內(nèi)審會議發(fā)言稿(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 12:52:12
內(nèi)審會議發(fā)言稿(匯總13篇)
時間:2023-12-10 12:52:12     小編:文軒

總結(jié)是一種對經(jīng)驗的沉淀和提煉,可以讓我們更好地吸取教訓,并避免重蹈覆轍。如何管理自己的時間,合理安排學習和生活?范文中的精彩句子和段落能夠提高我們的寫作水平。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇一

審核組各位專家、同志們:

從27日開始,在xxx高級審核員的帶領(lǐng)下,各位專家對我廳iso9001質(zhì)量管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核,對我們的工作進行了具體指導和熱情幫助。剛才,xxx老師對我廳質(zhì)量管理體系運行情況作了全面客觀的評價,在肯定成績的同時,非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足,對問題的分析非常深刻、準確,對體系運行提出了新的更高要求,這對于我們改進工作,進一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和全廳行政管理服務水平,必將起到積極的`促進作用。借此機會,讓我們以熱烈的掌聲,對各位老師在審核工作中付出的辛勤努力,表示誠摯的感謝!為進一步推進全廳機關(guān)標準化管理工作,這里我提幾點要求。

一、抓好審核問題的整改。對于這次審核發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)處室單位要立即進行整改,能馬上解決的馬上解決,不能馬上解決的本周內(nèi)拿出解決的方案,報主管廳長和廳標準化辦,限期解決。由于審核采取的是抽查的方式,沒有發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題,要對照標準化的要求、對照全廳質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,積極組織開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不斷改進管理服務工作。

二、抓好體系文件的修改完善。標準化管理只有起點而沒有終點,改進沒有止境,永遠不會“最佳”,要按照專家審核組對改進體系文件的意見建議,由廳標準化辦牽頭,對全廳質(zhì)量管理體系文件進行再梳理、再完善,并在今后正式運行過程中,不斷改進充實文件的內(nèi)容,始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性,形成應用-改進-再應用--再改進的良性循環(huán)。

三、切實提高體系運行的質(zhì)量。全廳全部工作都要置于質(zhì)量管理體系控制之下,進一步優(yōu)化流程,完善制度、健全體制,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強體系運行的監(jiān)督檢查,做好內(nèi)審、管理評審工作,及時對體系運行情況做出科學、合理、正確的評價,采取必要的糾正和預防措施,確保管理體系健康有效運行。

四、繼續(xù)加強體系的宣傳培訓。結(jié)合體系運行情況,積極組織開展培訓教育活動,努力營造良好的體系運行氛圍,讓iso9001觀念深入人心,不斷強化廣大干部職工的質(zhì)量意識、程序意識和責任意識,推動體系管理從約束型向自覺型轉(zhuǎn)變。

外審結(jié)束不是標準化管理工作結(jié)束,而是新的開始,全廳干部職工要堅決做到思想不能松,力度不能減,記錄不能斷,改進不能停,步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。

會議結(jié)束后,各位專家又要開始新的審核工作,歡迎各位專家常來常往,對河北人社廳的工作給予具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處,也希望各位老師給予諒解。

最后,讓我們以熱烈的掌聲,再次對審核組老師的悉心指導表示衷心的感謝!

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇二

1、自首次會議到今天,經(jīng)過近兩周的時間,在各部門的配合和支持下,20xx年內(nèi)部審核工作順利完成。

2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的'是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性,以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行;審核范圍是:與iso9001:2008標準有關(guān)的條款及公司所有部門;審核的依據(jù)是:iso9001:2008標準條款、質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書,國家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。

3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方:審核活動是一種抽樣活動,有一定的風險和局限性。在審核工作中,有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些,有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些,這樣發(fā)現(xiàn)的問題也不盡相同。還有,內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗來審查,可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚,所以每個審核員的關(guān)注點也不一樣,審核的結(jié)果也會有區(qū)別。因此,我們要認識到,沒發(fā)現(xiàn)問題,并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有;同樣,發(fā)現(xiàn)的問題多,也不是對部門或崗位的否定,也要肯定我們的工作成績。

