工作方案格式(9篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

工作方案格式篇一

成立鎮(zhèn)勞動力資源信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉琴同志任組長，陳端陽、賀青貞、張文峰、王升、曾獎?wù)拢ǔ?wù)）、肖衛(wèi)、廖雅妮、肖元中任副組長，成員為羅黎、劉忠、賀麗娟、李海軍、彭彬彬、田其清。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，賀麗娟兼任辦公室主任，李海軍、彭彬彬、田其清為辦公室成員。辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)政務(wù)大廳，由社保站負(fù)責(zé)日常工作。

此次采集對象為擁有我鎮(zhèn)戶籍、年齡在16-59周歲的勞動力資源信息（20xx年5月1日為時點(diǎn)數(shù)，屬于勞動力年齡范圍但已退休的不采集），轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位和非企業(yè)社會化服務(wù)團(tuán)體用人基本信息（國有企業(yè)、非企業(yè)社會化服務(wù)團(tuán)體只登記臨聘人員個人信息）。

勞動力資源信息采集工作從20xx年7月15日開始，9月20日結(jié)束。勞動力資源信息采集個人表，主要采集個人基本信息、勞動技能信息、個人就業(yè)信息以及參加社保信息；勞動力資源信息采集用人單位表，主要采集單位基本信息、已享受就業(yè)服務(wù)政策、參加社會保險信息和單位用人需求信息。

（一）組織發(fā)動階段（7月15日前）。各村（居）必須按照要求，組織好本村（居）勞動力信息采集工作，明確村（居）支部書記為信息采集工作聯(lián)絡(luò)員，組織力量進(jìn)村入戶，對城鄉(xiāng)居民勞動力、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位用人基本信息等進(jìn)行摸底核實。

（二）信息采集階段（7月15日—7月31日）。各村（居）要安排專人進(jìn)村入戶，對采集范圍內(nèi)的勞動力資源信息個人表和用人單位信息表逐人逐戶登門采集，做到村不漏戶，戶不漏人，并于8月1日前將紙質(zhì)檔案交至各片。各村（居）符合信息采集條件的人數(shù)參見附表。

（三）信息錄入階段（8月1日—8月22日）。鎮(zhèn)里安排專人負(fù)責(zé)收表和錄入，四片一線各一人，城建線：賀癸岑，江田片：劉志，金石橋片：彭彬彬，高洲片：張小玲，黃金井片：劉多，包括督促各村的進(jìn)度、檢查各村所交表格是否合格、是否達(dá)到采集人數(shù)， 并于8月22日完成錄入工作。

（四）匯總上報階段（8月23日—9月20日）。社保站對全鎮(zhèn)的勞動力資源和用人單位信息進(jìn)行匯總、分析，形成勞動力資源數(shù)據(jù)分析報告連同勞動力信息采集數(shù)據(jù)，于9月20日前上報至縣人力資源市場服務(wù)中心。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（居）必須從思想上高度重視，明確支部書記為第一責(zé)任人，并安排專人負(fù)責(zé)此項采集工作，確保數(shù)據(jù)的精確。

（二）精心準(zhǔn)備，密切配合。各村（居）要嚴(yán)格按照要求，多渠道、多方位拓展數(shù)據(jù)采集來源，確保此次勞動力資源信息采集的數(shù)據(jù)真實、可靠、準(zhǔn)確、實用。

（三） 建檔立卡，信息化管理。要按照“一人一卡、一村一冊”的要求，建立健全數(shù)據(jù)采集原始紙質(zhì)文檔和電子檔案。

（四）嚴(yán)格紀(jì)律，保證質(zhì)量。此次數(shù)據(jù)采集工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各村（居）必須嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、安全，杜絕應(yīng)對、拖沓現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)禁泄露采集數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

工作方案格式篇二

作為商品的企劃、控制、管理部門，商品部的工作是對公司整體產(chǎn)品鏈在各個運(yùn)作環(huán)節(jié)上的規(guī)劃、控制、支持與反饋，商品部工作規(guī)劃。

在產(chǎn)品鏈前端，商品部配合設(shè)計部做好產(chǎn)品上市波段規(guī)劃、產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)品價位規(guī)劃、產(chǎn)品主題規(guī)劃、面料，色彩，款型建議等。

在產(chǎn)品打樣階段，商品部配合板房及生產(chǎn)部做好產(chǎn)品技術(shù)控制與工藝品質(zhì)指導(dǎo)。

在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，商品部做好定價工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行出貨期安排。

工廠成品產(chǎn)出后，商品部配合生產(chǎn)部及物流部做好商品入庫與pos系統(tǒng)檔案維護(hù)工作。

產(chǎn)品上市時，商品部配合營銷部做好產(chǎn)品的上市配發(fā)工作。

產(chǎn)品銷售階段商品部配合營銷部做好商品的補(bǔ)、配、調(diào)、退工作。

為營銷部提供銷售分析數(shù)據(jù)支持，為營銷部促銷活動提供方案支持。

產(chǎn)品銷售階段，商品部為設(shè)計部、生產(chǎn)部、物流部、營銷部提供貨品反饋意見，并協(xié)調(diào)各部門對所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行調(diào)整。

產(chǎn)品銷售周期結(jié)束，商品部對季度貨品進(jìn)行總結(jié)性分析，結(jié)合終端的各方面意見反饋，為各部門在后續(xù)產(chǎn)品方面的工作提供相應(yīng)支持。

商品部具體工作內(nèi)容：

一、商品企劃工作。

1、 季度產(chǎn)品總體開發(fā)前，做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時間段，有效控制季度貨品總體進(jìn)度。

