時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
社區(qū)警務室工作計劃表篇一
以黨的十九大精神為指引，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區(qū)警務工作整體水平。
（一）理順管理體制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責任區(qū)民警。
（二）創(chuàng)新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。
（三）夯實基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。
（一）警務室建設(shè)
1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務室的要求建設(shè)警務室，并做到社區(qū)警務室有明顯的統(tǒng)一標識牌。
2、警務室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上墻。
3、警務室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務群眾連心卡、社區(qū)民警工作日志本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。
（二）警力配置
派出所應根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應當保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。
（三）社區(qū)民警工作職責
1、人口管理。對社區(qū)實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。
2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè) 和重點企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。
3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。
4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。
5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。
6、服務群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務意識，主動積極為群眾提供辦證、警務咨詢服務，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。
7、完成所領(lǐng)導交辦的其它警務工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。
（四）社區(qū)民警工作標準
1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點人員管理、社區(qū)工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。
2、有一支隊伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊伍（包括社區(qū)安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯(lián)絡員隊伍）。
3、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務模式的創(chuàng)新。
4、履一項承諾：即在社區(qū)日常警務工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務承諾。
（五）社區(qū)民警工作制度
1、社區(qū)警務工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負責。
2、全面實行社區(qū)民警負責制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務工作的第一責任人，對所轄社區(qū)警務日常工作負全責。社區(qū)民警務必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領(lǐng)導班子，以促進社區(qū)警務的全面發(fā)展。
3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務室接待群眾。
4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。
5、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。
6、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。
社區(qū)警務建設(shè)作為公安工作的一項重大改革，有其不斷完善的過程。因此根據(jù)社區(qū)實際情況，加強社區(qū)警務的理論研究和社會宣傳，使社區(qū)警務建設(shè)深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區(qū)警務建設(shè)躍上新的臺階。
社區(qū)警務室工作計劃表篇二
為了加強xx社區(qū)治安綜合治理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，有效地把社區(qū)治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據(jù)本社區(qū)實際情況，特定以下計劃：
社區(qū)警務室要進一步增強維護社會穩(wěn)定工作的責任意識，切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，服務居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。
加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。
社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。
積極組織社區(qū)治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)警務室建設(shè)，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區(qū)平安。
社區(qū)警務室工作計劃表篇三
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞迎接全國城市公共文明指數(shù)測評工作目標，認真落實上級有關(guān)部門迎測工作的具體要求，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、爭創(chuàng)一流的工作作風迎接全國城市公共文明指數(shù)測評，進一步提高居民的文明素質(zhì)，構(gòu)建和諧文明社區(qū)。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：社區(qū)及警務室全體成員、市場各物管辦公室全體成員。
1、制定社區(qū)警務室具體創(chuàng)建文明城市工作方案，工作安排責任到人。
2、組織社區(qū)各轄區(qū)單位負責人召開創(chuàng)建文明城市工作動員大會，把創(chuàng)建文明城市的內(nèi)容、居民應盡的責任和義務分解到單位和個人，確保落實到位。
3、建立工作督辦機制。在上級政府督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，交辦到警務室時，警務室必須派專人督促轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位按期整改到位。
4、建立問題整改機制。上級部門和自身發(fā)現(xiàn)問題，要立即書面通知轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位，按照要求及時快速整改，并及時反饋整改情況。
5、建立應急處理機制。按照創(chuàng)建文明城市的要求，成立相應的應急分隊，發(fā)現(xiàn)問題，應急分隊及時處理。
6、建立轄區(qū)聯(lián)動機制。轄區(qū)范圍內(nèi)各成員單位相互聯(lián)動，積極配合，分工合作，形成整體一盤棋。
7、建立信息反饋機制。采取“走出去、請進來”等方式，警務室工作人員在各責任區(qū)內(nèi)進行排查，各有關(guān)單位工作人員了解到的情況，居民、商戶反饋的問題等要及時處理，要進行處理后的反饋。
8、建立對外協(xié)調(diào)機制。創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導小組成員要及時協(xié)調(diào)處理好周邊社區(qū)的關(guān)系，共同處理好創(chuàng)建文明城市過程中相關(guān)工作。
9、建立責任追究機制。在創(chuàng)建文明城市的過程中，各責任人、轄區(qū)內(nèi)各成員單位由于工作不認真、任務不落實、責任不到位等原因，造成工作失誤，要嚴肅追究相關(guān)責任。
10、建立資料保管機制。各項工作的推進要建立相應的電子檔案和文書檔案，包括方案、實施細則、責任分解表、工作督辦文書、問題整改通知、信息反饋表等，都要形成完整的創(chuàng)建文明城市工作檔案資料。
1、做好責任區(qū)內(nèi)的公共文明指數(shù)測評宣傳發(fā)動工作。
2、搞好責任區(qū)內(nèi)街巷、居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、不留死角。
3、負責督導責任區(qū)內(nèi)單位、門店的宣傳發(fā)動和“門前三包”到位。
4、各責任區(qū)必須以高度的責任感和工作熱情確保測評工作順利進行，確保迎檢順利通過。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/185886.html】
