獲得外部合作伙伴的認同與支持。
一是以銀租業(yè)務戰(zhàn)略合作為契機，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行，在全國范圍內僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內，除長安汽車金融外，我司為融資租賃行業(yè)內唯一獲得工總行授信的公司。未來，我們將依托工行提供的強大資金支持與資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大合作力度，擴大合作范圍，創(chuàng)新合作方式，鞏固合作成果，在金融產品、服務、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現互利共贏。
二是獲得央行批準和驗收，成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家，全國融資租賃行業(yè)內極少數獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費金融業(yè)務發(fā)展和風控管理具有劃時代的深遠影響，依托人行征信龐大的個人信息數據，將建立覆蓋汽車消費金融行業(yè)的數據庫和針對細分市場的專項數據庫，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性，優(yōu)化客戶體驗度，實現風險的主動管理、有效防范、及時可控，為推動公司業(yè)務健康發(fā)展，提升金融服務價值提供有力支撐。
二、存在的不足。
（一）銀租業(yè)務投放規(guī)模不足。
工行銀租業(yè)務自9月中旬起開始試單，經歷了近三個月的磨合與探索，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程，但銀租業(yè)務不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務，需要時間完成自身轉變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意，遠遠沒有達到最初的既定目標，這也映出業(yè)務收縮的有序性不足和我們對自身能力認識的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道、隊伍建設和營運能力上尋求突破口。
（二）整體運營能力有待提升。
伴隨著戰(zhàn)略轉型，產品模式調整，市場營銷意識已逐步改變，但營銷隊伍建設和渠道規(guī)模尚不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心，以市場為導向的經營機制。改善這一現狀的根本，在于全面提升營運能力，經過前期充分的市場調研后，通過開展流程、組織架構和系統(tǒng)的調整和重構，確保有序才能有效。
（三）團隊穩(wěn)定性有待加強。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，團隊穩(wěn)定是人才強企戰(zhàn)略的基礎。2017年，面對企業(yè)內外部多方面的因素，公司出現了較大的人員流失，團隊穩(wěn)定性不足。如何通過加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施，吸引員工，留住員工，維護團隊穩(wěn)定，是一件緊迫而重要的事情。
第三部分2018年工作計劃。
一、2018年經營思路。
2018年以“實現戰(zhàn)略轉型、強化管理質量、全面提升運營能力”為奮斗目標，力爭到年末，實現企業(yè)基礎管理更加堅實，市場布局更加完善，轉型目標真正實現，經營方式得到改變，盈利能力有效提升，科技創(chuàng)新能力顯著增強，作風及廉政建設更加堅實，企業(yè)文化建設更有內涵的目標。
（一）零售業(yè)務：以銀租業(yè)務為主，自營業(yè)務為輔，業(yè)務規(guī)模突破30億元，實現轉型升級與風控管理并行。
（二）公司業(yè)務：以庫融業(yè)務為主要經營方向，同時開展“新興業(yè)務”探索。
二、2018年經營目標。
全年計劃完成資金投放xx億元，實現收入xx億，凈利潤xxxx萬元。
零售業(yè)務計劃完成投放xx億，實現收入xxx億；其中小康品牌計劃投放xx億，實現收入xxxx萬，全品牌計劃投放xx億，實現收入xxxx億。
公司業(yè)務計劃完成投放xx億，實現收入xxxx萬。
三、
2018年重點工作。
（一）全面提升運營能力，提高服務水平。
積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運營能力，是戰(zhàn)略轉型、模式調整的必然需要，的新的業(yè)務模式下，首先要轉變觀念，增強認識，通過引入并推行阿米巴經營模式，培養(yǎng)具有管理意識的領導，具有經營意識的人才，讓全員參與經營管理，為提升運營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”，加強流程化管理工作，將組織結構的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結合起來，使內部流程運行順暢；通過深入的市場調研，徹底轉換角色，計劃今年起，將分批委派中后臺部門負責人及團隊骨干，深入一線，了解同業(yè)信息，了解用戶需求，以用戶為中心，提高服務水平，增強金融服務價值。
（二）鞏固銀租合作主營地位，轉變思路，拓展渠道。
2018年，確定以銀租合作業(yè)務模式為主，自營業(yè)務模式為輔，進一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉變，總結和學習行業(yè)內的成功經驗，不斷創(chuàng)新管理，適應身份轉換，既要當好資方，更要當好sp，為適應新角色，積極轉換業(yè)務思路，優(yōu)化運營模式，打造高效團隊，拓展上下游渠道，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力。
一是努力突破現階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”，以戰(zhàn)略轉型為背景，一方面加大人才招聘力度，快速引進外部專業(yè)人才；另一方面要積極培養(yǎng)現有團隊，做好人才的培育和輸出工作，鼓勵員工轉變觀念，加強專業(yè)技能的學習與實踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性，提高綜合素質，使其盡快成長成熟，獨當一面。
二是打破組織障礙，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進劣退”的用人機制。要根據戰(zhàn)略轉型，模式調整后的實際人力需求配置人員，對整合后的富余人員，在公司范圍內進行合理分流或轉崗，優(yōu)先確保團隊穩(wěn)定。
三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道。對于已經形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細作，深度經營，統(tǒng)籌調配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道，要評估投入資源回報率并謹慎選擇，規(guī)避“投入大、回報低”渠道，主動適應市場的變化。