2、 季度產(chǎn)品上市波段、品類結(jié)構(gòu)、價位結(jié)構(gòu)規(guī)劃，同時協(xié)助設(shè)計部做好波段主題規(guī)劃，、款型等規(guī)劃，工作計劃《商品部工作規(guī)劃》。

3、 季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結(jié)，為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。

4、 商品檔案、資料整理，商品零售價制定，為評審會及訂貨會提供貨品資料與訂貨支持。

5、 erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。

二、商品管理工作。

1、 新品到倉入庫跟進(jìn)，并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。

2、 了解每家店鋪的貨場面積、貨架結(jié)構(gòu)，計算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量，對店鋪貨品總量進(jìn)行控制。

3、 每周對每家店鋪進(jìn)行貨品銷存分析，及時了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。

4、 通過巡店與數(shù)據(jù)分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結(jié)構(gòu)，顧客喜好的情況，有針對性對店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。

5、 與物流部的日常溝通工作。

6、 整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。

三、銷售分析工作。

1、 每周、月、季度對貨品、店鋪銷售情況進(jìn)行總結(jié)與對比分析。

2、 針對不同促銷活動進(jìn)行活動效果分析，為店鋪以后活動推廣提供經(jīng)驗總結(jié)。

3、 了解公司總體貨品的進(jìn)、銷、存情況，并進(jìn)行銷售預(yù)估，及時協(xié)助營銷部提出相關(guān)促銷與折扣方案。

四、市場調(diào)查工作。

商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，通過市場調(diào)查對市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解，以此來指導(dǎo)商品的企劃、管理、分析等工作。市場調(diào)查主要內(nèi)容有：

1、 了解市場上同類品牌的價位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷活動、暢銷貨品、銷售業(yè)績等信息，為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。

2、 了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實地溝通，了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動提供依據(jù)。

五、產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)控制工作。

1、 對技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo)，配合設(shè)計部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作，確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。

2、 收集整理面、里、配料統(tǒng)計表，并跟進(jìn)面料入倉情況。

3、 負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作，詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。

4、 規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。

5、 與技術(shù)部、設(shè)計部配合，對工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核，并對產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控，制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。

及時了解店鋪對貨品質(zhì)量問題的意見反饋，在后續(xù)產(chǎn)品中及時改進(jìn)工藝做法，加強(qiáng)品質(zhì)要求。

工作方案格式篇三

員工的身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為了確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，公司組織每年一次員工體檢。

每年《體檢醫(yī)院滿意度調(diào)查方案》形成后，由辦公室根據(jù)該方案選擇2-3家體檢醫(yī)院進(jìn)行實地考察，主要考察該醫(yī)院體檢儀器的先進(jìn)與否、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平與認(rèn)真程度、體檢費(fèi)的性價比、體檢項目組合的靈活性、體檢醫(yī)院的環(huán)境、體檢醫(yī)院的交通便利與否等因素，再綜合評分選出次年體檢醫(yī)院。 附杭州幾家醫(yī)院的20xx體檢套餐價格作為參考：

20xx陸療體檢價格.

20xx空療體檢價格.

20xx海療體檢價格.

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2. 體檢時間安排

一般體檢時間安排在5月份左右為宜，該季節(jié)也是體檢的旺季，故一般體檢預(yù)約需在年前或年后進(jìn)行，但須根據(jù)不同醫(yī)院的預(yù)約要求來定。如浙二國際中心預(yù)約可在年前進(jìn)行預(yù)約；邵逸夫需提前3個月預(yù)約，一般不接受過早預(yù)約，但提前3個月很難預(yù)約到體檢旺季，需通過醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系；如空療、海療、陸療等療養(yǎng)院醫(yī)院可在2-3個月前進(jìn)行預(yù)約。因此類預(yù)約不涉及訂金，故可盡早辦理此事。

考慮到集團(tuán)內(nèi)有一半異地項目員工，為了不影響正常工作安排，體檢具體一般會安排在雙休日，如雙休日名額不夠，會將杭州辦公員工安排在上班時間進(jìn)行體檢。

3. 體檢套餐及標(biāo)準(zhǔn)確定

套餐根據(jù)員工的年齡層來區(qū)分，主要分為2個標(biāo)準(zhǔn)。另為了方便員工個性化的需求，增加自費(fèi)增加項目，自選項目員工需在提前向綜合管理部門咨詢可自

選項目并了解費(fèi)用自理后進(jìn)行登記，由綜合管理部門在辦公室進(jìn)行名單核對時匯總給辦公室。

40歲及以上員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、t3t4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物10項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件b超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）

40歲以下員工：內(nèi)科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)（13項+沉淀鏡檢）、糞常規(guī)（找原蟲，隱血）、生化27項、（空腹）胰島素測定、t3t4常規(guī)、腫瘤標(biāo)記物5項、肝膽胰脾雙腎彩超、雙側(cè)甲狀腺彩超檢查、前列腺彩超（男）/子宮附件b超（女）、胸部正側(cè)位片、常規(guī)心電圖、婦科檢查+宮頸刮片（女）

自費(fèi)增加項目：員工申請，費(fèi)用自理。（附：20xx年浙二自選項目）

4. 體檢人數(shù)統(tǒng)計

體檢人數(shù)統(tǒng)計共進(jìn)行2次，一次會在醫(yī)院預(yù)約名額時進(jìn)行一輪統(tǒng)計。第二輪統(tǒng)計在體檢醫(yī)院要求提供名單時由各綜管部再對人數(shù)進(jìn)行核對。在第二輪統(tǒng)計時間需和醫(yī)院接洽，按體檢醫(yī)院要求操作。在此輪統(tǒng)計中各綜管部門需注明以下事項：

