科室重點工作計劃(專業(yè)16篇)

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科室重點工作計劃(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-10 11:31:02     小編:FS文字使者

計劃可以使我們有條不紊地進行工作,減少錯誤和失誤的概率。一個實際可行的計劃需要我們對目標進行合理的設定和劃分。小編整理了一些優(yōu)秀的計劃范文,希望對大家有所幫助。

科室重點工作計劃篇一

按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求,進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進,突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。

一是強化縣區(qū)政府責任,創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調(diào)整學校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學校大班額問題和農(nóng)村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓和交流力度,鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學”試點工作,促進校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術作用,促進義務教育均衡發(fā)展。

一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進教學績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設,制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。

繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作,加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點,形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進八百互動”計劃的推進,一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。

科室重點工作計劃篇二

本學期我們將以“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”為原則;以“研究沙龍化、育人故事化、課堂觀察化、學習筆記化”為科研理念;以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進每個教師的專業(yè)發(fā)展,使我校教育科研能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

教育科研常規(guī)工作要面向一般教師,是教師科研工作的基礎,要認真落實各項基礎工作,使科研貼近教師,貼近教學實際。

1、定期組織科研會議,開展科研討論。教科室與教務處將認真組織好每兩周一次的教研組長會議,與教研組長一起認真探討兩周來教學實踐中的問題,并共同研究出解決問題的針對性措施,提出解決問題的合理性建議;教科室將每周組織課題研究小組成員集中學習一次。

2、建好教師交流探討的網(wǎng)絡平臺,充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能。本學期教科室繼續(xù)與電教中心合作,讓博客成為教師交流發(fā)布的平臺,青年教師要及時上傳自已撰寫的心得、后記、反思等。爭取45歲以下教師人人有博客,期末將進行一次個人教學博客的評比。

3、加快田稻科研網(wǎng)絡建設,及時為一線老師傳達課改新理念、新舉措,促進教師科研理論的學習。要及時發(fā)布省、市、校各級科研動態(tài),使教師能早知道,早準備,讓每位教師能盡快知曉當前科研發(fā)展的趨勢。

4、進一步營造教育科研發(fā)展的良好氛圍,舉辦校級征文評比活動,并向市級以上報刊雜志投稿,積極參加各類論文評比。特別要通過主流媒體和權威評獎機構發(fā)布有質(zhì)量、有影響的研究成果,擴大宣傳面和影響力。

課題研究是教育科研的重要方式,學校教科室要抓實省級課題的研究工作,努力擴大教師參與研究面,吸引更多教師加盟。課題研究要分層次推進,主要分學校層面、青年骨干教師層面與一般教師層面。

1、在學校層面要體現(xiàn)學術性,本學期要舉辦一次全校性教育教學研討會。開學要針對上期末課題總結中存在的問題組織學習討論,使教師們的研究更加符合省級課題,研究的內(nèi)容更加明確、具體、有效。期末舉辦研討會,對一年來的實踐、研究心得體會、成果進行交流匯報。

2、骨干教師層面主要是主課題的子課題研究,以體現(xiàn)實踐性,包括:方案、論文、教例、案例、隨筆、反思等。由各教研組長牽頭,上傳下達,落實各學科組的研究內(nèi)容,并收集整理相關資料。

3、一般教師層面的參與研究,要體現(xiàn)開放性,要解決學校課題與教師個人課題之間的關系。繼暑假作業(yè)之后,教師在學期中要針對即時生成的問題進行總結性反思,并開展問題即課題的行動研究。鼓勵教師養(yǎng)成將教學過程中的反思、體會、隨筆、案例等及時上傳到個人博客的好習慣,及時記錄研究過程。

行動研究是教師專業(yè)成長的必由之路,而提高教師專業(yè)水平是有效教學實施的關鍵。學校將在行動研究的基礎上聚焦有效教學,突出課堂觀察。

我們要把教育科研的行動研究內(nèi)容聚焦在教學的'有效性,將研究有效教學,推進有效教學作為教育科研的基本使命。重點要關注學生、教材、課堂和作業(yè)。

1、學生是教育的對象,也是教育的目的,所以要樹立“每一個學生都是一個研究課題”的理念,倡導“研究學生”的科研取向。

2、教材是教學的基本依據(jù),但教材不等于教學內(nèi)容,我們要在各種科研活動中重視引導教師研究教材,并把教材解讀的能力列入教師教學基本功的重要內(nèi)容。

