主官管理失職的檢討書(精選20篇)

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主官管理失職的檢討書(精選20篇)
時間:2023-12-09 03:22:19     小編:文鋒

閱讀理解是提高閱讀能力的重要方法,它可以讓人更好地理解閱讀材料的內(nèi)涵和信息。寫一篇完美的總結(jié),要善于運用提問的方式引導讀者思考。下面是一些總結(jié)范文的精華摘錄,希望能給您的總結(jié)寫作提供一些啟示和幫助。

主官管理失職的檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是xxx,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?,這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經(jīng)理,一個團結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會檢討好自己的。

作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。

通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會讓事情銘記在心,今后更加細心嚴格的管理好團隊,不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導:

在那里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

分析其原因有下方幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;

2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:十分抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的十分嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

檢討人:

日期:

主官管理失職的檢討書篇三

尊敬的班主任老師:

在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的`檢討書”,以深刻反省自己擔任班長職務(wù)以來存在的諸多問題與錯誤。

回顧本人的工作歷程,從上個學期擔任班長以來,一直疏于對班級事務(wù)的監(jiān)督與管理,沒有帶好班干部,導致班級諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段,使得同學們怨聲載道、民怨沸騰。為此,我感到萬分愧疚,心情沉重。

分析我的錯誤,具體有以下幾個方面:

第一,擔任班長期間,我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學擔任各小組長,從中收取小組長的好處,經(jīng)常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴重地違反了校紀班規(guī),給同學們幼小的心靈造成了嚴重的傷害。

第二,擔任班長期間,我一直只顧自身學習,平時沒有抽出時間監(jiān)督班級各種工作。前段時間班級要參加學校的文藝匯演,節(jié)目的排演工作我就沒有參加,導致節(jié)目的排演進度緩慢,最終導致文藝匯演當中節(jié)目落選。這個事情,文藝委員已經(jīng)告過我一撞了,我也表示承認。

第三,身為班長我應(yīng)該以德服人,可是在同學之情發(fā)生矛盾以后,我常常是以怨抱怨,絲毫沒有退讓,也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當中,我有時候沒有注意履行自己的承諾,導致一部分同學私底下有怨言。

總的來說,我的錯誤就是這三方面。這其中,我對于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟,擔任班長以來我的學習成績出現(xiàn)了嚴重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間,沒有準確得把握好時間與精力,導致學業(yè)與班長工作不能同時并行。由此,我才傾向了學業(yè)一方面,忽略了工作一方面。

現(xiàn)如今,我的錯誤是不爭事實,同學們對我意見很大,我決心認真坦白,請求班主任老師給予公正評判。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

xx月xx日下午,xx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級領(lǐng)導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

記得年初的時候,xx在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯,以結(jié)果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設(shè),臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認為,“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,“形式”我不屑于關(guān)注,只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內(nèi)容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的`,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時,更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

其實xx、xx主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題,并及時給予了相應(yīng)的指導,但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,一意孤行,偏執(zhí)的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風,不以為意,都想當然地認為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,痛定思痛,我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細細前前后后聯(lián)系起來一分析之后,我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區(qū)別只是時間的先后,這個是偶然的。

仔細想想,其實也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,正所謂,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

以結(jié)果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過程。我目前當務(wù)之急就是在以結(jié)果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。

此致

敬禮

檢討人:

日期:

主官管理失職的檢討書篇五

單位尊敬的各位領(lǐng)導:

您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作,因為我自己的疏忽,工作場所的管理,我一直無法完成該項目的所有細節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理,生活在這個崗位,我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應(yīng)該是電信機房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導每個建筑工人的具體工作,要認真分析每一步。放松一下,因為可能會導致嚴重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴重損害。

因為我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監(jiān)督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責,在這一刻,我感覺很不好,所以這個時候,我無法自拔。

問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,現(xiàn)在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導給我一個工作的機會這個錯誤,我也有一定的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是因為錯誤是錯誤,我應(yīng)該面對錯誤。

通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,因為我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將努力工作,有長遠發(fā)展。

對于我目前的錯誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時也希望,領(lǐng)導,同事能夠監(jiān)視,你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。

1,對我的工作,失職,我想奉獻的工作,做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步,在未來,的責任意識都不錯。

2,在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究,認真研究和良好的工作作風的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

通過這種深入的檢討,請帶領(lǐng)我的信任。我的位置,該公司今后努力的做一些嚴肅的工作,為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。

此致!

