運行管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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運行管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-10 06:41:15     小編:靈魂曲

總結(jié)是思考的過程,可以幫助我們獲得更多的啟示和領(lǐng)悟。在寫總結(jié)之前,我們可以多方面收集信息,包括觀察、問卷調(diào)查、討論等。這些范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點。

運行管理工作總結(jié)篇一

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的人力資源部安環(huán)管理體系運行工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標,較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工,得到大家的普遍認同。事實表明,“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導(dǎo)向和促進作用,“九項目標”通過層層目標分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實,。

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進行全員培訓(xùn),并進行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導(dǎo)性。

1、部門主要工作業(yè)績

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責(zé)主要做了以下工作:一是分析員工能力素質(zhì),明確年度培訓(xùn)目標,對安環(huán)有關(guān)的人員進行了技能、能力、素質(zhì)分析,選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強管理體系建設(shè),確定崗位職責(zé)權(quán)限,按照iso14000、ohsas18000的組織機構(gòu)及部門職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定,修訂了全套《崗位說明書》,要求各部門組織員工學(xué)習(xí),并進行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標體系要求,實施員工績效考核,每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查,作出評價,切實保證三標認證工作進度,并將其工作績效與部門負責(zé)人、部門所有員工的.工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進,不斷優(yōu)化管理績效,通過進行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查,我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調(diào)查,綜合滿意率達90%以上。五是團隊學(xué)習(xí)自覺充電,提升員工綜合素質(zhì),針對不同崗位采取多種培訓(xùn)方式,按照三標認證工作進程,適時組織各階段培訓(xùn),確保三標體系的宣傳培訓(xùn)工作按計劃完成。

2、部門目標實現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進行目標分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計劃34項,己完成任務(wù)42項,完成率達123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對各部門員工培訓(xùn)進行督促和檢查,文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進行廣泛的防護教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司

的預(yù)審中,對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為,這是對本部門職責(zé)履行情況的基本認可,但高標準、嚴要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進。

2、持續(xù)改進措施自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡單,在咨詢老師的指導(dǎo)

下,己進行補充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準備明年加強人才引進,同時引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。

在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述,博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來的安全環(huán)境管理體系是切實可行的,人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告,供管理評審參考。

運行管理工作總結(jié)篇二

經(jīng)過一年多質(zhì)量管理體系的運行,公司全體員工嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:xx質(zhì)量管理體系標準要求,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進,不斷提升和完善本公司的管理體系?,F(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下:

1、公司于20xx年8月開始導(dǎo)入iso質(zhì)量管理體系推廣工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展認證的各項準備工作,建立《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件,并嚴格執(zhí)行體系要求,終于在20xx年1月底通過了外審,并于20xx年2月18日取得了中國船級社《質(zhì)量管理體系認證證書》。通過本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,證明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。

2、公司按標準要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件,《文件控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后應(yīng)注意:

1)確保在使用處可獲得適用文件的有效版本,即加強對施工驗收規(guī)范等的收集和管理;

2)確保記錄的及時、真實、完整,并注意匯總與保管,以便易于查閱。

3、一年多以來,公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅決貫徹“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量;持續(xù)改進,顧客滿意”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標層層分解,落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

4、資源管理:

1)公司為滿足顧客需求,合理組織生產(chǎn),拓寬市場,不斷引進人才、購買設(shè)備,確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。

2)綜合部嚴格執(zhí)行《人力資源控制程序》進一步加強員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn),確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作(如9月份委派詹從壽到上海進行質(zhì)檢員培訓(xùn),并取得證書),及招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。

3)公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行,存在的主要問題是:a。部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認知不夠,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位;b。操作人員沒有認真執(zhí)行《設(shè)備日點檢表》記錄,造成設(shè)備小故障不能及時發(fā)現(xiàn),影響設(shè)備使用性能。4)生產(chǎn)員工基本能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行,主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位,存在到處找工具,影響生產(chǎn)效率。

5、公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強對合同評審重要性的認識,確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項目一旦承接,就應(yīng)認真履行合同。

6、采購員根據(jù)采購申請,嚴格在合格供方中采購,并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅持進廠前驗收,不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān),才能使質(zhì)量有所保證。

7、在生產(chǎn)過程中,嚴格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進行加工生產(chǎn),做到“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量”。對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則,確保每項產(chǎn)品合格,方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品,及時消除或返工,堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。

1、增強了質(zhì)量意識。全體員工通過學(xué)習(xí),提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的'意識,能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,并能嚴以律已,努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。

2、增強了顧客意識。通過學(xué)習(xí),全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義,在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。

3、質(zhì)量管理體系運行以來,公司的商務(wù)文件,行政文件,體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質(zhì)量紀錄清單等,方便了日常的管理工作。

4、質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運行,強化了公司的管理機制,增強了市場的競爭能力,提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平,增強了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

5、生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標檢查,各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標,且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到98%、顧客滿意率達到95%、顧客投訴處理率100%,并且各生產(chǎn),質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。

