總結(jié)是評價自己或他人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)，從而提高下一步的能力和水平。在寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，避免內(nèi)容雜亂無章。以下是一些寫作總結(jié)時候的參考范文，希望對大家有所啟發(fā)。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇一
??（一）實事求是，針對不同的客戶才能實事求是。
??（二）向客戶及同事請教，做到不恥下問。
??（三）不要輕易反駁客戶，先聽客戶需求，若與客戶持有不同意見也要委婉的回答，并對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。
??（四）知己知彼，揚(yáng)長補(bǔ)短。
??（五）取得客戶信任，從朋友做起，情感溝通，關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。
??（六）站在客戶角度提問題，想客戶之所講，急客戶之所急。
??（七）心態(tài)平衡，不要急于求成。
??（八）不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、基本情況及做法。
（一）鞏固了疫情防控好態(tài)勢。全面貫徹中央、省、市疫情防控工作部署，落實落地各項防疫舉措，筑牢“外防輸入”嚴(yán)密防線，有效保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康，為我市持續(xù)擦亮“零發(fā)”疫情金子招牌提供助力和支撐。堅持“防疫松不得、發(fā)展等不起”，努力將疫情“零發(fā)”態(tài)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好。
全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元，其中，新增工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資*億元。剔除退稅因素，園區(qū)財政全口徑收入*萬元，其中稅收收入*萬元，非稅及政府性基金收入*萬元。分析來看，各權(quán)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間，但絕對值仍然偏小。
將進(jìn)一步跟進(jìn)*產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、*項目、*供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較大投資落戶意向項目，已取得決定性或階段性洽談成果的項目，持續(xù)深挖投資意愿,增加落戶確定性。
預(yù)計*年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約*億元，稅收*萬元。園區(qū)污水處理廠項目（一期）已通水投入試運(yùn)行，目前正進(jìn)行水質(zhì)調(diào)整，預(yù)計7月中旬正式投入使用。
積極開展使用林地報批，今年來已報送3個批次到市林業(yè)局審批，總面積*畝，其中*個批次已獲市林業(yè)局批復(fù)，面積*畝，1個批次待市林業(yè)局審批，面積*畝。
（六）交出了規(guī)劃編制好答卷。積極推進(jìn)《*連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》、《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。
（七）做強(qiáng)了創(chuàng)新研發(fā)眾平臺。*等六大研發(fā)平臺各項研發(fā)工作有序推進(jìn)，在*系統(tǒng)關(guān)鍵零部門、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上取得新的突破，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供硬核科技支撐。*月，*重點(diǎn)實驗室榮獲“*青年五四獎?wù)隆奔w獎。
二、存在問題。
（一）有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與市委市政府的要求和期待有差距，且經(jīng)濟(jì)指標(biāo)絕對值較小，韌性不強(qiáng)，容易受外部環(huán)境影響上下震蕩。
（二）自主營收能力比較薄弱。受政策迭代、成本高企、技術(shù)短板、無序競爭等因素影響，國內(nèi)*產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“政策熱、市場冷”成長陣痛，消費(fèi)市場整體低迷且體量小，園區(qū)主導(dǎo)發(fā)展能產(chǎn)業(yè)，目前尚未能形成穩(wěn)定稅源。
（三）產(chǎn)業(yè)自主可控能力不強(qiáng)。一方面*產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌说那闆r依然存在，在市場下行、政策迭代、行業(yè)內(nèi)卷、疫情防控等因素作用下更加凸顯。另一方面金屬智造、現(xiàn)代物流及其他產(chǎn)業(yè)還相對薄弱，產(chǎn)業(yè)間互相需要、彼此支撐的格局尚未形成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，綜合功能和整體實力還不強(qiáng)。
（四）招商引資缺少硬核支撐。一方面園區(qū)載體、資金等剛性要素相對薄弱，項目招引時缺少硬核支撐和競爭力。另一方面園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺乏比較優(yōu)勢。
已通過*高速出入口連接線東片土地平整工程項目申報*億元地方政府專項債，目前該項目已完成投資約*億元，建設(shè)進(jìn)度約*，但由于相關(guān)專項債資金尚未到位，后續(xù)建設(shè)將面臨資金不足問題。
（六）國鴻公司上市還有堵點(diǎn)。*公司上市是我市打造*產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略之舉和迫切需要。但目前*上市還面臨關(guān)聯(lián)企業(yè)有債務(wù)風(fēng)險、銷售收入下滑、科創(chuàng)屬性不突出等問題，不同程度制約上市進(jìn)程。
（七）干部人才一定程度匱乏。一是受區(qū)位、政策、基礎(chǔ)設(shè)施等多方客觀因素影響，園區(qū)招引人才尤其是高端人才缺少比較優(yōu)勢，目前園區(qū)六大“省字號”、“國字號”研發(fā)平臺不同程度存在人才短缺的情況，一定程度影響能源領(lǐng)域的前瞻性基礎(chǔ)研究和引領(lǐng)型技術(shù)攻關(guān)。二是園區(qū)編制人數(shù)相對較少，與園區(qū)日益向好的發(fā)展形勢及日益艱巨的工作任務(wù)不匹配。
布局引進(jìn)先進(jìn)金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群；
加大閑置土地、廠房等資源要素的利用力度，開展精準(zhǔn)招商、靶向招商，充分提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力和發(fā)展活力。
（二）抓好項目建設(shè)。督促做好*等7個省市重點(diǎn)項目的建設(shè)工作，確保按時高質(zhì)量完成。跟進(jìn)做好相關(guān)建設(shè)扶持資金及地方政府專項債券申報工作，努力爭取更多資金支持，保障項目順利建設(shè)。
（三）抓好規(guī)劃編制。謀劃*支線東擴(kuò)約8537畝，增強(qiáng)園區(qū)項目承載力和土地競爭力。將*大道以東10000余畝土地納入*智造科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應(yīng)、相互支撐的區(qū)域格局。有序推進(jìn)《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。
（四）抓好載體開發(fā)。在*東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支撐。
（五）抓好能發(fā)展。積極向省政府及*兩市申請產(chǎn)業(yè)扶持資金，保障產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。全力以赴推進(jìn)*公司上市，做大做強(qiáng)頭部企業(yè)，牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“洼地效應(yīng)”，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。發(fā)展壯大*等六大科研平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。謀劃建設(shè)*等基礎(chǔ)實施，加快*項目（二期）建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)*制儲運(yùn)加鏈條。擴(kuò)大現(xiàn)有*產(chǎn)能，補(bǔ)長補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，鞏固和發(fā)展先發(fā)優(yōu)勢。探索拓展細(xì)分應(yīng)用場景，承接粵港澳大灣區(qū)*市場需求，實現(xiàn)與大灣區(qū)*源產(chǎn)業(yè)錯位、配套、協(xié)同發(fā)展。
（六）抓好企業(yè)服務(wù)。一是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建市場化、法制化、國際化營商環(huán)境。二是主動服務(wù)項目建設(shè)，推動項目按時建成，及早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是做好常態(tài)化疫情防控工作，安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作，營造良好發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇三
2010年是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機(jī)，保持磷復(fù)肥行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”行業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，因此中國磷肥工業(yè)協(xié)會今年的工作主要圍繞總結(jié)“十一五”，規(guī)劃“十二五”行業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制訂質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，著力引導(dǎo)行業(yè)由磷肥生產(chǎn)大國向磷肥生產(chǎn)強(qiáng)國邁進(jìn)。
在政策的支持和全行業(yè)的努力下，“十一五”期間，我國磷復(fù)肥工業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量增幅較大，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技水平、環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面都有了穩(wěn)步提高；但我們也清醒地認(rèn)識到行業(yè)還存在一些不可忽視的問題，如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、個別品種（如復(fù)混肥）及少數(shù)小型企業(yè)的質(zhì)量問題較為突出等，這些問題的存在將影響整個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從年初開始，磷肥協(xié)會就制定了按條塊制訂“十二五”規(guī)劃的工作計劃，分別制訂了產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，提出了以質(zhì)量和環(huán)保為基礎(chǔ)，以科技為支撐，以產(chǎn)業(yè)政策為保障的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)及保障措施，確保行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的過程中，多次召開常務(wù)理事會及重點(diǎn)企業(yè)座談會，共同分析形勢、查找問題、理清思路、制定目標(biāo)。明確提出，在“十二五”期間要控制產(chǎn)能，同時要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、淘汰落后工作力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行節(jié)能降耗和資源綜合利用，提升行業(yè)整體實力和磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。