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

主官管理失職的檢討書篇六

尊敬的單位領(lǐng)導:

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的.疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就就應(yīng)深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是就應(yīng)對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,就應(yīng)細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。正因稍一放松就能夠?qū)е聡乐貑栴}的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給群眾帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,正因我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的情緒十分的不好,因此這項錯誤,我這段時刻都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意理解的現(xiàn)實。然而應(yīng)對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去應(yīng)對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領(lǐng)導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有必須自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是正因我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,正因錯誤終歸是錯誤,我就應(yīng)用于應(yīng)對錯誤。

透過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也期望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1,針對我的工作職責感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

透過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后必須認真發(fā)奮地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人:

日期:

主官管理失職的檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

xx月xx日下午,xxxxxx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級領(lǐng)導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

記得年初的時候,xx在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯,以結(jié)果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。片面的'追求短期業(yè)績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設(shè),臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認為,“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,“形式”我不屑于關(guān)注,只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內(nèi)容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時,更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

其實xx、xx主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題,并及時給予了相應(yīng)的指導,但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,一意孤行,偏執(zhí)的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風,不以為意,都想當然地認為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,痛定思痛,我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細細前前后后聯(lián)系起來一分析之后,我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區(qū)別只是時間的先后,這個是偶然的。

仔細想想,其實也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,正所謂,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

以結(jié)果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過程。我目前當務(wù)之急就是在以結(jié)果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。

此致

敬禮!

檢討人:

日期:

主官管理失職的檢討書篇八

單位尊敬的各位領(lǐng)導:

您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的.情緒。在電信機房對我的工作,正因我自己的疏忽,工作場所的管理,我一向無法完成該項目的所有細節(jié)的過程,讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我此刻已經(jīng)是一個電信機房經(jīng)理,生活在這個崗位,我就應(yīng)有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用就應(yīng)是電信機房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導每個建筑工人的具體工作,要認真分析每一步。放松一下,正因可能會導致嚴重的問題,但如果有問題,將是該公司,群眾造成嚴重損害。

正因我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監(jiān)督工人0df機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責,在這一刻,我感覺很不好,因此這個時候,我無法自拔。

問題是沒有人愿意理解的現(xiàn)實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,此刻我勇敢地應(yīng)對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導給我一個工作的機會這個錯誤,我也有必須的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是正因我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會使用為借口,請求原諒,畢竟,這是正因錯誤是錯誤,我就應(yīng)應(yīng)對錯誤。

透過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,正因我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將發(fā)奮工作,有長遠發(fā)展。

對于我目前的錯誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時也期望,領(lǐng)導,同事能夠監(jiān)視,你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。

1,對我的工作,失職,我想奉獻的工作,做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步,在未來,的職責意識都不錯。

2,在未來我期望在該公司的優(yōu)秀研究,認真研究和良好的工作作風的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

透過這種深入的檢討,請帶領(lǐng)我的信任。我的位置,該公司今后發(fā)奮的做一些嚴肅的工作,為公司的發(fā)展微薄帶給自己的力量。

在那里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

分析其原因有下方幾點:1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:十分抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的十分嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

檢討人:

日期:

主官管理失職的檢討書篇九

尊敬單位領(lǐng)導:

您好!

在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;。

2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;。

3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的`主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇十

動物園管理處:

八月十日上午九時,我在動物園游玩,為了逗猴玩耍,竟用饅頭包著泥巴、石子喂它,主要目的是想試試猴子聰明與否。當一些觀眾批評我的錯誤時,我不但不接受,還用臟話傷人,大吵大鬧。后經(jīng)動物園的領(lǐng)導幫助教育,使我認識到自己的錯誤,我決心引以為戒,決不再做傷害集體利益的事。在這里特向廣大觀眾公開檢討,并向被我罵過的同志賠禮道歉?;貜S后,我將以實際行動改正自己的錯誤。

酒店領(lǐng)導:

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

檢討人:xxx

20xx年4月10日

主官管理失職的檢討書篇十一

尊敬的領(lǐng)導:您好!

