一個好的方案應該是有遠見和前瞻性的，能夠為未來的發(fā)展和變化做好準備。制定方案之前，我們應該做好充分的調研和數據分析工作。以下是小編為大家整理的一些方案設計范例，供大家參考。
企業(yè)設備管理實施方案篇一
“細節(jié)決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業(yè)，無不執(zhí)著于細節(jié)，鐘情于精益，只有對細節(jié)的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業(yè)的價值。企業(yè)只有細致入微地審視自己的經營管理，注意細節(jié)、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業(yè)占取經營優(yōu)勢。
卓越的企業(yè)都是在細節(jié)的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執(zhí)著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為著名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細致的作風更是廣為流傳，這些都是基于對細節(jié)的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終于在質量上把歐美汽車拋在了后面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數事例告訴我們，正是這種細心、細致，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業(yè)運行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強做優(yōu)，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于：以持續(xù)發(fā)展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關系，建立確保機組穩(wěn)定運行的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在于：企業(yè)內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協作需要精密；與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關聯的機構、電網的關系需要精密。
不論什么事，無論是什么重大決定，無論什么企業(yè)，實際上都是由一些細節(jié)組成的，那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業(yè)的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細節(jié)的競爭貫徹于整個生產和經營始終。細節(jié)的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng)新的競爭，也是各個環(huán)節(jié)協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實施。
進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標?？茖W嚴謹的細節(jié)化管理助推企業(yè)占據“龍頭”優(yōu)勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯系起來。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團在家電行業(yè)也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業(yè)管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業(yè)生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節(jié)和每一個人員，這是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細節(jié)而導致出現嚴重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發(fā)射失敗也就是細節(jié)問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業(yè)的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節(jié)，管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恒，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
企業(yè)核心競爭力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié)，而不同企業(yè)的細節(jié)管理又是難以復制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強，必須從戰(zhàn)略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發(fā)、財務監(jiān)控、員工培訓、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業(yè)實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復制，戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節(jié)體系管理上?！熬婊O備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節(jié)，微小而細致，在市場競爭中它從來不會咤叱風云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升；但細節(jié)的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場，而細節(jié)上的競爭卻將永無止境。
作為發(fā)電企業(yè)，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規(guī)章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創(chuàng)新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優(yōu)，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創(chuàng)新要效益。在管理細節(jié)上要以精益求精的作風，一絲不茍的精神，帶動企業(yè)管理機制的突破和長足發(fā)展。
1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系。
理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業(yè)部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執(zhí)行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規(guī)進行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學習、查對、執(zhí)行，來指導、規(guī)范員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風。
管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執(zhí)行的任務，并確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然后從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩(wěn)、均衡、有序地開展，考核的目的在于不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構筑管理平臺，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的'全面優(yōu)質完成。
精益管理的本質是著重細節(jié)，細致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發(fā)達的今天，計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節(jié)管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕托詞和借口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業(yè)有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業(yè)的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業(yè)發(fā)展，這類的事情應盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細節(jié)。浮躁是細節(jié)的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節(jié)的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節(jié)，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著對細節(jié)的敏感和深情。從實際出發(fā)，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有扎實做好打基礎的工作，才能為企業(yè)長遠發(fā)展目標實現奠定堅實基礎。
3、加強管理過程控制，全面實施精益管理。
完美的細節(jié)代表著永不懈怠的管理風格，完美細節(jié)的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節(jié)環(huán)環(huán)相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節(jié)入手，對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面，進行細致入微的規(guī)定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監(jiān)管工作中，將資金監(jiān)控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監(jiān)控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監(jiān)管工作邁上標準化的軌道，維護企業(yè)管理制度的權威；遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律，從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環(huán)節(jié)逐步推進。充分運用財務、營銷、采購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環(huán)境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中。