協(xié)會提出的“十二五”磷復(fù)肥行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，已經(jīng)得到了會員單位和業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)可，成為政府部門制訂行業(yè)規(guī)劃和政策措施的重要依據(jù)。
1、協(xié)調(diào)進(jìn)口硫酸。
我國硫資源嚴(yán)重不足，進(jìn)口依存度高達(dá)60%。為保障磷復(fù)肥供應(yīng)，我國每年不僅需大量進(jìn)口硫磺，沿海無酸、缺酸企業(yè)還從日本、韓國進(jìn)口少量冶煉煙氣副產(chǎn)硫酸。今年初，由于進(jìn)口硫酸對華東市場造成了嚴(yán)重沖擊，部分有色企業(yè)聯(lián)名向商務(wù)部提出，對進(jìn)口硫酸提請反傾銷立案調(diào)查。磷肥協(xié)會在獲知消息后，一方面向以進(jìn)口硫酸為原料的磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)了解情況，一方面關(guān)注進(jìn)口硫酸對華東硫酸市場造成的實際影響，積極協(xié)調(diào)日韓供酸企業(yè)與磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期合同，勸說日韓企業(yè)退出華東市場，同時及時與有色協(xié)會溝通，分析對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的利弊，并向商務(wù)部有關(guān)部門匯報了協(xié)調(diào)的結(jié)果，正式提出《關(guān)于申請延緩對進(jìn)口硫酸反傾銷立案的報告》。此事最終以日韓進(jìn)口硫酸退出華東市場，雙方和解收場。
2、協(xié)調(diào)鉀肥自營進(jìn)口。
為擁有自營鉀肥進(jìn)口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)爭取實現(xiàn)“自營進(jìn)口”是協(xié)會近幾年來一直為之奮斗的事情，我們抓住2009年世界鉀肥供需形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的有利時機(jī)，與外商積極接觸，組織企業(yè)與外商面對面交流，協(xié)調(diào)各時期出現(xiàn)的困難和問題。此事終于在2010年實現(xiàn)了歷史性突破，企業(yè)已與以色列鉀肥公司簽訂了進(jìn)口合同。
3、協(xié)調(diào)研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，大力發(fā)展新型肥料。
近年來我國緩控釋肥料、全水溶性肥料、穩(wěn)定性肥料等新型、功能性肥料的研究和開發(fā)工作進(jìn)展很快，協(xié)會積極跟蹤，通過協(xié)調(diào)工作使研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果及時在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并在各種場合為企業(yè)搭建宣傳和推廣平臺，為減少我國化肥使用量、提高化肥使用率做出積極努力。
1、組織成立“復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”、“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”
為進(jìn)一步規(guī)范復(fù)混肥市場秩序，打擊化肥市場“假冒偽劣”的不法行為，遏制制假售假源頭，切實保障名優(yōu)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的利益，今年3月份以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)過多次研究商定，由磷肥協(xié)會牽頭、復(fù)混肥行業(yè)的7家骨干企業(yè)（第一批）參加成立了“中國復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”。按照國家質(zhì)檢總局關(guān)于打假工作的要求，結(jié)合復(fù)混肥行業(yè)的具體情況，明確復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)的三項主要功能：一是發(fā)揮情報收集功能，及時反映行業(yè)的質(zhì)量動態(tài)；二是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作功能，成為企業(yè)、消費(fèi)者與政府有關(guān)部門之間的橋梁，形成群力協(xié)作打假；三是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的參謀、議事功能，建立收集情況、通報信息、反映問題的平臺，為凈化化肥市場，保護(hù)國家、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民利益做工作。目前，協(xié)作網(wǎng)正在按照計劃開展有關(guān)工作。
3月初，在有關(guān)企業(yè)的提議下，協(xié)會召集了復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)量比較大的十幾家生產(chǎn)企業(yè)在北京召開了座談會，與會代表一致認(rèn)為，復(fù)混肥企業(yè)數(shù)量雖然眾多，但與會企業(yè)在全國的產(chǎn)量中已占約30%，在國內(nèi)都是有影響力的企業(yè)，在原料采購、產(chǎn)品銷售等方面應(yīng)該建立溝通、協(xié)調(diào)的機(jī)制，共同維護(hù)市場穩(wěn)定，為促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高做出努力。根據(jù)這次會議與會代表的提議，主要復(fù)混肥企業(yè)將定期不定期開展行業(yè)活動。7月底這些企業(yè)在宜昌召開了“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”成立暨第一次會議，由湖北新洋豐擔(dān)任第一屆組長廠，組織大家開展活動。會上各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、原料采購、產(chǎn)品銷售等情況，分析當(dāng)前市場發(fā)展趨勢和行業(yè)運(yùn)行的主要困難和問題，提出今后加強(qiáng)企業(yè)合作的具體建議。會上企業(yè)提出，新復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)實施后，趕上今年春季由于天氣等自然災(zāi)害的影響，復(fù)混肥企業(yè)的庫存舊版紡織袋數(shù)量較大，因無有效的利用途徑，浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)商議，協(xié)會通過“打假協(xié)作網(wǎng)”的平臺，向質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司及標(biāo)委會作了書面報告，并于8月中旬召集有關(guān)企業(yè)向標(biāo)委會等有關(guān)部門做了專題匯報。11月底，標(biāo)委會專門發(fā)文將舊版包裝袋的使用期限延長到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出臺調(diào)控政策，行業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)重大變化之際，“復(fù)混肥協(xié)作網(wǎng)”成員單位又召開了第二次會議，會議代表探討了國際、國內(nèi)化肥市場形勢，分析了春季市場化肥供求預(yù)期，為企業(yè)下一步開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了參考。
今年，石化聯(lián)合會在工信部的指導(dǎo)下開展了“質(zhì)量興業(yè)”活動，其中評選石油和化工行業(yè)“知名品牌”是一項重要活動內(nèi)容，是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建意識，實施品牌戰(zhàn)略，提升行業(yè)整體實力和形象的具體措施。磷肥協(xié)會積極配合，對照“知名品牌”的評選辦法和條件，一方面在行業(yè)內(nèi)做廣泛宣傳動員，另一方面根據(jù)條件對已取得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行對比篩選，選擇行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和骨干企業(yè)組織參評。貴州甕福、湖北黃麥嶺、云南弘祥、湖北新洋豐、湖北祥云等單位獲得了“石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號。
行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高是一項長期的任務(wù)，“十二五”期間的磷復(fù)肥行業(yè)的質(zhì)量工作推進(jìn)將著力于建立、健全標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極營造全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，形成“政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質(zhì)量保障長效機(jī)制通過推進(jìn)品牌建設(shè)、培育名牌產(chǎn)品等手段，提升行業(yè)整體實力和磷肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，提高磷復(fù)肥行業(yè)整體質(zhì)量水平。
3、組織行業(yè)年會和產(chǎn)銷會，擴(kuò)大行業(yè)影響力。
今年適逢協(xié)會成立二十周年，6月份協(xié)會在北京隆重召開了協(xié)會成立紀(jì)念大會暨第18屆磷肥、硫酸行業(yè)年會，會議回顧總結(jié)了中國磷復(fù)肥工業(yè)20年來的發(fā)展歷程和經(jīng)驗，分析了近期國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，同時提出了行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和重點(diǎn)工作，并對行業(yè)內(nèi)做出貢獻(xiàn)的171名同志進(jìn)行了表彰。會議開得很成功，在行業(yè)內(nèi)反響很大。
11月份的產(chǎn)銷會為歷屆規(guī)模最大的一次，參展企業(yè)200余家，展位超過500個，正式注冊代表約1500人，觀眾達(dá)到3萬余人次。本次大會廠商云集、盛況空前，由于大家感興趣的議題很多，專題會議由傳統(tǒng)的3場增加到了5場，并將第5場專題會變?yōu)樵L談的形式，圍繞磷肥、氮肥、鉀肥三大行業(yè)及農(nóng)業(yè)與新型肥料共四個核心話題，邀請相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)專家，分別就磷肥、氮肥、鉀肥國際國內(nèi)市場形勢、磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、原料市場形勢及資源、土壤、環(huán)境與肥料、新型肥料現(xiàn)狀與展望、節(jié)水農(nóng)業(yè)對化肥的需求等話題展開論述，參會代表普遍反映專題會內(nèi)容輻射面廣，收獲很大。本次產(chǎn)銷會上并簽訂合同數(shù)量482.4萬噸，金額791.8億元。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇四