1、公司質(zhì)量管理體系運行取得了一定的成效,但畢竟運行時間不長,為了鞏固已取得的成效,并實現(xiàn)持續(xù)改進。通過顧客回訪,發(fā)放調(diào)查表,電話調(diào)查,受理顧客投訴等方法,了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,對企業(yè)的整體印象。

2、在生產(chǎn)過程中應(yīng)進一步加強對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制,該返工的堅決返工,該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格,各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認真分析,做到舉一反三,制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認真實施,以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。

3、希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大iso9001的重視程度和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強,以便落到實處。

從iso9001:xx質(zhì)量管理體系正式實施以來,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在管理者代表的全面指導(dǎo)下,經(jīng)過全體成員的共同努力,公司的各項管理工作都能按照iso9001:xx標準和質(zhì)量體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求,使公司的各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。

事實證明:科學(xué)的、先進的iso9001:xx國際質(zhì)量體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈,客戶對服務(wù)的質(zhì)量要求會更加嚴格。如何按照iso9001:xx標準的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將iso9001:xx質(zhì)量管理體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

運行管理工作總結(jié)篇三

萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔(dān)。在引黃總公司、運行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設(shè)備的消缺、維護檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務(wù)。

萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設(shè)備先進,因此對運行的技術(shù)要求高,為此我項目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。

二、運行工作完成情況簡述。

雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機電設(shè)備由我局安裝,但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔(dān),在運行初期雖然進行了設(shè)備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷,難以達到安全運行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴重不足、難以滿足運行的要求,我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領(lǐng)導(dǎo)及運行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運行分局關(guān)于第三階段試運行的工作安排,完成了防火檢查和火災(zāi)隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。

9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的.一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。

隨著試運行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預(yù)防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關(guān)傳動試驗和前池、堅井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計中的原因,使這項工作進展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。

三、運行設(shè)備缺陷及處理。

1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內(nèi)的自控閥進行了維修處理,使設(shè)備能夠安全運行。

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。

3、由于sm1、sm2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進水,原土建預(yù)埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故,我部針對此問題,對sm1、sm2兩個地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導(dǎo)冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。

5、sm1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認為此缺陷系電機轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進行移交,我部無權(quán)對此缺陷進行處理。

因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。

四、安全文明生產(chǎn)運行。

項目經(jīng)理。

項目副經(jīng)理。

項目總工。

調(diào)試總工。

運行管理工作總結(jié)篇四

xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運主管期間,帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成?,F(xiàn)將本人x年會計主管工作情況匯報如下:

1、在工作中,本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公。

2、根據(jù)支行x年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達到了人力資源的良好利用率。

3、日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項、實施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對異?,F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí),增強員工風(fēng)險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。

1、作為支行的運營主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。

我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

2、認真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險。

根據(jù)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護航。

3、認真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務(wù)、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了x年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。

4作關(guān)系。

1、加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

3、加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學(xué)習(xí),及時對總分行風(fēng)險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。

本人工作中存在的不足:

1、內(nèi)部精細化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細化不高。

2、風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風(fēng)險意識。

3、支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力,x年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。

運行管理工作總結(jié)篇五

我公司成立于xxxx年xxxx月,企業(yè)注冊資本xxxx萬元,總資產(chǎn)xxxx億元,廠址位于xxxxxxxxxxxx,法定代表人xxxx。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品xxxxxxxx。安全生產(chǎn)情況如何。

我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形,占地面積xxxxm2,建筑面積xxxxm2,現(xiàn)有職工xxxx人,其中安全管理人員xxxx名,具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占xxxx。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn),具有較強的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負責(zé)人,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》,特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》,特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

我公司屬?;袠I(yè),要開展安全標準化建設(shè),首先必須深刻理解安全標準化的含義,安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化建設(shè),就是用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造人的安全環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人機環(huán)境達到最佳統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是人企業(yè)的每個員工。因此,它涉及的面很廣,既涉及到人的思想,又涉及到人的行為,還涉及人所從事的環(huán)境,所管理的機械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標準化工作,要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設(shè)的重點內(nèi)容,即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》,我們圍繞12個a級要素和59個b級要素,積極發(fā)揮每一位員工的作用,采用“pdca”“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

我公司安全標準化第一次取證為xxxx年xxxx月xxxx日,自創(chuàng)建安全標準化工作以來,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理,開展安全專項整治、安全評估等,實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo);并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下,嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),并認真推行ehs管理體系和安全標準化創(chuàng)建工作,積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動,不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,強化隱患排查和治理,做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作?,F(xiàn)將我公司標準化管理體系運行工作總結(jié)如下:

我們企業(yè)是xxxx,老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端,有些現(xiàn)實狀況我們無法改變,必須從管理上加以彌補。

成立之日起,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們逐步完善,先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊,將各級各部門相關(guān)成員納入其中,并承擔(dān)一定的責(zé)任;我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標,并分解至各部門,且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,這樣的分解,給各部門尤其是車間增添了壓力,加大了其對安全的重視程度,真正將“安全生產(chǎn)層層有人負責(zé)”落到實處,真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處,真正將“安全工作、重在落實”落到實處,強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。

