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體檢半年工作總結(jié)篇一
2009年上半年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源和社會保障廳的指導(dǎo)幫助下，××人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)州委六屆五次全會、全省人力資源和社會保障工作會議、全省機(jī)構(gòu)編制工作會議和州九屆人大五次全會精神，圍繞全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，圓滿完成了年初全州人事暨機(jī)構(gòu)編制工作會議確定的上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作開展情況。
(一)注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺和新制度入軌運(yùn)行的需要，積極做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
1、以公務(wù)員考核獎懲為導(dǎo)向，促進(jìn)公務(wù)員勤政廉政。
完成了全州2008年度政府口公務(wù)員及工勤人員年度考核工作。
全州參加年度考核4745人，其中：被評為優(yōu)秀等次的817人(處級43人，科級341人，科員及以下368人，工勤人員65人)。
稱職等次的3812人(處級167人，科級1466人，科員及以下1517人，工勤人員662人)。
基本稱職等次8人(科級3人，科員3人，工勤人員2人)。
不稱職等次1人為工勤人員。
未定等次107人(科級6人，科員及以下5人，未定職務(wù)94人，工勤人員2人)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化對公務(wù)員考核結(jié)果的使用，根據(jù)中央和省有關(guān)公務(wù)員考核法律法規(guī)規(guī)定和文件精神，我們在全州2008年度政府口機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核中，從被評定為稱職以上等次的科級干部中推薦了61名科級干部納入到優(yōu)秀人才儲備庫，為選拔后備干部提供了參考依據(jù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省州市以上機(jī)關(guān)從基層機(jī)關(guān)考試錄用公務(wù)員暫行辦法》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》和《云南省州市以上機(jī)關(guān)公開選調(diào)公務(wù)員試行辦法》等《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策文件，并結(jié)合實(shí)際提出了我州的貫徹實(shí)施意見。
深入四縣和州直各有關(guān)部門對《公務(wù)員法》執(zhí)行情況開展了專題調(diào)研。
3、不斷規(guī)范和完善公務(wù)員考錄制度，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍
結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。
一是完成了××州2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的公告發(fā)布、報(bào)名、組織筆試等工作環(huán)節(jié)，根據(jù)省州統(tǒng)一安排，今年我州計(jì)劃選聘198名，其中：福貢縣49名、貢山縣21名、蘭坪縣69名、瀘水縣59名。
二是完成了××州2009年度普通公務(wù)員招考計(jì)劃的擬定和公告發(fā)布工作。
根據(jù)全州各縣各部門的崗位需求和編制空缺情況，2009年××州各級機(jī)關(guān)計(jì)劃錄用公務(wù)員112人。
其中：黨群口擬招錄15名，政府口擬招錄91名，省級直管單位擬招錄6名。
4、以教育培訓(xùn)為途徑，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。
與昆明市人事局合作，組織開展了以公務(wù)員公共管理(map)核心課程和相關(guān)專業(yè)課程為內(nèi)容的第一期昆明-××人才交流培訓(xùn)“8+x”培訓(xùn)班。
在州直各部門和瀘水、福貢兩縣中選派62名科級干部到昆明學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、認(rèn)真做好公務(wù)員先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰推薦工作。
一是認(rèn)真開展全國第七屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”評選表彰推薦工作，向省有關(guān)部門推薦了全國第七屆“人民滿意的公務(wù)員集體”1個(gè)和“人民滿意的公務(wù)員”個(gè)人1名。
二是向省級有關(guān)部門推薦了我州各行業(yè)先進(jìn)集體3個(gè)，先進(jìn)工作者11人。
6、認(rèn)真做好公務(wù)員日常管理工作。
根據(jù)部門工作需要，辦理公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動手續(xù)23人次，嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)審核辦理政府口科級職務(wù)任免手續(xù)69人次，試用期滿公務(wù)員轉(zhuǎn)正任職26人次、新錄用公務(wù)員登記160人次。
(二)事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。
1、根據(jù)《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和《××州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，積極開展了全州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的前期準(zhǔn)備工作，研究草擬了《××州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》，待《辦法》出臺后在全州全面推行實(shí)施。
2、根據(jù)省廳有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好我州各單位專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例的重新核定工作。
根據(jù)全省專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會有關(guān)文件要求，完成了我州中、初級評審委員會任期屆滿后的重新調(diào)整工作。
精心安排了我州2009年度中評委評審計(jì)劃，做好了各系列專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。
到目前為止，全州已評審中專系列中級職稱4人，推薦高級職稱2人。
評審中學(xué)系列中級職稱115人，推薦高級職稱65人。
評審藝術(shù)系列初級職稱1人，委托評審中級職稱5人，推薦高級職稱3人。
評審文博、圖書(群文)系列初級職稱7人，委托評審中級職稱7人。
委托評審律師系列中級職稱1人。
推薦新聞系列高級職稱4人，中、初級職稱5人。
推薦播音系例初級職稱5人。
3、嚴(yán)格按照《××州事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》確定了2009年度××州各級事業(yè)單位公開招聘人員計(jì)劃，全州公開招聘事業(yè)單位人員243人，其中：州直17人，瀘水58人，蘭坪75人，福貢39人，貢山54人。
4、完成了全州2008年度各級事業(yè)單位工作人員(含工勤人員)年度考核工作。
全州參加年度考核12020人，其中：被評為優(yōu)秀等次的1777人，合格等次的10114人。
基本合格等次4人。
不合格等次2人，未定等次123人。
5、與州行政學(xué)校聯(lián)合舉辦了××州2009年度第一期事業(yè)
單位初聘人員首次網(wǎng)上在線培訓(xùn)班，組織了108名事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行了網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，有107人順利通過。
6、認(rèn)真貫徹《勞動人事爭議處理規(guī)定》。
認(rèn)真做好事業(yè)單位聘用合同管理和聘用合同鑒證工作，提高了聘用合同的簽證率，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利管理不斷加強(qiáng)。
1、及時(shí)準(zhǔn)確地完成了全州2008年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利年報(bào)。
2、全面完成了我州2009年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作。
經(jīng)分類統(tǒng)計(jì)：全州共有959名公務(wù)員按規(guī)定條件晉升了級別工資，人均月增資17元。
其中：州直172人，人均月增資20元。
全州共有151名機(jī)關(guān)工作人員按年度考核結(jié)果正常晉升了職務(wù)(崗位)工資檔次，人均月均增資29元。
其中：州直58人，人均月增資30元。
全州共有12039名事業(yè)單位工作人員正常增加了薪級工資，人均月增資23元。
其中：州直1454人，人均月增資25元。