(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加大投入，千方百計促進(jìn)企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。
(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強(qiáng)、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項目，著力推動先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2020年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇五
境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點(diǎn)項目18個，上半年新增億元投資項目2個，擬投資2個億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目正大集團(tuán)將落戶柘木村，擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項目有鴻通倉儲、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達(dá)、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”（即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項目的建設(shè)用地和項目施工的正常進(jìn)度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
（二）著力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點(diǎn)骨干山塘的除險保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點(diǎn)抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當(dāng)?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進(jìn)行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴(kuò)大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機(jī)和坪石村、窯上村境內(nèi)獨(dú)特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體。擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
4.全力打造宜居村莊。大力推進(jìn)農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點(diǎn)12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項工程。正在規(guī)劃設(shè)計峽口移民新村建設(shè)。
5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機(jī)制；三是組織實施“農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
（三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進(jìn)展。
1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點(diǎn)的旅游經(jīng)濟(jì)走廊，推進(jìn)休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對農(nóng)家游進(jìn)行了改造，擬引進(jìn)廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
2.加大宣傳力度擴(kuò)大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風(fēng)光和歷史文化進(jìn)行過多次采訪報道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺《老外看點(diǎn)》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
3.大力推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級保潔員體系及連環(huán)考核測評體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對程江口路段的亂搭亂建行為進(jìn)行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅活動，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個造價50萬元，面積達(dá)1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
（一）培育財源，做大財政“蛋糕”。我們始終把加強(qiáng)財源建設(shè)作為財政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財源體系，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批支柱財源，同時繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度，不斷開辟新的財源。到目前為止，財稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
（二）落實“村為主”，狠抓計生工作。我們重點(diǎn)加強(qiáng)計生工作隊伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計生工作，配齊配強(qiáng)了計生隊長、專干、流管專干、統(tǒng)計專干、協(xié)會會長，并繼續(xù)強(qiáng)化每月例會工作制度。我們進(jìn)一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對計生工作開展督查，積極推進(jìn)計生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標(biāo)，加大四大手術(shù)落實和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，落實四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會撫養(yǎng)費(fèi)69萬。
（三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
（四）嚴(yán)防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機(jī)制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，對窯上村、高塘村渡口進(jìn)行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇六
xx年，在市縣委、市縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的大力支持下，結(jié)合自貢晨光科技園區(qū)實際，園區(qū)管委會堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住**縣列為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”雙試點(diǎn)的機(jī)遇，以招商引資為核心，以項目建設(shè)為重點(diǎn)，以落實資金和加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)快速、高效發(fā)展。
一、xx工作情況。
指標(biāo)完成情況。
xx年，園區(qū)預(yù)計：完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元，占目標(biāo)任務(wù)40億元的87.5%，同比增長40%；實現(xiàn)稅金6000萬元，同比增長13.9%；啟動生產(chǎn)性項目14個，占目標(biāo)任務(wù)的77.8%；招商引資協(xié)議總投資8.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的141.67%；新增規(guī)模企業(yè)4戶；建成投產(chǎn)項目8個。園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈快速增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)聚集示范作用更加明顯。
主要工作。
1.基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。包括路基建設(shè)、路面硬化、平場、變電站建設(shè)以及返安房等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里，實施光明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里；二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方；三是晨光35kv和鎖江110kv變電站已經(jīng)啟動前期基礎(chǔ)性工作；四是同西部燃?xì)夤疽坏缹嵤┨烊粴夤艿澜ㄔO(shè)約5公里；五是完成綠化面積xx平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道xx米；五是總投資4000萬元的石頭坡農(nóng)民返安房、井子灘農(nóng)民過渡房建設(shè)已經(jīng)順利啟動。
2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進(jìn)一步明確。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、突出園區(qū)特色”的招商原則，著力引進(jìn)規(guī)模大、成長性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策、能為群眾就業(yè)和財政增收作貢獻(xiàn)的項目。二是出臺翔實、科學(xué)的招商方案，明確招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了全員招商機(jī)制。三是強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，派出專業(yè)招商人員赴上海駐點(diǎn)招商；強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野；包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進(jìn)浙江先鋒化工醫(yī)藥中間體項目，項目一期協(xié)議投資總額6億元，開創(chuàng)了承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先河。截止目前，已成功引進(jìn)華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產(chǎn)性項目，協(xié)議總投資8.5億元。