（三）推行全面的風險管理，規(guī)范操作流程。
公司將統(tǒng)籌加強業(yè)務風險管理工作，一是將工作中積累的風控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標準化、流程化、規(guī)范化的風險管理機制；二是以公司全面風險管理為目標，強化團隊的風險培訓與業(yè)務指導，增強公司內部前、中、后臺的風險防范意識；三是引入并推進評分卡項目建設，運用現代的數理統(tǒng)計模型，反饋風險特征的知識和規(guī)律，為風險決策提供科學依據，提高審貸效率和準確性；四是建立經銷商準入與風險管理機制，強化外部合作經銷商的風控意識與能力，形成內外合力的風控體系建設；五是強化資產管理能力，通過完善內部催收流程、委外催收網絡與二手車處置網絡建設，提升風險資產管理能力。
（四）注重信息系統(tǒng)建設，打造金融科技型企業(yè)。
順應集團“創(chuàng)建產業(yè)互聯(lián)網下的新科技企業(yè)”要求，我司結合金融業(yè)務實際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標，以產業(yè)互聯(lián)網時代的應用科技為基礎，堅持創(chuàng)新驅動，以信貸系統(tǒng)建設為載體，實現科技對各類業(yè)務數據的收集與處理，為業(yè)務的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展。未來，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強科技成果轉化應用，以創(chuàng)新科技為引領，由管理資產的2.0版金融服務企業(yè)向3.0版數據資產的金融科技企業(yè)轉變。
（五）搭建全面的培訓體系，重視經銷商培訓。
一方面，持續(xù)推進“家庭—學?！枧_”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學院為載體，以打造學習型團隊，提升員工整體素質為目標，堅持內培外訓相結合，強化員工培訓工作；另一方面，將經銷商培訓納入年度培訓工作體系內，由區(qū)經理負責對接經銷商開展培訓工作，建立經銷商培訓機制，并持續(xù)跟蹤評估，反饋效果，通過這一舉措，統(tǒng)一經銷商的認識，提高經銷商經營管理理論及實踐水平，激發(fā)合作熱情，增強渠道滿意度和忠誠度，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設提供必要支持。
（六）繼續(xù)推進廉政及作風建設，嚴守底線意識。
加強作風建設，嚴守底線意識是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設和作風建設納入工作總體布局之中，健全體制機制，加強源頭預防和崗位監(jiān)督，推動此項工作有序開展。一是堅定不移的貫徹小康集團有關抓好作風建設，嚴守底線意識的各項要求，嚴格遵守集團下達的“八不允許”廉潔條例，及時利用oa系統(tǒng)、專題會議及以會代訓的方式向全體員工傳達集團精神，明確領導責任，強化“一崗雙責”，切實增強廉政建設的責任意識；二是認真總結工作中的成績和不足，借鑒集團其他兄弟單位的一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制；三是重視人才引進流程，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設工作進行量化、細化，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解，落實到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺具體措施推進廉政建設，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報通道，在sp的面試中著重強調廉政紀律并定期對sp明察暗訪，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實責任目標，明確責任到人，做到人人有責任，有壓力、有動力。
（七）繼續(xù)推進人才強企，培育虎狼之師。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，要實現企業(yè)做強做優(yōu)的目標，必須持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則，緊緊圍繞公司業(yè)務和產品結構，持續(xù)引進涉及業(yè)務和產品領域的經驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應屆畢業(yè)生，促進人才結構優(yōu)化；二是抓好人才使用，在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎上，進行人才盤點及評價評估，幫助在職員工實現職業(yè)發(fā)展目標；三是依照市場規(guī)律，結合公司實際建立科學的薪酬體系和激勵機制，利用薪酬的導向作用引導員工的工作動機和行為，充分調動員工工作積極性、主動性，深化按勞分配，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎懲機制，通過表揚先進、鞭策后進的方法對提高工作效率，深化公司效能建設，具有非常重要的作用。
各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉型的攻堅期、轉折期，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點，在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年，讓我們攜手并進，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實際，著眼未來，同心跨越，勇往直前，摒棄“經驗主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚的斗志和務實的作風，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學以致用，羽翼漸豐，最終實現自我價值，攜手共譜美好未來！
公司領導年會講話篇七
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團圓的美好日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的xxx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了(……公司一年來鎖獲得的各種榮譽)。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。xxx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xxx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司領導年會講話篇八
尊敬的各位集團領導、省高的各位領導和各位員工：
大家好!
