總結(jié)不僅是對成功經(jīng)驗的肯定,也是對失敗經(jīng)驗的總結(jié)和改進的機會。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰,可以采用層次分明,時間順序或問題分析等方式。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
維修工作總結(jié)篇一
毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。
一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。
二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。
一、維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術(shù)比較薄弱。
二、零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。
三、維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。
四、設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。
五、對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。
六、車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
一、產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。
二、片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。
三、節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。
四、有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結(jié)論。
機械維修簡歷。
物業(yè)維修管理。
維修工作總結(jié)篇二
本人自20xx年7月參加工作,經(jīng)廠三級教育后分到xxxx公司維修班,從事電器維修工作。自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個維修電工的工作職責。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動。全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:
沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人。特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。
活到老,學到老。這句話是我的座右銘??茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東西裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。4年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺。不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在20xx年參與了《pxx00g磨齒機a軸編碼器故障分析與處理》技術(shù)公關,并獲得集團公司科技創(chuàng)新5等獎。今年主創(chuàng)了《4m立車自制油位檢測》參與集團公司科技創(chuàng)新活動。
嚴格遵守公司各項勞動紀律,不遲到,不早退,愛崗敬業(yè),誠實守信,服務群眾,奉獻社會。嚴格遵守公司6s管理條例,貫徹落實上級文件精神,提高安全用電意識,增強自我責任心,落實安全用電管理條例,鞏xxxx全基礎,確保自身安全和他人安全。
維修工作總結(jié)篇三
20xx年度,我公司在9月初正式接受動力中心動靜設備的維護檢修工作,海越項目部在業(yè)主的積極配合,公司領導下,經(jīng)過全部人員的共同努力,克服各種困難在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項工作任務。20xx年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業(yè)知識都比較差,但是我項目發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神,在實際工作中實行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進一步的提高,各專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、設備維護再上一個新的臺階?,F(xiàn)就20xx年度各項工作總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”,在工作中積極開展無違章活動,切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預控,杜絕習慣性違章現(xiàn)象。全年實現(xiàn)了全年公司安全生產(chǎn)目標,,未發(fā)生員工重傷以上人身不安全情況,未發(fā)生檢修設備嚴重損壞事故,未發(fā)生火災事故。發(fā)生人身輕傷事故兩起。
加強員工的安全教育培訓,提高各級人員安全技能水平。定期學習海越業(yè)主公司的各項規(guī)章制度,每周三定期召開班組安全學習,注重職工的安全思想教育和學習,管理人員參加并指導班組的安全學習和管理,全面提高職工安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,及時制止或糾正違章行為,防止人員違章、習慣性性違章事故的發(fā)生,對查處的違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象,嚴格按照“四不放過”的原則進行處罰和考核。20xx年9月至今共開出工作票928張,合格928張,合格率100%;同時我部門結(jié)合20xx年海越業(yè)主的大檢查工作和安全活動,展開了自查、自評、整改工作,確保動力中心設備的安全穩(wěn)定運行,基本完成了全年各項工作任務。
2、全面完成各項檢修任務