3、深入四縣對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度執(zhí)行情況以及公務(wù)員與公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員工資收入有關(guān)情況開展了專題調(diào)研和摸底統(tǒng)計(jì)，形成了專題調(diào)研報(bào)告。
4、根據(jù)省廳有關(guān)文件規(guī)定，兌現(xiàn)了州直機(jī)關(guān)事業(yè)單位92名干部職工2008年度帶薪年休假工資報(bào)酬，總金額達(dá)379748元。
(四)人才資源開發(fā)成效顯著。
1、配合組織部門開展了《××州人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃綱要(2009----2020年)》的編制工作，完成了××州“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃中期實(shí)施的評估工作，將全州各類人才的發(fā)展納入到了宏觀管理之中。
2、全面完成了××州2008年度各類人才(不含技能人才)統(tǒng)計(jì)工作。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止2009年3月，全州共有各類人才17538人，其中：黨政(參公單位)人才5124人，事業(yè)單位人才12021人，國企單位人才393人。
在各類人才中，婦女人才7092人，少數(shù)民族人才14354人。
3、根據(jù)國家和省有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我州實(shí)際，制定出臺了《××州緊缺專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范了我州人才引進(jìn)管理工作，為今后一段時(shí)期我州人才引進(jìn)工作提供了政策依據(jù)和制度保障。
在此基礎(chǔ)上，針對我州教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才緊缺的實(shí)際，2009年上半年，經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)，全州擬引進(jìn)緊缺專業(yè)技術(shù)人才94名，其中：高中教師56人(蘭坪一中4人，蘭坪縣民族中學(xué)12人，瀘水一中6人，福貢一中13人，貢山一中8人，州民族中專學(xué)校3人，州民族中學(xué)10人)。
州委黨校教師(碩士生)2人。
衛(wèi)生技術(shù)人員36人(蘭坪縣9人，瀘水縣10人，福貢縣8人，貢山縣9人)，引進(jìn)工作將于8月底全面結(jié)束。
通過緊缺人才的引進(jìn)，有效緩解了我州高中緊缺學(xué)科教師和基層醫(yī)務(wù)人員不足的現(xiàn)狀。
4、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員“三項(xiàng)”選拔工作和新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選的推薦選拔工作。
根據(jù)省廳下達(dá)的云南省有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員推薦指標(biāo)，在全州認(rèn)真組織開展了推薦工作。
我們在全州范圍內(nèi)向上級有關(guān)部門推薦了新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選1名。
(五)人事公共服務(wù)能力進(jìn)一步提升。
1、為不斷適應(yīng)人才服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要，以便更好地為我州各用人單位和各類人才提供更好的服務(wù)，我們將××州人才交流服務(wù)中心正式掛牌更名為××州人才市場管理辦公室。
更名后的××州人才市場管理辦公室將與××州人才市場實(shí)行“管辦分離”，人才市場管理辦公室將履行行政管理職能和公共管理職能。
人才市場將履行市場服務(wù)職能。
通過“管辦分離”，最大限度地實(shí)現(xiàn)我州人才資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、扎實(shí)做好了我州大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。
及時(shí)開展大中專畢業(yè)生登記及檔案登轉(zhuǎn)等服務(wù)。
整理大中專院校畢業(yè)生檔案300余冊，為檔案未到的畢業(yè)生開據(jù)提檔證明25份。
上半年共接待來訪企業(yè)10家，為企業(yè)提供大中專畢業(yè)生信息和政策解釋咨詢約300人次。
繼續(xù)開展了高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，編制上報(bào)了××州2009年度高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃，蘭坪、瀘水、福貢三縣棄權(quán)未報(bào)，貢山縣上報(bào)了“支醫(yī)”專業(yè)人員4名。
3、認(rèn)真組織各類人事考試考務(wù)工作。
共組織了2次專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，參考人員達(dá)514人次，考試模塊達(dá)1027個(gè)。
組織了2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職考試筆試工作，參考人員達(dá)1388人次。
其中在××考點(diǎn)參加考試的考生人數(shù)達(dá)1008人。
組織完成了2009年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試(共計(jì)13項(xiàng))的網(wǎng)絡(luò)報(bào)名審核工作。
其中注冊安全工程師、價(jià)格鑒證師、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試審核通過人數(shù)169人。
注冊監(jiān)理師、國際商務(wù)專業(yè)人員、執(zhí)業(yè)藥師、審計(jì)專業(yè)技術(shù)、企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試審核通過人數(shù)9人。
一級建造師、造價(jià)工程師、注冊城市規(guī)劃師、土地登記代理人職業(yè)資格考試審核通過人數(shù)30人。
4、配合州民政局組織完成了2009年度××州城鎮(zhèn)退役士兵安置文化考試工作，全州共有42名城鎮(zhèn)退役士兵參加了文化考試。
5、完成了××州人事局網(wǎng)站和××州事局政務(wù)信息公開網(wǎng)站的改版擴(kuò)容和信息更新工作。
上半年，根據(jù)工作需要，我們對××州人事局網(wǎng)站和××州人事局政務(wù)信息公開網(wǎng)站進(jìn)行了改版擴(kuò)容，新開辟了7個(gè)欄目和1個(gè)專題頻道，更新充實(shí)了內(nèi)容，兩個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率不斷提升，社會公眾反映良好，為即將開展的人事人才專網(wǎng)建設(shè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、積極辦理提案建議和開展“信訪積案化解年”活動，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。
上半年，我局共受理了人大代表建議和政協(xié)委員提案4件。
其中，涉及機(jī)構(gòu)編制1件，公務(wù)員考錄1件，事業(yè)單位公開招聘1件，工資福利1件。
通過及時(shí)辦理、認(rèn)真答復(fù)，提案建議答復(fù)滿意和基本滿意率達(dá)100%。
根據(jù)省廳有關(guān)文件精神，上半年，我們在全州人事系統(tǒng)中積極開展了“信訪積案化解年”活動，通過成立機(jī)構(gòu)、制定方案、明確責(zé)任等舉措，會同各有關(guān)職能部門全面排查梳理信訪積案情況，推動了人事信訪積案化解工作的深入開展，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。
7、認(rèn)真做好人事政務(wù)信息的采編工作，加強(qiáng)了人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的宣傳力度。
(六)軍轉(zhuǎn)安置工作穩(wěn)妥進(jìn)行。
我們堅(jiān)持早部署，早落實(shí)的原則，不斷加強(qiáng)與駐軍部隊(duì)的聯(lián)系和溝通，了解和掌握轉(zhuǎn)業(yè)干部的基本信息、基本情況，為做好下半年軍轉(zhuǎn)干部安置工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
認(rèn)真做好了推薦全省第五屆軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者工作，按照推薦范圍、條件和程序，遴選上報(bào)了模范軍轉(zhuǎn)干部2名，軍轉(zhuǎn)干部安置先進(jìn)單位2個(gè)，先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者1名。
繼續(xù)做好了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作，深入開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部收入情況調(diào)查，積極向省軍轉(zhuǎn)辦爭取了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金7萬元。