還有就是,咱們內(nèi)審員不合格報告項是發(fā)現(xiàn)不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責,但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處,各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因,認真分析,采取有效的措施,糾正問題和不足,持續(xù)改進形成良性循環(huán)。

審核小組在這兩周內(nèi)對質(zhì)量體系涉及的6個部門進行了審核,觀察到公司的質(zhì)量管理體系運行已基本有效。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析,歸納共提出了個不合格項,個觀察項,不合格項均為一般不合格。根據(jù)會議議程,下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內(nèi)審時或會前已經(jīng)和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。

各內(nèi)審員宣讀不合格報告:

現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論:濟寧山推新動力機械有限公司符合gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成,在6月25日前申請外審,并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。

謝謝大家。

20xx年5月29日。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇三

這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據(jù),全面審核管理體系活動運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗證兩個管理體系運行的有效性,并為兩個管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù),同時是評價質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措,也是貫標過程的一項規(guī)定動作。內(nèi)審的范圍是iso9001:20xxiso14001:20xx標準所要求的各過程及涉及的公司各部門和管理層內(nèi)審過程就象是對一個組織的體檢一樣,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務質(zhì)量的持續(xù)改進。也是外審前的`一次演練。我們要通過內(nèi)審,及時了解體系運行中存在的問題,使質(zhì)量管理體系與時俱進,保證質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。

作落到實處,各部門利用這次內(nèi)審,認真總結(jié)并積累經(jīng)驗,保證今后體系運行良好;努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體,希望各單位認真配合好這次內(nèi)部審核。

內(nèi)審員的工作不是找毛病,而是要尋找符合性的證據(jù)。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇四

各位專家、各位管理干部:

大家好!

剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,并通報了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來,根據(jù)運行實際,管理手冊做了2次修改,今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后,更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。以前,大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵,在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),所以,大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

通過此次體系內(nèi)部審核,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中,各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度、加強落實?;隗w系處于初始運行階段,審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》,未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視,對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三,存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。

此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導,更多了一些培訓,也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際,嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求,全面提高員工質(zhì)量觀念,能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇五

同志們:

按照會議安排,我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導組從三個方面做具體安排,待會路縣長還要做重要講話,希望大家抓好落實。

一、目標任務。

(一)宏觀目標。今年年初,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標,其中要求我們要通過1-2年努力,把我縣創(chuàng)建成國家園林城。

(二)年度目標任務:實施“1234”綠化工程。

1、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,柘睢路以東平均綠化寬度105米,由交通運輸局等單位負責實施,目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外,已基本完成任務;南二環(huán)全長12.81公里,擬控制50米,綠化寬度36米,綠化面積**1畝,力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點:一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處);二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點;三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園;四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點;五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點;六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(浦東辦事處)。

2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點:一是北出口節(jié)點66畝;二牛城變電站節(jié)點;學苑路打造7個節(jié)點:一是琵琶廣場15畝;二是樂淘苑45畝;三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝;四是雙河綠地220畝;五是綻放節(jié)點綠地50畝;六是如意廣場綠地60畝;七是丹陽公園102畝,沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。

3、“三”即“三加強”:一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善;二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善;三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。

4、“四”即“四個提升”:一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造;二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造;三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造;四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。

二、工作分工。

(一)選址定位。提升改造方案、圖紙設計,由縣規(guī)劃局、園林局負責,應于3月15日之前完成。

(二)征地拆遷。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責,其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應于3月15日之前完成,其他擬建項目應于3月底前結(jié)束。

(三)施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,房管局負責督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實;加油站綠化由業(yè)主實施,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責,分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。

(四)資金籌措。

1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中,縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資,預計總投資規(guī)模約為2億元。