人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業(yè)管理模式的重要內容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發(fā)人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發(fā)電企業(yè)要想在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執(zhí)行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心，創(chuàng)造相應的環(huán)境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同愿景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發(fā)展、引導性管理、環(huán)境創(chuàng)設、個人與企業(yè)發(fā)展的原則。開發(fā)人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養(yǎng)進行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長，使員工成為企業(yè)發(fā)展的動力源，同時使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，以人本管理實現管理和諧。
績效管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解到企業(yè)的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業(yè)績效提高的一個科學的管理手段?？冃Ч芾砉ぷ骶褪且獙ζ髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地優(yōu)化措施和方法，這樣才能確?？傮w目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。從企業(yè)管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰(zhàn)略目標的實現?？冃Ч芾硪彩菍嵺`“以人為本”科學發(fā)展觀的具體行動，是實現員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前，發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規(guī)范，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創(chuàng)造性?？冃Ч芾淼暮诵氖峭ㄟ^員工自身素質實現能力提高、業(yè)績提高、績效提高，然后帶動整個企業(yè)的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發(fā)展是成正比例的，是緊密聯系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展，才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展增強內驅力。
企業(yè)設備管理實施方案篇二
第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經濟建設和人民生活服務，根據《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農業(yè)排灌設施除外。
第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內的城市排水設施建設、維護和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。
城市排水設施實行統一管理、分級維護和建設、養(yǎng)護、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設施管理部門按照規(guī)定的管理權限和維護范圍，負責城市排水設施監(jiān)督管理。
建設、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協同做好城市排水設施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權利和保護城市排水設施的義務，并有權對違反本辦法的行為進行舉報。
第六條城市排水設施的專業(yè)規(guī)劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據城市總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。
第七條在城市道路范圍內新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續(xù)。
管部門審查批準后與主體工程同步實施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規(guī)劃管理的有關規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。
按規(guī)劃成片建設區(qū)域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。
第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔。
城市排水設施工程建設竣工后，開發(fā)建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或實施排水。
第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現工程質量問題由施工單位負責保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質標準》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養(yǎng)護、維修質量的管理。
承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位和專用排水設施的產權單位，應按城市排水設施養(yǎng)護、維修的技術規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養(yǎng)護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。
第十四條承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發(fā)現有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內予以處理。
第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施。
第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經濟損失、承擔相應的法律責任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設施;。
(五)其他危害城市排水設施的行為。
第十八條單位和個人未經批準不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。
(二)在城市道路范圍內新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設施排水。
第十九條對在城市排水設施養(yǎng)護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
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企業(yè)設備管理實施方案篇三
設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,設備平穩(wěn)、安全、優(yōu)質、高效運行,是保證生產效率和產品質量的前提。下面是有20xx年設備管理工作實施方案，歡迎參閱。
第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經濟建設和人民生活服務，根據《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農業(yè)排灌設施除外。
第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內的城市排水設施建設、維護和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。
城市排水設施實行統一管理、分級維護和建設、養(yǎng)護、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設施管理部門按照規(guī)定的管理權限和維護范圍，負責城市排水設施監(jiān)督管理。
建設、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協同做好城市排水設施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權利和保護城市排水設施的義務，并有權對違反本辦法的行為進行舉報。
第六條城市排水設施的專業(yè)規(guī)劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據城市總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。
第七條在城市道路范圍內新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續(xù)。
管部門審查批準后與主體工程同步實施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規(guī)劃管理的有關規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。
按規(guī)劃成片建設區(qū)域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。
第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔。
城市排水設施工程建設竣工后，開發(fā)建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或實施排水。
第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現工程質量問題由施工單位負責保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質標準》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養(yǎng)護、維修質量的管理。
承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位和專用排水設施的產權單位，應按城市排水設施養(yǎng)護、維修的技術規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養(yǎng)護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。
第十四條承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發(fā)現有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內予以處理。
第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施。
第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經濟損失、承擔相應的法律責任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設施;。
(五)其他危害城市排水設施的行為。
第十八條單位和個人未經批準不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。
(二)在城市道路范圍內新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設施排水。
第十九條對在城市排水設施養(yǎng)護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