因組織的安排，使我有機會來到省高速公路公司與大家一起工作，在此我首先感謝集團領導和同志們對我的信任，說實話，有機會到省高來與同志一起共事，我感到非常榮幸，我以前一直在xxx工作，當然就集團這個大家庭而言，我們以前就一直在共事，我與在座的不少同志以前就經常在一起研究工作，特別是省高的各位領導與各個項目的負責人，可以說，我以前在xxx工作時，得到了在座各位的大力支持和幫助，借此機會，我向你們表示衷心的感謝。
當然，我們今后的共事將更加密切，在此，我也希望得到領導和同志們一如既往的支持和幫助，來到省高工作之所以使我感到榮幸，這是因為：一是省高家大業(yè)大，無論是總資產還是凈資產都具有相當規(guī)模，在交通集團中具有舉足輕重的地位，是富有挑戰(zhàn)性的;二是省高已經樹立了品牌，我認為，省高自成立以來，無論在高速公路投資、融資，還是在建設管理、營運管理等方面均取得了顯著的成績，為持續(xù)、健康的發(fā)展打下了良好的基礎;三是省高有一個團結進取、求真務實領導班子以及一批年富力強、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椋且驗橛辛诉@些優(yōu)良的工作平臺才是我倍感榮幸。
但是在榮幸之時，我也是參雜著忐忑不安的心情跨入省高的大門的，這是因為：一是省高家大業(yè)大，在交通集團中具有舉足輕重的分量，因此當我接受組織安排的時，我首先接受到的、體會到的是一份沉甸甸的責任，我深感責任重大;二是自己長期在設計單位從事工作，業(yè)務相當的單一，對投資建設可以說是一位新手，還要虛心向在座的各位學習。當然，盡管責任重、擔子重，對新崗位的工作還有個熟悉和學習的過程，但是有集團的領導、有省高領導的幫助以及大家的支持，我有信心履行好新的崗位職責。
在今后的工作中，我決心在省交通集團的堅強領導和大力支持下，在以xxx同志為董事長和黨委書記的懂事會和黨委的直接領導下，在前任已經建立的良好工作基礎上，牢記“兩個務必”，秉承和發(fā)揚自己一貫追求的求真務實、團結進取的精神，虛心學習、嚴格要求。我深知自己能力有限，水平不高，盡管如此我還是愿意傾我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要我努力踐行“正位、篤學、勤勉、重道、守紀”的為人工作標準，勤政務實，廉潔奉公，勇于進取，敢于突破，工作就一定會有成效。我更堅信，有公司黨委的正確領導，有各位在座同志的支持、監(jiān)督和幫助，經過全公司上下的共同努力，我們的奮斗目標就可以實現，也一定能夠實現。
我渴望在我交卷或者交棒的那一天，得到的掌聲比現在更多，更熱烈。因為，你們的肯定就是對我最大的褒獎。我將和各位一起，積極落實今年擬開工項目等各項工作，不辜負集團領導和同志們的期望，為加快我省交通基礎設施建設作出新的貢獻。
我堅信，我們省高速公路公司的成功之路、輝煌之路一定會不斷地向前延伸。
最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行諾言。謝謝大家!