在我懷著深刻內(nèi)疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。

我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于:

我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。

我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己??墒牵曳浅C靼變H僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領(lǐng)導能夠給我一次改過自新的機會。

檢討人:xxx

20xx年x月x日

主官管理失職的檢討書篇十二

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我懷著無比愧疚和懊悔的`心情向你們寫下這份檢討書,我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安,在此,我向各位領(lǐng)導做出深刻檢討:

通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散、無責任心的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。自己身為人員,應(yīng)該嚴以律已,對自己嚴格要求,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給單位帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和政治影響,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的本職工作做好,在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的思想傾向。

因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。同時,我也要誠心誠意的謝謝領(lǐng)導,如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。同時,我請求領(lǐng)導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

主官管理失職的檢討書篇十三

尊敬的班主任:

您好!

我是xx班的班長xx同學,在昨天晚自習期間因為我沒有管理好班級紀律,而導致班級吵鬧影響到別的班級,引來學校教務(wù)主任的嚴厲批評和警告。對此,我作為一班之長,是我沒有管理好班級,是我沒能夠及時的制止同學,我理應(yīng)承擔起此次事件的責任。所以我連夜寫下這份檢討書,并在明天早會上大聲朗讀,檢討我這個班長的管理失職問題。希望能夠得到同學和老師的原諒。

業(yè),一方面也好拿出我一班之長的氣勢來。前面還好,同學們都還很安靜,沒有說話,都在埋頭認真寫著作業(yè)。所以我的警惕性就慢慢放松了下來,繼續(xù)寫我的作業(yè)。可是越到后面我越發(fā)現(xiàn),有好多同學都在。

講話。

起先我本來想批評幾個帶頭同學的,但發(fā)現(xiàn)他們都是拿著本子好像在詢問同學什么問題似的,所以我以為他們在交流題目,就沒有去制止他們

等我發(fā)現(xiàn)情況不太對的時候,我已經(jīng)管不過來了,他們越吵越兇。而且那個時候剛好快下課,同學們躁動的`心也已經(jīng)安耐不住了。我心想著,既然都快下課了,應(yīng)該也沒什么問題的,那就算了,隨他們吧。但令我沒想到的是我們班吵鬧的聲音已經(jīng)嚴重影響到隔壁班的學習環(huán)境,也引來了教務(wù)科主任。即使別的班都已經(jīng)下課了,教務(wù)主任依然在為此事批評我們班。所以說,把事情搞成這樣,我有很大的一部分責任。

我作為班長,老師有事走了,我就要負責起班級的各項事務(wù),不管是紀律問題,還是其他的什么事情,我都要處理好。雖然說同學們吵鬧也有他們自身的原因,但是我作為班長我就應(yīng)該及時制止他們,而不是放任他們不管,導致情況越來越糟。我要時刻為班級著想,為班級的榮譽為班級形象著想,從長遠的角度去考慮問題,去解決問題。不然我只會一再辜負老師對我的信任。

所以,在今后我會更加的注重培養(yǎng)自己當班長的能力,我會更加的為班級著想,為班級的集體榮譽而戰(zhàn)。老師在或不在,我都要把我這個班長的擔子擔起來,我要在班級里樹立起威信,把我們的班級管理的井井有條,把我這個班長做的更好!

檢討人:xx。

20xx。

年xx月xx日

主官管理失職的檢討書篇十四

您好!

批評以后依舊在工作中出現(xiàn)失職的問題,所以我認真檢討了管理失職的過失并決心更加努力地進行工作。

之所以出現(xiàn)管理失職的狀況還是因為我對待工作不如以往那么用心,低估了這次工作的難度以至于出現(xiàn)了這樣的狀況,須知每次工作的`完成都很重要又怎能如此不負責,面對幼兒園孩子們的成長應(yīng)該要承擔起相應(yīng)的責任才行,然而我卻沒能管理好幼兒園的各項工作,無論是日常事務(wù)的安排還是教學工作的落實也沒有進行監(jiān)管,現(xiàn)如今因為這類問題而被批評只能說是自作自受吧,明明作為幼兒園副園長卻沒能通過工作中的努力履行好自己的職責,現(xiàn)在看來這種不負責的態(tài)度想要做好幼兒園的各項工作是比較困難的。

方面的錯誤導致自身的工作也受到了嚴重的影響,重要的是我沒能及時發(fā)現(xiàn)管理失職的問題以至于損失變得更大,雖然后來得到了彌補卻也暴露出我對待工作不夠負責的問題,這次失職雖然能夠得到彌補卻無法保證每次都能夠得到及時解決,關(guān)鍵還是要改變。