1、文件管理:新增和修訂文件,增強可操作性,并使其符合法律法規(guī)要求

我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新,并結(jié)合我公司實際情況,對安全管理制度進行新增或修訂,用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

2、安全培訓(xùn):外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位

到目前為止,我公司已有xxxx人取得安全管理資格證書,xxxx人取得《特種作業(yè)操作證》,xxxx人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

內(nèi)訓(xùn):

(1)特定作業(yè)人員培訓(xùn),年初我們部門根據(jù)實際安全生產(chǎn)需求,制定全年的安全培訓(xùn)計劃,主要是針對特定人員如門衛(wèi)、劇毒化學(xué)品管理有關(guān)人員、應(yīng)急救援小組成員等進行特定的安全培訓(xùn)。

(2)常規(guī)作業(yè)人員培訓(xùn),由ehs部門牽頭,以工序為單位,針對生產(chǎn)車間每月開展一次安全班組活動,并有相應(yīng)的記錄。

(3)三級安全培訓(xùn),我們部門主要負責(zé)“三級安全教育”中的公司級的安全教育,并監(jiān)督車間級、班組級安全教育的執(zhí)行。

3、安全檢查:狠抓隱患整改落實

公司安全檢查形式有:日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查、周末和夜間值班巡查、節(jié)前節(jié)后檢查等。每種類型的檢查,我們規(guī)定了相應(yīng)的執(zhí)行部門和執(zhí)行頻次,并按規(guī)定落實。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的下發(fā)《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》限期整改。

一直以來,我們狠抓隱患整改,《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》發(fā)至部門時,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,以便及時開展隱患整改工作;整改到位后我們部門必須現(xiàn)場確認簽字,以保證整改工作切實落實到位。

4、嚴把特殊作業(yè)審核關(guān)

我公司的特殊作業(yè)主要有動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入受限空間、高處作業(yè)等。特殊作業(yè)易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害,所以我們嚴格許可制,班組、車間、公司必須現(xiàn)場審核簽字完畢后,才能開始作業(yè)。

5、完善安全設(shè)備設(shè)施管理

首先我們建立安全設(shè)備設(shè)施的臺帳,便于我們進行日常安全設(shè)備設(shè)施的管理,以免遺漏;其次我們聯(lián)系外部檢驗、檢測機構(gòu)對部分安全設(shè)備設(shè)施進行了相關(guān)的檢測和校驗,對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們匯總上報,制定措施,及時落實整改;再次我們對應(yīng)的.建立了安全設(shè)備設(shè)施檢驗報告臺帳,便于查看報告的有效性,以防過期。

6、規(guī)范危險化學(xué)品管理

危險化學(xué)品的儲存和使用是日常安全管理的重點內(nèi)容之一,劇毒化學(xué)品又是重中之重。對于一般危險化學(xué)品,我們嚴格按照儲存和使用要求,落實相關(guān)措施并定期進行檢查,確保儲存和使用過程中的安全。對于劇毒化學(xué)品,我們按照“五雙”管理要求,對收發(fā)、運輸、使用和空桶回收的全過程進行監(jiān)管,建立《劇毒化學(xué)品購買、運輸、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品出、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品空桶回收登記簿》等記錄,并及時填寫。

按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作;要求各部門開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底,將《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,最終達到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

運行管理工作總結(jié)篇六

認真學(xué)習(xí)*理論、“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以黨的*、十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實市分行xx年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進本行各項業(yè)務(wù)*穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

圍繞xx年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃,重點解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務(wù)水*、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)*穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢。

我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。

2、抓住時機,切實開展?fàn)I銷工作。

運行管理工作總結(jié)篇七

自xx質(zhì)量管理體系運行以來,我們嚴格按照標準,本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項工作,現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下:

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,負責(zé)公司質(zhì)量管理職能。根據(jù)這一年以來的檢驗報表,由于各道工序加工質(zhì)量主要由樣板、工裝、設(shè)備控制,質(zhì)檢人員均能及時對生產(chǎn)修理產(chǎn)品的各項指標進行檢驗,對焊接工序及退火熱處理的工藝參數(shù)均已有嚴格的規(guī)定和監(jiān)控,操作員工都較熟悉加工過程,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使產(chǎn)品能夠達到合格出廠的要求。今年以來,產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。產(chǎn)品控制過程均做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

本公司的計量器具,屬國家強檢目錄的.,如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動試壓泵等,按時送有資格單位檢定,以確保其精度,目前均在有效期內(nèi)。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

應(yīng)該說,自從本公司運行xx質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M!