巡檢工作:我部各專業(yè)班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,我們檢修人員用自己的努力為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:在專業(yè)負責人及檢修組長長的帶領下,各檢修組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務,全年累計消除大小缺陷共達759多項,全年設備消缺率達到98.86%。使設備健康水平大大提高。
設備大小修及技改項目工作:我部檢修人員緊圍繞著保障設備安全穩(wěn)定運行,根據(jù)業(yè)主及公司的要求,保質(zhì)保量的完成任務,使專業(yè)的工作緊張、有序的進行。在項目部及各專業(yè)負責人的共同努力下,全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內(nèi)部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業(yè)第一次進入化工行業(yè),對化工行業(yè)的規(guī)章制度及業(yè)主現(xiàn)場設備不熟悉,以及人員的參差不齊及管理的不到位,比如3#給水泵的檢修過程中由于現(xiàn)場工作人員的責任意識不強以及管理人員的管理不到位,造成了設備試運的異常,但我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),努力克服各種困難,終于完成了今年公司的檢修任務,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
3、加強崗位培訓提高職工素質(zhì)
當下,我公司正值發(fā)展壯大的關鍵時期,有濱海項目、玉環(huán)項目、闞山項目等等,面對這一難得的發(fā)展機遇和關鍵時期,我們的員工自己也對自己有了一個新的要求:調(diào)整心態(tài),迎接挑戰(zhàn)。我部各專業(yè)以提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務技術(shù)素質(zhì),愛崗、敬業(yè)精神為培訓工作的重點,理論聯(lián)系實際的培訓原則,結(jié)合檢修的各項檢修任務,開展崗位練兵。每月定期舉辦專業(yè)技能培訓,以努力提高職工解決和處理技術(shù)問題的能力,班組實際工作中實行傳、幫、帶,使班組人員工作技能有了進一步的提高,各專業(yè)班組管理、專業(yè)技術(shù)、設備維護再上一個新的臺階。
4、強化專業(yè)班組建設工作
年初,各專業(yè)班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎上,進一步加強人員、設備管理。從專業(yè)負責人至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術(shù)學習及安全教育,樹立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),全體成員立足崗位,克服各項困難,堅決地完成了每項工作。通過加強專業(yè)組的各項基礎管理和基礎工作,從而達到提高專業(yè)班組整體素質(zhì)及管理水平,堅實安全文明生產(chǎn)基礎的目的。
5、加強檢修管理
加強檢修管理,堅持“能修必修,修必修好”的原則,努力配合業(yè)主利用已報廢和可利用的故障設備進行檢修、返廠維修或技改后加以利用,從而節(jié)約了檢修維護和新購設備的費成本用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,科學合理的安排檢修項目,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期。
6、加強設備預知保養(yǎng)
每天每一個現(xiàn)場巡檢人員都是現(xiàn)場設備預知保養(yǎng)的參加者,通過每天的巡檢對設備運行進行詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)主及時解決。預知保養(yǎng)內(nèi)容包括:動設備運行巡檢記錄、靜設備運行記錄等工作。同時建立了轉(zhuǎn)動設備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠轉(zhuǎn)動設備振動等數(shù)據(jù),對全廠轉(zhuǎn)動設備起到有效的.監(jiān)控作用,今后,隨著預保工作的開展,將有效的掌握設備的運行狀況,及時維護設備健康運轉(zhuǎn),達到保障設備安全穩(wěn)定運行的效果。
7、加強設備檢修記錄
去年根據(jù)海越業(yè)主要求、現(xiàn)場實際情況編寫現(xiàn)場設備檢修記錄,通過各專業(yè)認真細致的工作,目前各專業(yè)已建立并逐步健全了所轄設備的檢修記錄。將所轄設備分類建冊,設備各項檢修信息詳列其中。對設備進行的維修、更換等各項工作都在設備檢修記錄中詳盡反映,使設備科學管理和質(zhì)量跟蹤工作穩(wěn)步提升。下一步工作進一步完善設備檢修記錄的編寫,并逐步將其整理為符合現(xiàn)場實際的設備臺帳,這將需要各專業(yè)小組在日常檢修過程中認真仔細的將現(xiàn)場設備的檢修數(shù)據(jù)等詳盡記錄,從而有利于設備臺帳的建立。
1、主要完成缺陷(工作)
2、搶修情況
3、技改情況三、存在問題及不足
1、人員技能水平層次不齊,崗位責任制的落實還不夠扎實。部分員工檢修技能水平不高,檢修工藝粗糙,責任心不強,存在個別安全意識淡薄,不能及時準確的發(fā)現(xiàn)、解決問題的人員,獨立工作能力差,有個別人檢修后的設備無法保證質(zhì)量,導致設備不能長周期運行。給設備及安全管理造成了被動。
2、由于人員流動較大,部分班組現(xiàn)有人員文化層次達不到檢修要求和設備更新發(fā)展的需要,人員出現(xiàn)斷層,新增人員對設備、系統(tǒng)、檢修工藝不熟悉,急需加強新增人員的技術(shù)培訓。
3、全廠設備多范圍廣,日常維護工作繁重。部分缺員配備未到位,到位的部分人員進廠不足兩年,技術(shù)力量薄弱,特別是特殊工種的技術(shù)人員缺乏,造成現(xiàn)場有些工作難以開展;對主設備及重要設備的維護檢修無法投入更多精力,使維護質(zhì)量得不到保障。
維修工作總結(jié)篇四
為了切實做好十年一次的森林經(jīng)營方案編制工作,認真貫徹落實森林經(jīng)營方案編制精神,掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署,在場長的正確領導下,我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開,并取得了階段性的成果,現(xiàn)將具體工作進展情況匯報如下:
一、參加人員情況:
成立編案工作領導組,負責指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證編案工作的順利進行。
組 長:張躍民
副組長:車新貴、任國華
成 員:段白麗、楊林鵬、趙小保
二、森林經(jīng)營方案編制工作進度:
自從我場開展森林經(jīng)營編案以來,在場領導的精心策劃下,技術(shù)人員克服種種困難對林地進行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下:
步加快。
2、完成全部樣地(8個)調(diào)查及匯總工作;
3、完成小班因子調(diào)查332個;
4、調(diào)查面積:142362畝(9490.8公頃)。
三、存在的問題:
四、經(jīng)驗和體會:
通過這次樣地及小班因子調(diào)查,使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況,為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎,使我場規(guī)劃工作順利開展,規(guī)劃出理想的方案。為我場在以后的十年里能夠科學的經(jīng)營森林,實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展;是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù);是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體;是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實林權(quán)所有者經(jīng)營自主權(quán)的重要保障;是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設的基礎性工作。以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向,使林地發(fā)揮更大效益。
維修工作總結(jié)篇五
各位班組長、工友們:
大家好!
年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
維修工作總結(jié)篇六
在行政服務中心工作的半年中,我個人嚴格要求自己,做到從未遲到早退,得到領導和同事們的肯定。在做好自己的本職工作的同時,我還協(xié)助中心同事做好內(nèi)務整理、材料傳送、電話登記、檔案整理以及領導臨時安排的各項工作。在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領導和同事們身上,我學會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào),社會能力得到了進一步提高。
在半年的工作中雖然能夠圓滿完成領導交給的各項任務,但是在實際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學習不夠,思想認識有待于進一步提高;工作經(jīng)驗不足,在實際工作中不免有些彎路,工作效率需進一步提高。在今后的工作中,我將在部門領導和同事的幫助下繼續(xù)加強學習,進一步提高思想意識和業(yè)務素質(zhì),同時建議:在以后的工作中領導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過和在工作中總結(jié)的經(jīng)驗之談。進而避免工作中的失誤,提高工作效率。
維修工作總結(jié)篇七
今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。
二、抗冰救災及災后補損工作。
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。
通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實基礎,完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設。
配合南岳城市建設,1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。
三、積極配合興隆水庫水廠籌建工作。
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:
召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。
請湖南大學設計專家現(xiàn)場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。
編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。
與湖南大學設計專家座談,確定水廠規(guī)劃設計意向。
四、朱明峰水廠維修改造按計劃進行。
通過多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準備工作,制定《朱明峰水廠改造設計》,維修改造工作正在按計劃進行。
五、嚴陣以待,抓好水庫防汛保安。
我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務會領導擔任值班負責人,加大防范力度、嚴格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執(zhí)行市水利局有關領導和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時報告并進行處置。
六、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明。