思想。

上的錯誤觀念并以更嚴格的標準要求自己。

即便工作的內(nèi)容早已熟記在心卻也不能夠存在任何疏忽,家長們愿意將孩子送到我們幼兒園就讀也是種信任,因為管理失職的問題導致幼兒園的整體聲譽受到影響也是得不償失的,在對過去的做法感到后悔的同時也讓我堅定了努力工作的決心,至少不能夠繼續(xù)沉淪下去以至于給幼兒園的發(fā)展造成不良的影響,所以我也會在行動上證明自己的決心并努力做好管理方面的工作,對于失職的問題也會認真檢討并保證以后的工作中不會再犯。

能夠在工作中擔任幼兒園副園長的職務(wù)多虧了。

領(lǐng)導。

對自己的信任,現(xiàn)如今我卻因為管理失職的問題讓。

領(lǐng)導。

感到失望著實有些不應(yīng)該,因此我會牢記教訓并通過努力工作的方式不斷鞭策自己,我也會針對管理失職的問題進行道歉并以堅決的態(tài)度表明自己努力工作的決心。

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

主官管理失職的檢討書篇十五

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是xxx,作為一名班干部,我一直很清楚自己的職責,清楚自己要做什么,一定是為了班級好,這是一定的,首先要從班級的出發(fā),管理好一個班級需要花時間,需要我用心去管理,我作為班長今天卻失職了,您一直都是很相信我的,以前從開都是方方面面都做到最好,可是我松懈了,長期的安逸讓我疏忽了自己的職責,作為一名班長的職責,我不呢狗這樣子,我也不能歐松懈,往往錯誤就是在這個時候發(fā)生,我的失職讓我真的很后悔,對于班級的管理我一直都很用心,我知道不管是什么時候我都要有一顆正確的心態(tài)去對待,班長的事情很對可是我這次犯了一個很慢沒必要的事情,作為班長讓您失望了,從大方面來講同學們當初選擇我做班長就是對我的信任,我丟失了這種信任,讓大家都失望了。

班長是一個班級的`直接代表,在您不在的時候我們需要自覺,我們要努力這是一定的,在工作當中一切都是需要我直接的負責,其實有時候我也是能夠感受到來自環(huán)境的壓力可是我作為班長就一定要做好表率,這次沒做好就是因為我的疏忽我的大意,造成這些不好的一面我很是愧疚,我沒有意識到這樣的失職給班級帶來的影響,我一直在強調(diào)自己一定呀做好,班長的職責不能疏忽,一定要記得自己就某某班的班長也是某某班的直接代表,這是同學們對我的信任您對我的信任,我沒有忘我一直在努力做好一名,一名班長我相信自己的努力一定會讓大家看到。

習氛圍,這段時間以來卻頻頻的遭到了任課老師的批評,我們班級的紀律出現(xiàn)問題了,也是長期以來的疏忽,我沒有重視這個東西,就引起了現(xiàn)在這樣的情況,首先我要從自己身找問題,一定要擺正自己的位置,我是一名班長班上這些問題我負直接責任,紀律問題之前跟現(xiàn)在的變化是很明顯的毋庸置疑,我一定要好好的正視起來,在一個就是這段時間的一個情況不是很好,對于班級來講這樣的問題不能放大,作為班長我一定會好好檢討自己,轉(zhuǎn)變這樣的情況。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇十六

此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理職責的嚴重錯誤。

我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結(jié)底在于:

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2、我沒有持續(xù)一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。

3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

應(yīng)對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

此刻,我真的深深地知道錯了,期望領(lǐng)導能夠給我一次改過自新的機會。

檢討人:

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇十七

尊敬的單位領(lǐng)導:

您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)xx資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣xx資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的xx資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在x年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自xx,給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個當?shù)豿x資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的'工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢??偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,采取補救措施,全面彌補當事人的損失,其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇十八

您好!

