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公司人力資源管理制度篇一
二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。
三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。
五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。
六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
公司人力資源管理制度篇二
1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。
2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料。
7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
13、工作對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司人力資源管理制度篇三
第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：
（一）集團(tuán)高級主管—董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。
（二）集團(tuán)部門（營運公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
（三）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。
（四）部門員工—科員。
第三條本集團(tuán)聘用各級員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時不在此限。
第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。
第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長審批。
第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報計劃，以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢?，使人與事合理配置。
第七條各級員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。
第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會核定者外，部門（營運公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。
第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：
（一）集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免。
（二）集團(tuán)部門、營運公司主管—由總裁報請董事長審批任免。
（三）公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免，董事長核備。
（四）公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長核備。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。
第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用；對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實際技能水平的考核；集團(tuán)對應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個月，有工作實踐經(jīng)驗（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。
第十三條新進(jìn)員工在報到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：
（一）填寫本集團(tuán)《員工登記表》；
（二）繳驗學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；
（三）繳驗近期醫(yī)院體格檢查表；
（四）繳驗前任職公司（機構(gòu)）離職證明書；
（五）交最近半身正面免冠照片三張；
（六）簽訂《勞動合同》。
第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。
（一）入職培訓(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
（二）管理人員培訓(xùn)；對集團(tuán)總部及各營運公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實用管理技能等。
（三）通用技能培訓(xùn)；對員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財務(wù)管理、建筑工程、市場營銷、人力資源管理、項目管理等專業(yè)知識的培訓(xùn)。
（五）職稱培訓(xùn)；按照上級有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合以下條件：
（一）專業(yè)對口，確因工作需要；
（二）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。
第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果實施評估。
第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，學(xué)費先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓(xùn)費用由個人支付。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報考各類院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；
第十九條凡由集團(tuán)（營運公司）出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營運公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動合同。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營運公司）批準(zhǔn)解除勞動合同外，其他任何理由離開集團(tuán)（營運公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)（營運公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。
第條有下列事情之一的，不得任用：
二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；
（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；
（三）受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；
（四）通緝有案，尚未撤銷的；
（五）吸食毒品的；
（六）在其他公司（機構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；
（七）其他公司（機構(gòu)）開除的；
（八）身體有缺陷或健康情況不符要求的；
（九）未滿十八周歲的；
第條本集團(tuán)（營運公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
二十二(一)準(zhǔn)時上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓
（二）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實行。
（三）恪盡職守，保守集團(tuán)（營運公司）業(yè)務(wù)機密。
（四）愛護(hù)本集團(tuán)（營運公司）財物，不浪費，不化公為私。
（五）遵守集團(tuán)（營運公司）一切規(guī)章制度。
（六）保持集團(tuán)（營運公司）信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
（七）注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
（八）不兼任集團(tuán)（營運公司）以外的職業(yè)。
（九）待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁的支持、合作。
（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營運公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
（十一）員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條各級員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營運公司）一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外，上級主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。
