職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 13:17:08
職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟范文(15篇)
時(shí)間:2023-12-09 13:17:08     小編:曼珠

總結(jié)是我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的方法之一。在寫總結(jié)之前,先把過去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行分類整理。以下是一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇一

* 發(fā)展需求

第二步——可能性

* 探索你感興趣的的職業(yè)

* 研究你想投身的行業(yè)

* 研究勞動(dòng)力市場(chǎng)

第三步——匹配

* 確定可選的職業(yè) * 評(píng)估這些職業(yè)

* 探索

其他

可能性

* 確定短期選擇和長(zhǎng)期選擇

第四步——行動(dòng)

* 調(diào)查相關(guān)培訓(xùn)、教育資源 * 制定找工作計(jì)劃 * 寫簡(jiǎn)歷

* 搜集公司信息

* 寫求職信

* 準(zhǔn)備

面試

志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起,俗話說:“志不立,天下無(wú)可成之事”。綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有遠(yuǎn)大的志向,立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的抱負(fù),胸懷,情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就。所以,在制定生涯設(shè)計(jì)時(shí),首先確立志向,這是制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,也是生涯設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)。

準(zhǔn)確評(píng)估包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即自我評(píng)估和職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。準(zhǔn)確評(píng)估是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

自我評(píng)估就是對(duì)自己做全面分析,通過自我分析,認(rèn)識(shí)自己,了解自己,因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,明確了自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對(duì)自己的生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。因此,自我評(píng)估是生涯設(shè)計(jì)的重要步驟之一。通常自我評(píng)估包括自己的興趣,特長(zhǎng),性格,學(xué)識(shí),技能,智商,情商,思維方式,道德水準(zhǔn)以及組織管理,協(xié)調(diào),活動(dòng)能力等內(nèi)容。

生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,主要分析內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)自己生涯發(fā)展的影響。每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”,說的就是環(huán)境對(duì)人的作用。這里最重要的是政治風(fēng)云、經(jīng)濟(jì)興衰、還有科學(xué)文化潮流、社會(huì)時(shí)尚、乃至自然災(zāi)害、饑荒、瘟疫,無(wú)疑都深刻地影響了人生。認(rèn)清了時(shí)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)俗話說的'另一面:“英雄造時(shí)勢(shì)”。只有充分適應(yīng)與滿足社會(huì)需要,個(gè)人才會(huì)獲得最大實(shí)現(xiàn)。所以,在制定個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯設(shè)計(jì)具有實(shí)際意義。

通過自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,認(rèn)識(shí)自己,分析環(huán)境,在此基礎(chǔ)上對(duì)自己的職業(yè)或目標(biāo)職業(yè)做出選擇。也就是在職業(yè)選擇時(shí),要充分考慮到自身的特點(diǎn),要充分考慮到環(huán)境因素對(duì)自己的影響。

分析自我,了解自己,分析環(huán)境,了解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長(zhǎng)與職業(yè)相吻合,這一點(diǎn)對(duì)即將步人社會(huì)選擇職業(yè)的大學(xué)生非常重要。這里必須考慮到一步到位和漸進(jìn)兩種可能。對(duì)于職業(yè),誰(shuí)都希望一下子找到適合于自己發(fā)展的行當(dāng)、職位,一步到位。但這更多的只是愿望。路總是曲折的,情況也一定復(fù)雜,人生常常是要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的努力、期待才可能找到適合自己發(fā)展的職業(yè)。這種情況就是漸進(jìn),慢慢接近目標(biāo)。而且這種情況應(yīng)當(dāng)說更為普遍。指出這一點(diǎn)就是指出職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要考慮實(shí)施的復(fù)雜性,實(shí)施主體要有韌性、耐心。

在職業(yè)(或目標(biāo)職業(yè))選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。是走行政管理路線,向行政方面發(fā)展?還是走

專業(yè)

技術(shù)路線,向業(yè)務(wù)方面發(fā)展?等等。發(fā)展路線不同,對(duì)人的各方面條件的要求也就不同,這一點(diǎn)也不能忽視。因?yàn)?,即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領(lǐng)域有所突破,成為一名專家學(xué)者;有的人適合搞經(jīng)營(yíng),可在商海中建立功勛,成為一名經(jīng)營(yíng)人才。如果一個(gè)人不具有管理才能,卻選擇了行政管理路線,這個(gè)人就很難成就事業(yè)。由此可見,職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)生涯發(fā)展能否成功的重要步驟之一。

生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

生涯目標(biāo)的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、生涯路線選擇后,人生目標(biāo)的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo),中期目標(biāo)一般為三至五年,長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在確定了生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成找到理想工作的目標(biāo),你計(jì)劃采取

什么

措施,提高你的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。如果你從一名財(cái)務(wù)人員做起,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè) 規(guī)劃是希望成為一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師。那么,你應(yīng)該問自己下列幾個(gè)問題:

為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有哪些?

我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨?

目前的公司對(duì)我最終成為理財(cái)規(guī)劃師的可能性有多大?是否一比在其他公司機(jī)會(huì)更大?

俗話說:“計(jì)劃趕不上變化”,影響生涯設(shè)計(jì)的因素很多,有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使生涯設(shè)計(jì)行之有效,就須不斷地對(duì)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

成功的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)需要時(shí)時(shí)審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進(jìn)步伐。目標(biāo)的存在只是為你的前進(jìn)指導(dǎo)一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下作出調(diào)整,讓它符合你的理想。在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學(xué)習(xí)新的技能知識(shí)外還得時(shí)時(shí)審視自己的生涯資本并意識(shí)到其不足的地方,不斷修正自己的目標(biāo),才能立于不敗之地。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇二

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要形式是職業(yè)生涯規(guī)劃通道,直接體現(xiàn)為員工晉升通道。目前最流行的是y型通道,而因y型通道最知名的是美國(guó)寶潔公司,國(guó)內(nèi)則是寶鋼集團(tuán)。

有人說,這些企業(yè)員工眾多,應(yīng)該有職業(yè)生涯規(guī)劃,中小企業(yè)沒有必要吧。其實(shí),小企業(yè)也非常必要搞員工職業(yè)生涯規(guī)劃,否則,你的企業(yè)本來(lái)就小,員工的工資一般也偏低,如果員工進(jìn)了公司以后都不知道明天在哪里,就知道今天發(fā)工資,明天可能會(huì)漲一些,后天老板高興了給個(gè)經(jīng)理、總監(jiān)的干干。這恐怕是留不住人才的,就是人留下來(lái)了,多年的媳婦熬成婆,他們也不一定是你需要的人才。因此,企業(yè)從誕生起就要為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃,只不過人少的時(shí)候,文字的東西少一些,企業(yè)到了超過100人的時(shí)候,老板要必須做員工職業(yè)生涯規(guī)劃了,否則,內(nèi)部就只有公司政治和辭職潮了。

從企業(yè)的人才管理角度看,有五步:

第一步,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,形成系統(tǒng)的人力資源開發(fā)規(guī)劃。

先應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)形成系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃,在規(guī)劃中明確企業(yè)的人力資源開發(fā)目標(biāo)、所需要的人才特點(diǎn)、人才的培養(yǎng)機(jī)制和保證。長(zhǎng)沙有一家從事工程機(jī)械的創(chuàng)業(yè)公司,規(guī)模才幾千萬(wàn),但是老板非常重視核心隊(duì)伍的建設(shè)。在我們與老板接觸的時(shí)候,明確提出人力資源項(xiàng)目的關(guān)鍵是人力資源規(guī)劃:我們需要什么人、這些人從哪里來(lái)、公司為此要做什么樣的準(zhǔn)備。

第二步,根據(jù)人力資源規(guī)劃和公司的組織架構(gòu)確定公司的職系說明及崗位說明書。

有了人力資源規(guī)劃,意味著有了整天的人才需求。接下來(lái),公司就要根據(jù)現(xiàn)有的組織架構(gòu)以及未來(lái)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)明確職系圖,比如包括多少職系、有多少崗位、每個(gè)崗位所需要的人才編制等。世界500強(qiáng)企業(yè)最典型的職系是y型職系,新員工進(jìn)入公司屬于管理培訓(xùn)生,大家都是一個(gè)職系,當(dāng)成為總監(jiān)的時(shí)候,就要分成m(管理)系列職系(包括經(jīng)理、資深經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總裁、資深副總裁、高級(jí)副總裁、全球副總裁、總裁、ceo、董事長(zhǎng)、董事局主席)和t(技術(shù))系列職系(包括工程師、資深工程師、高級(jí)工程師、總工程師、首席專家、首席科學(xué)家、董事兼首席科學(xué)家、高級(jí)顧問)。