我是xxx,非常的遺憾,首先我希望自己的行為不影響到后續(xù)的工作,因為今天工作,我出生了,很大的一個失誤,這樣的情況是極少出現(xiàn)的,真的很難受,自己出現(xiàn)的,這樣的過失對于工作來講是一個損失,對自己來講也是非常不好的,我從來沒有想過在工作當中出現(xiàn)這樣的錯誤,作為一名車間的老員工了,我的行為已經(jīng)嚴重的影響到了日常的工作,今天我工作當中出現(xiàn)的失誤,這樣的.結(jié)果,我必須要承擔,有什么后果也一定要有一個準備心態(tài)了,現(xiàn)在我也很難受,心里有些惶恐,不知道怎么去面對這樣的行為,已經(jīng)是在工作的不負責了,影響到了自己的工作,也影響到了車間的正常工作。

去面對工作,況已經(jīng)發(fā)生,沒辦法挽回了,對于自己這樣的一個行為已經(jīng)觸碰到了工作的底線,我不知道怎么去面對,我也想過跟您辭職,但是我不希望自己這樣去逃避,所以該面對的還是要去面對,作為一名車間的員工,我應(yīng)該用一個穩(wěn)定的心態(tài)去挽回這些,我也希望能夠在接下來的工作當中去彌補這份執(zhí)著,是我對工作的熱愛,也是我對現(xiàn)在出現(xiàn)錯誤,需要承擔的一個責任,我站出來了,我也希望能夠得到您的諒解,雖然在工作當中我已經(jīng)出現(xiàn)的這個問題了,但是我還是希望能夠扳回一次,我這里這次的過失彌補一下,我一定會在接下來的工作當中更加認真的。

從我來到車間公司的第一天起,我就堅定了自己的信念,我平時很少失神的,我面對工作都是非常認真,在車間工作從來都一絲不茍,我知道自己不能夠有任何的疏忽,因為我的崗位是非常重要的,直接影響到了整個車間的日常運作,只要出現(xiàn)了錯誤,整條線就會耽誤下來,耽誤的時間是大家的時間,是車間的時間,直接的影響到了每天的一個產(chǎn)量,所以我必須要重視起來,對待自己的過錯,一定要嚴格的批評,我發(fā)現(xiàn)了自己很久,回顧今天工作上面的時候,是我太疏忽了,是我粗心了自己一時之間的馬虎造成了這樣的錯誤,有的時候內(nèi)心的難受,真的是無以言表的,我此刻心里面是很糾結(jié)的,所以我必須要說出來,對自己這個行為深刻的檢討一下,有什么問題就要及時的糾正,我肯定會好好的彌補這個過錯,這是作為一名車間主任,應(yīng)該有的素養(yǎng),希望您給我這個機會。

檢討人:xx。

20xx年xx月xx日。

主官管理失職的檢討書篇十九

尊敬的單位領(lǐng)導:

您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

此致!

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

主官管理失職的檢討書篇二十

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我作為車間的一名班長,但是在管理的工作之中卻是沒有做好,反而失職了,我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省,做檢討。

本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的,但是在我工作之中,卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系,還導致了我們班組有打架的事情發(fā)生,雖然是在下班之后的寢室,但是也是我管理沒做好,沒有了解好情況,對于班組同事不夠關(guān)心導致的,如果我真的了解了情況,在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道,并且也是能更好的處理,而不是到最后他們居然用打架的方式來處理,雖然最后兩個人都是沒有造成很大的`傷害,但是這件事也是造成了很大的影響,幾乎傳遍了整個工廠,都知道了是我們班組的有人打架。

我也是特別的懊惱,自己在管理上面的失職,我知道,雖然我沒有參與到打架的事情之中去,但是這件事的發(fā)生是在我們班組,其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情,而偏偏卻是我們班組發(fā)生了,這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位,如果到位,也是會大家認真的工作,也沒有那個心思去打架,去產(chǎn)生矛盾,我也是了解了他們的矛盾,知道是由于工作以外的原因,而這個事情其實很小,只是由于沒有人管,所以最后他們才用了打架的方式來解決,我也是知道這樣的方式不對,但歸結(jié)到底,也是我自己沒管理好,如果管好了,他們遇到問題也是會找我來解決,而不是自己私下去解決了。

領(lǐng)導,這次事情的發(fā)生,我也是會好好的自己多思考,也是要在以后多去關(guān)心同事,不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了,對于同事不關(guān)心,那么出了問題,我也是不知道,這樣是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進,不能只顧著一面,卻不去做其他的方面,管理的方法是很多的,不能自己只用著之前的方法,而且這次打架的事情,其實如果我之前多了解員工,多和他們打好關(guān)系,其實也是會有同事告訴我的,會讓我及時的去制止,也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導,我在管理上面必須要改進,不能再犯這種錯誤,對于同事們的情況還不清楚,那樣也是很難真的讓他們服從的,以后必須要去做出改善,讓自己的管理得到提升,管好班組。

此致

敬禮!

檢討書:

20xx年xx月xx日。

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