2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建,共分兩批進行。首批建設西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū),分別交由35個單位建設(名單任務已下發(fā)),各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務,并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設,請有關(guān)單位在接到通知后,于10日內(nèi)完成建設任務。

3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,并鐫刻捐助者名稱。

4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地,但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側(cè)的景觀,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,毀綠面積達到**00多平方米,價值達到百萬;迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,要么用熱水澆死,形成了嚴重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外,節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋;檢察院援建的方圓綠地,被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以,下一步我們必須建管并重,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,切實做到還綠于民。

三、嚴格督查獎懲。

城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組,對上述工程進展情況進行全方位督查,實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的給予表彰獎勵,對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。

同志們,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,在各單位的共同參與下,能夠按照縣委、縣政府確定的目標,完成今年的目標計劃任務,并在1―2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。

謝謝大家!

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內(nèi)審會議發(fā)言稿篇六

各位同仁:

早上好!

公司今天將進行一次全面的內(nèi)審,這次審核以iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù),全面審核體系活動運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗證體系運行的有效性,并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù),同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個部門,時間為今天一整天。

大家知道iso9001認證是銷售市場的需要,客戶的需要,他是市場的準入證,實踐證明iso9000是一門科學的企業(yè)管理工具,是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗,內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個組織的體檢一樣,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

iso9001工作始于管理、終于管理,內(nèi)審必須始終以“促進質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此,內(nèi)審中我們應注重以下四個方面:

一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認識,要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審,也是本月底外審前的一次預演,希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審,及時了解體系運行中存在的問題,使質(zhì)量管理體系與時俱進,保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、要求各內(nèi)審員對各自負責的工作重視起來,以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認真做好總結(jié)分析,切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題,內(nèi)審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事,如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態(tài)度,只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全所有要素,那么我們的'內(nèi)審工作就會流于形式,內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù),從這個方面來看,內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

三、各部門領(lǐng)導要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中,各部門負責人要參與并指派人員陪同審核,及時與內(nèi)審員溝通,隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項,各部門負責人及相關(guān)責任人要及時查明原因,重點予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,及時對照問題,采取糾正措施和預防措施,實現(xiàn)自我糾正和完善,這樣才會使內(nèi)審工作落到實處,才會發(fā)揮內(nèi)審工作應有的作用,才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務水平。

最后感謝大家辛勤工作,祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇七

夯實基礎(chǔ),高一是高中的重頭戲。

高中三年,最輕松的是高三。每天起得早點睡得晚點不是什么苦,因為那會兒大家已經(jīng)習慣了這樣的作息了,并且干勁十足斗志昂揚,根本不知道什么叫苦。

高二因為要小高考和計算機考試等,第一學期也忙得像狗一樣。但是3月份小高考一結(jié)束,就輕裝上陣了。全力以赴語數(shù)外,兩門選修科目只要保證b就行了。那個時候,很多高一因為能力有限學得不好的同學迎來了翻身的機會。比如我班的袁亞東同學。

高一最苦。9門課,都是打基礎(chǔ),而且對每門課來說,高一所教的內(nèi)容都要占到高考內(nèi)容的60%左右。無論你將來的選科是什么,你都不能有一絲懈怠。

強大的戰(zhàn)斗力來自于嚴明的紀律。歷史上強大的軍隊都有軍魂。軍魂的核心是嚴明的軍紀。每一屆的成功都離不開嚴明的紀律。

課間

就餐、就寢

尋釁滋事

手機和談戀愛:從報到那天我就在觀察

破壞公物

盜竊

進入不該進入的場所

不孝敬父母

校服穿著:在校服上涂寫畫畫的一律重做。

科學規(guī)劃人生,航向指明不回頭,明確職業(yè)理想,為學習鼓勁

剝洋蔥式逆推,明確當前階段目標和每一天的行為。

雙休日自主留校管理規(guī)定

各時間段規(guī)定

進出校門規(guī)定

自習紀律規(guī)定

自習內(nèi)容指導:先完成雙休日作業(yè);其次復習本星期學習內(nèi)容;然后預習下星期學習內(nèi)容。

學科學習:

語文注重積累:

1、消遣性的閱讀要不得,如各類漫畫、小說、報紙等,只能作為偶爾的放松,不能形成習慣,捧在手里放不下。

2、課堂千萬不能散漫。

4、勤練筆。張玲琴老師一再要求我校老師要多練筆,要多寫文章,然后發(fā)表到武進教育網(wǎng)的博客論壇上去。這是她的一項分管工作。我完全同意。一個能寫點東西的人,肯定是經(jīng)常寫東西的人。寫文章和練武功一樣,缺乏鍛煉手就生了,寫多了越寫越好。其次能寫東西說明他注重觀察、勤于思考。所以語文好的第5點要求就是注重觀察生活,多思考。最后,適當做些摘錄,不要多,做一次摘錄很容易,消化運用才是關(guān)鍵。無論你是摘錄一個關(guān)于秋天的風景的描述還是一個人的心理活動的描述,你都要緊接著自己寫一段文字,把摘錄的文字無縫插入,這就是運用了。有了一次運用,以后這段文字就不是摘錄了,它已經(jīng)變成你自己的了。

數(shù)學:多練多問我就不說了。提供一個方法,預習的時候把自己當成數(shù)學老師,一邊預習一邊從老師的角度提出問題,這個原理或者公式我應該怎么講才能讓我的學生理解,學生會遇到哪些疑難,我應該用挑哪幾道例題去幫助學生理解,并內(nèi)化這些知識。

英語:最笨的辦法是背課文。課文背熟了,背到滾瓜爛熟脫口而出,單詞有了,句型有了,語法有了,最重要的是語感有了。一開始是兩個星期背一篇課文,后來可能只要一個星期就能滾瓜爛熟。我想做一個實驗,挑英語全年級最差的10個人,你們從現(xiàn)在起背英語課文,保證兩星期一篇,文章我來給你們挑,或者就課本上的文章,到高考前背熟50篇文章在肚子里,如果高考英語考不到100分以上,我給你1000,考到了你給我20xx.別以為你虧了,高考的分數(shù)可是無價的。三年來你每天大聲地認真地讀英語,還能得到班主任和英語老師無數(shù)次的表揚呢。

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇八

末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:

加大力度認真加以整改這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關(guān)地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的.地區(qū)和部門,市政府將追究領(lǐng)導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設施和重點治污工程的建設力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

幾年來,廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

謝謝大家!

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇九

先生們,女士們:

大家下午好!感謝各位在百忙之中抽出時間參加我們寧夏連湖古峽酒業(yè)舉行的這次答謝會,也感謝大家一直以來對古峽宴支持與厚愛。

在坐的各位老板都是銀川商界的精英,大家都知道在今天競爭激烈的白酒市場,在琳瑯滿目的商品中最終讓消費者選擇和青睞的產(chǎn)品取決于品質(zhì),最終讓大家選擇合作的伙伴取決于廠商的信譽,我從鹽池來到銀川做“古峽宴”酒的總代理,就是因為寧夏連湖古峽酒業(yè)“人誠酒醇”,我深知做市場的艱辛,也深感銀川市場的艱難,但是我有信念。在幾年前,我在銀南代理了“古峽宴”,以后發(fā)展很快,跟我合作的那些商超和餐廳,也都因“古峽宴”賺了錢,直到現(xiàn)在“古峽宴”在銀南市場還獨占鰲頭,那些合作伙伴也都成了兄弟姐妹,那是我們共同努力的結(jié)果,我相信有各位的大力支持,明天的銀川市場,就是我今天的銀南市場——讓更多的消費者都喝到醇香的“古峽宴”酒,讓更多的朋友都發(fā)“古峽宴”財。

今天略備薄酒以示感謝,希望大家能開懷暢飲。

最后預祝大家中秋快樂,生意興隆,也真誠地希望我們的合作能讓大家賺大錢,發(fā)大財。

謝謝大家!