3.重點(diǎn)項目建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn)。園區(qū)大力實施項目帶動戰(zhàn)略，針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的促建措施，有14個重點(diǎn)項目全面開工，完成固定資產(chǎn)投資2.56億元，其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農(nóng)化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目，成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目加強(qiáng)督促、全程服務(wù)和跟蹤；對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續(xù)建項目，加快建設(shè)速度；對稱重設(shè)備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的問題，保證施工順暢。目前完工投產(chǎn)項目5個，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業(yè)可實現(xiàn)入統(tǒng)。
4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進(jìn)展。園區(qū)國土分局成立后，人員和工作及時到位，在縣國土資源局、富世鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位的大力支持下，國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作，不斷解決遺留問題，強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農(nóng)化、晨光院602畝范圍內(nèi)乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題，涉及用地面積180多畝；二是新征眾信、宏達(dá)金具、兆祥車業(yè)、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝，簽定了補(bǔ)償協(xié)議、兌現(xiàn)了補(bǔ)償資金；三是緊緊抓住糾錯調(diào)規(guī)、災(zāi)后重建土地調(diào)規(guī)的機(jī)遇，爭取災(zāi)后重建土地指標(biāo)200多公頃，完成新征地報批737畝，其中先鋒化工用地353畝，另有2200畝已具備報件條件，只待國土資源局完善相關(guān)手續(xù)即可報件；四是扭轉(zhuǎn)拆遷難局面，今年共拆遷農(nóng)房95戶。
5.園區(qū)規(guī)劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制完成，順利通過省發(fā)改委批準(zhǔn)，園區(qū)已被省發(fā)改委視同為省級園區(qū)進(jìn)行管理。二是園區(qū)《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《區(qū)域環(huán)評》、《自貢市晨光科技園區(qū)分區(qū)規(guī)劃》等4項規(guī)劃編制工作順利完成并通過審批；《釜江大道北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《鄧隆路片區(qū)和永年片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過縣規(guī)委會審查，修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執(zhí)行規(guī)劃的嚴(yán)肅性，共辦理“一書兩證”20件，查處違章建設(shè)30戶、強(qiáng)制拆除2戶，確保了園區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。
6.資金和能源要素保障工作有序推進(jìn)。一是重視融資工作，以商業(yè)用地融資方式加大同信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行和省開行的融資合作力度，以縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為主體向城市商業(yè)銀行貸款5000萬元進(jìn)展順利，向省開行貸款3000萬元已經(jīng)通過審貸會批準(zhǔn)，目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應(yīng)保障力度加大，分別與富益電力公司、富洲水務(wù)集團(tuán)、西部燃?xì)夤竞炇鹆岁P(guān)于供電、供水、供氣的合作備忘錄，能源供應(yīng)近期內(nèi)基本得到保障。
7.投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是行政效能建設(shè)力度加大，大力推行“平行作業(yè)”、“首問制”、“一站式服務(wù)”等舉措，在第一時間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助，提高為企業(yè)服務(wù)的效率。二是面向企業(yè)公開承諾，即：“凡是入園企業(yè)圍墻內(nèi)的事情企業(yè)自己做主，企業(yè)圍墻外的事情，園區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格禁止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為，實行集中統(tǒng)一收費(fèi)。同時，定期召開企業(yè)座談會，聽取企業(yè)意見，檢查各項政策落實情況，幫助企業(yè)排憂解難。五是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，確保了安全穩(wěn)定。
8.各項管理更加規(guī)范。一是理順體制機(jī)制，在縣委、縣政府工業(yè)強(qiáng)縣大會后，園區(qū)人員迅速調(diào)整到位，制定和完善規(guī)章制度，實行以制度管人管事，機(jī)關(guān)管理走向規(guī)范化、制度化、程序化。二是實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立了縣級考核指標(biāo)、園區(qū)考核指標(biāo)、園區(qū)逐月考核指標(biāo)等三大考核指標(biāo)體系，制定了《目標(biāo)管理考核暫行辦法》，將工作任務(wù)分級管理、層層落實，將考核結(jié)果作為干部使用、兌現(xiàn)獎懲依據(jù)。三是強(qiáng)化園區(qū)戶籍管理，努力化解矛盾和問題，共清償債務(wù)39萬元，解決信訪案件6件，促進(jìn)了園區(qū)和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。五是基層黨組織建設(shè)不斷夯實，在園區(qū)內(nèi)新組建3個黨支部和4個企業(yè)黨支部。
存在問題。
盡管園區(qū)管委會在xx年中努力工作，開拓進(jìn)取，取得了良好的成績，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設(shè)資金短缺、能源保障不足、返安房建設(shè)速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。
二、xx年工作思路。
指導(dǎo)思想。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為中心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目推進(jìn)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，全力打造項目落戶平臺，全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，努力促進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展，為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中生產(chǎn)性投入4.5億元，開工建設(shè)項目12個，確保建成投產(chǎn)項目8個；引進(jìn)招商項目10個，協(xié)議投資6億元；實現(xiàn)入庫稅金6800萬元。
主要工作措施。
1.加大招商引資力度，堅持以項目促跨越發(fā)展。一是大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。堅持多措并舉，積極捕捉商機(jī)，實施“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略。結(jié)合園區(qū)實際，在重點(diǎn)鞏固和做大做強(qiáng)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的同時，積極推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)倉儲物流和生活配套區(qū)建設(shè)。瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資金充裕和加工制造產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極爭取引進(jìn)上規(guī)模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點(diǎn)區(qū)域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫(yī)藥化工企業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，全力以赴做好先鋒化工項目建設(shè)投產(chǎn)工作，以其成功引領(lǐng)臺州、臨海醫(yī)藥化工企業(yè)入駐園區(qū)，形成臺州、臨海醫(yī)藥化工園。三是瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、跨國集團(tuán)的投資項目，努力爭取實現(xiàn)其企業(yè)集團(tuán)“總部”或研發(fā)中心遷到晨光園區(qū)，借勢打造園區(qū)品牌，實現(xiàn)園區(qū)長久的經(jīng)濟(jì)效益。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持以完善的硬件促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達(dá)路等道路工程建設(shè)，力爭完成路基5公里、路面硬化2公里，實現(xiàn)園區(qū)整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善核心區(qū)域重要路段的綠化、亮化等相關(guān)配套工程，形成化工園區(qū)特色景觀。二是加快市政設(shè)施建設(shè)，力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套，進(jìn)一步優(yōu)化項目入駐條件。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度，完成商儲物流區(qū)、綜合加工區(qū)、化工新材料區(qū)、綜合化工區(qū)平場1000畝，確保簽約項目實現(xiàn)快速開工、盡快投產(chǎn)見效。
3.加快項目建設(shè)進(jìn)程，堅持以投產(chǎn)增效促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)做好順達(dá)藥業(yè)服務(wù)促進(jìn)工作，實現(xiàn)順達(dá)藥業(yè)一期順利竣工投產(chǎn)，二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設(shè)服務(wù)工作，確保建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)做好晨光院項目服務(wù)推進(jìn)工作。重點(diǎn)協(xié)調(diào)企業(yè)資金、能源保障問題，力爭液體硅橡膠、pps項目建成投產(chǎn)，1萬噸特種高品質(zhì)氟樹脂開工建設(shè)，為打造西部“硅氟之都”奠定基礎(chǔ)。三是做好東變、稱重設(shè)備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設(shè)服務(wù)工作，加快項目建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)如期建成投產(chǎn)，力爭進(jìn)入在統(tǒng)行列。四是做好其它項目的服務(wù)促進(jìn)工作，推進(jìn)鎖江110kv變電站、順達(dá)醫(yī)藥、干法旋窯水泥、宏達(dá)金具、xx化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業(yè)污水處理廠等項目開工建設(shè)，力爭實現(xiàn)順利投產(chǎn)增效。五是加大企業(yè)技改扶持力度。根據(jù)縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的政策，結(jié)合園區(qū)自身財力，建立企業(yè)發(fā)展扶持專項基金，用于鼓勵、支持、幫助企業(yè)改造設(shè)備、節(jié)能減排，挖掘發(fā)展?jié)撃埽幨惯M(jìn)入園區(qū)企業(yè)都能做大做強(qiáng)。