1) 是否有新增或減少人員；

2) 是否有自選項目人員；

3) 是否對時間批次有安排人員；（工程、銷售等崗位因值班需分批人員）

5. 方案確定審批

在確定了體檢醫(yī)院、套餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)后需制作《體檢方案》進(jìn)行審批，經(jīng)公司總裁審批同意后方可執(zhí)行。（附體檢方案）

6. 發(fā)文通知

體檢方案通過，由辦公室制定《體檢通知》發(fā)放給各綜合管理部門，由各綜合管理部門將通知告知員工。（附體檢通知）

7. 實施組織

由辦公室和體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢導(dǎo)引卡并分發(fā)給各綜管部門，由綜管部門將體檢導(dǎo)引卡分發(fā)給員工個人。

異地公司員工如需住宿的，由各綜管部門解決。辦公室提供酒店信息咨詢服務(wù)。

如有員工放棄體檢的，由各綜管部將整套體檢表格匯總至辦公室。

8. 體檢的結(jié)果匯總及結(jié)果分析

體檢結(jié)果：由辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取后再分發(fā)給各公司綜合管理部，請各綜管部復(fù)印體檢報告匯總并將首頁作為員工的個人健康檔案，放入員工檔案袋內(nèi)。體檢報告發(fā)至員工本人。各公司綜管部必須嚴(yán)格保密員工健康信息。

辦公室根據(jù)各綜管部提供的體檢結(jié)果匯總咨詢體檢醫(yī)院作此次體檢結(jié)果的分析。并考慮在員工活動方案制定時根據(jù)體檢結(jié)果增加相應(yīng)的運(yùn)動，提高員工身體素質(zhì)。

工作方案格式篇四

認(rèn)真貫徹落實教育部關(guān)于《中小學(xué)教師繼續(xù)教育若干規(guī)定》，以及《基礎(chǔ)教育程改革綱要（試行）》對教師的要求，牢固樹立“服務(wù)育人，質(zhì)量立?！崩砟?，認(rèn)真探索“以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人”的校本培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮身邊資優(yōu)勢，努力實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化。進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)程改革，著力促進(jìn)教師專業(yè)成長，積極營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

好的管理，一定是有明確目標(biāo)的管理。本學(xué)期我們的培訓(xùn)目標(biāo)是：

1、提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，造就一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵。

2、以落實新程標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，力促全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教學(xué)觀念，優(yōu)化教育手段和教學(xué)方法，精心打造優(yōu)質(zhì)高效堂，著力培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新型、效益型的名師團(tuán)隊。

3、建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，將集體培訓(xùn)、個人研修和交流培訓(xùn)納入常態(tài)管理，使師德培訓(xùn)、技能培訓(xùn)成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的保障體系，最大限度地調(diào)動全體參訓(xùn)人員的積極性。

目標(biāo)只有建立在堅實措施基礎(chǔ)上，才能構(gòu)成有效達(dá)成度的因果聯(lián)系。我們的培訓(xùn)措施是：

師德，是教師求真向善、主動發(fā)展的原動力。本學(xué)年計劃在全體教師中每周“寫一篇師德啟示”，讓教師用心感受師德魅力，及時回顧師德成長的心路歷程；通過師德啟示錄、師德報告會、師德大家評等有效形式，將理論學(xué)習(xí)和實踐強(qiáng)化結(jié)合起、榜樣示范與問題整改結(jié)合起、集體倡導(dǎo)和個體修行結(jié)合起，讓健康的輿論形成導(dǎo)向，使師德風(fēng)范占領(lǐng)主陣地，使之成為全校職工的共同價值觀，切實解決為人正氣問題和追求進(jìn)取問題。

沒有正確的思想，就不會有正確的行動的。觀念，是走向成功的向?qū)?。為此，我們計劃對員工進(jìn)行“三觀”培訓(xùn)。

（1）價值觀培訓(xùn)。通過價值觀培訓(xùn)，解決為什么要干、怎樣干的問題？校長和教師不是雇傭關(guān)系，都是學(xué)校的主人。讓教師明確付出才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，實干才有發(fā)展，以此解決要我干和我要干的問題，激發(fā)廣大老師發(fā)自內(nèi)心的進(jìn)取精神。

（2）教育觀培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變教師觀念，是實施新教材、落實新標(biāo)的基礎(chǔ)，也是深化素質(zhì)教育的根本。通過培訓(xùn)讓教師明確教育是雕刻人生的藝術(shù)，教師不是刻板的教書匠。教育的最高境界是優(yōu)化孩子的心智模式、實現(xiàn)人的心靈成長，倡導(dǎo)“四生”堂（生活堂、生機(jī)堂、生成堂、生命堂），把教書育人、知識技能、過程方法、內(nèi)化頓悟、體驗生成有機(jī)結(jié)合起，將育人滲透于教書過程中，真正實現(xiàn)無痕化育人。

（3）發(fā)展觀培訓(xùn)。每個人都處在終生社會化進(jìn)程中，教師的發(fā)展是終生的事情，任何一位教師都有較大的發(fā)展空間。通過職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，引導(dǎo)教師重新規(guī)劃自己的職業(yè)追求，特別是引導(dǎo)老教師和小有成就的教師再創(chuàng)新、再發(fā)展問題，把每一位教師送入持續(xù)發(fā)展的傳送帶。