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇十

親愛的各位__家人們:

大家好!你們辛苦啦!

緊張而富有收獲的虎年馬上就要過去了,充滿希望和勃勃生機的玉兔吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位家人在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻,感謝在會議期間堅守崗位的家人們的付出,感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的親人們,在此致以最誠摯的問候和美好的祝福!

一分耕耘,一分收獲。

__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)與學習,有很多果實值得我們收藏。

比如,我們的前進店,她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時尚的生活方式。

我們的充值卡活動,她代表著__真誠的讓利給我們的恩人顧客。

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個家人精心呵護,來不得半點掉以輕心,半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。

在這里,我今天主要強調(diào)三個方面:

第一,我們的企業(yè)文化。

__的服務理念:

真誠虔誠注重細節(jié)。

__的經(jīng)營理念:

做最專業(yè)的茶做最有功夫的茶。

做最好喝的茶做最令人難忘的茶。

制最講究的器具做最健康的水。

__的目標:

成為國茶的典范。

__的使命:

讓每一個人愛上__制的茶。

讓每一個人都知道中國茶文明。

__的宗旨:

以敬為尊、以和為貴、以茶傳情、以禮會友。

在以敬生和中,建立企業(yè)品牌。

在專與精的思想指導下,培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者。

以德、才、績的標準打造行業(yè)英才。

__的核心文化:

以立人為本、以敬生和、以和立業(yè),將立人與立業(yè)緊密結(jié)合。

__的客戶觀:

客戶永遠是我們工作的評判者。

__的追求:

客戶的口碑最能說明一切。

客戶的好口碑是我們永遠的追求。

__的信念:

因敬生和而大同,以茶會友,遍地生香。

__的團隊精神:

團結(jié)、協(xié)作、主人翁意識。

__的作風:

高效、快捷、立即行動。

__的管理:

溫而厲,剛性制度人性實踐。

嚴肅而活潑,讓企規(guī)在快樂中履行。

__家人的價值:

__家人的形象是社會活動家與企業(yè)管理者。

__的精英品質(zhì):

溫、良、恭、儉、讓。

第二,企業(yè)文化中的三拜。

第一拜:感恩顧客養(yǎng)我全家。

顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是我們能夠持續(xù)存在的動力與源泉。只有我們的顧客,才能提供就業(yè),才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要,我們的個人才會把財富來源與個人的青春資源托付給所在的企業(yè),托付給一個值的你用一輩子愛和依賴的人。所以,我們要拜顧客。

第二拜:感謝第一名___成為我學習的榜樣。

因為我們企業(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出,而第一名的付出與努力,是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水。她們是我們的榮譽,是我們的驕傲,更是全體__家人學習的榜樣,所以,我們要拜第一名。

第三拜:感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺。

因為有了公司這個平臺,今天才讓我們有緣歡聚一起,同樣也是為了實現(xiàn)我們共同的夢想和使命與目標,所以我們要拜,更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達!生意興隆!財源廣進!只有公司強大了,我們自己也就能強大,同時我們的精神與物質(zhì)的財富才會提高。所以,我們要拜公司。

第三,我要講一個__的“和”字。

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個團隊如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和團隊事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,我們__茶業(yè)公司才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是團隊的面貌,團隊的聲音,團隊的動作,團隊的表情,團隊的信念。

和,主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。

2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

讓我們在新的一年里,牢記__企業(yè)文化、__的三拜、__的“和”字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神財富雙豐收!

滿載收獲的__年已經(jīng)過去,充滿希望的__年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,攜手并肩、振奮精神、誠實勞動,向著__人更加高遠的目標奮進,努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌。

再次祝福所有__家人,愿大家在新的一年里進步、健康、快樂,祝福__茶業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!

愿大家玩得開心!謝謝大家!

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領(lǐng)導的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們xxxx車隊的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

一分耕耘,一分收獲,在大行總部的關(guān)心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年的銷售任務,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!