3、課堂是教學的主要場所,也是科研的主要場所,課堂中瞬息萬變的事件與細節(jié)、問題與策略,都是教育科研最直接的內(nèi)容。我們將加大對“課堂觀察法”的探索,力圖形成一些適合一線教師開展的有效的課堂觀察法,以改變教學理念,改善教師的教學行為,提高課堂教學的效益。

4、精選作業(yè)是使學生脫離題海苦境的唯一途徑,教育科研應將作業(yè)研究作為重要內(nèi)容,選擇怎么樣的題,怎樣布置作業(yè),怎樣批改作業(yè),怎樣提高學生作業(yè)的效率,等等,都是教育科研的內(nèi)容。

1、學校有市級骨干教師七名,區(qū)級骨干教師十七人,還有一大批高級教師。要充分發(fā)掘這一部分骨干教師資源,組織研修,研修內(nèi)容包括教育、教學、科研、班主任等工作。

2、加強師徒結對工作。學校教師隊伍不斷壯大,去年新進教師9人,今年新進教師11人,還有一批教齡在五年之內(nèi)的教師,總之學校待發(fā)展青年教師群體龐大。通過青藍工程師徒結對后,師傅要在教育、教學、科研活動中對徒弟加強指導,要幫助徒弟總結經(jīng)驗,改變教育教學行為,徒弟要虛心向師傅學習,使自己盡快提高自己的教育教學水平。實踐證明,師徒結對活動既有利于青年教師的迅速成長,又能促進師傅的業(yè)務不斷鞏固加強,能起到教學相長的雙贏效果。

建設學習型校園、書香校園是文明創(chuàng)建工作的重要組成部分。以九月教師節(jié)、推普周、十月國慶以及校慶等重大節(jié)日慶典活動為契機,教科室擬在全校范圍內(nèi)開展讀書活動。

1、要進一步營造校園書香氛圍,完善閱讀文化環(huán)境布置,讓人一走進校園就能感受到一種濃濃的書香氛圍。本項工作將與教務處、圖書室密切合作,共同謀劃打造。

科室重點工作計劃篇三

一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

1、b超共檢查人次,其中:門診檢查5140人次,健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次,同比減少%,門診總收入為xxx元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目,我科室在體檢組的指導下,圓滿的完成了體檢任務。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中,b超室采用彩超作為體檢項目,極大地提高彩超運用率,同時對疾病的檢出率更為高效、準確,對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。

2、放射科檢查1243人次;老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次,同比增長%,門診收入為xxx元。

3、心電圖檢查492人次,老年人健康體檢4340人次。門診收入為、00元,均比上年有所增加。

4、檢驗科室共檢查人次,其中門診檢查人次,老年人健康查體4340人次;婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次,同比增長xx%,全年總收入24萬左右,平均每月2萬。

年門診藥房業(yè)務量有很大增長,門診的處方數(shù)為張,同比分別增長49%,處方量將近翻一番,藥品消耗達110萬7千多元,門診藥房的處方差錯率下降到xx/萬,盤點損耗率在xx%。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品,一次性用具、醫(yī)療器械設備等總金40萬元。藥品一次性用具、醫(yī)療器械設備等支出總金額、70萬元,藥品占32%。今年中心藥房盤存金額、30萬元,西藥庫房盤存金額、50萬元。

醫(yī)技科室技術水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結果是否準確、及時,直接影響對疾病的診斷和治療,同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作,工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度,同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術水平高低及知識更新的快慢程度。

1、我科醫(yī)技人員由于各種原因,專業(yè)基礎知識欠缺,技術力量比較薄弱,知識面狹窄,需加強技術人員的崗位培訓,制度化、規(guī)范化操作,要有高度的工作責任性,增強服務意識和專業(yè)技術能力培養(yǎng),杜絕差錯事故的發(fā)生,力爭將差錯的隱患祛除,保證患者用藥安全。

