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工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇一
(1)認(rèn)真組織收入，收入規(guī)模不斷擴(kuò)大。
針對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，抓住組織收入。一是做好收入預(yù)測(cè)分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點(diǎn)，每季度對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和各地重點(diǎn)稅源進(jìn)行調(diào)查，分析財(cái)政收入增減因素，預(yù)測(cè)下一階段財(cái)政收入情況，掌握重點(diǎn)稅源，抓住弱點(diǎn)，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)將20__年市本級(jí)財(cái)政部門(mén)收入目標(biāo)任務(wù)分解到局內(nèi)有關(guān)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保市本級(jí)財(cái)政部門(mén)收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)加強(qiáng)各縣(市、區(qū))財(cái)政部門(mén)組織收入工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)財(cái)政收入安排。每季度召開(kāi)財(cái)稅調(diào)度會(huì)和財(cái)稅庫(kù)橫向聯(lián)合會(huì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)，加大重點(diǎn)稅源監(jiān)測(cè)，提高財(cái)政收入征收管理的目的和有效性。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問(wèn)題，立即提出潛在增收的對(duì)策和建議。由于全市經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和項(xiàng)目建設(shè)的大力推進(jìn)，全市財(cái)政收入一直保持著高位運(yùn)行、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的良好形勢(shì)。營(yíng)收規(guī)模突破百億元大關(guān)。1-11月，全市財(cái)政總收入突破100億元大關(guān)，完成1099462萬(wàn)元，增長(zhǎng)36%。其中地方財(cái)政收入721935萬(wàn)元，增長(zhǎng)，全市稅收收入851156萬(wàn)元，增長(zhǎng)32%。增長(zhǎng)率保持在上位。1-11月全市財(cái)政總收入增幅達(dá)，排名全省各設(shè)區(qū)市第四，比全省平均增幅高出2個(gè)百分點(diǎn)。此外，連續(xù)7個(gè)月的累計(jì)增長(zhǎng)率保持在40%以上，是往年增長(zhǎng)率最高的?？h級(jí)超越勢(shì)頭。從增幅來(lái)看，1-11月，各縣（市、區(qū)）財(cái)政總收入增幅均在30%以上，_區(qū)、_縣、_縣增幅均在40%以上，最高的__區(qū)高達(dá)。從總量來(lái)看，十個(gè)縣超過(guò)5億元，其中_縣、_縣、_縣突破10億元大關(guān)，分別達(dá)到億元、億元和億元。
(2)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。
緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運(yùn)用政策工具手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極運(yùn)用財(cái)政杠桿效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)持續(xù)快速發(fā)展。爭(zhēng)取高級(jí)財(cái)政6795萬(wàn)元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排工業(yè)發(fā)展特別資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)金補(bǔ)助和企業(yè)技術(shù)改革貸款補(bǔ)助。配置資金4647萬(wàn)元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財(cái)政信用擔(dān)保平臺(tái)為24家中小企業(yè)提供億元貸款擔(dān)保。實(shí)行惠企減負(fù)政策，僅市財(cái)政為再生資源企業(yè)處理增值稅退稅達(dá)9299萬(wàn)元。二是支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。進(jìn)一步完善井開(kāi)區(qū)財(cái)政管理體制，對(duì)井開(kāi)區(qū)內(nèi)企業(yè)、公司、個(gè)人工商店稅收入，縣(市、區(qū))在井開(kāi)區(qū)內(nèi)異地開(kāi)設(shè)工廠企業(yè)各稅實(shí)施土地管理，統(tǒng)一由井開(kāi)區(qū)征收管理。
安排特別的資金，鼓。
外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口;落實(shí)招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補(bǔ)貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強(qiáng)。三是保障中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目資金需求?？朔鹑谖C(jī)對(duì)市域經(jīng)濟(jì)影響，堅(jiān)持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為服務(wù)重點(diǎn)，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺(tái)，年內(nèi)共籌集建設(shè)資金10億元，其中后河改造二期項(xiàng)目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時(shí)，踐行“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的政府投資評(píng)審理念，充分運(yùn)用專業(yè)技術(shù)手段，為政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目概算、預(yù)(結(jié))算、決算提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點(diǎn)工程項(xiàng)目890批次，審核資金億元，為財(cái)政節(jié)資億元，審減率達(dá)到。