各位領(lǐng)導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興?。∪f事如意!

謝謝大家!

內(nèi)審會議發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位老師:

大家好!

在前幾次的班主任會上,我聆聽了很多班主任的工作心得,收獲頗豐,心靈上觸動很大。近期我一直在思考,當班主任已有十年有余,我有什么心得?有什么獨到的做法?在我絞盡腦汁不得要領(lǐng)正在迷惘困惑之時,張主任找我讓我發(fā)言,做班主任工作經(jīng)驗交流,這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架,那我就班門弄斧,說一說我在班主任工作上的一點粗淺的.認識。

一、一視同仁,嚴格管理。

做班主任工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字?!皬膰乐伟?,從嚴治學?!苯Y(jié)合校規(guī)校級,嚴格要求學生。文理分科之后,年級在《八項規(guī)定》的基礎(chǔ)上,又制定了《〈八項規(guī)定〉之補充規(guī)定》,對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班里又進行了強調(diào),畢竟文理分科之后統(tǒng)一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》,讓學生明確什么時候應該干什么,怎么干。說話做事要看場合,合時宜。比如說,鈴聲就是命令,準備鈴一響,就要回位兒,拿出書本,做好上課的準備工作;正式上課鈴一響,必須保持安靜。

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能創(chuàng)造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則,一定要按照學校的規(guī)章制度辦事,千萬別感情用事。遇到調(diào)皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來,碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見,這樣的工作是做不好的,紀律面前人人平等,作為班主任一定要一視同仁,一碗水端平。

上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分,我還沒找6床,303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤,我說我只找6床,大家說,這是不公平的,檢查的只記了6床,但說話的不止6床,我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當?shù)?,學生犯點錯誤并不可怕,可怕的是他們對待錯誤的態(tài)度。就這件事,我在班里既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結(jié)精神和認錯態(tài)度,當然還得再次強調(diào)宿舍紀律?。?/p>

二、關(guān)愛學生,人性化管理。

對學生嚴格要求并不是冷冰冰地對待學生,該嚴的時候就嚴,該關(guān)愛的時候就真心對待。捧著一顆心來,不帶半棵草去,在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光?!狈彩墙逃狈鄣牡胤?,無論學生的品格還是智慧,都不可能充分和自由的發(fā)展。我們不應只盯著學生的成績,而應全方位多角度的關(guān)愛培養(yǎng)學生。當學生不舒服時,我噓寒問暖,端水送藥;當學生成績不如意事時,我給他講學習方法,鼓勵他;當學生與家長發(fā)生矛盾時,我給他們從中調(diào)解。這些雖然都是小事,但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收獲的必定是學生更多的愛。

今年期末考試結(jié)束后,學生提出聚餐,我欣然同意并盛邀出席。結(jié)束后,全體男生要求送我回家,我說和住校生一起回去就可以了,其他的同學就不要送了,但他們不同意。大家可以想象一下,一位中年婦女帶領(lǐng)著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院,最后送到家門口。我讓他們進屋坐坐,他們不進,只提了一個要求,說:“老師抱抱好嗎?”我說好的,我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們,我們當班主任的,天天隨星來伴月去,每月15元的班主任費,圖的什么?我想一個個的擁抱就是回答,過年過節(jié)一聲聲親切的問候就是回報,當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋!

