報告是一種常見的學術(shù)或商業(yè)寫作形式，用于向上級、同事或客戶匯報工作進展和成果。在撰寫報告之前，要充分收集和整理有關(guān)主題的資料和背景信息，建立一個良好的基礎(chǔ)。如果你需要寫一份關(guān)于XX的報告，可以參考一下以下范文，或許對你有所幫助。
綜合管理部述職述廉報告篇一
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下：
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43。
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動，綜合部促銷任務(wù)量102部，實際促銷122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60；重點業(yè)務(wù)放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中，分公司下達協(xié)調(diào)任務(wù)是14個，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100，在6個部門中名列第一；區(qū)消委7—10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費者監(jiān)督調(diào)查活動中，我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿意單位”稱號；人防民兵專業(yè)分隊（20xx年至20xx年）第五周期組訓工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責任事故，今年由被評為先進駕協(xié)小組。
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次，培訓骨干26人次。通過及時合理的'培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實際，我們著重抓了五項工作。
一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度。
二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進行處理。
三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)。
四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實。
五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：
一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法。
二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標。
三是堅持每月一次安全學習制度，為學好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學和考試，增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責任。
綜合管理部述職述廉報告篇二
小黑。
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去，展望未來的時刻，2014年對于綜合管理部來說，是一個全新的起點，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在綜合管理部全員的共同努力下，不斷規(guī)范管理工作，較好的完成了本年度的工作目標，為公司圓滿完成年度各項工作指標貢獻了一份力量，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、2014年度管理工作業(yè)績。
（一）、加強基礎(chǔ)管理、計劃目標考核管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合管理部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
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行考核處理工作。自2014年9月試行截止2014年12月16日的三個多月中，綜合管理部共計開出獎罰單53張，獎勵75人次，發(fā)放用于獎勵先進金額11100元，處罰45人次，罰款金額17520元，截止2014年12月16日資金池余額15940元。通過考核機制的設(shè)立，達到了有效激勵員工工作積極性的目的。
（二）、加強服務(wù)，樹立良好風氣。
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來，我們圍繞服務(wù)的核心開展工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會議管理、辦公用品采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、切實轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。在實際工作中做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
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（三）、細化管理工作內(nèi)容。
1、辦公用品管理。
在辦公用品的管理方面，我部一直堅持少花錢，多辦事、辦好事的原則，先有采購計劃、再有市場調(diào)查、后有領(lǐng)導審批，行政辦公用品的采買和發(fā)放，并建立相應的管理臺賬，保證采購及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理。
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面，做到臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則，所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳，明確到個人，確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團要求，每年度在年中、年底進行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點工作。并將盤點結(jié)果與財務(wù)部門進行核定后報集團相關(guān)部門，并存檔備查。
3、車輛管理工作：
一直以來，綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提，以規(guī)范管理為目標，認真做好車輛管理工作，為確保不因交通問題影響工作進度，努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多，公務(wù)車輛較少的實際情況，綜合管理部細化車輛的管理工作，盡可能在車輛派出時做到人性化管理，在派車時通過以多人同車，順路同車，調(diào)配公司領(lǐng)導配車等手段，充分調(diào)動公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求，針對財務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，以保用車需要。同時，加強司機安全教育，規(guī)范車輛管理，針對車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細致要求，截至目前，現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責任事故。
4、文件管理工作：
嚴格執(zhí)行文件管理控制程序，及時做好信息傳達工作，作為整。
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個項目部的信息服務(wù)部門，辦公室按照文件管理的要求，嚴格執(zhí)行文件管理控制程序，針對文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì)，進行相關(guān)分類和建檔立檔，確保文件和有關(guān)材料的完整。為項目領(lǐng)導及時決策、正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作：
首先，要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢，辦理健康證，持證上崗，對體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的管理部門，有責任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。
其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第三、食堂管理員每天下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調(diào)控。食堂墻壁、灶臺、蒸箱等設(shè)備保持常用常新，地面、庫房等一塵不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢，干勁更足。
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第五、在菜品和庫房的管理上，各種貨物進食堂倉庫，都必須進行驗收，登記在冊。食堂用一切貨物包括調(diào)味品，都會根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā)，科學、合理地貯存食品，冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時盤點、清庫，食品按首進首吃的原則，以防止變質(zhì)，或造成不必要的損失。在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。第五、加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每餐對餐具消毒、每日對環(huán)境消毒、每周進行大掃除，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到：
1）、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
2）、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。
3）、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
4）、食堂全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
（四）、政府接待、來客來訪接待工作。
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項對外活動，2014年度完成重點接待、大型活動共計24宗。
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其中，完成政府接待任務(wù)10宗，其中省級領(lǐng)導接待任務(wù)1宗，市、區(qū)級接待任務(wù)9宗。接待重點參觀考察人員6批；全年共協(xié)調(diào)組織大型活動6次，其中國際級峰會1次；電臺、電視臺專訪2次；（2014年3月28日五金城項目一期交房；2014年8月12日五金城項目舊貨市排號活動；2014年8月26日五金城項目舊貨市場選號活動；2014年09月04日五金機電城中秋聯(lián)誼晚會，當晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動；2014年09月28日五金城運營啟動會，匯聚商家500余戶，在中大國際酒店舉行聯(lián)歡，會上，商會秘書長王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運營公司相關(guān)領(lǐng)導做出講話及承諾；2014年10月16日xx五金城項目一期開業(yè)慶典活動在五金城規(guī)劃路盛大舉行，集團董事長王貴東出席并剪彩；2014年11月13日、14日亞太五金商會聯(lián)合會亞洲年會暨首屆中國國際五金機電產(chǎn)業(yè)峰會在唐山萬達洲際酒店隆重召開），（產(chǎn)業(yè)鏈基地報道、專訪總經(jīng)理鄧輝）。
（五）、認真履行職責。
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都。
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希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障制度的宣傳到位。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2014年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法，促使綜合管理部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2015年度的工作：
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、監(jiān)督檢查與計劃管理。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律。
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方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度，綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上，細化跟進會議決議事項工作進展考核工作，針對決議事項進行全面細致的跟蹤考核工作，將考核結(jié)果每周進行公示，并做好獎罰記錄工作。達到充分調(diào)動全員工作積極性，合理利用獎罰資金池資源，形成良性考核機制的工作目的。
3、食堂管理。
2014年，綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評與肯定，2015年，綜合管理部將更加努力，把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為“職工之家”。堅持對食堂員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作，從思想認識上提高食堂員工做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去，盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理。
4.1在嚴格執(zhí)行集團公司要求的提前下，細化公司內(nèi)部管理規(guī)定，制定內(nèi)部管理辦法，完善司機每周例會制度。
4.2定期開展車輛相關(guān)培訓工作，車輛管理做到每月有主題，每周有安排，每天有記錄，每車有臺帳的管理體系。
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輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié)，每日下班前對車輛衛(wèi)生、車況進行檢查。力爭做到嚴于集團標準，高于集團標準，成為集團新標準。
5、文件管理。
文件管理方面，對收發(fā)文件、報刊進行細化管理，建立收發(fā)登記制度，責任到人。
對于集團發(fā)文進行規(guī)范，嚴格按照集團文件歸檔要求進行文件管理，實行規(guī)范化管理，文件分類管理，建立目錄，實現(xiàn)電子存檔與實物存檔并行的可靠存檔機制。
6、庫房、辦公用品管理。
4.1在原有的三級帳管理形式上，實施月度盤點計劃，并制作盤點報表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存，標識明確，按功能進行分區(qū)管理，便于利用查找之目的。
4.2嚴控辦公費用使用，按需申請，按量提報，將庫存物品進行分區(qū)，設(shè)計合理的庫存量，結(jié)合上一年度的實際使用情況，規(guī)劃新一年度各部門使用情況，達到開源節(jié)流之目的。為公司年度預、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
4.3針對消防物料單獨建立臺帳，并附有效時間及消防用品分布圖。每月對滅火器進行檢查，確保有效性。
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六、寫在最后。
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費的，沒有任何一點是可以馬虎對待的。那怕是簡單的打字復印也是這樣的。不要小看任何一份工作，每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是最難的！辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響到其他，后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這很正常，有則改之，無則加勉！我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開，無論什么時候我們綜合管理部全員都將會努力完成各項工作，新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，以此為起點，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在個部門的相互配合支持下，在2015年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。在新的一年中我代表綜合管理部全員，向公司全體員工送上最美好的祝福，祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成！
謝謝大家。
二〇一四年十二月十四日。
10/11。
綜合管理部述職述廉報告篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年，也是我們大家在廠領(lǐng)導正確領(lǐng)導下團結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足，工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、各位同仁簡要匯報，敬請大家批評、指正：
年初，廠領(lǐng)導以科學發(fā)展觀為指導，提出了20xx年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導工作、團結(jié)本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務(wù)，為20xx年全廠總目標的實現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作，通過經(jīng)常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應履行的職責內(nèi)容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務(wù)，特別是在廠里下班時間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：
1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認真做好調(diào)研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經(jīng)過自己潛心研究，掌握了電視片制作技術(shù)，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中，本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細致扎實地抓好培訓工作，年初認真制定員工培訓計劃并下發(fā)執(zhí)行，在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實，培訓前注重做好培訓內(nèi)容的選擇，培訓中注重培訓的實際效果，培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。
5、當好領(lǐng)導的參謀助手及時完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)，按照廠領(lǐng)導的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實到實處。
6、在工作時，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成每一項工作任務(wù)。
能夠不斷加強學習，提升自己的道德修養(yǎng)水平，廉潔自律，樹立良好的形象，嚴以律己、寬以待人，團結(jié)協(xié)作、服從大局，不斷提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導布置的工作，克服困難，不折不扣地完成。
存在的缺點和不足：
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高，有時只顧自己埋頭做事，沒能充分發(fā)揮每個人的作用，這些要在今后的工作中改正。
綜合管理部述職述廉報告篇四
大家下午好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年，也是我們大家在廠領(lǐng)導正確領(lǐng)導下團結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足，工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、各位同仁簡要匯報，敬請大家批評、指正：
年初，廠領(lǐng)導以科學發(fā)展觀為指導，提出了20xx年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導工作、團結(jié)本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務(wù)，為20xx年全廠總目標的實現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作，通過經(jīng)常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應履行的職責內(nèi)容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務(wù)，特別是在廠里下班時間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的`理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：
1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認真做好調(diào)研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經(jīng)過自己潛心研究，掌握了電視片制作技術(shù)，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。
在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中，本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細致扎實地抓好培訓工作，年初認真制定員工培訓計劃并下發(fā)執(zhí)行，在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實，培訓前注重做好培訓內(nèi)容的選擇，培訓中注重培訓的實際效果，培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。
5、當好領(lǐng)導的參謀助手及時完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)，按照廠領(lǐng)導的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實到實處。
6、在工作時，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成每一項工作任務(wù)。
能夠不斷加強學習，提升自己的道德修養(yǎng)水平，廉潔自律，樹立良好的形象，嚴以律己、寬以待人，團結(jié)協(xié)作、服從大局，不斷提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導布置的工作，克服困難，不折不扣地完成。
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高，有時只顧自己埋頭做事，沒能充分發(fā)揮每個人的作用，這些要在今后的工作中改正。
綜合管理部述職述廉報告篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
根據(jù)市分行考核工作的安排，現(xiàn)將2010年綜合管理部工作述職如下：
綜合管理部是為全行服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐性作用。2010年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導、全行上下各部門的支持配合下，綜合管理部全體員工立足于服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)全行的基本職能，積極努力做好各項工作，較好地保障了全行上下各方面工作的順利開展。具體來說有以下幾點：
一、圍繞中心，當好參謀。
日常工作中我們注重學習新政策和相關(guān)知識，注重收集國家政策、地方經(jīng)濟以及總行、省行的相關(guān)信息。并通過以下途徑，參與決策：一是通過日常辦文、辦事，認真貫徹落實領(lǐng)導層的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導講話和綜合報告，將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過日常調(diào)查，抓住各個時期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，突出了重大、緊急信息上報的時效性和準確性，積極為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。
二、關(guān)注重點，搞好反饋。
我們注重抓好兩個環(huán)節(jié)：一是準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，認真完成各類文字綜合任務(wù)。各類工作報告，基本上都是辦公室負責起草的，在起草過程中，我們認真領(lǐng)會黨委的意圖和上級行的精神，結(jié)合本行的實際，努力將切合實際的觀點和措施反映到材料當中，為指導全行工作起到了重要作用。二是通過工作簡報，及時、準確地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗，今年我們搜集各種信息600多條，通過省行、總行網(wǎng)站發(fā)布信息12條；通過省行《每日工作情況》反映我行工作信息500條；通過自辦網(wǎng)站反饋信息60余條，為全行各部門縣支行交流經(jīng)驗、溝通工作起到了一定的作用。
三、服務(wù)全局，作好協(xié)調(diào)。
本著為領(lǐng)導分憂、為基層服務(wù)、為全行保障的原則，我們充分發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，著力抓好領(lǐng)導決策、重大會議、重要活動、重大基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào)，加強與政府相關(guān)部門、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門以及上級行的聯(lián)系溝通，廣泛聽取各方面的意見要求，及時解決各類社會矛盾，盡量在工作協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導分心，當好助手，確保了我行多項工作的有序、高效運轉(zhuǎn)。
一方面處理好來文來電和全行工作任務(wù)的督促檢點工作。今年上半年，我行因it藍圖上線，來文來電量驟增，我們都及時認真地反饋處理。截止目前我部共處理來文近2500，對上級行、地方政府和監(jiān)管部門臨時通知的事務(wù)性工作，我們都進行積極協(xié)調(diào)，檢點完成；另一方面加強后勤服務(wù)工作。今年it藍圖上線期間，我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門和縣支行，保障后勤工作的及時到位；積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當?shù)爻墙?、公安等部門，盡力保障各項裝修工作順利進行；認真處理好水、電、暖等的日常維護和應急處理；在日常工作中加強了車輛的管理維護保養(yǎng)，盡可能保障了全行的工作用車；全行的大小會議和各部門的會議、培訓以及各種活動，綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者，同時，按照熱情周到、大方得體、務(wù)實節(jié)儉的原則接待了上級行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。
四、健全制度，抓好效能。
辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。在辦公室人員少的情況下，我們合理安排，充分調(diào)動全員的工作積極性，積極探索科學有效的辦公室管理辦法和機制，建立健全了辦文、辦會、辦事和日常管理各項制度。
了規(guī)范和完善，收集整理了自我行組建以來的全部基建檔案和部分照片檔案，填補了這兩部分的檔案空白。同時，按照達標的要求對歷史檔案進行了整理，符合銷毀條件的進行了登記，組織了銷毀工作。第三，加強行政管理。在作風建設(shè)和加強執(zhí)行力方面，與人力資源部、監(jiān)保部、工會等相互配合，多次認真檢查考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生等執(zhí)行情況，按照各行部的工作進度進行督促，保持了相應的工作秩序；年內(nèi)進一步加強了行政印章的管理工作，按照省行印章使用管理細則，規(guī)范了行政印章的管理。同時，根據(jù)上級行關(guān)于保密工作的要求，梳理了行內(nèi)的秘密事項，明確了各部門的保密責任。
以上這些是綜合管理部2010年工作的簡要概述，雖然沒有涵蓋綜合管理的方方面面，但基本反映了綜合管理部的2010年的工作進程。從績效目標和考核評價的角度看，在員工的學習與成長方面，我比較注重一對一的交流與溝通，通過這一形式，使員工能夠認真地積極地投入工作，保障了工作的效率。同時，我堅持以身作則，轉(zhuǎn)變作風，倡導辦公室人員對待工作要認真細致、嚴謹規(guī)范。而在員工培訓方面，我鼓勵員工參與各類培訓，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以滿足工作需要。此外，在財務(wù)維度方面，能夠本著節(jié)儉的原則，從嚴控制辦公費、車輛費、電話費等費用支出，使之控制在核定的額度之內(nèi)。
一步加強和改進；二是在服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)全行這一中心工作上還需要進一步提高服務(wù)水平；三是我們員工的素質(zhì)也需要不斷提高，以適應業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。這些問題和不足都要在今后不斷的探索解決。
今后的工作中，我們綜合管理部將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，團結(jié)的氛圍，認真落實市分行黨委的工作安排，把綜合管理工作做的有聲有色，為全行的整體發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
2010.12.17.