四是支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取和安排8億多財(cái)政資金，支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭(zhēng)取和安排資金158347萬(wàn)元，支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭(zhēng)取省財(cái)政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金億元，加快我市保障性住房建設(shè)。
(三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1-11月，全市一般預(yù)算支出完成1641140萬(wàn)元，增長(zhǎng)28%。一是確保法定支出增長(zhǎng)。今年市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排教育支出萬(wàn)元，同比增長(zhǎng);科技支出萬(wàn)元，同比增長(zhǎng);支農(nóng)支出萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，均達(dá)到了法定增長(zhǎng)的要求。二是保障和改善民生。進(jìn)一步加大保障和改善民生的力度，確保民生工程配套資金落實(shí)到位。全年市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市低保、移民扶貧、義務(wù)教育等民生工程支出達(dá)萬(wàn)元，增長(zhǎng)。三是支持教育優(yōu)先發(fā)展，增加教育投入，把教育作為財(cái)政支出的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。20__年市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排教育經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，比上年預(yù)算新增萬(wàn)元，增長(zhǎng)，比一般預(yù)算支出增幅高個(gè)百分點(diǎn)。四是確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？紤]從20__年起已執(zhí)行新的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及水電費(fèi)、燃油費(fèi)價(jià)格上漲，今年市級(jí)適當(dāng)提高了行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保了行政事業(yè)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是確保陽(yáng)光津貼提標(biāo)政策落實(shí)到位。省委、省政府決定從20__年7月1日起增加公務(wù)員津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績(jī)效工資。為此，我局認(rèn)真制定津補(bǔ)貼提標(biāo)方案，按市本級(jí)600元/人、月的提標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)積極籌措資金，現(xiàn)在已經(jīng)基本到位。同時(shí)，指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好此項(xiàng)工作。
(四)夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加大財(cái)政支農(nóng)投入。20__年匯總?cè)懈骷?jí)人大批準(zhǔn)通過(guò)的財(cái)政安排支農(nóng)支出預(yù)算達(dá) 萬(wàn)元，增長(zhǎng)20 %，確保了年初預(yù)算超過(guò)法定增長(zhǎng)。此外，還積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，年內(nèi)共爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金億元，增長(zhǎng)。優(yōu)秀市財(cái)政局年度工作總結(jié)優(yōu)秀市財(cái)政局年度工作總結(jié)。二是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。全市共發(fā)放農(nóng)資綜合直補(bǔ)58774萬(wàn)元、石油價(jià)格改革補(bǔ)貼14811萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼15239萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼7095萬(wàn)元、退耕還林糧食折現(xiàn)補(bǔ)貼萬(wàn)元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼9126萬(wàn)元、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼萬(wàn)元、汽車以舊換新補(bǔ)貼2319萬(wàn)元。此外，還爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政 億元資金，認(rèn)真落實(shí)財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等惠農(nóng)政策。三是支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取14個(gè)中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)占全省的13%，資金總額達(dá)4310萬(wàn)元,支持我市水稻、水產(chǎn)、油茶、井岡蜜柚四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，市本級(jí)預(yù)算安排1100萬(wàn)元扶持“一大四小”造林建設(shè)。四是開(kāi)展“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)。新增遂川、萬(wàn)安納入試點(diǎn)縣，試點(diǎn)縣增加到10個(gè)。全年共整合各類資金7645萬(wàn)元，在380個(gè)行政村開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)試點(diǎn)，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目達(dá)624個(gè)，完工項(xiàng)目382個(gè)，受益群眾達(dá)萬(wàn)人。