等)等五大職系。

第三步,根據(jù)職系圖和崗位說明書,形成核心員工的勝任力模型。

有了清晰的職系圖和崗位說明書,公司就要對(duì)核心員工有個(gè)定義,“什么才是公司的核心員工、什么才叫優(yōu)秀”。在此基礎(chǔ)上,公司人力資源部形成關(guān)鍵崗位和核心員工的勝任力模型,說明這個(gè)崗位需要什么樣能力的人、一個(gè)核心員工應(yīng)該具備什么樣的能力。比如中糧集團(tuán)要求,一級(jí)部門的總經(jīng)理必須具備13項(xiàng)能力。我們?cè)?jīng)為一家乳業(yè)企業(yè)合作開發(fā)了該集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力模型和基層管理人員的勝任力模型。

該模型以卓越執(zhí)行為核心要求,因?yàn)檫@是集團(tuán)對(duì)所有干部員工的基本要求,同時(shí)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我發(fā)展為三個(gè)維度,形成了一個(gè)核心、三個(gè)維度、六項(xiàng)基本要素的勝任力模型。

第四步,根據(jù)公司規(guī)劃要求、崗位說明書、職系圖和勝任力模型,形成員工的職業(yè)發(fā)展晉升通道圖。

何發(fā)展、看不到清晰的前途,努力的程度很快降低下了,到了“天花板”(感覺不能再往上晉升的地步)后就會(huì)流失或懈怠。官場(chǎng)上的59歲現(xiàn)象就是天花板效應(yīng)的典型體現(xiàn),因?yàn)榈诙昃屯诵萘?,人走茶涼,趕緊撈一把就走。當(dāng)年李一男從華為出走其實(shí)也是天花板的效應(yīng)。他不到30歲,已經(jīng)是集團(tuán)常務(wù)副總裁了,往上就是孫亞芳董事長(zhǎng)和任正非總裁,未來(lái)的幾十年如何晉升呢?估計(jì),他也有了困惑。

因此,企業(yè)在設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展晉升通道的時(shí)候,要考慮現(xiàn)實(shí)的人員是如何晉升的,不能很快形成天花板,比如營(yíng)銷系統(tǒng),一般都是根據(jù)業(yè)績(jī)晉升的,基本通道是從最低級(jí)的見習(xí)業(yè)務(wù)員(或?qū)嵙?xí)業(yè)務(wù)員)開始,依次為業(yè)務(wù)員、見習(xí)主管、主管、資深主管、高級(jí)主管、見習(xí)經(jīng)理(或副經(jīng)理)、經(jīng)理、資深經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、見監(jiān)、總監(jiān)、營(yíng)銷副總裁、總裁等。這個(gè)通道很長(zhǎng),原因是營(yíng)銷人員往往是公司里人數(shù)最多的團(tuán)隊(duì),而且基本是根據(jù)業(yè)績(jī)提升的,有點(diǎn)人業(yè)績(jī)提升很快。

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職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇三

我們都學(xué)過如何了解自己的欲求信念,學(xué)過如何冷靜地分析現(xiàn)實(shí)與理想的差距,學(xué)過如何尋找填平差距的策略職業(yè)生涯規(guī)劃14步,可以說,你已經(jīng)擁有一個(gè)卓越戰(zhàn)士的條件,現(xiàn)在,就要開始尋找你進(jìn)攻的目標(biāo)了。

我們接下來(lái)要接觸的這個(gè)技巧叫生涯規(guī)劃。首先,我有個(gè)建議,不要自我設(shè)限,不要太快否定自己的夢(mèng)想職業(yè)生涯規(guī)劃14步。現(xiàn)在,讓我們開始吧。

步驟1、先開始編織美夢(mèng),包括你想擁有的,你想做的,你想成為的,你想體驗(yàn)的。我要問你一個(gè)問題:“如果你知道不可能失敗,你想要得到什么;如果你百分之百相信會(huì)成功,你會(huì)采取什么行動(dòng)?”現(xiàn)在,請(qǐng)坐下來(lái),拿一張紙和一支筆,動(dòng)手寫下你的心愿。在你寫的時(shí)候,不必管那些目標(biāo)該用什么方式去達(dá)成,就是盡量寫。

步驟2、審視你所寫的,預(yù)期希望達(dá)成的時(shí)限。你希望何時(shí)達(dá)成呢?有實(shí)現(xiàn)時(shí)限的才可能叫目標(biāo),沒時(shí)限的只能叫夢(mèng)想。

步驟3、選出在這一年里對(duì)你最重要的四個(gè)目標(biāo)。從你所列出的目標(biāo)里選擇你最愿意投入的、最令你雀躍欲試的、最能令你滿足的四件事,并把他們寫下來(lái)?,F(xiàn)在我建議你明確地、扼要地、肯定地寫下你實(shí)現(xiàn)它們的真正理由,告訴你自己能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的把握和它們對(duì)你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就無(wú)所不能,因?yàn)樽非竽繕?biāo)的動(dòng)機(jī)比目標(biāo)本身更能激勵(lì)我們。

步驟4、核對(duì)你所列的四個(gè)目標(biāo),是否與形成結(jié)果的五大規(guī)則相符。

(1)用肯定的語(yǔ)氣來(lái)預(yù)期你的結(jié)果,說出你希望的而非不希望的。

(2)結(jié)果要盡可能具體,還要明確訂出完成的期限與項(xiàng)目;。

(3)事情完成時(shí)你要能知道完成了;。

(4)要能抓住主動(dòng)權(quán),而非任人左右;。

(5)是否對(duì)社會(huì)有利。

步驟5、列出你已經(jīng)擁有的各種重要的資源。當(dāng)你進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃,就得知道該使用哪些工具。列出一張你所擁有資源的清單,里面包括自己的個(gè)性、朋友、財(cái)物、教育背景、時(shí)限、能力、以及其他。這份清單越詳盡越好。

步驟6、當(dāng)你做完這一切,請(qǐng)你回顧過去,有哪些你所列的資源會(huì)運(yùn)用得很純熟?;仡欉^去找出你認(rèn)為最成功的兩三次經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)想想是做了什么特別的事,才造成事業(yè)、、財(cái)務(wù)、人際關(guān)系方面的成功,請(qǐng)記下這個(gè)特別的原因。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇四

歷經(jīng)近10年的服務(wù)實(shí)踐及市場(chǎng)教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣,對(duì)技術(shù)工具的疑慮、對(duì)服務(wù)效果的不確定預(yù)期,是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。

1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請(qǐng)記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。

有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用,一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上,職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異??傊?,對(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握,是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握,是最有效的.把握方式。

2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的人來(lái)說,它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估,用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。

3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。

如果你并不掌握資源、權(quán)力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因?yàn)閭€(gè)人并不具備這樣的力量,這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn),決定著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說,“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。

職業(yè)規(guī)劃注重方法論,是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫(kù)”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強(qiáng)烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦,而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的,而且還會(huì)繼續(xù)。

5、無(wú)法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

昂貴而有效是專家咨詢服務(wù)的特點(diǎn),嚴(yán)格的技術(shù)審核標(biāo)準(zhǔn)和千錘百煉的流程工具,使得職場(chǎng)網(wǎng)的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務(wù),完全值得放心托付。

“厚積博發(fā)”還會(huì)繼續(xù),更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇五

其實(shí),每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃各不相同。筆者認(rèn)為,個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)主要分為四個(gè)階段:

1)、對(duì)自我和環(huán)境的認(rèn)知與評(píng)估。

2)、對(duì)方向和目標(biāo)的選擇與確立。

3)、對(duì)步驟和行動(dòng)的計(jì)劃與探索。

4)、對(duì)效果和路徑的反饋與修正。

有效的生涯設(shè)計(jì)還要不斷地修正生涯坐標(biāo),反省策略方案是否恰當(dāng)、行動(dòng)措施是否得力、預(yù)期目的是否達(dá)到,既定計(jì)劃能否適應(yīng)環(huán)境的改變等。及時(shí)做到對(duì)效果和路徑的反饋與修正是必要的,只有及時(shí)調(diào)整職業(yè)計(jì)劃,將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相匹配,這樣才能做到無(wú)往而不勝。

步驟1:我是誰(shuí)?

營(yíng)銷人員要想有效地做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,自我認(rèn)知是必須要做的“功課”。自我認(rèn)知核心是了解自己,也就是要回答一個(gè)問題:我是誰(shuí)?包括自己對(duì)營(yíng)銷是否感興趣,具備什么樣的氣質(zhì),自身的特長(zhǎng)、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、道德標(biāo)準(zhǔn)等,是否適合從事營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

步驟2:環(huán)境如何?