4.提高規(guī)劃管理水平，堅持以科學(xué)持續(xù)促跨越發(fā)展。一是加大省級園區(qū)申報工作力度，配合縣級相關(guān)部門編制好園區(qū)的用地規(guī)劃，完善區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃、建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保申報成功。二是堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期建設(shè)并重。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)配套服務(wù)功能，提升園區(qū)整體功能形象。三是加快返安房建設(shè)速度，加快其配套設(shè)施建設(shè)，力爭適應(yīng)拆遷需要。探索“返安房街道”建設(shè)，允許農(nóng)民在“三統(tǒng)一”的前提下集中劃地自建，節(jié)約政府投入，為大規(guī)模拆遷打下堅實基礎(chǔ)。
5.加大用地保障力度，堅持以拓展空間促跨越發(fā)展。一是加大土地報批力度，積極爭取省國土資源廳支持，力爭180公頃用地指標(biāo)批文。爭取綜合化工區(qū)用地規(guī)劃，啟動該區(qū)域征地報件，為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標(biāo)的拆遷補(bǔ)償力度，確保xx年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。三是根據(jù)十七屆三中全會決議，對農(nóng)村土地政策調(diào)整，進(jìn)一步解放思想，不斷探索，加大用地研究力度。四是整體聯(lián)動，加大執(zhí)法力度，對違法占地、占用耕地挖田養(yǎng)魚和擅自挖沙取石等行為的嚴(yán)肅查處，確保園區(qū)用地和建設(shè)有序進(jìn)行。
6.拓寬融資渠道，堅持以有力的資金保障促跨越發(fā)展。一是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)的溝通，全力做好融資基礎(chǔ)性工作，力爭xx年向銀行新融資8000萬元。同時，爭取縣財政園區(qū)發(fā)展專項資金和上級項目貼息資金支持，使近期內(nèi)園區(qū)融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設(shè)融資平臺，通過開發(fā)整理商貿(mào)用地，實現(xiàn)土地增值，增強(qiáng)融資抵押能力。進(jìn)一步爭取縣上政策，力爭再規(guī)劃一部分商住用地用于園區(qū)融資抵押和商住開發(fā)。三是加強(qiáng)園區(qū)財稅征管。增強(qiáng)納稅服務(wù)，規(guī)范園區(qū)稅收征管秩序，確保園區(qū)稅收及時、足額到位。繼續(xù)實行部門財政預(yù)算制度，嚴(yán)格支出管理，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點(diǎn)，提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下，充分利用劃撥的河道砂石標(biāo)段，加強(qiáng)砂石開采與管理，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料保障，最大限度地減少園區(qū)有限財力投入的壓力。
7.提升功能形象，堅持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加大項目合同執(zhí)行力度，在投資總額、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進(jìn)度、優(yōu)惠政策等方面嚴(yán)格審核，確保項目達(dá)到合同約定要求。二是加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項目手續(xù)辦理力度，切實實行“一站式”服務(wù)，力爭做到園內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項目加快落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是按照“深度參與、貼近服務(wù)”的要求，切實做好重點(diǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作，著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題，確保重點(diǎn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。四是嚴(yán)厲查處服務(wù)態(tài)度惡劣，向企業(yè)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款等不作為和亂作為的人和事，切實保護(hù)入園企業(yè)的合法利益，確保入園企業(yè)能留下來、長得大。
8.解放思想，堅持以優(yōu)良精干的隊伍促跨越發(fā)展。一是切實加強(qiáng)對全體機(jī)關(guān)干部的教育和管理，弘揚(yáng)“園區(qū)效率”，建立健全激勵機(jī)制，加強(qiáng)對各部門的考評，建設(shè)一支精干優(yōu)良的園區(qū)干部隊伍，不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。二是廣開就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)門路，健全社會保障體系，妥善解決農(nóng)民拆遷、土地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)的矛盾，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。三是進(jìn)一步做好基層黨建、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務(wù)。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇七
我局認(rèn)真對2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補(bǔ)助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。
公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進(jìn)行考察指點(diǎn)，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團(tuán)等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高?？偭啃?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營費(fèi)用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加大投入，千方百計促進(jìn)企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。
(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強(qiáng)、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項目，著力推動先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2021年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇八
在我國所有的專業(yè)統(tǒng)計中,工業(yè)統(tǒng)計是歷史比較悠久、報表種類眾多、內(nèi)容比較完整、調(diào)查頻率最高的一個專業(yè)統(tǒng)計。今天本站小編給大家整理了工業(yè)統(tǒng)計上。
希望對大家有所幫助。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況。
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問題。
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。
1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長狀態(tài)，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標(biāo)無法達(dá)到。
三、下階段。
工作計劃。
面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟(jì)形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。
1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機(jī)遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強(qiáng)化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運(yùn)等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強(qiáng)調(diào)度，及時掌握情況，加強(qiáng)督查，鼓勵先進(jìn)，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標(biāo)，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實現(xiàn)。
20xx年，工業(yè)統(tǒng)計工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市統(tǒng)計局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計人員共同努力、腳踏實地、開拓進(jìn)取、勤奮工作，出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，為我局統(tǒng)計工作和我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來，工業(yè)統(tǒng)計主要完成了以下幾方面工作：
一、及時、準(zhǔn)確的完成了各項年報工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早，快、精、準(zhǔn)的年報已成為當(dāng)務(wù)之急。在局領(lǐng)導(dǎo)的同一部署下，制定了“各專業(yè)集中組織、統(tǒng)一開會”的年報工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計積極配合全局的統(tǒng)一安排，提早著手年報的準(zhǔn)備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報，為年報工作的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)，年報期間沒有發(fā)生因為時間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報會后在全體工業(yè)統(tǒng)計人員的共同努力下，及時、準(zhǔn)確、全面的完成了各項年報數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時上報市統(tǒng)計局。
二、按時、保質(zhì)的完成了20xx年各項定期報表工作及地方各級政府各項調(diào)查工作。