綜合管理部述職述廉報告篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年，也是我們大家在廠領(lǐng)導正確領(lǐng)導下團結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足，工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、各位同仁簡要匯報，敬請大家批評、指正：
年初，廠領(lǐng)導以科學發(fā)展觀為指導，提出了20xx年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導工作、團結(jié)本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務(wù)，為20xx年全廠總目標的實現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作，通過經(jīng)常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應履行的職責內(nèi)容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務(wù)，特別是在廠里下班時間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的`機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：
1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認真做好調(diào)研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經(jīng)過自己潛心研究，掌握了電視片制作技術(shù)，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中，本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的`因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細致扎實地抓好培訓工作，年初認真制定員工培訓計劃并下發(fā)執(zhí)行，在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實，培訓前注重做好培訓內(nèi)容的選擇，培訓中注重培訓的實際效果，培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。
5、當好領(lǐng)導的參謀助手及時完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)，按照廠領(lǐng)導的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實到實處。
6、在工作時，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成每一項工作任務(wù)。
能夠不斷加強學習，提升自己的道德修養(yǎng)水平，廉潔自律，樹立良好的形象，嚴以律己、寬以待人，團結(jié)協(xié)作、服從大局，不斷提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導布置的工作，克服困難，不折不扣地完成。
存在的缺點和不足：
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高，有時只顧自己埋頭做事，沒能充分發(fā)揮每個人的作用，這些要在今后的工作中改正。
綜合管理部述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！2015年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率， 2015年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；2015年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧2015年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
三、2015年工作思路：
2015年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部
工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2015年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
二0一四年十二月月十九日
一年來，在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 有效落實各項工作任務(wù)
(一) 提升隊伍素質(zhì)，強化人力資源管理
1． 優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運營水平，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導向，按照科學的組織機構(gòu)設(shè)計原則，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責和分工界面，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。
2． 加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責，構(gòu)建統(tǒng)一的、標準的職位體系和職位庫。
3． 優(yōu)化績效管理體系。制定《2015年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法，規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。
4． 強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續(xù)提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質(zhì)的管理隊伍。
5． 加大培訓力度。2015年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內(nèi)部培訓為主，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內(nèi)部內(nèi)訓師培訓4期，共750人次參培。
6． 大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。
7． 嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。
8． 認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。
（二）突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作
符合標準，確保了辦文質(zhì)量。
2． 加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。
3． 加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4． 嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。
（三）認真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1． 加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。
2． 加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作，認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
按照辦公需求，及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。
4． 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域、更-衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。
5． 嚴抓安全生產(chǎn)。推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級安全教育培訓，實現(xiàn)安全隱患層層排查，認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。
（四）推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象
1．認真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會，結(jié)合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。
2．推進廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價值觀。
3．營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關(guān)愛互助金”，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作，明確工作職責、內(nèi)容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù)，做好績效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中，主動與員工溝通思想，協(xié)調(diào)指導工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。
三、 加強自身工作作風建設(shè)
在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；第三，工作創(chuàng)新能力還需加強，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導要求去開展，主動創(chuàng)新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。
多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責任意識。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感，責任意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導、部門搞好服務(wù)。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調(diào)動力量，集中優(yōu)勢資源，才能促進整體工作目標的完成。
2015年，綜合部將以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為領(lǐng)導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領(lǐng)導和同志們予以批評指正。
各位領(lǐng)導、各位同事：
根據(jù)市分行考核工作的.安排，現(xiàn)將2015年綜合管理部工作述職如下：
綜合管理部是為全行服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐性作用。2015年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導、全行上下各部門的支持配合下，綜合管理部全體員工立足于服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)全行的基本職能，積極努力做好各項工作，較好地保障了全行上下各方面工作的順利開展。具體來說有以下幾點：
一、圍繞中心，當好參謀。
日常工作中我們注重學習新政策和相關(guān)知識，注重收集國家政策、地方經(jīng)濟以及總行、省行的相關(guān)信息。并通過以下途徑，參與決策：一是通過日常辦文、辦事，認真貫徹落實領(lǐng)導層的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導講話和綜合報告，將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過日常調(diào)查，抓住各個時期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，突出了重大、緊急信息上報的時效性和準確性，積極為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。
二、關(guān)注重點，搞好反饋。
我們注重抓好兩個環(huán)節(jié)：一是準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，認真完成各類文字綜合任務(wù)。各類工作報告，基本上都是辦公室負責起草的，在起草過程中，我們認真領(lǐng)會黨委的意圖和上級行的精神，結(jié)合本行的實際，努力將切合實際的觀點和措施反映到材料當中，為指導全行工作起到了重要作用。二是通過工作簡報，及時、準確地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗，今年我們搜集各種信息600多條，通過省行、總行網(wǎng)站發(fā)布信息12條；通過省行《每日工作情況》反映我行工作信息500條；通過自辦網(wǎng)站反饋信息60余條，為全行各部門縣支行交流經(jīng)驗、溝通工作起到了一定的作用。
三、服務(wù)全局，作好協(xié)調(diào)。
本著為領(lǐng)導分憂、為基層服務(wù)、為全行保障的原則，我們充分發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，著力抓好領(lǐng)導決策、重大會議、重要活動、重大基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào)，加強與政府相關(guān)部門、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門以及上級行的聯(lián)系溝通，廣泛聽取各方面的意見要求，及時解決各類社會矛盾，盡量在工作協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導分心，當好助手，確保了我行多項工作的有序、高效運轉(zhuǎn)。
地方政府和監(jiān)管部門臨時通知的事務(wù)性工作，我們都進行積極協(xié)調(diào)，檢點完成；另一方面加強后勤服務(wù)工作。今年it藍圖上線期間，我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門和縣支行，保障后勤工作的及時到位；積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當?shù)爻墙ā⒐驳炔块T，盡力保障各項裝修工作順利進行；認真處理好水、電、暖等的日常維護和應急處理；在日常工作中加強了車輛的管理維護保養(yǎng)，盡可能保障了全行的工作用車；全行的大小會議和各部門的會議、培訓以及各種活動，綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者，同時，按照熱情周到、大方得體、務(wù)實節(jié)儉的原則接待了上級行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。
四、健全制度，抓好效能。
辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。在辦公室人員少的情況下，我們合理安排，充分調(diào)動全員的工作積極性，積極探索科學有效的辦公室管理辦法和機制，建立健全了辦文、辦會、辦事和日常管理各項制度。
了規(guī)范和完善，收集整理了自我行組建以來的全部基建檔案和部分照片檔案，填補了這兩部分的檔案空白。同時，按照達標的要求對歷史檔案進行了整理，符合銷毀條件的進行了登記，組織了銷毀工作。第三，加強行政管理。在作風建設(shè)和加強執(zhí)行力方面，與人力資源部、監(jiān)保部、工會等相互配合，多次認真檢查考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生等執(zhí)行情況，按照各行部的工作進度進行督促，保持了相應的工作秩序；年內(nèi)進一步加強了行政印章的管理工作，按照省行印章使用管理細則，規(guī)范了行政印章的管理。同時，根據(jù)上級行關(guān)于保密工作的要求，梳理了行內(nèi)的秘密事項，明確了各部門的保密責任。
以上這些是綜合管理部2015年工作的簡要概述，雖然沒有涵蓋綜合管理的方方面面，但基本反映了綜合管理部的2015年的工作進程。從績效目標和考核評價的角度看，在員工的學習與成長方面，我比較注重一對一的交流與溝通，通過這一形式，使員工能夠認真地積極地投入工作，保障了工作的效率。同時，我堅持以身作則，轉(zhuǎn)變作風，倡導辦公室人員對待工作要認真細致、嚴謹規(guī)范。而在員工培訓方面，我鼓勵員工參與各類培訓，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以滿足工作需要。此外，在財務(wù)維度方面，能夠本著節(jié)儉的原則，從嚴控制辦公費、車輛費、電話費等費用支出，使之控制在核定的額度之內(nèi)。
一步加強和改進；二是在服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)全行這一中心工作上還需要進一步提高服務(wù)水平；三是我們員工的素質(zhì)也需要不斷提高，以適應業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。這些問題和不足都要在今后不斷的探索解決。
今后的工作中，我們綜合管理部將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，團結(jié)的氛圍，認真落實市分行黨委的工作安排，把綜合管理工作做的有聲有色，為全行的整體發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
2015.12.17.