(七)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程不斷提高。
我們認(rèn)真貫徹《云南省機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》、《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《云南省各級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理暫行辦法》等機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)，切實(shí)抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，機(jī)構(gòu)編制管理法制化、規(guī)范化水平得到了不斷提升。
1、依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。
一是規(guī)范了我州森林公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等問題，并將省編委下達(dá)給我州的30名森林公安專項(xiàng)編制下達(dá)給各縣。
根據(jù)省編辦有關(guān)文件精神，將省編委下達(dá)給我州公安系統(tǒng)的50名政法編制分配到各縣公安系統(tǒng)基層一線，部分解決了近兩年來超編接收軍轉(zhuǎn)干部所急需編制等特殊問題。
二是規(guī)范了全州四縣縣委、縣人民政府督查機(jī)構(gòu)的名稱、設(shè)置方式，明確了全州各縣縣委、縣人民政府督查室分別設(shè)在縣委、縣人民政府辦公室，機(jī)構(gòu)規(guī)格均為副科級。
三是規(guī)范了州直和四縣紀(jì)委監(jiān)察派出(駐)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等問題。
四是堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個(gè)一”制度，嚴(yán)格按照《云南省機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》規(guī)定的`機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限及程序，把好了機(jī)構(gòu)編制關(guān)。
2、規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。
一是嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好了事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗(yàn)和材料的整理歸檔等工作，目前全州已登記的事業(yè)單位共有246家。
二是為進(jìn)一步提高事業(yè)單位登記管理信息化水平，根據(jù)省編辦要求，上半年，我們將全事業(yè)單位登記數(shù)據(jù)上傳到省編辦事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)之中，為年底實(shí)現(xiàn)我州事業(yè)單位網(wǎng)上辦公和實(shí)時(shí)匯總事業(yè)單位登記管理數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
3、大力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省編辦有關(guān)文件精神，上半年，我們深入蘭坪、瀘水、福貢和貢山四縣對各縣貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策情況、各縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理等工作情況進(jìn)行了全面檢查，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查力度。
(八)注重自身建設(shè)，干部職工能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我局按照州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，以全面建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和全面推行陽光政府四項(xiàng)制度工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，干部職工的能力素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。
1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
自3月初以來，根據(jù)州委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局及時(shí)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，組織了學(xué)習(xí)交流和討論。
在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，局黨組班子成員積極帶頭深入四縣開展調(diào)研，撰寫了《對公務(wù)員法貫徹執(zhí)行情況的報(bào)告》、《全州四縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配情況的報(bào)告》、《全州行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理情況的報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告，全局黨員干部撰寫了心得體會文章23篇，編發(fā)工作簡報(bào)10期。
在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、個(gè)別訪談、案例分析等形式，共征求到意見建議43條，其中：肯定意見13條，建議30條。
響和制約
全州人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作科學(xué)發(fā)展的主要問題，形成了黨組班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告，為全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動下一步整改落實(shí)階段的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、全面推行陽光政府四項(xiàng)制度工作。
繼2008年全面推行責(zé)任政府四項(xiàng)制度工作的基礎(chǔ)上，上半年，根據(jù)州人民政府有關(guān)文件精神和××州人民政府推行陽光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局及時(shí)成立了推行陽光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，召開了動員大會，有力推動了全局陽光政府四項(xiàng)制度工作的深入實(shí)施。
一是結(jié)合我州人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作實(shí)際，制定出臺了《××州人事局重大決策聽證制度實(shí)施辦法》、《××州人事局重要事項(xiàng)公示制度實(shí)施辦法》、《××州人事局重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施辦法》和《××州人事局政務(wù)信息查詢制度實(shí)施辦法》，從制度上規(guī)范了全局陽光政府四項(xiàng)制度工作的實(shí)施。
二是根據(jù)州人民政府推行陽光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，將我州2009年公務(wù)員招考公告、2009年事業(yè)單位公開招聘公告、2009年選聘高校畢業(yè)生公告、2009年特崗教師公告等招錄聘工作通過××州政務(wù)信息公開網(wǎng)站公示系統(tǒng)和××州人事局政務(wù)信息公開網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上公布。
三是認(rèn)真做好了“96128”政務(wù)信息查詢專線電話的開通測試和政務(wù)信息查詢網(wǎng)上解答工作。
至目前為止，“96128”專線答復(fù)問題5次，政務(wù)信息查詢網(wǎng)上解答考生問題5次。
3、苦練內(nèi)功，塑造人事干部良好形象。
我們以全面建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“三力建設(shè)”，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷加大政務(wù)公開力度，塑造了人事干部良好的形象。
有力地推進(jìn)了人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的全面發(fā)展。
二、下半年工作要點(diǎn)。
在充分肯定上半年所取得工作成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到存在著的問題和不足之處：一是思想觀念還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)對人事工作提出的新要求，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。