(五)深化各項(xiàng)改革，提升科學(xué)理財(cái)水平。
一是推進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制改革。進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)預(yù)算編制內(nèi)容，完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用預(yù)算編制軟件，提高部門(mén)預(yù)算編制效率。同時(shí)在13個(gè)縣(市、區(qū))及井開(kāi)區(qū)全面推行部門(mén)預(yù)算，并全部實(shí)現(xiàn)了使用專業(yè)軟件進(jìn)行編制。二是全面實(shí)施市級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革。第五次擴(kuò)面工作于年底全面鋪開(kāi)，將市直黨委機(jī)關(guān)、市政府直管單位及其他應(yīng)納未納入的全額撥款單位全部納入改革范圍，順利實(shí)現(xiàn)了“改革單位橫向到邊”的工作目標(biāo)，擴(kuò)面后國(guó)庫(kù)集中支付改革單位由原來(lái)的105個(gè)增加到183個(gè)。在各縣(市、區(qū))推行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)核算相結(jié)合的國(guó)庫(kù)支付改革。此外，在__縣成功試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度，從20__年1月1日起在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行。三是推進(jìn)收支完全脫鉤改革。將執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)收支完全脫鉤改革在各縣(市、區(qū))全面推開(kāi)，有效遏制了亂收費(fèi)、亂罰款的行為。四是“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。集中12月份一個(gè)月的時(shí)間，建設(shè)財(cái)政系統(tǒng)應(yīng)用支撐大平臺(tái)，從20__年1月1日起實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部上線正式運(yùn)行，屆時(shí)財(cái)政內(nèi)部、預(yù)算單位、上下級(jí)財(cái)政信息資源將實(shí)現(xiàn)共享和有效融合。五是完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”支付改革機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)溝通，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，堅(jiān)持月報(bào)制度，強(qiáng)化督促檢查，進(jìn)一步完善財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放機(jī)制。全年通過(guò)“一卡通”發(fā)放的涉農(nóng)資金達(dá)17億元，資金發(fā)放率和項(xiàng)目發(fā)放率一直走在全省前列。六是擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模。大力推廣電子化政府采購(gòu)，拓寬政府采購(gòu)范圍，采購(gòu)范圍從起的貨物類擴(kuò)大到貨物、工程和服務(wù)類。同時(shí)將民政救災(zāi)、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育、三農(nóng)、園林綠化、裝飾修繕工程等政府投資項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍。預(yù)計(jì)全年全市政府采購(gòu)預(yù)算達(dá)億元，實(shí)際采購(gòu)金額達(dá)億元，節(jié)約資金4961萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)。
(六)強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)績(jī)效財(cái)政建設(shè)。樹(shù)立大財(cái)政監(jiān)督的理念，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是健全財(cái)政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市財(cái)政資金安全管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財(cái)政資金安全，杜絕財(cái)政資金安全隱患。二是開(kāi)展財(cái)政資金核查。開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查_(kāi)_縣(市、區(qū))交叉檢查，對(duì)民生資金的賬實(shí)相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進(jìn)行全面核查。大力清理整頓財(cái)政專戶。撤銷、歸并無(wú)效賬戶和相同性質(zhì)賬戶，共撤并財(cái)政專戶555個(gè)，保留財(cái)政專戶1407個(gè)。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。對(duì)教育及科技口九個(gè)單位及三所中專學(xué)校開(kāi)展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。