總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
法務工作年終總結(jié)篇一
第一部分 20__年主要法律事務工作
一、完善組織機構(gòu)建設，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力 20__年元月，___公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，___公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日，___公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)__名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20__年底專職法律顧問應占員工總數(shù)_‰，即_人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注
重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，___公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：
1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，___公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件__份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān) 。截止到20__年12月15日，___公司法律合規(guī)部累計審查各類合同__份，涉及標的額約__億元，提出各類評審意見__余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，___公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控 。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失
20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛__起，涉及標的額__萬元(其中，20__年結(jié)轉(zhuǎn)案件__起，涉及標的額;新發(fā)案件__起，涉及標的額__萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共__起，涉及標的額__元，占公司訴訟糾紛總量的__%。
截止到20__年12月15日，___共結(jié)案__起，涉及標的額__萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理__起，挽回或減少經(jīng)濟損失__萬元;外聘律師代理__起，挽回或
法務工作年終總結(jié)篇二
20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續(xù)強化、拓展法律風險防控機制在公司各業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。
一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理
今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發(fā)案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務職能管理部門、發(fā)案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結(jié)案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結(jié)案×件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)× 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。
二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風險防控
規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同×份，合同標的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。
為進一步推進合同標準化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營改增”試點工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風險，重新印發(fā)了
《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風險。
為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就××合同簽訂問題及時進行了整改。
三、協(xié)調(diào)推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作
在公司管理業(yè)務調(diào)整后，我們將全面風險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風險預警指標等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風險、×風險、×風險、×風險和×風險等×項重大風險。為進一步強化各級領(lǐng)導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于××月×日下發(fā)了《××重大風險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務職能
按照當?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20xx年度企業(yè)年度報告的要求，指導、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年×月×日制定、印發(fā)了《關(guān)于××工商登記管理的通知》，進一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。
20xx年×月×日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《××的法律風險防范與控制》為公司××人員培訓班的××名學員進行了專題普法宣講。
法務工作年終總結(jié)篇三
20__年，圍繞落實公司“___”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續(xù)強化、拓展法律風險防控機制在公司各業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。
一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理
今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發(fā)案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務職能管理部門、發(fā)案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
截止20__年_月_日，本年度共辦理各類案件_件，涉案總金額_萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件_件，涉案總金額_萬元;辦理以前年度未結(jié)案件_件，涉案總金額_萬元)。目前已結(jié)案_件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計_萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款_萬元，主要包括：(一)_(二)_ 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件_件，涉案金額_萬元;出具工作建議書_份。
二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風險防控
規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防范與控制。截止20__年_月_日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同_份，合同標的額累計_萬元，其中：(一)_類合同_份，金額_萬元;(二)_類合同_份，金額_萬元;(三)_類合同_份，金額_萬元;(四)其他類合同_份，金額_萬元;份。
為進一步推進合同標準化管理，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業(yè)“營改增”試點工作的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風險，重新印發(fā)了
《關(guān)于印發(fā)__合同示范文本(修訂)的通知》，重點在__合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“____”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風險。
為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的__等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就__合同簽訂問題及時進行了整改。
三、協(xié)調(diào)推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作
在公司管理業(yè)務調(diào)整后，我們將全面風險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作，20__年_月_日、_日先后印發(fā)了《_的通知》(_號)和《_的通知》(_號)。并組織修訂公司《__》、《__》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風險預警指標等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務流程，于20__年_月_日以《___的通知》(_號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20__年度公司的_風險、_風險、_風險、_風險和_風險等_項重大風險。為進一步強化各級領(lǐng)導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于__月_日下發(fā)了《__重大風險管控的通知》(_號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務職能
按照當?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20__年度企業(yè)年度報告的要求，指導、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20__年_月_日制定、印發(fā)了《關(guān)于__工商登記管理的通知》，進一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。
20__年_月_日，根據(jù)普法工作要求，結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《__的法律風險防范與控制》為公司__人員培訓班的__名學員進行了專題普法宣講。
法務工作年終總結(jié)篇四
20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及x公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進?，F(xiàn)就x公司20xx年法律事務工作匯報如下：
第一部分 20xx年主要法律事務工作
一、完善組織機構(gòu)建設，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力 20xx年元月，x公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，x公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日，x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數(shù)x‰，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注
重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，x公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：
1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān) 。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規(guī)部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，x公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控 。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失
20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標的額xx萬元(其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標的額;新發(fā)案件起，涉及標的額xx萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。
截止到20xx年12月15日，共結(jié)案起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元;外聘律師代理起，挽回或
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