教師是專業(yè)技術(shù)人員，教育技能制約著教師良好愿望的發(fā)揮。為此，我們制定了技能培訓(xùn)計劃。

（1）基于問題解決的反思性培訓(xùn)。針對學(xué)校反復(fù)出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)教師反思問題成因、反思采取的方法、反思鞏固性措施等。通過培訓(xùn)，力求深層次解決問題。

（2）基于攻堅克難的創(chuàng)新性培訓(xùn)。針對傳統(tǒng)堂重教不重學(xué)、重知識輕能力、重結(jié)果忽視過程的諸多問題，進(jìn)行四種型（新授、復(fù)習(xí)、評講、實驗）的例培訓(xùn)，以此落實青藍(lán)工程，促青年教師盡快成熟。

（）基于梳理提升的總結(jié)性培訓(xùn)。教育工作是一種藝術(shù)性很強(qiáng)的工作，不能覺得學(xué)校要求了教師就能做到，也不能對教師枉加指責(zé)。對布置的工作一段時間后要進(jìn)行清點(diǎn)梳理，沒做好的和做得不到位的要進(jìn)行總結(jié)性培訓(xùn)。

（4）基于經(jīng)驗傳播的推介性培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)身邊的工作典型或引進(jìn)校外成功經(jīng)驗，都要由當(dāng)事人或?qū)＜覍處熯M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使教師身臨其境取到真經(jīng)，從操作層面學(xué)到真本領(lǐng)。

通過系統(tǒng)培訓(xùn)，盡快提高教師六種能力：即教學(xué)設(shè)計能力、駕馭堂能力、管理學(xué)生能力、實踐反思能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、教育技術(shù)應(yīng)用能力，將更多教師培養(yǎng)成為質(zhì)量效益型、實踐創(chuàng)新型、專家學(xué)者型的高素質(zhì)人才。

工作方案格式篇五

歲月輪回，在時間的催促中我們又開始了新一年的計劃工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競爭地不斷加劇，傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預(yù)期的目標(biāo)，而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結(jié)果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉(zhuǎn)變，管理方式方法沒有適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會的不斷發(fā)展，時代的變遷，消費(fèi)者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品，如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。

然而市場不進(jìn)則退，這是永恒的規(guī)律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點(diǎn)的時候，關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線？如何解決問題？當(dāng)一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環(huán)境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以 “馳名商標(biāo)”這個契機(jī)，積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作，使之達(dá)到公司目標(biāo)。

年度銷售指標(biāo)

1、銷量指標(biāo)

2、經(jīng)營指標(biāo)

①、應(yīng)收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內(nèi)；銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi)，比去年下降10%；

②、銷售成本：20××年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi)，。

3、管理指標(biāo)：

①、銷售網(wǎng)點(diǎn)：

②、市場信息：

③、售后服務(wù)：

④、考核與總結(jié)：每月及時做好月度考核、總結(jié)與計劃，達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；

為了達(dá)成這個目標(biāo)，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù)，市場部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰(zhàn)能力，以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來促進(jìn)公司的快速發(fā)展：

投入是創(chuàng)新的前提?；仡櫧鼛啄旯井a(chǎn)品，從新工藝新設(shè)計方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導(dǎo)下，使質(zhì)量越改越差。

從市場上看，每年都會看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。

然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個瓶頸，如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算，明確各項機(jī)制予以保障，提高開發(fā)人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

因此在今年，創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開拓市場的一個關(guān)鍵前提。

“今天的質(zhì)量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動。近幾年市場上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。

對待市場反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常，懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣，也不是自己的責(zé)任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對質(zhì)量這塊部門職能清晰，各環(huán)節(jié)都有把關(guān)，但實質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當(dāng)作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責(zé)任，實現(xiàn)人人來管質(zhì)量，人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

所謂現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現(xiàn)場才有好市場”。公司的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個人都是營銷員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷，而不能片面地認(rèn)為營銷就是市場部一個部門的事，企業(yè)現(xiàn)場好壞也決定著市場銷量的大小。

所以，市場部認(rèn)為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現(xiàn)場管理必須得到加強(qiáng)，做好市場營銷的堅強(qiáng)后盾。

作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結(jié)底，市場部有著不可推卸的責(zé)任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺，導(dǎo)致沒有抓住行業(yè)老大這個優(yōu)勢，把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結(jié)，認(rèn)為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉(zhuǎn)變：

工作方案格式篇六

為了切實做好我校學(xué)生防溺水安全教育工作，使廣大學(xué)生牢固樹立“珍愛生命，安全第一，遵紀(jì)守法，和諧共處”的意識，培養(yǎng)學(xué)生安全防范意識及自救自護(hù)的素養(yǎng)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大生的安全意識，避免溺水事故的發(fā)生，切實做好我校預(yù)防溺水教育活動各項宣傳教育活動，特制訂本方案。

堅持“以人為本”、“生命至上”的原則，充分發(fā)揮學(xué)校的教育和管理職能，避免溺水事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的努力。

通過預(yù)防溺水教育，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。進(jìn)一步完善學(xué)校預(yù)防溺水教育的各項制度，提高學(xué)校安全管理水平，避免溺水事故的發(fā)生，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。

（一）活動主題：加強(qiáng)防溺安全、杜絕溺水事故。

（二）活動目標(biāo)：普及學(xué)生游泳安全知識及自救、互救常識，加強(qiáng)對學(xué)生防溺水的安全教育，進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，杜絕溺水事故的發(fā)生。