步驟3:給自己一片夢(mèng)想的天空。

步驟4:給自己找個(gè)理由。

一個(gè)成功的職業(yè)生涯無(wú)不從一個(gè)成功的目標(biāo)定位開始的。依據(jù)自己的最佳才能,最優(yōu)性格,最大興趣,最有利環(huán)境等信息,制定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。有了方向和目標(biāo),就有了做事的理由,往往追求目標(biāo)的動(dòng)機(jī)比目標(biāo)本身更能激勵(lì)我們。

步驟5:為自己的夢(mèng)想插上翅膀。

“不謀萬(wàn)事者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!鄙牟呗允锹鋵?shí)目標(biāo)的具體措施,是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要手段,策略本身應(yīng)該是戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性的統(tǒng)一體。

步驟6:持續(xù)改進(jìn),總結(jié)提高。

企業(yè)應(yīng)針對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的不同階段重點(diǎn)從以下四個(gè)方面來(lái)行使主體管理功能:

1、完善崗位培訓(xùn)制度,幫助員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念。營(yíng)銷人朝氣蓬勃,思維活躍,樂于接觸新事物。但經(jīng)驗(yàn)不足,可塑性較強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)通過建立和完善崗位培訓(xùn)制度,有意識(shí)地為員工提供更多的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的途徑和機(jī)會(huì),并有的放矢地將職業(yè)生涯概念作為競(jìng)賽、培訓(xùn)、交流和分類引導(dǎo)的重要內(nèi)容之一。

幫助員工樹立管理個(gè)人職業(yè)生涯的意識(shí),將滿足自身職業(yè)發(fā)展需求作為自己學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)正確分析、評(píng)估自己的方法,豐富新知識(shí),掌握新技能,提高個(gè)人的執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性、自覺性和主動(dòng)性,為最終走向組織學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,保障業(yè)務(wù)的持續(xù)推進(jìn)和擴(kuò)張。

2、構(gòu)架多維價(jià)值導(dǎo)向,幫助員工修正職業(yè)目標(biāo)誤區(qū)。擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值轉(zhuǎn)化。價(jià)值觀朝群體與個(gè)體并存的方向變化,提高了自主意識(shí)。通過多樣選擇尋找到最能發(fā)揮自己才能的崗位。流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顯著特點(diǎn),但能夠做到流動(dòng)中的平衡才是最佳狀態(tài)。

職業(yè)評(píng)價(jià)向注重經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)移職業(yè)評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變一方面促進(jìn)了價(jià)值觀由理想主義向現(xiàn)實(shí)主義轉(zhuǎn)變;必須清楚認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),很多民營(yíng)企業(yè)都是從幾個(gè)人的小廠以滾雪球的方式變?yōu)橹钠髽I(yè)如聯(lián)想、海爾、格力等;選擇職業(yè)時(shí),強(qiáng)化奮斗精神,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,學(xué)會(huì)“冷單位”中尋找成長(zhǎng)性企業(yè),從“冷專業(yè)”中尋找潛力單位,立下大志,艱苦努力,必能脫穎而出,成就大業(yè)。

3、建立跟蹤管理機(jī)制,幫助員工緩解心理壓力。

正如物體只要移動(dòng),就會(huì)遇到阻力一樣,工作向前推進(jìn),就會(huì)出現(xiàn)阻止工作前進(jìn)的人和事物。此時(shí),營(yíng)銷人要善于找到支點(diǎn)和杠桿,從而化阻力為動(dòng)力。

4、把時(shí)間花在刀刃上,融入團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。

只有對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理,才能花費(fèi)較少的時(shí)間把事情辦好,把自己的工作搞得有條有理,取得更好的工作成效,進(jìn)而獲得更大的成就感和滿足感。

全世界好的銷售人員4個(gè)共同點(diǎn):喜歡、自信、悟性、德行。動(dòng)物學(xué)家發(fā)現(xiàn),單飛的大雁或者掉隊(duì)的大雁無(wú)論多么強(qiáng)壯,最終飛到目的地的幾率等于零。

為什么?原來(lái),雁群排成各種形狀,可以借助大氣的浮力和鳳向,每只大雁只需付出很小的體力就夠了。對(duì)于雁群來(lái)說,一加一絕對(duì)大于二,這就是團(tuán)隊(duì)的成效。

營(yíng)銷人要與團(tuán)隊(duì)成員融洽相處,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,就要克服三大頑疾---攻擊他人、愛爭(zhēng)辯、不虛心。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇六

主要包括對(duì)個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析,長(zhǎng)期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析。

生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析,結(jié)合本人的`具體情況,評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì);通過對(duì)組織環(huán)境的分析,評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。首先要根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇,相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反饋過程是個(gè)人對(duì)自己的不斷認(rèn)識(shí)過程,也是對(duì)社會(huì)的不斷認(rèn)識(shí)過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇七

大學(xué)畢業(yè)五年;身體健康;心理較正常;性格較外向,情緒較樂觀;好奇心較強(qiáng),學(xué)習(xí)能力不錯(cuò);喜歡唱歌;有時(shí)會(huì)幻想。

做管理咨詢公司合伙人與職業(yè)經(jīng)理人;

管理咨詢顧問;

先去國(guó)外讀mba,再回國(guó)來(lái)干管理咨詢,甚至開自己的咨詢公司;

和妻子共同住在屬于自己的舒適的住房里,每天開著自己的汽車去工作;

在父母有生之年能夠盡多一點(diǎn)孝心,可能的話把他們接到家里來(lái)住;

愛好唱歌,大學(xué)期間獲得過全校歌詠比賽獨(dú)唱男子冠軍,做過當(dāng)歌星的夢(mèng)。

可管理公司更多的'業(yè)務(wù),并能協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系;

是推廣公司咨詢業(yè)務(wù)的能手和指導(dǎo)下屬開發(fā)客戶的老師;

會(huì)講業(yè)務(wù)開發(fā)的課程和一些較容易的管理課程;

會(huì)開汽車;

唱卡拉ok很迷人;

相信還可以學(xué)會(huì)很多東西。

現(xiàn)有公司提供升職,有可能獲得一定的股份(公司計(jì)劃明年就會(huì)擴(kuò)大為集團(tuán),投資多個(gè)專業(yè)管理咨詢與管理軟件公司)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇八

職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。

歷經(jīng)近xx年的服務(wù)實(shí)踐及市場(chǎng)教育,其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣,對(duì)技術(shù)工具的疑慮、對(duì)服務(wù)效果的不確定預(yù)期,是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。

相對(duì)于專家咨詢的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求,客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。

調(diào)動(dòng)你的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力,建立你的職業(yè)思考結(jié)構(gòu),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施引導(dǎo)、托舉,是職場(chǎng)網(wǎng)設(shè)計(jì)、提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。

事實(shí)證明,被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果?!棒~、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來(lái)。

相對(duì)于培訓(xùn)職業(yè)咨詢師而言,開發(fā)“客戶自服務(wù)”產(chǎn)品并提供售前售后技術(shù)服務(wù),要求更高的技術(shù)能力、專業(yè)功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單引進(jìn)、拼湊所能勝任。所幸今天職場(chǎng)網(wǎng)已經(jīng)具有xx年的測(cè)評(píng)工具開發(fā)和應(yīng)用積累,8年以上的組織管理咨詢及個(gè)人咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠厚積博發(fā)了。

那就看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的“厚積博發(fā)”成果吧,包括“ 鏡子和尺子 ”、“ 方法與視角 ”、“ 信息支持” 和“確定性”。

1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請(qǐng)記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導(dǎo)你5-xx年的職業(yè)積累和發(fā)展。

有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用,一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上,職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異。總之,對(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握,是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握,是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的人來(lái)說,它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估,用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。

3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。

如果你并不掌握資源、權(quán)力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因?yàn)閭€(gè)人并不具備這樣的.力量,這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn),決定著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說,“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。

職業(yè)規(guī)劃注重方法論,是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫(kù)”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強(qiáng)烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦,而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的,而且還會(huì)繼續(xù)。

5、無(wú)法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

昂貴而有效是專家咨詢服務(wù)的特點(diǎn),嚴(yán)格的技術(shù)審核標(biāo)準(zhǔn)和千錘百煉的流程工具,使得職場(chǎng)網(wǎng)的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務(wù),完全值得放心托付。

“厚積博發(fā)”還會(huì)繼續(xù),更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇九

為客戶做職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候,總結(jié)歸納了一些問題,思索感悟并予以記錄,也做為笨鳥網(wǎng)內(nèi)部學(xué)習(xí)的素材吧。

現(xiàn)象一:職業(yè)規(guī)劃的同質(zhì)化。

個(gè)人簡(jiǎn)歷昭示了一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷,看過很多簡(jiǎn)歷,也談過n多高層人士,總結(jié)職業(yè)規(guī)劃正統(tǒng)的道路是學(xué)而優(yōu)則仕或者是績(jī)而優(yōu)則仕。一種是進(jìn)名校、入名企、道路正、不折騰;一種是補(bǔ)短板、借時(shí)機(jī)、建功業(yè)、有小成,進(jìn)入成功人士階層。一般獵頭在找人的時(shí)候,也往往會(huì)找正統(tǒng)職業(yè)發(fā)展的人士,就像去樹林比著板凳腿去找樹杈。