利用會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查平臺(tái)，將部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、非稅收入征管情況及國(guó)家助學(xué)金管理使用情況一并納入，實(shí)行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題金額萬(wàn)元，處理處罰單位61戶，其中：責(zé)令調(diào)帳1581萬(wàn)元，收繳財(cái)政專戶萬(wàn)元，罰款萬(wàn)元。四是實(shí)行財(cái)政績(jī)效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會(huì)保障、小額貸款、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)等一些政策覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)資金，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為下年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，以提高財(cái)政資金使用效益。五是強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理。加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴(yán)格財(cái)政資金撥付審核程序，做好會(huì)計(jì)核算與對(duì)賬，不定期對(duì)全市財(cái)政資金安全管理情況進(jìn)行自查，確保了財(cái)政資金和財(cái)政干部安全。六是開(kāi)展“小金庫(kù)”治理。鞏固去年治理成果，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查面達(dá)到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”3個(gè)，金額達(dá)29萬(wàn)元。此外，還不斷加強(qiáng)收費(fèi)基金、土地收入管理，加強(qiáng)彩票市場(chǎng)監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫(kù)億元。
(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，效率效能大幅提升。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程來(lái)抓。一是認(rèn)真開(kāi)展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)。召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員。集中學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)精神，組織觀看楊善洲先進(jìn)事跡，撰寫(xiě)和心得體會(huì)，派員參加市直機(jī)關(guān)的主題演講。同時(shí)，查擺問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)一步解放思想、破除約束，解決一批當(dāng)前掣肘財(cái)政發(fā)展的突出矛盾，那些不合時(shí)宜的觀念、做法和政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)。推行層級(jí)效能承諾，采取科長(zhǎng)向局黨組承諾、科員向科長(zhǎng)承諾的形式，實(shí)行最嚴(yán)格的效能過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)發(fā)“五型”財(cái)政。
同時(shí)，認(rèn)真做好由財(cái)政部門(mén)牽頭的推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，通過(guò)完善集組織協(xié)調(diào)機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制、資金管理機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、服務(wù)效能考核機(jī)制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實(shí)事，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。三是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以“為民理財(cái)創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)大局爭(zhēng)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷拓展“三民”活動(dòng)內(nèi)涵，在全市財(cái)政系統(tǒng)形成了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。四是精心培育財(cái)政文化。組隊(duì)參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎(jiǎng)。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績(jī)。在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財(cái)政征文比賽，組織團(tuán)員青年參加獻(xiàn)血等各種有益身心的文體活動(dòng)，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。通過(guò)一系列卓有成效的舉措，隊(duì)伍素質(zhì)大大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率效能大幅提升。局機(jī)關(guān)被評(píng)為全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號(hào)。在市效能辦每季度對(duì)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測(cè)中，我局一直名列市直單位前茅。
在取得上述成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前財(cái)政運(yùn)行中依然存在一些突出矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)為財(cái)政“蛋糕”有待進(jìn)一步做大;財(cái)政增收的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;財(cái)政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進(jìn)公共服務(wù)均等化的任務(wù)十分緊迫;加強(qiáng)資金監(jiān)管的任務(wù)依然艱巨，等等。對(duì)上述問(wèn)題，我們將通過(guò)深化改革、強(qiáng)化管理、完善機(jī)制來(lái)加以改進(jìn)。