第二十一條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：
(一)未經批準將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的;。
(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設置沉淀池、清淤設施向城市排水設施排放廢水的;。
(三)將污水、雨水答道混接的。
第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節(jié)對非經營性單位處一百元以上一千元以下，對經營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項行為的還可依法予以拆除：
(一)損壞、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(三)向排水設施排放有毒、有害、易燃易爆物質的。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十三條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設施管理條例》第四十一條規(guī)定，責令限期改正，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：
(一)在城市道路范圍內，未經批準新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向的;。
(二)未經批準拆除、遷建、占壓城市排水設施的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定，造成排水設施堵塞、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責令當事人依法予以賠償或限期恢復原狀;逾期未恢復的，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復，其費用由當事人承擔。
第二十五條拒絕、阻礙市政工程設施管理人員依法執(zhí)行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十六條罰款的款項按照有關法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
第二十七條當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復議或提起行政訴訟。
第二十八條市政工程設施管理人員應認真履行職責，秉公執(zhí)法，對徇私舞弊、索賄受賄、濫用職權、枉法裁決的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據本辦法，結合當地實際制定城鎮(zhèn)排水設施管理措施，并報成都市人民政府備案。
第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負責解釋，由成都市市政工程管理局負責組織實施。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
機房的維護管理工作是信息技術教學的重要環(huán)節(jié)，但由于學生的好奇心強，破壞性也強，動輒出現如注冊表被改動，系統遭刪除而崩潰，非法安裝游戲程序等諸多問題，嚴重地影響了計算機實踐課的教學效果。怎樣才能維護機房管理，對提高課堂教學效果，減輕計算機教師的工作強度，有著十分重要的意義。
現在的學校機房都配置了數量較多的計算機，而且機房的使用非常頻繁。對于怎樣維護好計算機，特別是計算機軟件系統，對廣大計算機教師來說是一個很重要且非?，F實的問題。下面就我校在計算機使用過程中的情況提以下幾個建議，供各位同仁參考。
一、嚴格制度，抓常規(guī)管理建立、健全計算機機房的各項。
規(guī)章制度。
是機房管理的前提。
機房日常管理應根據實際需要，制定相應的《機房管理制度》。日常管理工作應做到有章可循，有據可依。機房管理人員不僅要會開機、關機，更重要的是要懂維護、會維修，要有很強的責任心，同時還要擔負起防止計算機病毒的工作。
(一)、機房維護人員工作職責。
(1)按照規(guī)定的項目和周期，精心檢修設備，按時完成作業(yè)計劃，通過預檢預修使設備經常處于良好狀態(tài)。
(2)及時向領導匯報設備檢修和作業(yè)計劃完成情況,加強與有關人員之間的協作,共同做好機房設備的日常維修、保養(yǎng)工作。
(3)認真填寫原始記錄，分析設備運行情況，并掌握其規(guī)律，發(fā)現問題及時解決。
(4)努力學習業(yè)務技術，了解設備工作原理，熟悉網絡及通信。設備的主要參數，掌握所有設備與其他設備之間的關系。
(5)妥善保管設備的技術資料和記錄，不得損壞和丟失。行。
(6)填寫好維護記錄，做好維護工作小結。
(7)堅守工作崗位，積極完成本職工作和上級交辦的其他各項任務。
(8)協助教科室作好教職工現代信息技術的培訓工作。
(9)按時下載遠程教育資源，提供給各教研組、備課組使用，為教育教學服務。
(二)、機房管理。
(1)保持計算機房整潔衛(wèi)生。
(2)不準在機房內會客、聊天、吸煙、等與上機無關的事。
(3)嚴禁攜帶易燃、易爆及強磁性物品進入機房。
(4)嚴格按操作規(guī)程使用計算機，外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒，未經檢查軟盤嚴禁使用。
(5)機房計算機只供機房工作人員使用。未經教研組長同意，任何人不準隨意刪改和增加系統文件，不得將機房內資料、工具等物品帶出機房。
(6)未經學校分管領導同意，不準自行復制系統內所有的軟件和數據或將其贈送、轉借給外單位人員。
(7)經常檢查網絡和各服務器運行情況，發(fā)現問題及時解決，并向校分管領導報告。
(8)嚴禁外來人員進入機房。
(9)下班前整理機房，關好空調、燈、窗和門等。
(1)新購入設備到機房后，應根據裝箱單驗收主設備、輔助設備、資料、
說明書。
維修卡等。
(2)按規(guī)程安裝好設備，測試性能，作好記錄。
(3)根據驗收結果，決定簽發(fā)驗收單。
(4)建立設備的安裝、測試、運行及維修檔案，做到資料齊全，有憑有據。
(5)機房內無法維修的設備和需購買的計算機物品，應提出報告經學校主要領導批準后送修或購買。
(6)根據學校機房計算機系統的發(fā)展和使用需要，提出設備更新和增配方案。
(7)機房內的設備、工具、軟盤、資料，一律不得外借。外部門如因工作需要借用，需經學校分管領導同意，并必須辦理借還登記手續(xù)。
二、尋求可行的技術手段來維護系統的正常運作。
(一)、”硬保護”的使用。
在實驗操作過程中，學生經常存在著誤操作，一不小心就會刪掉這個那個程序，如果沒有一定措施的話，計算機的軟件環(huán)境、桌面等往往會改得面目全非，甚至有的學生會偷偷帶入游戲和進行一些”危險”操作，從而影響廣大學生的正常上機。針對這些情況，可以從二個方面著手防范。
(1)硬盤保護卡?，F在比較多的機房采用了硬盤保護卡，它能防止對硬盤的刪、寫操作，在你退出系統后會完全恢復到上機前的狀態(tài)。
(2)軟件保護。有些軟件(”超級保鏢”等)也能較好地起到硬盤保護卡相類似的作用。通過軟件提供的功能，有選擇地進行設置。它可以有針對地選擇存儲器的防刪、防寫、隱藏;可以禁止使用安全模式進入系統;也可以禁用控制面板等。通過密碼控制軟件的使用，而且運行后桌面上一點痕跡也沒有。
通過以上二個維護，可以最大程度地保護住一些基本設置，保證計算機的正常運行。
(二)、系統的恢復。
在機房的實際使用過程中，相信每個計算機教師都會遇到系統受到損壞、調換計算機配件后的系統重裝等等。而這一過程是一個量很大、很煩的工作，既要花費時間精力去找驅動程序，又要花很多的時間去安裝系統。經過我們無數次的實踐、安裝，以下幾個方案可以供大家參考。
(1)在計算機的硬盤上建立ghost備份。(2)在刻錄盤上做ghost備份(3)使用網絡進行ghost備份恢復。
計算機房的管理工作是繁重的，希望經過大案的努力能將計算機房管理的更好，也能盡量減輕廣大計算機教師的工作量，更好地為學校教育服務。
(三)、利用代理服務器技術，解決上網難問題。
由于教材的更新，internet部分的教學內容有所增加，但大部分學校目前還并不具備完善的上網條件。解決的方法可以根據學校的實際情況，考慮建立虛擬網絡，將網上的優(yōu)秀站點下載到服務器上，讓學生進行虛擬上網，瀏覽網頁和收發(fā)e-mail。對于有條件的學校，可以使用adsl或isdn專線上網。盡管有了adsl專線，但由于電信提供的ip地址是有限的，不可能給每一臺學生機都設置ip地址。于是我們可以采用使用代理服務器上網的方法。先在網上下載一個免費的或共享的代理服務器軟件，用一臺學生機作代理服務器，將代理服務器軟件安裝完成后再做相應的設置，就可以盡情領略網上沖浪的滋味了。
為認真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市。
》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環(huán)境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質量，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發(fā)展，加快經濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態(tài)環(huán)境，實現創(chuàng)建“省級文明城市”的目標。
二、工作原則。
全面落實市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機制及整治標準。
為進一步強化對創(chuàng)建工作的組織領導，決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領導小組：
組長：劉松林。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：潘志湯馬浩瀚揚峰耿溪萬杰。
馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅。
領導小組下設八個專項工作組。
1.道路管理維護工作組(含下水)：組長：高杰，
副組長：耿溪。責任人：馬海軍。
2.路燈管理維護工作組：組長：蔡文增。
責任人：劉朝陽孟衛(wèi)東。
3.橋梁管理維護(含立交橋)組組長：潘志湯。
責任人：潘志湯。
4.設施管理組：組長：萬杰。
責任人：萬杰。
5.材料組：組長：張學海責任人：張學海。
6.設備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰。
責任人：穆湯華。
7.工程督導組：組長：劉松林;。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：楊峰耿溪張學海劉朝陽。
8.人員保障組：組長：吳長林。
責任人：路俊峰魏本勇。
四、道路、下水管理及維護。
1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。
2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復率達到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。
6、維修工程驗收合格率達95%以上。
具體工作標準。
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發(fā)現或接到報告的五日內。
3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一周。
4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發(fā)現或接到報告的三日內搶修完畢。
五、城市照明設施的管理和維護。
1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關閉照明開關。
2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象，應在發(fā)現或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衛(wèi)東同志負責。
5、處理群眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。
7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。