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去，展望未來的時刻，2015年對于綜合管理部來說，是一個全新的起點，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在綜合管理部全員的共同努力下，不斷規(guī)范管理工作，較好的完成了本年度的工作目標，為公司圓滿完成年度各項工作指標貢獻了一份力量，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、2015年度管理工作業(yè)績
（一）、加強基礎(chǔ)管理、計劃目標考核管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合管理部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
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行考核處理 工作。自2015年9月試行截止2015年12月16日的三個多月中，綜合管理部共計開出獎罰單53張，獎勵75人次，發(fā)放用于獎勵先進金額11100元，處罰45人次，罰款金額17520元，截止2015年12月16日資金池余額15940元。通過考核機制的設(shè)立，達到了有效激勵員工工作積極性的目的。
（二）、加強服務(wù)，樹立良好風氣
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來，我們圍繞服務(wù)的核心開展工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會議管理、辦公用品采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、切實轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。在實際工作中做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
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（三）、細化管理工作內(nèi)容
1、辦公用品管理
在辦公用品的管理方面，我部一直堅持少花錢，多辦事、辦好事的原則，先有采購計劃、再有市場調(diào)查、后有領(lǐng)導審批，行政辦公用品的采買和發(fā)放，并建立相應的管理臺賬，保證采購及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面，做到臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則，所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳，明確到個人，確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團要求，每年度在年中、年底進行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點工作。并將盤點結(jié)果與財務(wù)部門進行核定后報集團相關(guān)部門，并存檔備查。
3、車輛管理工作：
一直以來，綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提，以規(guī)范管理為目標，認真做好車輛管理工作，為確保不因交通問題影響工作進度，努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多，公務(wù)車輛較少的實際情況，綜合管理部細化車輛的管理工作，盡可能在車輛派出時做到人性化管理，在派車時通過以多人同車，順路同車，調(diào)配公司領(lǐng)導配車等手段，充分調(diào)動公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求，針對財務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，以保用車需要。同時，加強司機安全教育，規(guī)范車輛管理，針對車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細致要求，截至目前，現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責任事故。
4、文件管理工作：
嚴格執(zhí)行文件管理控制程序，及時做好信息傳達工作 ，作為整
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個項目部的信息服務(wù)部門，辦公室按照文件管理的要求，嚴格執(zhí)行文
件管理控制程序，針對文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì)，進行相關(guān)分
類和建檔立檔，確保文件和有關(guān)材料的完整。為項目領(lǐng)導及時決策、
正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作：
首先，要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢，
辦理健康證，持證上崗，對體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工
用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情
舒暢的放心用餐，作為食堂的管理部門，有責任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)
生工作。
其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的
要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實
做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺
做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處
立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，
明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常
運轉(zhuǎn)。
第三、食堂管-理-員每天下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，
對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調(diào)
控。食堂墻壁、灶臺、蒸箱等設(shè)備保持常用常新，地面、庫房等一塵
不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢，干勁更足。
第四、嚴格把控食品采購環(huán)節(jié)。公司每天就餐人次150人次以
上，需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
在采購環(huán)節(jié)，綜合管理部嚴格執(zhí)行雙人采買制度,嚴把食品質(zhì)量關(guān)，
沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，對于食用油、
米、面等實施多方詢價，定點采購的原則，將存放時間長的、變質(zhì)變
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第五、在菜品和庫房的管理上，各種貨物進食堂倉庫，都必須進行驗收，登記在冊。食堂用一切貨物包括調(diào)味品，都會根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā)，科學、合理地貯存食品，冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時盤點、清庫，食品按首進首吃的原則，以防止變質(zhì)，或造成不必要的損失。在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。第五、加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每餐對餐具消毒、每日對環(huán)境消毒、每周進行大掃除，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到：
1）、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
2）、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。
3）、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
4）、食堂全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
（四）、政府接待、來客來訪接待工作
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項對外活動，2015年度完成重點接待、大型活動共計24宗。
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其中，完成政府接待任務(wù)10宗，其中省級領(lǐng)導接待任務(wù)1宗，市、區(qū)級接待任務(wù)9宗。接待重點參觀考察人員6批；全年共協(xié)調(diào)組織大型活動6次，其中國際級峰會1次；電臺、電視臺專訪2次；（2015年3月28日五金城項目一期交房；2015年8月12日 五金城項目舊貨市排號活動；2015年8月26日 五金城項目舊貨市場選號活動；2015年09月04日 五金機電城中秋聯(lián)誼晚會，當晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動；2015年09月28日 五金城運營啟動會，匯聚商家500余戶，在中大國際酒店舉行聯(lián)歡，會上，商會秘書長王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運營公司相關(guān)領(lǐng)導做出講話及承諾；2015年10月16日 xx五金城項目一期開業(yè)慶典活動在五金城規(guī)劃路盛大舉行，集團董事長王貴東出席并剪彩；2015年11月13日、14日亞太五金商會聯(lián)合會亞洲年會暨首屆中國國際五金機電產(chǎn)業(yè)峰會在唐山萬達洲際酒店隆重召開），（產(chǎn)業(yè)鏈基地報道、專訪總經(jīng)理鄧輝）
（五）、認真履行職責
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都
希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障制度的宣傳到位。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、綜合管理部2015年工作綱要
2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法，促使綜合管理部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2015年度的工作：
1、綜合管理
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、監(jiān)督檢查與計劃管理
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律
方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度，綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上，細化跟進會議決議事項工作進展考核工作，針對決議事項進行全面細致的跟蹤考核工作，將考核結(jié)果每周進行公示，并做好獎罰記錄工作。達到充分調(diào)動全員工作積極性，合理利用獎罰資金池資源，形成良性考核機制的工作目的。
3、食堂管理
2015年，綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評與肯定，2015年，綜合管理部將更加努力，把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為“職工之家”。堅持對食堂員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作，從思想認識上提高食堂員工做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去，盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理
4.1在嚴格執(zhí)行集團公司要求的提前下，細化公司內(nèi)部管理規(guī)定，制定內(nèi)部管理辦法，完善司機每周例會制度。
4.2定期開展車輛相關(guān)培訓工作，車輛管理做到每月有主題，每周有安排，每天有記錄，每車有臺帳的管理體系。
輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié)，每日下班前對車輛衛(wèi)生、車況進行檢查。力爭做到嚴于集團標準，高于集團標準，成為集團新標準。
5、文件管理
文件管理方面，對收發(fā)文件、報刊進行細化管理，建立收發(fā)登記制度，責任到人。
對于集團發(fā)文進行規(guī)范，嚴格按照集團文件歸檔要求進行文件管理，實行規(guī)范化管理，文件分類管理，建立目錄，實現(xiàn)電子存檔與實物存檔并行的可靠存檔機制。
6、庫房、辦公用品管理
4.1在原有的三級帳管理形式上，實施月度盤點計劃，并制作盤點報表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存，標識明確，按功能進行分區(qū)管理，便于利用查找之目的。
4.2嚴控辦公費用使用，按需申請，按量提報，將庫存物品進行分區(qū)，設(shè)計合理的庫存量，結(jié)合上一年度的實際使用情況，規(guī)劃新一年度各部門使用情況，達到開源節(jié)流之目的。為公司年度預、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
4.3針對消防物料單獨建立臺帳，并附有效時間及消防用品分布圖。每月對滅火器進行檢查，確保有效性。
六、寫在最后
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費的，沒有任何一點是可以馬虎對待的。那怕是簡單的打字復印也是這樣的。不要小看任何一份工作，每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是最難的！辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響到其他，后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這很正常，有則改之，無則加勉！我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開，無論什么時候我們綜合管理部全員都將會努力完成各項工作，新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，以此為起點，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在個部門的相互配合支持下，在2015年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。在新的一年中我代表綜合管理部全員，向公司全體員工送上最美好的祝福，祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成！
謝謝大家
綜合管理部
二〇一四年十二月十四日
綜合管理部述職述廉報告篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！2014年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，2014年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類。
總結(jié)。
材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；2014年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
（四）人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧2014年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
三、
2015年工作思路：
2015年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2014年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
綜合管理部述職述廉報告篇九
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，20xx年全年制定、修訂了xx項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的'平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
（四）人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
20xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部。
工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
綜合管理部述職述廉報告篇十
我在綜合部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，認真執(zhí)行綜合部的工作方針政策，立足本職，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將2014年工作情況具體總結(jié)如下：