20__年是我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)極其復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們將認(rèn)真貫徹市第三次黨代會(huì)和市三屆人大一次會(huì)議精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，(電話銷售工作總結(jié))充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，提高依法理財(cái)水平，進(jìn)一步保障和改善民生，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設(shè)開(kāi)放繁榮秀美幸福新吉安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是抓收入，提質(zhì)量。積極培植財(cái)源，加強(qiáng)征管，密切關(guān)注收入增長(zhǎng)變化情況，加大對(duì)主體稅種、重點(diǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應(yīng)收盡收，切實(shí)提高收入質(zhì)量。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，保民生。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障民生支出需要，科學(xué)合理調(diào)度資金，加快財(cái)政支出進(jìn)度，努力提高支出的均衡性和時(shí)效性。
三是重績(jī)效，增效益。逐步建立財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)，研究績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排有機(jī)結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)政資金使用效益。
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇二
單位之間工作協(xié)議怎么寫(xiě)？下面為大家整理的單位之間工作協(xié)調(diào)函，歡迎參考！
單位之間工作協(xié)調(diào)函
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為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜合管理，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)縣委、縣有關(guān)工作要求，現(xiàn)就社會(huì)各界對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綜合管理工作提出如下建議：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以“”重要思想為指導(dǎo)，以全新的管理體制為目標(biāo)，按照“分工合作、責(zé)任到位、措施具體、落實(shí)到人”的工作思路和要求，堅(jiān)持把社會(huì)各界的力量作為推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)綜合管理工作，提高鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的和組織保障。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)各類領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)區(qū)綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)一步建立街街綜合管理服務(wù)站和村社綜合辦事處的工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提升全社會(huì)的綜合服務(wù)功能。
3、進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)各級(jí)各類工作程序和工作機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)綜合管理服務(wù)站和村社綜合辦事處的工作運(yùn)行機(jī)制。
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇三
縱觀20_年房地產(chǎn)市場(chǎng)，整體而言延續(xù)了去年的火爆，緊張忙碌的20_即將過(guò)去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20_年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。同時(shí)，也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)20_年度各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開(kāi)展20_年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就翠竹家園項(xiàng)目部的工作情況匯報(bào)如下:
項(xiàng)目業(yè)績(jī)
公司于20_年10月與翠竹家園開(kāi)發(fā)商進(jìn)行合作，總共121套住房。最后以20_年8月份完成合同額_20_32萬(wàn)元的好成績(jī)而圓滿結(jié)束。這個(gè)項(xiàng)目讓我們從中得到了不少銷售經(jīng)驗(yàn)，使自己各方面都所有提高。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在翠竹家園項(xiàng)目部，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?；厥走^(guò)去一步步的腳印，在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享：
