時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表篇一
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）20l5年節(jié)能目標責(zé)任書，將年度節(jié)能目標任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）xx縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報國家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴格落實國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表篇二
*年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標任務(wù)，狠抓落實、依法監(jiān)管，各項工作順利推進，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。
（一）加強監(jiān)管，完善機制，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報損報廢等工作。嚴格按照“單位申請，主管部門審核，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產(chǎn)處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處，報廢報損辦公設(shè)備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營收繳力度。截止目前，全縣應(yīng)收國有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營性收入約521萬元，已收521萬元，占任務(wù)數(shù)的100%。三是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月，根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，全縣共147個單位需參加產(chǎn)權(quán)登記。通過產(chǎn)權(quán)登記，梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動態(tài)變化情況，健全管理制度，確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。
（二） 深化改革，激發(fā)活力，國有企業(yè)改革工作有序推進
一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強董事會建設(shè)。制定了《關(guān)于規(guī)xx縣屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，配齊了董事會成員。加大監(jiān)事會制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會計委派制度，成立了國有企業(yè)監(jiān)事會，時刻盯緊企業(yè)問題和風(fēng)險，做實做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權(quán)、責(zé)、利對等的運行機制，建立了國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算等重大信息公開制度，主動接受社會公眾監(jiān)督。
二是突出市場化選聘，配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。為建立黨管人才與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的機制，促進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啟動了3批國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員招聘工作，目前，面向社會招聘的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已全部到崗履職，全面實現(xiàn)了選人用人市場化。
三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機制。實施企業(yè)功能分類。針對我縣企業(yè)實際，將四川唐家河旅游公司歸為競爭類企業(yè)，縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業(yè)，明確了國有企業(yè)實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為15萬元左右，功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實行分類考核。競爭類企業(yè)主要考核經(jīng)濟指標及經(jīng)濟效益，兼顧社會效益；功能類企業(yè)主要考核社會效益，兼顧經(jīng)濟效益。
四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。根據(jù)我縣國企改革《意見》，進一步做大做強投融資平臺，對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國有企業(yè)進行了整合重組，將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。
五是突出深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，進一步完善了考核體系，形成了競爭擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿活力的選人用人機制。基本完成國有企業(yè)工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行辦法》，實行市場化公開招聘用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機制。
六是突出制度建設(shè)，優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實改革意見，加強了國有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè)，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴格規(guī)xx縣屬國有企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》、《關(guān)于進一步規(guī)xx縣屬國有企業(yè)財務(wù)管理工作的通知》等十個具體制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。
（三）強化監(jiān)管，搭建融資平臺，做大做強國有企業(yè)。一是突出主營業(yè)務(wù)。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，壯大我縣國有經(jīng)濟。1-10月，縣屬國有企業(yè)經(jīng)營總收入3794萬元，完成全年任務(wù)的96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。二是強化項目建設(shè)。加強銀企對接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順利推進竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等2個bt項目，其他重點項目6個，啟動實施了縣城棚戶區(qū)改造項目，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。三是加強基礎(chǔ)管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點項目臺賬，詳細登記，摸清了企業(yè)家底。