我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的.效果。3月,為慶祝國際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。4月初,我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動進一步融洽社區(qū)關系,提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難,突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命,毀壞了無數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機系統(tǒng)的抗震救災捐款活動,共募得善款10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用于支援災區(qū)建設,共計2700元,工會也為災區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實際,特制定《南岳區(qū)水電站加強市民素質(zhì)教育的實施方案》為培育文明精神,倡導文明行為,弘揚文明新風,推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學習,雙方互相交流經(jīng)營管理理念,學習對方先進的經(jīng)營管理方法。
1、供水市場工作:一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務;二是要完成民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;五是要完成獨秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。
2、爭資跑項工作:大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃,工程總概算為450萬元。資金到時位后,我站將按《技施設計》對大禾田水庫進行大壩灌漿除險加固處理。同時在區(qū)政府關心下,爭取區(qū)交通部門的支持,完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化,便于該庫除險加固工作的順利開展。
3、水廠的維修改造:朱明峰水廠已正納入《衡陽市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機,按照《朱明峰水廠改造設計》按時、按質(zhì)完成維修改造工作。
我們堅信在區(qū)委、政府的正確領導下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉著應對各種挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的工作目標和工作計劃。
維修工作總結(jié)篇八
本人xxx,于xx年x月x日進入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領導的關懷與同事的幫助下,我學到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里,我認真學習公司章程,嚴格履行個人職責,讓領導放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:
剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務類職業(yè)的我,對業(yè)務不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復驗簽、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學習別人的長處,提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區(qū)負責,正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗,在驗房單簽。
大多業(yè)主對我們的服務都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務后給業(yè)主簽確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關閉問題點。
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經(jīng)上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?!敝魅舜笮?,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務是我的工作職責?!边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。
本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:
一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。
二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。
三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。
x月份維修部是比較忙碌的一個月份,由于多雨高溫等氣候因素,部分設備設施出現(xiàn)故障頻率增多,維修部在提前預防的前提下,和各個部門協(xié)調(diào)合作,使得各項工作可以有序的開展。
一:本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設備運轉(zhuǎn)情況檢修和試運行,對于存在的問題已上報,現(xiàn)已不影響人工正常的使用。
二:本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作,加強了對設施設備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。
1:對24f、23f空調(diào)進行了多次維修,現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全,未能完整修好,可暫時使用,存在問題已在跟進。
2:對地上車場所有車位進行分區(qū)編號刷漆:分a區(qū)28個車位,b區(qū)14個車位,c區(qū)54個車位,共計96個車位。
3:由于5f—16f空房丟失物品問題,維修部在防火門上加裝了插銷。
4:5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,水龍頭共計33個,軟管35支。
5:本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修。