8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。
六、橋梁的管理及維護。
1、要定期對市區(qū)橋梁進行安全使用的檢查，確保發(fā)現問題及時處理。
2、加強對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無積水現象。
4、加強衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。
設施管理隊是城市基礎設施管理、監(jiān)察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監(jiān)察，發(fā)現問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標。
一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗，創(chuàng)新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監(jiān)管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。
七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓，打造一支作風優(yōu)良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。
八是要繼續(xù)推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關系，強化管理職能。
企業(yè)設備管理實施方案篇四
秋天的腳步已逐漸走近，新學期的準備工作也已就緒?？粗黠@長高的孩子們，我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去，特作如下計劃：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
幼兒發(fā)展;多和有經驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中，細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學中，細心分析幼兒情況，認真準備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據幼兒掌握情況實施作出調整，帶好小班組舞蹈特色。班務工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班長工作。
三、努力方向。
有了目標，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學期我根據自己的情況制定了以下三個目標：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結束。
四、出勤方面。
嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
以上，是我本學期的計劃及目標，我一定努力去完成，也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!
企業(yè)設備管理實施方案篇五
從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質條件高了，對生活質量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計劃，這僅代表我個人就現在化妝品銷售模式的一些先進看法。
首先在做xx年工作計劃前，我先做一些統計。目前，在我國近4000家化妝品企業(yè)中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數的15%左右，更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外，許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現和成長。雖然，企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機日益深重的今天，未雨綢繆已經不再是智者的從容，而是企業(yè)必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。
電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯網、商品目錄等相關媒體了解商品信息，使用電話、網絡訂貨，由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。
以開播電視購物頻道為主的現代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環(huán)節(jié)，即選擇產品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送。現代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目，以消費者的需求為出發(fā)，寓購于教，播出方式采用現場直播和錄播的兩種方式。
以電視臺作為運營主體的購物頻道，是產品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數碼產品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
購物頻道自誕生起，就將化妝品等產品作為主要商品來推廣，現代電視購物已經成為了化妝品銷售的新途徑。
在家購物，漸成時尚隨著經濟高速發(fā)展，現代家庭生活也在發(fā)生著變化?，嵥榈纳?、繁忙的工作、擁擠的交通經常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū)，消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產品的價格要高出幾倍，但產品的質量安全打消了客戶的疑慮，在質量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費者更喜歡電視購物。
而在電視購物較為成熟的韓國，消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。
據悉，韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。
6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節(jié)目，一下子賣了2萬6500份，收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當中一共賺了26億韓元。
29日播出的購物節(jié)目中，一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質量有保障，在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
品種繁多，價格便宜。
電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數碼家電，各類商品應有盡有。
企業(yè)設備管理實施方案篇六
現將20xx年度電氣設備管理總體計劃下發(fā)，望根據實際情況進行分解、落實。
1、切實加強電氣設備點巡檢工作，強化基礎管理工作。特別是電氣連接點的測溫和重要、關鍵設備和外線電纜的巡檢工作，做好設備缺陷登記并形成閉環(huán)。同時做好新上設備的設備主數據、技術結構表的整理工作，對有自動控制的機組在抗干擾問題上要下功夫，要與儀控專業(yè)進行圖紙核對、整理工作，要求在一季度末完成。
2、春季做好變配電所、電力線路、建筑物、行車軌道和工業(yè)控制系統的防雷接地電阻測試工作、線路避雷器更換工作和工業(yè)管道的防靜電接地電阻測試工作，做好備件申報、臺賬記錄和不合格項的整改工作，并在3月15日前上報設備管理部。分公司要公司的架空線路進行全面檢查，繪制系統線路圖，要求在一季度末完成，在四月底編制出線路修樹枝計劃，并上報設備安全部。
3、安全絕緣用具的預防性試驗工作安排在2月下旬和8月下旬，各班組崗位應做好送檢臺帳記錄。
4、各變配電所、外線電纜組要對配電室的門、窗、電纜溝、洞進行一次全面檢查，落實防小動物措施，配合工會進行藥物投放。同時對配電室、開關柜進行全面檢查，落實防汛、防漏、防潮工作。
5、每月至少組織一次新《安規(guī)》學習，并做好臺賬記錄。每季至少一次進行變配電所的反事故演習工作，演習內容應有季節(jié)特點，做好臺賬記錄，并報設備管理部。
6、20xx年度大修、單機更新計劃已下達，各單位應在2月底前申報備件采購計劃和編制實施方案，上報設備管理部；抓緊對去年結轉項目的施工管理，力爭在一季度末完工。
7、對去年新上高爐變、1trt、3000風機、1高爐軟水泵房、新三泵房項目進行設備主數據、技術結構表的統計，相關單位要在一季度末完成統計上報工作，以便數據組能盡早導入erp，使設備管理受控。
8、各單位要吸取去年電氣管理工作的經驗教訓，力求創(chuàng)新，切實搞好“5s”管理，查找系統上、機組上存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷隱患，提出攻關項目及計劃，全面提升電氣系統的安全保障能力。
企業(yè)設備管理實施方案篇七
為使現代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學，真正實現儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮教學設備的使用效益。依據__鄉(xiāng)各校實際制定“三靠近”實施方案。
教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮其應有的作用。
1、教學儀器和教學器材方面：數學、科學、音樂、體育、美術、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學?？梢罁拘嶋H，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學校的體育活動場地在校園內，三大球就可放在運動地的球框內。
2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的圖書進課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術設備，包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網上學習，做到全天開放網絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
2、定人定責，各學校尤其__和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經確定的專兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。
企業(yè)設備管理實施方案篇八
近些年鋁制品得到人們充分的認可，鋁制品的制造工藝和制造設備也不斷的更新換代。在鋁制品的制造工藝中，提煉鋁的最直接有效的方法就是電解法，企業(yè)電解鋁設備是提煉純鋁的工業(yè)設備[1-3]。企業(yè)電解鋁設備的維修和管理在現代企業(yè)中，也開始逐漸的發(fā)生轉變。從原來的事后維修，相繼的開始轉變成為預防維修的方式，對于企業(yè)電解鋁設備的綜合管理，已經轉變成為時時管理和風險檢驗的管理模式。在工業(yè)純鋁的提煉過程中電解鋁設備要承受高電壓、高溫以及腐蝕性的氣體的侵害，因此，企業(yè)電解鋁設備要采用相對應的管理手段，才能安全高效進行生產。
企業(yè)電解鋁設備在生產過程中具有以下特點：（1）從加入的原始礦料進行加工直到提煉完成，生產過程中是連續(xù)的，無法暫?；蛘呤侵虚g加料。（2）生產的產品和加入的原料是比較單一的，并且根據生產的能力，對生產過程中的所有的產物進行一定順序的排名。（3）企業(yè)電解鋁設備的成本比較高，一旦生產過程中停止或者是中斷會造成巨大的損失。電解鋁企業(yè)一般在生產過程中是典型的流水型的企業(yè)。在電解鋁的企業(yè)中，生產過程中自動化程度比較高，因此，能夠保證高效生產的前提條件就是企業(yè)電解鋁設備能夠正常的運行，必須嚴格的控制工業(yè)流程和工藝參數。為了保證企業(yè)能夠達到最高的工作效率，必須對企業(yè)電解鋁設備采用一定的管理系統和檢測維修系統。減少企業(yè)電解鋁設備對原料的損耗，加強企業(yè)電解鋁設備維護措施。根據電解鋁設備的具體情況，結合實際的生產現狀，制定切實有效的管理、檢測、維修系統機制。