現(xiàn)象二:職位供需的矛盾。

企業(yè)在一定期限內(nèi)發(fā)展規(guī)模是有限的,所提供的職位也是有限的,個(gè)人職業(yè)規(guī)劃如果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),對(duì)員工的影響是負(fù)面的。職業(yè)規(guī)劃的知識(shí)告訴我們,職業(yè)通道是多樣的,一般來(lái)說,除了向管理崗位發(fā)展,還有技術(shù)崗位方向,多通道設(shè)計(jì)會(huì)分流職業(yè)發(fā)展的方向。但也會(huì)存在天花板限制,也就是說當(dāng)企業(yè)有序的職業(yè)崗位提供遇到員工無(wú)序的個(gè)人發(fā)展的問題,或者個(gè)人在職業(yè)發(fā)展階段性的期望得不到滿足時(shí)候,就會(huì)有人跳槽或內(nèi)耗,給企業(yè)帶來(lái)不必要的'損失,對(duì)個(gè)人也是會(huì)遇到挫折與困惑。

一般來(lái)說,職業(yè)規(guī)劃的中短期目標(biāo)為能力提升、職位提升、薪資提升,職業(yè)規(guī)劃要結(jié)合自身,包括個(gè)人素質(zhì)、能力、性格、態(tài)度、資源、愛好興趣等;也要結(jié)合外部需求,人才市場(chǎng)需求、組織需求,通過職業(yè)機(jī)會(huì)和自身修養(yǎng),達(dá)到職業(yè)目標(biāo)。

以此來(lái)看,職業(yè)規(guī)劃是為了盡快的達(dá)到職業(yè)目標(biāo),說的直白一點(diǎn)就是升官發(fā)財(cái),而且可以濃縮為升官,因?yàn)楦呗毼慌c高薪大都成正比的。但以上注重的大都是物質(zhì)層面,有點(diǎn)點(diǎn)像gdp的發(fā)展一樣。

職業(yè)規(guī)劃是員工與企業(yè)的期望目標(biāo)形成交集,達(dá)成雙贏的過程,相對(duì)于個(gè)人的成功,職業(yè)目標(biāo)的達(dá)成也是一個(gè)過程,衡量成功標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值觀的單一性,更會(huì)放大職業(yè)道路進(jìn)程中的急功近利。

根據(jù)以上現(xiàn)象可以提出問題:

二、職位供需的矛盾如何解決?

為此,睿明獵頭顧問們根據(jù)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行交流得出幾點(diǎn)看法。

一、多渠道滿足需求層次。

不同人員的需求層次各異,而且是變化發(fā)展的,這與個(gè)人的認(rèn)識(shí)、環(huán)境、背景、經(jīng)歷等各方面有關(guān)系,如果可以不斷滿足各類人力資源的需求,激勵(lì)他們與工作相結(jié)合,職業(yè)規(guī)劃只不過是個(gè)過程而已。所以激勵(lì)方式太過功利化,就像一把雙刃劍,會(huì)使員工時(shí)時(shí)計(jì)較、考量。隨著社會(huì)發(fā)展、物質(zhì)豐富和員工需求層次的提高,單純物質(zhì)激勵(lì)是不足以滿足人的所有需求層次的,而使人得到尊重、個(gè)人實(shí)現(xiàn)也不一定需要高額的成本。在員工的職業(yè)年齡期間,一方面是職業(yè)發(fā)展、薪資提高的過程,同時(shí)是需要認(rèn)可、尋求尊重的過程,甚至還包括滿足興趣愛好、探索實(shí)現(xiàn)自我的過程。

禪宗六祖慧能不識(shí)字,非出身顯赫,但深得法理,講求頓悟,意指透過自身實(shí)踐,從日常中直接掌握真理,最后達(dá)到真正認(rèn)識(shí)自我。職業(yè)發(fā)展也像修行,只要心存善念,哪怕添一磚一瓦,也會(huì)受人尊重。睿明顧問認(rèn)為要以人為本,各得其所,只要盡職盡責(zé),有利于組織發(fā)展、符合企業(yè)文化,有利于提高個(gè)人積極性,都可以作為職業(yè)規(guī)劃的激勵(lì)點(diǎn)。而如果把過程當(dāng)成目標(biāo),把積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和職位當(dāng)成弄權(quán)或者謀利的資本,陷入事理之障,離大道漸遠(yuǎn)。

二、多方位設(shè)計(jì)職業(yè)目標(biāo)。

如果大家都想坐轎子,誰(shuí)來(lái)抬轎子?一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅需要帶兵的將軍,也需要踏實(shí)的士兵。一是因?yàn)樵诔杀緣毫褪袌?chǎng)供給情況下,也滿足不了很多優(yōu)秀人才聚集的;二是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳配置,不是多個(gè)“能人”累計(jì)就可達(dá)到績(jī)效最高的。所以,在引導(dǎo)大家上進(jìn)心的時(shí)候,不一定簡(jiǎn)單的引向升官發(fā)財(cái),對(duì)一些有一技之長(zhǎng)、愿意在某個(gè)崗位踏踏實(shí)實(shí),忠于職守的人,一樣要重視、激勵(lì)與尊重。不能因?yàn)槟橙说脑诠ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)損益影響不大而進(jìn)行壓制,他們就像武俠小說里面的掃地僧,或許他們正因?yàn)樽约旱倪@些工作中的某些興趣、愛好得到應(yīng)用與認(rèn)可才對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,或許某時(shí)會(huì)因他們的某些特長(zhǎng)之術(shù)而給企業(yè)挽回重大損失,或者正因?yàn)槠髽I(yè)多了這些穩(wěn)定劑而去了些浮躁。

三、多元化衡量成功標(biāo)準(zhǔn)。

職位和金錢是有形的、可衡量的和可攀比的,所以作為衡量職業(yè)規(guī)劃的階段目標(biāo),但人生的追求和價(jià)值體現(xiàn)不僅限于以上二者。有句話說“高職不如高薪,高薪不如高手,高手不如高興”。無(wú)論是否有道理,但里面所含的因素:事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),滿意的薪水,能力的提升,工作的幸福感都要兼顧;個(gè)人的修養(yǎng)、朋友的相處、家庭的照顧、身體健康、愛好興趣發(fā)揮等方面也是成功的一部分。離開了以上的和諧,只顧追求過程,無(wú)異于緣木求魚。企業(yè)需要長(zhǎng)期與人才共同發(fā)展,也要照顧到員工的各個(gè)方面,這是激情、穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十

職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括確立志向、科學(xué)評(píng)估、選擇職業(yè)、職業(yè)生涯路線選擇、確定目標(biāo)、制定行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估與回饋等七個(gè)步驟。

志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起,俗話說:“志不立,天下無(wú)可成之事”。綜觀古今中外,各行各業(yè)的佼佼者,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有遠(yuǎn)大的志向,立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的抱負(fù),胸懷,情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就。所以,在制定生涯設(shè)計(jì)時(shí),首先確立志向,這是制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,也是生涯設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)。

準(zhǔn)確評(píng)估包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即自我評(píng)估和職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。準(zhǔn)確評(píng)估是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

自我評(píng)估就是對(duì)自己做全面分析,通過自我分析,認(rèn)識(shí)自己,了解自己,因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,明確了自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的生涯路線,才能對(duì)自己的生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。因此,自我評(píng)估是生涯設(shè)計(jì)的重要步驟之一。通常自我評(píng)估包括自己的興趣,特長(zhǎng),性格,學(xué)識(shí),技能,智商,情商,思維方式,道德水準(zhǔn)以及組織管理,協(xié)調(diào),活動(dòng)能力等內(nèi)容。

生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,主要分析內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)自己生涯發(fā)展的影響。每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”,說的就是環(huán)境對(duì)人的作用。這里最重要的是政治風(fēng)云、經(jīng)濟(jì)興衰、還有科學(xué)文化潮流、社會(huì)時(shí)尚、乃至自然災(zāi)害、饑荒、瘟疫,無(wú)疑都深刻地影響了人生。認(rèn)清了時(shí)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)俗話說的另一面:“英雄造時(shí)勢(shì)”。只有充分適應(yīng)與滿足社會(huì)需要,個(gè)人才會(huì)獲得最大實(shí)現(xiàn)。所以,在制定個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯設(shè)計(jì)具有實(shí)際意義。

通過自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,認(rèn)識(shí)自己,分析環(huán)境,在此基礎(chǔ)上對(duì)自己的職業(yè)或目標(biāo)職業(yè)做出選擇。也就是在職業(yè)選擇時(shí),要充分考慮到自身的特點(diǎn),要充分考慮到環(huán)境因素對(duì)自己的影響。