20xx年xx月----xx月

組 長：張xx

副 組 長：鄭xx

后勤保障：嚴(yán)xx

組 員：鄭xx、 各年級組長及班主任

1、珍愛生命，預(yù)防溺水“的宣傳教育動員大會暨工作計劃安排，加強(qiáng)防溺水安全責(zé)任意識教育。

2、利用校園廣播向?qū)W生宣傳《預(yù)防溺水》知識，下發(fā)《致全國中小學(xué)生家長的一封信》。

3、各班出一期安全教育黑板報。

4、舉行一次國旗下主題教育國旗下講話，教育學(xué)生做到”六不一會“，即不準(zhǔn)私自下水游泳，不到水邊玩耍嬉戲，不在無家長或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無安全設(shè)施水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不盲目下水施救，并學(xué)會基本的應(yīng)急自救、求助、報警方法。

5、開展一次排查安全隱患活動。

6、舉行一次”關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離溺水傷害“主題班會活動。

7、時刻關(guān)注學(xué)生的防溺水安全教育工作，設(shè)立義務(wù)監(jiān)管員。

8、6 月底前，結(jié)合期末工作安排，全面開展一次”學(xué)生安全千萬家教師家訪活動“。

9、檢查總結(jié)評比。

突出抓好重點(diǎn)對象教育，重點(diǎn)時段教育，遵守紀(jì)律教育；嚴(yán)明紀(jì)律，明確要求學(xué)生”不準(zhǔn)私自下水游泳；不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳；不在無監(jiān)護(hù)人和教師看護(hù)的情況下游泳；不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳“，不斷提高師生防范能力。

1、預(yù)防溺水教育是一項長期工作，要在日常工作中長鳴警鐘，把教育滲透到教育教學(xué)之中，抓緊抓好。

2、加強(qiáng)與家長聯(lián)系，增強(qiáng)家長安全意識，知曉并遵守學(xué)校作息時間和到校要求，杜絕管理盲點(diǎn)。

3、關(guān)心走讀學(xué)生，關(guān)注嬉水學(xué)生，增強(qiáng)教育的針對性和有效性。

4、排查存在隱患，整改存在問題，努力消除安全隱患。

全體教師要高度重視對學(xué)生的安全教育，在夏季即將來臨之際，對學(xué)生進(jìn)行防溺水專項教育顯得尤為重要和迫切，因此，全體教師要從重視人的生命的高度，認(rèn)真開展好”珍愛生命，預(yù)防溺水“教育活動。在廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，班主任要積極做好學(xué)生離校時與家長的銜接工作，避免出現(xiàn)學(xué)生管理上的空檔，在節(jié)假日、周末和暑假前，對學(xué)生進(jìn)行安全教育時，必須進(jìn)行預(yù)防溺水的安全教育。通過教育，使學(xué)生自覺遠(yuǎn)離危險，同時，也使學(xué)生了解掌握水中遇險時的自救互救常識，從而減少學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生。人人講安全，個個關(guān)心安全，時時、處處繃緊安全這根弦。

xx學(xué)校xx校區(qū)德育處

20xx年xx月xx日

工作方案格式篇七

為了加快辦理公文的速度，改善辦理公文的質(zhì)量，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政效率，自治區(qū)地方稅務(wù)局從*年開始大力推廣使用中國計算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司和國家稅務(wù)總局聯(lián)合研制的電子公文處理軟件，即《公文處理系統(tǒng)》（official documents process system）軟件（以下簡稱oa軟件），使全區(qū)地稅系統(tǒng)的辦公自動化建設(shè)步伐邁向新的臺階。但是，到目前為止，各級地稅機(jī)關(guān)在推廣使用oa軟件的過程中，還存在許多不容忽視的問題，使oa軟件未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，亟待解決。

oa軟件在推廣使用過程中遇到的問題分為兩個方面，一方面是oa軟件本身存在的問題；另一方面是使用oa軟件的外部環(huán)境存在的問題。

（一）oa軟件本身存在的問題

1。oa軟件兼容性較差。隨著oa軟件的推廣使用，目前oa軟件已成為地稅系統(tǒng)內(nèi)部縱向發(fā)送、接收電子公文，橫向分送、閱處電子公文的主要工具，從而大大地減少了紙質(zhì)公文的使用量，提高了辦理公文的效率和質(zhì)量。但是，由于oa軟件開發(fā)時間比較早，目前在用的oa軟件的最新版本仍是*年定型的4。0。1版，這個版本的oa軟件能夠正確識別并處理的電子文檔只有擴(kuò)展名為doc的word文檔、擴(kuò)展名為txt的文本文檔和擴(kuò)展名為bmp的位圖文檔，而對外來的其他格式的電子文檔的兼容性較差，表現(xiàn)為以下幾種情況。一是不能兼容、不能正確識別外來電子文檔。例如，目前政府oa（即辦公自動化）系統(tǒng)開始啟用的電子公文的格式為不可修改的pdf文檔，oa軟件不能直接接收、識別這種格式的公文，需要通過人工操作，利用第三方軟件經(jīng)過多個步驟的轉(zhuǎn)換后才能逐頁拷入oa軟件進(jìn)行處理，工作量大，速度緩慢，與手工處理紙質(zhì)公文無異，甚至比手工處理紙質(zhì)公文還慢，而且轉(zhuǎn)換的效果并不理想，主要是文件版面和字體縮小，清晰度下降，閱讀比較困難。就連國人使用比較多的有名的國產(chǎn)文字處理軟件－－金山軟件編輯的wps文檔，oa軟件也不能直接拷入并正確識別。二是接收外來電子公文后改變原公文的面貌。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)國家行政機(jī)關(guān)電子公文處理暫行辦法》（以下簡稱《電子公文處理辦法》，*年12月9日印發(fā)）第十一條規(guī)定：“電子公文的顯現(xiàn)格式和還原成紙質(zhì)公文的格式，應(yīng)當(dāng)符合《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、……的要求?！薄秶倚姓C(jī)關(guān)公文公格式》明確規(guī)定，國家行政機(jī)關(guān)的公文從發(fā)文標(biāo)識到版記要區(qū)分不同的部位使用不同型號的黑體、小標(biāo)宋體、仿宋體、楷體等字體，但是，oa軟件在接收自治區(qū)政府、市政府的電子公文時，有些公文在電腦上顯示的文字雖然顏色、型號不變，但是大部分甚至是全部的字體都變成了不符合規(guī)定的其它字體。