企業(yè)設備管理實施方案篇九
本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作，維修和管理人員。
2.1使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設備。
2.2操作者必須經過一定的'基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng)，設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。
3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主，維護工人參加，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位，設備運轉六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體，檢查修理，更換和修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統清洗，換油，氣電系統檢查修理，設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。
4.1班前認真檢查設備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。
4.2班中遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。
4.3發(fā)現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.5做好交接班工作，將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。
企業(yè)設備管理實施方案篇十
為了保證設備正常使用，提高設備安全管理水平。
《中華人民共和國國安全生產法》、《中華人民共和國國勞動法》、《廣東省安全生產條例》。
4.1維修部門負責設備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。
4.2使用部門負責對班組日常使用的設備，進行定時定期作一般保養(yǎng)維護工作，并建立檔案。
4.3維修部門負責審核基礎設施保養(yǎng)計劃、報廢申請。
4.4經理負責審批基礎設施保養(yǎng)計劃、報廢申請。
5.1新設備的選型、采購、安裝和驗收。
5.1.1新設備在選型采購時，不僅是考慮設備的性能、結構、壽命、安全、經濟、維修等，還要考慮設備對人的適宜性。要盡量選購自動化程度高、技術先進、本質安全性的設備設施。如果此類設備設施不可能實現本質安全，也要堅持主體設備與安全衛(wèi)生設備同時購進，決不能因購買新設備而給安全衛(wèi)生帶來新的風險。
5.1.2應選購正規(guī)廠家生產的設備，以保證設備的質量。特種設備必須選購有生產許可證的廠家生產的產品，并索取產品質量合格證明、設計文件、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
5.1.3新設備安裝時要主體設備與安全衛(wèi)生設施同時安裝，要符合國家標準要求。特種設備的安裝必須有特種設備安裝資質的單位進行。
5.1.4新設備的驗收、調試、運行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設備設施同時驗收、調試、運行和使用，并要同時列入設備臺賬進行管理。
5.2設備的使用維護、檢驗、維修等管理。
設備設施長期使用過程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結構、材料、應力等的變化，甚至導致其功能失效或出現故障，影響設備設施的正常運行。因此，設備的安全管理應抓好使用管理、日常維護保養(yǎng)和計劃檢修，以及設備設施的安全檢查，并作好各種記錄。
5.2.1設備使用。
設備使用單位應根據設備隨機資料及有關標準和規(guī)范，編制設備的操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程，并對操作工人進行相應的教育培訓，告之正確的操作方法、可能出現的危害和風險、緊急情況時的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴格按照操作規(guī)程進行操作，正確的操作情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正工人違章操作設備、設施的現象。
特種設備使用單位，應保證特種設備的安全使用。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，使用單位應向直轄市或者地級市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標志置于或者附著于該特種設備的顯著位置。特種設備作業(yè)人員，應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中，應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
5.2.2維護保養(yǎng)和計劃檢修。
1、日常檢查。
日常檢查，一般由操作工人承擔，主要是采用日常點檢的方法對設備的異常聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動、溫度等參數檢查，如發(fā)現異常及時排除，使設備處于正常運行狀態(tài)。日常檢查內容有：
（1）機械能否確保完成工作定額，達到技術性能的要求。
（2）機械能否達到質量要求。
（3）在操作或運行中設備是否正?？煽?，機械、傳動機構是否有潛在的不安全因素。
（4）設備運行中是否有漏油、噪聲、振動、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F象。
（5）有無降低設備壽命等隱患。
通過操作人員的注意和檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，提出修理或改進意見，防止設備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。
2、維護保養(yǎng)。
維護保養(yǎng)工作有如下幾種。
（1）調整。對設備上局部零部件進行小的調整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的'配合等。
（2）保養(yǎng)。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。
（3）運行維修。不影響或對設備影響很小的運行時的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補、安全規(guī)程許可的不停機檢修等。
3、定期檢修。
是有計劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機。
（1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對重點設備或設備的重點部位以及計劃維修的設備進行檢查，以便確定修理時間和修理內容。在定期檢查中，對多垢屑的設備進行清洗，定期換油。
（2）精度檢查。由專業(yè)人員對設備加工精度（包括幾何精度）進行全面檢查和測定。為設備驗收、修理、更換必要的零件、更新設備提供必要的依據。
（3）性能檢查。由專業(yè)人員對設備的各種功能進行全面檢查和測定，以保持設備規(guī)定的性能。
在檢查的基礎上，進行修理的技術、人員、備件以及場地等的多項準備，按計劃進行驗收。
5.2.3設備設施的安全檢查。
設備設施安全檢查的目的是發(fā)現設備設施存在的隱患，及時進行整改，杜絕或預防事故的發(fā)生。
1、檢查內容。
一般為行程限位、制動、連鎖、防護等裝置，潤滑系統、接地（零）保護、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設備需要檢查特種設備的關鍵零部件、安全防護裝置等，以及質監(jiān)部門的檢驗檢測報告，特種作業(yè)人員培訓證書、安全技術檔案管理等。
2、檢查方式。
設備安全檢查一般采用設備安全檢查表的方式。
3、檢查時間。
設備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點檢卡進行；周查由班組長按檢查表進行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進行。此外還有季節(jié)性的專項檢查、節(jié)假日前檢查、臨時的聯合大檢查等。
在各種檢查過程中如果發(fā)現設備存在故障或隱患，使用單位應及時采取相應的安全措施，消除隱患后方可使用這些設備。
5.2.4檢驗檢測。
特種設備使用單位應按照安全技術規(guī)范的要求，定期委托特種設備檢驗、檢測機構對在用的特種設備進行檢驗、檢測。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
為便于對設備設施進行有效管理，應建立設備檔案，即將隨設備而來的使用手冊或操作手冊、維修手冊、技術參數表、裝箱單、合格證等，各類工程設計、施工圖紙及各種記錄等進行整理、歸檔。
特種設備使用單位應按法規(guī)的要求，建立特種設備安全技術檔案，包括以下內容：
（2）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
（3）特種設備的日常使用狀況記錄；
（5）特種設備運行故障和事故記錄。
企業(yè)設備管理實施方案篇十一
為加強計算機管理，確保計算機系統正?？煽康剡\轉，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計算機設備管理制度。
2.個人日常辦公使用的計算機設備主要有計算機主機(包括機箱內的各種芯片、功能卡、內存、硬盤、軟驅、光驅等)、顯示器、打印機、ups、外設(鍵盤、鼠標、音箱)等。
3.計算機設備使用的具體規(guī)定。
(1)分配到個人或部門使用的設備，部門主任或負責人對設備的安全和完整負有責任。每人必須愛護、珍惜分配給自己使用的計算機設備。
(2)每人原則上只能使用本部門分配的計算機。非必要時，不能將機器交由他人操作(特別是非本部門人員)。未經當事人同意，不能擅自在他人的計算機上進行任何操作。
(3)所有計算機設備，未經授權同意，不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經對設備、網絡、數據造成影響，一經發(fā)現，將嚴肅處理。
(4)未經授權同意，個人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備，加入到本單位的辦公計算機設備中或網絡中。不得擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟件，否則，后果由當事人負責。
(5)如果需要將私有或各部門自行購置的計算機設備添加到本單位的計算機設備或網絡中，必須預先爭得主管人員同意，在確認不影響現有設備、數據、網絡安全后才能添加，否則一經發(fā)現將嚴肅處理。
(6)如果需要將系統內的計算機設備搬離辦公地點(或借給外部門或單位)使用，必須預先報上級部門批準，并做登記后，在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出(必要時將相關數據刪除)。
(7)更新計算機設備的途徑：一是定期對部分需要升級的機器增加新配件(如增加內存)或更新部分配件;二是使用的設備已經到了淘汰的年份而必須更換新設備。設備更新和舊設備淘汰工作由根據計劃分批進行。
4.違計算機設備使用的具體規(guī)定處理辦法。
(1)擅自拆、換任何零件、配件、外設者，報上級部門處理。
(2)所有計算機設備，未經授權同意挪動或搬離辦公地點(含借給外部門或單位)使用。一經發(fā)現，除按有關規(guī)定處理外，不再負責該設備的維修，后果由當事人負責。
(3)擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟件者，一經發(fā)現，報上級部門處理。不再負責該設備的維修，后果由當事人承擔。
(4)在檢查中發(fā)現該部門計算機使用管理混亂，未按相關規(guī)定執(zhí)行者，將收回所配給的計算機，待部門管理整頓改善并做出相應處理之后，再酌情恢復配給。
