新銷售月度工作計劃(六篇)

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新銷售月度工作計劃(六篇)
時間:2023-03-26 10:26:29     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

新銷售月度工作計劃篇一

首先,毫無疑問,我們應該做好自己的工作,也就是完成日常需要做的工作。

1、作為一名房地產(chǎn)銷售員,在接下來的一個月里,我不會遲到,不會早退,不會曠工。上個月只遲到了一次,但是因為遲到了一次,我的200元總出勤獎就丟了。所以為了200元完美出勤獎,為了在公司表現(xiàn)好,我會努力實現(xiàn)下個月無遲到早退記錄的目標。

2、每天來上班后,整理好辦公桌上的數(shù)據(jù)文件,回顧第一天完成的工作,然后快速完成未完成的工作。標出一天內要完成的關鍵任務,然后有條不紊、有重點地完成。

3、給自己一個清晰的思路后,就開始正式工作了。第一,我督促自己每天送五個朋友,早上兩個,下午三個。朋友圈的內容是公司發(fā)布的最新房產(chǎn)消息(對客戶有利),還有幾張清晰漂亮的房屋圖片作為促銷廣告。發(fā)完朋友圈,發(fā)群發(fā),把公司手里的房源信息資源和優(yōu)惠套餐價格配一份誘人的復印件,然后發(fā)微信給客戶群。每天至少發(fā)十組。如果有客戶發(fā)消息咨詢,我會盡快給他回復,分析他的需求和目的,高效的和他溝通。

當你在商店的時候,你應該總是讓自己認真地從事你的工作。如果有客人主動進來看房子,我會放下手頭的工作,來找他咨詢介紹。熱情的為他服務,了解他的真實需求,以匹配的方式介紹他。留下他的聯(lián)系方式,把他培養(yǎng)成我的潛在客戶。如果沒有客戶來,我會主動在網(wǎng)上聯(lián)系客戶,預約。至少下個月,我會約五個客戶來看房。

以上是我4月份的工作計劃。如有不全之處,請指出,我會改正完善。

新銷售月度工作計劃篇二

20xx年度,xx文廣站在街道黨工委、辦事處和上級主管部門的正確領導下,大力加強文化、體育事業(yè)的工作力度,強化宣傳力度,增強服務意識,提高服務質量,極大的豐富了群眾的文化生活,推進了全街道文化事業(yè)和廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

1、對轄區(qū)內的有線電視線路每月定期檢修,確保有線電視節(jié)目正常傳輸。全年共接維修200余人次,均能及時維修。到目前為止,轄區(qū)數(shù)字電視共436戶。

2、有條不紊的開展各項文化體育活動、實行綜合文化站全免費開放。

20xx年全年共舉辦各類文化活動20場次:結合節(jié)慶日舉辦了元旦文藝匯演;為喜迎春節(jié),2月12日我街道xx市書法家協(xié)會蘭亭書會的書法家們在沱河村舉辦免費送春聯(lián)活動;2月23日舉辦為期三天的迎新春文藝演出;3月4日舉辦為期兩天的慶元宵文藝匯演;3月6日,舉行慶三八趣味運動會;3月xx日舉辦誠信活動月群眾文化活動;5月22、23日成功舉辦第二屆農(nóng)民藝術節(jié)暨廣場舞大賽;5月28日舉辦xx街道“踐行社會主義核心價值觀”暨“創(chuàng)園杯”文藝匯演;聯(lián)合宿州墜子劇團、梆子劇團深入各村舉辦了五場送文化下基層演出;9月24、25日舉辦迎中秋慶國慶文藝匯演;在綜合文化站舉行了全市氣功協(xié)會會員氣功展演活動、戲曲交流展示活動、兒童創(chuàng)意繪畫作品展.成功舉辦村級體育活動6次。xx綜合文化站全年共開展科技文化下鄉(xiāng)活動20余場次,提供圖書、網(wǎng)絡閱覽20xx多人次,大學生、志愿者服務活動8次,舉辦理論、時事、法律講座、演講50余場,室外宣傳欄12期。綜合文化站四室一廳每天定時向轄區(qū)群眾免費開放。今年已在綜合培訓室向群眾放映3d電影、科普培訓40余場次。

3、10月份在綜合文化站迎接了市組織部黨建現(xiàn)場會。并認真做好街道交辦的三線三邊、文明創(chuàng)建、秸稈禁燒等各項工作。

20xx年工作打算

1、堅持綜合文化站每天免費向群眾開放

2、配合科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,組織活動12次。

3、組織文藝演出12場次。

4、組織大學生、志愿者服務活動8―10次。

5、組織科技培訓,每月1―2場次。

6、組織理論、時事學習、法律講座全年40場次。

7、組織村級體育比賽6-7場次。

8、影院放映50場次。

9、室外宣傳欄12期。

新銷售月度工作計劃篇三

本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度.

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源.每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率.因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新.

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆.

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化.

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作.