（四）狠抓黨建，帶好隊伍，教育實踐活動碩果累累。一是強化干部隊伍建設(shè)。深入開展黨的政策方針路線等理論學(xué)習(xí)教育活動、不斷加強干部思想政治教育；以培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才為重點，經(jīng)常性組織職工參加省、市國資系統(tǒng)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)和能力提升；重視選人用人，進一步突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用市場化導(dǎo)向。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)，細化措施，全面層層壓實“兩個主體責(zé)任”；以廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系建設(shè)為主線，以權(quán)力監(jiān)督約束為重點，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全面實行“一崗雙責(zé)”；嚴格執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施辦法，不斷推進懲防體系建設(shè)；深入開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動，聘請專家講、黨校老師輔導(dǎo)獎，不斷加強宣傳教育；一年來，全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風(fēng)違紀案件及事故。 三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工積極工作。積極開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動。今年以來,我局干部對孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢著手，干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取各項惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。
（五）高度重視，增添措施，各項目標任務(wù)全面完成。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。我局精心組織，認真落實，開展了“爭做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進機關(guān)”、“志愿服務(wù)隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風(fēng)尚，營造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項工作。一年來，我局實行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作制度，及時處理各種信訪案件，無超期（或無）回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生；局機關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故；計劃生育合格率達100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等載體，向省市縣發(fā)表信息200余條，全面完成黨政信息目標任務(wù)；在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，及時接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構(gòu)，并將此項工作納入年度規(guī)劃，嚴格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關(guān)”、“進企業(yè)”等活動，加強公職人員法治學(xué)習(xí)教育，營造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進，法治文化建設(shè)得到加強。
一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進一步加強；二是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經(jīng)濟支撐作用有待進一步提高。
（一）進一步深化國資國企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。
（二）進一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權(quán)交易程序，確保國有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進行。針對國有資產(chǎn)管理中存在的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。四是強化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營銷力度。
（三）進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺建設(shè)。進一步做大做強投融資平臺、信用擔(dān)保平臺，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營業(yè)務(wù)，促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，努力實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進一步強化企業(yè)成本管理意識，嚴格預(yù)算管理，從緊控制成本費用支出。四是嚴格執(zhí)行“三重一大”， 有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。
（四）進一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)，完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴格落實 “兩個主體責(zé)任”，全面實行“一崗雙責(zé)”；扎實推進懲防體系建設(shè)，全面推進“廉潔細胞”建設(shè)；建立健全改進作風(fēng)長效機制。三是加強企業(yè)干部和人才隊伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表篇三
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神，按照市委市政府的決策部署，突出“經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、社會穩(wěn)定”三條主線，深入實施“大農(nóng)業(yè)、大旅游、大交通、大穩(wěn)定”四大戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢，振奮精神，迎難而上，在新的更高的起點上全力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，打造活力邊城，為把建設(shè)成中醫(yī)正骨名鎮(zhèn)、生態(tài)旅游新鎮(zhèn)、區(qū)域邊貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。
圍繞上述指導(dǎo)思想和發(fā)展目標，鎮(zhèn)將著重抓好以下四方面工作：