工業(yè)統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下廣大統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項月報和季報，工業(yè)品價格指數(shù)調(diào)查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作，各項報表均做到了及時收集、準(zhǔn)確匯總、按時上報的要求。每月按時完成我局《金牛統(tǒng)計》中由本專業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)編輯工作。
三、努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計工作為基礎(chǔ)，只有將每一項關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，本專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，弄懂弄通各個指標(biāo)涵義及各指標(biāo)搜集方法、包括范圍和指標(biāo)口徑，為搞好統(tǒng)計工作做好業(yè)務(wù)知識方面的準(zhǔn)備。在科室內(nèi)部各專業(yè)之間實行數(shù)據(jù)交叉審核，相互監(jiān)督，上報數(shù)據(jù)先由科長審核，再交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，層層把關(guān)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
五、在全區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查，集中部分抽查企業(yè)進(jìn)行了集中檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時糾正，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計行為。
通過檢查宣傳了《統(tǒng)計法》，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計方法的指導(dǎo)力度，為統(tǒng)計年報的數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、做好統(tǒng)計服務(wù)，樹立統(tǒng)計形象，堅決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。
一是在服務(wù)觀念上要牢固樹立服務(wù)意識。在確保完成市統(tǒng)計局各項統(tǒng)計任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)的主動性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，牢固樹立精品意識，深入基層調(diào)查研究，及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計分析文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
xx年我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在市統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)，主要工作如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)統(tǒng)計素質(zhì)。
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會理論，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)政治敏銳性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。針對縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計制度不斷完善和改革等新特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地對有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加省市培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新專業(yè)知識。三是快速適應(yīng)工業(yè)統(tǒng)計改革需要，靈活運(yùn)用業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照縣工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調(diào)整系數(shù)及其計算方法和工業(yè)統(tǒng)計報表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
二、狠抓基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是分解年度工作任務(wù)，由計劃局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進(jìn)局、國土局、科技局、供銷社等經(jīng)濟(jì)主管部門齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門年度目標(biāo)任務(wù)考核，確保了統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計臺賬、上報報表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是對企業(yè)統(tǒng)計人員適時進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
三、加強(qiáng)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
多年來，我局一直與各部門保持很好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與經(jīng)貿(mào)局關(guān)系尤為密切，我們隨時與他們保持聯(lián)系，并經(jīng)常共同到企業(yè)開展調(diào)查和統(tǒng)計工作。一是及時了解國家、省、市統(tǒng)計局有關(guān)工業(yè)統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容，以最短時間傳達(dá)到重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出落實意見，讓基層統(tǒng)計人員迅速知道最新統(tǒng)計動態(tài)，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點(diǎn)和市統(tǒng)計局要求，下發(fā)了相關(guān)文件通知，認(rèn)真貫徹落實各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深入基層調(diào)查研究。今年我們在縣統(tǒng)計局和經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經(jīng)濟(jì)考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)情況、現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等工作進(jìn)行調(diào)研。四是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解了各企業(yè)的基本情況，增強(qiáng)了工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，試行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制。對規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制，一方面可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎(chǔ)。今年初，我們會同經(jīng)貿(mào)局確定了5家規(guī)模以下重點(diǎn)企業(yè)擬培育為成長型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報待批。
四、營造環(huán)境，搞好服務(wù)，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計工作。
一是及時做好工業(yè)統(tǒng)計工作匯報說明，讓縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過程中，及時了解工業(yè)統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前部門會商分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;堅持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大勢;堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，又對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀實際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的統(tǒng)計調(diào)研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網(wǎng)登4篇，相關(guān)工業(yè)信息市局網(wǎng)登5篇。四是不斷擴(kuò)大統(tǒng)計信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點(diǎn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。五是認(rèn)真做好申報規(guī)上企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核定工作。全年共審核申報新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。
回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強(qiáng)工作主動性，把握國家宏觀調(diào)控形勢，以提高統(tǒng)計調(diào)研分析水平為突破口，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下年度工業(yè)統(tǒng)計工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺賬;二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題以及熱點(diǎn)和難點(diǎn)，真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇九
上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階?，F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
(一)求真務(wù)實，參政設(shè)謀質(zhì)量提高。
1、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點(diǎn)，提前研究、及早動手，嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān)，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強(qiáng)化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點(diǎn)項目等作為督查重點(diǎn)，定期督辦工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。