二是人事法制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是各類人才的培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。
四是人事人才和機(jī)構(gòu)編制政策宣傳力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五是事業(yè)單位人事制度改革還需進(jìn)一步深化和人事部門的自身建設(shè)還有待加強(qiáng)等。
下半年，我州人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作將緊緊圍繞年初人事編制工作會議明確的目標(biāo)任務(wù)，在薄弱環(huán)節(jié)上著力，重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)穩(wěn)妥推進(jìn)行政管理體制改革。
按照省委、省政府、州委、州政府對政府機(jī)構(gòu)改革的部署要求，制訂我州機(jī)構(gòu)改革工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪政府機(jī)構(gòu)改革工作。
按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時(shí)做好各部門“三定”方案擬定工作，加大對各部門機(jī)構(gòu)改革工作的督促指導(dǎo)力度，理順職責(zé)關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會管理能力，確保政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施，圓滿完成。
(二)認(rèn)真做好人事和機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作。
1.做好2009年度全州各級機(jī)關(guān)公務(wù)員考錄的筆試、面試、體檢、考核等工作。
做好2009年度選聘高校畢業(yè)生到村任職面試、培訓(xùn)等相關(guān)工作。
做好參照管理單位人員的登記工作。
2、認(rèn)真做好即將開展的全州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
做好2009年度全州事業(yè)單位公開招聘人員的報(bào)名、筆試、面試、聘用等工作。
繼續(xù)做好引進(jìn)高中緊缺學(xué)科教師和衛(wèi)生技術(shù)人員的聘用等后期工作。
3、繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資福利和離退休(職)人員的管理、服務(wù)工作。
4、深化人事人才工作調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳力度。
5.做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，加強(qiáng)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理和服務(wù)，切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。
6.繼續(xù)做好各類人事考試相關(guān)工作。
7、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
8、認(rèn)真做好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段和整改落實(shí)階段的相關(guān)工作。
9、繼續(xù)做好貫徹落實(shí)陽光政府四項(xiàng)制度相關(guān)工作。
10、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
20xx年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)“*”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務(wù)、效率意識，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo)。
(一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。
截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報(bào)告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個(gè)，其中咨詢3956件。
反映問題的2089件，已解決2017件，市長電話交辦107件，均已辦結(jié)。
全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù)。
區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。
堅(jiān)持編輯《便民工作簡報(bào)》和《值班專報(bào)》4期。
關(guān)注電視、廣播報(bào)道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。
保障258電臺良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
(二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序。
今年已立項(xiàng)167件決策和專項(xiàng)督查，辦理王岐山等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。
承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。
截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務(wù)會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀(jì)要41期。
進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。
圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報(bào)告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。
做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。
共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬元。
協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對各部門的財(cái)務(wù)開支基本上能夠把好關(guān)，按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。
行政后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬件無差錯。
總務(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作。
積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計(jì)劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強(qiáng)制度建設(shè)，使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。
為增強(qiáng)工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。
辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律。
副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。
此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。
在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計(jì)劃“七一”再發(fā)展2名同志。
在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機(jī)和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。
在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。
一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范。
二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強(qiáng)。
三是還沒有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究。
四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等。
這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。
下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線，強(qiáng)化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。