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
我加強學習，學習科學文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與綜合部保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務(wù)思想，做到認真努力工作。通過學習，我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成綜合部布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績。
二、樹立服務(wù)意識，做好各項工作。
我在綜合部是出納文員又負責倉庫管理，這些工作都是綜合部里的重要工作，要做好這些工作，除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，著重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范工作行為，認真落實綜合部的制度規(guī)定與工作紀律。二是認真細致做好出納文員工作與倉庫管理工作。在出納工作上，做到工作仔細、認真、無差錯。在文員工作上，樹立服務(wù)意識，為大家做好打字工作。在倉庫管理上，做好進倉、出倉工作，盡量搞好清潔衛(wèi)生，保持倉庫的整潔。三是以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。
三、工作中存在的不足問題。
我雖然按照綜合部的工作要求，認真努力工作，完成了工作任務(wù)，做出了一定的成績，但還是存在一些不足，主要是打文件不夠細心，經(jīng)常要出一些文字錯誤，倉庫太細，放東西不夠整齊，有些亂糟糟。這些雖不是嚴重問題，但也在一定程度上影響了工作，需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
四、今后工作計劃。
一要繼續(xù)加強學習，深化管理，切實按照綜合部的工作要求，認真做好工作，完成各項工作任務(wù)。
二要在打字上，更加細心認真，避免出差錯，提高文件質(zhì)量。
三要在倉庫管理上，多用一番腦筋，努力把物品擺放整齊，提高倉庫管理水平。
綜合管理部述職述廉報告篇十一
篇1：綜合辦主任述職述廉報告2011年度個人述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:過去的一年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實工作。
這一年，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。一年來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、科學性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標，取得了一定成績。
現(xiàn)在我將一年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們指正：
一、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
學習是做好各項工作的前提。當今時代科學技術(shù)日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。對工作總是喜歡追求完美，所以總在不斷學習新知識、掌握新技能，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
2、強化形象意識。辦公室是公司的綜合協(xié)調(diào)部門，從某種意見上講，辦公室的形象如何，直接影響著公司的形象。為此，我十分注意抓好辦公室的自身建設(shè)，在機關(guān)黨風廉政建設(shè)方面堅持高標準、嚴要求。一是健全制度，做到有章可循。二是搞好經(jīng)常性教育，做到警鐘常鳴。教育引導大家充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽感，專注事業(yè)淡泊名利，無私奉獻，做愛崗敬業(yè)的模范。
3、認真做好公司的文字工作，對負責草擬的綜合性文件、
總結(jié)。
和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等，都能夠按時按要求完成，并負責對會議有關(guān)決議的實施。二、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上的環(huán)境。
作為綜合辦的負責人，自己清醒地認識到，綜合辦是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在公司的整體管理中，根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求，傳達工作指令，監(jiān)督工作落實，以上級領(lǐng)導的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。
1、辦公室大部分工作既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況，我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家。
根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時闡明工作重點，分工、分職責、有布置、有落實。
1、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進步和提高。
2、認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了2011年大事記；嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用；辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準備等工作。
3、在費用預算管理方面，一直按照2011年的年度預算標準執(zhí)行，在管理中，嚴格控制把關(guān)，控制辦公、招待、會議等管理費用支出，使預算落到實處，根據(jù)今年的執(zhí)行情況，取得了良好預期效果。因此，2012年我們要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進行改進，力爭再次將2012年預算工作作好，使實際費用控制在全年費用預算指標內(nèi)。4、在工程管理方面。為了提高公司形象和改善員工的辦公環(huán)境，經(jīng)集團公司、董事會決議同意租賃新的辦公場所，從8月29日開始裝修到新的辦公場所10月27日新辦公場所正式啟用，歷時2個月，我們不辭辛苦，經(jīng)常熬夜蹲點監(jiān)督，使辦公場所順利裝修完成并順利啟用；關(guān)于集裝站綜合樓改建和防塵網(wǎng)工程，在相關(guān)部門的全力配合下，緊張有序的進行，雖然在工程建設(shè)初期遇到了各種困難，但是經(jīng)過多方努力協(xié)商，使工程再次開工，最終綜合樓b區(qū)完工并順利入住，防塵網(wǎng)工程西區(qū)工程基礎(chǔ)、鋼架安裝、砌墻完工。5、后勤管理工作，加強了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
篇2：個人述職述廉報告范文2020個人述職述廉報告范文2020一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐十八大、十八屆三中全會和四中全會，以及中紀委十八屆四次全會精神，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。三、加強黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導。
在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，一是做到了慎權(quán)。
二是做到了二要慎欲。
在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
問題的能力。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓兩項工作。
六、今后努力的方向：
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，認真履行崗位職責，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
為盡快提高文字水平，適應領(lǐng)導要求，在集中學習時間少的情況，我著重從以下兩方面提高綜合文字水平：一是注重平時積累。堅持每天看報、收看新聞和瀏覽網(wǎng)上信息，對有價值的信息做好剪接，不斷豐富自己知識，提高綜合素質(zhì)，為寫好材料積累素材；二是熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。無論是寫材料還是協(xié)調(diào)問題都需要熟悉專業(yè)、把握政策，工作中我注重把握宏觀經(jīng)濟形勢和有關(guān)政策，把握全區(qū)工作重點和難點，力求考慮問題全面、總結(jié)問題精練、分析問題透徹、解決措施到位。通過一年來的鍛煉，我感覺自己在撰寫材料方面的能力有了一定程度的提高。
三、在“勤”的方面。
一年來，我能根據(jù)處室分工，盡職盡責地做好本職工作。主要工作包括：
能夠時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，認真遵守黨內(nèi)的各項廉政建設(shè)規(guī)定。堅持作老實人，辦老實事，沒有出現(xiàn)違法違紀的問題。
以上是我對2011年工作的簡單總結(jié)，工作中肯定還有許多疏漏，個人修養(yǎng)和工作技能方面也會有許多不足之處。真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們對我多提寶貴意見，以利于我今后改進、提高。
綜合管理部述職述廉報告篇十二
尊敬的xx書記、各位同事：
年終歲尾，不知不覺又站在邁進新一年的門坎上，回首過去的一。
年，雖然一直忙忙碌碌，但卻滿載著收獲的喜悅。今天根據(jù)集團的要。
求和公司的安排，我在這里就一年來的履職情況向大家做一簡單述。
職，如有不妥之處敬請大家批評指正。
一、注重學習提高，不斷加強自身修養(yǎng)。
作為部門負責人，一年來我始終堅持學習工作化、工作學習化。
方法、領(lǐng)導藝術(shù)以及一些為人處事的學問，增強了工作的科學性、預。
見性、主動性和協(xié)調(diào)性。三是向?qū)嵺`學，在處理日常工。
作事務(wù)的過程。
工作方向，讓工作少走了許多彎路。
二、切實履行職責，全力以赴干好本職工作。
（一）建章立制，人事管理工作上臺階。
要想公司各項工作有活力，人是第一要素，公司雖然目前只有。
人的能量都最大承諾的釋放出來，在工作中我一是注重建章立制，年。
初就對《年度績效考核管理暫行辦法》、《勞動紀律管理制度》、《年休。
假實施細則》、《員工招聘管理辦法》《全員考核實施。
細則》等人事制。
度嚴格把關(guān)，確保工作有依據(jù)，考核有目標。二是以全員績效考核工。
作為抓手努力激發(fā)活力。每月對公司員工進行的績效考核與評估要力。
工潛能和工作熱情。三是努力做好招才納賢工作。對引進的10名人。
才本著“在一線鍛煉，在一線成才”的思路，新進人才除1名財務(wù)人。
員在財務(wù)崗位上，其余均工作在公司一線基層項目上，全員均通過試。
用期并順利轉(zhuǎn)正。四是逐步規(guī)范人事檔案工作。按照集團公司干部人。
了人力資源的信息化管理，使公司人事檔案管理工作已。
走向更加標準。
開發(fā)，培訓工作取得實質(zhì)性效果，使公司人員素質(zhì)很好的適應了從公。
路建設(shè)向房屋建筑領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要要。
（二）多措并舉，黨建工作上水平。
一是“創(chuàng)先爭優(yōu)”重在“扎實”。緊緊抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”這條主。
線，通過“一講二評三公示”活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)生產(chǎn)任。
務(wù)、工作目標、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等有機結(jié)合，形成“人人爭先進，個個創(chuàng)優(yōu)秀”的良好局面。
二是“黨務(wù)公開”重在“落實”。專門成立了以董事長、支部書記劉洪興為組長，總經(jīng)理、紀檢委員鄧波為副組長，其他班子成員及黨群部、辦公室負責人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，嚴格按照黨的基層組織黨務(wù)公開目錄，通過周例會、支部黨員組織生活、支部園地、信息簡報、下發(fā)文件、職工意見箱等多種形式增強企業(yè)民主管理和監(jiān)督，推行黨務(wù)公開及司務(wù)公開工作。
三是思想建設(shè)持之以恒。緊緊依靠黨支部的陣地開展黨員學習教育工作。指導各支部根本自己的實際情況設(shè)計黨員教育方式，如到生產(chǎn)現(xiàn)場開展教育；利用倒班休息開展教育、把黨員教育與施工工作相結(jié)合等，以短小精干為主，以內(nèi)容通俗易懂為主，以緊跟形式、正面教育、適用實際為主，以多樣化的形式方便黨員參與。達到了“潤物細無聲”的效果。
四是廉政建設(shè)常抓不懈。在努力抓好自身黨風廉政建設(shè)的同時，堅持不懈抓好黨員干部思想作風、工作作風和生活作風建設(shè)。認真落實領(lǐng)導干部黨建、黨風廉政、安全、穩(wěn)定等綜合責任制，以及述學述職述廉、個人重大事項報告、收入申報、誡勉談話等制度。專門成立了劉洪興董事長任組長的治理“小金庫”領(lǐng)導小組，在公司各部門全面開展自查自糾工作，并開設(shè)廉政賬戶，隨時亮好骯向燈，做到防微杜漸，警鐘長鳴，一年來無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
五是組織建設(shè)有條不紊。我部在黨員發(fā)展中切實把握好發(fā)展黨員。
過程中培養(yǎng)，考察，審批，轉(zhuǎn)正四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本年度確定了六名入黨積極分子并通過黨校培訓獲得結(jié)業(yè)證書，吸收了兩名預備黨員，通過了四名預備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員的決議，在為黨輸送新鮮血液的同時保證了黨員隊伍的質(zhì)量。
（三）載體豐富，黨群活動有特色。
xx年帶領(lǐng)黨群部以建黨90周年為契機，積極開展系列黨建活動，一是重傳統(tǒng)教育，通過赴上海中共一大會址學習、重溫入黨誓詞，參觀歌樂山烈士紀念館等活動，感懷先烈，激發(fā)使命感。二是重氛圍營造，組織公司合唱隊參加集團歌詠比賽，開展慶祝建黨九十周年系列征文比賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”推薦表彰等活動，掀起“紅色熱潮”。三是重黨性培養(yǎng)，組織參加“法制與責任”廉政教育，確保黨員隊伍的純潔性、先進性。
（四）用心服務(wù)，工團組織有活力。
一年來認真履行“組織、引導、服務(wù)、維護”職能，進一步優(yōu)化完善制定工會工作制度和工會委員工作職責，大力創(chuàng)新工作方式，深化工作職責，細化工作落實，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在公司的業(yè)務(wù)拓展進程中發(fā)揮了積極的推動作用。工會赴基層項目部送清涼三次，開展職工勞動保護檢查和食品安全衛(wèi)生檢查五次，節(jié)假日慰問困難職工19人次，發(fā)放慰問金及慰問品合計一萬元。團支部工作緊緊圍繞團建目標開展各項活動，不斷提高共青團工作科學化水平，全面激發(fā)共青團活力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為促進公司又好又快發(fā)展貢獻青春力量。
三、
存在不足及努力方向。
助下，在黨群部同志的共同努力下取得的。在此，請允許我向所有關(guān)心支持過我部和我本人工作的領(lǐng)導、同志們表示崇高的敬意和衷心地感謝。對照公司加快發(fā)展的形勢以及領(lǐng)導的期盼群眾的需求，我們黨群部工作包括我本人的工作仍有很多不足之處。主要表現(xiàn)在：黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實；黨員隊伍整體素質(zhì)還有待進一步提高；黨群工作的有效性、針對性和前瞻性還需進一步加強等等。對于以上這些問題，我將在今后的工作中，切實采取有效措施，徹底加以解決。xx年將帶領(lǐng)黨群部重點抓好以下工作：一是著眼于凝心聚力，抓好形勢任務(wù)教育；二是著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層黨支部建設(shè)；三是著眼于引領(lǐng)發(fā)展，加強黨員隊伍建設(shè)；四是著眼于人盡其用，加快人才隊伍建設(shè)；五是著眼于廉潔從業(yè)，推動黨風廉政建設(shè)；六是著眼于務(wù)實為民，大力營造和諧穩(wěn)定局面。
一、認真組織實施干部教育培訓工程。
素質(zhì)”的干部教育培訓工程之中，統(tǒng)籌安排，組織實施。
一是將黨風廉政建設(shè)知識和黨性修養(yǎng)列入黨校各類主體班次培訓的重要內(nèi)容，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》把《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進行黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育的同時，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風和黨規(guī)黨紀教育。