2、由于醫(yī)院服務范圍擴大,面對病員的增多,我科工作量較以往增加,醫(yī)技科室設備水平相對較低,工作安排受到一定的影響,希望院領導在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調(diào)劑臺。

科室重點工作計劃篇四

通過上學期的教學能夠看出,學生對本學科的學習積極性還是比較高,因為信息技術課并不像語文、數(shù)學那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習,而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。

二、教學目標。

1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng),提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。

2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡德育教育;。

3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。

4、使學生掌握通式操作,知道如何求助;。

5、學生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。

三、教材分析。

今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求,同時也為零起點同學提供了必要的補習內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術價值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學習規(guī)律,為今后的進一步學習和探索打好基礎?!皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內(nèi)容;“加油”則為學有余力的同學準備,深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。

科室重點工作計劃篇五

我校的教育科研工作,要緊緊圍繞校黨委提出的“一個中心、兩個意識、三個加強、四個研究、五種心態(tài)”的工作思路,圍繞“教育教學改革與發(fā)展”和“構建和諧校園”兩大主題,對照學校發(fā)展綜合性評價體系,強化科室目標管理,發(fā)揮教育科研的引領作用,為把我校打造成有作為、有地位、全市領先、全省一流的名牌學校作出應有的貢獻。

本學年教科室要充分利用周五下午全體教職工大會的時間,做好名師講壇的工作。利用好學校的教學資源,聘請學校的名師人選、優(yōu)秀教師以及學科帶頭人,經(jīng)常就新課程理論及新的教育理念,做好教師培訓的工作,并對教師參加培訓的情況進行督查。

為落實校黨委提出的爭做“四個一型”的教師活動,教科室盡快制定出我校教師課題研究的參考目錄,并統(tǒng)計好我校教師學校課程和研究性學習課程的申報工作。

今年,教科室主要精力要集中在課堂教學設計、課堂教學效果、課堂教學模式等方面的研究上,積極為教師們申報省市級課題,強化科研先導和動力作用,激勵教師們投入教育科研。提高全體教師的科研意識。

南濟三中教科室

科室重點工作計劃篇六

本學期教科室在校長室部署和要求下,為打造“品德、品質(zhì)、品味、品牌”校園而努力。突出常規(guī)教研工作的指導、落實和檢查;發(fā)揮名師的示范作用,突出學科團隊建設;立足于課堂教學質(zhì)量的提升,加強課堂教學模式的探索和改革;加強高考研究,服務高三教學。使校本教研正常化、精品化,真正取得實效。

1.校本培訓。出臺我校校本培訓方案,以自學、“走出去請進來”、校本教研等形式開展我校校本培訓工作;加強信息技術應用能力的培訓,建設好“智慧課堂”;督促完成信息技術能力提升及省遠程培訓任務。

2、繼續(xù)開展校訓公開課暨“一師一優(yōu)課”活動。每位教師每學期必須上一節(jié)錄像課作為校訓公開課,并在網(wǎng)上曬課。備課組聽、評、議活動在網(wǎng)上進行,以備課組為單位推薦“優(yōu)課”,建設學校精品課庫,并向上級推薦省、部級優(yōu)課。

3、建設好學科活動中心。實驗中心四、五兩層樓作為高一高二學科中心,高三集體備課室借用宛陵書苑會議室,各年級各備課組均安排辦公室,作為學科活動和集體備課場所,本學期配齊必要的硬件和軟件;發(fā)揮名師工作室的示范和帶頭作用,探索我校校本教研特色,建設一支融科學性、實踐性、研究性為一體的的研修團隊,力爭多出名師,多出科研成果。

4、加強集體備課管理。嚴格半日集體備課制度,定時間、定地點;教科室強化流程管理,改變空談和閑聊的現(xiàn)狀,每次備課定主題,定內(nèi)容,定責任人,由專人考勤、收取集體備課材料,一周一公示,爭取實效。

5、加強高考研究,提升高三教學質(zhì)量。積極組織高三教師參加各級高考研討會,開展高考研究月活動,召開校內(nèi)高考研究總結會,舉全校之力為高三備考服務,各備課組形成一份高質(zhì)量的高考研究報告。