政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。
我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。
要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。
我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力做到公平、公開、公正。
下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。
我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。
這里要特別強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點(diǎn)。
既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。
同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺。
下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設(shè)。
另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。
要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。
一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干。
另一方面，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。
下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面知識的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。
對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
同時(shí)，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效能，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
體檢半年工作總結(jié)篇二
各位同仁：
大家好！
上半年，聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署，通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力，促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。
（一）到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬元，截止六月末收回xx萬元，到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極采取清收措施，起訴免責(zé)了事。
（二）遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線，使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步，一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上，微機(jī)操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應(yīng)，不能適時(shí)掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足，目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?；鶎油鰜矶嗳伺抨?duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)，與基層信用社的溝通有待磨合。
（三）各部室沒有形成合力
報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意，甚至出現(xiàn)過“表找不到人，人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對口銜接部門來表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn)，遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況，聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口，明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào)，督促相關(guān)部室做好上級行社交辦工作。
（四）從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺分離
在上半年的工作中，我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運(yùn)營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。
以中小企業(yè)部為例，該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理?？梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要動一點(diǎn)歪念頭，完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。
（五）貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域，我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品：“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
體檢半年工作總結(jié)篇三
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的度過了xxxx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當(dāng)初剛上任的時(shí)候，經(jīng)歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xx專柜店長一職，而面對激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān)，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團(tuán)結(jié)，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個(gè)月，又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月，半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景，使我對未來有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)xx，實(shí)際完成xxx，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作，成績突出的有兩個(gè)月，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在40000-56000左右，5月份柜組導(dǎo)購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù)，但我們還是堅(jiān)持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因5月份xx撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動，5月份xx舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2、賣場播音不頻繁，3、贈品供應(yīng)不及時(shí)，4、因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學(xué)習(xí)，學(xué)會為止。
對于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很輕易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運(yùn)氣不好，這樣留意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。
2、察顏觀色，因人而異。
對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強(qiáng)他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。
3、當(dāng)你面對顧客時(shí)切忌，不要一味的說產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系，再針對性介紹產(chǎn)品。
日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的治理，我想過離職，天天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個(gè)人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下。