(二)超前主動，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點(diǎn)和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準(zhǔn)備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日?；顒又?，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運(yùn)作，服務(wù)保障更加有力。
1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，辦文辦會高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時”的要求，堅持層層把關(guān)制度，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴(yán)格管理，保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。
3、加強(qiáng)管理，后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，精打細(xì)算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，把有限的資金用在刀刃上，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強(qiáng)。
1、抓思想，工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進(jìn)一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點(diǎn)，駐守單位，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，帶動了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運(yùn)行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十
x村委會在20xx年上半年里，在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真落實江澤民同志“三個代表”重要思想，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極開展招商引資，確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高，保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長，有效加快了農(nóng)民增收的步伐，農(nóng)村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
〈一〉經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況：
(1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：根據(jù)我村實際，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對村民長期種植韭黃造成品種單一，土壤板結(jié)硬快，地力下降，經(jīng)濟(jì)下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下，通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念，積極引進(jìn)名優(yōu)蔬菜種子等辦法，有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民的收入，又改善了土壤質(zhì)量。
(2)工業(yè)發(fā)展情況：繼續(xù)加大招商引資力度，采取優(yōu)惠政策，努力改善工業(yè)投資環(huán)境，20xx年上半年共引進(jìn)三家企業(yè)，從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元，比去年同期增長25.9%。
〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況：
為了美化我村生活的環(huán)境，完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，我村先后投入資金累計達(dá)57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬元;修復(fù)橋梁工程3萬元;架設(shè)的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成，有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境，為我村有效推進(jìn)兩個精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
〈三〉村務(wù)、黨建工作情況：
(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，為解決好現(xiàn)實群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，促進(jìn)干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定，成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)加強(qiáng)村委會領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，積極開展批評和自我批評教育，樹立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細(xì)、做好。
(3)增加村務(wù)工作的透明度，財務(wù)方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映當(dāng)月收支情況，重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。
〈四〉維護(hù)社會治安穩(wěn)定情況:。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來人員的不斷流入，當(dāng)前社會治安越來越復(fù)雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會治安環(huán)境，我村加強(qiáng)了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理，加強(qiáng)治安隊相應(yīng)警備器械的配置，加強(qiáng)巡查力度，并加強(qiáng)對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作，根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神，搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護(hù)村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強(qiáng)對治安隊工作的重視及治安隊和護(hù)村人員的負(fù)責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持，20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案，未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
〈五〉計劃生育工作情況：
計劃生育工作“兩委會”指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作，對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護(hù)村隊、婦委對外來人員進(jìn)行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性，亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
〈一〉村內(nèi)個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高，導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當(dāng)而引發(fā)了兩起安全事故，同時，少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理，造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。
〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約，目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝，可開發(fā)使用的耕地約有2760畝，但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途)，使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度，由于開始的時候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視，對租包欠款者未能采取有效措施，致使有部分租包款未能及時收繳。
〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新，在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難，害怕得失群眾影響自己，而形成思想上，工作上的相對滯后。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十一
2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發(fā)展”，努力實現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標(biāo)，狠抓落實。通過“三深入”，在推進(jìn)我縣工業(yè)跨越，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快和諧社區(qū)建設(shè)和開展主題年活動中，狠抓了全縣調(diào)研工作和績效考核工作，促進(jìn)和帶動了全單位各項工作的順利開展，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項目標(biāo)任務(wù)的完成，積極工作，取得了可喜成績。現(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計劃報告如下：
2011年度我單位工作自查總結(jié)情況
1、狠抓調(diào)查研究，為縣委政府提供了科學(xué)的決策依據(jù)
研水平達(dá)到進(jìn)一步提高。
（2）發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手。一是根據(jù)目標(biāo)辦工作職能，進(jìn)一步完善了青神縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產(chǎn)投入，改為了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、財務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行全面考核的辦法，使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準(zhǔn)確。二是完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的《關(guān)于省委一號文件對青神帶來具體機(jī)遇的解讀》、《關(guān)于對〈成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的`決定〉對青神的影響及應(yīng)對策略的匯報》和《青神全域景區(qū)化實現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作，結(jié)合青神實際提出了解決政策難題的辦法。