質(zhì)檢部:xx。

20xx年12月31日。

運行管理工作總結(jié)篇八

一年的時間很快過去了,在一年里,我在xxx工程師們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xxxx年x月份來到xxxx公司第三項目部工作,擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。

(6)負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

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運行管理工作總結(jié)篇九

歲末將至,回首這一年來,我始終堅持著“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。下面我從三方應(yīng)對自己這一年的工作進行總結(jié):

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作務(wù)必有強烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在這一年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務(wù)。

作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續(xù)清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

運行管理工作總結(jié)篇十

2019年,對我行來說是不平凡的一年,我從一名內(nèi)部審計科科員調(diào)整為辦公室副主任,角色的轉(zhuǎn)換使我深感自己肩上擔(dān)子的重量,領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的信任時時鼓勵著我,鞭策著我,使我在學(xué)習(xí)、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來,無論是在內(nèi)部審計科還是在辦公室,我都一如既往地認真學(xué)習(xí)和踐行“”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真履行崗位職責(zé),不斷增強服務(wù)意識,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將述職如下:

一、堅持政治思想理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2019年以來,隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展,信貸風(fēng)險防范意識的不斷增強,對我們每一個人都提出了更高的要求。無論是在內(nèi)部審計科還是在辦公室工作,作為一名黨員干部,我都努力適應(yīng)新的形勢,從提高自身素質(zhì)開始,注重加強政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作,在工作中不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是通過學(xué)_屆六中全會、“八榮八恥”的社會主義榮辱觀、有關(guān)治理商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)講話和文件,進一步增強了實踐“”重要思想的自覺性,對和諧社會有了進一步認識,在工作生活中自覺踐行社會主義榮辱觀,時刻警醒自己積極進取、求真務(wù)實、廉潔勤政,規(guī)范自己的言行,照好鏡子,把好尺子,找準差距,努力干好本職工作,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)去年以來上級行制定的各項規(guī)章制度,參加了省行組織的內(nèi)部審計辦公軟件使用的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了省行《稽核基本操作實務(wù)》,增強了業(yè)務(wù)技能。到辦公室工作以后,為了盡快適應(yīng)新的工作任務(wù),我學(xué)習(xí)辦公室類管理有關(guān)文件和政策,不斷在工作中實踐運用,為做好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、認真履行崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

無論是在內(nèi)部審計科,還是在辦公室,我都把履行職責(zé)作為天職,認真完成各項工作任務(wù)。特別是到辦公室工作以后,對辦公室的工作有了新的認識,辦公室根本任務(wù)就是做好服務(wù),做好后勤保障工作,服務(wù)的好壞關(guān)系著干部職工的正常生活,我深深感覺到了這個辦公室副主任這一職務(wù)的重要性。在缺少辦公室工作的經(jīng)驗的情況下,在各位領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下、各兄弟部門的鼎力配合下,在王主任的親自帶領(lǐng)下,我和同志們同心協(xié)力,盡職盡責(zé)的完成了我所分管的工作。

(一)堅持制度原則,較好地完成了審計工作任務(wù)。

02019年1-9月份,在內(nèi)部審計科工作期間,在行領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,我和科里的同志共同完成了省行、市分行安排審計工作任務(wù)。一是參加了北京特派辦組織的山東赴河北省商業(yè)貸款的審計任務(wù),歷時20余天;二是參加了市分行經(jīng)營考核指標真實性自查活動;三是參加了對臨清、茌平、冠縣等部分企業(yè)呆賬貸款的審計認定工作;四是參加總行內(nèi)部審計查出問題糾改情況的檢查。在審計過程中,我堅持實事求是、客觀公正的原則,從解決問題的愿望出發(fā),既嚴肅指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,又充分聽取被查單位的意見,力求在對問題的認識上與被查單位形成一致的看法,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)。

(二)嚴格落實車輛管理制度,抓好車輛管理。

到辦公室工作后,進一步完善了車輛管理制度,堅持一貫地抓好對各項制度的落實,對每輛汽車建立了車輛技術(shù)維修檔案,嚴格了車輛維修保養(yǎng)、油料的供應(yīng)等制度,嚴格按照程序?qū)徟行е浦沽塑囕v維修跑冒滴漏現(xiàn)象。在對駕駛員管理堅持安全第一的原則,加強對駕駛員的安全教育,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實,駕駛員服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量都有了很大提高。

(三)加強機關(guān)食堂管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

機關(guān)食堂作為職工最關(guān)心的問題,在徐行長親自領(lǐng)導(dǎo)下,為了讓廣大職工吃到衛(wèi)生可口的飯菜,重新對食堂操作規(guī)程進行調(diào)整安排,公開蔬菜食品成本價格,增加透明度,讓大家心里有數(shù)。進一步嚴格了伙房的衛(wèi)生管理,杜絕發(fā)生任何食品不衛(wèi)生的情況,確保讓大家吃上放心飯菜。在此基礎(chǔ)上,著重從更新菜品花樣,在飯菜精細上下功夫,不斷提高飯菜質(zhì)量,基本做到了讓大多數(shù)干部職工滿意。