6、課題研究。倡導教師參加課題研究,積極做好20xx年省市級課題申報工作;做好對在研課題的服務和指導,將課題研究納入常規(guī)教學科研計劃序列,提高省、市級課題的結題率,重視已有的課題研究成果轉(zhuǎn)化,積極上報參評,爭獲教育成果獎。

7、繼續(xù)舉辦學科活動周活動。各年級教研組每學期要聯(lián)合起來共同舉行一次全校性教研活動,為期一周,學校將此項活動納入到教研組常規(guī)考核序列。

8、校園文化建設。本學期完成四期《教研簡報》編輯工作,組織特色明顯的文化采風、社會調(diào)查、征文比賽等活動;繼續(xù)舉辦宣城二中大講堂,邀請校內(nèi)外名師名家定期在學校開設講壇。

9、加強對與外合作項目的調(diào)研和監(jiān)管。創(chuàng)造性開展國際班的教育教學工作,深入調(diào)研提煉我校國際辦學特色,進一步探索學校國際化辦學道路;加強外教口語課教學視導與管理,進一步營造外語學習的氛圍;加強與尙龠學校的溝通與協(xié)調(diào),整合學校藝術高考資源,規(guī)范學校藝術辦學行為,進一步探索促進學生多元發(fā)展的成長道路。

10、繼續(xù)做好教師參賽評選活動。組織專家團隊全程指導服務。

11、積極完成上級主管部門布置的其他常規(guī)教科研工作。

科室重點工作計劃篇七

本學年,我校教科室工作將立足教改精神和學校的中心工作,以推進素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務,即為學校的發(fā)展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學質(zhì)量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學校教科研“源于教學,高于教學,指導教學”,努力促進我校教育教學質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,努力研究踐行“建構式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂,不斷促使學校向高品位有特色發(fā)展。

1.大力加強教學常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學化。

2.以校本培訓和活動著手點,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關注青年教師的二次發(fā)展和提高。

3.深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內(nèi)涵發(fā)展。

4.以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導教學,以教學促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

5.主動做好教師教學案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

6.進一步落實縣教科室和學校校長室精神,努力打造縣級優(yōu)秀教科室。

7.研究、推行“建構式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂。

1.加強理論學習,提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

沒有科學理論和方法的指導,就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學習現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料并承辦校級期刊《教育資訊》。

2.強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

教科室將在學校領導的關心領導和上級主管部門的悉心指導下,借鑒外校先進經(jīng)驗,依靠民主科學的管理,制訂《溝陡中學教育科研管理條例》、《溝陡中學教科研課題管理辦法》、《教科研工作積分細則》、《溝陡中學青年骨干教師培養(yǎng)、“青藍”工程培養(yǎng)制度》等一系列制度,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學工作中去,營造出人人從事教科研的優(yōu)良氛圍,進一步提升教師教育教學能力,豐富學校辦學內(nèi)涵,打造學校品牌特色。

3.完善校本教研,堅持“研訓一體”,實現(xiàn)“教”“學”“研”三者同期互動。

本學期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監(jiān)管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結活動。充分發(fā)揮宣傳導向、政策導向、獎勵導向等功能,樹立教師的科研先行觀念,向科研要質(zhì)量的觀念,樹立以參與教科研為榮,只教書不反思為恥,樹立以撰寫教育故事、教學反思為榮,拷貝教育故事、教學反思為恥的榮辱觀,營造一個“我教我學,我教我思,我教我寫”良好的教科研氛圍。深入研究“建構式生態(tài)課堂”模式,走有效、高效課堂之路。

教研組研究的問題要來源于教育教學中的問題,以問題引導學習,促進研究。各教研組長要加強學科教學問題的研究和梳理,使問題形成課題,課題形成系列,圍繞著課題去研究,圍繞著問題解決去學習,真正實現(xiàn)“教”“學”“研”三者的同期互動,學有目的,研有成效,把研究的成果及時反饋到課堂,指導到學生身上,不斷提升教學的品位,促進教師專業(yè)發(fā)展。