1.作為房地產(chǎn)銷售人員，你必須了解你要銷售的產(chǎn)品——房子，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求，甚至可能還會(huì)帶來(lái)超值。作為銷售人員要熱愛(ài)你的產(chǎn)品，要知道自己產(chǎn)品的特色，及其與目標(biāo)顧客之間的共振。
2.保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，保持熱情，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶，致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。
3要充分表現(xiàn)出自信，要大膽行動(dòng).不用否定句,多用肯定句。
4.必須重視客戶心理。相比于其他行業(yè)，房地產(chǎn)消費(fèi)是大件消費(fèi)，客戶在購(gòu)買時(shí)極其謹(jǐn)慎;客戶的購(gòu)房動(dòng)機(jī)很復(fù)雜，更難分析;影響客戶做出購(gòu)買決策的因素有很多，更難把握;產(chǎn)品的生命期更長(zhǎng)，存在著諸多不確定性。如何迎合和引導(dǎo)客戶心理，滿足客戶心理需求，并讓客戶產(chǎn)生愉悅感，向來(lái)是房地產(chǎn)銷售工作的重中之重、難中之難。事實(shí)上，如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)高度重視銷售中心，針對(duì)客戶心理，注重細(xì)節(jié)，為客戶提供到位的服務(wù)，往往會(huì)產(chǎn)生很好的效果。
5.在房地產(chǎn)銷售中，忽視了客戶心理，就可能“永遠(yuǎn)失去客戶”。而抓住客戶心理，“直指人心”，然后運(yùn)用“n重借勢(shì)”銷售方法，“臨門(mén)一腳”才會(huì)成功。所謂的“n重借勢(shì)”銷售方法是：在談判的相應(yīng)階段，由經(jīng)理甚至老總出面，與客戶交談，給予客戶應(yīng)有的尊重;當(dāng)開(kāi)發(fā)商不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給客戶提供便利(比如予以折扣)時(shí)，客戶會(huì)有一種成就感。通常情況下，人們認(rèn)為自己爭(zhēng)來(lái)的東西(如折扣)才是最珍貴的。
6.銷售人員良好的體態(tài)容貌、服飾衣著、言語(yǔ)表達(dá)，可以從一個(gè)側(cè)面反映開(kāi)發(fā)商或房產(chǎn)項(xiàng)目的正規(guī)、品位、值得信賴以及工作的高效率。同時(shí)，還要根據(jù)客戶的性格采用不同的銷售策略。銷售人員可以通過(guò)觀察、詢問(wèn)判定客戶的個(gè)性、了解客戶的穩(wěn)重性格
7.分析客戶的真實(shí)購(gòu)買動(dòng)機(jī)在銷售中顯得特別重要，只有知道客戶真實(shí)的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，銷售才會(huì)有針對(duì)性，才不會(huì)“亂彈琴”。購(gòu)房者大都有從眾心理，“人家買什么我就買什么”是大多數(shù)中國(guó)人的心態(tài)。因此，置業(yè)顧問(wèn)要樹(shù)立專家形象并且強(qiáng)化這種形象，專家形象可以從四個(gè)方面入手：首先，運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)要到位;其次，理性分析要到位，比如成本分析、價(jià)格比較要客觀，列舉的數(shù)字要準(zhǔn)確;再次，要注重名人效應(yīng)，比如某權(quán)威人士對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià);最后，談判時(shí)要有激情。只有這樣，在向客戶介紹項(xiàng)目時(shí)才會(huì)有說(shuō)服力，才能打消客戶的疑慮。經(jīng)驗(yàn)告訴我，沒(méi)有自信的人所成交的客戶要少一些，因?yàn)樽孕帕Σ蛔憔秃茈y讓客戶對(duì)其購(gòu)買的房產(chǎn)放心。
8.在銷售過(guò)程中我們一定要注意情感的巧妙運(yùn)用。多年來(lái)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)告訴我：人類無(wú)論怎樣理性，理性都無(wú)法封殺情感的微妙作用。置業(yè)顧問(wèn)要能夠做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客戶談判。我發(fā)現(xiàn)，那些富有激情、積極主動(dòng)的置業(yè)顧問(wèn)往往能取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。
9.告訴客戶房屋所剩不多，或者是房子才調(diào)出來(lái)，所以優(yōu)惠。
10.在讓價(jià)時(shí)語(yǔ)氣一定要果斷，直接把話說(shuō)死，讓客戶丟掉幻想。
11.三個(gè)主動(dòng)：熱情主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)與客戶溝通，主動(dòng)推介與成交。
12.當(dāng)客戶表示要在進(jìn)行考慮時(shí)，跟進(jìn)客戶時(shí)要做到^v^兩個(gè)不要^v^(不要在客戶面前表示不滿，而要了解客戶拒絕成交的原因，不要窮最不放，而要進(jìn)行多方面，多層次的溝通，在獲取客戶好感和信任的基礎(chǔ)上來(lái)推動(dòng)成交.)
13.當(dāng)客戶成交或放棄成交時(shí)，售樓員都要做到^v^三個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)跟蹤和維護(hù)與客戶之間的關(guān)系，繼續(xù)了解客戶的售后需求和問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)發(fā)客戶的后續(xù)資源和關(guān)系客戶.)
_.將解答問(wèn)題的口頭表達(dá)寫(xiě)成文字，讓我們有充分的時(shí)間去組織有說(shuō)服力的，邏輯性強(qiáng)的語(yǔ)言.(背：要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫(xiě)下的話術(shù)，做到熟讀并能背下來(lái).在公司以情景演練的方式進(jìn)行訓(xùn)練，并和其他售樓代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流.用：一定要將做好準(zhǔn)備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和在提練.修：不斷地修改話術(shù)，這是一個(gè)提升話術(shù)和語(yǔ)言表達(dá)的重要步驟.)