第十四條集團(tuán)（營運公司）實行每周48小時工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補休一天。
第十五條每日工作時間為八小時，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間，所延長時數(shù)可累計補休或作加班，其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條管理部門每日上、下班的時間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。
第二十七條員工出勤實行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第二十九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
（一）病假--因病須治療的，請病假，每年累計不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。
（二）事假--因私事待理的，請事假，每年累計不得超過14天，可以休假日抵沖。
（三）婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。
（四）喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。
（五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計算）。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的，給假四周，七個月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個月流產(chǎn)的，給假一周。
（六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則）、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會，及參加各級選舉的，可請公假，假期依實際需要情況決定。
（七）公傷假--因公受傷享受公傷假，假期依實際需要情況決定。
第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實的，可視其病況與在集團(tuán)（營運公司）資歷及服務(wù)成績，報請總裁特準(zhǔn)延長其病假，但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請總裁特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。
第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；
（一）請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
（二）請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會議補貼）的，停發(fā)薪金。
（三）公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付的，集團(tuán)（營運公司）補足其差額部分。
第三十二條員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請假，以及病、事假延長特準(zhǔn)申請的，應(yīng)呈請總裁核準(zhǔn)，副科長及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而不到崗的，以曠工論處。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。
第三十四條請病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，全年請病事假逾30天的，當(dāng)年考核出勤配分為零。
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項；
（一）突發(fā)事件及各項應(yīng)急措施；
（二）災(zāi)害、盜竊及其它危機事項；
（三）指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；
（四）上級臨時交辦的各項事宜。
值班時間規(guī)定如下；
（一）周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。
（二)節(jié)、假日日班；上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更）。夜班；下午五時半起至次日上午8時止。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時間及值班職權(quán)、職責(zé)。
第三十七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時，應(yīng)立即呈報集團(tuán)公司應(yīng)急工作組，請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；
（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理；
（二）非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；
（三）密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時呈送行政管理部。
（四）急件或限時信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第三十九條集團(tuán)（營運公司）各級主管對其下屬員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。
第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實施；
（一）試用考核：
1、依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；
2、除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報告》，注明具體事實情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報集團(tuán)（營運公司）人力資源部備核；
3、考核合格的，《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇；
4、考核不合格的，解除《勞動合同》。
（二）月度考核
1、月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當(dāng)月各項工作實際情況，對照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評核，將工作績效量化配分，逐一詳填后交部門主管評分；
2、各級主管應(yīng)對所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識進(jìn)行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；
3、《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營運公司）人力資源部匯總、核評后，交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級；
4、考核評分取a、b、c、d四等級，其中a級為優(yōu)，b級為良好，c級為及格，d級為劣；
5、月度考核與薪金掛勾，考核評分在c級及以上的，當(dāng)月薪金全額發(fā)放；c級以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85，連續(xù)三月考核評分在d級以下的即自動除名。部門、各營運公司評a級員工的，每月控制在30%以下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。
6、月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。
（三）年終考核
1、年終考核由行政管理部實施，于每年12月中旬進(jìn)行；
2、年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門（營運公司）主管等成員組成；
3、對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；
4、員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計并復(fù)核評比結(jié)果，次年1月上旬將成績通知本人并存檔；
5、員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上的，不得考列b級及以上；
6、年終考核評定時，應(yīng)于慎重，評定年度a（優(yōu)）級員工，控制在10%，評定年度b（良好）級員工，控制在15%，評定年d（劣）級員工，控制在5%，并須詳述具體事實及理由。