職場必備：1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
新的半年對我們來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?；瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著，20xx下半年即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！
體檢半年工作總結(jié)篇四
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃，遵循著把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)的總體思路，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動：一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識；二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)?；顒又衼?。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，并結(jié)合醫(yī)?；搜膊?、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時(shí)解決問題，查有無分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)?；鸹蜥t(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷τ卺t(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開，始終把為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
體檢半年工作總結(jié)篇五
部門總?cè)藬?shù)從26人(含重慶分廠)銳減到目前的15人，而工作量幾乎翻倍，通過部門全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，將原計(jì)劃部分管的取樣、送檢、報(bào)檢、試樣管理等工作有條不紊的進(jìn)行著;在檢驗(yàn)員劃歸車間管理后，對處理用戶及外協(xié)單位質(zhì)量問題上依然保持快速反應(yīng)，積極處理，得到了相關(guān)單位的肯定。
質(zhì)量意識教育及技能培訓(xùn)在各環(huán)節(jié)、各工種都不可或缺。實(shí)踐證明通過質(zhì)檢部幾年的堅(jiān)持培訓(xùn)，使得檢驗(yàn)人員能夠做到崗位互動，能夠團(tuán)結(jié)一致，能夠?yàn)楣颈M職盡責(zé)。
保持設(shè)備在最適合的工況下工作符合質(zhì)量發(fā)展的要求。
根據(jù)目前公司設(shè)備使用保養(yǎng)的實(shí)際情況，很明顯已經(jīng)在很大程度上影響了產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量穩(wěn)定。
質(zhì)檢工作是繁瑣而繁重的，是典型費(fèi)力不討好的工種，要做好質(zhì)檢工作不但需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作技能，還要有很強(qiáng)的忍耐力、良好的溝通力和敏銳的洞察力。因個(gè)別人對質(zhì)檢工作的不理解、不支持甚至百般刁難，嚴(yán)重影響了檢驗(yàn)員工作開展。在質(zhì)檢工作培訓(xùn)中我們重點(diǎn)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員的抗打擊能力，使檢驗(yàn)人員能始終保持好的心態(tài)投入到每天的工作中，避免因情緒不好影響工作效率。同時(shí)要求檢驗(yàn)人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，提高質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)溝通能力的提高，有這樣的意識和能力就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋。
在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)檢人員堅(jiān)持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí)，要就客觀如實(shí)反映問題，以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不能因來自上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。質(zhì)檢工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，?yīng)該以質(zhì)量為重，對判定不符合與否的問題不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ髦饕桥c不符合要求的產(chǎn)品、現(xiàn)象打交道，如果不能堅(jiān)持原則，則問題難于得到糾正，我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。這也是檢驗(yàn)不被理解的原因之一。
質(zhì)量問題的處理提高了自身素質(zhì)及應(yīng)對問題的能力。
通過參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理，理順了處理質(zhì)量問題的方法與步驟。對各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在。在維護(hù)公司和用戶利益的前提下制定出合理的糾正措施，并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。
對外處理質(zhì)量問題要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。
這種能力是建立在長期的工作經(jīng)驗(yàn)的積累上的，只有努力去做了，才知道這種經(jīng)驗(yàn)來之不易。而公司缺少的恰恰是能夠讓人放手去做的魄力。
三、工作中存在的不足。
1、有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作做好并對其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括用戶協(xié)作單位反映的質(zhì)量問題，現(xiàn)場問題確認(rèn)、解決等。這也是溝通能力的體現(xiàn)，雖然認(rèn)識到溝通的重要性但是在具體的工作處理中由于一些因素的干擾，造成了處理問題延誤。
3、一些相關(guān)工作的管理辦法、管理方式的經(jīng)驗(yàn)不足，做事易沖動，這也是自己在管理工作上最弱的一項(xiàng)，需要對一切實(shí)施的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善。
4、體系、程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識的理解不夠透徹，需要進(jìn)一步熟悉質(zhì)量工作所涉及的內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并加深理解，從而根據(jù)實(shí)際情況合理應(yīng)用。
1、繼續(xù)加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)。使本部門留得住人，并為公司培養(yǎng)更多可用之人。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神?，F(xiàn)代企業(yè)管理和進(jìn)步應(yīng)由能人主導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)展。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的提高。
4、繼續(xù)加強(qiáng)理化工作開展。在外協(xié)試樣檢測上__年?duì)幦⊥瓿?0萬的產(chǎn)值，為公司創(chuàng)造更多效益。
體檢半年工作總結(jié)篇六
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
體檢半年工作總結(jié)篇七
xx年上半度首體項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下通過嚴(yán)格管理、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進(jìn)取，取得了一定的成績，同時(shí)也需要總結(jié)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高的空間很大。
xx年4月一次通過竣工驗(yàn)收。xx年5月份順利通過建筑長城杯初審階段。尤其建筑長城杯驗(yàn)收中施工資料及施工組織設(shè)計(jì)、裝修階段的質(zhì)量控制，工程的整體感觀等得到了專家較高的評價(jià)。
在公司大力推行的項(xiàng)目承包管理模式下，首體技術(shù)部門先后辦理了40多份洽商，總金額達(dá)到500余萬，所有洽商均由技術(shù)部門策劃、組織、牽頭完成的。