抓好種養(yǎng)殖兩方面典型的培育，重點培育扶持全鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面的典型，樹典型、推亮點，以此做推動和引導(dǎo)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；針對特殊小氣候，科學(xué)發(fā)展特色水果，打造與休閑旅游于一體的水果采摘基地，培育周洛桃、永興梨、清江楊梅、瀏北葡萄等水果品牌。
以“生態(tài)周洛、養(yǎng)生福地”定位大周洛景區(qū)建設(shè)，抓住社大路通車機遇，將周洛景區(qū)、峽谷漂流、丹霞湖和石牛寨串珠成鏈，彰顯各自特色、實現(xiàn)優(yōu)勢互補。支持景區(qū)完善功能配套，推進旅游車站、停車場和游客接待中心建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展水上樂園、休閑山莊等接待設(shè)施，引導(dǎo)游客游玩在、吃住在農(nóng)家，打響“鄉(xiāng)村休閑游，農(nóng)家樂”品牌。
20xx年是交通建設(shè)的一個標志性年份。社大公路歷經(jīng)幾屆的努力，將要正式建成通車，集鎮(zhèn)到周洛只需15分鐘車程，大大拉近周洛景區(qū)通往外部世界的時空距離，實現(xiàn)與現(xiàn)代集鎮(zhèn)和瀏醴高速的有效對接。永社公路進行全面提質(zhì)，綠化、亮化、油化改造，讓集鎮(zhèn)品位更高、出鎮(zhèn)通道更暢。20xx年途經(jīng)4個村10.8公里并在高壽建站的蒙華鐵路開工建設(shè)，在有了高速之后，鐵路將正式開進。交通的大改善，帶來區(qū)位的大提升，邊陲重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。
針對治安不好、民調(diào)不高、環(huán)境不優(yōu)、民風(fēng)不淳問題，下大力氣實施綜合整治。整治社會治安環(huán)境，開展黃、賭、毒和侵財?shù)阮I(lǐng)域的專項整治，壓發(fā)案、創(chuàng)平安、促和諧，為廣大群眾營造安居樂業(yè)的好環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，依法打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，淳化民風(fēng)，用我們的親商、愛商、護商感動域外客戶，讓他們在投得了資、安得了心、開得了工、賺得了錢，真正讓成為投資的洼地、興業(yè)的熱土。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表篇四
20xx年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。
20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關(guān)招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的項目5個。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目，該項目計劃投資2500萬元，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶xx縣城西開發(fā)區(qū)，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線，預(yù)計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海xx區(qū)，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮(zhèn)積極承接該xx市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬元，年繳納稅收約50萬元。
在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠，總投資20xx萬元，項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預(yù)計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。
利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢，深入推進白湖區(qū)域合作共建，加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責(zé)人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會，規(guī)劃建設(shè)標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是xx市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目，年加工費達600萬元，計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米，投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃進度表篇五
今年，我部將緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和軍分區(qū)xx縣人武部的指示精神，著眼應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要，狠抓各項工作落實，努力加強武裝工作和各村民兵營建設(shè)，使武裝工作再上一個新臺階。
一、始終堅持黨管武裝，保證民兵預(yù)備役組織政治合格。堅持議武管武制度化，經(jīng)費保障規(guī)范化，檢查指導(dǎo)經(jīng)常化，工作有計劃，會議有記錄，活動有講評，有序開展武裝工作。在組織好民兵政治教育的基礎(chǔ)上，采取靈活多樣的形式，在機關(guān)、學(xué)校、工廠組織開展形勢戰(zhàn)備教育，探索全民國防教育，努力強化社會國防意識。
二、不斷提高遂行任務(wù)能力，為龍華發(fā)展服務(wù)。按照“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的要求，搞好民兵預(yù)備役組織整頓；圍繞“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的目標，有計劃組織民兵預(yù)備役人員參加各專業(yè)訓(xùn)練，指導(dǎo)民兵積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖、搶險救災(zāi)、扶貧幫困、維護穩(wěn)定和樹新風(fēng)、公民思想道德建設(shè)等活動。不斷加強民兵預(yù)備役隊伍能力建設(shè)，隨時準備遂行森林撲火、防汛及突發(fā)任務(wù)。
三、完成征兵任務(wù)，努力為部隊輸送優(yōu)秀兵員。扎實開展兵役登記，做到適齡青年底數(shù)清、入伍態(tài)度清；利用各種時機，加大征兵宣傳，向家長、適齡青年講清征兵條件、部隊待遇及好男兒志在四方的道理，激發(fā)青年當(dāng)兵報國熱忱；采取針對性入戶座談形式，早聯(lián)系、早發(fā)動，主動聯(lián)系在外打工及就學(xué)的適齡青年，周密組織體檢政審等征兵工作，完成年度征兵任務(wù)。
四、做好雙擁工作，不斷優(yōu)化武裝工作環(huán)境。把關(guān)心現(xiàn)役軍屬、退伍安置、傷殘生活困難軍人作為雙擁工作重點，加強與退伍軍人交流和聯(lián)系，積極探索就業(yè)優(yōu)先、政策兌現(xiàn)和體現(xiàn)關(guān)懷等工作推動機制，提高軍屬認同感，強化關(guān)心國防、支持國防、當(dāng)兵光榮的社會氛圍，促進武裝工作良性發(fā)展。
五、配合鎮(zhèn)黨委政府抓好中心工作。在扎實做好武裝工作的同時，我們將積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，切實完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作任務(wù)和工作部署，為龍華的進一步發(fā)展添加一份力量。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1857638.html】