公司領導年會講話篇九
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！新的一年，新的氣象，還有一個新的'征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司領導年會講話篇十
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家晚上好！
首先，感謝今晚到場和沒到場的客戶，感謝今晚到場和沒到場的伙伴，感謝今晚到場和沒到場的員工家屬，感謝今晚到場和沒到場的離職員工，感謝今晚到場和沒到場的好朋友們，當然，更要感謝我的家人和我的同事們！
今晚在座的所有人都是我的“領導”，我簡單向“領導們”匯報一下現狀，目前我們的服務網絡已經覆蓋了全國所有省份，擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務工程師，可以肯定的說，網絡規(guī)模已經中國第三方最大的電腦服務商，連鎖商標品牌也于兩年前在國家商務部做了備案，雖然公司已經成立十年，但全國連鎖才短短四年時間，我們能在四年內取得這些行業(yè)地位，與在座每個人的支持與努力是分不開的。
20__年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程，從當年35個人到現在100多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。
今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因為客觀原因未能全部邀請，但我確實應該感謝他們，因為他們在過去十年的發(fā)展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以后每年的年會，我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光，分享我們的喜悅。
今晚是happy的時光，但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議，如果我們不能從20__年開始，持續(xù)提高自己的“技術水平”，提高自己的“服務速度”，提高自己的“服務規(guī)范”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質”和“服務體驗”，真正“讓每一個客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。
所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業(yè)中做得最棒的公司，那么，請從現在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年歲歲都樂于依賴我們。
神馬也不全是浮云，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能夠成就不凡，如果你希望我們的事業(yè)未來大獲成功，如果你希望與公司共創(chuàng)未來十年輝煌，還是從此刻開始，你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作，或許，我們永遠做不到完美，但我們可以擁有一顆追求完美的心！
希望在座的每個人都度過一個愉快的夜晚，希望我們的努力能讓上天福佑，讓我們?yōu)樾腋６杀?/p>
公司領導年會講話篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的`工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
公司領導年會講話篇十二
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們xx的產品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓，最優(yōu)質的服務，最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業(yè)！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天，干杯！
公司領導年會講話篇十三
親愛的婦女姐妹們：
大家好！
寒雪梅中盡，春風柳上歸。今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝“三八”國際勞動婦女節(jié)101周年。首先，我代表中國人壽保險股份有限公司，向全縣廣大婦女和婦女工作者致以節(jié)日的問候，向今天受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！向長期以來高度重視、熱情關心、大力支持婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界表示最衷心的感謝！
今天，我們和縣婦聯(lián)，在這里聯(lián)合召開“中國人壽杯”慶“三八”紀念表彰大會暨女性創(chuàng)業(yè)能力提升專家講座等系列活動，表彰過去的一年里在我縣經濟社會發(fā)展中涌現出來的各類優(yōu)秀婦女典型，就是為了呼吁社會各界尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展，在全縣營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。應該說，在我們中國人壽，這種氛圍來得更為濃烈。中國人壽是當前中國市場實力最強、品牌最響、影響最大、客戶最多的國有控股保險集團，總資產突破1.5萬億元，連續(xù)8年躋身世界企業(yè)和品牌雙500強，20xx年名列第113位。中國人壽一直秉承“成己為人、成人達己”的企業(yè)文化理念，致力于服務民生、和諧社會建設貢獻力量。在我們xx領導下，中國人壽品牌更是深受人們喜愛。我們18余個營銷服務部遍布城鄉(xiāng)，擁有保險代理人1000余名，占xx壽險市場份額50%以上。發(fā)展中，我們不忘服務社會民生，以國有品牌的優(yōu)勢，努力為城鄉(xiāng)居民提供養(yǎng)老、醫(yī)療、意外保險保障服務。受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大群眾的熱烈歡迎。
雄厚的品牌實力和良好的社會聲譽，吸引了一大批優(yōu)秀的人才加盟中國人壽。從最初的下崗工人，到現在的大學畢業(yè)生，中國人壽公司先后提供了數千名工作崗位，占據60%以上的女性朋友成為中國人壽大家庭中的一名。xx公司今日有這樣輝的成績，離不開她們的支持與付出。她們也在磨礪中不斷成長，目前一大批營銷精英和管理干部都是女性。正是得益于中國人壽xx支公司在為婦女就業(yè)方面作出的貢獻，才被評為政府的“巾幗創(chuàng)業(yè)基地”。這充分證明，中國人壽是廣大婦女朋友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的舞臺，只要你有能力，在這里，你就一定可以收獲成功。
后面還有很多議程，我不再耽擱屬于大家的時間。再一次向廣大的婦女們致以節(jié)日的祝福，并真誠歡迎你們加入中國人壽xx支公司！
最后祝你們身體健康、家庭和美，越活越年輕！
謝謝！
公司領導年會講話篇十四
女士們、先生們，大家晚上好：