15.極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力，走出困難和失敗的能力。
16.專業(yè)人員必須具備的五種能力(1、說(shuō)服能力。推銷的關(guān)鍵是說(shuō)明，只有打動(dòng)顧客的心，才能使顧客打開(kāi)錢(qián)包。2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開(kāi)始的，只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路。3、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達(dá)成交易，你就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做工作。優(yōu)秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來(lái)購(gòu)買，失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。4、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客，讓首次購(gòu)買產(chǎn)品的人能成為你忠實(shí)的顧客。5、開(kāi)拓新客戶的能力，不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少)
17.新員工做銷售的四點(diǎn):a、虛心：“學(xué)到老，活到老”，學(xué)會(huì)借力，你的上司和同事就是你開(kāi)展工作的最大、最好資源。b、激情：激情和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提，沒(méi)有激情的人永遠(yuǎn)做不好銷售工作。c、信心：對(duì)自己有信心，對(duì)公司有信心，對(duì)產(chǎn)品有信心。許多產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上，而是死在銷售員的心里。d、務(wù)實(shí)：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作。
18.房地產(chǎn)銷售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。教練能力、說(shuō)服能力、反應(yīng)能力
20_年工作展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯(cuò)改之，無(wú)則加勉。展望20_年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己，積極配合上級(jí)的工作，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇四
聯(lián)絡(luò)函是用來(lái)商討事情的，下面給出《商洽事宜函》和《便函》的兩個(gè)范例，供參考。
商洽事宜函
中國(guó)科學(xué)院**研究所關(guān)于建立全面協(xié)作關(guān)系的函
**大學(xué)：
近年來(lái)，我所與你校雙方在一些科學(xué)研究項(xiàng)目上互相支持，取得了一定的成績(jī)，建立了良好的協(xié)作基礎(chǔ)。為了鞏固成果，建議我們雙方今后能進(jìn)一步在學(xué)術(shù)思想、科學(xué)研究、人員培訓(xùn)、儀器設(shè)備等方面建立全面的交流協(xié)作關(guān)系，特提出如下意見(jiàn)：
一、定期舉行所、校之間學(xué)術(shù)討論與學(xué)術(shù)交流。（略）
二、根據(jù)所、校各自的科研發(fā)展方向和特點(diǎn)，對(duì)雙方共同感興趣的課題進(jìn)行協(xié)作。（略）
三、根據(jù)所、校各自人員配備情況，校方在可能的條件下對(duì)所方研究生、科研人員的培訓(xùn)予以幫助。（略）
四、雙方科研教學(xué)所需要高、精、尖儀器設(shè)備，在可能的條件下，予對(duì)方提供利用。（略）
五、加強(qiáng)圖書(shū)資料和情報(bào)的交流。
以上各項(xiàng)，如蒙同意，建議互派科研主管人員就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步磋商，達(dá)成協(xié)議，以利工作。特此函達(dá)，務(wù)希研究見(jiàn)復(fù)。
中國(guó)科學(xué)院**研究所（蓋章）
**年*月*日
**市衛(wèi)生局便函
**市*人民醫(yī)院：
你院*月**日來(lái)函收番，所談準(zhǔn)備派人來(lái)我市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)用醋離子滲透法治療骨質(zhì)增生一事，經(jīng)與該院聯(lián)系，他們同意接收2-3人，時(shí)間可安排在9-10月份。關(guān)于該院使用的醋離子滲透機(jī)產(chǎn)地及性能，現(xiàn)寄上一份說(shuō)明書(shū)，如需購(gòu)買，可直接與廠家聯(lián)系訂購(gòu)。
**市衛(wèi)生局
**年*月**日
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇五
今年以來(lái)，在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，國(guó)庫(kù)科全體成員，緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和目標(biāo)積極努力工作，主要完成了以下工作任務(wù)：
截至十月，財(cái)政收支運(yùn)行較好，地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成25375萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增收6403萬(wàn)。財(cái)政一般預(yù)算支出完成72432萬(wàn)元，為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，支出運(yùn)行平穩(wěn)。有力地促進(jìn)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項(xiàng)目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門(mén)提供了必要的資金保障。
(一)基礎(chǔ)性工作是完成各項(xiàng)工作的必要前提，為了提升工作效率。
今年以來(lái)，我科克服時(shí)間緊，工作任務(wù)繁忙，及時(shí)安排布置了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個(gè)部門(mén)單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，確保了工資的正常發(fā)放。
__年的決算報(bào)表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過(guò)精心準(zhǔn)備，刻苦努力，國(guó)庫(kù)科全體同志分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時(shí)間緊，任務(wù)重等不利因素，按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國(guó)庫(kù)集中支付管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討，組織教育部門(mén)和與此有關(guān)的行財(cái)科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，消除了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實(shí)此項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)資金管理，國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。
為適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革，整合了預(yù)算外資金專戶管理，使得國(guó)庫(kù)工作的職能得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理，從會(huì)計(jì)核算體系到會(huì)計(jì)信息的綜合反饋達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。