根據(jù)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略和我國電子政務(wù)建設(shè)的總體目標(biāo)，以后地稅部門與其他政府部門甚至是社會公眾之間的工作聯(lián)系應(yīng)該最大限度地利用信息技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)來完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和辦公自動化技術(shù)在各行各業(yè)的普及推廣，用于編輯制作電子公文的新軟件、新技術(shù)將不斷增多，各級各部門根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和要求可以選擇不同的軟件、技術(shù)制作電子公文，因此，地稅部門與外部之間工作聯(lián)系涉及到的電子公文的格式和種類將進(jìn)一步增加，例如企業(yè)辦理申請享受稅收優(yōu)惠待遇手續(xù)時附送的財務(wù)會計資料、產(chǎn)品技術(shù)說明資料等的電子文檔的文件格式就比較多。由此可見，oa軟件的兼容性問題已成為其進(jìn)一步擴(kuò)大和深入推廣應(yīng)用的最大障礙。

2。輔助功能缺乏。隨著各級地稅部門辦公局域網(wǎng)的建立和擴(kuò)大，地稅部門內(nèi)部的很多與辦文事務(wù)息息相關(guān)的工作如及時通訊聯(lián)絡(luò)、資料傳遞等都可以通過網(wǎng)絡(luò)來完成，但oa軟件只能處理正式的公文、發(fā)布正式的通告，缺乏必要的輔助功能，影響辦文速度和質(zhì)量。為了解決這一問題，一些市地稅局就在辦公局域網(wǎng)內(nèi)加裝諸如騰迅通等這方面的軟件來彌補(bǔ)oa軟件的不足，但使用時與oa軟件脫節(jié)，仍不夠方便及時。

4。加大資金投入力度，改善使用oa軟件的硬件環(huán)境。當(dāng)今世界，信息科技飛速發(fā)展，日新月異，技術(shù)和設(shè)備的更新?lián)Q代都很快，為了適應(yīng)信息化發(fā)展形勢的需要，必須加大投入，增添設(shè)備，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，爭取做到工作人員人手一臺計算機(jī)，消滅網(wǎng)絡(luò)死角。適時更新落后設(shè)備，消除設(shè)備形成的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的速度和運(yùn)行質(zhì)量。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的基本知識和操作技能。要有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)oa軟件的操作技能，開發(fā)oa軟件應(yīng)用教程多媒體軟件，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感性認(rèn)識，分崗位進(jìn)行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引入oa軟件上崗操作許可證的管理制度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，以消除人為造成的網(wǎng)絡(luò)阻滯現(xiàn)象，切實提高辦文速度和質(zhì)量。

6、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度和責(zé)任追究制度，加大督促檢查力度。要修訂、完善、統(tǒng)一全區(qū)地稅系統(tǒng)的'計算機(jī)公文處理規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范使用oa軟件的對象和范圍，要建立健全針對計算機(jī)處理公文工作的績效考評制度和責(zé)任追究制度，定期按制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并追究有關(guān)人員責(zé)任，確保oa軟件充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高地稅系統(tǒng)的行政效率。

工作方案格式篇八

電力是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力設(shè)施是電能生產(chǎn)、運(yùn)輸、供應(yīng)的載體，是社會重要公用設(shè)施，保護(hù)好電力設(shè)施安全，是保障供用電力安全和維護(hù)社會公共安全的重要內(nèi)容。創(chuàng)建“平安電力”是“平安溱潼”建設(shè)的重要組成部分，是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)追趕白甸、跨越發(fā)展的重要保障。根據(jù)區(qū)“平安電力”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，特制定本方案：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，以落實創(chuàng)建責(zé)任制為抓手，以保證電力安全供應(yīng)為重點(diǎn)，逐步建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的平安電力長效管理機(jī)制，努力為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的服務(wù)。

按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，積極開展“平安電力”創(chuàng)建活動。運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，強(qiáng)化“平安電力”組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪活動，認(rèn)真做好有序用電工作，及時消除危及電網(wǎng)運(yùn)行安全的各類隱患，有效保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和供電秩序，杜絕發(fā)生大面積停電事故。做好有序用電，達(dá)到“線路暢、事故降、安全?！钡目傮w目標(biāo)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全執(zhí)法體系。進(jìn)一步健全全鎮(zhèn)平安電力創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，各村（居）、企事業(yè)單位建立電力保護(hù)聯(lián)防聯(lián)動體系，為平安電力創(chuàng)建工作提供可靠的組織保障，積極發(fā)揮警務(wù)室作用，嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪行為，建立打擊盜竊電力設(shè)施銷贓專項巡查體系，形成對不法分子的威懾力量。