二是按照《干部學習考評制度》要求，在年初會同縣委宣傳部制定下發(fā)《關(guān)于200年全市干部學習安排的意見》將中紀委三次全會精神和時，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》列為、重點學習篇目，要求各單位組織黨員干部學習。
三是改進教育培訓方式，提高學習培訓效果。堅持聘請紀檢機關(guān)領(lǐng)導到黨校給各類主體班次講授黨風廉政教育課。要求“一把手”講廉政課，現(xiàn)身說廉，言傳身教。配合定期組織對新提拔任用干部進行廉政談話。按照“一案三查”的要求，對典型案件進行剖析，運用案例對黨員干部進行警示教育。
二、加強與執(zhí)紀執(zhí)法部門的聯(lián)系，及時全面掌握干部隊伍情況。
我作為組織部門的市紀委常委，注重加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門的聯(lián)系，發(fā)揮信息溝通的橋梁作用，做到全面掌握干部情況，為市委加強干部隊伍建設(shè)當好參謀。
(一)完善與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)系制度。堅持定期與紀檢監(jiān)察、政法、計生、審計、法院、檢察院、法院等部門聯(lián)系，通報干部違規(guī)違紀情況，重要情況隨時通報，對干部勤政廉潔、遵紀守法和“兩個一票否決”等方面情況進行了解，對反映較大的干部做到心中有數(shù)，切實避免查用脫節(jié)和用人失察的現(xiàn)象發(fā)生。
委的意見，把好廉政關(guān)。
(三)堅持經(jīng)濟責任審計制度。對離任的“一把手”全面推行離任經(jīng)濟責任審計，全年委托審計機關(guān)對名領(lǐng)導干部進行離任審計，已審結(jié)人。同時，會同審計機關(guān)有計劃地開展了領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計，對個縣直單位的“一把手”進行了審計，加強了對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。
(四)落實干部任前公示制度。一年來，對名擬提拔任用干部通過干部監(jiān)督聯(lián)系單位或面向社會進行了公示，對公示中反映的問題進行了認真核實處理，有名干部因存在問題未提拔任用，發(fā)揮了最后關(guān)口的作用。
工作，加強對干部選拔任用和領(lǐng)導干部的監(jiān)督，有效地防止了干部選拔任用上的不正之風，我縣被評為全市干部監(jiān)督工作先進單位。
(一)堅持正確的用人導向。堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，以《干部任用條例》規(guī)定的“六項基本條件”為標準，加強對領(lǐng)導干部政績考核評價的探索和研究，力求做到全面了解干部，科學評價干部，準確推薦干部，引導干部樹立正確的政績觀和科學發(fā)展現(xiàn)，形成求真務(wù)實，真抓實干，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展的良好風尚。
(二)加強和改進干部考察工作。堅持干部考察預告制度，探索試行了差額考察制，改進考察方法，擴大考察工作中的民主，不斷提高群眾的有效參與程度。去年縣直班子考察、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察，都進行了廣泛的民主測評和個別座談，推行了秘密寫票、分類計票等做法，提高了考察工作質(zhì)量。
決制。
(四)加大干部選拔方式的改革力度。進行了公開選拔，使一批優(yōu)秀年輕。
干部在公平競爭中脫穎而出，走上了領(lǐng)導工作崗位。
(五)加強干部選拔任用工作的檢查監(jiān)督。一方面通過實行干部工作責任制和嚴格的程序管理。強化自我監(jiān)督。另一方面通過定期檢查和舉報方式，加強對基層黨組織的指導和監(jiān)督。
(六)加強對領(lǐng)導干部特別是“一把手”的監(jiān)督。以貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》為契機，規(guī)范領(lǐng)導干部權(quán)力運行，堅持重大事項報告制度、回復制度、談話制度和誡勉制度，加強日常監(jiān)督。
四、認真落實處分執(zhí)行工作責任制，嚴肅紀律、端正黨風。
認真落實處分執(zhí)行工作責任制，加強對犯錯誤干部教育管理，把黨紀政紀處分決定執(zhí)行到位，是嚴肅紀律、端正黨風的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我認真履行職責，注意做到：
處分者個人檔案。
(二)加強對犯錯誤干部的教育管理。對受到紀律處分和組織處理的黨員干部，特別是對那些因一時不慎而犯錯誤的黨員干部，給予熱情關(guān)心，幫助他們總結(jié)教訓，放下包袱，樹立信心，認真整改，大膽工作。對于那些能正確對待組織處理，吸取深刻教訓，徹底改正錯誤，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，實績突出，受到群眾公認的干部，按照有關(guān)規(guī)定，建議組織上予以適當任用。
五、勤于學習，嚴于律己，保持公道正派的良好形象。
道正派的良好形象。
六、存在的問題。
我在今年工作中存在的問題有：發(fā)展還不夠平衡，有的工作布置多，抓落實的力度還不夠大;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、村委領(lǐng)導對“五村、兩規(guī)范”建設(shè)、實施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”認識不足，思路不清，過于強調(diào)客觀原因，支持、配合不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委實施黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程進度緩慢;對于干部人事制度改革中的一些難點問題還沒有取得突破。人才工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié);組織工作干部隊伍的素質(zhì)還有待進一步提高等。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
以上述職，如有不妥之處。請批評、指正。
來我主管的辦公室工作和協(xié)助的工作作一簡要述職：
一、著力提高領(lǐng)導組織能力，積極發(fā)揮參謀理政作用，服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
提供決策依據(jù)。
先在全縣實行了指紋考勤制度。堅定不移地貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事方針，在縣委做出的重大決策上，充分發(fā)揚民主，號召全體人員各抒己見，出謀劃策；在處理重大問題上，堅持做到求大同、存小異，一切以全局為重，與縣委保持高度一致，全力維護領(lǐng)導班子的整體合力。
參謀、助手職責,做到不越位,不越權(quán),科學理政；另一方面，積極協(xié)助縣委處理各項工作，總攬全局、凝聚各方智慧和力量。結(jié)合實際，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，進一步增進共識，凝聚人心，形成合力，推動昌江經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。
（四）圍繞清正廉潔參謀理政。為官之道，廉為根本。一年來，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。堅持嚴于律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，都能夠從昌江的大局出發(fā)，以全縣的大局為重，對組織決定的事，都能夠自覺遵守，認真去做。組織辦公室黨員干部深入包點村，幫助基層開展新農(nóng)村建設(shè)、文明村創(chuàng)建活動以及聯(lián)手幫扶活動，力所能及地為村委會和群眾解決實際困難和問題，密切了黨群關(guān)系，激發(fā)干部隊伍活力。
作重點與縣委中心合拍，我認真研究縣委的工作思路，明確縣委辦的工作目標和任務(wù)，加強協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。
（一）積極抓好縣委的輔政工作。第十次黨代會、經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議及全省理論研討會等的重大會議材料以及省委、省政府領(lǐng)導到我縣考察的匯報材料、縣委領(lǐng)導講話材料等工作，親自組織力量深入調(diào)查研究，寫好會議工作報告，組織好科室的分工協(xié)作，抓好有關(guān)材料的準備、有關(guān)會務(wù)的安排、有關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確保大會圓滿成功。多次會同縣政府辦組織縣四套班子領(lǐng)導和有關(guān)部門領(lǐng)導赴上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習，吸取發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展的信心。積極主動地做好機關(guān)行政辦公樓、環(huán)城路建設(shè)等的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)助省巡視組組織好各種巡視會務(wù)匯報材料，確保巡視工作任務(wù)在我縣順利完成。
（三）著力加強綜合調(diào)研工作?？h委綜合材料工作是文秘中重要的職能工作，xx年我主持全面工作后，深化辦公職能改革，把信息、督查也納入綜合工作的一部分，分工不分家，普通綜合材料由綜合組負責，大型綜合材料工作，由我統(tǒng)一安排，分工協(xié)作，共同完成任務(wù)。進一步加強文秘隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉，給他們挑擔子、壓擔子，不斷提高個人的綜合寫作能力，同時，盡可能安排他們多參加重要會議，多聽取領(lǐng)導的意見，以提高他們掌握政策、領(lǐng)會領(lǐng)導講話精神和工作意圖的敏感性，并多讓他們參加縣組織的參觀考察活動，在學習中增長見識、增加才干。一年來，共撰寫總篇幅達180余萬字，材料的反復率明顯降低，成稿質(zhì)量顯著提高，受到縣委領(lǐng)導的好評。
（四）切實搞好黨委信息工作。我親自過問和指導工作，密切與省委信息處的溝通聯(lián)系，牢牢把握信息工作的重點和方向，增進了省委對我縣黨政工作的認識和理解，切實增強信息工作的主動性。xx年，我根據(jù)省委巡視組的建議，統(tǒng)一刊發(fā)《昌江要情》和《信息動態(tài)》，改變?nèi)h各單位濫編亂發(fā)內(nèi)部刊物、信息質(zhì)量不高、刊物檔次低的局面，并強化以綜合信息為主、動態(tài)信息為輔，講求信息質(zhì)量，在全縣各單位統(tǒng)一建立信息員絡(luò)，使全縣信息高度集中，可讀性強，合力打造信息精品，及時向省委發(fā)送昌江發(fā)展動態(tài)。
綜合管理部述職述廉報告篇十三
第1。
總結(jié)。
過去一年來的業(yè)務(wù)工作，遵照縣委、縣政府建設(shè)四個的新部署和局黨組的新要求，本人將繼續(xù)做好新一年度局綜合運輸股和公共交通管理辦公室的具體工作。
一、履職情況認真抓好各項業(yè)務(wù)工作，全面完成局黨組制訂布置的目標任務(wù)。2015年度綜合運輸股重點圍繞局下達的2項政府三重工作、績效考核工作的6項指標任務(wù)開展業(yè)務(wù)工作，年終縣委績考辦的檢查考核中6項個性指標考核均為達標優(yōu)秀類。
一是完成縣政府三重工作考核目標1、縣城客貨運站、貨運站（現(xiàn)代物流配送中心）建設(shè)2、汽運公司棚戶區(qū)改造二是是完成縣績考辦6項績效考核目標1、協(xié)調(diào)督促《縣公共交通專項規(guī)劃（2015-2030）》年內(nèi)完成初步成果，進入審批程序。2015年度完成規(guī)劃招投標工作，項目完成初稿；政府組織召開兩次初步成果匯報征求意見會進行論證修改；初步成果已完成進行申報待審批。
2、完善現(xiàn)行公交線路、站點設(shè)置。
2（1）完成縣公共交通專項規(guī)劃招投標工作，項目完成初稿；（2）根據(jù)群眾意見結(jié)合實際情況增設(shè)站點；（3）到舒城、懷寧實地調(diào)研農(nóng)村客運公交一體化建設(shè)情況（4）根據(jù)交通部廳相關(guān)文件要求，到我縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研是否具備開設(shè)公交線路的條件為我縣農(nóng)村客運公交一體化建設(shè)提供第一手資料；（5）城區(qū)新增設(shè)4對港灣站亭。
3、新貨運站完成主體工程。
4、加快老汽車站開發(fā)。
完成搬遷協(xié)議進行搬遷，后續(xù)由國土局及城投公司負責土地置換及招拍掛工作。
（1）2015年4月30日敦促汽運公司與國土局、城投公司簽訂國有土地使用權(quán)收購合同；（2）協(xié)助督促汽運公司履行棚戶區(qū)改造征收搬遷補償安置協(xié)議；（3）簽訂棚戶區(qū)改造征收搬遷補償安置協(xié)議，完成搬遷。
5、機關(guān)黨組織建設(shè)。履行機關(guān)支部組織委職責，自覺遵守黨支部的紀律，執(zhí)行支部的決定，積極按照支部書記的部署要求進行支部黨建工作，及時完成黨費收繳工作，2015年度局機關(guān)支部發(fā)展黨員1人、入黨積極分子1人。
36、非公企業(yè)黨建工作。擔任公交公司支部書記兼黨建指導員，組建公司支部，進行支部各項軟硬件建設(shè)。在省、市組織部門2015年度非公黨建考核中為優(yōu)秀等次，2016年1月18日省委非公委考核組領(lǐng)導在檢查后說：黨建業(yè)務(wù)規(guī)范并有所創(chuàng)新，亮點紛呈（稱該支部黨建內(nèi)業(yè)免檢），公交公司支部黨建工作在2015年度我縣新組建非公企業(yè)支部中進入優(yōu)秀序列。
三是完成國家公交、出租補貼申報及發(fā)放工作。完成縣公交財政運營虧損補貼報告；完成2015年度公交、出租車油補申報工作；對2014年度公交、出租車油補進行了公示并發(fā)放。
四是積極組織開展行業(yè)活動。組織文明交通志愿宣傳活動、組織兩會期間人大政協(xié)委員用車、組織2015年度公交出租車愛心送考活動、開展公交出租車護林防火宣傳活動。
二、廉潔從政情況本人嚴格按照上級的規(guī)定來要求和約束自己，力爭堅持原則、明辨是非，時刻做到自重、自省、自警、自勵。在工作中，嚴格要求自己，正確對待工作、職務(wù)和名利，認真學習遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》有關(guān)規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象的侵蝕。自覺接受廉政教育，業(yè)務(wù)股室沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4的正確領(lǐng)導下，本人堅持以鄧小平理論為指導，進取實踐xxx重要思想，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，較好地完成年初鄉(xiāng)黨委政府確定的任務(wù)目標，為東莊坪村的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應有的努力。現(xiàn)將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情景述職如下：
一、堅持原則，秉公辦事。
平時，進取參加鄉(xiāng)組織黨風廉政建設(shè)知識學習，對自我嚴格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩套班子會議構(gòu)成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題團體討論決定.二、心系百姓，勤政為民。
作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實事、辦好事。今年我們東莊坪村無論是核桃樹的載植還是行政村通往鎮(zhèn)的公路硬化、山路維護還有村里的行政事務(wù)，我都是盡力的做好工作。
三、
政務(wù)公開，體現(xiàn)民主。
嚴格執(zhí)行兩公開一監(jiān)督制度，以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、村務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、村務(wù)動作情景。理解黨員群眾的監(jiān)督。
5四、扶貧幫困，持之以恒。
節(jié)假期間，我主動到結(jié)對的幫困戶家中上門看望，噓寒問暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫忙他們克服解決。同時對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關(guān)愛，如今年的低保戶申報，農(nóng)村合作醫(yī)療的辦理，救濟款救濟糧的及時發(fā)放。讓那些普普通通的村民在細微之處感受著黨的溫暖。
五、嚴于律己，以身作則。
作為一名村黨支部書記，我認為自身的一言一行都關(guān)互著黨在人民群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自我，不該說的話不說，不該做的事不做。帶頭落實黨風廉政建設(shè)職責制。堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，不辜負組織的培養(yǎng)和信任。
在工作取得較好成效的同時，也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為：一是思想上對學習不夠重視。多年來由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。即便學習，也停留在批閱文件，參加業(yè)務(wù)培訓的層面，對政治理論缺乏全面理解。二是在工作上落實不夠全面。表此刻：重視經(jīng)濟，輕精神禮貌建設(shè);重視建設(shè)，放松了農(nóng)業(yè)。