校本教研活動的開展本著“從教學實踐中來,到教學實踐中去,為教學實踐服務”的宗旨,實實在在地研究問題,實實在在地付諸實踐。各教研組要進一步聚焦課堂,圍繞提高課堂教學效率,研究課堂、研究教材、研究教法、研究學生、研究學法,通過研究,提高備課質(zhì)量,提高上課水平,提高課堂效率,減輕學生負擔,提高學生成績。

4.努力構建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業(yè)引領”為核心的校本教研新體系。

自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學反思的內(nèi)容包括教學個案、案例分析、教學故事、教學分析、教后反思等。其中對教學中的教學小現(xiàn)象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。我們所說的教學反思不是對以前工作的簡要回顧,它帶有研究的性質(zhì),是用先進的理念審視已發(fā)生的教學實踐和教學現(xiàn)象,備課組要建立教師教學反思錄,教科室將對優(yōu)秀教學反思評選和搜集,并匯編入《溝陡中學教育資訊》。

同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現(xiàn)教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應側重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態(tài)下的工作方式,在問題解決的過程中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。特別是通過集體研究,可以實現(xiàn)相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養(yǎng)一支優(yōu)秀教師群體。可以探索跨學科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現(xiàn)從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

專業(yè)引領——提高校本教研水平的重要保障。專業(yè)引領,實質(zhì)是理論對實踐的指導。專業(yè)引領可以是專家、學者的講學指導,但更多的、更直接的是骨干教師(學科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學校行政領導的理論講座與指導,網(wǎng)絡資源或?qū)I(yè)學術刊物的引領,以及先期進入教學科研的教師的經(jīng)驗和教訓。這對青年教師起著無法估量的引領和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協(xié)調(diào)組建一個跨學科、跨年級的青年教師讀書學習會,為他們的專業(yè)快速發(fā)展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩(wěn)、看得更遠、想得更深。

5.不斷踐行“建構式生態(tài)課堂”模式,提高教育教學效益。

6.進一步完善教科研課題研究資料建設,發(fā)動全體教師,在實踐中反思,在反思中積極撰寫新的論文、案例、敘事和課題。

科室重點工作計劃篇八

面對9月的新學期,我們還是要努力的帶領好我們的班級,尤其是他們升上了中班,對于孩子來說,升上了中班也是該懂事的年紀,我們老師也要在這個學期付出努力,讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此,我現(xiàn)對9月份的工作做一個計劃如下:

9月是開學的時間,我們首先要做好的就是迎接好學生們安全來到幼兒園,要整理好自己,將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上。

其次,9月為流感的多發(fā)季節(jié),在開學以及之后的每天,對孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康,這需要謹慎的檢查。

經(jīng)過了一個漫長的暑假,孩子和老師也難免有了一點生疏,對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況,我作為老師,在開學的時候就應該和學生們活絡起來,與同學們打招呼,和他們說說話,將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),并多提醒,將班級的情況帶上正軌。

但是,現(xiàn)在作為中班的孩子,我也要在復習舊規(guī)則的時候,適當?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,提高幼兒的自覺性,讓他們能將自己當做一名大孩子,在生活及學習上都能有一個良好的轉(zhuǎn)變。

到了中班,我們要加強對禮儀的教導,讓學生們開始學會禮儀,知道主動的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學,從一開始就做好,越到后買面越不好轉(zhuǎn)變。

9月剛開學,正好借著新學期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩,慢慢的鍛煉自覺性,在生活和學習上慢慢的影響,監(jiān)督,讓自覺成為一種常態(tài)。

禮儀習慣往往和身邊的人最有關系,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達到理想的效果,我們要做好和家長的溝通和協(xié)助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達到的教育效果。

總的來說,既然是轉(zhuǎn)變,就要快,就要及時,不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的'懶惰占據(jù)了上風,大家一起做,才能更有動力!