1、繼續(xù)搞好“財(cái)政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國(guó)庫(kù)集中支付改革的一個(gè)方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門(mén)58個(gè)，以銀行卡的方式累計(jì)直接支付工資萬(wàn)元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門(mén)單位13644人。此項(xiàng)工作是財(cái)政國(guó)庫(kù)管理精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒(méi)有出現(xiàn)工作差錯(cuò)，是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問(wèn)題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的，不是財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負(fù)面影響。
2、進(jìn)一步落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費(fèi)”的資金管理。今年以來(lái)，我科通過(guò)直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助累計(jì)達(dá)到萬(wàn)元，杜絕了專項(xiàng)資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí)下來(lái)，促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。
國(guó)庫(kù)工作具體事務(wù)較多，辦理時(shí)限強(qiáng)，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主要的是：
1、參加“小金庫(kù)及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶清理核對(duì)工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系核對(duì)我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)600多個(gè)銀行賬戶開(kāi)設(shè)認(rèn)定工作;后一段參與對(duì)單位的檢查工作，形成了檢查報(bào)告，針對(duì)賬戶清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門(mén)單位，鞏固了小金庫(kù)清理檢查成果，加強(qiáng)了我區(qū)銀行賬戶管理工作。
2、參加了財(cái)政信息公開(kāi)、“四項(xiàng)制度”落實(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作及研究，擬定了國(guó)庫(kù)科四項(xiàng)制度實(shí)施意見(jiàn)，國(guó)庫(kù)科辦事指南等文字材料，完成了上級(jí)關(guān)于汶川地震對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)政收支影響調(diào)查報(bào)告。
3、汶川地震后，我科接待了單位的對(duì)救災(zāi)捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。
4、認(rèn)真研究國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出有關(guān)意見(jiàn)建議。
5、參加了全區(qū)財(cái)政清理吃“空餉”檢查工作。
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇六
--單位管理委員會(huì)(你要匯報(bào)的機(jī)構(gòu)，不能針對(duì)個(gè)人)：
受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于--年--月---日負(fù)責(zé)--項(xiàng)目。-個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利。于--年--月--日?qǐng)A滿地完成了該項(xiàng)工作。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況：
這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。
二、建設(shè)中的工作情況(給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字)
你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際?？梢约尤胍粌蓚€(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。
三、建成后的各項(xiàng)指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡(jiǎn)要的分析做結(jié)語(yǔ)(這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以。靈活掌握吧)。
四、存在的不足：
(在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識(shí)積累不足等)
五、幾點(diǎn)體會(huì)：
(在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目取得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。
以上是--項(xiàng)目工作情況。請(qǐng)審閱。
工作協(xié)調(diào)函結(jié)尾篇七
自20__年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
一、20__年工作總結(jié)
1、工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)
從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
①工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。
③加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結(jié)
①工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
二、20__年工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20__年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
三、對(duì)公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。
20__年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20_年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!
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