(四)堅持節(jié)約,熱情周到地做好接待服務(wù)工作。

接待服務(wù)是我行機關(guān)的重要形象窗口,隨著新業(yè)務(wù)的開展,我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,接待任務(wù)也不斷加大,接待工作又是一項經(jīng)常性工作,我沒有做過接待工作,這就要求我虛心向別人學(xué)習(xí),盡快的進入角色,接待工作沒有節(jié)假日、星期天,更不奢望規(guī)律生活,在接待任務(wù)重的情況下,我不叫苦、不言累、不發(fā)牢騷,盡自己的全力做好這項工作。工作中,始終本著勤儉節(jié)約、規(guī)范操作、熱情服務(wù)、全面周到的原則,合理計劃,統(tǒng)籌安排,既虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和行家的指導(dǎo),又圍繞服務(wù)不斷進行完善,既做到了勤儉節(jié)約,又保證了來客滿意,圓滿完成了接待工作任務(wù)。

(五)建立物品保管制度,做好實物的保管和清理。

除日常接待和后勤管理工作以外,我還組織人員和財務(wù)會計、信息技術(shù)等部門分別對2019年度的固定資產(chǎn)和低值易耗產(chǎn)品進行清理,對辦公家具和電子設(shè)備等進行了核對、清理、造冊,做到了帳實相符。還和采購小組對辦公用品、辦公家具等進行了集中采購,本著既要勤儉節(jié)約又要選購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原則,深入市場調(diào)查,嚴格按照大宗物品采購辦法及相關(guān)制度辦事,避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,保障了正常工作的要求。同時,進一步加強了辦公用品、油料、維修材料等實物的帳實管理,落實了出入庫、領(lǐng)用等管理制度,做到了管理透明、相互制約,有效防止了跑冒滴漏現(xiàn)象。

三、嚴格要求自己,自覺做到廉潔勤政。

正人先正已,正身先正心。我時常提醒自己要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,思想上不起貪念,行動上嚴于律已,既要干事,又不能出事。辦公室工作主要是后勤服務(wù),物品采購、餐飲住宿,整天和錢物打交道,這就要求自己一定要潔身自好,不貪小便宜。在政治思想上與xxx保持高度一致,在行動上以廉潔勤業(yè)的準則要求自己,帶頭自覺執(zhí)行各項廉潔規(guī)定。不濫用職位i權(quán)、玩忽職守,是自己的職責(zé)不推不拖,超出職責(zé)范圍及時請示匯報。在工作作風(fēng)上堅持公道對人、團結(jié)同志、不拉幫結(jié)派、正派做事,不營私舞弊;在生活上不奢侈浪費,不貪圖享受;工作中堅持務(wù)實勤政,客觀公正,實事求是嚴格要求自己,自覺做到了廉潔勤政。

四、工作中存在的不足和工作打算。

2019年,我在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和幫助下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在這里,我要感謝市分行各位行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝機關(guān)同志們對我的幫助,也感謝各縣(市)支行的領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。特別是來到辦公室以后,真的學(xué)到好多知識,增長了不少才干。但是也發(fā)現(xiàn)身上還有很多不足:一是對自己的工作認識還不夠,有時有松懈的思想,對分管的工作有時工作不夠細致;二是缺少開拓創(chuàng)新的精神,服務(wù)意識還不夠強;三是在工作中,雖沒有出現(xiàn)大的紕漏,但也有考慮不周,服務(wù)不到位的問題。

以上是我一年來的主要工作情況,談不上什么工作成績,僅僅做了一些應(yīng)該做的事情。工作中的不足是少不了的,沒有服務(wù)到的,做的不周的敬請同志們批評指正。今后,將一如既往的用我的真誠和熱情為干部職工服好務(wù),踏踏實實地為做好本職工作,為我行改革和發(fā)展盡自己微薄的力量。

運行管理工作總結(jié)篇十一

20xx年,我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進行巡查,檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)部門整改。

(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作,提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作,提高了運行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機電設(shè)備維修完成后的驗收工作,為電廠機電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實施整改,確保機電設(shè)備安全運行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護工作,確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作,提出改進意見。

(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的完成各項工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

運行管理工作總結(jié)篇十二

20xx年,市住房公積金管理中心緊緊圍繞釋放結(jié)余資金、提高個貸率這一重項工作,解放思想、開拓創(chuàng)新,大力實施住房公積金新政,最大限度釋放結(jié)余資金,極力滿足廣大干部職工合理住房消費需求,有效的保障房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強市、美麗作出積極貢獻。

二、住房公積金提取方面。

三、住房公積金貸款方面。

20xx年度,全市發(fā)放住房公積金個人貸款9.33億元,較上年同期5.04億元,增長85.12%;發(fā)放貸款4327戶,較去年同期3051戶,增長41.8%;20xx年12月末個人住房貸款使用率79.78%。截至12月底,公積金個人貸款余額32.35億元,貸款風(fēng)險控制良好,資金運行安全,個人住房貸款逾期率0.058‰。住房公積金新政出臺前,房地產(chǎn)市場持續(xù)不景氣,房屋市場成交量低迷,針對我市實際情況,結(jié)合上級文件精神,“中心”及時梳理相關(guān)貸款政策,多措并舉,出臺了一系列惠民政策,增加貸款種類,簡化辦理流程,提高貸款額度,取消多種不必要手續(xù),住房公積金的貸款發(fā)放額度和貸款人數(shù)較上年同期均大幅度增長,住房公積金貸款使用率大幅提升,這也表明我市的住房公積金貸款新政對當(dāng)前刺激住房消費起到了積極的促進作用。