3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動.另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員.

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到熱情、貼心的服務.

5.為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

(1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

(2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

(3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客.

6.為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持.

(1)市場環(huán)境主要考察市場環(huán)境的變化主要包括行業(yè)的狀況;消費者的消費習慣和特征是否有變化

(2)競爭品牌的狀況.主要分析a:同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況;b:消費者的評價(主要考察消費者對產(chǎn)品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時,要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置,即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好.例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽.只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略.這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來.);e:產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量;重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f:二級客戶的評價等)

(3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在08年相比07年是否有變化,特別要重視團隊成員數(shù)量的變化,比如,王老吉在06年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人,而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人,人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長.比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處.

(4)去年同期的銷售目標及達成狀況.如:07年季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件,結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因.不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析.比如:終端建設沒有做到位,產(chǎn)品陳列面不夠充分,業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè),產(chǎn)品的分銷率不夠,二級批發(fā)的積極性不高.綜合一分析,就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量.因此在制定08年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點.如:08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件.接下來就是要擺論據(jù)了.比如,在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā),開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,開發(fā)特殊渠道.如新開發(fā)10個ktv,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn),就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn).

1.市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位.

2.消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽.3企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場.

3.競爭對手分析:統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料.他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘.

4.競爭態(tài)勢總結:現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量.

新銷售月度工作計劃篇四

一、加強自我充電學習

在之前的工作之中,雖說在不斷進步,但是可以說越是進步越是能夠發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足,因此我在這個月里決定要加強對自我的學習,給自己的大腦充電,讓我能夠更加適應如今社會的銷售工作,與房產(chǎn)業(yè)最新線接軌,讓我能夠在工作中憑借著知識量向客戶提供一些比較專業(yè)和實用的建議,方便客戶更好地選擇判斷。

我在這之前就通過網(wǎng)絡等方式了解到了很多的渠道,因此在這個月里我會去著重的聽房產(chǎn)界的銷售專家__老師的網(wǎng)絡課程,閱讀《__》以及,《__》等專業(yè)書籍,并且認真的對這些學習進行心得記錄,將自己學生時代的學習勁頭拿出來,讓我的工作能夠更加出色,能夠更加好的把握住客戶的理想心理。

在十月份的工作中,我要求自己一定要做到無時無刻不笑臉迎客,以飽滿的熱情來面對客戶。畢竟銷售人員最重要的就是態(tài)度以及口才,其中態(tài)度起到一個非常重要的促進作用,能夠讓我們的工作開展更加順利,推銷更容易獲得認可和成果。

我認為,一名成功的銷售人員必定是態(tài)度上熱情認真,能夠無時無刻不讓人認為你是站在客戶那一邊真心為客戶著想,并且有著優(yōu)秀的專業(yè)知識能力的可靠型推銷人才。在這方面我還欠缺的很多,雖說足夠真誠,但是很多時候有想當然的情況,限制了我的成長。所以在十月份我要加強這方面的提升,提高自己的外在表現(xiàn)才能夠提高自己的業(yè)績。

雖說十月還沒開始,但是當我看著計劃卻不由得產(chǎn)生一種胸有成竹的感覺,我相信在這個月我能夠嚴格的按照計劃進行工作和學習,在十月的業(yè)績榜上再進一步,獲得自我和成就的雙重提高。

新銷售月度工作計劃篇五

一、數(shù)據(jù)分析1、季度任務進度2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表3、特殊項目進度

二、1月份銷售業(yè)《銷售員月度工作計劃》《其他范文》關于《其他范文》的文章《銷售員月度工作計劃》正文開始-一、數(shù)據(jù)分析1、季度任務進度2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表3、特殊項目進度二、1月份銷售業(yè)績分解1、本月銷量分解客戶列表并標注匹配的主要政策2、實地拜訪客戶類表并標注主要工作3、促銷活動安排及促銷人員調用列表4、特殊項目銷售分解三、問題分析1、問題的銷售網(wǎng)點列表并標注問題點及產(chǎn)生的2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議四、銷售月工作計劃中將一月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表

五、增長點1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程六、改進1、對公司流程、制度的改進建議2、政策措施、資源調配的改進建議。

一、對銷售工作的認識

1.市場分析根據(jù)市場容量和個人能力客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額100萬元。2.適時作出工作計劃制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4.目標市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識新產(chǎn)品為客戶帶來實用的資訊更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當成自己的好朋友達到思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙答應客戶的要及時兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系善待同事確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多交通涌堵預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求先了解決策人的個人愛好準備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表根據(jù)項目進度前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中提前兩天整理好相應的商務文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束及時回訪客戶詢問投標結果。中標后主動要求深化設計幫工程商承擔全部或部份設計工作準備施工所需圖紙設備安裝圖及管線圖。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應工程商的需求爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設備申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前準備驗收文檔驗收完成后及時收款保證良好的資金周轉率。

新銷售月度工作計劃篇六

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

7、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

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