7、年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾，評分等級c級（含c級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級c級以下的，年終獎金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。
8、部門主管、營運公司主管及以上的考核由董事長評定。
9、考核年度：自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面，分別按30、20、50配分。
（一）工作態(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔(dān)負(fù)著業(yè)績與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。
（二）工作能力考核
工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗性能力。
（三）工作業(yè)績考核
作業(yè)績考核是對本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測評。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。
第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導(dǎo)評分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個步驟。
（一）自我評分
1、月度考核：員工按《月度考核表》要求填寫；
2、年終考核：員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求（另見崗位責(zé)任制考核辦法），嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，客觀全面地作出個人工作總結(jié)。
（二）主管領(lǐng)導(dǎo)評分：各部門各營運公司可根據(jù)本單位的實際情況制定考核實施細(xì)則，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營運公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。
（三）考核的審核與審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請，呈考核管理小組出最終審定。
第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時分析原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃。
第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案。
第四十五條集團(tuán)（營運公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號，頒發(fā)獎狀和榮譽證書；物質(zhì)獎勵的；根據(jù)工作的效績，以獎金和實物兌現(xiàn)。分為嘉獎、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽并嘉獎：
1、當(dāng)年年終考核列b級的；
2、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；
3、其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；
4、維護(hù)公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效的；
5、承擔(dān)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的；
以上獎勵由集團(tuán)行政管理部備案、營運公司主管申報、總裁審批；
（二）有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽并發(fā)給獎金：
1、當(dāng)年年終考核列a級的；
2、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3、對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4、對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。
5、對集團(tuán)（營運公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實施后成效顯著的。
6、對材料采購、商品房銷售、財務(wù)政策研究、財物調(diào)度、人力運用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計算其價值的。
7、對天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營運公司）利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營運公司）免受損失且有事實為證的。
以上獎勵的獎金數(shù)額，視實際貢獻(xiàn)價值決定。由集團(tuán)（營運公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報、總裁審定、董事長審批；
（三）有下列情況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽并予晉級：
1、年終考核連續(xù)三年被列a級的；
2、對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。
3、工作上有特殊功績，使集團(tuán)（營運公司）增加收益或減少損失的。
以上獎勵，由集團(tuán)（營運公司）行政管理部備案、總裁核報、董事長審批。
第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育，對于違反國法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級及免職四種處分方式，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：
1、未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位的；
2、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；
3、對上級主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。
4、行為不檢，有損公司聲譽的。
5、在工作場所喧嘩、口角不聽勸阻的。
6、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。
（二）有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：
1、年終考核當(dāng)年列為d級的；
2、公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。
3、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密的。
4、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失的。
（三）有下列情況之一的，應(yīng)予降級：
1、年終考核連續(xù)二年列為d級的；
2、對本身職務(wù)不能勝任的。
3、故意損壞公司財物的。
4、在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
5、在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。
6、未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使集團(tuán)（營運公司）蒙受損失的。
（四）有下列事情之一的，應(yīng)予免職：
1、年終考核連續(xù)三年列為d級的；
2、無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時。
3、未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。
4、蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。
5、利用職權(quán)營私舞弊的、招謠撞騙的。
6、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實的。
7、私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。
8、散播有損集團(tuán)（營運公司）之謠言，妨害工作秩序的。
9、因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。
10、有煽動怠工或罷工之具體事實的。
11、觸犯刑律，確定判刑的。
第四十七條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，除嘉獎、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準(zhǔn)。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，獎金抵記過、晉級抵免職。