四、住房公積金增值收益分析。

20xx年全年住房公積金業(yè)務(wù)收入17225萬元,業(yè)務(wù)支出3xx3萬元,實現(xiàn)增值收益14072萬元,同比增長141%。主要原因是經(jīng)過20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日,住房公積金存款利率六次降低,支付的個人住房公積金存款利息大幅度減少。同時,我市在保證職工提取和貸款正常使用的'前提下,優(yōu)化住房公積金存款結(jié)構(gòu),定期存款實行階梯性存儲,并且要求各金融機構(gòu)上浮利率40%—50%,有的上浮120%,實現(xiàn)了住房公積金增值收益大幅度提高。

1、實施省水利廳抗旱應(yīng)急水源引調(diào)提水工程項目365萬,無矛盾糾紛上交。新建田溪陂、肖公陂水閘,鄒家屋等泵站5站,新建xx00人規(guī)模飲用水工程,新修渠道4000米,解決了三角嶺村等多處歷來無水耕作區(qū)無水耕作歷史。

2、田溪陂作為20xx年觀摩項目受到縣主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。

3、完成了國家級農(nóng)民用水協(xié)會湖邊村農(nóng)民用水協(xié)會建設(shè),完成xx村農(nóng)民用水協(xié)會建設(shè)。配合縣水務(wù)局完成江西省小型水利設(shè)施改革驗收。

4、配合完成對xx村茶塘小庫、田南村龍打沖小庫、大塘源水庫除險加固建設(shè)已經(jīng)完成投入使用。

5、完成湖邊村、田南村等多村多座山塘除險加固。

6、完成清水、鎮(zhèn)背、xx、湖邊、山口垅、棠市等6個行政村的水渠、機耕道建設(shè)300萬元。

7、全年防汛工作平穩(wěn),無事故。

8、3個?。ǘ┬退畮斐U加固已完成,1個?。ǘ┬退畮煺谡J┕?。

運行管理工作總結(jié)篇十三

我公司成立于****年****月,企業(yè)注冊資本****萬元,總資產(chǎn)****億元,廠址位于************,法定代表人****。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品********。安全生產(chǎn)情況如何。

我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形,占地面積****m2,建筑面積****m2,現(xiàn)有職工****人,其中安全管理人員****名,具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占****。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn),具有較強的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負責(zé)人,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》,特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》,特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

我公司屬?;袠I(yè),要開展安全標準化建設(shè),首先必須深刻理解安全標準化的含義,安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化建設(shè),就是用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造人的安全環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人--機--環(huán)境達到最佳統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是人--企業(yè)的每個員工。因此,它涉及的面很廣,既涉及到人的思想,又涉及到人的行為,還涉及人所從事的環(huán)境,所管理的機械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標準化工作,要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設(shè)的重點內(nèi)容,即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》,我們圍繞12個a級要素和59個b級要素,積極發(fā)揮每一位員工的作用,采用“pdca”--“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

我公司安全標準化第一次取證為****年****月****日,自創(chuàng)建安全標準化工作以來,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理,開展安全專項整治、安全評估等,實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo);并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下,嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),并認真推行ehs管理體系和安全標準化創(chuàng)建工作,積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動,不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,強化隱患排查和治理,做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作?,F(xiàn)將我公司標準化管理體系運行工作總結(jié)如下:

我們企業(yè)是****,老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端,有些現(xiàn)實狀況我們無法改變,必須從管理上加以彌補。

成立之日起,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們逐步完善,先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊,將各級各部門相關(guān)成員納入其中,并承擔(dān)一定的責(zé)任;我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標,并分解至各部門,且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,這樣的分解,給各部門尤其是車間增添了壓力,加大了其對安全的重視程度,真正將“安全生產(chǎn)層層有人負責(zé)”落到實處,真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處,真正將“安全工作、重在落實”落到實處,強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。

1、文件管理:新增和修訂文件,增強可操作性,并使其符合法律法規(guī)要我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新,并結(jié)合我公司實際情況,對安全管理制度進行新增或修訂,用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

2、安全培訓(xùn):外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位

到目前為止,我公司已有****人取得安全管理資格證書,****人取得《特種作業(yè)操作證》,****人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

運行管理工作總結(jié)篇十四

今年以來,我市各級各部門搶抓有利時機,開拓思路、明確部署,國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)了“十二五”經(jīng)濟運行的良好開局。

5月份,焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長17.5%,居全省第12位,較上月前移1個位次,增速比上月加快0.4個百分點。1-5月份,焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.7%,居全省第14位,較上月前移1個位次,增速比上月加快0.7個百分點,。工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點:

1、輕工業(yè)增長較快、比重上升。1-5月份,焦作市輕、重工業(yè)分別增長18.7%和12.7%,輕工業(yè)增速明顯快于重工業(yè)。輕工業(yè)占焦作市工業(yè)的比重從去年同期的33.4%上升為34.8%,重工業(yè)占比從66.6%下降為65.2%。

2、非公有制增長加快。5月份,我市非公有制工業(yè)同比增長22.4%,高于焦作市平均水平4.9個百分點,比上月提高0.2個百分點。1-5月份同比增長19.3%,高于焦作市平均水平4.6個百分點,比1-4月份提高1.2個百分點;非公有制工業(yè)拉動焦作市規(guī)上工業(yè)增長14.6個百分點,比1-4月份提高0.7個百分點,對焦作市規(guī)上工業(yè)的貢獻率達到99.5%。

3、大中型企業(yè)穩(wěn)步增長。1-5月份,我市大中型企業(yè)保持穩(wěn)步增長。大型企業(yè)同比增長5.3%,比1-4月份加快0.4個百分點,拉動焦作市工業(yè)增長1.0個百分點,比1-4月份提高0.1個百分點,對焦作市工業(yè)的貢獻率達到6.8個百分點,比1-4月份提高0.1個百分點;中型企業(yè)同比增長15.8%,比1-4月份加快1.4個百分點,拉動焦作市工業(yè)增長5.3個百分點,比1-4月份提高0.6個百分點,對焦作市工業(yè)的貢獻率達到35.8個百分點,比1-4月份提高3.5個百分點。

4、重點企業(yè)生產(chǎn)形勢良好。1-5月份,焦作市30強工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值312.9億元,同比增長22.5%(現(xiàn)價),1-4月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入275.5億元,同比增長20.1%,實現(xiàn)利潤21.0億元,同比增長25.4%,實現(xiàn)利稅32.6億元,同比增長23.3%。30強企業(yè)中,產(chǎn)值同比增長的企業(yè)達到27家,增長面達到90%。

30家高成長性企業(yè)快速增長。1-5月份,焦作市30家高成長性企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.0億元,同比增長30.3%(現(xiàn)價),1-4月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入41.6億元,同比增長34.0%,實現(xiàn)利潤3.3億元,同比增長29.9%,實現(xiàn)利稅5.0億元,同比增長27.0%。30高企業(yè)中,產(chǎn)值同比增長的`企業(yè)達到25家,增長面達到83.3%。產(chǎn)銷率達到98.9%,產(chǎn)銷銜接良好。

5、高耗能行業(yè)增速相對較慢。1-5月份,焦作市六大高耗能行業(yè)同比增長8.4%,增速比焦作市平均水平低6.3個百分點,比去年同期低14個百分點。

1-5月份,焦作市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成320.9億元,居全省第4位,增長29.5%,居全省第11位,低于全省平均水平0.3個百分點。

1、施工項目增加,新開工項目減少。1-5月份,焦作市城鎮(zhèn)施工項目1498個,同比增加131個,其中新開工項目568個,同比增加21個。在施工項目中,第一產(chǎn)業(yè)91個,增加26個;第二產(chǎn)業(yè)905個,增加28個;第三產(chǎn)業(yè)502個,增加77個。

2、三次產(chǎn)業(yè)投資均快速增長。1-5月份,第一產(chǎn)業(yè)完成投資11.9億元,同比增長45.4%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資201.0億元,同比增長31.5%,其中:工業(yè)投資完成201.0億元,增長31.5%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資108.0億元,同比增長24.4%。

3、民間投資繼續(xù)快速增長。1-5月份,國有控股企業(yè)完成投資46.4億元,增長27.9%。民間投資完成273.6億元,增長30.4%,拉動固定資產(chǎn)投資增長26.4個百分點,對固定資產(chǎn)投資增長的貢獻率達到89.6%。

4、房地產(chǎn)業(yè)投資溫和增長。1-5月份,焦作市房地產(chǎn)業(yè)完成投資28.6億元,同比增長7.6%,其中住宅投資24.6億元,同比增長5.6%。

5、資金到位情況較好。1-5月份,焦作市到位資金321.0元,同比增長24.5%。其中,國內(nèi)36.3億元,同比增長95.1%;自籌資金274.7億元,同比增長21.6%。

5月份,焦作市社會消費品零售總額實現(xiàn)28.8億元,同比增長18.6%,較4月份加快1.1個百分點。1-5月份,焦作市社會消費品零售總額實現(xiàn)154.4億元,同比增長17.2%,居全省第12位,比1-4月份上升2個位次。消費品市場運行特點:

1、限額以上企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)向作用,引領(lǐng)市場快速發(fā)展。1-5月份,焦作市限額以上批零企業(yè)實現(xiàn)零售額57.9億元,同比增長27.3%,高于焦作市社會消費品零售總額增幅10.1個百分點,占焦作市社會消費品零售總額的比重達到37.5%,拉動焦作市社會消費品零售總額增長9.4個百分點。