分析自我,了解自己,分析環(huán)境,了解職業(yè)世界,使自己的性格、興趣、特長(zhǎng)與職業(yè)相吻合,這一點(diǎn)對(duì)即將步人社會(huì)選擇職業(yè)的大學(xué)生非常重要。這里必須考慮到一步到位和漸進(jìn)兩種可能。對(duì)于職業(yè),誰(shuí)都希望一下子找到適合于自己發(fā)展的行當(dāng)、職位,一步到位。但這更多的只是愿望。路總是曲折的,情況也一定復(fù)雜,人生常常是要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的努力、期待才可能找到適合自己發(fā)展的職業(yè)。這種情況就是漸進(jìn),慢慢接近目標(biāo)。而且這種情況應(yīng)當(dāng)說更為普遍。指出這一點(diǎn)就是指出職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要考慮實(shí)施的復(fù)雜性,實(shí)施主體要有韌性、耐心。

在職業(yè)(或目標(biāo)職業(yè))選擇后,還須考慮向哪一路線發(fā)展。是走行政管理路線,向行政方面發(fā)展?還是走專業(yè)技術(shù)路線,向業(yè)務(wù)方面發(fā)展?等等。發(fā)展路線不同,對(duì)人的各方面條件的要求也就不同,這一點(diǎn)也不能忽視。因?yàn)?,即使同一職業(yè),也有不同的崗位,有的人適合搞行政,可在管理方面大顯身手,成為一名卓越的管理人才;有的人適合搞研究,可在某一領(lǐng)域有所突破,成為一名專家學(xué)者;有的人適合搞經(jīng)營(yíng),可在商海中建立功勛,成為一名經(jīng)營(yíng)人才。如果一個(gè)人不具有管理才能,卻選擇了行政管理路線,這個(gè)人就很難成就事業(yè)。由此可見,職業(yè)生涯路線的選擇,也是職業(yè)生涯發(fā)展能否成功的重要步驟之一。

生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

生涯目標(biāo)的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、生涯路線選擇后,人生目標(biāo)的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo),中期目標(biāo)一般為三至五年,長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在確定了生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成找到理想工作的目標(biāo),你計(jì)劃采取什么措施,提高你的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。如果你從一名財(cái)務(wù)人員做起,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè),規(guī)劃是希望成為一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師。那么,你應(yīng)該問自己下列幾個(gè)問題:

我需要哪些特別的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能使我夠資格做一名理財(cái)規(guī)劃師?

為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有哪些?

我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨??我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨幔?/p>

目前的公司對(duì)我最終成為理財(cái)規(guī)劃師的可能性有多大?是否一比在其他公司機(jī)會(huì)更大?

俗話說:“計(jì)劃趕不上變化”,影響生涯設(shè)計(jì)的因素很多,有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使生涯設(shè)計(jì)行之有效,就須不斷地對(duì)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

成功的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)需要時(shí)時(shí)審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進(jìn)步伐。目標(biāo)的存在只是為你的前進(jìn)指導(dǎo)一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下作出調(diào)整,讓它符合你的理想。在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學(xué)習(xí)新的技能知識(shí)外還得時(shí)時(shí)審視自己的生涯資本并意識(shí)到其不足的地方,不斷修正自己的目標(biāo),才能立于不敗之地。

認(rèn)識(shí)自己,了解自己,對(duì)自身?xiàng)l件做到全面正確的分析和評(píng)估,做到“知己”。弄清“我是誰(shuí)”,是進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),也是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的難關(guān)。不對(duì)自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、逆商、道商、價(jià)值觀念、管理協(xié)調(diào)能力作出全面分析評(píng)價(jià)是不能作出正確的職業(yè)選擇的。同時(shí),認(rèn)識(shí)自己是一件很困難的事,尤其是能認(rèn)識(shí)自己的短處則更加困難,不能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處、短處,不能“興其利,改其弊”,也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的。

同學(xué)們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己興趣、愛好、特征、能力、價(jià)值觀,特別是對(duì)自己的潛能進(jìn)行分析。在進(jìn)行自我分析時(shí),諸多因素與職業(yè)有關(guān),但對(duì)個(gè)體而言,主要應(yīng)考慮個(gè)人的性格、興趣、能力和氣質(zhì),以及自己所喜歡的專業(yè)。下面就性格、興趣、能力、氣質(zhì)的特征進(jìn)行分析。

1、了解自己的興趣。

俗話說“人各有所好”,不同的人有不同的興趣。正如同學(xué)們所選擇專業(yè)一樣,有的人對(duì)研究自然科學(xué)感興趣,如天文、地理、生物、化學(xué)等;有的人對(duì)智力操作感興趣,對(duì)讀書、寫作、演算、設(shè)計(jì)樂此不疲;有的人則對(duì)技能操作感興趣,對(duì)修理、攝影、琴、棋、書、畫津津有味。不同的職業(yè)是需要不同的興趣特征。一個(gè)擅長(zhǎng)技能操作的人,靠靈巧的雙手,在技能操作領(lǐng)域能夠得心應(yīng)手。但是,如果硬要他把興趣轉(zhuǎn)移到書本的理論知識(shí)上來(lái),他就會(huì)感到無(wú)用武之地。正是這種興趣上的差異,構(gòu)成了人們選擇職業(yè)的重要依據(jù)。因此,興趣在職業(yè)生活中的作用應(yīng)引起人們的重視,特別是初選職業(yè)的人,更應(yīng)高度重視。

2、認(rèn)識(shí)自己的性格。

性格是個(gè)性中具有核心意義的成分,幾乎涉及人的心理過程及個(gè)性特征的各個(gè)方面。研究表明,性格廣泛地影響著人們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)性,而不同的職業(yè)對(duì)從業(yè)者也有不同的性格要求。人的性格因人而異,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)性格的態(tài)度特征不同。例如,有的人誠(chéng)實(shí)、正直、謙遜,而有的人自私、虛偽、自傲;有的人勤奮、認(rèn)真、創(chuàng)新,而有的人懶惰、自卑、墨守成規(guī)。

(2)性格的意志特征不同。例如,有的人自制、果斷、勇敢,而有的人沖動(dòng)、盲目、怯懦;有的人頑強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持,而有的人優(yōu)柔寡斷、輕率馬虎。

(3)性格的情緒特征不同。例如,有的人情緒體驗(yàn)深刻,易被情緒支配,控制力較弱,情緒對(duì)工作影響較大;有的人情緒體驗(yàn)微弱,意志控制能力強(qiáng),不易被情緒所左右,情緒對(duì)工作影響較小;有的人情緒穩(wěn)定持久,情緒起伏波動(dòng)較小,就是在成功和失敗的重大事件面前情緒也較穩(wěn)定;有的人則易激動(dòng),情緒不穩(wěn),在成功面前忘乎所以,在失敗面前又只能垂頭喪氣;有的人朝氣蓬勃、樂觀向上,有的人抑郁低沉、無(wú)精打采等等。

(4)性格的理智特征不同。例如,在感知注意方面,有主動(dòng)觀察型與被動(dòng)觀察型、發(fā)散型與概括型的區(qū)別;在想象方面,有主動(dòng)想象型與被動(dòng)想象型、狹窄型與廣闊型、創(chuàng)新型與模仿型的區(qū)別,也有冷靜的現(xiàn)實(shí)主義者和脫離實(shí)際的幻想家的區(qū)別,等等。

3、判斷自己的能力。

能力是指直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)任務(wù)得以順利完成的個(gè)性心理特征。能力可以分為一般能力和特殊能力兩大類。一般能力通常又稱為智力,包括注意力、觀察力、記憶力、思維能力和想象力等。一般能力是人們順利完成各項(xiàng)任務(wù)都必須具備的一些基本能力。特殊能力是指從事某項(xiàng)專業(yè)活動(dòng)的能力,也可稱特長(zhǎng),如計(jì)算能力、音樂能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、空間判斷能力等。由此可見,能力是一個(gè)人完成任務(wù)的前提條件,是影響工作效果的"基本因素。因此,了解自己的能力傾向及不同職業(yè)的能力要求對(duì)合理地進(jìn)行職業(yè)選擇具有重要意義。

每個(gè)人的人生目標(biāo)是在符合社會(huì)這個(gè)大環(huán)境要求的前提下才能賴以實(shí)現(xiàn)。在制定職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)就必須十分清楚地分析環(huán)境,明確社會(huì)的價(jià)值取向,了解社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)文化、自然環(huán)境等等全面態(tài)勢(shì),才能在職業(yè)生涯規(guī)劃中知道“我可以做什么”,才能使自己的設(shè)計(jì)具有實(shí)際意義和可行性,才能做到“順勢(shì)而為”。