三、多措并舉,思想引領(lǐng)。

教育家陶行知先生說:“千教萬教教人學做人,千學萬學學做真人?!蔽艺J為,在高考的指揮棒下,我們的確要重視學生的成績,但千萬不要忽略了學生品質(zhì)的培養(yǎng)。人生是一場長跑而不是短跑,只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的話,我就更偏愛那些思想品質(zhì)好的學生,因此,我把教學生做人放在第一位。在引領(lǐng)學生的思想品質(zhì)方面我采取了下列措施:

1、充分利用班會,加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地,一定要高度重視,不可敷衍應付。

2、重視班級文化建設,營造良好的學習環(huán)境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優(yōu)秀學生的成功之道等文化建設,時時刻刻提醒學生要奮進,要講方法,要不忘記心中的目標。

3、善于借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大,現(xiàn)在我也在嘗試利用現(xiàn)代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短,不會占用學生的多少時間,但它們卻在培養(yǎng)學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用,甚至這種作用是不可估量的。有時,我也會選一些好的文章給學生讀,像《花開不敗》《你憑什么上北大》等,對學生的影響也很大。

4、充分利用學科優(yōu)勢。語文是一門基礎(chǔ)學科,在語文課上我不僅進行知識的灌輸,還充分利用教材中的古今中外的優(yōu)秀人物進行思想教育,精神引領(lǐng)。我班有個系列作品集“小眼看名人”,如《我看屈原》《我看杜甫》等。

5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題,那就是把孩子培養(yǎng)成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務,我們必須重視和家長的溝通和交流,可以面對面的,也可以用短息、微信、qq等。

有人說,做一名班主任很平凡,但我們的事業(yè)很崇高;也有人說,做一名班主任很辛苦,但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說,在單位里你是棵草,但在家里你就是天。對這個觀點我不很贊同,但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體,畢竟身體是革命的本錢。所以,我要說,我們要做一名智慧的班主任,忙并快樂著,付出并保重著。

最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

謝謝大家!

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內(nèi)審會議發(fā)言稿篇十三

參加單位及人員:(后附簽到表)。

勘察單位:xx奧科工程勘察設計有限公司孫文兵。

施工單位:xx大洋建設(集團)有限公司李中心王穎宏陳怡。

楊順莉袁玉國。

主持人:舒豐云(建設單位項目負責人)。

與會各方人員對實地工程質(zhì)量進行檢查,由施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位進行質(zhì)量評估,形成工程驗收意見如下:

施工單位:

一、已按設計文件和工程承包合同完成約定工作內(nèi)容。工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求。

二、工程竣工資料的收集整理基本與施工同步進行,質(zhì)量保證資料基本齊全,已經(jīng)由xx建設檔案館檢查并驗收合格。

三、民工工資已按規(guī)定支付完成。

四、各分部驗收合格,預驗收提出的問題已整改,結(jié)構(gòu)安全,同意驗收為合格工程。

監(jiān)理單位:

本工程施工過程中的報驗、隱蔽、各分部驗收已由我方組織驗收,施工過程中質(zhì)量控制均達到預期目標。預備驗收會中提出需要整改的問題已在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下全部整改完畢。施工過程中無違反強條規(guī)定,同意本工程驗收為合格工程。

設計單位:

按設計施工圖進行施工,結(jié)構(gòu)安全,同意竣工驗收為合格工程??辈靻挝唬?/p>

本工程地基穩(wěn)定,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)均參加驗收,符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定,同意驗收為合格工程。

建設單位:

各專項驗收已通過,檔案驗收為合格,匯總參建各方意見:驗收小組同意該工程竣工驗收,無違反強條的規(guī)定,預驗收提出的問題已整改,同意驗收為合格工程。

質(zhì)監(jiān)單位:

建設工程驗收組成員到位齊全,設計、地勘有委托,會議議程符合要求,各參建單位均對工程和自己的工作作了如實的評價,驗收程序符合要求,驗收小組意見一致,同意驗收組的意見:驗收為合格工程。在驗收后應注意以下問題:

1、按有關(guān)規(guī)定進行備案;

2、建設單位不能隨意增加荷載和改變使用功能。

3、施工單位履行好保修義務。

xx天豪門窗有限公司xx佳興建設監(jiān)理有限公司項目負責人:項目總監(jiān):

xx合信建筑設計院有限公司xx奧科工程勘察設計有限公司項目負責人:項目負責人:

xx大洋建設(集團)有限公司。

項目經(jīng)理:

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