一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統所用硬件設備進行統一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術管理股對計算機機房內設備建立專門的機房設備管理檔案。
三、信息技術管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調配。
四、信息技術管理股負責本局范圍內計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。
五、硬件設備的操作使用要嚴格執(zhí)行設備操作管理規(guī)定,要經常對有關設備進行保養(yǎng)保持機房和設備的`整潔,嚴禁違規(guī)違章操作、確保機房、硬件設備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。
七、未經信息技術管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數,不得改變指定的內、外網計算機設備的用途。
八、要嚴格保護所有在用軟件的版權,包括網絡、數據庫、操作系統、軟件等。省局推廣的各類計算機應用系統軟件的范圍限于工商系統范圍內的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴格執(zhí)行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質在使用前必須經過病毒檢測,使用網絡的單位要嚴防病毒通過網絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度。
1、忠誠。
忠心者不被解雇。
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
2、敬業(yè)。
每天比老板多做一小時。
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細節(jié)。
3、自動自發(fā)。
不要事事等人交代。
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔一些“分外”事；
3、先做后說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。
4、負責。
絕對沒有借口，保證完成任務。
用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問題的皮球至于你；
6、不因一點疏忽而鑄成錯。
5、注重效率。
算算你的使用成本。
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐?。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、牢記優(yōu)先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結果導向。
咬定功能，不看苦勞。
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5、把任務完成得超出預期。
7、善于溝通。
當面開口，當場解決。
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養(yǎng)接受批評的情商；
5、胸懷局，既報喜也報憂；
6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
8、合作。
團隊提前，自我退后。
團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！
1、滴水融入海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；
4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
9、積極進取。
永遠跟上企業(yè)的步伐。
個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態(tài)去學習、去汲??；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經驗重復用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10、低調。
才高不必自傲。
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽當作動力。
11、節(jié)約。
別把老板的錢不當錢。
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最收益；
6、記?。菏∠碌?，就是利潤！
12、感恩。
想想是誰成就了今天的你。
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間。
6、批評者讓你不斷完善自我。
一、電腦室由上電腦課教師負責管理。
二、每臺電腦應編號，學生上課要排隊入室按編號就座，在室內應保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧，討論問題要小聲，下課要有秩序離室。
三、注意室內衛(wèi)生，不準帶東西進入室內吃，不準亂丟紙屑、雜物，不準在桌椅、墻壁亂刻亂畫。
四、愛護室內電腦設備，不準隨便改變設備的位置，要按教師要求進行操作。因違操作規(guī)程造成設備損壞的.，應照價賠償。
五、在操作過程中，出現故障，應及時切斷電源，報告教師處理。
六、未經管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機，更不準把非本室軟磁盤放入軟驅內。
七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設備，必須取得學校主管領導同意，方可借出或開門使用。
八、用機完畢，就按規(guī)程關閉機器，教師應整理、檢查室內設備的位置、關好窗鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程序追究事故責任。
為了加強局計算機及網絡安全的管理，確保網絡安全穩(wěn)定的運行，制定了計算機網絡信息安全管理制度，下面是詳細內容，歡迎家閱讀。
為了加強局計算機及網絡安全的管理，確保網絡安全穩(wěn)定的運行，切實提高工作效率，促進信息化建設的健康發(fā)展，現結合實際情況，制定本管理規(guī)定。
局信息化領導小組辦公室是計算機及網絡系統的管理部門，履行管理職能。局信息中心具體負責局計算機(包括外部設備)及網絡設備的選型、安裝、維修;應用系統及軟件的安裝、維護;負責局計算機網絡系統的安全保密工作。
第一條各科室、局屬各單位對所使用的計算機及其軟硬件設施，享有日常使用的權利，負有保管的義務。
第二條計算機開啟關閉應按規(guī)定步驟進行，工作人員應規(guī)范使用計算機設備。如因操作不當等原因導致設備損壞，將視情節(jié)處理。
第三條各科室計算機實行專人專用，使用統一分配的口令進入局域網，發(fā)現不能進入局域網須及時報告網管人員,不得擅自修改計算機的ip地址和cmos設置參數。
第四條各科室、各單位確需增加計算機設備或網絡終端接口，應向局信息中心提出申請，經批準后，由網管人員負責接入。
第五條工作人員使用計算機時，不得關閉殺毒軟件和網絡防火墻，應確保防火墻處于激活狀態(tài)。防病毒軟件要定期進行更新升級，定期和及時對電腦進行殺毒，清潔，除塵，保證電腦能安全運行。工作人員發(fā)現計算機病毒應及時清除并報告網管人員備案。
第六條禁止私自拆卸和擅自修理計算機，禁止私自更換計算機硬件設備。如需修理或更換，應先報局信息中心經審批后由網管人員或計算機公司專業(yè)人員負責修理或更換。
第七條為保證業(yè)務系統安全工作，軟盤、光盤等存儲設備必須經病毒檢查后方可使用。
第八條嚴格遵守信息傳遞操作流程。各終端計算機可根據工作需要設立共享硬盤或文件夾，設立的共享硬盤或文件夾使用完畢后應立即取消共享設置。
第九條網絡用戶密碼及共享權限密碼嚴禁外泄。嚴禁擅自查看、修改、拷貝其局域網內其他計算機的程序及內容。
第十條不瀏覽和發(fā)布動、黃色、，動言論等信息，一經發(fā)現，嚴肅查處，停止使用互聯網權限。嚴禁在線播放或下載電影、電視劇等，禁止擅自安裝使用游戲。
第十一條局信息中心網管人員要定期檢查各計算機終端運行情況，發(fā)現問題，及時排除。
第十二條非因工作需要，不得將機關計算機設備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他存儲介質帶離機關。因工作需要帶出工作區(qū)域的，須經批準后登記備案才能帶出。嚴禁將與工作無關的存儲介質在單位的計算機上使用。嚴禁存儲介質在內外網計算機，以及在涉密與非涉密計算機間互用。
第十三條建立、健全計算機病毒的預防、發(fā)現、報告、消除管理制度及計算機設備的使用、維護制度,對機關的.計算機信息網絡系統進行經常性的病毒檢測。
第十四條未經允許，禁止開設文件服務器、共享服務器、下載服務器、ftp服務器、web服務器、e-mail服務器、游戲服務器、媒體服務器、網絡磁盤、聊天服務器等各種對外服務器。
第十五條禁止使用各類群發(fā)、搶占網絡帶寬、強迫他人下網的軟件;局域網內的計算機禁止使用多線程下載文件而造成網絡擁堵、系統癱瘓、影響別人正常使用。
隨著信息化工作的深入開展，不同格式、不同內容的數據庫也將越來越多，市局數據中心涉及20多種不同類型的數據庫系統，因此對于數據庫系統的管理也應進一步規(guī)范。
第十六條網絡系統用戶，須做好自身用戶密碼和權限的保密工作，新用戶系統啟用后兩天內必須更改初始密碼，不得將密碼隨意告訴他人。
第十七條數據庫管理員不得將數據庫管理員密碼隨意透露給他人;不得將數據庫一般用戶密碼泄漏或隨意修改其用戶權限;不能向任何人泄露數據庫存儲的內容。
第十八條若因用戶名和密碼泄露造成數據庫信息被更改或流失的，由泄密者承擔責任，情節(jié)嚴重者遞交局黨組處理。
第十九條數據庫管理員隨時做好數據庫的備份，核心數據庫的進入必須設置準入的用戶名和密碼，只有用戶名和密碼同時輸入正確時才能更改、導出數據庫信息;數據庫管理員對不正當的數據庫信息更改行為做好記錄，并由提出更改要求的人員簽字。
第二十條任何人不得隨意向外單位或個人提供紙質或電子版的數據庫信息，如確須提供的，需經相關業(yè)務分管領導審核、審批同意，并經相關業(yè)務科室負責人簽字確認后方可提供。
1、機房設備豎土資源廣域網、局域網和門戶網站賴以運行的載體。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。信息中心工作人員要以高度的責任心確保機房設備的安全、正常運行。
2、非信息中心工作人員嚴禁出入機房。除信息中心人員外，任何人不得接觸和使用服務器、路由器、交換機、防火墻等網絡設備。網絡管理人員必須遵守安全操作程序，不得安裝與工作無關的軟件系統。
3、網絡設備參數為局內部工作秘密，任何人不得向外泄露。系統管理員須定期更換服務器登陸密碼，并做好記錄。
4、凡在服務器上開通ftp的，須報信息中心和局領導同意后方可實施。所有工作人員使用的計算機擬接入互聯網，須經局領導同意，信息中心人員不得擅自實施。
5、機房所有設備僅為全局工作服務，禁止利用機房設備對外承接業(yè)務，嚴禁將機房設備帶出機房使用。
6、加強機房消防安全管理。定期對機房供電線路及照明器具等進行檢查，防止因線路老化等原因造成火災。定期檢查更換消防用品。
7、保持機房的溫濕度，特別防止溫度過高對設備造成損害。
8、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。
9、機房內禁止吸煙、用餐、吃零食、打牌下棋、嬉戲喧嘩等行為。
10、進入機房必須換拖鞋或用鞋套。機房設備、桌椅等確保沒有積塵和污跡，地面無塵，保持機房整潔。
11、建立機房人員值班制度。值班人要對當日值班期間網絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄。交接班時須履行相關手續(xù)，注明交接時間。
12、建立運轉靈活、應靈敏的網絡應急處理協調機制，確保發(fā)生突發(fā)網絡安全緊急事件時，能夠準確判斷、快速應，盡可能避免、減少突發(fā)事件給廣域網和局域網運行帶來的影響。
13、建立機房管理責任人制度。責任人要加強管理和監(jiān)督，落實以上制度，建好網絡設備及線路端口分布(變動)、設備故障排除等臺賬。機房管理責任人必須于周一上午上班后和周五下午下班前，對所有設備運行狀況和運行環(huán)境進行全面檢查并做好記錄，發(fā)現問題及時處理，重情況及時報告。網絡發(fā)生故障或隱患時，須對所發(fā)生的故障現象、處理過程和結果等做好詳細記錄。