6:大樓停水較為平凡,時間不長,但帶來諸多不便,已聯(lián)系廠家,正在維修中,維修部在跟進。
7:19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。
8:地上車場02、03崗亭道閘系統(tǒng)進行多次維修,已聯(lián)系廠家對部分配件進行維修或跟換,跟進中。
9:對19f—24f男衛(wèi)小便池維修,遺留問題已聯(lián)系廠家,跟進中。
10:20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。
11:本月共計消耗5個13w節(jié)能燈,pvc電工膠布一團。
12:維修一層大廳道閘故障已完成。
三:本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計,同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫樓用電明細》。
四:本月維修部進行了兩次針對性培訓:“道閘道桿應急預案”與“消防安全與設備操作”。通過對此種事件的培訓,使維修員工做到事先有準備,事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn),事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等,這樣可以更好的為業(yè)主服務。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓,使我們對公司有了更深層次的認識,同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。
首先非常感謝公司領導提供給我這次轉(zhuǎn)正的機會,讓我倍感榮幸。自xx年7月加入明都寶達這個集體,無論從做人還是工作方面我都覺得學到了很多東西,讓我覺的受益匪淺。
在這段時間里,我始終以堅持認真踏實的工作態(tài)度投入到工作學習中去,跟著師傅認真學習維修技術(shù),遇到難題,虛心的同事請教一步一個腳印,從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨立做好車輛的保養(yǎng),讓我覺得付出總有回報。在每周的崗位技能培訓中,我也積極參加,我想只有不斷學習才能不斷的進步,才會跟上公司的發(fā)展,也才能為公司大發(fā)展做出自己應有的貢獻。
再次感謝公司領導給我這次轉(zhuǎn)正的機會,如果成功,我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定,工作也會更加的有干勁。會繼續(xù)努力使自己的維修技術(shù)水平得到更高層次提高,爭取早日獨立帶班,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
維修工作總結(jié)篇九
我記得我剛參加工作時,我有位師兄對我說起他關于工具管理的維修經(jīng)歷,我想在此分享給各位,當時通航單位的維修作風并不是很規(guī)范,我?guī)熜謩偖厴I(yè)進入單位,大學生涯的教會他要做個合格的機務人,于是他便從簡單的三清點做起,可惜當時的師傅們從沒有過這個習慣,領取完工具后到機庫內(nèi)便要開工,我?guī)熜謪s依舊堅持著他的工具清點后才開工,師傅們都很不耐煩,一遍遍的催促他:“快點,開工了!別點了,有那功夫,活都干完了!”他點一次,師傅們催促一次,他算是毅力較強的一類人了,在如此的催促下堅持了一周,這好習慣便隨滾滾長江東流水而去了,工具管理維修征文。
幸運的是通航單位的飛機很小,師兄沒有了三清點的習慣也不怕,即使丟了工具也很快能夠找到。凡事都有萬一,某天航前師兄正常檢查結(jié)束后返回辦公室內(nèi)休息,恰逢新上任的總飛行師親自帶教執(zhí)飛,在地面開車時在機長座椅下發(fā)現(xiàn)手電一個,隨即停車向機務副總通報,并上報總經(jīng)理,要求機務確認飛機上再無丟失工具才可飛行,并對機務的工作態(tài)度表示質(zhì)疑,機務副總便通知師兄清點工具,師兄急忙趕往工具間拿到借用記錄進行清點,確認再無工具丟失后,飛機順利飛行,但師兄沒逃過單位處分,雖說與單位維修作風有關,但處分總是與個人有關。
現(xiàn)如今他也當上了師傅,單位也改變了許多,他總是在感慨當年臉皮不夠厚,沒能堅持下來,否則現(xiàn)在也不會有個處分在身上,不幸中的萬幸是沒有造成飛機出事,而且也能為其他同事樹立了反面教材。如今維修作風好了,他便每帶一次徒弟,總要告訴他們這個經(jīng)歷,總是會要求他們認認真真做好三清點,做個清清白白機務人!
以上是我?guī)熜值挠H身經(jīng)歷,分享給各位也是提醒各位堅持規(guī)范的維修作風,即使開頭很難,但最終是對我們自身職業(yè)生涯有益,且堅持下來了就不會覺得很繁瑣。我想結(jié)合培訓的知識,談一談關于個人感想:
一個很簡單有效的方法,一個機務都知道的理論,一個很容易被忽視的習慣。
從上面的事件,如果我?guī)熜謭猿至斯ぞ呷妩c,此次事件根本就不會發(fā)生,他也就不會在他的機務生涯中留下了一個污點,但他最初的出發(fā)點是很好的,要做一名合格的機務人,可惜并沒有堅持下來導致了被總飛發(fā)現(xiàn)手電,被單位進行了處分。
俗話說:“萬事開頭難”,我覺得機務工作的開頭就是工具三清點,難在于人人認為都是小事,難在于人人都覺得繁瑣,難在于人人都沒有規(guī)范的維修作風,三難臨頭想說堅持不容易,但是工作者從最初就擺正自己的觀念,認真對待工具管理,就沒有人會覺得工具會是小事,且習慣和作風都是從點點滴滴開始的,一點一點堅持,一滴一滴積累,最終會形成良好的維修作風和工作習慣,也就不會覺得繁瑣、麻煩。
如果當時單位的維修作風十分良好、規(guī)范,我?guī)熜衷趫猿炙娜妩c時就不會受催促,而是會因其認真的態(tài)度受到贊賞,我想師兄必然是會堅持下去的,后面的處分也就不會出現(xiàn)了。
一個單位有著良好的維修作風,會讓其員工在工作時感到很自豪,因為人人都自覺遵守手冊規(guī)章進行工作,不會出現(xiàn)推脫、依賴等現(xiàn)象,工作開展得很順利,大家團結(jié)一致完成任務,不會因按規(guī)章制度工作而受到冷嘲熱諷,也不會有存在違規(guī)而大家卻習以為常,我覺得在一個維修作風敗壞的單位工作是十分累心的,在很多同事都否認你的時候,堅持標準不是件易事,所以,我覺得無論是單位還是個人堅持好的維修作風,不光是對工作開展順利、對同事之間的相處融洽、對自己也對他人負好責任!
綜上所述,我認為工具的管理不僅是單位的工作,更是機務人自身作風的工作,從點滴做起,從小事做起,讓單位更加規(guī)范,讓自我更上一城樓!