2、強(qiáng)化審批制度，扼制隱患苗頭。嚴(yán)格電力設(shè)施保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)施工審批，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)施工單位按照要求，自覺辦理各項審批手續(xù)，主動配合電力企業(yè)做好施工前電力設(shè)施保護(hù)工作。二是加大督查力度，對未辦理施工手續(xù)和未按要求采取相應(yīng)保護(hù)措施的單位（個人）嚴(yán)格按照《省電力保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三是對已在線路下種植的樹苗或樹木危及線路正常運(yùn)行的，供電所要主動與村、農(nóng)戶協(xié)商，進(jìn)行移栽或進(jìn)行砍伐，并且與種植戶簽訂協(xié)議，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)義務(wù)告知書等。

3、加強(qiáng)部門聯(lián)動，開展專項整治。平安電力創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位緊密配合，適時組織嚴(yán)打?qū)ｍ椥袆?，通過開展電力設(shè)施保護(hù)通道整治、迎峰度夏，加大打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪分子的力度，堅決堵塞電力器材的銷臟渠道，不斷加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門及執(zhí)法隊伍的配合與溝通，相互支持，妥善解決電力設(shè)施保護(hù)中相關(guān)問題，共同維護(hù)電力安全。

4、采取有效措施，加強(qiáng)技術(shù)防范。供電所組織力量對全鎮(zhèn)電力設(shè)施進(jìn)行全方位調(diào)查，對電力設(shè)施保護(hù)薄弱的環(huán)節(jié)、要害部位和事故多發(fā)地段，加大資金投入力度，不斷提高電力設(shè)施保護(hù)措施的科技含量和可靠性。對新建的輸電線路和變電線路配置必要防盜技術(shù)裝置，對老化線路和變電站逐年進(jìn)行技防改造，對各重要和發(fā)案部位安裝先進(jìn)報警設(shè)施，對地處野外的桿塔、線路、變壓器普遍采取防盜裝置。嚴(yán)格落實臨時用電項目聯(lián)合把關(guān)制度，定期對采取的電力設(shè)施護(hù)措施進(jìn)行檢查，隨施工進(jìn)度、施工范圍的變化及時維護(hù)或調(diào)整防護(hù)措施，切實達(dá)到保護(hù)電力設(shè)施運(yùn)行目的。

5、加大考核力度，及時表彰獎勵。鎮(zhèn)“平安電力”創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)“平安電力”創(chuàng)建工作目標(biāo)考核辦法，年底對“平安電力”創(chuàng)建活動進(jìn)行考核評價，重點(diǎn)考評履行電力安全責(zé)任完成重要工作任務(wù)、電力設(shè)施安全管理水平等內(nèi)容。對圓滿完成年度電力設(shè)施保護(hù)任務(wù)，未發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)施案件的單位進(jìn)行表彰獎勵。

6、加強(qiáng)法制宣傳，營造良好氛圍。以《省電力保護(hù)條例》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大《電力法》的宣傳力度，提高全社會對電力設(shè)施保護(hù)的認(rèn)識，工作上做到“四個結(jié)合”：一是“條塊”結(jié)合。做好變電所周圍和電力線路沿線企業(yè)、村組群眾的宣傳。二是“點(diǎn)片”結(jié)合。做好施工點(diǎn)附件單位的企業(yè)、村組群眾的宣傳教育。三是“警示”結(jié)合。對魚塘附近線路及時安裝“禁止在電力線路下釣魚”的警示標(biāo)牌，對配變臺架、配電房（箱）及時安裝“高壓危險、禁止攀登”和“配電重地、閑人莫入”等警示標(biāo)示牌。四是“正反”結(jié)合。抓住典型大力宣傳，表彰保護(hù)電力設(shè)施模范人物和先進(jìn)事跡，運(yùn)用典型案件通過媒體進(jìn)行曝光，教育廣大群眾積極營造人人關(guān)心電力設(shè)施、關(guān)心電力安全的良好社會氛圍。

7、加強(qiáng)電力維護(hù)，開展共建活動。把電力設(shè)施保護(hù)作為平安電力創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，一方面。加強(qiáng)巡線護(hù)線隊伍的建設(shè)，加大巡線護(hù)線工作力度，適時組織專門力量，在易發(fā)案時間、易發(fā)案地段開展巡邏、守候、看護(hù)工作，不斷增強(qiáng)防范工作的針對性。另一方面，深化一系列行之有效的防動共建活動，不斷豐富聯(lián)防工作內(nèi)涵，擴(kuò)大聯(lián)防工作規(guī)模。

工作方案格式篇九

根據(jù)《中華人民共和國體育法》、《全民健身條例》和《國民體質(zhì)監(jiān)測工作規(guī)定》，按照國家體育總局、教育部等十個國家有關(guān)部門的要求，決定于年開展第三次國民體質(zhì)監(jiān)測工作。市國民體質(zhì)監(jiān)測工作是省國民體質(zhì)監(jiān)測工作的重要組成部分。為確保本次監(jiān)測工作的順利實施，并達(dá)到預(yù)期的目的，特制定本

方案。

提供科學(xué)依據(jù)，為市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市國民體質(zhì)監(jiān)測工作，辦公室設(shè)在市文化體育局群體科。

方案另行下發(fā)）。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，區(qū)教育局、市教育體育局、南皮縣教育文化體育局負(fù)責(zé)組織實施本地區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測工作。

網(wǎng)絡(luò)開展本次國民體質(zhì)監(jiān)測工作。不得擅自改變原有的監(jiān)測

網(wǎng)點(diǎn)，若個別原鄉(xiāng)村抽樣點(diǎn)現(xiàn)變?yōu)槌擎?zhèn)，則受試對象依然視為農(nóng)民，如有變化須上報國家體育總局，批準(zhǔn)后方能改變。

1、擬制市國民體質(zhì)監(jiān)測工作

方案；

3、向各縣、市、區(qū)發(fā)放監(jiān)測卡片、手冊和軟件；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查我市國民體質(zhì)監(jiān)測工作；