科室重點工作計劃篇九

在新一年我們公司有不少的項目要開啟,從而就需要做許多的方案,不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識,得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺悟,就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄,我們的原則是寧可不干,也不能干錯或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮,列出了的核心綱要,務必要讓各級人員都好好的服從。

現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點了,不能再保持舊的思維習慣了,我們的觀念就是爭先,創(chuàng)造更高水準的產(chǎn)品。眼光不停留在過去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識,不做浮于形式的努力,但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。

我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的,也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通,所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實用的方案,我們都全力支持。

現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的,所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀,畢竟人有不一樣的個性也有缺點,可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領導要服務員工,鼓勵他們干事情。

科室重點工作計劃篇十

為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定,切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全,保護消費者的合法權益,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。

良好的市場秩序是關系

人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負責,對人民群眾負責,對市場秩序負責的態(tài)度,不斷增強政治責任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓,分管領導抓具體落實的機制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度,逐級落實職責,保證節(jié)日市場消費安全。

針對兩節(jié)期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點,加大對集貿(mào)市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格,嚴厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為;三是強化監(jiān)督食品經(jīng)營者進銷貨臺帳等制度的落實,并對經(jīng)營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導教育與行政處罰相結合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。

充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用,保證維權網(wǎng)絡暢通,及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴,堅持領導帶班制度,認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護消費者合法權益。

科室重點工作計劃篇十一

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持專科理論持??评碚撔】荚嚕考径葓猿謱?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論任務。

提高基礎護理質(zhì)量。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結。

6、定期組織心的培養(yǎng)。

五、做好。

1、與做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重已病人利益為原則,進行溝通處理。

4、團結一致,積極進取。

六、提高護理文書質(zhì)量。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

3、認真仔細按錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務水平。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣。

2、任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

科室重點工作計劃篇十二

xx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進,人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下:

在xx年培訓工作的基礎上,加強培訓的針對性、適應性和有效性,提高培訓向工作能力轉(zhuǎn)化的效率,分層次、抓重點,圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。

(一)對中層管理人員的培訓。

根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。

(二)配合各部門做好專業(yè)培訓工作。

通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓,使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務技能。

職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上,加強我行員工的職業(yè)化建設的提升,沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關鍵性的作用。

(一)培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。

培養(yǎng)員工的職業(yè)意識,使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓,內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。

(二)提高員工的職業(yè)能力。

完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化,提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。

(三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。

使每一個員工都能認識和感受到,只要有真才實學,有良好的品德和業(yè)務水平,有超群的領導和管理能力,通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價值,并有廣闊的升職的空間。

薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?,F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限;因為薪酬分配的不合理性,激勵措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣,過得去就行的思想誤區(qū),不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程,因此,必須聘請專業(yè)設計公司來完成。

(一)薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估,確定職位工資;對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估,確定績效工資;對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級、薪資結構(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、工資調(diào)整標準等方案。

(二)薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。

在xx年服務提升培訓的基礎上,強化后期的督導和檢查,進一步增強員工服務意識,提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作:

(一)做好投訴管理,樹立服務形象。

一是明確接受投訴的心態(tài);

三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。

(二)完善服務規(guī)范,加強監(jiān)督考核。

一是完善服務相關的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務行為;

三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度,加大考核工作力度。

(一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求,組織全行員工進行xx年度工作考核。

(二)深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督,通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。

(三)做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。

(四)根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點的申報工作。

(五)行領導臨時交辦的其他工作。

科室重點工作計劃篇十三

20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年,也是黨的十八大召開之年,我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求,堅持民生優(yōu)先、科學治水、統(tǒng)籌兼顧、落實責任,大力推進水利項目建設,進一步建立健全有利于水利科學發(fā)展的良好機制,切實提高水利服務社會能力,積極改變水利建設滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的局面。

四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。

2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規(guī)劃、城建等有關部門,高標準做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃,達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合,建立起標準較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對xxx市區(qū)主要內(nèi)河進行綜合治理。計劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設一座雙向泵站,加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量,改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設,提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區(qū)防洪標準,美化縣城環(huán)境,打造城市次中心;利用中小河流治理項目,提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力,推進小城鎮(zhèn)建設。五是進一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長效保潔機制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區(qū)九龍江面干凈整潔,保障xxx“母親河”河清水凈。