首都體育學(xué)院奧運(yùn)會訓(xùn)練場館田徑館、游泳館、大學(xué)生館改造工程項(xiàng)目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時(shí)間內(nèi)接收市08辦、市建委、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商、市公安局、市消防局、質(zhì)量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個(gè)行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當(dāng)中均得到了充分認(rèn)可和表揚(yáng)。尤其技術(shù)資料、施工方案、原材合格證檢測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等基本齊全。
在首體奧運(yùn)場館建設(shè)項(xiàng)目中針對場館改造工程的特點(diǎn)采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，對馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內(nèi)腳手架施工中均達(dá)到了合理的節(jié)省，初步測算達(dá)到35萬元，節(jié)省率達(dá)到總造價(jià)的xx%。
綜合樓工程結(jié)構(gòu)長城杯、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質(zhì)量流動紅旗季度評比中連續(xù)三季度質(zhì)量流動紅旗留在了首體項(xiàng)目。
項(xiàng)目部在公司技術(shù)質(zhì)量部門倡導(dǎo)下成立了qc質(zhì)量活動小組，在實(shí)際施工當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質(zhì)量通病，而且為項(xiàng)目部創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下通過優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、優(yōu)化施工方案、使用施工設(shè)施安全技術(shù)軟件和pkpm項(xiàng)目管理軟件等，不僅是施工質(zhì)量得到了保證，同時(shí)減少了不必要的安全隱患，還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
目前項(xiàng)目部技術(shù)管理人員普遍比較年輕，施工資歷比較淺。另外組織、協(xié)調(diào)能力有待于提高，對裝修工程不太精、溝通能力欠缺，對水電、空調(diào)、消防等非本專業(yè)知識比較陌生。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致，積極開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，從成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，積極探索并努力實(shí)踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，尤其把科技創(chuàng)新作為未來的重點(diǎn)，為項(xiàng)目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
體檢半年工作總結(jié)篇八
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬噸，完成8.57萬噸，占年計(jì)劃24.51，沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸，實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí)，實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因：
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實(shí)踐，小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí)，實(shí)際完成183.47噸/小時(shí)，274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸，實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬噸，實(shí)際完成7.14萬噸。原因：
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?？傆?jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng)，技改6項(xiàng)，小改小革近40項(xiàng)。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗(yàn)供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素，現(xiàn)場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時(shí)處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎勵。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產(chǎn)后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn)，利用定檢時(shí)間，有針對性的對崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理，落實(shí)勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產(chǎn)成本意識，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。
體檢半年工作總結(jié)篇九
xx結(jié)合我的崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來的工作總結(jié)如下，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
回顧xx的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，注意安全。平時(shí)要有一種責(zé)任感和安全感，在駕駛中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，時(shí)刻把安全二放在第一位，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)處處想到安全，工作中為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車，做到車在哪里人就要在哪里，不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會，集中精力行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在xx的車輛保養(yǎng)方面，自己做到了先請示后保養(yǎng)，不擅自做主，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛2萬多公里。
平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們邯鄲電大的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加學(xué)校組織的各種公益性活動，在抗震救災(zāi)愛心救助活動中積極參與貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，力爭圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
回想xx的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高?？傊?，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意做好本職工作。工作中要強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好自己的事，為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
體檢半年工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東：
您們好！
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。
首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭优艿目斓幕A(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。
在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定。