總之，在鄉(xiāng)領(lǐng)導和村黨員干部的大力支持幫忙下，我的工作取得了必須成效。這些成績的取得，是鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是全體村干部、黨員群眾進取參與配合6的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和期望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進一步團結(jié)全村人民努力實踐三個代表重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨性原則，增強致富本領(lǐng)，起到帶動作用，為實現(xiàn)富民強村作出我最大的努力。
綜合運輸股述職述廉報告第3篇2021上半年，我始終堅持共產(chǎn)黨員的政治本色，廉潔奉公，遵紀守法，腳踏實地，開拓進取，努力做到不辜負組織和同志們對我的期望，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我個人履職情景和廉潔自律情景報告如下：
一、強化學習，不斷提升紀檢監(jiān)察履責本事理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部素質(zhì)的基石。此刻新形勢、新情景、新問題層出不窮。需要我們努力提高政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，不斷增強解決實際問題的本事。一是加強政治理論學習，不斷提高政治理論修養(yǎng)。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平同志系列講話精神。堅持理論聯(lián)系實際，用政治理論指導稅收工作實踐，做到了堅持和貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本方針不動搖，維護大局、服務(wù)大局不動搖。二是加強紀檢監(jiān)察和稅務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高分析解決實際問題的本事。著力在業(yè)務(wù)理論和工作實踐兩個方面加強紀檢監(jiān)察和稅收業(yè)務(wù)知識的學習。業(yè)務(wù)理論主要學習新《全面從嚴治黨新規(guī)導讀》、7《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和稅收業(yè)務(wù)知識一本通等。對于收到的上級來文認真學習領(lǐng)會，精心安排落實，做到心中有數(shù)，便于指導和開展工作。三是加強兩學一做學習教育。堅持學思踐悟，把學習的過程變成提升理論修養(yǎng)、強化四個意識的過程。
二、明責擔當，合力共為推進監(jiān)督職責落實2021上半年，xxx認真落實全面從嚴治黨要求，強化職責擔當，把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，創(chuàng)新工作方式，完善工作機制，扎實履行監(jiān)督職責。
（一）強化政治擔當，壓實監(jiān)督職責。深入貫徹落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風要求，紀檢監(jiān)察部門配合領(lǐng)導班子落實黨風廉政建設(shè)主體職責，履行管黨治黨職責，回歸主業(yè)，全力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，扎實履行監(jiān)督職責。認真貫徹落實兩個職責工作要求，制訂《全面從嚴治黨監(jiān)督職責清單》，明確19項監(jiān)督職責。逐級簽訂黨風廉政建設(shè)職責書，推動壓力層層傳導、職責級級落實。
8生。抓關(guān)鍵少數(shù)教育。專題學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、市局有關(guān)違反中央八項規(guī)定精神和兩個職責落實不力的通報，讓領(lǐng)導班子成員、科室負責人掌握黨紀黨規(guī)，明白履職不盡責后果，警醒領(lǐng)導干部要從中汲取教訓，引以為戒，防微杜漸，扎實履職，落實一崗雙責。多形式融合抓教育。結(jié)合兩學一做學習教育，發(fā)揮領(lǐng)導干部講黨課，主題學習講黨紀、剖案例，經(jīng)常提醒黨員干部要廉潔從政，不忘初心，牢記使命，嚴守黨紀爭做合格黨員。
（三）創(chuàng)新教育方式，廉政預防工作取得新成效。充分利用各種載體，經(jīng)過多種形式，強化廉政宣傳和廉政文化建設(shè)，努力打造風清氣正的政治生態(tài)。舉辦廉政燈謎大家猜弘揚廉潔促新風猜謎活動，圍繞中央八項規(guī)定及其實施細則精神、《準則》和《條例》等廉政宣傳資料，讓大家在看、想、猜的過程中寓教于樂；運用網(wǎng)絡(luò)微信手段，每周經(jīng)過曝光臺披露5例違法違紀典型案例，上至副國級干部，下至普通科員，件件發(fā)人深省。截止目前，披露案例390例違法違紀案件，為全局稅務(wù)干部提神醒腦；同時，我們還以家庭助廉為主要資料，發(fā)送一封家庭助廉倡議書、給家屬寫一份家書、開展做魅力女人樹廉潔家風建幸福家庭等活動，努力營造風清氣正、健康和諧的發(fā)展氛圍。
（四）加強反腐倡廉教育，預防職務(wù)犯罪。1月28。
心得體會。
對照剖析材料，保證了警示教育活動的全覆蓋。
10為。是否存在幫圈文化，官僚主義，形式主義、充當黑惡勢力保護傘等違紀違法問題；二是征求納稅人對機構(gòu)改革后稅務(wù)部門黨風廉政建設(shè)以及作風紀律方面的意見和提議；三是了解國稅地稅征管體制改革對納稅人的影響，了解中央減稅降費等助推企業(yè)發(fā)展政策落實情景，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
11享未享70戶次，并于4月11日完成第二次退稅。在全國全面落實減稅降費的關(guān)鍵階段，我局紀檢監(jiān)察部門認真督促稅收業(yè)務(wù)部門落實各項減稅降費政策，持續(xù)改善納稅服務(wù)，為釋放稅制改革紅利、優(yōu)化稅收營商環(huán)境、促進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級作出進取努力。
（七）落實掃黑除惡行動，弘揚正氣維護穩(wěn)定。為認真落實市局掃黑除惡專項斗爭相關(guān)工作要求，進一步提高思想認識，我局全面開展了黑惡勢力保護傘摸排工作。加大掃黑除惡斗爭宣傳力度。結(jié)合機構(gòu)改革后管戶數(shù)量增加，納稅人辦稅集中的情景，充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳這一宣傳動員的第一陣地，發(fā)送掃黑除惡專項斗爭的有關(guān)信息，及時更新張貼的各類公告通知，確保宣傳到位。拓寬渠道掌握線索。結(jié)合納稅輔導、大走訪走進納稅人，分行業(yè)、分領(lǐng)域開展線索收集，全力排查有可能涉稅的黑惡勢力保護傘線索；經(jīng)過公布舉報電話、舉報信箱等多渠道方便群眾舉報、揭發(fā)黑惡勢力線索，提高納稅人關(guān)心、支持、參與掃黑除惡專項斗爭的進取性，擠壓黑惡勢力的滋生和生存空間。規(guī)范問題線索臺賬管理。對收集問題線索，建全工作機制、專人負責、專項登記、梳理匯總、排查辦理情景及時向上級部門報告，確保件件有著落。
12小抓常三方面用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)。堅持抓早，建立健全廉政談話工作制度。把廉政談話貫穿干部培養(yǎng)全過程，在紅臉出汗中提升每一名干部的廉政思想意識，在即知即改、立行立改中提升形象。堅持抓小，把紀律和規(guī)矩挺在前面。一方面局長在民主生活會前逐一跟班子成員談心，切實溝通思想、找準問題，消除隔閡、增進共識。另一方面將監(jiān)督關(guān)口前移。密切注意不正之風的新動向新表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和查處隱形變異的四風問題。堅持抓常，落實規(guī)矩堅持長效。健全工作制度，繼續(xù)深入開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《稅務(wù)人員違法違紀處分規(guī)定》等黨紀法規(guī)。[由整理]三、嚴格自律，樹好個人廉政形象作為一名班子成員，在思想上時刻繃緊廉政這根弦，時刻堅持清醒的頭腦，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自我的一言一行去感召人，用自身力所能及的力量來幫忙人，努力樹立良好的個人形象。2021年上半年，我嚴格遵守《廉政準則》和其他廉政規(guī)定，沒有收受納稅人的禮品、禮金、有價證券和貴重物品。坐車、住房均能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，認真執(zhí)行個人重大事項報告制度，全年沒有需要報告的個人重大事項。
四、存在的問題及2021年下半年工作打算。
13今年以來，雖然主動作為，履行了監(jiān)督職責，但工作中也暴露出一些問題：一是運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，措施還不夠有力；二是監(jiān)督力量的統(tǒng)籌運用，雖構(gòu)成合力，但推行還不夠順暢；三是個別干部職工廉潔意識不強。在2021年下半年的工作中，將從以下三個方面落實監(jiān)督職責。
一是突出重點，抓好領(lǐng)導干部的學習教育。結(jié)合不忘初心牢記使命主題教育的開展，進一步加強《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》的學習。與市區(qū)內(nèi)警示教育基地聯(lián)系，經(jīng)過實地參觀學習，教育引導領(lǐng)導干部進一步落實好一崗雙責。
二是加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，發(fā)揮合力效應。嚴格按照黨風廉政建設(shè)主要任務(wù)分工，監(jiān)督各科室落實制度，加大內(nèi)控機制建設(shè)，構(gòu)成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、共同參與的工作格局，構(gòu)成監(jiān)督合力，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
三是加大紀檢監(jiān)督制度執(zhí)行力度。綜合運用制度賦予的措施辦法，履行好監(jiān)督執(zhí)紀，為xxx的發(fā)展保駕護航。加大黨風廉政建設(shè)監(jiān)督職責落實力度，立足紀檢監(jiān)督的本職，突出主責主業(yè)，推進黨風廉政建設(shè)工作進一步落實。
14高質(zhì)量發(fā)展。
綜合管理部述職述廉報告篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導和同事們：
大家好！
我是xxx渠道綜合管理員xxx，于xx年進入公司，在xx營業(yè)廳前臺，做綜合受理員，后因工作認真負責，05年被提升為前臺值班經(jīng)理。直至xx年元月，因工作需求被調(diào)入xxx區(qū)從事渠道管理員工作。我的述職報告分為以下三大部分：
1、渠道建設(shè)工作：xx年公司開展了渠道大建設(shè)工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網(wǎng)點的渠道尋址、裝修、開業(yè)等工作。由于我們在渠道建設(shè)過程中不光建設(shè)渠道的數(shù)量，還注意建設(shè)渠道的質(zhì)量，在重要路段新建了幾家有質(zhì)量的賣場，如雙崗xx、華聯(lián)超市內(nèi)的xx等，因此在渠道年度評比時，xx區(qū)光榮的被評為一等獎。
2、代理商日常系統(tǒng)維護，我區(qū)代收費網(wǎng)點，電腦維護情況良好，因出現(xiàn)問題均能及時處理好，保證代理商正常收費營業(yè)。由于cdma的劃分，代理商用cdma1x收費已不在方便，及時要求代理商更換寬帶上網(wǎng)，并提前向信息化部申請用戶名和密碼，上門為代理點安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網(wǎng)點寬帶改造工作。
3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執(zhí)行，每次網(wǎng)點扣分項及時采取通報、短信、面談多種方式，通知到各網(wǎng)點。督促其它網(wǎng)點不在犯同一錯誤。
4、代理商業(yè)務(wù)培訓及公司政策貫徹。代理商對聯(lián)通政策是否理解，直接關(guān)系到對公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓準備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓，不光在會議上進行培訓，日常巡檢到各網(wǎng)點時，不忘記采取一對一面對面的提問，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務(wù)知識。
5、代理商銷售任務(wù)的督促工作。公司為加快發(fā)展步伐，每季度都會下達不同的任務(wù)考核，因代理商人員素質(zhì)層次不齊，對公司下達的任務(wù)考核不能理解，經(jīng)常報有怨氣，我利用巡查機會，上門挨家挨戶進行解釋說明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調(diào)動網(wǎng)點銷售積極性，讓公司的各項工作得以順利進行。
6、工號的管理。每次區(qū)里有新進員工進入或工作調(diào)動，我都及時走工單，調(diào)整他們的工號權(quán)限，以保證不影響他們的工作。為新開網(wǎng)點及時申請新界面和工號，做好網(wǎng)點各項工號需求反饋工作，全年光調(diào)整各項工號權(quán)限工單走了165個。
7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動，都能及時到公司領(lǐng)取禮品，以保證活動的'正常開展。做好禮品發(fā)放工作，對一些大件代理商不方便領(lǐng)取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符，即庫存實物和資物系統(tǒng)相一致。今年開展的清涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個，校園活動送禮品清涼套包、u盤、自行車等禮品8609個，年未存費有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由于各種禮品準備充分，所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網(wǎng)單。
8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準時完成xx區(qū)42家網(wǎng)點積分核算工作，全年積分發(fā)放了57.8萬元。完成20xx年1月至11月中立渠道批發(fā)補貼報表；完成了每月網(wǎng)點渠道信息表，上報g網(wǎng)經(jīng)營部；完成了xx年渠道費用預提表；每月1日按網(wǎng)點代收費量分配任務(wù)，并把任務(wù)下發(fā)到網(wǎng)點；每周制做任務(wù)通報表，把任務(wù)完成情況，通報給各家網(wǎng)點，對完成量較低的網(wǎng)點，打電話溝通詢問原因，督促盡快完成任務(wù)；每月制做辦公室值班表；每周制做禮品明細表上報稽核員；完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。
9、渠道巡查工作。每周按時到各家網(wǎng)點巡檢，對網(wǎng)點的衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、營業(yè)時間、三有四清做檢查。發(fā)現(xiàn)問題能當場改正的，當場即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網(wǎng)點反饋的市場信息，向領(lǐng)導反映市場情況。
10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預存工作，xx區(qū)29家老網(wǎng)點需重新簽定合同，加13家新建網(wǎng)點的合同，共計完成網(wǎng)點合同42個；完成了xx營業(yè)廳和xx營業(yè)廳2個賣場的招競和合同簽署工作；完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作；完成了xxxx合同的簽署工作；完成了xx、xx、xx公話代購代扣合作協(xié)議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。
11、完成了繳費站小代理人系統(tǒng)的開通維護工作，每日查詢繳費站系統(tǒng)，有無待返銷的號碼，及時做好返銷工作。對開通繳費到期的用戶做好二次開通工作，另開通了11戶繳費站c轉(zhuǎn)g用戶。
1、由于渠道管理員工作比較繁瑣，同一個錯誤網(wǎng)點會多次發(fā)生，這時我的對網(wǎng)點態(tài)度不太好。
2、工作做的還不夠細，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開展的不好，還有個別網(wǎng)點不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細賬。
3、巡查工作做的還不仔細，經(jīng)常會有些小問題看不見。
4、制做表格還不構(gòu)細心，有時因為寫錯一位數(shù)，給其它同事工作代來不便。
1、督促網(wǎng)點完成xx版團圓卡訂購會上，所簽定的團圓卡任務(wù)。并完成公司已后所安排的各項任務(wù)。
2、協(xié)助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網(wǎng)點尋址工作。
3、做好三張明白紙工作，不限于形式的對網(wǎng)點做解釋分析，做到每家都知道，每月各項返利和積分如何計算。以便于公司開項的活動，能更快的了實到各網(wǎng)點。