5、編印市監(jiān)測工作簡報，宣傳、指導(dǎo)開展監(jiān)測工作；

6、收集、

整理、保存監(jiān)測工作音像資料；

8、完善和管理我市國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫及相關(guān)資料檔案。

（二）各縣、市、區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心的任務(wù)

1、擬制本縣、市、區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測工作

方案；

3、宣傳監(jiān)測工作，收集、

整理、保存監(jiān)測工作音像資料；

（三）監(jiān)測隊必須具備的條件

1、每隊至少擁有名以上培訓(xùn)合格的檢測員（至少名女性）；

2、配備國家體育總局

提供和指定的體質(zhì)監(jiān)測器材；

（一）監(jiān)測對象

本次國民體質(zhì)監(jiān)測對象為至周歲的

中國國民，分為幼兒（—?dú)q）、兒童青少年（學(xué)生）（—?dú)q）、成年人（—?dú)q）和老年人（—?dú)q）四個年齡段。

1、幼兒分為城鎮(zhèn)幼兒、農(nóng)村幼兒兩種人群，按性別分為四類樣本。以每歲為一組，四類樣本共計個年齡組。每個年齡組抽樣人，全市樣本量人。

城鎮(zhèn)幼兒是指父母擁有非農(nóng)業(yè)戶口，本人生活在城市的幼兒；

農(nóng)村幼兒是指父母擁有農(nóng)業(yè)戶口，本人生活在農(nóng)村的幼兒。

2、成年人分為農(nóng)民、城鎮(zhèn)體力勞動者和城鎮(zhèn)非體力勞動者三種人群，按性別分為六類樣本。以每歲為一個年齡組（歲），六類樣本共計個年齡組。每個年齡組抽樣人，全市樣本量人。

農(nóng)民是指擁有農(nóng)業(yè)戶口、從事農(nóng)業(yè)工作的人員；

城鎮(zhèn)體力勞動者是指擁有非農(nóng)業(yè)戶口、從事體力工作的人員；

城鎮(zhèn)非體力勞動者是指擁有非農(nóng)業(yè)戶口、從事腦力工作的人員。

3、老年人分為城鎮(zhèn)老年人、農(nóng)村老年人兩種人群，按性別分為四種樣本。以每5歲為一個年齡組（歲），四種樣本共計個年齡組。每個年齡組抽樣人，全市樣本量人。

城鎮(zhèn)老年人是指擁有非農(nóng)業(yè)戶口，本人生活在城市的老年人；

農(nóng)村老年人是指擁有農(nóng)村戶口，本人生活在農(nóng)村的老年人。

全市總樣本量為人。

（三）抽樣原則

本次監(jiān)測采取隨機(jī)整群抽樣的原則抽取監(jiān)測對象。

監(jiān)測內(nèi)容包括體質(zhì)監(jiān)測和問卷調(diào)查兩部分。

（一）幼兒問卷內(nèi)容

1、幼兒本人情況

（1）出生時體重

（2）出生時身長

（3）出生時胎齡

（4）出生后四個月內(nèi)喂養(yǎng)方式

（5）是否食用以下食品：油炸食品（炸魚，炸薯片等），甜食（糖果，巧克力），方便面（干脆面），碳酸飲料（可樂，汽水等），洋快餐，膨化食品

（6）平均每周有幾天會吃到以上食品

（7）是否參加體育類、文藝類特長班

（8）在家的主要看護(hù)人

（9）通常每天睡眠（包括午睡）多長時間

（10）上幼兒園情況

（11）在幼兒園身體活動（包括游戲、玩耍、上體育課）情況

（12）在幼兒園靜態(tài)活動（如上文化課、看動畫片、繪畫等）情況

2、幼兒父母情況

（1）父、母親出生日期

（2）父、母親身高

（3）父、母親體重

（4）父、母親受教育程度

（5）父、母親職業(yè)類型

（6）近半年內(nèi)，父母是否平均每周參加1次以上（含1次）的體育鍛煉

（二）成年人問卷內(nèi)容

1、受教育程度

2、您的職業(yè)類型

3、您工作單位的性質(zhì)

4、您主要的工作場所

5、近年來，您參加本單位（村、鎮(zhèn)）組織的運(yùn)動會或單項比賽的次數(shù)

6、您所在單位（村）是否有體育鍛煉補(bǔ)貼

7、您所在工作場所是否有公共體育活動場地、設(shè)施（包括健身路徑等）

8、您的居住地點(diǎn)離工作場所的距離有多遠(yuǎn)

9、您的居住場所是否有體育活動場地、設(shè)施（包括健身路徑等）

10、您通常每周吃早餐的情況

11、通常情況下，每周外出就餐〔包括到親朋好友家聚會等〕（超出平時飲食量）天數(shù)

12、您是否食用以下食品：油炸食品（炸魚，炸薯片等），甜食（糖果，巧克力），方便面（干脆面），碳酸飲料（可樂，汽水等），洋快餐，膨化食品

13、您平均每周有幾天會吃到以上食品

14、您通常每天睡眠（包括午睡）多少時間

15、您經(jīng)常熬夜嗎

16、您是否感覺到有壓力嗎

17、您認(rèn)為自身的體質(zhì)狀況如何

18、是否患有下述疾?。ń?jīng)醫(yī)院確診）

19、是否“年國民體質(zhì)監(jiān)測”的受試者

20、通常情況下，您使用的交通方式和時間

21、通常情況下，您工作時的狀態(tài)

22、通常情況下，您在閑暇時間的體力活動情況

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