與此同時(shí)，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn)；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個(gè)人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè)，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，而后我們再去上課。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé)，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn)。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會議的一段插曲，我們將會引以為驕傲?！都炯觉r股份有限公司》，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司，到那時(shí)他也許就會得心應(yīng)手，畢竟曾經(jīng)歷過。
在接下來的工作中，我們應(yīng)當(dāng)做好09年下下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來。
體檢半年工作總結(jié)篇十一
市安委會：
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年，市國資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報(bào)告如下：
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號），強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“一個(gè)方針”，樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任；進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡報(bào)、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們在委機(jī)關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)防范意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感，以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?！钡囊庾R。中心汽車站堅(jiān)持進(jìn)站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進(jìn)站車輛90余臺次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財(cái)富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換；市糧食儲備庫加強(qiáng)了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；城投公司和市政公司加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改；廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查，及時(shí)維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：
簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會議、簡報(bào)、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，()要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度，及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議精神為抓手，以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
體檢半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，——團(tuán)支部在--黨總支和-團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建人民滿意的城管品牌為總目標(biāo)，以創(chuàng)建“青年文明號”活動為載體，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升思想境界
團(tuán)支部始終把提高青年的思想素質(zhì)擺在首位，努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。制定了“四個(gè)一”的學(xué)習(xí)要求，即每人寫一本、一篇學(xué)習(xí)心得、一份自我剖析材料和一份合理化建議。通過大交流、大討論等形式，交流經(jīng)驗(yàn)，廣開言路，查找不足，征求意見。二是加強(qiáng)宣傳教育工作，營造良好氛圍。及時(shí)收集信息，編輯活動簡報(bào)，制作宣傳櫥窗，制作醒目標(biāo)語，對團(tuán)支部學(xué)習(xí)活動情況進(jìn)行定期報(bào)道，對活動中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡及時(shí)宣傳報(bào)道，營造濃厚的氛圍。同時(shí)，廣泛征求意見建議，發(fā)放征求意見表90份，收回90份，梳理歸納建議26條。活動期間，共出墻報(bào)3期，編輯專題活動簡報(bào)13期，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄1期，通過一系列的活動，有效地調(diào)動了廣大團(tuán)員青年積極參與解放思想大討論活動的熱情，保證了學(xué)習(xí)討論效果!。
二、立足本職工作，抓好--業(yè)務(wù)
三、深入開展“、-、、”活動
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照活動要求，迅速行動，對活動進(jìn)行了研究部署，制定了《、、、、，組織召開了動員大會，對大活動進(jìn)行了動員部署。把各個(gè)階段的活動內(nèi)容、要求和時(shí)間安排以列表的形式進(jìn)行了細(xì)化。確保活動一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)落到實(shí)處。二是積極同、團(tuán)委聯(lián)系，與濟(jì)南、中學(xué)結(jié)成對子，開展“、、課堂”宣傳講座。組織業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志，輪流到校園進(jìn)行講座，向師生宣傳、、知識和安全防范常識，讓廣大師生了解、、支持、、參與、。動員青少年?duì)幃?dāng)城管小衛(wèi)士，提高自覺愛護(hù)環(huán)境的意識和安全防范意識。三是加大整治校園周邊環(huán)境，協(xié)助做好安全防范工作。成立、，建立校園周邊巡查制度，重點(diǎn)、、專人執(zhí)勤，維護(hù)校園周邊秩序，、行為。協(xié)助做好安全隱患排查和、、工作。
體檢半年工作總結(jié)篇十三
我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時(shí)也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺，我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會。
自從進(jìn)入公司那天開始，我積極參加各項(xiàng)工作，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù)，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計(jì)17次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會議，我深刻的認(rèn)識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時(shí)我會加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時(shí)也希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行支持，評價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
一加強(qiáng)知識文化水平，
三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識的學(xué)習(xí)，
四提高自己素質(zhì)，
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù)，爭取做一名對公司有利有用的復(fù)合型人才。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下：
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
體檢半年工作總結(jié)篇十四
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
（1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
（2）對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
（1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
（3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時(shí)，，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
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