4、巡查前寫好巡查計劃，到每個網(wǎng)點時按照計劃，逐一做檢查，不漏一項。對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進，直至解決。
5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決。
6、制做各項表格時多檢查幾遍，減少于我對口工作同事的工作量。
以上是我的述職報告，不足的地方請領(lǐng)導給予指正，謝謝！
綜合管理部述職述廉報告篇十五
一年來，在縣委、縣政府正確的領(lǐng)導下，主要做了以下工作：
(二)工程手續(xù)工作。根據(jù)安排，在抓好綜合科工作的同時兼負責園區(qū)工程手續(xù)辦理等工作，完成了工程圖紙審查、招標、規(guī)劃中期評估、規(guī)劃環(huán)評、前置審計、竣工結(jié)算審計等工作。
(三)其他工作。按照五加二、白加黑的工作要求，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
二、學習、思想及工作作風情況。
(一)學習情況。
為了進一步提高自己的政治敏銳力和政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終把學習作為修身、做人、做事的頭等大事，自覺加強政治理論學習。在平時的學習中，首先盡可能有針對性、有重點地自覺學習新理論、新知識、新業(yè)務(wù)，特別是黨的xx大大報告、習近平總書記系列重要講話、黨的x屆x中全會精神及中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定等。平時還應注重擠出時間加強對黨的基本理論的系統(tǒng)學習和分析，以便將其更好地運用于實際工作中，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。同時，注重黨的理論知識的學習，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，用深入貫徹落實科學發(fā)展觀提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立自己的人生觀、價值觀。
多年以來，我就十分注重各種知識的學習，經(jīng)過不斷的努力學習和理性思考，使自己在理論知識、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面均有明顯提高，進一步增強了責任意識，公仆意識、法制意識、服務(wù)意識和宗旨意識，增強了改造主觀世界的自覺性，提高了運用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的立場、觀點、方法去分析和解決實際工作的能力，特別是增強了廉潔自律和自覺性。
(二)工作作風。
在實際工作中，努力發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做人，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己真實的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。
(三)思想作風。
在思想上始終堅持黨的領(lǐng)導，在行動上跟黨中央保持高度一致。無論在思想和行動上我都對自己從嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，我自覺遵守各項工作紀律和工作制度，嚴格規(guī)范自身的行政行為。注重與同志之間、協(xié)作單位的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不搞特權(quán)，增強本單位凝聚力和性。
(四)八小時以外的活動情況。
多年以來我就養(yǎng)成了看書看電視的習慣，所以，工作之余即八小時以外，除確有工作接待活動外，絕大部分時間都是看書或看電視節(jié)目。
三、廉潔自律情況。
一是能管好自己。堅持學習，真抓實干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強黨性修養(yǎng)和煅煉，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，認真落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴格執(zhí)行《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預工程建設(shè)。
二是堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，嚴格執(zhí)行廉政準則，顧全大局，令行禁止，維護中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政黨的。
三是自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金及禮物、沒有公車私用，沒有用公款請私客。
四是沒有違反規(guī)定到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用。
五是沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規(guī)定;。
六是沒有拖欠公款。
七是沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費。
八是能管好自己的配偶、子女。教育引導他們養(yǎng)成良好的品格，懂得自尊自愛，一年來沒有發(fā)生違法、違紀和違規(guī)的現(xiàn)象。
四、存在的主要不足。
(一)系統(tǒng)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和業(yè)務(wù)知識不夠。
主要表現(xiàn)在：一是學習的自覺性不夠，平時在完成縣委、縣政府和局黨組布置的學習任務(wù)后，沒有能在較為繁忙的業(yè)務(wù)工作中發(fā)揚“釘子”精神，擠出更多的時間自覺地加強政治理論學習，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì);二是理論學習與實際工作聯(lián)系不夠，在把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想同本地區(qū)、本部門的實際結(jié)合起來，去指導實踐、分析和解決實際工作中的重大問題方面還做得不夠，沒有真正做到學以致用;三是對一些科技、經(jīng)濟、法律、金融、歷史方面的知識和新接觸領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)知識的學習不夠。
(二)工作上創(chuàng)新、超前意識不足。
在工作中習慣于憑經(jīng)驗辦事。工作上創(chuàng)新、超前意識不足，實際工作中缺乏膽識和決斷力無論什么時候，無論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對得起組織，對得起同志，不做虧心事、愧心事。不求有功、但求無過。在完成工作任務(wù)上，認為圓滿完成工作任務(wù)就行了，存在保守、留退路、和按步就班的思想。
(三)工作作風上存在墨守成規(guī)的傾向。
在實際工作中，更多的是自覺接受和服從;一直以來，始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做人，清清白白為政，不自以為是，不以權(quán)謀私，堅持做到按原則、按程序辦事作為自己的行為準則。在有些事情的變通執(zhí)行上做得不好。
五、產(chǎn)生問題的原因。
綜合以想作風、工作（教師個人20xx年度工作小結(jié)及總結(jié)）作風和生活作風中存在的問題，究其原因，主要存在于以下三個方面。
(一)思想上保守。
受客觀實際和政策的約束，在工作中循規(guī)蹈矩，按照政策要求和領(lǐng)導意見按部就班執(zhí)行的多，缺乏主動性和創(chuàng)造性，存在怕?lián)熑蔚乃枷搿?/p>
(二)學習上松懈。
在學習上存在松懈思想，自我要求不嚴，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當作一種責任、一種境界的自覺行動，沒有制定一套系統(tǒng)學習政治、業(yè)務(wù)知識的計劃，沒有把系統(tǒng)學習作為是給自己“充電”和提高自身綜合素質(zhì)的“鑰匙”。
(三)全心全意為人民服務(wù)的宗旨樹立得還不夠牢固。
首先是深入群眾、關(guān)心群眾疾苦還不夠。從群眾中來、到群眾中去的工作路線執(zhí)行得還不夠好。工作中還存在看文件多，執(zhí)行任務(wù)多，忙于業(yè)務(wù)工作，在涉及群眾利益時變通執(zhí)行政策方面做得不夠的問題。
六、今后的努力方向。
(一)加強學習，努力提高自身素質(zhì)。
深入學習鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學習當作作人、修身、做事的頭等大事。學習政治，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好地做好工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定。
(三)牢記宗旨意識，增強服務(wù)意識。
首先，要認真落實科學發(fā)展觀。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，要始終堅持全心全意為人民服務(wù)的理念。其次，要深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。其三，要深刻領(lǐng)會“空談?wù)`國，實干興邦”以及中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的精神實質(zhì)，要腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情，對社會的責任凝聚到工作中，通過自己努力工作扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸。
一是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政，自覺對照《準則》接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。三是樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五)提高創(chuàng)新和超前意識、切實轉(zhuǎn)變工作作風。
要樹立宗旨意識和服務(wù)意識，不斷擠時間、抽時間加強學習和進行深入調(diào)查研究，了解情況，掌握情況，逐步提高自己的判斷力和決斷力。同時要把人民群眾贊成不贊成，滿意不滿意，擁護不擁護，作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，只要有益于國家民族和人民群眾的事情，就應該大膽而努力地去嘗試并創(chuàng)造條件干成干好。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委政府的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力，但距離真正做到為民，務(wù)實、清廉、高效，還有一定距離。所以，今后無論在生活及工作方面都應嚴格要求自己，逐步提高自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
綜合管理部述職述廉報告篇十六
2019年5月我從神東綜合中心回到神木事務(wù)中心，時間過的飛快，不知不覺就快三年了，三年的時間里，我感到了這個大家庭里的溫暖，同時也學到了許多新知識。從2005年參加工作到2019年，我一直從事人事勞資工作。回到中心后我從事了綜合管理工作，剛接觸新崗位時我有許多迷茫和不適應，綜合管理工作比較復雜多樣化，再加退管工作部面對的人群又比較特殊化，剛開始我對這個崗位比較排斥，在部門幾位大姐的支持和幫助下，我對這個崗位有了新的認識，綜合崗位在部門中有承上啟下的作用，有上傳下達的作用，在日常工作中能有效地把部門領(lǐng)導和職工之間的信息傳達準確，慢慢的我開始適應這個崗位了。
我們常開玩笑說，跟單位同事在一起的時間比和自己老公在一起的時間也長。同事，是與自己一起工作的人，是與我們每天相處時間最長的人。我們單位就像一個大家庭，單位之間的同事就像自己的親人一樣，有問題大家互相幫忙，有困難大家互相幫助。因此，處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂的工作氛圍中，可以提高工作效率，更好的服務(wù)于他人，服務(wù)于企業(yè)，也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大。在平時的待人處事中，我們要做到平等待人，尊重他人，熱心助人，誠實守信，在與同事領(lǐng)導交往時，平易近人，隨和主動，會給人一種親切感，人們自然會愿意跟你相處。在平時工作中我們要學會與人溝通，良好的溝通能事半功倍。我們在工作中要學會換位思考，學會從他人的角度來考慮問題，善于作出適當?shù)淖晕覡奚屑梢宰晕覟橹行?。在和別人合作完成一項工作時，要記得將成功后的喜悅與大家一起分享，要學會感恩。
建議中心以后能多組織一些團建活動，可以增強職工之間的團結(jié)合作，增強企業(yè)凝聚力。
“不以規(guī)矩，不成方圓。”遵守公司規(guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提。在遵守勞動紀律方面，我覺得自覺性是最重要的，自律的人不一定優(yōu)秀，但是優(yōu)秀的人一定自律。有了自律才能在沒有紀律約束的情況下控制住自己。在工作中，我們必須嚴格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度。
工作的地方是我們的奮斗的地方，我們大部分時間都在這里度過，也就是說，創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要，這就要求我們每個人都努力工作，把每個同事作為自己的親人和朋友，以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系，在工作中嚴格自律，只有這樣，我們的工作才會更加和諧融洽，工作也會愈加完善。
我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識，把自己的命運與公司的命運緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間，我們每個人都要樹立政治意識、大局意識，集體意識，只有企業(yè)做大做強了，我們才有更大的舞臺去展示自己。我們要努力學習新能源相關(guān)知識，認識到新能源分公司的重要性，只有我們?nèi)〉昧隧椖?，贏得了好成績，我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大。
最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上，做大做強！
我的發(fā)言完畢了，不妥之處請各位領(lǐng)導同事批評指正，謝謝大家！
綜合管理部述職述廉報告篇十七
統(tǒng)戰(zhàn)部部長述職述廉報告根據(jù)市委工作要求，現(xiàn)就**年的思想、學習、履職、作風及廉潔自律情況報告如下：
一、注重學習研究，堅持把理論武裝作為立身之本深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會、習總書記系列講話精神，深入學習黨的群眾教育實踐活動相關(guān)文件和各級領(lǐng)導講話精神，堅持深學、細照、篤行，對照“四面鏡子”，查擺自身存在的問題，立查立改，使自己的理想信念更加堅定，服務(wù)群眾意識和敢于擔當?shù)呢熑胃性鰪?，工作作風進一步轉(zhuǎn)變。堅持邊學習、邊思考，把學習與研究結(jié)合起來，把握政策導向，探索解決問題的辦法，以扎實的工作態(tài)度培養(yǎng)務(wù)實的工作作風。
二、認真履職盡責，堅持把恪盡職守作為立業(yè)之本。
（一）認真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各項工作。根據(jù)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作職責要求，立足工作實際，履職盡責。
1、注重調(diào)研，宣傳亮點。認真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳、調(diào)研,全年深入非公企業(yè)和基層調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作30次共40天。以非公經(jīng)濟發(fā)展為主題撰寫《**非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》。加強**統(tǒng)戰(zhàn)工作對外宣傳力度，在省市縣三級報刊上發(fā)表信息8條、調(diào)研文章2篇，榮獲全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作先進單位，**年創(chuàng)建的**噠啦仙谷休閑農(nóng)業(yè)觀光園被評為全省統(tǒng)一戰(zhàn)線參與同步小康建設(shè)示范點。
每年召開的執(zhí)委會，常委會，企業(yè)家聯(lián)誼會加強對非公制經(jīng)濟代表人士宣傳黨的方針政策及上級有關(guān)精神，做好非公有制經(jīng)濟人士的正確引導和教育。指導縣工商聯(lián)做好“五好工商聯(lián)”創(chuàng)建工作。
3、把握重點，民族宗教工作贏得新突破。在民族宗教工作方面，以“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強民族團結(jié)宣傳教育，進一步鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助的社會主義民族關(guān)系；對宗教工作，認真落實《宗教事務(wù)條例》，堅持獨立自主自辦和保護合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪的原則，依法管理宗教事務(wù)，積極引導宗教與社會主義社會相適應，有力維護了社會穩(wěn)定。