第五十條員工觸犯法律，交由司法機關(guān)依法懲處。
第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動合同：
1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營運公司）不能另行安排的；
2、本人或家庭有特殊情況不能堅持工作的；
第五十二條有下列情形之一者，員工暫時不得解除勞動合同：
1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；
2、在特殊崗位上任職，涉及集團(tuán)（營運公司）機密，且調(diào)離上述職位時未到解密期的；
3、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的；
4、勞動合同中另有約定的。
第五十三條申請解除勞動合同的審批程序為：
1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請。
2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報告。
3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。
4、報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見。
5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。
第五十四條員工解除勞動合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔(dān)；提出解除勞動合同申請后，待批期間應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，做好本職工作。
第五十五條勞動合同期限未滿的，簽訂勞動合同時另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營運公司）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時，集團(tuán)（營運公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應(yīng)的賠償費用。
第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動合同：
1、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的；
2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；
3、因能力、學(xué)識原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的；
4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。
第五十七條終止勞動合同的審批程序：
1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動合同的報告（報告需載明理由和事實根據(jù)）；
2、人力資源部根據(jù)報告，核對終止勞動合同理由，在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動合同的決定；
3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見；
4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。
第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動合同的，其經(jīng)濟(jì)補償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的，集團(tuán)公司有權(quán)對員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同。
第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：
（一）有違犯本集團(tuán)（營運公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。
（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，但未確定判刑的。
第四十四條前條第（一)、(二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四十六條本集團(tuán)（營運公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：
（一）在集團(tuán)（營運公司）服務(wù)一年以下三個月以上的。，于10日前預(yù)先通告。
（二）在集團(tuán)（營運公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。
（五）在集團(tuán)（營運公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。
（六）員工對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可予以解雇，并照上項之規(guī)定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩個工作日，請假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。
第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報董事長批準(zhǔn)，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團(tuán)（營運公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。
第六十七條集團(tuán)（營運公司）內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。
第六十八條在集團(tuán)（營運公司）內(nèi)部調(diào)動的人員，須重新續(xù)簽勞動合同，公司工齡可予延續(xù)計算。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團(tuán)（營運公司）將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作。
第五十一條本公司對到達(dá)一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。
員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：
（一）服務(wù)集團(tuán)（營運公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。
（二）服務(wù)集團(tuán)（營運公司）滿30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實的，應(yīng)令其退休。
第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強健仍能勝任其職的，或因集團(tuán)（營運公司）工作需要的，經(jīng)董事長認(rèn)定，可繼續(xù)延長服務(wù)期。
第五十四條員工退休金（非社會養(yǎng)老保險金）給予，以退休員工在職的最后三個月之平均薪津（綜合薪津）為基數(shù)，于核準(zhǔn)退休時一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、免職的不在其例。
第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算，未滿半年的以半年計，滿半年的以一年計。年齡計算以身份證為準(zhǔn)。
第九十六條員工因工作調(diào)動、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：
1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；
2、檔案及財務(wù)：借閱的資料、財務(wù)欠款、股金退款等；
3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；
4、其它：如就餐卡、工作服等；
5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。
第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。
第九十八條任職人員（經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：
1、工作移交：
①負(fù)責(zé)人已完成的工作情況；
②未開展的工作；
③正在開展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。
2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。
3、物品移交：
①單位提供的辦公用具；
②單位提供的其它物品。
4、印章、印鑒交接：
①單位印章；
②單位財務(wù)印章及印鑒；
③單位合同專用章；
④統(tǒng)一制作的個人印鑒。