14、中心機房是局重點防盜、防火部門。樓值班人員必須重點關注。非正常上班期間，如遇長時間停電，須提前告知信息中心，以便及時采取應急措施。
15、違以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重對當事人進行嚴肅處理，造成損失的，由當事人賠償，并追究相關責任。
1、信息中心人員每周輪流值班(如有特殊情況經領導批準后可進行調整)，值班人員須模范執(zhí)行《中心機房管理制度》。
2、值班人員不得擅離崗位。如有特殊情況需短暫離開，可請其他機房工作人員代班。代班人員履行值班人員職責。
3、值班人員要加強安全防范意識，最后離開前，必須對機房進行全面檢查，關閉工作間空調、電燈等設備，關好門窗。
4、值班人員須掌握滅火器的使用方法。發(fā)生火災時能先期處置并及時報火警。
5、值班人員要對當日值班期間網絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄，并嚴格執(zhí)行交接班制度，注明交接時間。
6、值班人員負責機房衛(wèi)生清潔工作，保持機房整潔。
7、值班人員玩忽職守造成后果者，按有關規(guī)定予以處罰。
為確保計算機網絡系統正常、高效、穩(wěn)定運行,一般都會制定相關的管理制度，下面是小編給家整理的工商局計算機網絡信息安全管理制度，歡迎家閱讀與參考。
為確保我局計算機網絡系統正常、高效、穩(wěn)定運行,特制定計算機網絡信息安全管理制度。
一、信息技術管理股作為工商行政管理系統計算機信息安全的技術保障職能部門,負責本局轄內信息化網絡系統的建設、維護和日常管理工作。
二、各單位信息安全員要做好本單位數據定期備份工作,確保數據的準確、全面、安全。
三、建立健全網絡運行日志制度,系統管理員應定時監(jiān)測網絡運行狀況,認真記錄系統的運行狀況,填寫機房日志,遇有異有常現象應及時報告。
四、各單位要經常對所使用的計算機進行病毒軟件的更新和病毒檢測。一旦發(fā)現計算機病毒、木馬程序等異常現象應立即切斷該計算機與網絡的連接,并及時向信息技術管理股報告。
五、嚴格執(zhí)行內網、外網物理隔離制度,不得擅自將計算機及相關設備在內外網上相互切換;確因工作需要使用內外網網絡的,必須書面報本局領導批準同意,加裝內外網絡物理隔離設備,經檢查符合安全防范條件后方可使用;嚴禁在各股室、直屬單位的計算機上擅自安裝使用調制解調器、無線網絡接收、發(fā)射裝置、上網手機以及其它可能危及網絡系統安全的設備。
六、各單位要加強對移動存儲介質的使用管理。嚴禁在未采取保密措施情況下,在不同網絡中交叉使用同一移動存儲介質(如:u盤、移動硬盤等);嚴禁將自帶的存儲設備(個人u盤、mp3、數碼相機、手機等)接入涉密網絡和內部工作網絡。存儲有涉及國家秘密及其它重要資料信息等的存儲介質(如軟盤、光盤、u盤),必須進行登記、編號、按照所存儲涉密信息的最高密級標識存儲介質的密級,并集中指定專人妥善保管,不得隨意修改、復制、刪除、遺棄。
七、上互聯網的計算機不準處理國家秘密、內部信息和其他未公開的公務信息。嚴禁使用具備無線上網功能的計算機處理國家秘密信息,凡用于處理國家秘密信息的計算機必須拆除無線上網功能的硬件模塊,并不得與可上網手機、普通電話傳真機(包括具有傳真功能的一體機)等各類無線、有線網絡設備及外聯設備聯接使用。非涉密的內部計算機及其網絡要只能處理不屬于國家秘密的內部信息和公務信息,不得處理國家秘密信息。
八、不得制作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息和穢色情等信息。
九、不得利用計算機及網絡從事其他違國家法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的活動。
十、使用互聯網網計算機的單位要指定一名專管員,負責管理和監(jiān)督互聯網網計算機使用情況。如因違規(guī)操作導致本單位計算機發(fā)生網絡安全保密事故,除對直接責任人進行嚴肅處理外,還要追究由各單位負責人和互聯網計算機專管員的責任。
十一、外單位人員來安裝、維修、使用計算機軟、硬件及相關設備,應報經信息技術管理股同意,方可進行。計算機及相關磁記錄設備需要送修、外借的應采取必要信息保全及安全措施,防止重要資料信息流失、泄密。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點單位進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十二、使用計算機網絡的有關人員,應保管好各自的網絡用戶名和操作密碼,并定期更改操作密碼,防止被非授權人員用于對網絡進行非法操作。
十三、根據國家有關規(guī)定,每個國家工商機關工作人員都負有保障計算機及其網絡安全保密工作的職責。各單位全體人員要認真嚴格執(zhí)行國家有關部門及省工商局制定的信息保密和信息安全有關規(guī)定,嚴格規(guī)范計算機的使用行為。如因個人違規(guī)操作導致本單位計算機發(fā)生網絡安全保密責任的,要追究個人責任,按照國家有關規(guī)定,予以嚴肅處理。
一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統所用硬件設備進行統一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術管理股對計算機機房內設備建立專門的機房設備管理檔案。
三、信息技術管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調配。
四、信息技術管理股負責本局范圍內計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。
五、硬件設備的操作使用要嚴格執(zhí)行設備操作管理規(guī)定,要經常對有關設備進行保養(yǎng)保持機房和設備的整潔,嚴禁違規(guī)違章操作、確保機房、硬件設備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。
七、未經信息技術管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數,不得改變指定的內、外網計算機設備的用途。
八、要嚴格保護所有在用軟件的版權,包括網絡、數據庫、操作系統、軟件等。省局推廣的`各類計算機應用系統軟件的范圍限于工商系統范圍內的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴格執(zhí)行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質在使用前必須經過病毒檢測,使用網絡的單位要嚴防病毒通過網絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。
一、為了確保我局計算機系統的數據安全,使得在計算機系統失效或數據丟失時,能依靠備份盡快地恢復系統和數據,保護關鍵應用數據的安全,保證數據不丟失,特制定本制度。
二、擁有重要系統或重要數據的股室應該及對數據進行備份,防止系統、數據的丟失;涉及數據備份和恢復的科室要由專人負責數據備份工作,并認真填寫備份日志。
三、網絡服務器數據備份工作,由信息技術管理股負責,增量備份每日做,系統備份每周做一次。系統管理員在每周最后一個工作日,將集成化信息平臺數據庫、oa數據庫、oa系統(含案管系統,工商所工作平臺)程序文件做一次異機備份,數據保存一個季度。
四、備份數據應該嚴格管理,妥善保存;備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。
五、數據的備份、恢復、轉出、轉入的權限都應嚴格控制。嚴禁未經授權將數據備份出系統,轉給無關的人員或單位;嚴禁未經授權進行數據恢復或轉入操作。
六、一旦發(fā)生數據丟失或數據破壞等情況,要由系統管理員進行備份數據的恢復,以免造成不必要的麻煩或更的損失。
2.個別文件恢復一般用于恢復受損的個別文件,或者在全盤恢復之后追加增量備份的恢復,以得到最新的備份。
一、計算機機房應具有防火、防水、防潮、防盜、防鼠和應急照明等設施。
二、計算機機房需要專人管理。與機房管理無關人員未經許可不準進入計算機機房,外單位技術人員進入機房進行設備維護和維修,必須有機房管理工作人員在場。
三、計算機機房內各項設備必須安放穩(wěn)定,合乎規(guī)范。各類連線,電源插頭等附屬器件必須布局合理,整齊有序,連接牢靠。
三、定期檢查電源和空調設備工作是否正常,機房工作溫度應保持在25℃左右。下班要切斷除服務器、網絡設備以外的其他設備電源。
四、實行機房運行情況登記制度。對機關局域網絡,系統廣域網的運行建立檔案。發(fā)現計算機系統發(fā)生故障,工作人員認真記錄故障現象和相關信息,及時報告領導,通知維護人員進行維護。
五、計算機機房應保持安靜、整潔、衛(wèi)生。工作人員每周應定期整理機房,打掃衛(wèi)生。
六、計算機機房內禁止吸煙,不得攜帶易燃,易爆,蝕性,強電磁,輻射性,流體物質、食品等對設備正常運行構成威脅的物品進入機房。不準隨便亂扔廢紙、雜物。
七、計算機機房必須配備消防用干粉滅火器。機房工作人員必須掌握干粉滅火器使用技能,定期檢查各類防火,溫控,防盜設施性能。
八、計算機機房工作人員必須嚴格執(zhí)行計算機保密安全的有關規(guī)定,嚴守保密紀律,凡在計算機內使用過的廢紙廢物,必須按規(guī)定進行銷毀。
1.負責數據庫安裝、配置和調試工作,做好各應用系統軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導下級系統管理員做好各應用系統和網絡設備的日常管理和維護工作,及時解決系統運行過程中出現的問題。
2.系統管理員享有操作權。未經系統管理員授權,其它任何人不得對其進行任何操作。操作人員離開系統時,應退出系統或進行系統。
3.管理員應每月檢查二次工作日志,核實操作人員的上機時間、操作內容等,并整理相應的日志文件。
4.管理員每周應檢查數據庫備份情況,每周應做異機備份。
5.嚴格網絡安全防范制度,切實做好所在局內網和外網的物理隔離工作。做好計算機病毒的安全防范工作,及時升級防病毒軟件。對于必須在內網計算機上使用的外來存儲介質,必須經系統管理員進行安全確認、并在系統管理員的指導下,才能用于內網計算機。
6.系統管理員變動前必須辦理交接手續(xù),經接管人員或監(jiān)交人員與系統管理員雙方簽字確認。具體內容包括:。
(1)管轄范圍內的服務器地址分布及相關的詳細資料;。
(2)網絡服務器口令、數據庫超級口令、系統管理員口令;。
(3)信息系統相關設備配置表及明細表;。
(4)系統培訓資料;。
(5)系統維護記錄本;。
(6)所有版本的信息系統軟件;。
(7)所有版本的數據庫管理系統軟件;。
(8)下級單位系統管理員名單及聯系方式;。
(9)其他應交接的內容。
1.配合系統管理員做好各應用系統軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導本部門做好各應用系統和網絡設備的日常管理和維護工作,及時解決或向系統管理員饋系統運行過程中出現的問題。
2.機關業(yè)務股室信息員應及時掌握每次軟件升級后本業(yè)務軟件新增的功能,及時提醒、指導和培訓相關基層工商所人員。
3.信息員及時升級本單位防病毒軟件。
1.各單位應明確規(guī)定上機操作人員對系統操作的內容和權限,并整理成文檔由系統管理員保管。對作密碼要嚴格管理,每人必須定期更換密碼,杜絕未經授權人員操作軟件。
2.操作人員必須設置自己唯一知道的口令,并定期更換口令。口令的安全由各操作人員自己負責,操作人員發(fā)現自己口令被修改或網絡服務器及數據庫口令的安全由本地系統管理員負責。
3.對系統軟硬件的操作必須按照正確的操作規(guī)程進行。電源的開關、軟件的啟動與關閉都應遵循正確的順序。
4.操作人員必須嚴格按操作權限操作,不得越權或擅自上機操作。
在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的學校計算機室管理制度，僅供參考，家一起來看看吧。
計算機教學是學校培養(yǎng)學生實踐能力的重要環(huán)節(jié)。為了保證計算機教學任務，保證教學質量，結合我科情況，特對計算機室制定如下管理辦法。
一、學生到計算機室上課，提前按固定座位入座，嚴禁串位。
二、不允許攜帶食物和飲料到機房上課。機房內不準亂扔廢物。
三、不允許在計算機室玩游戲、聽歌、做與學習無關的'事情；不準聲喧嘩、吵鬧。
四、不允許安裝與教學無關的軟件；不允許更改系統、拆裝機器；嚴禁用力敲擊鍵盤、振動機器。
五、不得頻繁開關機器，發(fā)現異?，F象應及時關機、斷電，并報告管理人員及時處理。
六、不遵守操作規(guī)程而造成計算機硬件、軟件損壞，按學校有關規(guī)定進行賠償。
七、學生上機時，先要檢查機器設備是否完好，發(fā)現問題及時向授課教師報告，以便追查上一次機器使用人的責任。漏報、晚報者責任自負。