3、加快一批農(nóng)村水利基礎設施建設。爭取完成70萬人口的農(nóng)村飲水安全,60座水庫的除險加固,30公里海堤的強化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造,5萬畝節(jié)水灌溉面積,10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農(nóng)水縣年度建設任務。

4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目,至xx年,完成規(guī)劃內(nèi)的8個縣(市、區(qū))的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時,進一步強化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺建設,提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發(fā)性災害能力。

5、切實加強水資源管理和水生態(tài)保護。進一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項規(guī)劃,加強江河、水庫水量、水質(zhì)監(jiān)控,嚴格水資源管理,合理調(diào)配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實“政府統(tǒng)一管理,公開招標,采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復;做好第一次全國水利普查階段性工作。

主要工作措施:

要搶抓國家加快水利發(fā)展的有利時機,做深做細項目前期工作,落實項目前期工作經(jīng)費,做好規(guī)劃編制完善工作,強化項目的多層次、多結構和多種規(guī)模儲備,積極主動向水利部和水利廳匯報,深入做好對接工作,認真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設資金補助政策,積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準,多投向我市。

要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識,嚴格執(zhí)行項目建設程序,著力落實“五制”管理;進一步建立健全各項制度,加強工程監(jiān)督檢查,確保工程建設質(zhì)量,加快工程建設進度。

落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制,進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式,提高防災治災決策指揮效率;堅持防汛抗旱兩手抓,針對當前蓄水較少的實際,加強抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)度,強化抗旱工作指導和技術服務,最大限度減少干旱可能造成的對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。

加強水行政執(zhí)法隊伍建設,健全完善預防為主、預防與調(diào)處相結合的水事糾紛調(diào)處機制;全面推進水利綜合執(zhí)法,嚴格執(zhí)行水資源認證、取水許可、水工程建設規(guī)劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度;加強全市級采砂協(xié)調(diào)機構建設,進一步落實政府統(tǒng)一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。

進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動,扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設,切實轉(zhuǎn)變機關作風,認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創(chuàng)建,積極參與“平安社區(qū)”、“平安機關”和“平安單位”活動,切實維護社會穩(wěn)定。

緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),進一步推動水利人才隊伍建設,全面提升水利干部職工隊伍素質(zhì)。建立健全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站,加強建制村農(nóng)民水利技術員的培養(yǎng),配強配齊水利專業(yè)技術人員;落實農(nóng)村小型水利工程管護主體和責任,加大公益性小型水利工程管護經(jīng)費的補助力度;完善農(nóng)民用水合作組織,積極探索準公益性水利專業(yè)化服務隊伍,爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位?!?/p>

新機遇孕育新發(fā)展,新突破要有新作為,治水實踐永無止境,水利發(fā)展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,以銳意改革、開拓創(chuàng)新的精神,以積極向上、爭創(chuàng)一流的風貌,團結實干、凝心聚力、乘勢而進,全面推進民生水利新發(fā)展,為我市打好五大戰(zhàn)役,實現(xiàn)在更高的起點上建設創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標而努力奮斗!

科室重點工作計劃篇十四

重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號)及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能,制定本工作方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創(chuàng)新為動力,提升效能為重點,效能監(jiān)察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質(zhì),改進機關工作作風,提高執(zhí)行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。

按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經(jīng)濟社會發(fā)展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經(jīng)濟、社會發(fā)展的各項指標,宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執(zhí)行力。

根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的要求,由各責任站所組織落實。,我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。

(一)階段目標

1.形成目標倒逼管理重點工作選報表

認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。

2.具體實施重點工作倒逼管理程序

在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經(jīng)辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。

7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。

4月9日至7月15日完成烤房建設工作。

4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。

2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。

2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。

(二)責任主體

全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長,責任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內(nèi)均為責任部門,具體責任人是村主任。

各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴肅問責。

科室重點工作計劃篇十五

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:

一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度;加強代征稅款統(tǒng)計分析,做到數(shù)據(jù)詳實。

落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規(guī)范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率;對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。

落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳,促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務和保障工作。

主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。

科室重點工作計劃篇十六

作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業(yè)務工作,增加工作的主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。

辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領導與職工的交流溝通;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關科室之間的關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質(zhì)完成。

辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

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