維修工作總結(jié)篇十
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司的一名保安部人員,我在安全管理方面,嚴格落實門崗責任制,積極主動配合安保人員的工作,現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
三、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
五、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的xx年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。
2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹立對公司高度忠誠,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
總的來看,xx年來的工作有成績也有不足,但本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
維修工作總結(jié)篇十一
生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走近xx電梯維保服務有限公司一年多了。今年xx月xx號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)xx號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。
半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。
堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。
總之20xx年對我來說是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。
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維修工作總結(jié)篇十二
今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4 萬噸,比去年同期減少16.2% ,實現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經(jīng)營收入88.3 萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。
二、抗冰救災及災后補損工作
因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%,凍壞水表20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。
通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實基礎,完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設。
配合南岳城市建設,1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。
三、積極配合興隆水庫水廠籌建工作
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:
召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。
請湖南大學設計專家現(xiàn)場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。
編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。
與湖南大學設計專家座談,確定水廠規(guī)劃設計意向。
四、朱明峰水廠維修改造按計劃進行
通過多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準備工作,制定《朱明峰水廠改造設計》,維修改造工作正在按計劃進行。
五、嚴陣以待,抓好水庫防汛保安
我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務會領導擔任值班負責人,加大防范力度、嚴格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執(zhí)行市水利局有關領導和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時報告并進行處置。
六、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明
我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的.效果。3月,為慶祝國際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。4月初,我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動進一步融洽社區(qū)關系,提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難,突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命,毀壞了無數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機系統(tǒng)的抗震救災捐款活動,共募得善款 10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用于支援災區(qū)建設,共計2700元,工會也為災區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實際,特制定《南岳區(qū)水電站關于加強市民素質(zhì)教育的實施方案》為培育文明精神,倡導文明行為,弘揚文明新風,推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學習,雙方互相交流經(jīng)營管理理念,學習對方先進的經(jīng)營管理方法。
1、 供水市場工作:一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務;二是要完成民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;五是要完成獨秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。
2、爭資跑項工作:大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃,工程總概算為450萬元。資金到時位后,我站將按《技施設計》對大禾田水庫進行大壩灌漿除險加固處理。同時在區(qū)政府關心下,爭取區(qū)交通部門的支持,完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化,便于該庫除險加固工作的順利開展。
3、水廠的維修改造:朱明峰水廠已正納入《衡陽市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機,按照《朱明峰水廠改造設計》按時、按質(zhì)完成維修改造工作。
我們堅信在區(qū)委、政府的正確領導下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉著應對各種挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的工作目標和工作計劃。
維修工作總結(jié)篇十三
由我單位承建的金湖縣自來水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程自從20xx年12月26日開工以來,經(jīng)過多月的精心施工,在建設、監(jiān)理、設計單位的細心指導和幫助下現(xiàn)已完成了該工程,現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作進行匯報:
1.1總體概況。
金湖縣自來水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程包含:育才路、黎城南路、北興西路、金石路4條道路的供水管網(wǎng),總投資145.1584萬元。
有關單位如下:
建設單位:金湖縣自來水公司。
監(jiān)理單位:江蘇雨田工程咨詢集團有限公司設計單位:徐州市市政設計院有限公司施工單位:江蘇新時空建設有限公司1.2管線工程描述:
金湖縣北興西路(金水河~淮河西路)給水管道工程,管道從寧淮東線主干道接入,給水管徑為d300-dn400,。給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
金石路給水管道工程,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
黎城南路給水管道工程,管道從清河路主干管接入,給水管道dn500,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。