（3）注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用?！肚嗌窨h縣級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核評估辦法（試行）》，《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵約束考核管理辦法》，這兩項政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保了我縣省市目標(biāo)和縣委、縣政府各項目標(biāo)任務(wù)的完成
（1）按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)了獎勵。
（2）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行了全面考核，為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵約束機(jī)制”獎勵政策做好了準(zhǔn)備。
（3）按照省、市保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、專項目標(biāo)、重點(diǎn)工程和縣委、縣政府各項目標(biāo)任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達(dá)到了縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細(xì)則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標(biāo)考核細(xì)則〉的通知》、《關(guān)于落實2011年度共同工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的通知》《關(guān)于落實2011年度市下專項目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達(dá)2011年度部分沖刺目標(biāo)的通知》等目標(biāo)任務(wù)的分解落實工作。
（4）狠抓日常目標(biāo)的監(jiān)控工作，會同“兩辦”督查室和相關(guān)部門，定期和不定期對省市縣目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，并及時通報，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保全縣目標(biāo)任務(wù)全面完成。
3、主題年活動成效喜人
2011年我室的主題年活動，定為“成果發(fā)展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強(qiáng)管理，提升能力”為主題。
（1）創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標(biāo)，提升能力”；二是對特約調(diào)研隊伍“加強(qiáng)管理，鞏固提高”。三是進(jìn)一步完善了對縣正科級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行調(diào)研工作考核制度。
善社會公信度測評；七是進(jìn)一步規(guī)范表彰加分；八是引入單位內(nèi)部績效考核試點(diǎn)；九是進(jìn)一步完善市對縣目標(biāo)績效考核工作。
4、中心工作圓滿完成
（1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請示》、《中共青神縣委關(guān)于推進(jìn)全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報告》、《推進(jìn)全域景區(qū)化啟動年實施意見》、《關(guān)于在推進(jìn)西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項目工作對接的方案》、縣第十三黨代會報告等重大文件的起草工作，得到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為迎接蔣巨峰省長蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗總結(jié)和提煉，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
（2）“三深入”活動、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成，“結(jié)對幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標(biāo)任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)街道的綜合整治，責(zé)任落實到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，切實做到了干凈、整潔。黨代會報告起草工作圓滿完成。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。對全體干部職工落實目標(biāo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。目標(biāo)管理績效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作，都落實到人頭。
2、狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)。堅持“固定
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十二
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進(jìn)行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運(yùn)營中能夠做到安全第一，同時加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動車輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動車的管理，針對非機(jī)動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機(jī)動車，防止亂停亂放非機(jī)動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會議多，維護(hù)了大廈辦公
秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。
2.大型會議活動
上半年保障集團(tuán)大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點(diǎn)，
保安部針對以上特點(diǎn)，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作
1. 部門周例會工作
堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好準(zhǔn)備。
2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2. 實操訓(xùn)練
對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ， 保安部于6月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)集團(tuán)工作需求，積極配合集團(tuán)各項安全工作，上半年為集團(tuán)出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓(xùn)及會議活動
積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十四
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保
安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點(diǎn)：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十五
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
（二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運(yùn)班次，延長垃圾清運(yùn)時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初，清運(yùn)隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近，對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運(yùn)次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，；四是強(qiáng)化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚(yáng)，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點(diǎn)解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
（五）設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十六
xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）國內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標(biāo)工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xxxx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；
3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作；
4、傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；
5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。
（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
工業(yè)半年工作總結(jié)篇十七
在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識。在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。
工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事，嚴(yán)格按條令條例辦事。時刻遵守團(tuán)隊的規(guī)章制度，從點(diǎn)滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。
我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導(dǎo)的管理，牢記部隊“到什么時間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊的紀(jì)律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴(yán)格的要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。
1.參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;。
2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。
3.對自身的管控要求還不嚴(yán)格;。
4.在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個人養(yǎng)成;。
5.在服從命令方面不堅決。
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