人不能沒有追求,不能沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)的人生就像沒有燈塔的航行一樣,沒有方向也沒有意義。我們應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的志向,立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的胸懷、情趣和價(jià)值觀,左右著一個(gè)人的奮斗目標(biāo),影響著一個(gè)人能否成功。在明確“我是誰(shuí)”、“我在哪里”后就應(yīng)該明確“我想干什么”,這是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

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職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十一

職場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng),有成功就有失敗,我們每個(gè)人,生來(lái)就是要求成功的,這是一種本能。如何在職場(chǎng)上奮斗成功,前瞻性、階段性和條理性的職業(yè)規(guī)劃是必須的,指引我們一步步走向成功。就像武俠傳奇中的華山論劍,最高境界是手中無(wú)劍,心中有劍。而劍鋒磨礪的五個(gè)階段,恰好說明了人生的職業(yè)發(fā)展之路,稱之為:利劍期、重劍期、軟劍期、木劍期、無(wú)劍期。

一、利劍期:凌厲剛猛,無(wú)堅(jiān)不摧,弱冠之前與群雄爭(zhēng)鋒。

設(shè)想二十歲前的我們,正處于16年漫漫求學(xué)長(zhǎng)跑的最后幾年。在那個(gè)穿梭于各種社團(tuán)活動(dòng),在學(xué)校里談夢(mèng)想的年代,馳騁在偌大的校園中,陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人,年少、沖動(dòng),以為手中有了利器就可以縱橫天下,卻不知道此時(shí)的我們,僅僅只能與“河朔群雄”一爭(zhēng)短長(zhǎng)而已。

表面看來(lái)這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益,但事實(shí)是他收獲了終身受用的東西:戒驕戒躁。在今天這樣一個(gè)浮躁的社會(huì),這樣的品質(zhì)更加顯得難能可貴,看似簡(jiǎn)單的道理,卻只有那些真正蟄伏、品味過其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩(wěn)、踏實(shí)的心態(tài),也是當(dāng)今大學(xué)生最缺乏的。我們常常見到一些剛畢業(yè)的學(xué)生,工作一年就想當(dāng)經(jīng)理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低,總是在抱怨找不到適合自己的工作,覺得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學(xué)生,鋒芒畢露不是什么壞事,但是我們需要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的那把利劍到底是只能在校園爭(zhēng)雄還是足夠在社會(huì)廝殺。

利劍期馬云給我們最大的啟示是:先做好自己能做的,再去做自己想做的。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是我認(rèn)為當(dāng)不好士兵的人,永遠(yuǎn)也當(dāng)不了一個(gè)偉大的將軍?!瘪R云的成功恰恰印證了他說的這個(gè)道理。很多工作在剛?cè)腴T階段,并不需要那么多的天賦和興趣,只需要你用踏實(shí)的心態(tài)做下來(lái)。這門功課你在這份工作上沒學(xué)好,同樣要在其他工作上補(bǔ)回來(lái)。很多學(xué)生剛畢業(yè)的時(shí)候頻繁跳槽,總是覺得自己的才華無(wú)用武之地。其實(shí)只要你做得足夠優(yōu)秀,任何工作都是好工作,馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師,在教師這個(gè)位置上,馬云一樣是最優(yōu)秀的。所以利劍期的職場(chǎng)秘籍就是:1.收起你的鋒芒;2.先求生存在談發(fā)展;3.認(rèn)真做好每件事,同時(shí)關(guān)注自己的興趣,努力嘗試。

二、軟劍期:紫薇軟劍,三十歲前所用,誤傷義士不祥,悔恨無(wú)已,乃棄之深谷。

古人云:三十而立。如果一個(gè)人到三十歲左右還找不到自己有特長(zhǎng)的職業(yè)領(lǐng)域,那么我們多少要為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而擔(dān)憂——三十歲后,隨著家庭、心態(tài)的變換,一個(gè)人將很難再去嘗試新的行業(yè)。所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個(gè)寓意:第一,要快,軟劍的優(yōu)勢(shì)在于快,高手過招,先手將占盡先機(jī);第二,試錯(cuò),在這個(gè)階段我們?cè)试S試錯(cuò),哪怕誤傷一兩個(gè)職業(yè),我們也有犯錯(cuò)的資本,能夠?yàn)榉稿e(cuò)買單,大不了就是把這一兩個(gè)職業(yè)棄于深谷,從此不相往來(lái)足矣。但事實(shí)上,任何的嘗試都會(huì)在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十二

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助學(xué)生樹立科學(xué)合理的目標(biāo),制定行之有效的方案,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。職業(yè)生涯規(guī)劃可分為自我認(rèn)識(shí)、環(huán)境評(píng)估、職業(yè)定位、實(shí)施策略和評(píng)估與反饋五大步驟。

職業(yè)生涯規(guī)劃可分為自我認(rèn)識(shí)、環(huán)境評(píng)估、職業(yè)定位、實(shí)施策略和評(píng)估與反饋五大步驟。

自我認(rèn)識(shí)主要是指對(duì)自己的社會(huì)存在、社會(huì)本質(zhì)、社會(huì)地位、社會(huì)價(jià)值以及自己的行為、思想意識(shí)、道德品質(zhì)等的認(rèn)識(shí)或評(píng)價(jià)。自我認(rèn)識(shí)的途徑主要有以下幾個(gè)方面:

1、自我觀察。

要認(rèn)識(shí)自己,就需要經(jīng)常反省自己在日常生活中的點(diǎn)滴表現(xiàn),總結(jié)自己是一個(gè)什么樣的人,找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),這也是我們常說的反省法。首先,需要對(duì)自己的外表和身體狀況進(jìn)行觀察,如外貌、氣質(zhì)和健康狀況等;其次,自身形象的觀察。主要是對(duì)自己在所生活的集體中的位置和作用、公共生活中的舉止表現(xiàn)以及社會(huì)適應(yīng)能力等的觀察。通過這種方式,可以使我們對(duì)自身有初步了解。

2、通過他人了解自己。

自我認(rèn)知的方法中還有一種稱之為櫥窗法。它將一個(gè)人分為四個(gè)方面,包括公開的我、隱私的我、潛在的我和背脊的我。公開的我是自己與他人都熟知的部分。隱私的我是自身了解而他人不了解的部分。潛在的我是自身和他人都不了解,需要通過某種方式激發(fā)才有可能表現(xiàn)出來(lái)的部分。背脊的我是自身不了解但他人了解的部分。當(dāng)局者迷、旁觀者清,尤其自身的缺點(diǎn),自己不容易看到,但周圍人對(duì)我們的態(tài)度和評(píng)價(jià)能幫助我們認(rèn)識(shí)自己、了解自己,因此對(duì)他人的評(píng)價(jià)一定要客觀的看待,冷靜的分析,既不要盲從也不要忽視。如果通過時(shí)間的檢驗(yàn)或在某一事件的處理當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)他人的評(píng)價(jià)是客觀的、正確的,那么我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考,通過一定的方式努力改正自身缺點(diǎn),向著更加全面的方向發(fā)展。

3、在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自我。

實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí)最基本的方法,就是在工作和生活實(shí)踐中,通過一系列事件的開展和順利完成,對(duì)自身思維方式、處事方式與人際關(guān)系等多個(gè)方面進(jìn)行思考和總結(jié)。同時(shí),與周圍其他人的對(duì)比觀察可以幫助我們更深入的認(rèn)識(shí)自我。通過一些集體活動(dòng)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,觀察自身與他人在興趣、性格、氣質(zhì)、能力等方面的不同,觀察自身與他人對(duì)同一事件在認(rèn)知、思考與處理方面的差異,可以更加全面的認(rèn)識(shí)自己,也可以幫助自己學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),在人際交往與為人處世中將自身缺點(diǎn)降到最低。

每個(gè)人都生長(zhǎng)在特點(diǎn)的環(huán)境當(dāng)中,因此環(huán)境對(duì)人的成長(zhǎng)與發(fā)展起到了很重要的作用。要想在職業(yè)生涯中取得成功,就必須對(duì)自身所處的環(huán)境有全面的分析和把握,如環(huán)境帶給我們的機(jī)遇是什么,自身想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)是什么,環(huán)境中自身能利用到的是什么,有什么是需要我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中盡力去規(guī)避的。