5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。
6、離任審計。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計（主要針對獨力核算的單位負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營工作的總體評價等。
第九十九條調(diào)動、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。
第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金：
（一）員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計。
（二）因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。
（三）因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：
（一)配偶(以未改嫁的為限）及子女；
（二）父母；
（三）祖父母；
（四）孫子女；
（五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之）。后項排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實證明。在同排序中有數(shù)人時，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。
第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。
第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，應(yīng)于新進(jìn)的同時，親自填寫相關(guān)保險表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費，由集團(tuán)（營運公司）補助xx%，自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分，由財務(wù)部門按月代扣代繳。
第六十一條參保后應(yīng)享受的各項權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團(tuán)（營運公司）行政管理部門代向社保機構(gòu)洽辦。保險人除依法應(yīng)享之給付外，集團(tuán)（營運公司）不再給予額外賠償或補助。
第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團(tuán)（營運公司）財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項差旅費用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。
第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實理由，呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。
第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報銷旅費，多繳少補。
第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。
第六十六條出差期間，不得有危害集團(tuán)（營運公司）之行為，遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣，違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負(fù)責(zé)，與集團(tuán)（營運公司）無涉。
第七十三條集團(tuán)（營運公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。
第七十四條集團(tuán)（營運公司）執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的結(jié)構(gòu)薪金。
第七十五條集團(tuán)（營運公司）實行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級。
第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財務(wù)部門發(fā)放。
第七十八條集團(tuán)（營運公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
第七十九條集團(tuán)（營運公司）執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第八十條員工的獎金由集團(tuán)（營運公司）根據(jù)實際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第六十七條本集團(tuán)（營運公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。
第六十八條集團(tuán)（營運公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”。
行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團(tuán)（營運公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難，無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的；對集團(tuán)（營運公司）某項管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時工作經(jīng)驗、學(xué)識及研究心得，對集團(tuán)（營運公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報告。
第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報案件，應(yīng)實事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實、惡意中傷、誣告失實的，檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，除被害人可依法起訴外，集團(tuán)（營運公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對惡意舉報者予以嚴(yán)肅懲處。
第七十條集團(tuán)（營運公司）對提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻(xiàn)價值分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實的，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其保密。
第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)（營運公司）人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
二○一一年三月日
集團(tuán)有限公司
公司人力資源管理制度篇四
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：員工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報表。
5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團(tuán)隊進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務(wù)。
公司人力資源管理制度篇五
第一章 總則 為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司 實際情況，特制定本制度。
適用范圍：本制度適用于公司全體員工。
第二章 考勤管理規(guī)定 第一條 上班時間及指紋管理規(guī)定 1、 上班實行六天工作制，具體上班時間如下： 周一至周六，上午 08：30--11：30，下午 14：30—17：30 2、 (1)全體員工一律實行每天上下班 4 次打卡制度。
具體打卡時間為：周一至周六，在上班時間 8：30 和 14：30 前，下班時間 11：30 和 17：30 后打卡； 3、 上班時間因個人原因外出，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工進(jìn)行處理。
第二條 公出：指因公司相關(guān)業(yè)務(wù)及事務(wù)外出。
如客戶拜訪、會議、培訓(xùn)、出差等。
公出視為出勤狀態(tài)。
如 因公出原因無法準(zhǔn)時到達(dá)公司，須告知部門負(fù)責(zé)人，使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項。 1、 員工公出應(yīng)至部門經(jīng)理處據(jù)實填寫紙質(zhì)版的《員工外出登記表》，方可外出。
2、 各部門經(jīng)理/主管應(yīng)于每周一將《員工外出登記表》交至綜合事務(wù)部，以備考勤之用。
若每周內(nèi)綜合事 務(wù)部未收到相關(guān)材料，上述情況視為遲到/早退，曠工等按相關(guān)規(guī)定處理。