z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心20__內大edp同學會z之夜晚宴”，在此我謹代表內蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導的各位領導、各位老師及同學們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎，并對此次聯(lián)誼活動給予大力支持的三班、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的、最具實力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意。
z公司是一個房地產開發(fā)、物業(yè)服務有限責任公司，z人通過近十年的不懈努力，基本實現了我公司第一個和第二個五年計劃，取得了一些成績，為社會做了一些工作。社會、政府也給了我們應有的回報。在工作中鍛煉了隊伍，壯大了公司。隨著公司業(yè)務的不斷擴展，我越來越感到肩上擔子的沉重，越來越感到現有知識不能滿足工作的需要，于是我毅然決定擠出時間求學，先后在內蒙古大學emba和edp班學習，并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內蒙古大學學習。
z公司是一個年輕的公司，公司目前的第一要務，是打造一支具有凝聚力、有競爭力的、用先進企業(yè)文化武裝起來的團隊。z文化是建設五個z，即綠色z、誠信z、和諧z、服務z、幸福z。我們的信念：以質量求生存、以信譽求發(fā)展、以管理求效益。我們的開發(fā)理念：五高：高起點規(guī)劃，高水平設計、高質量施工、高標準管理、高品質服務。四節(jié)：節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地。一環(huán)保：環(huán)境保護。我們的項目定位：最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套、最優(yōu)綜合性價比。我們的工作目標：建筑品質優(yōu)、園林設計優(yōu)、物業(yè)服務優(yōu)。這些話不是寫在墻上，更不是掛在嘴上，而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中，成為我們的價值觀念，行為規(guī)范和一切經濟活動的準則，使它永遠成為指引z前進的燈塔。
今天，在富民強國政策的指導下，我國將逐步實現居者有其屋的宏偉目標。作為房地產企業(yè)，z公司將為實現這一宏偉目標貢獻自已的一份力量。我們將扎扎實實地建設好每一個項目，每一套住房，以至每一個細節(jié)，為消費者提供健康、舒適、高效、節(jié)能的使用空間，與自然和諧共生的建筑。并以“五高”、“四節(jié)”、“三最”、“三優(yōu)”的z指導思想和精神，今年的兩件大事；一是進一步將銘海物業(yè)的服務打造成首府一流星級物業(yè)服務。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導，安全、綠色、高效的建設z總部基地項目。
屆時，一個由現代星級寫字樓、高檔商務和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現在世人面前。它是企業(yè)的總部、金融的港灣。它必將帶動信息、傳媒、網絡、咨詢等信息服務業(yè)；銀行、保險、投資、信托、基金、證券、租賃等金融服務業(yè)；會計、審計、公正、評估、法律等中介服務業(yè)；以及餐飲、休閑、娛樂、文體等傳統(tǒng)服務業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地。
各位領導、各位老師、同學們、女士們、先生們，回顧20__，我們的物業(yè)服務又登上了一個新的臺階，z總部基地主體建設70%！展望20__，我們充滿了必勝的信心！
謝謝大家！
公司領導年會講話篇十五
各位敬愛的領導們同事們：
大家晚上好！
首先借此機會向大家拜年了，祝福各位身體健康、家庭華蜜、萬事如意、虎年祥瑞！我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx年積累的閱歷：在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順當生產，我們各部門都緊密協(xié)作，團結協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增加企業(yè)的.發(fā)展后勁。我們的目標是實現公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值。在新的一年里，我希望各級員工必需明確自己肩負的使命，必需為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現出劇烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我信任20xx年只要我們上下一心，同心同德，肯定能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我信任在新的一年里在座的各位肯定會接著發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅決信念，為實現自我價值而努力，為把我們的建設的更加美妙而努力。最終，再一次祝福大家新春開心，身體健康，闔家快樂。感謝大家！
公司領導年會講話篇十六
各位同事：
隨著春晚的不斷推進，x年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談x年，我們應該用什么樣的心態(tài)去工作。
xx年公司定位為“服務年、學習年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們x年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發(fā)現優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把x教育打造成一個有趣的工作地點。
x年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發(fā)言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位x人必備的基本功。每位員工在x教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力。
有了明確的`目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。xx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。
干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。xx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
xx年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。
每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
xx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
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