國(guó)家政策對(duì)人的成長(zhǎng)與發(fā)展具有導(dǎo)向性的作用,在進(jìn)行職業(yè)生涯的環(huán)境評(píng)估時(shí)首先應(yīng)對(duì)國(guó)家政策與地方扶持情況進(jìn)行充分了解,如果有相關(guān)政策對(duì)某一行業(yè)的扶持,則對(duì)自己在日后從事某一領(lǐng)域工作時(shí)起到了事半功倍的作用,如果該領(lǐng)域缺乏相關(guān)扶持政策,那么應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考如何利用其它優(yōu)勢(shì)資源趨利避害,促進(jìn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。了解本專業(yè)在我國(guó)的需求情況與在各省市的發(fā)展?fàn)顩r,如材料類行業(yè)在我國(guó)廣東和山東地區(qū)發(fā)展迅速,相關(guān)企業(yè)眾多,如果在以上兩個(gè)區(qū)域就業(yè),面臨的機(jī)遇和可選擇的范圍可能會(huì)更多一些。環(huán)境評(píng)估也包括了對(duì)相關(guān)企業(yè)與自身優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)估。評(píng)估相關(guān)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、品牌文化、銷售途徑、研發(fā)現(xiàn)狀、生產(chǎn)技術(shù)、福利待遇等,并詳細(xì)了解企業(yè)對(duì)人才的需求狀況。分析自身的優(yōu)劣勢(shì),結(jié)合用人單位對(duì)大學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)、實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力的要求,得出環(huán)境對(duì)自身發(fā)展的最新要求。只有結(jié)合環(huán)境評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃才是科學(xué)的有意義的,缺乏了環(huán)境評(píng)估的職業(yè)生涯規(guī)劃將是脫離現(xiàn)實(shí)的,沒有依據(jù)的。

成功的職業(yè)生涯需要不斷的調(diào)整職業(yè)定位,而一個(gè)合理的職業(yè)定位則是基于對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確的判斷和合理的把握。目前很多大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)沒有找到一份適合自己的工作或者預(yù)期的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間差距過大,很大一部分原因在于沒有對(duì)自己進(jìn)行科學(xué)合理的職業(yè)定位。一些大學(xué)生尤其是獨(dú)生子女或家庭條件較好的大學(xué)生,從小就形成了以自我為中心的生活方式,認(rèn)為周圍所有的事情都應(yīng)該圍繞著他發(fā)展,以前在初高中階段有父母為他們鋪平道路,解決所有的困難。進(jìn)入大學(xué),尤其是遠(yuǎn)離父母時(shí),他們很難客觀的認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)由于從小在優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大,使他們?nèi)鄙賹?duì)周圍就業(yè)環(huán)境的正確分析,因此在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),過于理想主義,制定的目標(biāo)過高,很好的單位可能不需要他們,而差一點(diǎn)的單位他們又看不上,形成了高不成低不就的局面,使他們?cè)诰蜆I(yè)浪潮中備受打擊。還有一部分大學(xué)生,在職業(yè)定位時(shí)往往認(rèn)為高工資、高福利、位于發(fā)達(dá)城市的單位就一定是好的,可卻沒有考慮過自己是否對(duì)這些單位提供的崗位感興趣,這些單位是否會(huì)給自己提供一些機(jī)遇,自己在這樣的崗位上有沒有發(fā)展的空間等。另有一部分學(xué)生,進(jìn)行職業(yè)定位時(shí)盲目跟風(fēng),沒有主見。他們認(rèn)為大家普遍認(rèn)為好的單位就一定是適合自己的單位,從而容易形成找工作扎堆的局面,這一類學(xué)生的思想很容易受到社會(huì)上一些輿論的左右和親朋好友的影響,缺乏獨(dú)立的判斷力,往往過分看重他人的意見而放棄適合自己的崗位。由此可見,我們?cè)谡_的認(rèn)識(shí)自我,科學(xué)的進(jìn)行環(huán)境評(píng)估之后,一定要合理的進(jìn)行職業(yè)定位,這是我們職業(yè)生涯規(guī)劃成功的一大保障。

有了明確的職業(yè)定位之后,必須要制定一套具體可行的方案,才有可能一步步走向成功,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這套行動(dòng)方案我們稱之為實(shí)施策略。比如說,大學(xué)期間要熟練掌握哪些專業(yè)課知識(shí),要閱讀哪些書目,要考取哪些有用的證書,要熟練操作哪些軟件,要學(xué)會(huì)使用實(shí)驗(yàn)室里的哪些儀器設(shè)備,對(duì)哪些大型進(jìn)口設(shè)備的操作流程要進(jìn)行了解,要參加哪些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以豐富自己的經(jīng)歷等。制定具體的實(shí)施策略第一步就是要進(jìn)行目標(biāo)分解,按時(shí)間分解可分為長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo),我們無(wú)論是對(duì)大學(xué)期間還是整個(gè)人生階段進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),需要我們制定一系列的計(jì)劃,而對(duì)于這一系列計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),必須有一個(gè)合理的時(shí)間安排。也就是說,我們要將一個(gè)大的目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo),在哪個(gè)時(shí)間段內(nèi),要完成什么任務(wù),實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)都應(yīng)該有個(gè)明確的安排,這樣不但有利于我們分階段、有目的的完成計(jì)劃,同時(shí)也有利于時(shí)刻檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的完成情況。目標(biāo)分解的另一種途徑是按性質(zhì)分解,可分為外職業(yè)生涯目標(biāo)和內(nèi)職業(yè)生涯目標(biāo)。外職業(yè)生涯目標(biāo)包括工作內(nèi)容、職務(wù)目標(biāo)、工作環(huán)境等;內(nèi)職業(yè)生涯目標(biāo)包括觀念目標(biāo)、工作能力、工作成果。當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)分解之后,我們可以仔細(xì)分析各階段內(nèi)的小目標(biāo),將便于一起完成的任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)重組,這樣不但可以節(jié)約時(shí)間,還可以提高工作效率。在掌握了目標(biāo)分解和目標(biāo)重組的原則之后,可以制定具體的行動(dòng)步驟,當(dāng)然這些行動(dòng)步驟的制定是因人而異的,我們必須根據(jù)自己的實(shí)際情況科學(xué)合理的制定計(jì)劃。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十三

每項(xiàng)職業(yè)都要求從業(yè)者具備一定的條件,知識(shí)、技能、體力、品德和心理素質(zhì)等,而每個(gè)人各方面條件又都是各不相同的,對(duì)職業(yè)的選擇就必然會(huì)有所不同。所以,只有認(rèn)識(shí)自己、把握自己,才能做出切合實(shí)際的職業(yè)選擇。在進(jìn)行職業(yè)選擇之前,結(jié)合自身特點(diǎn)、社會(huì)的需求選擇職業(yè),找出一種發(fā)展?jié)摿Υ?、在未?lái)若干年中有著較高的社會(huì)需求的職業(yè)。這就需要同學(xué)們對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,了解社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求的總體要求,對(duì)自己將要選擇的職業(yè)和每一個(gè)職位的名稱、職責(zé)、工作環(huán)境、工作程序、工作內(nèi)容以及對(duì)從業(yè)的興趣、資質(zhì)、身體條件、受教育程度等方面的各項(xiàng)要求做一個(gè)總體的分析。同時(shí)要根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整,對(duì)自己將來(lái)所從事的職業(yè)、行業(yè)做出一個(gè)總體評(píng)價(jià),這要求我們了解時(shí)事、查詢書籍、測(cè)覽網(wǎng)站、咨詢專家,作出準(zhǔn)確判斷。

l.根據(jù)性格特征選擇職業(yè)。

人的性格與職業(yè)生活的適應(yīng)性有密切的關(guān)系。性格是個(gè)性中最具有核心意義的成分,一定的性格的人可以適應(yīng)從事一定的職業(yè)。所以,我們?cè)谶x擇職業(yè)時(shí),必須將自己的性格類型與所選的職業(yè)門類相適應(yīng)。從事與自己性格類型相適應(yīng)的職業(yè),會(huì)使人感到工作充滿樂趣,生活充滿幸福,總是有一股激情驅(qū)使自己加倍努力的工作。反之,人的性格與所從事的職業(yè)若不適應(yīng),將會(huì)在內(nèi)心中長(zhǎng)期存在對(duì)自己職業(yè)的不滿,這是會(huì)極大傷害自己的心理健康,不利于職業(yè)的發(fā)展及人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),必須認(rèn)真分析自己的性格,根據(jù)自己的性格來(lái)選擇職業(yè)。

2、根據(jù)職業(yè)性向選擇職業(yè)。

當(dāng)你對(duì)自己的興趣、能力、性格等有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)后,就可以把這三方面聯(lián)系起來(lái),從總體確定自己的職業(yè)性向。

美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家約翰·霍蘭德認(rèn)為,每一個(gè)人的職業(yè)性向都可歸為一定的類型,他提出了六種基本類型:

(1)實(shí)際性向。這種人樂于做有規(guī)則、按基本程序進(jìn)行的技術(shù)性或技能的工作,但不善于與別人交往,常常喜歡從事那此包含著體力活動(dòng)并且需要一定的技巧、力量和協(xié)調(diào)性才能承擔(dān)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:攝影師、電工、木匠、裁縫等。