1、本工程從20xx年12月26日開工,現(xiàn)場施工過程中,管道線路按照現(xiàn)場實際情況,經(jīng)過業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工方多次考察確定最終優(yōu)化路線,最終路線平衡了工程造價、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開了原圖中明顯障礙物等各種問題。我施工方施工中統(tǒng)籌安排,合理劃分工作點,保證了項目工程進度與質(zhì)量。
2、該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
3、項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
4、嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
5、嚴把工程質(zhì)量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
6、管道附屬工程工程量不大,我單位任堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整。
7、管線主要由埋地球墨管、埋地鋼管、pe牽引管類型組成。各種管道鋪設錢已經(jīng)經(jīng)過詳細的優(yōu)化,決定最終鋪設類型,縮短工期,降低成本,提高工程質(zhì)量。同時為保證工程質(zhì)量,在各段埋地鋼管、架空橋管、pe牽引管施工中均進行了分段試壓工作,保證管路的嚴密性。
8、管線已全部完成水壓試驗及管道的清洗消毒工作,完全能滿足生產(chǎn)運行的需要。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
(一)技術(shù)資料情況。
根據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準,公司對該工程技術(shù)資料及時進行了收集、整理,做到了技術(shù)資料和工程施工進度同步,能夠真實反映工程的內(nèi)在質(zhì)量情況,本工程技術(shù)資料主要包括以下資料:
1、原材料、半成品的質(zhì)保書(出廠合格證)、復試報告基本齊全,各項技術(shù)指標達到國家規(guī)范要求。
2、各類檢測、試驗記錄齊全,符合要求。
3、各類調(diào)試記錄齊全,符合要求。包括:管道嚴密性試驗記錄,管道清洗記錄,通水記錄,管線均已按照國家規(guī)范規(guī)定進行了試驗、測試、調(diào)試,其結(jié)果均達到規(guī)范要求。
4、各類驗收資料基本齊全,符合要求。根據(jù)工程的進度、部位情況,我單位對工程的各個分項分部工程及時進行驗收,并做好有關記錄。
5、其他各類管理資料基本齊全,符合要求。包括:工程開竣工報告,工程技術(shù)聯(lián)系單等。
根據(jù)國家驗收規(guī)范規(guī)定,我公司對該工程技術(shù)資料進行了檢查,認為本工程質(zhì)保資料基本齊全,符合要求。
(二)分項工程質(zhì)量情況。
按照國家規(guī)范規(guī)定,本工程所涉及的分項工程,經(jīng)驗收,合格率均達到要求。
(三)工程的觀感質(zhì)量情況。
本工程觀感質(zhì)量情況如下:管線管道安裝順直,井口預留合理,管道支墩符合規(guī)范要求,根據(jù)國家gb50268-20xx給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定,本工程質(zhì)量自評等級為良好。
本工程在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及建設主管部門等單位大力支持下,經(jīng)過本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務,為金湖縣供水事業(yè)貢獻了自己的一份力量,再一次感謝各單位領導、同仁對我單位的大力支持,同事敬請各有關單位對本工程進行竣工驗收并提出寶貴意見。
維修工作總結(jié)篇十四
20xx年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能,使xxxx市xxxx物業(yè)維修在整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此,20xx年是簡單而不平凡的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、完成xxxx樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xxxx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。
3、xxxx小區(qū)1#商場xx戶商戶供水管道安裝。
4、xxxx東墻欄桿修補.。
5、xxxx公寓太陽能管道安裝。
6、xxxx小區(qū)南墻欄桿更換。
7、xxxx花園減速帶安裝。
8、xxxx小區(qū)路燈桿加固。
9、xxxx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
10、焊制垃圾車三輛。
11、機械組團樓頂欄桿焊接修理。
12、積極參加公司組織的集體活動,認真完成了xxxx水系、xxxxxx、xxxx、xxxx的衛(wèi)生清理工作。
目前各小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到;。
2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;。
3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整;。
4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽;。
5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高;。
6、和各部門工作銜接還不是很完美。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對我們xxxx市xxxx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”等幾個方面開展:
1、計劃:主要對20xx年全年的工作做一個計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
4、落實:計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
以上就是我20xx年一年的工作總結(jié),有不足之處還請領導和同事們批評指正!最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領導的帶領下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xxxx市xxxx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。
維修工作總結(jié)篇十五
*年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。
2、公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。
5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
2、加強管理服務工作,提高服務質(zhì)量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。
3、加強小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。
6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務的質(zhì)量,水平是密切相關的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。
7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,為此,我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務協(xié)議簽定等工作。
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績與存在的問題,在二零零七年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。
維修工作總結(jié)篇十六
在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講就是對待工作的`態(tài)度。首先應該明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分,不能馬虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切實的、認真的、仔細的做好自身工作。
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