八、安裝軟件及拷貝要經過有關人員批準，并經過病毒檢測后方可進行。
九、計算機室管理人員發(fā)現儀器有故障，應及時進行維修，保證計算機的正常使用。
十、計算機室管理人員要認真負責，做好機房設備的保養(yǎng)，并填寫工作日志。要做好用電安全、防火和防盜工作。
十一、對因未按規(guī)定要求造成計算機及設備損壞的，要查明原因，追究責任，照價賠償。
歡迎來到，下面是小編精心為家整理收集的企業(yè)計算機設備管理制度，希望對家有助。
企業(yè)設備管理實施方案篇十二
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經理。
總經理助理。
副部長。
安全生產負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質主管。
生產主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
企業(yè)設備管理實施方案篇十三
設備是企業(yè)生產的重要因素，為科學地進行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新，保證設備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發(fā)展服務，特制定本管理制度。
本制度內容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，報常務副經理同意，經總經理批準后購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設備滿足生產所需的各種工藝參數，然后總公司根據參數選擇制造質量可靠，售后服務好的2-3個供應商對他們的設備技術性能和投資費用進一步比從選定（設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則）。
3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現有未落實的項目，應及時采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時了解設備制做進度并按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產使用。
4）設備到廠后，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、設備名稱、規(guī)格型號，裝箱質量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設備臺帳（如固定資產和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格后，進行設備安裝就位、調試，總公司同時需負責安裝技術指導。
2）安裝調試結束后，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術文件由各分公司生產科統一整理歸檔。
2、操作者必須經專業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的`設備和生產線，實行班（組）制，由班（組）長負責，并由班（組）長包機到人。
4、操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。
5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性。
1、設備的維護保養(yǎng)主要由維修工的日常維護保養(yǎng)為主，各分公司根據設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護保養(yǎng)內容，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究相關責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現設備存在問題，并針對問題果斷采取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護運行準備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產科應定期組織各車間干部管理員對設備進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應按照相關規(guī)定進行處罰。
1、設備的小修（或臨時修理）
圍內可繼續(xù)使用，如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查，用數據說話，而不能靠經驗來裁定。
2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉設備或大型設備，需報總公司生產質量處（主要運轉設備或大型設備），要求派技術人員協同解決。
3）對于公司現有技術力量無法完成的設備檢修，應由分公司填寫外協修理申請單，經總公司批準審核后，進行外協修理。外協修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協廠家和預計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設備檢修記錄，同時做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設備的還需及時完善設備技術檔案。
2、 設備大修、中修的檢查驗收
1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內容、技術標準要求進行。
2）對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。
3）設備大修、中修后應及時進行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產等必要的技術性能試驗，必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產工藝要求。
4）設備大修、中修驗收由生產車間、總公司相關負責人及技術人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產車間、總公司技術部、財務各一份。
5）驗收后各分公司生產科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。
1、各分公司可結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造和更新計劃。
1）設備改造與更新方案的審批
2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術經濟分析論證后，各分公司立項報總經理批準后執(zhí)行。
2、設備技術改造應結合大修進行。設備更新原則上是用技術性能先進的設備，更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。
1）經過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證產品質量的。
2）技術性能落后，經濟效果很差的。
3）通過修理、改造雖恢復性能但不經濟的。
4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經濟的。
5）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。
1、設備閑置
1）閑置設備是指由于生產任務不足等原因停用的生產設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理。
2）設備封存程序
a封存由各分公司進行，封存要有明顯的標識。
b設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。
c所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍
3）因生產結構或技術原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓，以提高設備的利用率。
4）設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設備報廢
1）設備報廢條件
a因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備。
b制造質量低劣，達不到最低工藝要求的設備。
c生產使用造成損壞、無修復價值的設備。
d機器陳舊，技術性能不能滿足生產要求，且無法改造的設備。
e耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。
f超過使用年限的設備。
2）報損、報廢設備的處理方法
a按現有價值整件或整機出售。
b拆卸、轉讓可利用的零部件。
c不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產報廢程序
設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經分公司經理同意后，報總公司生產質量處進行專業(yè)審查，然后經計財處、常務副總審批后，報總經理審批。
備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進行購買。
1、備品備件的申報
非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車間設備主任根據各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經各分公司經理簽字后報總公司，經逐級審批后購買。
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設備負責人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數量、規(guī)格型號等，質量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領用申請，保管員按領料單發(fā)放。
5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量，并記錄好檢測數據。
1、各分公司應對各車間的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉設備和靜止設備分開），做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。
2、財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設備的調撥
1）設備的調撥必須由總公司統一進行，各部門不得私自進行調撥。
2）調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。
企業(yè)設備管理實施方案篇十四
“十二五”期間，**實現境內外資本市場18家上市公司，**累計實現30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處?！耙M來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場。
推進國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協調各成員單位幫助和協調解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協調解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現2家企業(yè)境內外掛牌上市。
（二）2012年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（三）2013年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（四）2014年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（五）2015年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
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