(2)研究性向。這種人樂于獨(dú)立解決一些抽象的問題,擅長(zhǎng)分析和推理,對(duì)發(fā)揮創(chuàng)造能力和想象力的工作興趣濃厚,又喜歡擔(dān)任管理工作,常常喜歡去從事那些包含著較多認(rèn)知活動(dòng)(分析、推理、理解等)的職業(yè),而不是那些主要以感知活動(dòng)(感覺、反應(yīng)或人際溝通以及情感等)為主要內(nèi)容的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:機(jī)電工程師、計(jì)算程序設(shè)計(jì)員、生物學(xué)家、化學(xué)家以及數(shù)學(xué)教師等等。

(3)藝術(shù)性向。這種人感情豐富、想象和創(chuàng)造力均很強(qiáng),但操作能力差,常常喜歡從事那些包含著大量自我表現(xiàn)、藝術(shù)創(chuàng)造、情感表達(dá)以及個(gè)性化活動(dòng)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:詩(shī)人、編輯、藝術(shù)家、廣告制作以及音樂家等等。

(4)社會(huì)性向。這種人擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系,樂于助人,常常喜歡去從事那些包含著大量人際交往內(nèi)容的職業(yè),而不是那些包含著大量智力活動(dòng)或體力活動(dòng)的職業(yè)。這類職業(yè)的例子有:心理醫(yī)生、外交工作者以及律師、營(yíng)銷人員、護(hù)士、醫(yī)生等社會(huì)工作者。

(5)企業(yè)性向。這種人有一定的組織管理才能擅長(zhǎng)開展管理人的工作,常常喜歡從事那些包含著大量的以影響他人為目的的語(yǔ)言活動(dòng)專業(yè)。這類職業(yè)的例子有:廠長(zhǎng)、校長(zhǎng)及管理人員、律師和公共關(guān)系管理者等等。

(6)常規(guī)性向。這種人喜歡接受穩(wěn)定的有條理的具體任務(wù),能在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)從事某一項(xiàng)工作,常常喜歡從事那些包含著大量結(jié)構(gòu)性的且規(guī)則性較為固定的職業(yè),在這些職業(yè)中,雇員個(gè)人的需要往往要服從于組織的需要。這類職業(yè)的例子有:會(huì)計(jì)以及銀行職員打字員、統(tǒng)計(jì)員等。

3、自主決定職業(yè)的選擇。

同學(xué)們自己必須對(duì)自己的職業(yè)選擇負(fù)責(zé),即應(yīng)當(dāng)明白,職業(yè)選擇中的許多重要決策必須由自己來(lái)做,而進(jìn)行這些決策又要求自己制定大量的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃并付出大量的艱辛的努力。換言之,同學(xué)們不能將自己的職業(yè)選擇交給別人去決定,而必須自己決定去從事何種職業(yè)以及為了從事這種職業(yè)自己必須做出何種決策、必須具有何種教育程度等等。同學(xué)們還必須通過職業(yè)咨詢、職業(yè)性向測(cè)試等來(lái)客觀地分析自我,清楚地了解自己的才能或價(jià)值觀是什么,以及這些才能或價(jià)值觀與你所考慮的職業(yè)是否匹配。換句話說,進(jìn)行職業(yè)選擇的關(guān)鍵是進(jìn)行自我剖析:透視個(gè)人希望從職業(yè)中獲得什么;透視個(gè)人的性格、興趣、氣質(zhì)、才能與不足;透視自己的價(jià)值觀以及它們是否與自己當(dāng)前正在考慮的這種職業(yè)相匹配。通過這一環(huán)節(jié),明確自己的技能、職業(yè)性向以及職業(yè)愛好等。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十四

“我是誰(shuí)”是一種清晰客觀的自我定位,從整體上入手,全面綜合地取評(píng)估自我的個(gè)性特征、能力特長(zhǎng)、興趣愛好、性格優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、可能的潛力等因素。

在這個(gè)自我認(rèn)識(shí)探索的過程中,個(gè)人需要深入思考以下幾個(gè)問題:我到底要成為怎樣的一個(gè)人?我內(nèi)心真正想要的是什么?我在這個(gè)世界上賴以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?對(duì)這些問題的思考,是職業(yè)生涯規(guī)劃是否能成功的關(guān)鍵性步驟,后面所有的工作成效取決于對(duì)這個(gè)問題的自我探索深度和廣度的程度。

需要說明的是,職業(yè)規(guī)劃第一步與第四步是承前啟后的相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,一個(gè)好的開端決定了后面職業(yè)與人生的發(fā)展高度水平。

“我能做什么?”主要是思考個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,以個(gè)人現(xiàn)有的能力和資源條件,結(jié)合自身可能還蘊(yùn)含著哪些可能的潛力,綜合考慮自己可以選擇哪些適合自我個(gè)性發(fā)展,同時(shí)又是自己感興趣的職業(yè)。

這可以說是一個(gè)制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考評(píng)估過程,關(guān)鍵是要結(jié)合個(gè)人的發(fā)展?jié)摿θプ稣w的發(fā)展設(shè)計(jì)。

職業(yè)目標(biāo)定位是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵,職業(yè)目標(biāo)大方向一旦確定下來(lái),最好是沿著這條路線一直走下去,不斷接近目標(biāo)直至成功。

除非有特殊的情況變動(dòng),一般都不宜偏離既定的目標(biāo),只可在接近目標(biāo)的過程中,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變化而做靈活的變通和調(diào)整,但調(diào)整的目的最終還是以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的。

“如何做?主要考慮現(xiàn)有的條件和理想的職業(yè)之間的差距如何去實(shí)現(xiàn),也就是職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施方案和實(shí)施途徑,也可以說是制定發(fā)展戰(zhàn)術(shù)思路的思考過程。

不同的戰(zhàn)術(shù)組合會(huì)造成不同的結(jié)果,關(guān)鍵是看使用什么樣的戰(zhàn)術(shù)組合能最有效地去接近理想的職業(yè)目標(biāo)。

這個(gè)思考評(píng)估的過程,關(guān)鍵是要理性分析不同發(fā)展階段的發(fā)展歷程是否有內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)性(崗位妥協(xié)性匹配),實(shí)現(xiàn)的可能性有多大(職業(yè)目標(biāo)評(píng)估),每一發(fā)展階段該做哪些準(zhǔn)備(學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能培養(yǎng)、資金人脈、心理素質(zhì)等),在遇到困難的時(shí)候該如何調(diào)整計(jì)劃(職業(yè)發(fā)展計(jì)劃書、職業(yè)發(fā)展備選方案)。

“如何能做得更好?”主要考慮的是如何把計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行下去并最終達(dá)成目標(biāo)的問題,這其實(shí)也是一個(gè)心理內(nèi)在動(dòng)力自我激發(fā)的過程。

人的心理動(dòng)機(jī)一般來(lái)自外界的推動(dòng)和內(nèi)在的持續(xù)激發(fā)兩個(gè)方面,受外界影響的心理動(dòng)機(jī)主要靠人的主觀意愿去推動(dòng)的,一旦這種外在的動(dòng)力沒有了,心理上的動(dòng)機(jī)就容易減弱和消失。

而內(nèi)在心理動(dòng)機(jī)如果需要獲得持續(xù)地激發(fā)推動(dòng),唯一的辦法只有靠人的精神意念去做到。

人的這種精神意念的源頭在哪里?以筆者的看法,是來(lái)自于對(duì)一些人生根本重大問題的思考、探索和確立的過程中去獲得,來(lái)自于人生三觀(人生觀、價(jià)值觀、世界觀)的系統(tǒng)建構(gòu)和實(shí)踐檢驗(yàn)的人生經(jīng)歷。

職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟篇十五

志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。俗話說:“志不立,天下無(wú)可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c(diǎn),反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯中最重要的一點(diǎn)。

自我評(píng)估的目的,是認(rèn)識(shí)自己、了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。

職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以,在制定個(gè)人的職 業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。

環(huán)境因素評(píng)估主要包括:

(1)組織環(huán)境。

(2)政治環(huán)境。

(3)社會(huì)環(huán)境。

(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì),在選錯(cuò)職業(yè)的人當(dāng)中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕選錯(cuò)行”。由此可見,職業(yè)選擇對(duì)人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):

(1)性格與職業(yè)的匹配

(2)興趣與職業(yè)的匹配。

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時(shí)要作出選擇。即,是向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行政管理路線……由于發(fā)展路線不同,對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問題:

我想往哪一路線發(fā)展?

我可以往哪一路線發(fā)展?

對(duì)以上問題,進(jìn)行綜合分析,以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同駛?cè)氪蠛5墓轮郏囊懊C?,沒有方向,不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo),才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石,走向成功。

目標(biāo)的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后,對(duì)人生目標(biāo)做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年,短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括:

工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成目標(biāo),在工作方面,你計(jì)劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí),掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃特別具體,以便于定時(shí)檢查。

俗話說:“計(jì)劃趕不上變化?!笔堑模绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

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