2、個體經(jīng)濟充滿活力,占據(jù)市場將近六成。

5月份,焦作市個體經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售額14.0億元,同比增長12.1%。1-5月份,焦作市個體經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售額82.4億元,同比增長10.8%,占焦作市社會消費品零售總額的53.3%。

3、批發(fā)零售業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。1-5月份,焦作市批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)零售額131.4億元,同比增長17.4%,拉動焦作市社會消費品零售總額增長14.8個百分點。

4、消費熱點呈現(xiàn)多樣化。1-5月份市場消費熱點趨向多樣化,在25類商品中,各類商品銷售額均實現(xiàn)不同程度增長,尤其是煙酒飲料、服裝鞋帽、家電、金銀珠寶、石油及制品類等。

1-5月份,焦作市地方財政收入完成46.9億元,同比增長38.9%。其中,一般預(yù)算收入36.4億元,居全省第5位,同比增長29.5%,居全省第12位。稅收收入完成24.5億元,占一般預(yù)算收入的比重為67.3%,同比下降3.8個百分點。焦作市地方財政支出55.8億元,同比增長39.2%。其中,一般預(yù)算支出47.3億元,同比增長36.4%。

5月末,焦作市金融機構(gòu)各項存款余額為841.2億元,比年初增加92.1億元,其中儲蓄存款余額549.2億元,比年初增加45.4元。各項余額528.1億元,比上月末增加17.2億元,比年初增加58.7億元。

初步統(tǒng)計,1-5月份,焦作市居民消費價格同比上漲5.1%,八大類商品價格表現(xiàn)為“七升一降”,其中食品類上漲11.6%,居住上漲4.0%,衣著類上漲3.3%,娛樂文教用品及服務(wù)下降0.4%,其他商品價格小幅上升。

運行管理工作總結(jié)篇十五

09年即將過去,五年來,我作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將五年來的工作加以總結(jié):

一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐報告上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

四、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

五、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的'一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù),并要超額完成。

4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\行三班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為墾利惠能熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

運行管理工作總結(jié)篇十六

在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,每周組織部門運維工作專業(yè)培訓(xùn),從安規(guī)、電氣專業(yè)知識、西中區(qū)運維制度及消防安全等幾個點逐步充實自我,為日常運維工作提供有力保障。

在當(dāng)班期間,每天要對管轄片區(qū)設(shè)備進行巡檢,要求自己對設(shè)備主要原理和參數(shù)及運行狀況都要熟知,嚴格落實運維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和排除故障,防止重大事故的發(fā)生,以免造成設(shè)備和人身安全的重大損失,保證站內(nèi)發(fā)電量。所以,熟悉現(xiàn)場設(shè)備是非常重要的。

有幸參加了一段時間的鹽池項目收購和工程建設(shè)及運維工作,之前沒有跟過項目建設(shè),通過這次對于新建項目重要工作有了一定認識,也了解了一些先進的生產(chǎn)設(shè)備。。

ids設(shè)備升級改造確保設(shè)備正常運行,減少故障停機造成的電量損失,滿足調(diào)度要求。通過ids逆變器升級改造工作鍛煉了自己動手能力,同時認識了逆變器性能測試原理和驗收主要內(nèi)容及注意事項,為升級改造后設(shè)備的運維工作提供有力保障。

秋季進行了站內(nèi)除草工作,主要對分站房和電池板組件周圍進行了雜草清理。在工作展開同時部門也對員工進行了消防培訓(xùn)和消防演練,從每個細節(jié)提高自我的消防意識,保障公司設(shè)備正常運行和設(shè)備的完整性,避免火災(zāi)造成的重大損失,同時有效地保障電池板的發(fā)電效率。

低調(diào)做人,高調(diào)做事,嚴以律己,寬以待人,以感恩心態(tài)做人,以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方,智圓行方,才能游刃有余。

我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認真謹慎、吃苦耐勞。我不是一個人在戰(zhàn)斗,自己的疏忽有可能會給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己,認真謹慎、不怕苦不怕累,這也是中節(jié)能人必須具備的素質(zhì)。

這對于一個公司發(fā)展是十分重要的。團結(jié)就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在團結(jié)他人、勇于創(chuàng)新的思想引領(lǐng)下,才能夠有效的完成公司各項工作。

專業(yè)知識不夠扎實、對所有運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,自己交流溝通及個人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個重要原因,也是今后我應(yīng)該努力改進的地方。

明年的工作中,認真完成部門安排的日常工作。熟悉設(shè)備主要參數(shù)和原理,提高處理設(shè)備故障的能力。做好日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并及時消缺。做好站內(nèi)除草工作,保證發(fā)電量同時排除安全隱患,做好設(shè)備計劃檢修和三期增加接地變設(shè)備的工作,提高自我綜合素質(zhì),保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自我不足之處,優(yōu)化工作效率。

總之,今年的工作即將結(jié)束,每個人都有自己的認知。我也意識到必須提高自己的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以我會更加努力干好自己的工作,實現(xiàn)自我的存在價值。我相信這不是終點而是一個美好的起點。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程,一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來!

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