若虛造外出理由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工 進(jìn)行處理。
第三條 漏考勤：指員工上下班未按公司制度進(jìn)行指紋考勤。
也未告知綜合事務(wù)部。
1、員工上班或者下班無打卡記錄的，但依據(jù)人員證明能證明有在司情況的，應(yīng)及時告知綜合事務(wù)部。
若不能證明有在司情況，則計為曠工。
第四條 遲到、早退 1、 遲到：在工作時間后打卡的視為遲到。
a、 在上班時間后半個小時內(nèi)打卡，視為遲到。
遲到次數(shù)每達(dá)到三次按曠工半天處理。
b、 在上班時間超過一個小時打卡者，按曠工半天處理。
c、 注意事項：員工遲到，入司的時候也必須打卡，否則找不到記錄，按曠工處理。
2、 早退：在下班時間前打卡的視為遲到。
注：每人每月可以有三次遲到的機會不予計算。
第五條 曠工 1、 指員工未辦理任何請假、續(xù)假手續(xù)、未出勤或遲到、早退、無故離崗達(dá)到一小時以上。
2、 本制度規(guī)定其他視為曠工的情況（例如，遲到一個小時以上、漏打卡未證明在司情況）。
3、 曠工處理：按曠工天數(shù)處罰薪資。
月累積曠工超過六天，視為自動離職，予以辭退。
第六條 考勤核對 1、 綜合事務(wù)部每月 1 日統(tǒng)計考勤情況。
各部門在每周一上午 11：00 前將完整的《員工外出登記 表》交給綜合事務(wù)部以便統(tǒng)計，如外出信息有遺漏或錯誤請在每周一下班前，進(jìn)行補充，未按時補 充，按截止時間前的信息進(jìn)行統(tǒng)計。
2、 每月 2 日，人事專員匯總上月整月的考勤結(jié)果，發(fā)給各部門進(jìn)行核對，并在 2 日時間內(nèi)反饋問 題，以便及時調(diào)整。
如未反饋則按統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行處理。
第七條 1、 遲到與曠工的處罰金，納入公司公益經(jīng)費中。
（公司公益經(jīng)費主要用在獎勵滿勤的員工，由綜合事 務(wù)部統(tǒng)計并通告） 2、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的 10%。
第三章 請假管理規(guī)定 第一條 事假：指因私事本人不能到公司上班而申請的假期。
1、2 天以下事假應(yīng)在休假前申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，交綜合事務(wù)部報備。
2、 3 天(含)以上事假至少提前兩天申請，經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交綜合事務(wù)部報備。
4、 員工請事假，按相應(yīng)時數(shù)的 100%扣除薪資。
5、 連續(xù)的事假時間試用期員工不得超過 5 天，正式員工不得超過 15 天。
第二條 病假：因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請的假期。
1、 若無法提前請假，須在當(dāng)天上班 10 分鐘前通知部門經(jīng)理及人事，并于病愈上班后一個工作日 內(nèi)補齊《請假單》及相關(guān)資料至綜合事務(wù)部。
2、 一天（含)以內(nèi)的病假，可不提供病假證明；連續(xù)請 5 天(不含）以上的病假，需要提供醫(yī)院開 具的病假證明或正規(guī)發(fā)票；病假時間以證明或發(fā)票上是日期為準(zhǔn)。
否則按事假計。
4、 員工請病假按相應(yīng)時數(shù)扣除基本工資的 60%。
5、 連續(xù)請病假時間 15 天以上的另行處理。
第三條 婚假 1、 因本人結(jié)婚且達(dá)到法定年齡而享受的假期。
一般婚假 3 天（日歷日），最遲應(yīng)在休假后上崗的 第一個工作日內(nèi)出示結(jié)婚證，否則按事假計。
2、 結(jié)婚證在員工入職后登記領(lǐng)取的，方可申請婚假；婚假應(yīng)在登記之日起一年內(nèi)使用，逾期無效。
3、 婚假應(yīng)為連續(xù)的假期，不可分開請。
第四條 喪假 因員工配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系親屬身亡而享受的假期。
喪 假假期為 1-3 天。
由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，根據(jù)員工實際情況酌情給予 1-3 天的喪假。
職工在外地的直系 親屬（父母、配偶和子女）死亡時需要職工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程 假。
第五條 產(chǎn)假及計劃生育假 1、 產(chǎn)假&陪產(chǎn)假 a、 符合國家計劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假 158 天（日歷日）；申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關(guān)證 明，且不得分開使用。
b、 女員工懷孕第 1—8 個月，可享受 1 天產(chǎn)檢假；懷孕第 8 個月以上，可享受 2 天產(chǎn)檢假； 天數(shù)可以是當(dāng)月累積的 1 天或者 2 天；申請產(chǎn)檢假需提供醫(yī)院的相關(guān)證明，未提供者按事假進(jìn) 行處理。
d、 男員工給予 10 天陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假不得分段享受；最遲應(yīng)在休假后一個工作日內(nèi)出示子女 出生證明，否則按事假計。
2、 產(chǎn)假薪資 a、 按生育保險相關(guān)規(guī)定，產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼，生育津貼低于本人基本工資標(biāo)準(zhǔn) 的，差額部分由公司補足；生育津貼標(biāo)準(zhǔn)為上年度本企業(yè)職工月人均繳費工資。
b、 生育的津貼月數(shù)：順產(chǎn)補三個月津貼，難產(chǎn)可再補半個月津貼。
c、 女員工因晚育與領(lǐng)取獨生子女證延長的產(chǎn)假，生育保險未支付生育津貼的部分，按女職工 產(chǎn)假前基本工資由公司支付。
d、 生育津貼由員工個人向社保中心進(jìn)行申請。
3、 產(chǎn)假續(xù)假 a、 女員工休完產(chǎn)假后，因個人原因要延長假期的，按事假進(jìn)行處理，續(xù)假時間超過一個月的， 按停薪留職進(jìn)行處理。
由員工本人提出申請，公司審批后執(zhí)行。
b、 停薪留職期間，公司不終止社保關(guān)系，但公司與個人繳交部分，由員工個人承擔(dān)。
c、 產(chǎn)假與停薪留職期間應(yīng)繳交的社保費用，應(yīng)在產(chǎn)假前一次性繳足。
4、 女員工違反計劃生育規(guī)定的，不享受生育保險待遇。
5、 女員工產(chǎn)假復(fù)職后，需要補差工資的，應(yīng)提供“生育保險待遇支付核對單”復(fù)印件，人事部按 相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補差處理。
第六條 帶薪年休假 1、 凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年假。
2、 員工連續(xù)在公司服務(wù)滿一年不滿十年的，年休假 5 天；滿十年不滿二十年的，年休假 10 天； 已經(jīng)滿 20 年的，年休假 15 天； 3、 員工享受的年休假可以根據(jù)需要一次休完，或者分次休。
由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。
原則上不接 受直接申請。
4、 年休假不可跨自然年（截止到每年的 12 月 31 日）安排。
當(dāng)年未休完的，不累積到次年假期 內(nèi)。
年假使用周期：從折算后第一年的自然年（新歷年）第一天（1 月 1 日）開始起算，至自然年（新 歷年）年末最后一天（12 月 31 日）定義為一年年休假的使用周期； 第七條 如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當(dāng)天相應(yīng)工資；如情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán) 予以辭退。
第八條 假期較長的須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性；假滿回公司后需到綜合事務(wù)部報到并銷假。
第九條 請假打卡：請假離崗前應(yīng)打下班卡，請假到崗后應(yīng)打上班卡。
打卡時間應(yīng)與請假條的時間一致， 如出現(xiàn)考勤空白，按制度規(guī)定進(jìn)行處理。
第十條 如需續(xù)假者續(xù)假時間最長不得超過一個星期；對無限期續(xù)假者按自動離職進(jìn)行處理。
第十一條 出差 出差：因公司公務(wù)需要派遣到外地辦理事務(wù)或公司指派到外地學(xué)習(xí)，以上兩種情況計為出差。
第十二條 請假辦理程序及審批權(quán)限 請假按曠工處理的規(guī)定：無法提前請假的，在事后到崗一天內(nèi)未補辦請假手續(xù)的，按曠工處理。
第十三條 全勤獎勵 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎勵 100 元。
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