4、抓搶機遇，對臺工作上了新臺階。對臺工作無小事實施“三二一”工作法，構(gòu)建**對臺工作新模式，在以經(jīng)濟促政治的原則下，加大與臺灣地區(qū)的交往與交流。經(jīng)市委批準組團13人赴臺進行農(nóng)業(yè)交流考察。全年共接待臺胞8人次，看望臺胞6人次，對回鄉(xiāng)探親的臺胞發(fā)放**經(jīng)濟發(fā)展宣傳資料。做好對臺宣傳和招商接待工作。積極向臺商推介我縣的投資環(huán)境和有關(guān)政策，對**臺資企業(yè)開展調(diào)研，及時為他們排憂解難，盡力做好我縣臺企的服務(wù)工作。
5、全面加強多黨合作，建立完善統(tǒng)戰(zhàn)工作機制。在黨外干部管理方面，深入基層，廣泛調(diào)研，深交朋友，緊緊圍繞促進縣域經(jīng)濟發(fā)展這個主題，把完善統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)工作做為手段，把加強對外聯(lián)系作為契機，把統(tǒng)戰(zhàn)工作有位有為作為目標，出臺相關(guān)工作機制，通過努力，工作機制更加完善，統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍更加濃厚，形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進的工作機制。
4件。對包保的信訪案件深入基層調(diào)研，及時化解矛盾，發(fā)現(xiàn)信訪工作面臨的新情況新問題，不斷增強服務(wù)意識。
三是高標準做好全國兩會期間和重要會議期間信訪工作?？偟膩碚f，工作履職到位，全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有條不紊地開展。但反思崗位職責履行情況，工作還存在如下差距:對統(tǒng)戰(zhàn)工作思考不深,對黨外干部管理抓得不實,經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作下力不夠,民族宗教工作過問較少,海外統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠,下一步還需要加強整改。
三、嚴格勤政廉政，堅持把品行表率作為為官之本。
（一）在工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行國務(wù)院決定、命令和貫徹落實省委、省政府及市委、市政府決策部署的情況，從不搞“上有政策、下有對策”。但在一些工作中，仍有慢的現(xiàn)象存在。
（二）在履行“一崗雙責”方面，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制度，積極履行黨風廉政建設(shè)職責，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定。同時，加強領(lǐng)導班子團結(jié)，堅持民主集中制原則，認真參與民主生活會。嚴格遵守《公務(wù)員法》和《黨員干部選拔任用工作條例》，堅決杜絕用人上的不正之風。不斷加強思想道德和紀律教育，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅決反對腐敗現(xiàn)象。只是在工作中仍存在老好人思想，工作紀律抓得不嚴，擔當意識有待加強。
（三）認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，不折不扣落實“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”及“三重一大”等有關(guān)法規(guī)制度。堅決執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律，沒有各自為政、陽奉陰違、有令不行、有禁不止等行為。
（四）堅決貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《中央八項規(guī)定、省委市縣委十項規(guī)定》，不存在吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、執(zhí)行不嚴、弄虛作假、頂風違紀等行為?？傊槍ぷ髦写嬖诘膯栴}，本人將認真加以整改，不斷加強學習，努力提高自身政策理論水平和執(zhí)政能力。堅持從自己做起，從現(xiàn)在改起，邊查邊改、立說立行、立行立改，不等待觀望、不敷衍塞責，明確整改目標、重點、措施、方案等，努力做到即知即改，即改即成，在學習中完善自己，在工作中提升自己，認真履行職責，為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作事業(yè)奉獻應有的力量。
附送：
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作，通過采取一系列行之有效的措施，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標準化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，成為目前擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項重要而艱巨的政治任務(wù)。結(jié)合工作實際，對于加強基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題。
（一）部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的人工作總結(jié)范文實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺，為領(lǐng)導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向"統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會化"的目標穩(wěn)步邁進。
綜合管理部述職述廉報告篇十八
2018年我緊緊圍繞“12358”工作目標，按照“xxx”總體工作思路，穩(wěn)步推進各項工作，現(xiàn)就全年履職情況報告如下。
一、職責履行及主要工作開展情況今年公司啟動全面深化改革工作，在改革浪潮的推動下我迎難而上，面對改革事項較多、部門人員調(diào)整較多等局面，積極謀劃，保證各項工作有序推動。
一是在“做實”上下真功夫。按計劃深入推進全面深化改革工作。堅持開展督查督辦，緊盯目標任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實效；季度管理審計查找問題向深度挖掘，為公司管理改進找準切入點。部門開展“復盤”和周計劃日結(jié)果工作，促進部門員工能力提升和結(jié)果保證。完成公司宣傳畫冊換版；豐富文化長廊內(nèi)容；開辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設(shè)已進入實施階段。
二是在“做全”上下苦功夫。結(jié)合全面深化改革需要進行人力資源全要素分析，制定人力資源計劃，修訂員工收入分配辦法。部門內(nèi)部優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴格控制關(guān)鍵崗位人員，部門調(diào)崗x人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤，引導關(guān)注點向公司經(jīng)營績效聚焦。創(chuàng)新培訓方式，全年組織各類專題培訓19次。
三是在“做細”上下笨功夫。強化員工食堂安全管控，改進就餐模式，餐食品類逐步豐富。厘清公共管理界限，牽頭組織工業(yè)園區(qū)單位開展聯(lián)合檢查，規(guī)范垃圾處置。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊。
二、工作作風及廉潔自律方面。
嚴于律己是我一直遵守的做人準則，工作中注重細節(jié)和結(jié)果。對下屬即嚴格要求，又關(guān)心愛護。自身不斷加強學習，擬補專業(yè)知識的不足。我始終堅守廉潔自律底線。同時在關(guān)鍵時點、敏感時期提醒部門員工，防微杜漸。
三、
存在的不足及改進措施回顧一年來，越來越感覺到在能力、知識、大局觀等方面與公司發(fā)展對崗位的需要還存在不同程度的距離，具體表現(xiàn)在一是工作中對全局大局把握的分寸不夠，在推動深化改革等重點工作中力度不夠，方法不多。二是在面對繁雜的工作時出現(xiàn)急躁心態(tài)和言語表達。三是部門員工能力與崗位要求參差不齊，個別崗位出現(xiàn)退步，進取心欠缺。四是在人力資源等方面的管理系統(tǒng)性有效性不夠，長期形成的短板仍濤聲依舊。
針對存在的不足，2019年工作中一是注重學習，以點帶面在部門營造學習氛圍，強化學習結(jié)果應用；二是全力以赴落實全面深化改革工作，助力改革開花結(jié)果；三是針對部門的短板，設(shè)立改進目標，簽署績效承諾狀，確保取得根本性改變。
綜合部部長述廉述職報告。
綜合管理部述職述廉報告篇十九
自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，對一年的工作進行了兩方面總結(jié)。下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務(wù)工作。
自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xx的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的'服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。
半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作。
綜合管理部述職述廉報告篇二十
（2018年1月）。
2017年在*****農(nóng)商銀行黨委的正確領(lǐng)導下，在各支行、機關(guān)部室的通力配合下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體同事，精誠團結(jié)，努力工作，圍繞省聯(lián)社“4+4”工作總要求和總行黨委提出的“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升工程，助推業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型”的年度工作要求，在業(yè)務(wù)管理部職責范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)管理工作，現(xiàn)將我一年來的工作和廉政建設(shè)情況向組織述職，請同志們進行評議。
一、注重學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平為適應農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我十分重視日常的學習和提高。一是認真學習黨的各項路線、方針、政策，時刻與黨中央、省聯(lián)社各級黨委保持高度一致，保持清醒的頭腦和堅定的政治立場。二是認真學習領(lǐng)會省聯(lián)社、許昌市辦文件會議精神，以省聯(lián)社、許昌市辦的各項要求和精神指導自身的實際工作。三是認真學習各項金融法律法規(guī)和改革政策，在充分了解大局、大環(huán)境情況的基礎(chǔ)上，更好地對現(xiàn)實工作進行分析思考，有針對性地開展工作。四是不斷學習新的業(yè)務(wù)知識。通過學習，加強了對新業(yè)務(wù)、新知識的理解掌握，豐富和更新了自身知識結(jié)構(gòu)，更好的適應時代發(fā)展和農(nóng)商行改革發(fā)展的需要。五是加強法制學習，做到勤政廉潔。在工作中認真學習相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，熟知自己的履職范圍，自覺抵制各種不正之風和封建腐朽思想的侵蝕，堅持依法辦事，依法行使職責。
二、恪盡職守，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展（一）主要工作成效（二）具體工作措施1.加大存款組織力度，消除對公存款波動的不利影響。2017年*****農(nóng)商銀行存款工作遭遇前所未有的困難，2016年營銷的***億元對公存款在***年***月初全部流失，為消除不利影響，我們組織支行加大存款宣傳和營銷力度。一是組織2017年首季開門紅營銷活動。支行開展存款送禮品活動，總行機關(guān)開展業(yè)余攬儲勞動競賽，確保人人頭上有指標。二是圍繞棚戶區(qū)改造的有力時機，開展協(xié)議存款營銷活動。
2、持續(xù)調(diào)整信貸資金投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2017年我行圍繞省聯(lián)社信貸質(zhì)量提升工程和從嚴管理貸款的要求，一方面強化貸款審查、貸款發(fā)放和貸后管理，另一方面信貸投放堅持小額、流資、分散原則，持續(xù)加大對涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款、個人消費貸款的投放。2017年底我行涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款雙雙實現(xiàn)“三個不低于”工作目標；2017年簽約按揭地產(chǎn)項目***個，拓展個人住房、商業(yè)用房按揭貸款***筆，***萬元，本金和利息到期收回率達到100%。
3、風險關(guān)口前移，強力壓降欠息超90天貸款。2017年以來采取有針對性的措施抓緊消化處置，多策并舉壓降欠息超90天貸款，前移風險關(guān)口，防止信貸資產(chǎn)劣變。一是統(tǒng)一思想認識，分解壓降目標，明確工作責任；二是加強政策宣傳，運用利率和授信杠桿，促進銀企誠信合作；三是科學評估企業(yè)風險，運用持續(xù)合理的續(xù)貸，與企業(yè)共渡難關(guān)。
4、調(diào)整信貸運行機制，適應業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近幾年我行信貸管理理念、業(yè)務(wù)流程和人員管理都已滯后于當前信貸工作發(fā)展的實際需要。為解決當前信貸管理中存在的問題，充分調(diào)動信貸人員的責任心和營銷主動性，提高資產(chǎn)質(zhì)量和信貸工作效率，為我行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)，我部根據(jù)總行黨委的要求對信貸運行機制進行了調(diào)整。一是上收城區(qū)支行新增放款權(quán)。二是實行信貸客戶經(jīng)理持證上崗，通過選拔考試和考評，給予30多名責任心強、專業(yè)知識豐富的客戶經(jīng)理發(fā)放a類從業(yè)資格證，可以管理存量貸款和發(fā)放新增貸款；一部分年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)老化的客戶經(jīng)理發(fā)放b類從業(yè)資格證管理存量貸款；未取得資格證書的客戶經(jīng)理退出信貸管理崗位。
6、2017年以來我行繼續(xù)積極、穩(wěn)健參與*****市土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作，截止2017年末*****農(nóng)商銀行共發(fā)放土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款**筆，***萬元，抵押流轉(zhuǎn)土地***畝，有效的緩解了我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資缺乏抵押物的問題。
三、嚴于律己、切實搞好廉政建設(shè)。
在平時工作中，我時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行各級黨委、紀委的廉政規(guī)定，正確對待地位、名利、權(quán)力，切實落實黨風廉政建設(shè)。作為一名黨員干部，我時刻把自己置于組織和大家的監(jiān)督之下，按照黨風廉政建設(shè)規(guī)定，做到制度內(nèi)“不缺位”，制度外“不越位”。切實履行好自己工作職責和權(quán)力，時刻以規(guī)章制度和社會公德約束自己，注意自己的言行。在工作中以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，能夠倡導節(jié)儉風氣，反對奢侈浪費；沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬及資金情況；沒有出國（境）情況。
四、存在的不足。
一年來，我非常感謝領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝同志們對我的支持，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認真反思，還存在著一些不足：一是業(yè)務(wù)管理觀念轉(zhuǎn)變還不夠，在*****農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，推動業(yè)務(wù)工作的力度還不夠大，貸款審查、審批效率亟待提高。特別是圍繞市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新還不夠。；二是處理問題時的工作方法還需要改進，信貸管理工作一定要堅持高標準、嚴要求，一切決策都要遵循信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律。在化解存量風險時問題上，總想盡善盡美，因人、因事、因時區(qū)別對待的靈活度不夠。三是與同事溝通交流不夠。工作中與有業(yè)務(wù)聯(lián)系的領(lǐng)導班子成員和主要業(yè)務(wù)科室交流較多，對其他科室主動了解少，與同事往往也是談工作多、交流談心少，提的要求較多，耐心細致的關(guān)心少。
以上述職，不妥之處，請大家批評指正。謝謝大家！
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